領(lǐng)導帶班制度
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的領(lǐng)導帶班制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一、目的
為強化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導責任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強安全基礎與現場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，根據公司要求，特制定本制度。
二、職責
安全辦負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執行等工作。
三、工作程序
1、帶班安排
公司經(jīng)理按分管生產(chǎn)車(chē)間主任的順序輪流帶班，公司級領(lǐng)導帶班具體名單統一安排并歸檔備案。
2、領(lǐng)導帶班職責
堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執行各項安全生產(chǎn)的
�、僖幷轮贫�，對本單位的安全工作全面負責；
�、谪撠煯斎盏陌踩珯z查、督促和指導各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
�、蹖Πl(fā)現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，保護好現場(chǎng)并向上級報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。
�、軐Ξ斎瞻l(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并向上級部門(mén)報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。
3、公司領(lǐng)導的主要帶班職責
�、俨贾卯斎丈a(chǎn)必須執行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執行各項安全生產(chǎn)的規章制度，對本單位的安全工作全面負責；
�、谪撠煯斎盏陌踩珯z查、督促和指導各項目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責；
�、垡J真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；
�、墚斎瞻l(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴大，同時(shí)向上級部門(mén)報告，協(xié)助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
�、荼O督檢查各項安全生產(chǎn)規章制度的執行和落實(shí)情況；
�、迿z查作業(yè)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)的狀況；
�、叨酱贆z查安全生產(chǎn)中出現的不合格項的整改落實(shí)情況；
�、噌槍Ρ景啻蔚陌踩a(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
�、犷I(lǐng)導帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班，不得遲到、早退或中途離崗。
�、饷咳罩蛋囝I(lǐng)導必須與下工作日值班領(lǐng)導進(jìn)行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。
當班領(lǐng)導必須嚴格履行工作職責和內容，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現場(chǎng)和人員。
4、值班人員的主要職責包括：
�、贆z查各單位各項規章制度執行落實(shí)情況；
�、跈z查指導各單位安全生產(chǎn)組織情況；
�、蹤z查作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；
�、苁占鶎訂挝坏囊庖�(jiàn)和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)。
�、莨窘�(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務(wù)人員具體日期不定，根據情況自行安排。
�、抟蚬什荒馨磿r(shí)值班的，應提前向安環(huán)部門(mén)負責人說(shuō)明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。
�、吖颈仨毥㈩I(lǐng)導帶班記錄本，帶班領(lǐng)導必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。
�、喙窘C關(guān)人員值班記錄本，當班值班人員必須登記檢查發(fā)現的問(wèn)題，并簽名確認，問(wèn)題當面告知責任單位值班領(lǐng)導。
四、考核：
對帶班領(lǐng)導實(shí)行考核獎罰制度：
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、條例和辦法，保持本單位長(cháng)期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jì)顯著(zhù)的有關(guān)領(lǐng)導；
2、領(lǐng)導在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
3、防止事故擴大，搶險有功者100元；
4、不按時(shí)上報領(lǐng)導安全帶班名單，每一次罰100元。
5、安全帶班領(lǐng)導不得佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認真，每發(fā)現一次罰50元；
6、安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門(mén)的追查和處罰。
7、無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未向領(lǐng)導請假導致空班的，考核責任人300元。
8、不進(jìn)行領(lǐng)導帶班工作交接的，考核責任人50元。
9、帶班和值班時(shí)，不填寫(xiě)相應記錄的，考核責任人50元。
五、公司領(lǐng)導安全生產(chǎn)交接班制度
1、為了確保生產(chǎn)正常、安全運行，保證生產(chǎn)的連續性，各班組必須嚴格按崗位制交接班，以避免各種事故的發(fā)生。
2、必須按時(shí)交接班。
3、交接班必須在現場(chǎng)交接，嚴禁在現場(chǎng)以外的地方交接班。
4、交接班必須實(shí)行對口交接，上不清、下不接。
5、上述規定，納入考評考核。
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