設備使用管理制度(15篇)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的設備使用管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
設備使用管理制度1
為了更好地保證壓力容器長(cháng)周期運行，貫徹以現場(chǎng)監督為主，定期檢修的原則，不斷提高設備管理水平，狠抓責任制、承包制，充分調動(dòng)操作工的積極性，不斷提高設備完好水平，特制定本制度。
一、崗位人員要明確分工與職責，對分工負責的設備負有監督好的責任，并同是做到：
�。�1）每天定時(shí)上崗檢查自己所負責設備的運行情況，了解設備運行情況并查看運行記錄。
�。�2）發(fā)現設備缺陷，若不停車(chē)可消除的應立即組織消除，需停車(chē)消除的，及時(shí)向設備管理員反映，由設備管理員列入設備檢修計劃消除之。設備缺陷嚴重，影響安全生產(chǎn)時(shí)，應進(jìn)行緊急處理，并及時(shí)向站領(lǐng)導匯報。
�。�3）檢查設備零部件是否完整齊全。
�。�4）檢查設備運行，跑、冒、滴、漏及整潔情況，防腐、防凍、保溫設施是否完整有效。
�。�5）檢查設備操作壓力、溫度等，是否超負荷運行。
�。�6）做好當天的設備運行及檢查記錄。
二、操作工作必須用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護好設備，同時(shí)必須做到。
�。�1）堅守崗位，按設備巡檢路線(xiàn)定時(shí)檢查設備運行情況，并認真填寫(xiě)運行記錄。
�。�2）保持設備整潔及周?chē)h(huán)境衛生。
�。�3）嚴格執行交接班制度和“十字作業(yè)法”。
�。�4）密切觀(guān)察壓力容器設備的安全附件的運行，壓力、液位有無(wú)異常，及時(shí)向班組長(cháng)反映設備運行情況。
三、設備管理部門(mén)對崗位執行設備巡回檢查制度有監督指導權。
�。�1）定期抽查操作工的巡回檢查記錄及現場(chǎng)情況，對執行巡檢制度好的單位（個(gè)人）有權向上級部門(mén)推薦，給予表?yè)P和物質(zhì)獎勵，執行不好的給予批語(yǔ)和適當的經(jīng)濟制裁。
�。�2）對站內在巡檢過(guò)程中發(fā)現的設備故障苗頭及不正常狀態(tài)，立即組織人員查找原因，盡早消除。重大隱患而暫時(shí)又未危及安全生產(chǎn)時(shí)，必須及時(shí)研究消除缺陷的對策。若缺陷嚴重，而又危及安全生產(chǎn)時(shí)，應立即采取措施進(jìn)行緊急處理，并向上級有關(guān)部門(mén)報告。
設備使用管理制度2
水質(zhì)處理工作對保證熱水系統和管道的正常運行，延長(cháng)使用壽命有十分重要的作用，為保證水質(zhì)處理合同的履行，特制訂本標準：
一、運行人員為合同直接監管人，須熟悉有關(guān)合同條款及投藥、取樣、化驗等工作原理和工作過(guò)程，積極配合承辦單位人員的工作，建立水質(zhì)處理監管記錄本。
二、承辦單位每年投加GT―01清洗劑一次，對管道做除銹處理，并排放清洗；每月加固態(tài)緩蝕阻垢劑，并于加藥前清洗加藥罐。運行人員須現場(chǎng)監督上述實(shí)施過(guò)程，并就工作時(shí)間、人員、過(guò)程做好記錄，工作完成后在承辦單位工作單上簽署意見(jiàn)并簽名驗收，工作單留底一份，集中保存在鍋爐房。
三、承辦單位每半年取水樣化驗，于一周內送交檢驗報告書(shū)，且主要指標值須在以下范圍：
PH值6.5～7.5
總硬度＜200ppm（以CaCO3計）
總堿度＜2me/l
總鐵＜1ppm
運行人員對照以上數值進(jìn)行驗收，化驗單位與工作單一同保存，并在監督記錄本上做好記錄。
四、若發(fā)現承辦單位人員未按合同要求按期、按量、按規定程序工作或有關(guān)數值未在規定范圍內，運行人員有權拒絕簽收并及時(shí)上報班長(cháng)和工程維修部主管。
五、運行人員每月自取水樣檢查，使用PH試紙，測試其PH值，靜置24小時(shí)后觀(guān)察其色度，并做好記錄。若發(fā)現PH值超標或水樣渾濁，有明顯銹色（微紅）應馬上通知班長(cháng)，并由班長(cháng)通知承辦單位及工程維修部主管，水樣保存5天。
六、集中保存的工作單及檢驗報告，均應在簽收5日內交行政后勤部部長(cháng)或主任審核，每年12月底由水暖處呈工程維修部主管批準后送交檔案室存檔。
設備使用管理制度3
一、總則
第一條設備的重要性(管理思想)
在現代化生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、成本消耗等在很大程度上是依賴(lài)于設備,設備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎。因此,必須處理好生產(chǎn)與設備的辯證關(guān)系,擺正現代設備在當今企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的應有地位,充分認識其重要性。確保設備穩定運行。
第二條意義、目的(管理目標)
設備使用、維護管理制度(簡(jiǎn)稱(chēng)維護制度)要求生產(chǎn)操作人員與維修人員密切配合,嚴格履行各自應承擔的責任,對設備切實(shí)做到正確使用、精心維護、講究文明、嚴格管理,使設備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。
第三條維修業(yè)務(wù)分工
公司實(shí)行全員維護制,即凡參加生產(chǎn)過(guò)程的一切人員都要關(guān)心和參加設備維護工作。其中,生產(chǎn)操作人員負有用好、維護好設備的直接責任,要承擔設備的清掃、緊固、調整、給油脂、小修理和日常點(diǎn)檢等業(yè)務(wù)。停機檢修(特別是定、年修)期間,生產(chǎn)操作人員應按責任分工或任務(wù)分配承擔設備管理、環(huán)境清掃等設備檢查準備工作以及清洗加油、搬運、刷漆等檢修輔助工作。承擔的具體項目?jì)热?應與維修人員協(xié)商確定,并以雙方簽訂的生產(chǎn)與維修分工協(xié)議為準。
二、設備的使用
第四條“三好、四會(huì )”
崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實(shí)做到“三好、四會(huì )”,“三好”即用好設備、管好設備、修好設備,“四會(huì )”即會(huì )使用、會(huì )維護、會(huì )點(diǎn)檢、會(huì )緊急處理故障。
第五條使用設備必須遵守“六不準”規定。
1、不準拼設備.嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行。
2、不準亂開(kāi)、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。
3、不準隨意改動(dòng)整定值,嚴禁取消安全裝置。
4、不準在無(wú)潤滑狀態(tài)下運行。
5、不準考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工作。
6、特殊崗位不準未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設備。
第六條規程、標準
啟用設備前必須具備設備操作規程、設備維修技術(shù)文件。
設備維修技術(shù)文件應包括維修技術(shù)標準(即油脂使用標準、繼電保護標準和法定檢查標準等),詳見(jiàn)設備維修技術(shù)管理制度。
第七條執行
有關(guān)人員必須嚴格執行規程、標準和制度。如需修訂應按規定程序審批,未批準前仍按原文件執行。
第八條發(fā)現異常時(shí)的處置
生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對所發(fā)現的問(wèn)題應做好記錄并及時(shí)處理,若有困難時(shí)應由專(zhuān)職點(diǎn)檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計劃。
三、設備的環(huán)境
第九條設備環(huán)境管理的責任與標準
設備使用單位要把設備環(huán)境劃分為責任區,把管理責任落實(shí)到工段、班組及個(gè)人,設備環(huán)境管理的標準:
1、無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)積水、無(wú)油垢。
2、根據設備性能的要求和工作條件,分別設有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無(wú)易燃、易爆危險。
3、規定安全走行路線(xiàn),設置安全標記及安全設施。
4、特種設施及管道按規定噴涂不同顏色油漆,易于識別。
5、場(chǎng)地平整,物品定位堆放整齊有序。
第十條“四整”活動(dòng)
各責任單位及個(gè)人對責任區要經(jīng)常進(jìn)行“四整”活動(dòng):
1、整理:把不用的物品清除掉。
2、整頓:把有用的物品有秩序的存放好。
3、整潔:工作場(chǎng)地要每天清掃,責任區要定期清掃,保持清潔整齊。
4、整修:物品、道路、場(chǎng)地、標志、安全保護設施等若有損壞時(shí)要及時(shí)修復。
第十一條清掃分工
對設備的清掃工作實(shí)行分工責任制,設備的外表清掃工作由崗位操作工負責,崗位操作工不能承擔的,如電氣室的設備外部的清掃工作由崗位維修工負責,設備內部的清掃工作由檢修工根據專(zhuān)職點(diǎn)檢人員提出的委托按計劃進(jìn)行。
第十二條緊固
設備的各部螺絲要經(jīng)常保持緊固狀態(tài),為防止松動(dòng),必須定期檢查和緊固。設備內部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃,平時(shí)容易松動(dòng)的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項目,隨時(shí)發(fā)現隨時(shí)緊固。
第十三條設備的潤滑工作
1、潤滑是設備正常運行的必備條件,因此必須加強潤滑工作,凡需潤滑的設備部必須嚴格執行給油脂標準。
2、需人工注油或手動(dòng)加油設備由崗位操作工按規定進(jìn)行加油,難以承擔時(shí),可由崗位維修工或專(zhuān)職點(diǎn)檢員按規定進(jìn)行加油,潤滑作業(yè)表見(jiàn)附表。
3、凡自動(dòng)加油或一次性加油的設備,由專(zhuān)職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計劃定期加油或更換油脂。
4、點(diǎn)檢中發(fā)現漏油、油質(zhì)不佳或其它異�，F象時(shí)要及時(shí)處理。
5、要嚴格進(jìn)行油質(zhì)管理,防止雜物混入,油脂必須有合格證,按牌號使用,儲油、加油用器具要妥善管理,保持清潔。
第十四條安全裝置的檢查,校正試驗
對設備上的安全防護、行程控制等裝置,必須嚴加監護檢查,及時(shí)校驗。責任分工的原則是:誰(shuí)點(diǎn)檢、誰(shuí)負責。如責任者不能承擔時(shí),可委托有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。
第十五條設備的防腐工作
1、周?chē)懈g性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設備,必須經(jīng)常開(kāi)動(dòng)排氣或空調設備,使設備處于正常的工作環(huán)境。
2、安裝在地下的設備,必須保持排水設施的良好和暢通。
3、做好設備本體及鋼結構構件、管道等防腐工作。
第十六條本制度自下發(fā)之日起生效,解釋權屬設備部。
設備使用管理制度4
一、崗位責任制
該制度明確了各崗位人員的職責，在制定此制度時(shí)，要以電梯的安全運行管理為宗旨，將崗位人員在駕駛和維保電梯的當班期間應該做什么工作及達到的要求進(jìn)行具體化、程序化。對電梯的日常檢查、維保、定期檢修以及緊急狀態(tài)下應急處理的程序也作出了相應的規定，所以，電梯的完好狀態(tài)和使用管理都比較好。
二、交接班制度
對于多班運行的電梯崗位，應建立交接班制度，以明確交接雙方的責任，交接的內容、方式和應履行的手續。應做到以下內容：
1、交接班時(shí)，雙方應在現場(chǎng)共同查看電梯的運行狀態(tài)，清點(diǎn)工具，備件和機房?jì)扰渲玫南榔鞑�，當面交接清楚，而不能以�?jiàn)面打招呼的方式進(jìn)行交換。
2、明確交接前后的責任。通常，在雙方交班人簽字后再出現的問(wèn)題，由接班人負責處理。若正在交接事電梯出現故障，應由交班人員負責處理，但接班人員應積極配合。
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合
3、在電梯出現故障時(shí)，如人員不夠，已下班人員應在街道通知后盡快趕到現場(chǎng)共同處理。
三、機房管理制度
1、非崗位人員未經(jīng)管理責同意不得進(jìn)入機房
2、機房?jì)扰渲玫南榔鞑囊ㄆ跈z查，放在明顯部位，經(jīng)常保持完好狀態(tài)。
3、保證機房照明、通訊電話(huà)的完好，暢通。
4、經(jīng)常保持機房地面、墻面的清潔及門(mén)窗的完好，門(mén)鎖鑰匙不允許轉借他人，機房?jì)炔辉试S放易燃易爆物品。
5、保持室內溫度5-40度范圍內，可適當安裝空調以滿(mǎn)足。
6、注意防水，防鼠的檢查。
7、注意電梯電源配電盤(pán)的日常檢查，保證完好。
8、保持通往機房的通道、樓梯間的暢通。
四、維修保養制度
為了加強電梯的日常運行檢查和預防性檢查，防止突發(fā)事件，使電梯能安全，可靠地提供服務(wù)，應制訂詳細的操作性強的維修保養制度。在制訂時(shí)，應參照國家的相關(guān)規定，結合單位電梯使用的具體情況，將日常檢查、周期
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合性保養和定期檢修的具體內容、時(shí)間及要求，作出計劃性安排，避開(kāi)電梯使用的高峰期。
五、技術(shù)檔案管理制度
電梯是建筑物中的大型重要設備之一，應對其技術(shù)資料建立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案，進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的妥善管理，以便備用。
設備使用管理制度5
現代教育設備是學(xué)院開(kāi)展多媒體教育教學(xué)、網(wǎng)絡(luò )化辦公和無(wú)紙化辦公的物質(zhì)保證。為了管理使用好現代教育設備，使現有設備在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揮更大的作用，避免流失，減少損壞，特制定本制度。
一、現代教育設備應一式二份統一登記入賬，分別由現代教育中心設備技術(shù)部和部門(mén)保管員留存。
二、所有使用現代教育設備的老師，在使用設備時(shí)必須履行借用手續，填好借用的時(shí)間與歸還日期，并按時(shí)歸還。
三、使用設備時(shí)要嚴格按操作規程進(jìn)行操作，要做到操作規范無(wú)誤，并及時(shí)記錄好設備的運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向主管部門(mén)匯報。
四、交還設備時(shí)使用者和保管員同時(shí)驗好設備的完好程度，若有損壞現象發(fā)生，填好報告單等候處理。
五、任何老師不得隨意將借用學(xué)院的現代教育設備再轉借他人，更不準拿回家使用。違者按有關(guān)規定論處。造成設備丟失、損壞等，后果自負（酌情賠償）。六、現代教育設備是為教學(xué)服務(wù)的，任何人不得以用于教學(xué)為名，用其參與社會(huì )商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。七、學(xué)院現代教育設備一般不外借，如有特殊情況，應報請學(xué)院領(lǐng)導批準后方可外借。同時(shí)要履行借用手續。
八、對語(yǔ)音室、微機室、微格室、多功能教室的使用，任課教師務(wù)必要按學(xué)生的.學(xué)號順序入座，相對穩定座位，責任明確。學(xué)生不經(jīng)老師同意不得隨意調機換座，下課后任課教師填好"設備使用記錄"，以備設備正常使用。
九、貴重設備（如攝相機、錄相機、多媒體外設備等）的使用，要嚴格按照規定履行借還手續，并在使用期間妥善保管，確保安全，沒(méi)有特殊情況不得讓設備在庫房以外的任何地方過(guò)夜，應當天借用當天歸還。
十、現代教育設備管理人員、老師和實(shí)驗實(shí)訓教師，要以高度的主人翁責任感關(guān)心愛(ài)護每一臺設備，隨時(shí)注意提高防范意識，養成人走關(guān)機、關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門(mén)的良好習慣，并經(jīng)常搞好室內衛生，保持設備清潔。
十一、在設備基地，未經(jīng)批準不得帶領(lǐng)外單位人員來(lái)操作，不準任課教師利用學(xué)院設備私自搞培訓（以贏(yíng)利為目的）等活動(dòng)。
十二、教師若使用設備，要求提前三天約好，以便協(xié)調使用。
十三、設備出現故障，不得私自拆卸，不得私自更換器件，最少兩人在場(chǎng)且在允許的情況下方可進(jìn)行維修，以確保機件的完備性。
十四、實(shí)驗教師、保管員及有關(guān)教研室要經(jīng)常檢查電源情況出現問(wèn)題應及時(shí)反應給有關(guān)方面，爭取及時(shí)解決問(wèn)題。
十五、任何人不得在庫房、機房?jì)任鼰�，保持室內衛生。
十六、凡屬淘汰、報廢設備不得隨便丟棄，各種儀器設備要清點(diǎn)記賬，應妥善保存，經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導批準后方可進(jìn)行適當處理，并及時(shí)銷(xiāo)賬（一式二份）。
設備使用管理制度6
為了更好地保證泵站設備長(cháng)周期運行，貫徹以維修為主，檢修為輔的原則，不斷提高設備管理水平，狠抓責任制、包機制，充分調動(dòng)操作工，維修工的積極性，不斷提高設備完好水平，特重新修訂本制度。
一、維修工要明確分工，對分工負責的設備負有維修好的責任，并同是做到：
�。�1）每天定時(shí)上崗檢查自己所負責設備的運行情況，主動(dòng)向操作工了解設備運行情況并查看運行記錄。
�。�2）發(fā)現設備缺陷，若不停車(chē)可消除的應立即組織消除，需停車(chē)消除的，及時(shí)向設備管理員反映，由設備管理員列入設備檢修計劃消除之。設備缺陷嚴重，影響安全生產(chǎn)時(shí)，應進(jìn)行緊急處理，并及時(shí)向站領(lǐng)導匯報。
�。�3）檢查設備零部件是否完整齊全。
�。�4）檢查設備運行，跑、冒、滴、漏及整潔情況，防腐、防凍、保溫設施是否完整有效。
�。�5）檢查設備操作壓力、溫度等，是否超負荷運行。
�。�6）檢查設備潤滑情況，潤滑部位溫度是否在規定范圍內。
�。�7）做好當天的設備運行及檢查、維修記錄。
二、操作工作必須用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護好設備，同時(shí)必須做到。
�。�1）堅守崗位，按設備巡檢路線(xiàn)定時(shí)檢查設備運行情況，并認真填寫(xiě)運行記錄。
�。�2）定期檢查設備的潤滑情況。若發(fā)現潤滑油液位低于最低限度時(shí)要及時(shí)補充，發(fā)現潤滑油變質(zhì)或乳化時(shí)，應立即換油。
�。�3）對于動(dòng)設備要定期切換，備勸每天要盤(pán)車(chē)。
�。�4）保持設備整潔及周?chē)h(huán)境衛生。
�。�5）嚴格執行交接班制度和“十字作業(yè)法”。
�。�6）積極支持維修工的工作，及時(shí)向維修工反映設備運行情況。
三、設備管理部門(mén)對崗位執行設備巡回檢查制度有監督指導權。
�。�1）定期抽查操作工和維（檢）修工的巡回檢查記錄及現場(chǎng)情況，對執行巡檢制度好的單位（個(gè)人）有權向上級部門(mén)推薦，給予表?yè)P和物質(zhì)獎勵，執行不好的給予批語(yǔ)和適當的經(jīng)濟制裁。
�。�2）對站內在巡檢過(guò)程中發(fā)現的設備故障苗頭及不正常狀態(tài)，立即組織人員查找原因，盡早消除。重大隱患而暫時(shí)又未危及安全生產(chǎn)時(shí)，必須及時(shí)研究消除缺陷的對策。若缺陷嚴重，而又危及安全生產(chǎn)時(shí)，應立即采取措施進(jìn)行緊急處理，并向上級有關(guān)部門(mén)報告。
設備使用管理制度7
1、生產(chǎn)班要嚴格煤機、運輸機等設備的交接班制度，上班現的問(wèn)題要向下班交代清楚，交接時(shí)要保證設備正常運轉，不得出現壓死車(chē)、煤機卡死等現象，因隱瞞問(wèn)題造成的事故由上述隱瞞者負責。向檢修班交班時(shí)要注意以下問(wèn)題：
�。�1）、煤機停放位置合理 ，應盡可能停放頂板完好，高度較為合理地段；
�。�2）、煤機清掃干凈，煤機里幫浮煤清掃與至千斤頂以下，否則罰煤機手30元/次；
�。�3）、煤機上頂板掛梁過(guò)頂，端面距不得超過(guò)300毫米，并于長(cháng)梁頭點(diǎn)柱，必要時(shí)需加長(cháng)鋼，確保檢修環(huán)境安全，或出現空頂、漏頂現象時(shí)罰交班隊長(cháng)50元；
�。�4）、各部設備（運輸機、轉載機等）電機、齒箱上無(wú)浮煤雜物，否則罰司機30元；
�。�5）、刮板，鏈條內有異物沒(méi)有處理罰相應司機50元。
2、要嚴格完成值班人員布置的做煤機大棚窩、準備延車(chē)、掐車(chē)條件、運溜槽等任務(wù)，否則當班隊長(cháng)罰款50元。
3、不得在運輸機停止運行時(shí)抵車(chē)，因此造成的壓死車(chē)由當班自行處理，檢修班不與打倒車(chē)，并罰責任人50元。
4、不進(jìn)行放炮，煤機強行割堅硬砂巖的罰命令人50元，造成后果的由當班負責。
5、煤機割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的，視情節、后果罰責任人300～500元，造成漏地送不上電，影響時(shí)間按50/小時(shí)累加，由當班跟班人員酌情確定最終數字。
6、運輸機內有大塊矸石或壓死車(chē)時(shí)強行開(kāi)車(chē)造成設備損壞的按以下對應處罰：斷鏈條100元/次 、 斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。
7、嚴禁抵車(chē)點(diǎn)放在電機、齒箱或其他不可抵車(chē)的位置上，否則100元/次。
8、因抵車(chē)距離不符合規定造成運輸機部件損壞，煤機割鏟煤板的，50元/次。
9、嚴禁單體直接倒向電纜槽，單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。
10、矸石過(guò)大不處理造成安全網(wǎng)、破碎機憋、卡，部件損壞的視情況罰50～200元。
11、煤機離合器應正確操作，因高速時(shí)硬掛造成煤機損壞的罰煤機手500元，并適當追究隊長(cháng)責任。
12、拖節鏈掉運輸機里罰當茬50元/次，班中拖節鏈斷煤機手應及時(shí)連接，否則不得運行，強行運行罰責任人每次50元/處。
13、不得在沒(méi)有保護的情況下運行煤機、運輸機等，強行走溝的罰當班電工及生產(chǎn)班相關(guān)責任人200/次。
14、煤機出現漏油，運輸機錯花等明顯故障時(shí)應停車(chē)檢查，不得強行運行，否則造成的后果由煤機手、司機及當班隊長(cháng)負責，罰款范圍100～500元。
15、煤機截齒實(shí)行交接班制度，因故造成截齒缺少的每塊100元。
設備使用管理制度8
全面貫徹《特種設備安全監察條例》等法規政策,通過(guò)采用技術(shù)、經(jīng)濟和組織管理一系列措施,應用先進(jìn)的科學(xué)管理手段與方法,對起重機械實(shí)行綜合管理,做到周密規劃、擇優(yōu)選購、合理配置、精確安裝、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、安全生產(chǎn)、定期檢驗、適時(shí)改造、適時(shí)報廢等全過(guò)程管理。以獲得起重機壽命周期費用經(jīng)濟,綜合效率最高,確保安全運行,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展技術(shù)進(jìn)步和高效經(jīng)營(yíng)。
1.1安全技術(shù)檔案
起重機械使用企業(yè)要建立健全設備安全技術(shù)檔案,起重機械檔案包括:
(1)起重機械出廠(chǎng)技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證、使用維護說(shuō)明書(shū)、易損零件圖、電氣原理、電器元件布置圖、必要的安全附件型式試驗報告、監督檢驗證明文件等有關(guān)資料。
(2)安裝過(guò)程中需要的技術(shù)資料,安裝位置,啟用時(shí)間。
(3)特種設備檢驗機構出具的驗收證明或定期《檢驗報告書(shū)》。
(4)日常保養、維護、大修、改造、變更、檢查和試驗記錄。
(5)設備事故、人身事故記錄。
(6)上級主管部門(mén)的設備安全評價(jià)。
(7)特種設備及安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的維保及檢測記錄。
1.2起重機械安全管理制度
要保證起重機械安全運行就要有完善的管理規章制度,使作業(yè)者有章可循,管理者有法可依。健全與落實(shí)特種設備組織管理機構,配置強有力的專(zhuān)業(yè)管理隊伍,并保持相對穩定以適應管理工作要求,管理制度應有如下內容:
(1)起重機械事故應急救援預案。
(2)職能管理部門(mén)與司機的崗位責任制。
(3)安全操作技術(shù)規程。
(4)維保大修、改造、報廢制度。
(5)日常檢查及定期檢查維修保養制度。
(6)管理、操作維修人員培訓考核制度。
(7)操作人員交接班制度。
(8)起重機械安全技術(shù)檔案管理制度。
1.3特種設備事故應急措施和援救預案
根據《特種設備安全監察條例》第31條規定,特種設備使用單位應制定特種設備的事故應急措施和救援預案。特種設備使用單位應設立以單位領(lǐng)導牽頭,特種設備安全管理部門(mén)為主,相關(guān)部門(mén)配合的緊急事故救援領(lǐng)導小組,明確職責,責任到人。根據本單位特種設備使用情況,判斷可能出現的故障、引發(fā)的險情、意外事故的發(fā)生,制定出適合本單位起重機械特點(diǎn)的應對措施。該措施應包括對起重機械出現事故后的處理原則,緊急情況下所采取的程序、方法、步驟及相關(guān)部門(mén)人員的職責、分工協(xié)作等,并定期組織現場(chǎng)演習。
2起重機械運行管理
2.1操作人員的管理
操作人員在上崗前要對所使用的起重機械的結構、工作原理、技術(shù)性能、安全操作規程、保養維修制度等相關(guān)知識和國家有關(guān)法規、規范、標準進(jìn)行學(xué)習掌握。經(jīng)當地技術(shù)監督部門(mén)培訓取得理論知識和實(shí)際操作技能兩個(gè)方面考核,合格后,方能上崗操作。
2.2起重機械的“三定”管理
“三定”管理是指定人、定機、定崗制度。起重機械的“三定”制度首先是制度的制定和制度形式的確定,其中定人、定機是基礎。要求人人有崗有責,起重機臺臺有人操作管理:“定崗”責任是保證。
2.3定期檢查維護管理
起重機械使用單位要經(jīng)常對在用的起重機械進(jìn)行檢查維保,并制訂一項定期檢查管理制度,包括日檢、周檢、月檢、年檢,對起重機進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測,有異常情況隨時(shí)發(fā)現,及時(shí)處理,從而保障起重機械安全運行。
(1)日檢。
由司機負責作業(yè)的例行保養項目,主要內容為清潔衛生,潤滑傳動(dòng)部位,調整和緊固工作。通過(guò)運行測試安全裝置靈敏可靠性,監聽(tīng)運行中有無(wú)異常聲音。
(2)周檢。
由維修工和司機共同進(jìn)行,除日檢項目外,主要內容是外觀(guān)檢查,檢查吊鉤、取物裝置、鋼絲繩等使用的安全狀態(tài)、制動(dòng)器、離合器、緊急報警裝置的靈敏、可靠性,通過(guò)運行觀(guān)測傳動(dòng)部件有無(wú)異常響聲,及過(guò)熱現象。
(3)月檢。
由設備安全管理部門(mén)組織檢查、同使用部門(mén)有關(guān)人員共同進(jìn)行,除周檢內容外,主要對起重機械的動(dòng)力系統、起升機構、回轉機構、運行機構、液壓系統進(jìn)行狀態(tài)檢測,更換磨損、變形、裂紋、腐蝕的零部件,對電氣控制系統,檢查饋電裝置、控制器、過(guò)載保護、安全保護裝置是否可靠。通過(guò)測試運行檢查起重機械的泄漏、壓力、溫度、振動(dòng)、噪聲等原因引起的故障征兆。經(jīng)觀(guān)測對起重機的結構、支承、傳動(dòng)部位進(jìn)行狀態(tài)下主觀(guān)檢測,了解掌握起重機整機技術(shù)狀態(tài),檢查確定異�，F象的故障源。
(4)年檢。
由單位領(lǐng)導組織設備安全管理部門(mén)挑頭,同有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行,除月檢項目外,主要對起重機械進(jìn)行技術(shù)參數檢測,可靠性試驗,通過(guò)檢測儀器,對起重機械,各工作機構運動(dòng)部件的磨損、金屬結構的焊縫、測試探傷,通過(guò)安全裝置及部件的試驗,對起重設備運行技術(shù)狀況進(jìn)行評價(jià)。安排大修、改造、更新計劃。
3起重機安全技術(shù)檢查內容
起重機械安全技術(shù)檢驗方法有兩種,一種是感官檢查;另一種是利用測試儀器、儀表對設備測控。
3.1感官檢查
起重機械安全技術(shù)檢查很大部分憑檢驗人員通過(guò)看、聽(tīng)、嗅、問(wèn)、摸來(lái)進(jìn)行�！镀鹬貦C械檢驗規程》(20xx)296號所規定的起重機械檢驗項目中占總項目70%以上是感官檢驗。通過(guò)感官的看、聽(tīng)、嗅、問(wèn)、摸對起重機械進(jìn)行全面的直觀(guān)診斷,來(lái)獲得所需信息和數據。
看:通過(guò)視覺(jué)根據起重機械結構特點(diǎn),觀(guān)察其重要傳動(dòng)部位、承力結構要點(diǎn)、故障現象源兆。
聽(tīng):通過(guò)聽(tīng)覺(jué)分析出起重機械設備各部位運行聲音是否正常,判斷異常聲音出自部位,了解病因,找出病源。
嗅:通過(guò)嗅覺(jué)分辨起重機械運動(dòng)部位現場(chǎng)氣味,辨別零部件的過(guò)熱、磨損、過(guò)燒的位置。
問(wèn):向司機及有關(guān)人員詢(xún)問(wèn)起重機運行過(guò)程中,易出故障點(diǎn),發(fā)生故障經(jīng)過(guò)、類(lèi)別。判定起重機安全技術(shù)狀況。
摸:通過(guò)用手觸摸起重機運行部件,根據溫度變化、振動(dòng)情況,判斷故障位置和故障性質(zhì)。
3.2測試儀器的檢查
根據國內外起重機械發(fā)展趨勢,現代化的應用狀態(tài)監測和故障診斷技術(shù)已在起重機械設計和使用中廣泛推廣。在起重機械運作狀態(tài)下,利用監測診斷儀器和專(zhuān)家監控系統,對起重機械進(jìn)行檢(監)測,隨時(shí)掌握起重機技術(shù)狀況,預知整機或系統的故障征兆及原因,把事故消除于萌芽狀態(tài)。
3.3起重機通用部件的安全檢查
(1)吊鉤
檢查吊鉤的標記和防脫裝置是否符合要求,吊鉤有無(wú)裂紋、剝裂等缺陷;吊鉤斷面磨損、開(kāi)口度的增加量、扭轉變形,是否超標;吊鉤頸部及表面有無(wú)疲勞變形、裂紋及相關(guān)銷(xiāo)軸、套磨損情況。
(2)鋼絲繩
檢查鋼絲繩規格、型號與滑輪卷筒匹配是否符合設計要求。鋼絲繩固定端的壓板、繩卡、契塊等鋼絲繩固定裝置是否符合要求。鋼絲繩的磨損、斷絲、扭結、壓扁、彎折、斷股、腐蝕等是否超標。
(3)制動(dòng)裝置
制動(dòng)器的設置,制動(dòng)器的型式是否符合設計要求,制動(dòng)器的拉桿、彈簧有無(wú)疲勞變形、裂紋等缺陷;銷(xiāo)軸、心軸、制動(dòng)輪、制動(dòng)摩擦片是否磨損超標,液壓制動(dòng)是否漏油;制動(dòng)間隙調整、制動(dòng)能力能否符合要求。
(4)卷筒
卷筒體、筒緣有無(wú)疲勞裂紋、破損等情況;繩槽與筒壁磨損是否超標;卷筒輪緣高度與鋼絲繩纏繞層數能否相匹配;導繩器、排繩器工作情況是否符合要求。
(5)滑輪
滑輪是否設有防脫繩槽裝置;滑輪繩槽、輪緣是否有裂紋、破邊、磨損超標等狀況,滑輪轉動(dòng)是否靈活。
(6)減速機
減速機運行時(shí)有無(wú)劇烈金屬摩擦聲、振動(dòng)、殼體輻射等異常聲音;軸端是否密封完好,固定螺栓是否松動(dòng)有缺損等狀況;減速機潤滑油選擇、油面高低、立式減速機潤滑油泵運行,開(kāi)式齒輪傳動(dòng)潤滑等是否符合要求。
(7)車(chē)輪
車(chē)輪的踏面、輪軸是否有疲勞裂紋現象,車(chē)輪踏面輪軸磨損是否超標。運行中是否出現啃軌現象。造成啃軌的原因是什么。
(8)聯(lián)軸器
聯(lián)軸器零件有無(wú)缺損,連接松動(dòng),運行沖擊現象。聯(lián)軸器、銷(xiāo)軸、軸銷(xiāo)孔、緩沖橡膠圈磨損是否超標。聯(lián)軸器與被連接的兩個(gè)部件是否同心。
3.4起重機安全保護裝置的檢查
(1)超載保護裝置
超載保護裝置是否靈敏可靠、符合設計要求,液壓超載保護裝置的開(kāi)啟壓力;機械、電子及綜合超載保護器報警、切斷動(dòng)力源設定點(diǎn)的綜合誤差是否符合要求。
(2)力矩限制器
力矩限制器是臂架類(lèi)型起重機防超載發(fā)生傾翻的安全裝置。通過(guò)增幅法或增重法檢查力矩限制器靈敏可靠性,并檢查力矩限制器報警、切斷動(dòng)力源設定點(diǎn)的綜合誤差是否在規定范圍內。
(3)極限位置限制器
檢查起重設備的變幅機構,升降機構、運行機構達到設定位置距離時(shí)能否發(fā)生報警信號,自動(dòng)切斷向危險方向運行的動(dòng)力源。
(4)防風(fēng)裝置
對于臂架根部鉸接點(diǎn)高度大于50米的起重機應檢查風(fēng)速儀,當達到風(fēng)速設定點(diǎn)時(shí)或工作極限風(fēng)速時(shí)能否準確報警。露天工作在軌道上運行的起重機應檢查夾軌器、鐵鞋、錨固裝置各零部件是否變形、缺損和它各自獨立工作的可靠性。對自動(dòng)夾軌器,應檢查對突發(fā)性陣風(fēng)防風(fēng)裝置與大車(chē)運行制動(dòng)器配合實(shí)現非錨定狀態(tài)下的防風(fēng)功能與電氣聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)功能的可靠性。
(5)防后傾翻裝置
對動(dòng)臂變幅和臂架類(lèi)型起重機應檢查防后傾裝置的可靠性,電氣聯(lián)鎖的靈敏性,檢查變幅位置和幅度指示器的指示精度。
(6)緩沖器
對不同類(lèi)型起重量、運行速度不同的起重機,應檢查所配置的緩沖器是否相匹配,并檢查緩沖器的完好性、運行到兩端能否同時(shí)觸碰止擋。
(7)防護裝置
檢查起重機上各類(lèi)防護罩、護欄、護板、爬梯等是否完備可靠,起重機上外露的有可能造成卷繞傷人的、開(kāi)式傳動(dòng);聯(lián)軸器、鏈輪、鏈條、傳動(dòng)帶等轉動(dòng)零部件有無(wú)防護罩,起重機上人行通道,爬梯及可能造成人員外露部位有無(wú)防護欄,是否符合要求。露天作起重機電氣設備應設防雨罩。
3.5電器控制裝置
(1)控制裝置
應檢查電氣配件是否齊全完整,機械固定是否牢固、無(wú)松動(dòng)、無(wú)卡阻;供電電纜有沒(méi)有老化、裸露;絕緣材料應良好。無(wú)破損變質(zhì);螺栓觸頭、電刷等連接部位應可靠;起重機上所選用的電氣設備及電氣元件應與供電電源和工作環(huán)境及工作條件相適應。對裸線(xiàn)供電應檢查外部涂色與指示燈的設置是否符合要求;對軟電纜供電應檢查電纜收放是否合理;對集電器要檢查滑線(xiàn)全長(cháng)無(wú)彎曲,無(wú)卡阻接觸可靠。
(2)電氣保護
在起重機進(jìn)線(xiàn)處要設易于操作的主隔離開(kāi)關(guān),起重機上要設緊急斷電開(kāi)關(guān),并檢查能否切斷總電源。檢查起重機電源與各機構是否設短路保護、失壓保護、零位保護、過(guò)流保護及特殊起重機的超速、失磁保護。檢查電氣互鎖、連鎖、自鎖等保護裝置的齊全有效性。檢查電氣線(xiàn)路的絕緣電阻,電氣設備接地、金屬結構接地電阻是否符合要求。起重機上所有電氣設備正常不帶電的金屬外殼、變壓器鐵芯及金屬隔離層、穿線(xiàn)金屬管槽、電纜金屬護層等與金屬結構均應有可靠的接地(零)保護。
3.6金屬結構
應檢查主要受力構件是否有整體或局部失穩、疲勞變形、裂紋、嚴重腐蝕等現象。金屬結構的連接、焊縫有無(wú)明顯的變形開(kāi)裂。螺栓或鉚固連接不得有松動(dòng)、缺損等缺陷。高強度螺栓連接是否有足夠的預緊力。金屬結構整體防腐涂漆應良好。
3.7司機室
應檢查司機室的懸掛與支承連接牢固可靠性,司機室的門(mén)鎖和門(mén)電氣聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)、絕緣地板與干粉滅火器應配置齊全有效。對于有塵、毒、輻射、噪聲、高溫等有害環(huán)境作業(yè)的起重機應檢查是否加設了保護司機健康的必要防護裝置。司機室照明燈、檢修燈必須采用36v以?xún)鹊陌踩妷骸?/p>
3.8安全標志
應檢查起重機起重量標志牌,技術(shù)監督部門(mén)的安全檢查合格標志是否懸掛在明顯部位。大車(chē)滑線(xiàn)、掃軌板、電纜卷筒、吊具、臺車(chē)、夾軌器、滑線(xiàn)防護板、臂架、起重機平衡臂、吊臂頭部、外伸支腿、有人行通道的橋式起重機端架外側等,是否按規定要求噴涂安全標志色。
設備使用管理制度9
為更好發(fā)揮多媒體設備服務(wù)于教育教學(xué)的作用，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的有機整合，實(shí)現教學(xué)方式與學(xué)習方式的有效轉變，推進(jìn)我校教育信息化工作的進(jìn)程，努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，從而使優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源得到廣泛應用，本次我校所安裝“班班通”項目設備價(jià)格昂貴，設備先進(jìn)，操作復雜，為充分發(fā)揮其在教學(xué)中的作用，保證健康穩定的運轉，特制訂本制度。
1、各班級班主任為所在班多媒體設備管理第一責任人，負責多媒體設備的全面管理工作。各班在使用，如發(fā)現設備出現故障，應立即停止使用，及時(shí)報告給信息中心管理員，如需維修請填好“設備報修單”送學(xué)校信息中心，由學(xué)校信息中心管理人員處理；班級任課教師為第二責任人，應協(xié)助班主任管理。
2、各班級要做好防盜安全工作，課余時(shí)間應及時(shí)鎖好門(mén)窗，平時(shí)隨時(shí)檢查門(mén)、窗、鎖是否安全完好，班主任和任課教師要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題隱患，及時(shí)報告學(xué)校進(jìn)行處理。
3、各班指定一名班級電教員，負責保管好本班級的黑板鑰匙，保管好多媒體設備及相關(guān)物品，負責檢查多媒體設備是否關(guān)閉，確保教師上課完畢設備立即關(guān)閉。信息中心每月召開(kāi)各班電教員會(huì )議，通報各班管理情況，共同交流學(xué)習管理經(jīng)驗。
4、教室多媒體設備的可移動(dòng)附件未經(jīng)信息中心同意，任何人不得將其帶出本班教室或借出給他人使用。
5、各班級電教員要協(xié)助科任教師認真填寫(xiě)“多媒體設備使用情況登記表”，每周上交信息中心存檔。
6、各班主任要教育學(xué)生愛(ài)護多媒體設備，不得在黑板前追逐搮鬧，不得在屏幕上亂寫(xiě)亂畫(huà)，播放與教學(xué)無(wú)關(guān)的內容。未經(jīng)教師許可嚴禁學(xué)生使用多媒體設備，隨意開(kāi)關(guān)電源等各種設備，不得占用多媒體設備的專(zhuān)用插座，各班級應每天對設備進(jìn)行清潔除塵，除塵清潔時(shí)切忌用濕布進(jìn)行，同時(shí)要經(jīng)常保持黑板物品盒的干燥、整潔，嚴禁用水沖洗黑板、一體機和物品盒。
7、不準在放置一體機的物品盒里放置其它雜物，保持一體機能夠正常通風(fēng)散熱。
8、違背操作規程或管理不善造成損失的由相關(guān)責任人照價(jià)賠償。因管理不善造成設備人為損壞或丟失，要按照維修或更換設備的實(shí)際費用由所在班級承擔賠償責任。如果屬于學(xué)生責任，由班主任負責處理并督促責任人將賠償金交學(xué)校財務(wù)室。
9、每月末由信息中心集中檢查，考核各班使用管理情況，量化考核結果送政教處，將多媒體設備管理情況的檢查評比結果作為班級考核之一，每學(xué)期評選出優(yōu)秀電教員若干名，給予榮譽(yù)及物質(zhì)獎勵。
設備使用管理制度10
三十五條嚴重損壞事故是特種設備在使用過(guò)程中，由于結箍件、安全附件、安全保護裝置損壞等導致設備停止運行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災，人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故，也屬?lài)乐負p壞事故。
三十六條一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運行修理，以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災害的事故。
三十七條發(fā)生特種設備事故后，事故部門(mén)應迅速向特種設備安全管理部門(mén)、設備部門(mén)和公司主管領(lǐng)導報告。如屬于嚴重損壞事故、爆炸事故的，由特種設備安全管理部門(mén)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規定》的程序和內容向特種設備監察部門(mén)等上級有關(guān)部門(mén)報告。
三十八條事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門(mén)應積極采取措施搶救人員和防止事故擴大，并在事故現場(chǎng)采取加攔繩，張貼"嚴禁入內"，"嚴禁破壞事故現場(chǎng)"標志，設人監督等措施，保護好事故現場(chǎng)。
三十九條屬于一般損壞事故發(fā)生后，由分廠(chǎng)領(lǐng)導對事故發(fā)生前設備狀況，事故傷亡、設備損壞及經(jīng)濟損失情況，以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調查分析，確定事故責任，提出事故處理建議。事故調查結束后，由事故調查組填寫(xiě)事故調查報告書(shū)。
四十條屬于嚴重損壞事故、爆炸事故，由公司領(lǐng)導、設備部門(mén)以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調查小組，確定事故責任，提出事故處理建議。事故調查結束后，由事故調查組填寫(xiě)事故調查報告書(shū)。對造成員工重大傷亡事故或重大財產(chǎn)損失事故且構成犯罪的責任人，交由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
六章附則
四十一條本制度由公司設備管理部門(mén)提出。
四十二條本制度由公司設備管理部門(mén)負責解釋。
四十三條本制度自發(fā)布之日起施行。
設備使用管理制度11
管理處的所有辦公設備都是公共財產(chǎn)，任何人員無(wú)權損毀及因私使用，同時(shí)必須遵守以下制度：
一、所有辦公設備須由電腦文檔管理員負責管理及操作，要求負責人具備熟練的操作能力，懂得基本的維修常識，具體工作內容包括：
1.檢查設備，每天上班開(kāi)機、操作，下班關(guān)機。
2.清理設備衛生，保持設備干凈。
3.更換復印復印機炭粉，電話(huà)機消毒膜，打印機色帶，傳真機和復印機紙張等。
4.定期保養檢修設備。
5.登記使用情況(使用人、日期、內容、打字內容提要等)。
二、辦公設備的使用應遵守先公后私，先急后緩，先客戶(hù)后自己，能節省不浪費(通長(cháng)途電話(huà)盡量簡(jiǎn)短不羅嗦，大批量文件以臘刻油印而不用復印機復印等)的原則。
三、微機(電腦)的使用只限于工作，任何人不得用電腦干私人事宜(如打私人文件)，禁止用電腦玩游戲。
四、當設備發(fā)生故障時(shí)應請技術(shù)人員修理，除此之外人員不得擅自鼓弄，以免加重故障。
設備使用管理制度12
物業(yè)部所有辦公設備都是公司財產(chǎn)，任何人員無(wú)權損毀及因私使用，同時(shí)必須遵守以下制度。
一、所有辦公設備須由經(jīng)理指定專(zhuān)人負責管理及操作，要求負責人具備熟練操作能力，懂得基本的維修知識，具體內容包括；
1、檢查設備，每天上班開(kāi)機、操作，下班關(guān)機。
2、清理設備衛生，保持設備干凈。
3、更換電話(huà)機消毒膜、打印機色帶等。
4、定期保養檢修設備。
5、登記使用情況(使用人、日期、內容、打字內容提要等)。
二、辦公設備的使用要遵守先公后私，先急后緩，先客戶(hù)后自己，能節省不浪費的原則。
三、電腦的使用只限于工作，任何人不得用電腦干私人事宜，禁止用電腦玩游戲。
四、當設備發(fā)生故障時(shí)請技術(shù)人員修理，除此之外不得擅自拆弄，以免加重故障。
設備使用管理制度13
一、采購電氣、電熱設備，應選用合格產(chǎn)品，并應符合有關(guān)安全標準的要求。
二、電氣線(xiàn)路敷設、電氣設備安裝和維修應由具備職業(yè)資格的電工操作。
三、不得隨意亂接電線(xiàn)，擅自增加用電設備，增加用電負荷應辦理審核、審批手續。
四、電熱設備周?chē)c可燃物保持0.5m以上的間距
五、消防安全管理科室應定期對電氣設備進(jìn)行檢查、維護，并做好檢查、維護記錄；
六、檢查主要有以下內容：
�。�1）設備的使用情況，有無(wú)異�，F象；
�。�2）熔斷器是否符合電氣設備安全要求，有無(wú)用銅、鋁絲代替；
�。�3）是否存有違章安裝使用電焊機、電熱器具、照明器等現象；
�。�4）電氣設備的接地、短路等保護裝置是否合格，是否存在超負荷運行的現象；
七、電氣設備禁止非電工人員作業(yè)，徒工在作業(yè)時(shí)需有證電工監護；
八、防爆、防潮、防塵的部位安裝電氣設備應符合安全要求；
九、每年應對電氣線(xiàn)路和設備進(jìn)行一次安全性能檢測，并做好記錄。
十、醫院營(yíng)業(yè)結束時(shí)，應切斷營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的非必要電源
設備使用管理制度14
一、龍門(mén)吊機一般安全控制措施。
1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場(chǎng)前安全教育，考試合格后才能上崗。
2、進(jìn)入現場(chǎng)的施工龍門(mén)吊機操作人員必須按規定著(zhù)裝，并佩戴好安全防護用品。
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員不得操作。
4、開(kāi)工前負責人應組織施工，技術(shù)安全人員對現場(chǎng)情況進(jìn)行檢查，符合要求后方可開(kāi)工。
5、施工作業(yè)前應做好安全技術(shù)交底工作，并按要求做好記錄。
6、現場(chǎng)施工人員應嚴格遵守安全操作規程和相關(guān)安全管理規定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。
7、高處作業(yè)時(shí)施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應安全可靠，并盡量高掛低用。
8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。
9、施工設備、工器具等應經(jīng)常檢查、維護和保養。
10、起重、運輸設備操作人員作業(yè)前應對設備的安全性能進(jìn)行檢查，確保設備安全運行。
11、轉運及起重作業(yè)前應對起重或捆綁用具及設施進(jìn)行檢查，正確選擇和使用，并嚴格執行“十不吊”規定，確保其安全性符合要求。
12、大件吊裝必須嚴格執行吊裝方案，統一指揮，協(xié)同配合。
13、構件對接時(shí)禁止用手探孔找正。
14、電氣系統通電調試時(shí)，必須有兩人同時(shí)作業(yè)，其中一人監護。
15、起重作業(yè)應設專(zhuān)人指揮并佩帶袖標，并且指揮明確，信號清楚統一，參加施工的人員必須服從管理，統一行動(dòng)。
16、安裝部位應設置安全作業(yè)警戒線(xiàn)，并派設安全警戒人員，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
17、施工現場(chǎng)應懸掛必要的安全標識牌。
18、安全人員應堅持現場(chǎng)巡視，發(fā)現違規必須及時(shí)制止和處理。
19、安裝作業(yè)中，遇有六級以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時(shí)應停止作業(yè)。
二、具體控制指施。
1、技術(shù)交底。
2、由項目總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使參與安裝項目有關(guān)技術(shù)人員，管理人員，操作人員了解本起重設備的特點(diǎn)、結構、施工質(zhì)量、施工安全和工期進(jìn)度計劃要求，并對起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類(lèi)傷害。
3、在安裝過(guò)程中可以組織多次技術(shù)活動(dòng)，但無(wú)論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過(guò)程中檢查落實(shí)，避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。
4、工程技術(shù)人員應制定出可靠的安全技術(shù)措施，并在施工中督促落實(shí)，確保措施到位。
5、工程技術(shù)人員應當履行本崗位安全職責，深入現場(chǎng)檢查，對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問(wèn)題及時(shí)組織處理，避免惡性事故的發(fā)生。
設備使用管理制度15
“世行綜合林業(yè)發(fā)展和保護項目”工程或設備采購程序及使用管理
一、世行項目采購程序與招標原則
1、經(jīng)濟性
世行對貸款的使用，特別對采購和工程招標資金的使用非常重視，對采購和工程招標過(guò)程進(jìn)行嚴格的監控，并對其經(jīng)濟性進(jìn)行嚴格的考核，使所采購貨物和所建工程在滿(mǎn)足項目需要的條件下，資金使用最經(jīng)濟。
2、有效性
項目采購與工程招標不僅要考慮經(jīng)濟性，還要看其是否有效，也就是在采購與工程招標中所購物資設備和所建工程，能否在項目建設中有效的發(fā)揮作用。
3、競爭性
世行項目采購及工程招標屬于國際貿易范疇，必須按照國際貿易慣例進(jìn)行，通過(guò)競爭招標采購，使參加競爭的投標者提高質(zhì)量，降低售價(jià)。有利于借款人降低投入成本，達到經(jīng)濟有效地實(shí)施項目建設的目的。
4、公平、公正性
為了使項目采購與工程招標能在合理有效的競爭機制下進(jìn)行，世行在《采購指南》中規定，采購與工程招標要給所有的合格投標商提供公平合理的競爭機會(huì )，過(guò)程要透明，堅決反對腐敗現象和欺詐行為。并加強對項目采購與工程招標的檢查和審計，如有違反規定，一經(jīng)查出將受到取消貸款和退賠等懲罰。構成違法的由司法機關(guān)處理。
二、世行項目的采購及招標方式
世行在項目采購及工程招標中，根據采購金額及工程投入的大小規定了國際性競爭招標、國內競爭招標、有限國際招標、詢(xún)價(jià)采購（貨比三家）、直接采購、自營(yíng)工程等方式�！皬V西綜合林業(yè)發(fā)展和保護項目”的采購方式及資金限額范圍如下：
造林工程采取社區參與形式采購；貨物采購方面單個(gè)合同預計金額超過(guò)50萬(wàn)美元的采用國際競爭性招標方式采購，低于50萬(wàn)美元，高于10萬(wàn)美元的貨物采用國內競爭性招標方式采購。10萬(wàn)美元以下采用詢(xún)價(jià)采購或自營(yíng)工程。
三、詢(xún)價(jià)采購
詢(xún)價(jià)采購（俗稱(chēng)貨比三家），實(shí)際上就是小范圍的招標，是在比較幾家廠(chǎng)商或經(jīng)銷(xiāo)商（至少三家）報價(jià)的基礎上，進(jìn)行選擇供貨商或承包商。世行貸款《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護項目》中，有部分設備或工程采用詢(xún)價(jià)采購方式進(jìn)行采購。因此，對詢(xún)價(jià)采購的程序和方法進(jìn)行介紹。
1、詢(xún)價(jià)采購的程序
�。�1）編制詢(xún)價(jià)邀請函
詢(xún)價(jià)邀請函是詢(xún)價(jià)過(guò)程中向外發(fā)出的招標要求，內容應包括設備清單、主要技術(shù)規格和技術(shù)參數等，并標明詢(xún)價(jià)編號、詢(xún)價(jià)日期、詢(xún)價(jià)截止期。
�。�2）發(fā)詢(xún)價(jià)邀請函
編制好詢(xún)價(jià)邀請函要發(fā)給三個(gè)以上報價(jià)人，報價(jià)人可以是設備制造廠(chǎng)，也可以是取得設備制造棧授權銷(xiāo)售的代理公司。
�。�3）報價(jià)和詢(xún)價(jià)截止
在詢(xún)價(jià)截止期前，報價(jià)人要以正式函件提交報價(jià)書(shū)，報價(jià)書(shū)除按詢(xún)價(jià)邀請函要求提供相應的內容外，還應附上營(yíng)業(yè)執照等資格證明。報價(jià)單要有法人簽字和單位蓋章。詢(xún)價(jià)截止后，停止接受遲交的報價(jià)書(shū)。
�。�4）審評報價(jià)書(shū)
首先對提交的報價(jià)書(shū)進(jìn)行初審，去掉明顯不滿(mǎn)足詢(xún)價(jià)邀請函要求的報價(jià)書(shū)，只有滿(mǎn)足詢(xún)價(jià)邀請函基本要求，而且有法人簽字和單位蓋章的報價(jià)書(shū)，才能參加評比，評比原則有以下幾點(diǎn)：
�、僦饕夹g(shù)參數相同的報價(jià)書(shū)，對價(jià)格進(jìn)行比較，合同授予價(jià)格最低的報價(jià)人。
�、谠趦r(jià)格相同情況下，如果報價(jià)書(shū)所列的主要技術(shù)參數優(yōu)于詢(xún)價(jià)書(shū)要求，合同應授予提供設備質(zhì)量?jì)?yōu)、檔次高的報價(jià)人。
�。�5）編報評比結果報告
評比結束后，將報價(jià)書(shū)審核和評比結果，以文字和表格形式匯總編寫(xiě)成書(shū)面的評比報告，評比報告應包含以下內容：
�、倩厩闆r概述：采購物資設備的具體名稱(chēng)、發(fā)詢(xún)價(jià)邀請函時(shí)間、發(fā)出詢(xún)價(jià)書(shū)份數，到詢(xún)價(jià)截止期共收到的報價(jià)書(shū)份數等。
�、谠u比情況介紹：認定不合格報價(jià)書(shū)數量和理由，價(jià)格比較結果和推薦獲得合同的報價(jià)人的理由。
�、鄹奖恚赫J真填寫(xiě)報價(jià)評審結果記錄表
�。�6）詢(xún)價(jià)結果報審
根據有關(guān)規定，“詢(xún)價(jià)采購方式”為事后審查，但前兩個(gè)詢(xún)價(jià)材料需要報世行審批。詢(xún)價(jià)材料包括詢(xún)價(jià)函、報價(jià)書(shū)以及評是報告。經(jīng)世行審批后的詢(xún)價(jià)結果，才能簽定合同。兩個(gè)以外并嚴格按照已批準的詢(xún)價(jià)材料格式和程序進(jìn)行的第三次詢(xún)價(jià)，可以不報世行審批直接簽定合同。
�。�7）簽定合同
得出評比結果，前兩個(gè)詢(xún)價(jià)材料經(jīng)世行審批后，項目辦應向獲得合同的投標商發(fā)出通知，并約定時(shí)間進(jìn)行合同談判和簽定合同，合同應附上物資設備清單、主要技術(shù)規格和技術(shù)參數等材料。
�。�8）質(zhì)量驗收
物資材料設備交貨后，項目單位要組織有關(guān)人員，根據合同和行業(yè)標準對貨物質(zhì)量進(jìn)行驗收，并填報物資設備驗收證明。
�。�9）申請付款
物資材料設備驗收后，區項目辦將供貨商提供的發(fā)票以及驗收單等與詢(xún)價(jià)材料一起報區財政廳債務(wù)處審核，審核無(wú)誤后，辦理款項支付。
2、憑證的管理
各級項目辦要建立物資設備采購憑證檔案，每一個(gè)采購合同，從發(fā)詢(xún)價(jià)函到貨物驗收，每一步都要留存相應的憑證，按時(shí)間和程序建立檔案，以備接受世行及上級主管部門(mén)檢查。
[NextPage] 采購憑證檔案內容包括：①詢(xún)價(jià)邀請函及詢(xún)價(jià)表；②設備報價(jià)書(shū)及報價(jià)表（附資質(zhì)證明材料）；③評審報告及報價(jià)評審結果記錄表；④世行及區項目辦、區財政廳對評審結果批件（前兩個(gè)合同）；⑤買(mǎi)賣(mài)雙方簽署采購合同；⑥貨物驗收單；⑦供貨商開(kāi)具的發(fā)票。
四、實(shí)施詢(xún)價(jià)采購需要注意的問(wèn)題
�。�1）同時(shí)發(fā)出詢(xún)價(jià)邀請函，世行規定，同一批貨物的詢(xún)價(jià)函必須是同日發(fā)出，并規定報價(jià)截止日，以保證詢(xún)價(jià)采購的公平性。
�。�2）詢(xún)價(jià)、報價(jià)和簽訂合同必須按順序進(jìn)行
各種詢(xún)價(jià)材料和單證上所標日期必須符合以下次序排列：詢(xún)價(jià)→報價(jià)→評審→報批→批準→簽合同→貨物驗收→取得發(fā)票。在詢(xún)價(jià)采購文件中，不能出現評審日期在前、報價(jià)日期在后，簽合同日期在前、詢(xún)價(jià)日期在后等，違背世行采購程序和步驟的錯誤做法。
�。�3）報價(jià)商資質(zhì)
在接收報價(jià)書(shū)過(guò)程中，有的報價(jià)商沒(méi)有提供齊全資質(zhì)證明，這將影響其取得合同的可能，取得合同的報價(jià)商必須補齊應有的資質(zhì)證明。
�。�4）必須遵循世行最低價(jià)中標的原則
�、偈佬幸幎�，要在所有滿(mǎn)足質(zhì)量要求的報價(jià)書(shū)中選擇報價(jià)質(zhì)量最低的報價(jià)商授予合同。對于雖然價(jià)格最低，但其質(zhì)量不能滿(mǎn)足詢(xún)價(jià)要求的報價(jià)商，必須在其報價(jià)中找出充分理由將其排出價(jià)格評比之外，使價(jià)格評比仍是最低報價(jià)中標。
�、谠谶M(jìn)行價(jià)格比較時(shí)，要特別注意報價(jià)的價(jià)格構成。如果其中一個(gè)報價(jià)中含有運費，其它報價(jià)中也應加上運費后再進(jìn)行比較，以保證比較的公平性。
�、墼诔霈F兩個(gè)相同金額最低報價(jià)時(shí)，必須詳細說(shuō)明選擇其中一家授予合同的理由。說(shuō)明材料不能只寫(xiě)質(zhì)量不好、服務(wù)不好等含糊概念，要用具體的數據和理由加以說(shuō)明。
�。�5）詢(xún)價(jià)和采購數量要一致
詢(xún)價(jià)材料出現各種數量必須前后一致。詢(xún)價(jià)和報價(jià)以及合同所涉及到的數量必須一致。詢(xún)價(jià)文件不應涂改，如確需修改的，必須在修改處加蓋公章并由簽約人簽字認可。
�。�6）出廠(chǎng)價(jià)、零售價(jià)要明確
報價(jià)書(shū)、合同和發(fā)票的價(jià)格要標明是出廠(chǎng)價(jià)還是零售價(jià)，否則世行只支付75%的貨款。世行贈款的支付比例是，貨物出廠(chǎng)價(jià)按100%支付，零售價(jià)按75%支付。
�。�7）認真建立采購憑證檔案
世行規定“詢(xún)價(jià)采購方式”為事后審查。因此，采購憑證建檔和管理非常重要，必須嚴格按要求認真建立采購憑證檔案，以備接受審查。如果不建立憑證檔案或檔案建立不規范，就可能被世行定性為錯誤采購，不支付貨款，這是得不償失的。
五、物資設備驗收、登記和報修的方法和要求
�。�1）物資設備驗收
貨物到達港口和車(chē)站后，應按以下要求進(jìn)行貨物提取和驗收工作：
�、偌皶r(shí)與供貨商聯(lián)系，獲得提貨單證，并盡快前往港口、車(chē)站提取貨物；
�、谑盏截浳锖�，馬上組織有關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員或熟悉使用所購設備人員進(jìn)行數量核對、外觀(guān)檢查、性能測試；
�、垡鶕b箱單認真核對貨物數量，如發(fā)現數量不足，要及時(shí)通知供貨商；外觀(guān)檢查發(fā)現破損和污染等情況，要收集非自身人為造成的破損證據，向供貨商提出更換和索賠；檢驗時(shí)出現無(wú)法開(kāi)機和機器運轉不正常等情況，要及時(shí)停機，馬上按保修卡要求與設備保修部門(mén)聯(lián)系，通報情況。
�。�2）物資設備登記
年度計劃中物資設備采購，包括區項目辦統一招標采購的物資，在采購完成并付款后，區項目辦將物資采購債務(wù)清單分割通知各項目單位，各項目單位應根據分割通知單，對這部分物資設備進(jìn)行登記，按規定的財務(wù)管理辦法建帳。
�。�3）設備報修
招標采購的物資設備，采購合同均規定保修期最少一年，計算機主機三年、汽車(chē)二年或5萬(wàn)公里，這些設備在使用過(guò)程中，如果由于質(zhì)量問(wèn)題引起的故障和損壞，各使用單位要及時(shí)按保修卡要求與設備保修部門(mén)聯(lián)系，同時(shí)將情況以書(shū)面形式報告區項目辦，情況報告要詳細、完整，并說(shuō)明使用環(huán)境條件等因素，以便按要求更換或修復，不能自行拆機修理和在非保修部門(mén)修理。否則得不到應有的保修。
六、世行項目車(chē)輛國際招標采購及減免關(guān)稅和通關(guān)提貨的簡(jiǎn)要介紹
�。ㄒ唬┪袊H招標代理
根據財政部規定，世行項目的國際和國內招標采購，必須由國家批準的具有招標資格的專(zhuān)業(yè)貿易公司進(jìn)行。因此，在項目立項過(guò)程中，要選擇有關(guān)公司作為招標代理。我們正在選擇招標代理公司。
�。ǘ┚帉�(xiě)和報審招標文件（標書(shū)）
招標文件是世行項目國標競爭性招標采購中具有信息功能、標準功能、法律功能的重要文件。因此，招標文件必須嚴格按照世行采購指南規定、國家進(jìn)出口貿易規定以及項目的實(shí)際情況和需要進(jìn)行編寫(xiě)。編寫(xiě)好的招標文件，首先要報商務(wù)部機電設備進(jìn)口審查辦審查，審查通過(guò)后報世界銀行審批，經(jīng)世行批準的招標文件才能用于招標。
�。ㄈ┑菆笳袠送ǜ�
招標文件批準后，要由代理公司在人民日報海外版刊登招標通告，通報招標內容，發(fā)標和投標的時(shí)間和地點(diǎn)，開(kāi)標日期等信息。
�。ㄋ模╅_(kāi)標和評標
在規定時(shí)間里由招標代理公司，組織用戶(hù)和投標商進(jìn)行公開(kāi)開(kāi)標，當眾打開(kāi)投標文件和宣讀投標報價(jià)。開(kāi)標后由招標代理公司在商務(wù)部的專(zhuān)家庫里隨機抽取相關(guān)專(zhuān)家，參加由用戶(hù)、招標代理和專(zhuān)家三方組成的評標組，對投標文件進(jìn)行評審。
�。ㄎ澹┰u標結果報審
經(jīng)過(guò)評標小組評審得出的評標結果，由區項目辦（或財政廳）以正式文稿報商務(wù)部機電設備進(jìn)口審查辦審查，經(jīng)審查后的評標結果由招標代理公司譯成英文報世行審批。
�。┦跇思昂灦ê贤�
由招標代理公司根據批準的評標結果，將該招標合同授予中標的投標商，并進(jìn)行合同談判和簽訂合同。
�。ㄆ撸┺k理進(jìn)口許可
根據國家有關(guān)規定由區項目辦統一向有關(guān)部門(mén)申請辦理進(jìn)口配額和進(jìn)口許可證。
�。ò耍┺k理減免車(chē)輛進(jìn)口關(guān)稅
根據國家海關(guān)總署署稅[1999]565號關(guān)于《中華人民共和國海關(guān)對外國政府、國際組織無(wú)償贈送及我國國履行國際條約規定進(jìn)口物資減免稅的審批和管理辦法》規定，以及《海關(guān)總署關(guān)于補充國際組織名錄的通知》，對于《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護項目》的物資設備進(jìn)口若屬減免稅范疇的，則辦理減免進(jìn)口關(guān)稅。辦理減免稅的審批單位為受贈單位或項目執行單位所在地海關(guān)。辦理減免關(guān)稅程序如下：
代理公司與供貨商簽定合同后，區項目辦將收齊和辦理好如下材料：
1、外國政府、國際組織的贈送函或含有減免稅條款的協(xié)定、協(xié)議、國際條約（復印件），如果沒(méi)有贈送函或相關(guān)協(xié)定，也可提供國際組織駐中國代表處的證明函作為贈送或者贈款采購進(jìn)口物資的依據。
2、進(jìn)口物資（車(chē)輛）清單。
3、進(jìn)口批文（車(chē)輛進(jìn)口許可證、機電辦批文）。
4、采購合同（英文復印件）。
5、國際招標的形式發(fā)票（中英文復印件）。
受贈單位申請材料如下：
1、受贈單位提交的《免稅申請書(shū)》。
2、由受贈單位填寫(xiě)從海關(guān)領(lǐng)取的《進(jìn)口貨物征免稅申請表》。
3、受贈單位法人證書(shū)以及海關(guān)需要的其它單證（復印件）。
�。ň牛﹫箨P(guān)及貨物提取
將辦理好的《進(jìn)出口貨物征免稅證明》，統一委托有關(guān)公司進(jìn)行報關(guān)。
貨物到達港口后，區項目辦統一委托商檢、理貨、貨物裝卸、出庫等手續。并通知各項目單位派員前往港口提貨（接車(chē)）。
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