施工現場(chǎng)管理人員的規章制度（通用29篇）
在生活中，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的施工現場(chǎng)管理人員的規章制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 1
為加強施工現場(chǎng)管理，提升公司形象，樹(shù)立公司品牌，在遵守公司各項規章制度的同時(shí)必須遵守施工現場(chǎng)的管理制度，具體如下：
一、施工現場(chǎng)考勤制度
1、工程現場(chǎng)全體工作人員的考勤由項目負責人指定專(zhuān)人負責考勤，項目負責人負責日常的抽檢檢查出勤狀況。
2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目負責人請示，獲準后方可外出。
3、項目負責人外出需向項目部經(jīng)理匯報。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項目負責人申請，填寫(xiě)請假條，一天以?xún)软椖控撠熑伺鷾�，兩天以上項目部�?jīng)理批準。獲準假后方可休息。并送行政人事科備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由考勤員負責考勤，項目負責人批準后生效。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。
二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度
1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會(huì )。
2、每日例會(huì )由相關(guān)項目負責人召集，技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人及施工班組負責人參加。質(zhì)量負責人記錄歸檔。項目負責人可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。
3、施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交例會(huì )討論，報項目部經(jīng)理批準。例會(huì )中做出的決定必須堅決執行。
4、各班組間協(xié)調問(wèn)題提交日例會(huì )解決。例會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每月例會(huì )由項目部經(jīng)理召集，由項目負責人、質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人、項目部全體技術(shù)人員參加，質(zhì)量負責人記錄歸檔。
三、施工現場(chǎng)資料管理制度
1、質(zhì)量負責人應嚴格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。
2、做好施工現場(chǎng)每日例會(huì )記錄、每周例會(huì )記錄，臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄。
3、現場(chǎng)工作人員項目部需登記入花名冊，身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)檔案文檔，便于查閱。
四、施工現場(chǎng)材料管理制度
1、材料送到現場(chǎng)，項目部需指定專(zhuān)人負責保管，由質(zhì)量負責人驗收入場(chǎng)。不合格材料堅決不入場(chǎng)，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續。
2、材料員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入場(chǎng)，并登記臺帳。
3、材料臺帳必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人等欄目。
4、材料應分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、易燃易爆物品單獨存放。
6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。
7、工具設備應建立臺帳。并實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知項目部聯(lián)系維修或更換。
五、施工現場(chǎng)文明施工理制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙。
2、施工現場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構件等物品分類(lèi)碼放整齊。領(lǐng)用材料或現場(chǎng)施工使用材料不沿途遺灑及時(shí)清掃維護，做好落手清工作。
4、現場(chǎng)施工人員的著(zhù)裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著(zhù)肚皮上班。
6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團結同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。
六、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。
3、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機械設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
5、危險部位的邊沿，坑口要看現場(chǎng)是否有欄護，封蓋，或必要的安全警示。
6、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
7、嚴禁違章指揮和違章操作。
8、安全負責人應每天對工程現場(chǎng)安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督促檢查，并形成記錄，對存在安全隱患的及時(shí)通知班組人員進(jìn)行改正，并依公司規定對情節嚴重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時(shí)向公司匯報，項目部必須接受公司的相關(guān)制度規定的處罰。
七、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電必須向專(zhuān)業(yè)人員申請，許可后由專(zhuān)業(yè)人員接駁電源，嚴禁我司人員私自接駁電源。
2、施工現場(chǎng)必須配備具有安全性的配電箱。
3、臨時(shí)用電，執行三相五線(xiàn)制和三級漏電保護。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護。
4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用護套線(xiàn)或海底線(xiàn)。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工工具設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場(chǎng)監護才能工作。
9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。
八、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、項目負責人必須對施工人員、質(zhì)量負責人進(jìn)行每一道工序的'技術(shù)質(zhì)量交底。
2、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、認真做好工程前期準備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設計。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
4、施工技術(shù)的準備在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。
5、對原材料進(jìn)行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專(zhuān)人進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書(shū)，并下發(fā)工程項目部，施工班長(cháng)在現場(chǎng)指導生產(chǎn)時(shí)則依此為依據對工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由技術(shù)負責人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴格執行工藝要求。
8、加強專(zhuān)項檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。
8.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負責人組織技術(shù)人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現的問(wèn)題由項目部自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，項目部自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由項目經(jīng)理進(jìn)行驗收。
8.2認真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由技術(shù)負責人組織上、下工序施工班組長(cháng)進(jìn)行交接檢驗，由下道工序班組長(cháng)檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗記錄，施工班長(cháng)督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
8.3專(zhuān)職檢查、分清責任。質(zhì)量負責人要對各道工序進(jìn)行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問(wèn)題的，質(zhì)量負責人必須向工程管理部匯報，由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。
8.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題定期集中分類(lèi)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，組織施工管理人員對各類(lèi)問(wèn)題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。
九、施工現場(chǎng)顧客、財產(chǎn)保護制度
1、施工現場(chǎng)宿舍、用水、用電的管理規定：
1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度，每周進(jìn)行大掃除。
1.2嚴禁私自帶領(lǐng)與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。
1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴禁用液化器等在宿舍內進(jìn)行任何形式燒飯。
1.4工地宿舍人員要節約用電、水，用完后養成隨手關(guān)滅的習慣。
1.5對于私自使用大功率電器的個(gè)人給予200元的處罰。
2、施工現場(chǎng)設備的管理規定：
2.1工地需要吊運物品時(shí)，應當服從現場(chǎng)管理人員管理。
2.2嚴禁私自操作吊運機械。
2.3施工現場(chǎng)用電時(shí)，應提出申請，領(lǐng)導同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。
3、施工現場(chǎng)產(chǎn)品保護規定
3.1在交叉施工過(guò)程當中，應注意保護好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。
3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價(jià)值的3倍給予處罰。
3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個(gè)人給予500元/人的處罰并承擔相關(guān)損失費用。
4、增強服務(wù)意識的規定：
4.1對于現場(chǎng)甲方、總包提出的現場(chǎng)問(wèn)題，在第一時(shí)間組織人員到場(chǎng)解決。
4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時(shí)解決問(wèn)題的給予責任人500元/次的處罰。
為構建和諧工地，樹(shù)立企業(yè)形象，本規定既日起執行。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 2
第一章：質(zhì)量例會(huì )制度
項目部應建立質(zhì)量例會(huì )制度，固定每周召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì )，即每周規定時(shí)間為質(zhì)量例會(huì )日。
由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人主持，由專(zhuān)職質(zhì)量檢查員負責記錄，參加人員各有專(zhuān)業(yè)工長(cháng)（施工員）、各種班組長(cháng)以及班組的主要股骨干等人員參加的會(huì )議。
召開(kāi)質(zhì)量例會(huì )的主要內容是：針對現階段存在的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行分析，并制定改正措施和防范措施。
例會(huì )要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學(xué)。會(huì )議形式應力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開(kāi)成座談會(huì )、分析會(huì )、研討會(huì )和碰頭會(huì )等形式進(jìn)行�，F場(chǎng)質(zhì)量例會(huì )應以一種制度固定下來(lái)，不管問(wèn)題多少、是否閑忙，均應按期按時(shí)召開(kāi)，并將會(huì )議成果整理打印出來(lái)。無(wú)故不參加者應進(jìn)行處分和制裁。
第二章：技術(shù)交底制度
單位工程項目部執行技術(shù)交底制度，針對各個(gè)不同專(zhuān)業(yè)工種、不同分項工程實(shí)行三級技術(shù)交底制度。
1、先由項目技術(shù)負責人主持研究熟透設計圖紙意圖，并由項目技術(shù)負責人向各專(zhuān)業(yè)工種（施工員）進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著(zhù)重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應該注意的事項。
2、專(zhuān)業(yè)工種（施工員）經(jīng)過(guò)項目技術(shù)負責人的交底后，應進(jìn)行消化并能掌握設計意圖和技術(shù)要點(diǎn)后，再向承擔分項施工的專(zhuān)業(yè)班組長(cháng)進(jìn)行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標準等。
3、各專(zhuān)業(yè)班組長(cháng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)工長(cháng)（施工員）的設計圖紙交底后，應進(jìn)行消化并掌握設計意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗收標準等，然后，由班組長(cháng)向全體班組成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標準等。
第三章：三檢及交底接檢制度
在項目經(jīng)理（項目技術(shù)負責人）的`領(lǐng)導下，班組要對所擔負的分項工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負完全責任。工地嚴格實(shí)行班組自檢、專(zhuān)業(yè)工長(cháng)（施工員）復檢和專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查的三個(gè)制度，以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制。
1、班組長(cháng)應組織班組工人嚴格按圖紙施工，按操作規程和技術(shù)交底操作；嚴格按工程建設標準強制性條文進(jìn)行施工。
2、經(jīng)常對班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹(shù)立為下道工序著(zhù)想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。
3、全面負責班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監督；對不合格的分項工程主動(dòng)返工重做，直至符合質(zhì)量標準。
4、參加項目經(jīng)理（施工員）組織的分項工程質(zhì)量驗收評定。
5、認真把好實(shí)用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒絕使用，并及時(shí)匯報項目經(jīng)理（施工員）。
6、經(jīng)常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。
7、對出現質(zhì)量問(wèn)題或事故應本著(zhù)實(shí)事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。
8、在施工操作中，不斷總結創(chuàng )“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長(cháng)領(lǐng)導下，擔負每一道工序操作質(zhì)量的責任，特要求員工做到：
9、努力學(xué)習操作技術(shù)，做到“二懂三會(huì )”，即懂操作規程、懂質(zhì)量便準；會(huì )看圖紙、會(huì )施工操作、會(huì )檢測方法；堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標準操作。
10、做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內質(zhì)量互檢工作，對不合格的分項工程（產(chǎn)品）堅決返工重做，直到符合標準。
11、牢固樹(shù)立”質(zhì)量第一“的思想嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項工程（產(chǎn)品）不交工。
12、虛心接受施工員、專(zhuān)職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴格把關(guān)。
第四章：質(zhì)量掛牌制度
工地對各分項工程（檢驗批）的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度，全面執行“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責質(zhì)量”的管理制度。各工種班組根據各自的作業(yè)區域（施工段）進(jìn)行掛牌，實(shí)行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度，促進(jìn)辦組織間的勞動(dòng)質(zhì)量競賽，以最大限度地調動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。
主體部分不的各項分工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個(gè)人，比如，那根柱子是由那個(gè)師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時(shí)間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人去。
另外，各分項（檢驗批）相關(guān)隱蔽工程因其停留時(shí)間較短，很快就會(huì )被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時(shí)不實(shí)行掛牌制。
對各班組的勞動(dòng)成果，應及時(shí)進(jìn)行統計和評比。嚴格實(shí)行“優(yōu)良高價(jià)、合格評價(jià)”的獎懲制度和執行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 3
為了進(jìn)一步加強建筑施工現場(chǎng)管理，提高文明施工水平，搞好材料節約，根據國家和本市有關(guān)規定，制定本標準，并作為開(kāi)展創(chuàng )建北京市文明安全工地和施工現場(chǎng)管理達標活動(dòng)的重要內容與考核依據。
一、施工現場(chǎng)場(chǎng)容
�。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)圍墻應封閉嚴密、完整、牢固、美觀(guān)。傷口要平，外立面要直，高度不得低于1.8米。
�。ǘ┦┕すさ貞诖箝T(mén)明顯處設置統一樣式的施工標牌，標牌應寫(xiě)明工程名稱(chēng)、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開(kāi)工日期、竣工日期等內容。
�。ㄈ┐箝T(mén)內應有施工平面布置圖，布置合理并與現場(chǎng)實(shí)際相符。應有安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛制度板，場(chǎng)容衛生環(huán)保制度板，內容詳細，字跡工整規范清晰。
�。ㄋ模┦┕がF場(chǎng)內應有排水措施，運輸道路要平整堅實(shí)、暢通。
�。ㄎ澹┙ㄖ飪韧獾牧闵⑺榱虾屠翍皶r(shí)清理，樓梯踏步、休息平臺、陽(yáng)臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。
�。┦┕がF場(chǎng)不準隨地大小便。
�。ㄆ撸┦┕^域和生活區域應有明確劃分，并應劃分責任區，設標志牌，分片包干到人。
�。ò耍┦┕がF場(chǎng)的各種標語(yǔ)牌，字體書(shū)寫(xiě)正確規范，工整美觀(guān)并經(jīng)常保持整潔完好。
二、施工現場(chǎng)管理資料
�。ㄒ唬┦┕そM織設計（方案）應有編制人、審批人簽字及審批意見(jiàn)。補充、變更施工組織設計應有編制人和審批人簽字。
�。ǘ┦┕そM織設計（方案）應內容齊全，科學(xué)合理。必須編制有針對性的施工安全，保衛消防、環(huán)境保護技術(shù)措施和文明施工，材料節約等管理要求，并有施工各階段的平面布置圖和切實(shí)可行的季節性施工方案。
�。ㄈ┦┕がF場(chǎng)應有施工日志和施工管理各方面專(zhuān)業(yè)資料。
三、施工現場(chǎng)料具管理
�。ㄒ唬┝暇吆蜆嬇浼词┕て矫娌贾脠D指定位置分類(lèi)碼放整齊，預制圓孔板，大樓板、外墻板等大型構件和大模板存放時(shí)，場(chǎng)地應平整夯實(shí)，有排水措施，碼放應符合規定。
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)各種料具應按施工平面布置圖指定位置存放，并分規格碼放整齊、穩固，做到一頭齊、一條線(xiàn)。磚應成丁、成行，高度不得超過(guò)1.5米；砌塊材碼放高度不得超過(guò)1.8米；砂、石和其他散料成堆，界限清楚，不得混雜。
�。ㄈ┦┕がF場(chǎng)的材料保管，應依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆，防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時(shí)入庫，專(zhuān)庫專(zhuān)管，加設明顯標志，并建立嚴格的`領(lǐng)退料手續。
四、施工現場(chǎng)材料節約
�。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)應有用料計劃，按計劃進(jìn)料，使材料不積壓，減少退料。同時(shí)做到鋼材、木材等料具合理使用，長(cháng)料不短用，優(yōu)材不劣用。
�。ǘ┕と瞬僮鲬龅交钔炅蟽裟_下清。
�。ㄈ┦┕がF場(chǎng)剩余料具、包裝容器應及時(shí)回收，堆放整齊并及時(shí)清退。
�。ㄋ模┦┕がF場(chǎng)應節約用水、用電，消滅長(cháng)流水和長(cháng)明燈。
五、施工現場(chǎng)材料管理資料
�。ㄒ唬⿷屑夹g(shù)節約措施，實(shí)施中應有材料節約計劃、效果臺帳。
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)應實(shí)行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續齊全。
�。ㄈ┎牧线M(jìn)、出現場(chǎng)應有查驗制度和必要手續。
六、施工現場(chǎng)環(huán)境衛生和衛生防疫
�。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)應經(jīng)常保持整潔衛生。運輸車(chē)輛不帶泥沙去現場(chǎng)，并做到沿途不遺撒。
�。ǘ┺k公室，職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序，生活區周?chē)鷳３中l生，無(wú)污染物和污水。生活垃圾應集中堆放，及時(shí)處理。
�。ㄈ┮獓栏駡绦惺称沸l生法和食品衛生有關(guān)管理規定。建立食品衛生管理制度，要辦理食品衛生許可證，炊事人員身體健康證和衛生知識培訓證。
�。ㄋ模┗锓�?jì)韧庖麧�，炊具用具必須干凈，無(wú)腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個(gè)人衛生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開(kāi)操作和保管，有滅鼠、防蠅措施，做到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蛛網(wǎng)。
�。ㄎ澹┦┕がF場(chǎng)內的廁所應有專(zhuān)人保潔，按規定采取沖水或加蓋措施，及時(shí)打藥，防止蚊蠅孳生。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 4
一、總則：
1、機械設備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng )造條件。
2、搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規范管理、安全第一、預防為主。
二、機械設備管理的臺帳檔案
1、項目經(jīng)理部設備員負責所在項目經(jīng)理部的機械設備技術(shù)資料的建檔設帳，其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產(chǎn)科備案。
2、機械設備臺帳應包括下列內容：
�。�1）設備的名稱(chēng)、類(lèi)別、數量、統一編號；
�。�2）設備的購習買(mǎi)日期：
�。�3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復印件及其他證明材料）；
�。�4）使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料；
�。�5）操作人員當班記錄，維修、保養、自檢記錄；
�。�6）《大、中型設備安裝、拆卸方案》，《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》；
�。�7）各設備操作人員資格證明材料。
�。�8）《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收單》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術(shù)檔案補辦表》、《租賃合同》、〈自制簡(jiǎn)易設備技術(shù)評定表〉。
凡設備技術(shù)資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對設備狀況進(jìn)行鑒定、評定，填寫(xiě)《早期購置機械設備技術(shù)檔案補辦表》，作為設備技術(shù)檔案存檔。
三、機械設備標識
1、設備標識應制作統一的標識牌，分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類(lèi)。
2、標識牌應按要求填寫(xiě)。項目經(jīng)理部設備員應將由生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員組織的每三個(gè)月對設備進(jìn)行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結果分為：“合格、不合格、停用”，同時(shí)施工設備技術(shù)監督員將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。
3、標識牌應固定在設備較明顯的部位。
四、機械設備的組織
1、凡屬新開(kāi)工工程，項目經(jīng)理部應先根據該工程實(shí)際情況編寫(xiě)《施工設備組織計劃》，并報生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員審批、備案。
2、項目經(jīng)理部設備來(lái)源可分為“新購、調配、自有、租憑”。
3、項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設備時(shí)，生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員配合項目經(jīng)理部設備員填寫(xiě)《設備購置申請表》，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設備可根據施工生產(chǎn)需要自行購置。
4、凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設備均要由生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員組織進(jìn)行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員填寫(xiě)《自制簡(jiǎn)易設備技術(shù)評定表》。
五、機械設備租憑
1、項目經(jīng)理部租憑大、中型設備時(shí)，要簽訂《租賃合同》；并將《租賃合同》復印一份報生產(chǎn)科備案。
2、租憑設備進(jìn)場(chǎng)使用前，由生產(chǎn)科施工設備監督員組織對其性能進(jìn)行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3、租憑設備的管理應納入項目經(jīng)理部設備的統一管理中。
六、機械設備的使用管理
1、機械設備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責，即貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則。生產(chǎn)科負責技術(shù)指導和監督檢察工作。
2、各項目經(jīng)理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經(jīng)驗。
3、機械設備使用應按規定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規定持證上崗。
4、機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特點(diǎn)和維護、保養要求。
5、所有機械設備的使用應按照使用說(shuō)明書(shū)的規定要求進(jìn)行，嚴禁超負茶運轉。
6、所有機械設備在使用期間要按《設備保養規程》的規定做好日常保養、小修、中修等維護保養工作，嚴禁帶病運轉。
7、機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》。各項目經(jīng)理部的設備員應經(jīng)常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫(xiě)情況，并做好收集歸檔工作。
七、施工設備的保養、維修
1、施工設備的'保養由項目經(jīng)理部設備員組織操作人員、維修人員按各類(lèi)《機械設備保養規程》進(jìn)行，并由操作人和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。
2、《施工設備檢修計劃》由項目經(jīng)理設備員部根據《各類(lèi)機械設備保養規程》編制，并報生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員審核、備案。
3、施工設備的檢修，由工地結合實(shí)際情況，按《施工設備檢修計劃》進(jìn)行，日常維修工作由設備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設備員均要填寫(xiě)《設備維修記錄》。
八、設備的安裝、拆卸、運輸
1、小型施工設備的`安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設備使用說(shuō)明書(shū)的要求標明行；項目經(jīng)理部設備員應做好相應記錄。
2、大、中型設備進(jìn)場(chǎng)后由生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員組織驗收，驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設備技術(shù)監督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3、大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專(zhuān)業(yè)隊伍來(lái)完成，并事先由選定的專(zhuān)業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科設備技術(shù)負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來(lái)承擔，應先由生產(chǎn)科進(jìn)行評審，評審通過(guò)后，方可承擔拆裝工作。
4、大、中型施工設備的運輸，按《物資搬運操作規程》執行。
5、大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后，應由生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員組織，按有關(guān)標準對安裝質(zhì)量進(jìn)行驗收，并由施工設備技術(shù)監督員填寫(xiě)相應的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。
九、機械設備的停用管理
1、中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作，小型設備應清潔、維修好進(jìn)倉；大型設備應定期（一般一個(gè)月一次）做維護保養工作。
2、工程結束后，所有機械設備應盡快組織進(jìn)倉，進(jìn)倉后根據設備狀況做好維修保養工作。
3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備，恢復使用之前應安照國家有關(guān)標準進(jìn)行試驗。
十、機械設備的報廢批準。
1、機械設備凡是屬下列情況之一，應予報廢：
�。�1）主要機構部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；
�。�2）修理費用過(guò)高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；
�。�3）因意外災害或事故，機械設備受到嚴重損壞，已無(wú)法修復的；
�。�4）技術(shù)性能落、能耗高、沒(méi)有改造價(jià)值的；
�。�5）國家規定淘汰機型或超過(guò)使用年限，且無(wú)配件來(lái)源的。
2、應予報廢的機械設備，項目經(jīng)理部應填寫(xiě)《機械設備報廢申請表》，送生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員審查、備案。大、中機械設備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。
3、報廢了的機械設備不得再投入使用
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 5
為了加強施工現場(chǎng)倉庫消防安全管理，保護倉庫免受火災危害，根據《中華人民共和國消防條例》及其實(shí)施細則有關(guān)規定，特制定本規定如下：
一、項目施工必須貫徹“預防為主、防消結合”的方針，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，組織消防宣傳工作，提高職工消防安全意識；
二、現場(chǎng)倉庫保管員應當熟悉儲存物品的.分類(lèi)、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養方法，做好本崗位的防火工作。
三、對倉庫新職工應當進(jìn)行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓，經(jīng)考試合格、方可上崗作業(yè)。
四、倉庫嚴格執行夜間值班，巡邏制度，帶班人員應當認真檢查，督促落實(shí)。
五、物品入庫前應當有專(zhuān)人負責檢查，確定無(wú)火種等隱患后、方準入庫。
六、庫房不準使用碘鎢燈和高溫照明燈具，不準使用電爐、煤油爐、電烙鐵、電燙斗、熱水器等器具和電視機、電冰箱等家用電器。
七、倉庫應裝置醒目的防火標志，按照國家有關(guān)消防規范，設置配備消防設施和器材。
八、消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點(diǎn)，周?chē)粶识逊盼锲泛碗s物。
九、倉庫的消防設施、器材，應當由專(zhuān)人管理，負責檢查、維修、保養、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 6
一、組織落實(shí)
1、成立由項目經(jīng)理為首的夏季施工安全領(lǐng)導小組，制定一系列安全、質(zhì)量、工期保證措施，做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實(shí)、獎罰分明。
2、設專(zhuān)人定時(shí)收聽(tīng)天氣預報，如遇雷陣雨、臺風(fēng)等惡劣天氣，充分利用無(wú)線(xiàn)對講系統、手機等靈活性通知方式及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并通知各個(gè)系統負責人，采取相應對策，將災害造成的損失盡量減少，直至零損失。
3、適當調整作息時(shí)間，盡量避開(kāi)中午高溫時(shí)間作業(yè)，必要時(shí)按排凌晨和晚間氣溫降低時(shí)施工，并備好防暑降溫用品，防止中暑事故的發(fā)生。
二、材料準備
1、雨季來(lái)臨之前，備足、備齊防雨、防洪物資，彩條布、水泵等。
2、易損及易耗物資應準備充足，防止雨天脫貨，造成停工。
三、施工措施
1、項目負責人，施工員在技術(shù)交底的同時(shí)，必須對施工班組人員進(jìn)行安全教育、交底。作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須按規定準確佩戴個(gè)人防護用品。
2、雨季施工時(shí)，應保證現場(chǎng)運輸道路的暢通。經(jīng)常打掃路面，清除積水。
3、雨季施工現場(chǎng)應有可靠的排水設施，雨季來(lái)臨前，應對原有的排水系統進(jìn)行檢查，疏浚、修補、加固，必要時(shí)增加排水設施。
4、混凝土澆筑應盡量避開(kāi)高溫時(shí)間段，另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率，及時(shí)調整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養護，澆水次數適當增加，用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養護，砌筑砂漿在規定時(shí)間用完。
5、雨季砌體施工時(shí)，應嚴格控制砂漿稠度，在保證墻體穩定性的前提下，適當降低砌體的砌筑高度，砌筑砂漿浸雨后，應增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后，砌體豎縫應填滿(mǎn)砂漿，砌體頂面應擺干磚一皮或覆蓋防雨材料，以防雨水沖刷。有大風(fēng)、大雨等異常天氣，應檢查砌體垂直度的變化，及時(shí)調整。晴天高溫時(shí)，墻體砌筑前，磚或砌塊應充分濕潤，這時(shí)砂漿的稠度可適當增加。
6、預制構件進(jìn)場(chǎng)后，要集中堆放在指定地點(diǎn)，堆放地點(diǎn)應夯壓密實(shí)，構件下墊枕木，四周設排水溝。
7、設備堆放場(chǎng)地、建筑加工場(chǎng)地太大，應增加防雷接地裝置，并在雷雨季節前，組織對現場(chǎng)所有的防雷接地裝置進(jìn)行安全測試。
8、有關(guān)物資存放倉庫要有防潮設施。
9、做好已到設備的維保工作，露天放置的設備應做好防雨措施，隨設備供應的配件應入庫保存。
10、夏季高溫作業(yè)，現場(chǎng)應有中暑急救措施。
11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施。
12、要加強對電纜線(xiàn)及接頭的絕緣性能進(jìn)行檢查，如發(fā)現破損現象應及時(shí)進(jìn)行絕緣處理，以防發(fā)生觸電事故。
13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè)，應采取防觸電措施。
14、在深基坑內工作，防水涂料施工要加強通風(fēng)措施和監護工作，防止作業(yè)時(shí)發(fā)生中毒事故。
四、現場(chǎng)實(shí)施措施
1、雨季來(lái)臨前，應組織一次電氣設備接零、接地的檢查，塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應安裝避雷裝置，雨天施工機械的電動(dòng)機應進(jìn)行覆蓋防雨;電源開(kāi)關(guān)箱要防雨;露天照明燈具設防雨罩，如有大風(fēng)警報，塔式起重機械應提前系好風(fēng)纜繩。
2、臺風(fēng)來(lái)臨之前，應對腳手架進(jìn)行加固處理，盡量增加與結構的連結點(diǎn);雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動(dòng)，以便及時(shí)整改。
3、雨季施工現場(chǎng)應有值班電工巡檢，對用電設備進(jìn)行檢查維護，防止破壞，造成觸電事故。
4、雨后應對塔吊、物料提升機的基礎沉降情況進(jìn)行一次檢查，如有問(wèn)題及時(shí)處理。
5、對于特別惡劣的天氣，如大風(fēng)、大雨、雷電等應暫時(shí)停止室外作業(yè)。
6、項目部應編制專(zhuān)門(mén)的夏季機具防臺風(fēng)、防雷擊安全措施。
7、夏季施工應保證茶水的供應。
8、深基坑內及基礎施工作業(yè)應保證通風(fēng)，施工人員輪流進(jìn)行作業(yè)，加強控制。
9、高溫天氣應減少工作時(shí)間，應調整作息時(shí)間，嚴格控制人員中午加班加點(diǎn)，錯開(kāi)13:00—15:00時(shí)的`高溫時(shí)間，夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導致墜落事故。
五、把好洞口、臨邊防護關(guān)
1、電梯井、管道井，應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網(wǎng)。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口，應采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄，用膨脹螺栓固定。
2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽(yáng)臺邊、上人斜道外側邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側邊、基坑周邊等臨邊部位，應搭設牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m，設兩道水平桿，外 掛密目網(wǎng)封閉，卸料平臺、出料口、物料提升機，施工電梯接料口，應設定型制做的安全防護門(mén)，防護門(mén)高度在1.8—2.0m，防護門(mén)上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 7
1.嚴格落實(shí)現場(chǎng)機械管理制度，落實(shí)機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄，要有定期檢查方案。
2.施工機械必須按各階段的施工現場(chǎng)平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，并經(jīng)過(guò)試運轉，檢查各部件是否達到說(shuō)明中的要求，合格后才能投入使用。
3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續，塔基施工完成后經(jīng)過(guò)驗收合格后，方可安塔。結構施工時(shí)，對塔吊及吊裝機械的操作手，作業(yè)前要相互協(xié)調，統一操作區域，明確吊裝范圍的劃分，對塔吊應先收小車(chē)再旋轉大臂，防止發(fā)生塔吊與周?chē)鷺?shù)木、建筑干擾的'現象。塔吊要定期進(jìn)行檢查、維修，保證各部位運轉正常，安全可靠。遇大風(fēng)、大雨后，均要進(jìn)行檢查，保證安全。
4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書(shū)的專(zhuān)業(yè)隊進(jìn)行，并有技術(shù)和安全人員在場(chǎng)監護。應提前制定、審批拆裝方案，并嚴格按方案實(shí)施。
5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔，潤滑部位良好，每次混凝土澆筑前，均要進(jìn)行試運行，保證施工順利進(jìn)行，澆筑完畢后及時(shí)清理、保養。
6.鋼筋加工區要整潔，防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護，隨機要有安全操作規程，加工完活下腳料要清理干凈，機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔，潤滑部位必須保持良好，各部件連接無(wú)松動(dòng)，防護罩及其它設備必須齊全，離合器、制動(dòng)器有效�，F場(chǎng)攪拌機要搭設防護棚，制定攪拌機操作規程，操作人員要帶證上崗，機械接地良好，停用時(shí)掛好各種保險裝置，并做好保養工作。
8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備，開(kāi)關(guān)靈敏，接地可靠，電源線(xiàn)必須絕緣良好無(wú)漏電。
9.裝修期間，使用的設備機械種類(lèi)多，分布的作業(yè)面也較廣，隊伍多，機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統一協(xié)調。
10.所有機械必須由專(zhuān)職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規程操作，嚴禁非操作人員隨意動(dòng)用機械。
11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底，并做好記錄，各工種必須服從項目部的管理，各工種的進(jìn)場(chǎng)機械，項目部進(jìn)行總體把關(guān)，防止不合格的機械進(jìn)場(chǎng)。
12.所有機械做好使用及維修保養記錄，必須每天檢查，確保機械設備的安全使用，操作人員應做好交接班記錄。
13.使用現場(chǎng)機械應按照相應機械技術(shù)規程執行，本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規程:
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 8
一、目的
為了保證公司項目的安全，順利的施實(shí)，保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產(chǎn)。
二、范圍
施工安全主要包括與施工現場(chǎng)密切相關(guān)的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內容。
三、安全管理組織措施
1、建立安全責任制，落實(shí)責任人。安全措施是對施工項目安全生產(chǎn)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調或監控的一系列活動(dòng)，它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全并創(chuàng )造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一，預防為主”的方針。項目負責人是該項目的責任人，控制的重點(diǎn)是施工中人員的不安全行為、設備設施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進(jìn)行安全檢查，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
2、項目負責人，全面負責施工工程的安全，統籌工程安全生產(chǎn)工作，保證并監督各項措施的實(shí)施。
3、加強安全教育和宣傳工作，使安全意識得到進(jìn)一步提高。
4、加強施工現場(chǎng)管理。嚴格按照《施工現場(chǎng)用電安全技術(shù)規范》及其它有關(guān)規定執行。
5、嚴格按照規范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規范進(jìn)行施工，施工期間謹慎小心，杜絕一切僥幸心理的存在，要深刻認識到“安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。
四、安全管理措施
1、凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。
2、使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過(guò)二米以上梯子要有監護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。
3、使用移動(dòng)電動(dòng)工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時(shí)要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網(wǎng)封閉施工。
4、現場(chǎng)臨時(shí)用電，電箱要保持完好無(wú)損，損傷的電氣元器件必須及時(shí)更換。
5、照明動(dòng)力要分開(kāi)，并有二級保護，用電設備一機一閘，嚴禁亂接亂拖，一閘多機。
6、拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監護。
7、現場(chǎng)臨時(shí)電源線(xiàn)應采用橡皮電纜線(xiàn)，禁止使用塑料花線(xiàn)，禁止使用電線(xiàn)直接插入插座內。
8、設備的.防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，設備外殼要有完好的接地或接零保護。
9、施工設備要加強現場(chǎng)的維護保養，保持完好率，禁止帶病運轉和超負荷作業(yè)。
10、施工現場(chǎng)材料設備堆放整齊，不得存放在主要通道上。
11、施工現場(chǎng)動(dòng)用電火焊，在作業(yè)區周?chē)宄兹嘉锲�，作業(yè)后要檢查，杜絕火種，以免留下后患。
12、服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規章制度。
高處作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng)，要符合安全規程的要求。作業(yè)人員要系安全帶，所用材料要平穩堆放，工具應放入工具袋內，禁止拋擲物件。
13、特殊工種需持證上崗。
五、現場(chǎng)文明管理措施
1、現場(chǎng)材料設備施工機具在指定地點(diǎn)堆放整齊。
2、保持現場(chǎng)周邊環(huán)境的衛生，進(jìn)出材料后現場(chǎng)清理干凈。
3、做好現場(chǎng)監護工作，在施工作業(yè)區謝絕與本工程無(wú)關(guān)人員入內。
4、施工現場(chǎng)做到文明施工，活完場(chǎng)地清，每天工作結束后作業(yè)面內亦要清理整理好。
5、做好現場(chǎng)成品、半成品的保護工作，自身的產(chǎn)品要保護好，其它工種的產(chǎn)品亦要保護好，只有互相保護好才能確保整個(gè)工程的完好質(zhì)量。
6、服從和執行現場(chǎng)綜合管理措施。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 9
一、施工現場(chǎng)管理
1、施工開(kāi)始現場(chǎng)必須配備滅火器2個(gè)。(未配備罰200元)
2、每日施工結束后清理地面，保持地面衛生，杜絕臟、亂、差現象。(現場(chǎng)不清潔處罰200元)
3、施工現場(chǎng)禁止明火，嚴禁抽煙。(地面發(fā)現煙頭罰50/個(gè))
4、施工現場(chǎng)嚴禁喝酒、做飯(根據實(shí)際情況定)。(發(fā)現一例罰200/次)
5、現場(chǎng)做好物品(入戶(hù)門(mén)，甲供材料，半成品，暖氣，空調等)保護，加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)
6、現場(chǎng)標識及管理性單據必須到位，不達標準及損壞。(欠缺罰100元)
7、施工現場(chǎng)必須配備簡(jiǎn)易潔具，杜絕衛生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)
二、施工工人管理
1、現場(chǎng)施工人員必須穿著(zhù)公司統一服裝，嚴禁赤膊施工。(現場(chǎng)工人沒(méi)穿著(zhù)工服罰50/個(gè))嚴禁閑雜人員無(wú)辜在施工工地逗留，如有發(fā)現罰100/次。
2、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規定施工工藝施工，工長(cháng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人，如因以上出現問(wèn)題，無(wú)條件返工，二次進(jìn)料，損失自負。
3、嚴禁施工相關(guān)人員與客戶(hù)發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節嚴重處以500――1000元罰款，并立即辭退。
4、現場(chǎng)施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現罰100元/次。
5、現場(chǎng)施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現罰100元/次。
6、施工中嚴禁施工人員與客戶(hù)私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現處以1000――3000元罰款。
7、公司工服應定期清洗。保持著(zhù)裝整潔。
8、施工工人對客戶(hù)的疑問(wèn)應耐心解答。對參觀(guān)人員應熱情禮貌，講話(huà)注意分寸，如因施工工人言語(yǔ)及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。
三、施工工長(cháng)管理
1、施工工長(cháng)直接對公司負責，對客戶(hù)負責，聽(tīng)從公司安排及傳達公司的各項規章制度，協(xié)調公司、施工人員和客戶(hù)的關(guān)系，做到盡力盡責。
2、公司安排工程給工長(cháng)，嚴禁推脫，如無(wú)特殊原因推脫處以1000――2000元處罰。
3、施工材料有公司統一配送管理，施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應及時(shí)通知客戶(hù)進(jìn)行材料驗收，嚴禁私自進(jìn)料;嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規定外材料(未經(jīng)公司批準)如發(fā)現視情節輕重處以1000元以上罰款。
4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無(wú)條件返工，后果自負。因施工質(zhì)量不達標更換工人兩次以上罰500元。
6、對公司標識、現場(chǎng)管理單、半成品保護及時(shí)到位。
7、對公司制定的各項單據應及時(shí)填寫(xiě)，需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對公司交給施工隊的`每項單據、圖紙及報價(jià)保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。
8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，施工工期嚴禁無(wú)故延期。如因工長(cháng)安排工序不當，客戶(hù)投訴工地無(wú)工人及進(jìn)度緩慢，造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯，損壞公司名譽(yù)(視情節嚴重)，造成客戶(hù)信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以2000―5000元罰款。造成嚴重后果的，公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開(kāi)始生效并實(shí)施。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 10
一、施工安全控制
1.建筑施工隊必須有工程部、現場(chǎng)監理認可的《安全施工措施方案》后，方可開(kāi)工。
2.現場(chǎng)施工人員要經(jīng)過(guò)三級安全教育，即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。
3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規定定期進(jìn)行復查。
4.對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人。
5.必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。
6.施工現場(chǎng)安全設施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工設備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
二、安全檢查
1、日常性檢查:主部門(mén)對施工隊(班組)每周、每班次都應進(jìn)行檢查。工程部、監理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現場(chǎng)，進(jìn)入現場(chǎng)必須佩戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著(zhù)整齊，工作時(shí)間不得穿拖鞋，不準嬉鬧、不準醺酒。
2、專(zhuān)業(yè)性檢查:針對特殊工種、特殊設備、特殊場(chǎng)所，如大風(fēng)要著(zhù)重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀的檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領(lǐng)導和職工對安全生產(chǎn)工作的認識，安全管理是否執行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規程、違規行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改，主要檢查現場(chǎng)要符合安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的要求，對提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。
6、定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行評價(jià)和考核，落實(shí)獎罰制度。
三、安全措施
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化全員教育，嚴格執行《安全生產(chǎn)規程》。
2、現場(chǎng)危險部位要有《安全標識》，夜間行人經(jīng)過(guò)的`坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。
3、料庫、油庫嚴禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業(yè)前，要對施工現場(chǎng)安全隱患(腳手架、預留洞口等)進(jìn)行排查清理，保證施工安全。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 11
第一章總則
第一條為加強建設工地文明施工管理，保障施工人員的安全與健康，根據有關(guān)法律法規，結合我工地實(shí)際情況，制定本規定。
第二條凡在本工地內從事土木工程、房屋建筑、設備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動(dòng)的單位和個(gè)人，均應遵守本規定。
第三條施工管理人員和各個(gè)班組長(cháng)負責工地文明施工的監督檢查工作。
第四條工地施工的全體員工應貫徹文明施工要求，每天上班前，各個(gè)班組應做好班前文明安全施工交底工作。
第二章場(chǎng)容場(chǎng)貌
第一條工程必須進(jìn)行全場(chǎng)圍護封閉施工，封閉的高度必須超出作業(yè)層1.2米，以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網(wǎng)，嚴禁使用竹籬笆和劣質(zhì)安全網(wǎng)。工地施工必須設置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區域分開(kāi)，并設有醒目的指示標志，通道遇有坑、井、溝渠等處，必須搭設安全牢固的橋板，并設置防護欄桿，高度不低于1.2米，夜間須設紅燈示警。
第二條施工班組應按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設置施工機械等，做到物料堆放整齊、道路暢通。
第三條工程必須做到硬地坪施工，并完善給排水設施，不得使污水橫流、外溢。
第四條施工現場(chǎng)應做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線(xiàn)、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板(鋼、木)拆除后，應堆放整齊。
第五條工程竣工驗收前，各個(gè)班組必須將臨時(shí)設施全部拆除，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。
工程驗收后7日內，應按有關(guān)規定搞好周?chē)h(huán)境。
第六條在施工現場(chǎng)，工地管理人員應佩戴證明其身份的證卡。
第三章生活衛生
第一條各個(gè)施工班組現場(chǎng)各類(lèi)臨時(shí)生活、辦公設施，必須按照項目部計劃要求設置，并建立健全各項衛生管理制度，有專(zhuān)(兼)職人員負責管理。
第二條辦公場(chǎng)所和生活區環(huán)境應保持整潔，無(wú)垃圾和污水。
第三條食堂周?chē)睦推渌a(chǎn)生有毒有害物質(zhì)應及時(shí)清場(chǎng)。并按標準設置防鼠設施。飲食衛生必須符合國家有關(guān)衛生標準。
第四條宿舍應保持整潔衛生。宿舍須設置2×0.8平方米規格的單人床或上下雙層床，禁止搭設通鋪。
第五條工地嚴禁隨地大小便。
第六條施工現場(chǎng)飲用水不得用來(lái)洗衣洗褲。
第四章環(huán)境保護
第一條施工班組必須嚴格遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律法規，采取有效措施，按照國家環(huán)保技術(shù)標準控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的'污染和危害。
第二條除設有符合環(huán)保規定的裝置外，不得在施工現場(chǎng)熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。
第三條在施工過(guò)程，對產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機械應采取有效措施，減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環(huán)境噪聲污染防治規定》執行。
第四條施工污水及泥漿應當有排放措施，不得溢流到路面影響工地衛生。未經(jīng)處理的泥漿水不得直接排放在路面及現場(chǎng)。
第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚塵。
第六條施工現場(chǎng)進(jìn)出口通道，門(mén)衛應對進(jìn)出工地車(chē)輛輪胎進(jìn)行清洗，保證車(chē)輛清潔，車(chē)輛料土裝運必須符合規定。
第五章安全防護
第一條工地員工入場(chǎng)必須接受三級安全教育制度。凡未經(jīng)安全培訓、教育、考核合格的，不得上崗作業(yè)。
第二條施工現場(chǎng)的用電線(xiàn)路、用電設施的安裝和使用必須符合規范和安全操作規程，并按照施工組織設計進(jìn)行架設，嚴禁任意拉線(xiàn)接電。施工現場(chǎng)必須設有夜間照明，危險潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用安全電壓。
第三條各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置，都要齊全有效，要建立定期維修保養制度。
第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機械設備，搭設安裝完必須驗收合格后方能使用;使用期間要指定專(zhuān)人維修保養。
第五條施工現場(chǎng)坑井、溝和各種孔洞，易燃易爆場(chǎng)所，都要設置圍欄或蓋板和安全標志，夜間要設紅燈示警。
第六條施工現場(chǎng)要建立防火管理制度，配備防火設施和滅火器材，并保持良好狀態(tài)。
第七條加強季節勞動(dòng)保護工作，夏季防暑降溫，冬季防寒防凍防煤氣中毒，雨季來(lái)臨之前要作好防洪搶險準備。
第六章罰則
第一條違反本規定的，給予警告，責令限期改正;逾期不改的，視情節輕重，處以500元以上1萬(wàn)元以下罰款。同時(shí)責令停工整頓。
第二條當事人對處罰決定不服的，可以申請退場(chǎng)。
第三條工地文明施工監督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的，由項目經(jīng)理負責處罰。
第四條根據本規定的處罰，由現場(chǎng)施工負責人或施工員開(kāi)具罰款單，罰單遞交工地總工，由總工確認呈報財務(wù)，由財務(wù)部直接從被罰班組工程款中扣除。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 12
一、項目部應將文明施工納入施工組織設計，并制定相應的有關(guān)制度。
二、工地應與施工人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，對施工區域及危險區域必須設立醒目的警示標志。
三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產(chǎn)生的泥漿排放及有關(guān)材料運輸過(guò)程中的'防護措施。
四、工地四周墻設置應符合有關(guān)規定要求，并應做到整潔、美觀(guān)，不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。
五、施工現場(chǎng)應做到材堆整齊，場(chǎng)地平整、道路、排水暢通，未經(jīng)有關(guān)部門(mén)許可不得在圍欄外堆放材料等物。
六、嚴格執行門(mén)前三包責任制，工地內污水不得外流，嚴禁建筑垃圾混堆。
七、施工過(guò)程中，必須嚴格執行環(huán)境衛生管理制度，保持工地環(huán)境整潔，嚴格控制四害孳生。
八、工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理制度，食堂應保持整潔衛生，炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 13
第一條建設單位應配合工程總承包單位對工程附近可能受影響的建筑物、構筑物、管線(xiàn)等，在施工方案確定前邀集設計、施工、房管、市政、公用、供電、郵電、人防等有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)同檢查，提出相應的技術(shù)措施，確保施工安全。
第二條施工單位應將文明施工環(huán)境衛生設施納入施工組織設計，制定工地衛生制度及文明施工制度，并由項目經(jīng)理(負責人)組織實(shí)施。
第三條施工單位在增對操作人員明確任務(wù)、安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時(shí)，必須向操作人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，對施工區域或危險區域，施工單位必須設立醒目的警示標志，并采取警戒措施。
第四條施工單位要積極采取措施，降低施工中產(chǎn)生的.噪音，要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運輸中造成揚塵、滴漏的管理，對施工中產(chǎn)生的泥漿等必須經(jīng)過(guò)沉淀后再排放。
第五條建設工地四周?chē)鷻诟叨炔坏陀?.5米，無(wú)缺損并做到整潔、美觀(guān)、圍欄應用磚墻、夾板或瓦楞等材料。砌筑磚墻時(shí)，須用砂漿抹光并保證墻體穩固，用其它材料時(shí)，須砌筑60公分高度的底腳并抹光，不得使用竹笆、彩布條等。如沿路建造多、高層建筑時(shí)，應有防護措施，防止物件墜落傷人。
第六條其它工地的圍欄，可使用各種材料，其高度不低于1.8米，并保持整潔，市政工地施工可使用統一的連續的安全防護設施。
第七條施工單位應按照施工總平面布置圖設置各項臨時(shí)設施，做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、排水暢通，無(wú)大面積積水，未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。
第八條嚴格執行門(mén)前三包制度，工地內污水不得外溢，建筑垃圾應集中堆放并及時(shí)清運，建材垃圾在清理過(guò)程中，應有防止滴漏飛揚的措施。
第九條施工過(guò)程中，必須嚴格執行各項衛生制度，包括工地保潔、操作落手清、場(chǎng)容衛生檢查等，保持工地環(huán)境的整潔。落實(shí)各項除害措施，嚴格控制四害孳讓。無(wú)力自行除害措施的，可委托有關(guān)除害服務(wù)機構代為處理，但須簽訂合同，并督促其按合同要求做好工作。
第十條建設工地內應有必要的職工生活設施，并符合衛生、通風(fēng)、照明等要求建立定期清掃制度，保持衛生、整潔。生活垃圾應由專(zhuān)用容器存放并及時(shí)清運。
第十一條工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理規定，其位置應遠離廁所、垃圾等污染環(huán)境。食堂保持整潔衛生，炊食員上崗應有有效的健康證明及崗位培訓合格證。工地內應有充足的茶水供應，冬季應注意保溫，茶桶必須有蓋加鎖，夏季施工應有防暑降溫措施。
第十二條工程竣工驗收后，應在一個(gè)月內拆除臨時(shí)生活設施，并將多余的建材和垃圾全部清運出場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 14
裝飾現場(chǎng)也是事故高發(fā)的地方，雖然沒(méi)有建筑行業(yè)那么危險，但是安全意識也是重中之重。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全貫徹于生產(chǎn)的全過(guò)程，與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門(mén)，都負有保證生產(chǎn)安全的責任。下面一些安全制度能減少發(fā)生的':
一、在施工現場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過(guò)。一管，即要設專(zhuān)職安全員管安全;二定，即制定安全生產(chǎn)辦法，制定技術(shù)措施;三檢查，即定期檢查安全措施執行情況;四不放過(guò)，即麻痹思想不放過(guò)，事故苗頭不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，安全漏洞不放過(guò);
二、當生產(chǎn)進(jìn)度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時(shí)，要堅持安全第一的原則，服從安全的要求，在解決了安全技術(shù)，保障了安全的前提下，才能進(jìn)行施工生產(chǎn);
三、參加施工的所有工程人員，必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規程，在操作中，應嚴守工作崗位，嚴禁酒后操作，違章從重處罰;
四、正確使用個(gè)人防護用品和安全防護措施，進(jìn)入施工工地，禁止穿拖鞋或光腳，交叉作業(yè)必須戴安全帽，在設有防護設施的高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護棚，距地3m以上要有防護欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查，不符合要求的，嚴禁使用;
五、施工現場(chǎng)電工、焊工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練，有操作證，對于施工現場(chǎng)用電由電工負責，具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除，其它人員無(wú)權處理，對私拉亂接電線(xiàn)未經(jīng)允許者，處罰100元，發(fā)生用電事故概不負責;
六、改革工藝、減少不安全因素，變高空作業(yè)為地面作業(yè)，手工操作為機械操作，減少事故的發(fā)生;
七、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙，安全員或項目經(jīng)理領(lǐng)導在施工現場(chǎng)發(fā)現吸煙者，給予處罰20-50元/次，由此引起的火災事故，根據情節，追究安全員、當事人、施工隊領(lǐng)導三人的經(jīng)濟和法律責任;
八、高空作業(yè)衣著(zhù)要靈活，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，工具應隨手放入工具袋內，上下傳遞物件禁止拋擲。對違反操作規范的，按照“施工隊管理條例”處罰50元/每次;
九、使用電器設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，配備防火器材，確保施工安全。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 15
一、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的`各項規章制度和措施，協(xié)助隊長(cháng)抓好安全生產(chǎn)工作。
二、要積極參加安全生產(chǎn)工作會(huì )議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助隊長(cháng)組織好安全日活動(dòng)和安全檢查。
三、管理人員在值班期間要及時(shí)上崗，不脫崗，并對自己當班時(shí)發(fā)現的問(wèn)題做好記錄，及時(shí)上報，并提出解決問(wèn)題的辦法妥善解決問(wèn)題。
四、管理人員在工作中要做到認真負責，大膽管理，帶頭并督促使用好個(gè)人防護用品，不違章指揮，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。
五、協(xié)助隊長(cháng)做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時(shí)總結推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，確保安全工作的順利進(jìn)行。
六、對上級有關(guān)部門(mén)提出的隱患和不安全因素應及時(shí)督促有關(guān)人員落實(shí)整改。
七、對冒險、蠻干和違章作業(yè)者應及時(shí)制止和教育。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 16
績(jì)效考評（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"考評"）是指用系統的方法，客觀(guān)公正的評定過(guò)去的一段時(shí)間內員工在崗位上的工作行為和工作效果。
一、考評的目的和用途
1、考評的最終目的是激勵員工，以達到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，并提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感。
2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調整和工作改進(jìn)。
二、考評的原則
1、一致性：在一段連續時(shí)間之內，考評的內容和標準不能有大的變化，至少應保持1年之內考評的方法具有一致性；
2、客觀(guān)性：考評要客觀(guān)的反映員工的實(shí)際情況，避免由于光環(huán)效應、新近性、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差；
3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的.考評標準；
4、公開(kāi)性：?jiǎn)T工要知道自己的詳細考評結果。
三、考評的內容和分值
1、考核的內容分以下兩部分：
◆基本績(jì)效考核：考核內容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度；
◆關(guān)鍵績(jì)效考核：考核崗位職責及日常管理行為的具體工作內容；
2、分值計算：
原則上，總分滿(mǎn)分100分，各項考核標準具體分值詳見(jiàn)績(jì)效考核表。（附件一）
四、考評的一般程序
1、項目經(jīng)理直接由公司進(jìn)行考評，包括基本績(jì)效考核和關(guān)鍵績(jì)效考核；
2、項目部其他管理人員的基本績(jì)效考核由項目經(jīng)理考評，關(guān)鍵績(jì)效考核由公司對應部門(mén)進(jìn)行考評；
3、各級考核人必須嚴格執行考評程序；
4、考評結束時(shí)，考評負責人與該員工單獨進(jìn)行考評溝通；
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 17
1、旁站人接到項目經(jīng)理或區域主管安排旁站任務(wù)后，提前熟悉旁站搗砼部位圖紙，如梁板砼標號、厚度、預埋件位置，做好搗砼方量計劃等。
2、提前進(jìn)入搗砼砼部位進(jìn)行檢查，詢(xún)知安排任務(wù)的主管模板、鋼筋等分項工程是否已經(jīng)驗收合格，是否存在整改，存在整改的是否已整改完畢。
3、檢查各相關(guān)工程呢班人員是否到位，督促好跟班電工安全接電、檢查使用機具，督促好砼工事先清理好各構件垃圾及澆水潤濕模板，采用布料機澆筑的檢查布料支撐是否牢固符合安全使用要求。
4、檢查泵管安裝是否滿(mǎn)足砼施工要求是否加固好是否存在安全隱患，對不符合要求的必須要求裝管人員整改好。
5、攪拌站供料砼車(chē)進(jìn)入施工現場(chǎng)后，與工地倉管員溝通檢查供料砼標號是否與搗砼部位砼標號相符。
6、配合好質(zhì)安組做好砼試件，對不符合搗砼坍落度要求的砼嚴禁隨意加水，以免降低砼標號，影響砼質(zhì)量，并及時(shí)向倉管員反映情況。
7、督促砼工按搗砼施工規范要求進(jìn)行澆筑，特別注意平整度必須拉線(xiàn)找平，旁站人對其抽檢；懸挑板、反梁、沉池等特殊部位應作為質(zhì)量控制點(diǎn)，督促砼工采用二次反插搗砼方法杜絕蜂窩、爛根現象。
8、督促跟班鐵工對踩亂鋼筋重新綁扎成型，搗砼時(shí)跟著(zhù)澆筑口調整好鋼筋保護層，防止面筋下沉，保護層過(guò)大，特別挑板等懸挑構件。對完成搗砼板梁在初凝前對墻柱鋼筋及預埋鋼筋調直，防止墻柱鋼筋偏位。
9、督促跟班木工安裝及調直好反水部位；對沉池吊頂木條必須在砼初凝前拆除，并用原砼水泥漿將吊頂木孔洞填實(shí)，以防漏水；對完成振搗砼的外梁旁必須兩端吊直拉通線(xiàn)調直好，對搗砼前后支撐系統（包括梁板底支撐）進(jìn)行檢查，對出現變形的部位要及時(shí)調整復位。
10、檢查預埋件、預留插筋、下水孔洞、管線(xiàn)孔洞、放線(xiàn)孔洞位置是否正確，有無(wú)漏留、偏位，標高是否正確，被砼掩埋等現象。
11、采用布料機施工的`梁板面，在布料機移走后，檢查立腳位置鋼筋復位情況，砼振搗完好等。
12、履行砼施工相關(guān)規范的規定及結合旁站人施工經(jīng)驗、方法施工，爭取做出最好結構成品。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 18
一、認真貫徹執行安全第一，預防為主的方針和上級有關(guān)安全法規、規范和規定，確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、施工項目管理人員必須堅持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的思想，認真執行安全生產(chǎn)責任制相互配合，分工協(xié)作各負其責，共同把關(guān)，做好安全工作。
三、堅持經(jīng)常性的安全教育；狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí)，有計劃、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位，做到會(huì )議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，日、季和年終有考訊。
五、堅持經(jīng)常性的`安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng)，按報告程序及時(shí)報告，并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查、分析和處理，同時(shí)認真吸取事故教訓，杜絕同類(lèi)事故重復發(fā)生。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 19
�。�1） 項目經(jīng)理：工程實(shí)施的總負責人，對項目合同履行工程目標的實(shí)現起全權領(lǐng)導的.作用。
�。�2） 項目副經(jīng)理：對本工程的具體生產(chǎn)，甲乙雙方協(xié)商、聯(lián)絡(luò )，工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標的實(shí)現起負責作用。
�。�3） 項目工程師：對本工程技術(shù)質(zhì)量總負責。
�。�4） 施工員：對工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工直接負責。
�。�5） 質(zhì)檢員：對施工過(guò)程中各道工序、分項、分部工程質(zhì)量檢驗負責。
�。�6） 技術(shù)員：對工程日常質(zhì)量管理、質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量控制負責，主持分項工程驗評，參加分部、分項工程的驗評，并做好每次安全例會(huì )。
�。�7） 資料員：負責本工程的資料申報、整理、歸檔工作。
�。�8） 材料員：負責施工過(guò)程中所用材料、周轉材料管理工作。
�。�9） 核算員：負責本工程的工程核算和財務(wù)結算工作。
一旦我單位中標，我公司承諾：項目經(jīng)理等以上所有人員不更換，施工現場(chǎng)到崗管理班子與投標時(shí)一致，并且到位率100%，如若有更換的情況發(fā)生，公司愿按建設單位提出的要求接受罰款。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 20
一、認真貫徹安全第一，預防為主的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度和措施，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。
二、要積極參加安全生產(chǎn)工作會(huì )議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全檢查。
三、管理人員在值班期間要及時(shí)上崗，不脫崗，并對自己當班時(shí)發(fā)現的問(wèn)題做好記錄，及時(shí)上報，并提出解決 問(wèn)題的辦法妥善解決問(wèn)題。
四、管理人員在工作中要做到認真負責，大膽管理，帶頭并督促使用好個(gè)人防護用品，不違章指揮，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。
五、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時(shí)總結推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，確保安全工作的順利進(jìn)行。
六、對上級有關(guān)部門(mén)提出的`隱患和不安全因素應及時(shí)督促有關(guān)人員樓司整改。
七、對冒險蠻干和違章作業(yè)者應及時(shí)制止和教育。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 21
1.0目的
為做好二次裝修施工和外包項目的維修維護保養監管工作，特制定本管理規定。
2.0適用范圍
本管理規定適用于:物業(yè)服務(wù)中心二次裝修及外包項目維修維保工作的監督管理。
3.0總體管理要求
3.1裝修告知手續要齊全
3.2裝修審圖意見(jiàn)要明確
3.3裝修安全巡查要到位
3.4物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心各部門(mén)員工均需按:業(yè)戶(hù)手冊、臨時(shí)管理規約、裝修指南及物業(yè)管理相關(guān)規定辦事，客服、工程、保安、保潔要有明確的責任分工，在各負其職的`基礎上，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，相互配合、相互提醒、相互支持、相互補位，共同做好二次裝修施工及外包項目維修、維保工作的監督管理工作。
4.0監督管理職責
本監督管理規定由物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心各部門(mén)當值員工負責操作執行，工程部主管及相關(guān)部門(mén)主管負責監督管理。
5.0工程人員職責
5.1工程部負責二次裝修審圖工作。
5.2檢查裝修施工單位是否按報批的裝修圖施工，發(fā)現有與已報審圖紙不符，且影響物業(yè)景觀(guān)管理及物業(yè)設施設備安全的違章、違規行為，或可能影響其他業(yè)戶(hù)利益的情況，應及時(shí)勸阻，必要時(shí)由物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心責令停止施工進(jìn)行整改。
5.3按相關(guān)物業(yè)管理規定跟進(jìn)裝修施工及外包項目維修、維保工作的監督管理工作，從工程技術(shù)規范角度進(jìn)行巡查監督。
5.4檢查施工用電是否安全，臨時(shí)照明燈具是否安全，電氣安裝是否符合電氣規范。
5.5檢查空調外機等預留位及管路管線(xiàn)安裝是否符合規定要求。
5.6檢查墻、柱、地坪上開(kāi)槽鋪設的管路管線(xiàn)是否安全。
5.7對施工隱蔽工程管路、管線(xiàn)的試壓及檢測等隱蔽工程進(jìn)行監管。
5.8協(xié)助做好裝修施工過(guò)程預查驗及竣工驗收和外包項目的維修、維保監督核查工作。
5.9強調現場(chǎng)巡查，現場(chǎng)督促協(xié)調解決問(wèn)題，力爭將問(wèn)題解決在施工過(guò)程中。
6.0保安人員職責
6.1裝修施工現場(chǎng)要求實(shí)行封閉式管理。
6.2保安人員著(zhù)重從消防、施工安全、動(dòng)火作業(yè)、設施設備保護、違章搭建、施工手續、材料堆放、垃圾清運等物業(yè)管理規章制度執行情況進(jìn)行巡查監督。
6.3對動(dòng)火(電焊、氣焊)審核是否辦理動(dòng)火審批手續，注意核查特種作業(yè)是否有相關(guān)資質(zhì)證明，現場(chǎng)是否按規定配備滅火器等動(dòng)火安全措施。
6.4發(fā)現違反規定的現場(chǎng)指正，必要時(shí)報告上級，采取相關(guān)的處理措施。
6.5檢查施工人員是否佩戴施工出入證，控制無(wú)證、無(wú)關(guān)人員的隨意亂竄。做好外來(lái)物品工具進(jìn)出登記工作。
6.6于裝修施工期間，進(jìn)入正在裝修的單元，檢查并確定有否違反裝修規則的行為。
6.7對指定施工單位使用的公共通道、施工所用電梯等，督促采取有效的保護措施。
6.8施工場(chǎng)地嚴禁吸煙，發(fā)現有吸煙人員及時(shí)制止和處罰，并知會(huì )裝修的業(yè)戶(hù)。
6.9督促施工單位將裝修垃圾、廢料袋裝化，并按指定線(xiàn)路清運，堆放于指定地點(diǎn)。
6.10每天裝修結束施工人員離場(chǎng)前，檢查裝修單元內水、電、氣是否切斷，易燃危險物品存放是否安全。
7.0客服人員職責
7.1負責裝修客戶(hù)的接待辦理工作。
7.2負責違章裝修的后續跟進(jìn)工作。
7.2負責裝修檔案資料的收集存檔工作。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 22
一、目的
為了加強內部管理，促使工程人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jì)，現結合公司實(shí)際情況，制定本規定。
二、工程管理人員管理制度
1、誠實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項管理規定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。
2、工程管理人員必須以身作則，帶頭執行和遵守公司的各項規章制度。
3、工程管理人員要有集體精神，不可獨自為政，不準有小山頭。
4、工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機密。
5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后申述。
6、工程管理人員要分工負責，管理人員之間遇到矛盾時(shí)，要尋求正確的解決途徑。不準相互謾罵、詆毀、爭吵。
7、如果發(fā)生打架，斗毆者，先打人者開(kāi)除處理，并且取消一切待遇，還手者處留守查看。
8、工程管理人員遇到矛盾或者意見(jiàn)不一致，必須尋求上級解決。
9、工程管理人員必須及時(shí)準確的回答下級或者員工提出的任何問(wèn)題，不得拖而不辦。
10、工程管理人員對自己拿不準確的問(wèn)題不能隨口作答，必須先請示上級，得到準確答案后才給予答復，否者造成的一切后果自負。
11、工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時(shí)，嚴禁在工程場(chǎng)所內部嘻打哈笑、勾肩搭背。
12、嚴禁在上班時(shí)間吃東西。
13、工程管理人員嚴管自己的生活作風(fēng)，不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。
14、工程管理人員在處理問(wèn)題的過(guò)程中，不得有侮辱人格的語(yǔ)言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
15、工程管理人員要做到早到晚走，關(guān)心下級，愛(ài)護下級，尊重下級。
16、工程管理人員要善于聽(tīng)取下級意見(jiàn)，集思廣益，善于批評和自我批評。
17、工程管理人員對出現的問(wèn)題要積極采取解決措施，分析問(wèn)題根源，尋求新的方法和防范措施，防止同一問(wèn)題多次出現，
18、工程管理人員必須善于引導下級和員工，充分發(fā)揮下級的積極性和創(chuàng )造性。
19、工程管理人員要獎罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。
20、工程管理人員上傳下達要及時(shí)準確，不可拖泥帶水。
21、工程管理人員對未確認的事務(wù)不可隨意泄漏和宣傳，否則造成的后果嚴懲不怠。
22、工程管理人員對當天的事情必須當天完成。
23、工程管理人員要善于總結經(jīng)驗教訓，善于總結成敗得失。
24、工程管理人員不得散布謠言，會(huì )上不說(shuō)，會(huì )后亂說(shuō)，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。
25、工程管理人員要有長(cháng)遠的計劃安排，精通本部門(mén)的`人和事，能合理的運用本部門(mén)的人員，充分利用本部門(mén)人力完成任務(wù)。
26、工程管理人員敢于承擔錯誤和責任。
27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特征和特長(cháng)，合理分配任務(wù)，才能充分發(fā)揮下級的作用和能力。
28、工程管理人員必須要有宏觀(guān)調控的能力，果斷處理出現的問(wèn)題和突發(fā)性問(wèn)題。工程管理人員要有較強的預測能力，能夠根據本部門(mén)的人力合理的安排任務(wù)，并預測進(jìn)度狀況。
29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力，對出現的問(wèn)題要一竿子查到底，追根求源。
三、施工人員管理制度
1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的`一切規章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質(zhì)量監督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導、檢查。
2、遵紀守法，爭做奉獻求實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。
3、堅決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
4、嚴禁打架斗毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門(mén)處理。
5、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門(mén)人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理，并開(kāi)除當事人。
6、文明用語(yǔ)、講文明、講禮貌、團結進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新。
7、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛(ài)護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關(guān)心愛(ài)護。對有意損害公共財物者，賠償原物價(jià)值的200%。對不按操作規程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。愛(ài)護公物、人人有責。
8、工地用電要注意安全，所有用電線(xiàn)路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專(zhuān)人負責接線(xiàn)，他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專(zhuān)業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng)，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
9、工地所有員工必須樹(shù)立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現場(chǎng)。
10、進(jìn)入施工現場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
11、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現，不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門(mén)處理。遵紀守法、做文明使者。
12、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語(yǔ)，搞好自身衛生及環(huán)境衛生，施工現場(chǎng)應經(jīng)常保持衛生良好，施工機械設備及現場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹(shù)良好風(fēng)氣。
13、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車(chē)輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價(jià)賠償，設備為我創(chuàng )效益、我為設備搞整潔。
14、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺(jué)保護環(huán)境衛生。
四、工程監理人員管理制度
1、監理單位要對每個(gè)施工標段專(zhuān)業(yè)配備齊全。
2、所有進(jìn)駐施工現場(chǎng)的監理人員必須持證上崗，沒(méi)有證件的監理人員，不得參與本工程的監理工作。
3、要求監理單位對所監理的所有工程責任到人，每項工程都要列出工程責任人名單表。
4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監理，如發(fā)現監理人員不在現場(chǎng)，每次給以本工程監理責任人10元——50元罰款，情節嚴重
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 23
一、施工單位必須是政府有關(guān)部門(mén)認可的建筑、裝修單位，工程部與其簽訂施工合同時(shí)要即時(shí)通知安全秩序部。
二、安全秩序部根據施工部門(mén)提供的人員名單、身份證復印件等材料為施工人員辦理入園施工手續。
三、施工人員在辦理入園施工手續時(shí)，必須證照齊全并持有效證件的.原本，每人交兩張一寸免冠近期照片及五元工本費、十元押金。
四、外來(lái)施工人員須將消防專(zhuān)業(yè)機關(guān)認可的建筑材料耐火等級證明交安全部門(mén)備案。施工現場(chǎng)應自備足夠數量的消防器材，并保證完好有效。
五、電工、電焊工、高空作業(yè)工人必須持有經(jīng)國家專(zhuān)業(yè)部門(mén)頒發(fā)的電工本、電焊本和高空作業(yè)證明書(shū)方可入園施工。
六、施工現場(chǎng)要設安全管理人員及相應的安全制度，并接受安全部門(mén)專(zhuān)職消防管理人員的監督、檢查，對提出的問(wèn)題應立即解決。
七、施工人員在入園施工期間必須佩戴安全部門(mén)核發(fā)的施工證件，嚴格按照指定的路線(xiàn)進(jìn)入施工現場(chǎng)，不得在非施工場(chǎng)所閑逛。
八、施工單位和施工人員必須遵守小區的安全制度和規定，如有違反將按安全協(xié)議的有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 24
一、施工現場(chǎng)考勤制度施工現場(chǎng)管理制度
1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長(cháng)外出執行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。
3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫(xiě)請假條。
6、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名處理。
二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度
1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會(huì )。
2、每日例會(huì )由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長(cháng)參加。例會(huì )內容及決定由項目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。
3、施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交例會(huì )討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會(huì )中做出的決定必須堅決執行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調的問(wèn)題提交每日例會(huì )解決。例會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì )由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會(huì )內容及決定由項目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據具體情況擴大參加人員范圍。
6、公司部門(mén)間的協(xié)調問(wèn)題、甲乙雙方等的協(xié)調問(wèn)題提交周例會(huì )解決。例會(huì )傳達公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現場(chǎng)檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專(zhuān)人負責。
2、做好施工現場(chǎng)每日例會(huì )記錄、每周例會(huì )記錄、臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄等。
3、現場(chǎng)工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫(xiě)工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。
四、施工現場(chǎng)倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時(shí)辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類(lèi)存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點(diǎn)清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料、外購件出庫必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償的原則。
五、施工現場(chǎng)文明施工制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙。
2、施工現場(chǎng)大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料、外購件等物品分類(lèi)碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運。做到工完料清。
5、現場(chǎng)施工人員的著(zhù)裝必須保持統一、規范、整潔。
6、工作場(chǎng)地必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團結同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語(yǔ)傷人等情況。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
六、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng)必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。
2、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
4、使用砂輪機時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時(shí)完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全標記。
8、按規定設置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設備及施工車(chē)輛與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機械指派專(zhuān)職人員指揮。
11、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現場(chǎng)地掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電執行三相五線(xiàn)制和二級漏電保護。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護。
4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用橡膠護套線(xiàn)。線(xiàn)必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場(chǎng)監護才能工作。
八、施工現場(chǎng)看護保衛管理制度
1、施工現場(chǎng)必須設置看護保衛人員（24小時(shí)，一班不得少于兩人）�？醋o保衛人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場(chǎng)財產(chǎn)不受損失。
2、施工項目經(jīng)理應根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，設置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。
3、施工項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設安全防護設施，或派專(zhuān)人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來(lái)人員無(wú)施工項目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。
5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個(gè)施工區域，不得睡覺(jué)。
6、保衛人員現場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現異常情況及時(shí)匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進(jìn)行登記，登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設備出場(chǎng)，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。
九、施工現場(chǎng)消防管理制度
1、施工現場(chǎng)的.每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時(shí)補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點(diǎn)。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類(lèi)等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。
7、施工現場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專(zhuān)人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門(mén)報告。
9、臨時(shí)工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 25
一、認真貫徹安全第一，預防為主的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度和措施，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。
二、要積極參加安全生產(chǎn)工作會(huì )議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全檢查。
三、管理人員在值班期間要及時(shí)上崗，不脫崗，并對自己當班時(shí)發(fā)現的問(wèn)題做好記錄，及時(shí)上報，并提出解決 問(wèn)題的辦法妥善解決問(wèn)題。
四、管理人員在工作中要做到認真負責，大膽管理，帶頭并督促使用好個(gè)人防護用品，不違章指揮，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。
五、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時(shí)總結推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，確保安全工作的'順利進(jìn)行。
六、對上級有關(guān)部門(mén)提出的隱患和不安全因素應及時(shí)督促有關(guān)人員樓司整改。
七、對冒險蠻干和違章作業(yè)者應及時(shí)制止和教育。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 26
�。�1） 項目經(jīng)理：工程實(shí)施的總負責人，對項目合同履行工程目標的實(shí)現起全權領(lǐng)導的.作用。
�。�2） 項目副經(jīng)理：對本工程的具體生產(chǎn)，甲乙雙方協(xié)商、聯(lián)絡(luò )，工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標的實(shí)現起負責作用。
�。�3） 項目工程師：對本工程技術(shù)質(zhì)量總負責。
�。�4） 施工員：對工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工直接負責。
�。�5） 質(zhì)檢員：對施工過(guò)程中各道工序、分項、分部工程質(zhì)量檢驗負責。
�。�6） 技術(shù)員：對工程日常質(zhì)量管理、質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量控制負責，主持分項工程驗評，參加分部、分項工程的驗評，并做好每次安全例會(huì )。
�。�7） 資料員：負責本工程的資料申報、整理、歸檔工作。
�。�8） 材料員：負責施工過(guò)程中所用材料、周轉材料管理工作。
�。�9） 核算員：負責本工程的工程核算和財務(wù)結算工作。
一旦我單位中標，我公司承諾：項目經(jīng)理等以上所有人員不更換，施工現場(chǎng)到崗管理班子與投標時(shí)一致，并且到位率100%，如若有更換的情況發(fā)生，公司愿按建設單位提出的要求接受罰款。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 27
1、項目管理人員必須遵守有關(guān)國家法律、法規和企業(yè)的規章制度，嚴格按照各崗位的安全操作規程作業(yè)。
2、必須熟悉項目部的各項安全管理制度和規定，指導和規范各作業(yè)隊的安全生產(chǎn)。
3、維護企業(yè)的生產(chǎn)設備、設施。接受安全教育和培訓工作。在現場(chǎng)發(fā)現危險情況及時(shí)報告，參加搶險救護工作。禁止非專(zhuān)業(yè)人員使用和玩弄電器設備，在有危險品、易燃品、爆破作業(yè)的現場(chǎng)以及倉庫、油庫林區嚴禁煙火。
4、施工安全管理人員、作業(yè)人員有權對施工現場(chǎng)的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的.安全問(wèn)題提出批評和整改建議。有權制止他人違章作業(yè)，有權拒絕執行強令冒險作業(yè)和違反勞動(dòng)安全、衛生規定及規程的指令，有權制止施工現場(chǎng)的一切不安全行為和違章操作。
5、施工管理人員進(jìn)入施工區，必須戴安全帽，扣好帽帶，高空作業(yè)系好安全帶，正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護用品。嚴禁帶家屬、小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)，嚴禁酒后作業(yè)。
6、凡從事2m以上高處作業(yè)人員，須定期進(jìn)行體檢，凡有高血壓，心臟病、癲癇病、貧血病等高空作業(yè)禁忌的人員，均不得從事高處作業(yè)。高處作業(yè)前，應系好安全帶，安全帶應掛在作業(yè)人員上方的牢靠處，流動(dòng)作業(yè)時(shí)隨摘隨掛，穿好防滑軟底鞋，扎緊袖口，衣著(zhù)靈便；作業(yè)前應檢查作業(yè)點(diǎn)行走和站立處的腳手板、臨空處的欄桿或安全網(wǎng)，上、下梯子，確認符合安全規定后，方可進(jìn)行作業(yè)。在易斷裂的工作面作業(yè)時(shí)，應先搭好腳手板，站在腳手板上作業(yè)，嚴禁直接踩在作業(yè)面上操作。盡量避免單人高空操作，作業(yè)中應注意自我保護和互相監護。
7、施工區域的風(fēng)力達到六級（包括六級）以上、濃霧等惡劣氣候，應停止高空和起重作業(yè)。
8、在汛期出現險情時(shí)，應及時(shí)安排施工人員撤離施工區域撤至安全位置，暴風(fēng)、暴雨、雨雪過(guò)后，應對作業(yè)環(huán)境、高空作業(yè)安全設施逐一檢查，發(fā)現有松動(dòng)，變形，損壞和脫落等現象，應停止作業(yè)，并立即匯報。
9、嚴禁在起重臂下、吊物下停留和行走。當遇到高壓電線(xiàn)斷落時(shí)，周?chē)?0米內禁止人員入內，如果已在20米內，要單足或并足跳離危險區，防止跨步電壓造成觸電事故。
10、電氣設備所用保險絲，禁止用其他金屬絲代替，并且需與設備容量相匹配。當發(fā)生電氣火災時(shí)，應立即切斷電源，用干沙、干土滅火或用干粉滅火器滅火，嚴禁使用導電的滅火劑和水滅火。
11、夜間施工必須有足夠的照明，凡移動(dòng)式照明必須采用安全電壓。
12、在施工區域和出外必須遵守交通規則，機動(dòng)車(chē)輛在便道上限速行駛，禁止夏季在河溝，水庫游泳。
12、高溫季節做好防暑降溫措施，適當調整作息時(shí)間，避開(kāi)高溫時(shí)間工作，有條件的宜搭設涼棚，帶上冷飲，準備防暑藥品。
13、做好宿舍生活衛生，做好環(huán)境保護工作。
14、在宿舍內禁止做飯，點(diǎn)明火，禁止在床上吸煙，煙頭不允許亂扔，做好防火防盜工作。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 28
第一章總則
第一條為了加強施工現場(chǎng)機械設備的安全管理，確保機械設備安全運行和職工的人身安全，特制定本規定。
第二條為了認真貫徹國務(wù)院《設備管理條例》和建設部《施工企業(yè)設備管理規定》，以加強設備的綜合管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，結合我公司具體情況，現將以下若干規定頒發(fā)各項目部及施工現場(chǎng)，希認真貫徹執行。
第三條施工現場(chǎng)必須健全機械設備安全管理體制，完善機械設備安全責任制。各級動(dòng)力設備部門(mén)應負責機構設備的安全使用管理，各級安全部門(mén)應負責機械設備的監督檢查。企業(yè)對違反本規定的人員，應給予經(jīng)濟或行政處罰，對認真執行本規定成績(jì)突出者應給予獎勵。
第二章關(guān)于施工機械使用管理辦法
第四條施工的基礎實(shí)施:
1、公司工程部按設備的技術(shù)說(shuō)明書(shū)要求，提供設備的基礎圖紙，由施工現場(chǎng)(項目部)實(shí)施。
2、各土建施工現場(chǎng)(項目部)按基礎圖和要求如有各類(lèi)錨固，底腳螺絲、螺栓等鐵器加工，應提前委托加工，交提交加工圖紙，加工完畢按圖紙復驗查收。
3、基礎澆搗完畢后，應有必要的養護期，并對基礎端面進(jìn)行水平測量，設備底腳螺栓的位置正確性必須復核后進(jìn)行基礎驗收，詳細填寫(xiě)驗收單，經(jīng)驗收合格后各方簽字方可交付安裝。
第五條施工機械的安裝實(shí)施:
1、施工項目部應在機械安裝的附近設備電箱一只，并要求具有單獨100a空氣斷路及yc3×35+1×10mm3電纜線(xiàn)供使用。另外還對安裝該機的接地打地極接線(xiàn)，然后進(jìn)行測試表測試，要求不大于4歐姆規范。
2、安裝人員應嚴格按機械技術(shù)說(shuō)明書(shū)的裝拆順序進(jìn)行，不得遞章裝拆。
3、安裝塔式起重臂長(cháng)度應按施工組織設計要求的長(cháng)度進(jìn)行安裝。
第六條施工機械調試實(shí)施
在機械安裝完畢以后，應對設備的電器限位裝置，部運轉進(jìn)行全面的檢查調試，并按說(shuō)明書(shū)的各機種技術(shù)性能規范要求進(jìn)行。
第七條施工機械的驗收實(shí)施:
1、在設備安裝調試完畢后由施工項目部牽頭通知公司動(dòng)力安全科共同進(jìn)行設備正式使用前的驗收工程。
2、驗收按設備的驗收規范進(jìn)行，落實(shí)各項安全防范措施，驗收達到規范要求，并經(jīng)四方在驗收鑒定表中簽證認可，市勞動(dòng)局和市建委有關(guān)部門(mén)通過(guò)檢測合格后方能正式使用。
3、驗收按如下三方面進(jìn)行:
�、磐獠框炇�:主要零部件、各種儀表及整個(gè)外觀(guān)無(wú)短缺;
�、瓶者\轉試驗:檢查操縱系統的質(zhì)量，應按動(dòng)力倍遞次序總成及部件工作情況;
�、菐ж摵蓹z驗:必要時(shí)測定設備的技術(shù)性能和使用是否符合技術(shù)說(shuō)明書(shū)的規定。
第八條施工機械升節工作實(shí)施
1、升節的順序及方法應嚴格按設備出廠(chǎng)的使用說(shuō)明書(shū)中規定要求進(jìn)行，按施工組織設計要求規定高度。
2、升節過(guò)程中有專(zhuān)人負責，統一步驟聽(tīng)指揮，并有專(zhuān)人監護應注意的關(guān)鍵事項。
第九條施工機械的扶墻工作實(shí)施:
1、應按設備的扶墻技術(shù)要求進(jìn)行扶墻，其中扶墻過(guò)程中涉及到的扶墻接點(diǎn)預埋件和標準墻桿的圖紙按說(shuō)明書(shū)要求由項目部提供，公司總工負責審核。
2、如果工程項目特殊，其標準扶墻桿不能使用，需要放長(cháng)或縮短時(shí)，施工項目部應提出技術(shù)要求說(shuō)明和草圖，經(jīng)公司總工審核同意，方可投入使用。
第三章機械設備保養制度
第十條定期保養的目的和要求:
1、機械設備定期保養應實(shí)行單級或多級的保養結構，其目的在于保證正常運轉，延長(cháng)使用壽命，防止不應有的損壞，從而達到下列目的:
�、攀乖O備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，充分發(fā)揮其效能;
�、圃诤侠硎褂玫�'條件下，不致因意外損壞而引起事故影響施工進(jìn)度:
�、窃谑褂眠^(guò)程中，可以保持燃、潤滑油料的正常消耗，提高經(jīng)濟效益;
�、妊娱L(cháng)修理周期和使用壽命。
2、定期保養制是貫徹預防為主的方針，作業(yè)內容主要是:清潔、潤滑、緊圍、反腐、調整、安全，作業(yè)項自按周期長(cháng)短分級，定期執行。
第十一條定期保養的分級和內容
1、定期保養分為:每日班前保養、一級保養、二級保養、三級保養、四級保養五級。
�、琶咳瞻嗲氨ｐB又分為例行保養，是操作人員或設備使用人員上班前和交接班時(shí)間進(jìn)行的保養工作，重點(diǎn)是檢查、清潔、潤滑。
�、埔患壉ｐB以潤滑、緊圍為中心，通過(guò)檢查，緊圈外部緊固件，并按潤滑周期表加注潤滑脂、加添潤滑油、清洗濾清器或更換過(guò)濾蕊。
�、嵌壉ｐB以緊固，調整為中心。除執行一級保養作業(yè)項目外，還須調整發(fā)動(dòng)機、電器設備、操作、傳動(dòng)、制動(dòng)行走等工作機構的狀況，以及緊圍內外所有的緊固件。
�、热�、四級保養以清除隱患為目的，作業(yè)內容除執行一、二級保養作業(yè)項目外，可對部分總成進(jìn)行解體檢查，可酌情更換一些零件，并對機身進(jìn)行必要的除銹、補漆等作業(yè)。
2、保養的時(shí)間周期
�、乓患壉ｐB:周期不超過(guò)100小時(shí)進(jìn)行一次。
�、贫壉ｐB:周期不超過(guò)300小時(shí)進(jìn)行一次。塔吊起板、安裝必須進(jìn)行一次。
�、侨壉ｐB:周期不超過(guò)800小時(shí)進(jìn)行一次。
�、人募壉ｐB周期不超過(guò)1600小時(shí)進(jìn)行一次。
3、例行保養與一級保養由操作工自行做，二、三、四級保養由專(zhuān)業(yè)保養工或機修工進(jìn)行。
第四章關(guān)于做好臺風(fēng)季節起重設備防強臺風(fēng)措施及注意事項
第十二條塔式起重機
1、塔機必須有完好的接地設施，接地電阻不得大于4歐姆，遇有雷雨，嚴禁人員在塔機附近走動(dòng)。
2、如遇六級以上大風(fēng)時(shí)，不得進(jìn)行吊運安裝工作，遇四級以下大風(fēng)時(shí)，塔機不得頂升加節、并緊固連接螺栓，遇有雷雨，一律停止工作。
3、塔機遇臺風(fēng)在停止使用時(shí)間，不僅吊機的主開(kāi)關(guān)要切斷，而且電源開(kāi)頭也要切斷。
4、如遇臺風(fēng)在塔機停止使用期間、操縱室、機械室的門(mén)應全部關(guān)好。
5、大雨時(shí)所有室內的電器裝置均要蓋好，防雨滲入。
6、在臺風(fēng)期間，為了減輕吊臂的風(fēng)荷載，防止傾翻，變形等，要打開(kāi)回轉剎車(chē)，吊臂以風(fēng)力的作用可自由轉動(dòng)。(吊臂轉動(dòng)時(shí)，要確保在它回轉范圍內及有可能接觸的建筑物和障礙等)。
7、禁止塔機開(kāi)到距離軌道終端3米以?xún)鹊牡囟巍?/p>
8、塔機必須在軌道上緊固夾軌器，上旋轉水平臂及拆臂式平?移動(dòng)至近塔身中心的規定位置，起重吊鉤也必須放至臂架頭部規定的部位，臂架位置應順著(zhù)風(fēng)向，以減輕塔身不平?力矩的影響。下旋轉式，動(dòng)臂式塔吊要求將起重臂放下，機身配用撐頭撐牢。
9、如遇臺風(fēng)警報風(fēng)力達8級以上，塔身四角須加纜風(fēng)固定塔身，以防傾倒。
10、塔機基礎周?chē)仨氃O童臨時(shí)排水系統以及各有水泵等設備，以保證地基不浸水。
第五章機械設備施工各級安全生產(chǎn)及崗位責任制
第十三條機械操作人員崗位責任制
塔機駕駛員及指揮人員、人貨梯司機
1、機械設備操作工應經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓、審證及考核，考試合格后持證方能上崗操作，掛好上崗牌，嚴禁無(wú)證操作。
2必須認真執行各項規章制度，遵守現場(chǎng)安全生產(chǎn)六大紀律。
3、嚴格執行操作規程，不得擅自離開(kāi)工作崗位。
4、機操工應熟悉所操作機械的性能，在配合施工，要正確使用機槭，發(fā)現有異�，F象及障礙，要設法排除，嚴禁機械帶病運轉。認真執行安全操作規定(如無(wú)法排除請報修，立即搶修)，保證現場(chǎng)塔機“五限位”正常，即高度、水平、圓轉、力矩、重量限位�！叭ｋU”即吊鉤、繩筒、橋廂二(上旋式)完好有效。
5、嚴格遵守“十不吊”規定，操作工及指揮人員有權拒絕聲音作業(yè)。
6、每天班前做好例行工作，認真填寫(xiě)例�？�、原始記錄卡，做好所操作機械設備的清潔、潤滑、緊固、調整、反腐、安全十二字作業(yè)法。
7、每周一必須組織機組人員進(jìn)行安全學(xué)習及班前講話(huà)，認真執行交接班工作。
8、停機休息，下班后要關(guān)、鎖好門(mén)窗，以防雨水侵入電箱和閑人打開(kāi)電氣控制箱。
第十四條交接班制度
1、交班人與接班人在交接時(shí)必須準時(shí)到位，接班人未到位交班人不得離開(kāi)崗位。
2、當班人在位作業(yè)過(guò)程中，對機械的運轉情況及其他有關(guān)情況反映于接班人，必須清楚、明白。
3、對機械的故障情況，保養項目，修理項目必須清楚與了解。
4、交摟班記錄表填寫(xiě)時(shí)，必須字跡清楚、正確，在交班時(shí)填好，不得提前與延期填寫(xiě)，每月按時(shí)交項目機管人員。
第十五條機長(cháng)崗位責任制
1、機長(cháng)要聽(tīng)從現場(chǎng)施工員的安排，貫徹作業(yè)任務(wù)到機組內每位機操工，協(xié)助施工作業(yè)的各項工作。
2、帶頭做好本機的機械保養、例保工作，特別要做好機械的清潔保養工作。
3、堅持“十不吊”原則，做好與現場(chǎng)項目的配合工作。
4、負責做好本機的交接放工作，交接班記錄內容清楚。
5、負責本機組機械故障報修及安全整改工作。
第十六條電梯(人貨梯)安全操作規程
1、跑梯司機必須身體健康，能勝任高空作業(yè)。
2、司機要受過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，經(jīng)考核合格，才能操作運行。
3、接班第一次開(kāi)車(chē)，滿(mǎn)載將梯籠開(kāi)至離地面一米外，停車(chē)檢查電梯是否自動(dòng)下滑，如發(fā)生下滑現象，必須調整磨擦片，制動(dòng)輪的間隙。
4、司機開(kāi)車(chē)時(shí)要集中思想，嚴禁與他人閑談。
5、嚴禁超載運行，載重量根據各機型規定嚴格控制，嚴禁貨物伸出吊籠運行，必須平均裝載，防止偏重。
6、隨時(shí)注意情況，遇事故和危險時(shí)，必須立即停車(chē)。
7、電梯在0℃以下溫度工作，需特別注意，小心工作。
8、視野很差，大霧、雷雨天氣，滑道結冰或秋稻和危險條件時(shí)嚴禁開(kāi)車(chē)。
9、合閘總起動(dòng)后司機不準離開(kāi)梯籠，必須在取走電鎖鑰匙后，方能離開(kāi)梯籠。
10、200型電磁制動(dòng)器，錐鼓形限速器失靈時(shí)，或無(wú)渦流電流時(shí)，嚴禁開(kāi)車(chē)。
11、大風(fēng)條件下應注意安全，當風(fēng)力達到7級或7級以上時(shí)，不準開(kāi)車(chē)，并將電梯降到最低處。
12、梯籠在無(wú)平衡鐵向下運行時(shí)，應靠梯籠自重分段下行，使梯籠每下降二節標準節距離停車(chē)一次，分段駛行，以免發(fā)生梯籠超速現象。
13、下班后，必須打掃梯籠，作好當班記錄，關(guān)閉電源，鎖好控制箱和底籠門(mén)。
14、嚴禁閑人開(kāi)車(chē)。
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度 29
1、工程項目由項目學(xué)校負責工程技術(shù)，落實(shí)工程施工現場(chǎng)管理人員，施工現場(chǎng)管理人員為學(xué)校校長(cháng)。建立項目質(zhì)量責任人制度，項目質(zhì)量責任人由該項目施工現場(chǎng)項目學(xué)校校長(cháng)，全面負責施工質(zhì)量，保證工程保質(zhì)按時(shí)完成。
2、施工現場(chǎng)管理人員應勤下工地，除特殊情況外，應每天巡視施工現場(chǎng)，打樁實(shí)行全過(guò)程值班制�；A、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應會(huì )同質(zhì)監部門(mén)預先驗收，施工時(shí)必須到場(chǎng)監控，如遇特殊情況，要求請假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理，但離開(kāi)工地時(shí)，須等另外人員到場(chǎng)并辦好交接手續方可離開(kāi)。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊，須等管理人員到場(chǎng)方可施工，否則有權責令其返工。
3、施工現場(chǎng)管理員負責指導督促施工隊按施工圖規范施工。認真執行施工及驗收規范，要對原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān)，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)督促施工單位進(jìn)行更換原料或返工。非現場(chǎng)管理人員發(fā)現施工中的問(wèn)題，應通過(guò)現場(chǎng)管理人員通知施工隊予以糾正(涉及到安全的問(wèn)題除外)，避免多頭指揮。
4、施工現場(chǎng)管理員須對施工過(guò)程中的有關(guān)數據做好記錄，負責對實(shí)際發(fā)生事件進(jìn)行如實(shí)簽證，但不能確定價(jià)格，其中隱蔽工程簽證，須由監理人員、施工現場(chǎng)管理員和項目負責人員會(huì )簽，最后由分管局長(cháng)審閱簽字。需簽定價(jià)格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規定進(jìn)行造價(jià)。否則價(jià)格簽證不能作為工程結算的有效資料。
5、施工現場(chǎng)管理員應預先對圖紙會(huì )審、中間結構驗收、竣工驗收等安排向項目負責人提出建議，由分管局長(cháng)負責進(jìn)行安排。施工現場(chǎng)管理員應每月對工程進(jìn)展、施工中發(fā)現的'問(wèn)題、存在的困難，以及對今后施工中的建議等有關(guān)情況進(jìn)行書(shū)面匯報。
6、工程技術(shù)人員負責人應尊重現場(chǎng)管理員的意見(jiàn)，對合理的意見(jiàn)應予以采納。
7、涉及到圖紙確需更改的，施工現場(chǎng)管理員須向項目負責人報告，由項目負責人聯(lián)系原設計部門(mén)設計人出具變更聯(lián)系單。如改變設計而需增加工程造價(jià)的，施工現場(chǎng)管理員應向項目負責人書(shū)面報告，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后，委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規定核算工程造價(jià)增額。否則不能作為工程結算的有效資料。
8、施工現場(chǎng)管理人員要以工作為重，明確責任，履行職責，敢抓敢管，避免推諉、扯皮，并做到客觀(guān)公正和廉潔自律。如玩忽職守，造成損失和質(zhì)量、安全等問(wèn)題的應追究其相應責任。
【施工現場(chǎng)管理人員的規章制度】相關(guān)文章：
施工現場(chǎng)管理人員的規章制度（通用10篇）11-16
施工現場(chǎng)管理人員規章制度（通用17篇）11-17
施工現場(chǎng)的規章制度04-06
施工現場(chǎng)的規章制度11-26
施工現場(chǎng)的規章制度11-26
施工現場(chǎng)管理的規章制度11-17
施工現場(chǎng)規章制度11-21
施工現場(chǎng)規章制度06-06
施工現場(chǎng)管理規章制度11-12