公司具體管理制度（通用9篇）
在日常生活和工作中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的公司具體管理制度（通用9篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司具體管理制度1
一、目的:
為加強對公司圖書(shū)的管理，提高圖書(shū)利用率，鼓勵員工多讀書(shū)、讀好書(shū)，特制定本制度。
二、范圍:
工藝、電氣、儀表、設備維修、質(zhì)量安全環(huán)保、化驗、財務(wù)、綜合管理、運銷(xiāo)、勵志、人生、職場(chǎng)、名著(zhù)、政治軍事、飲食健康、各類(lèi)報刊等。
三、閱覽室開(kāi)放對象
只供本公司內部員工使用，不對外開(kāi)放。
四、閱覽規定:
1.閱覽室書(shū)籍報刊雜志原則上只允許在閱覽室閱讀，如實(shí)需外借，必須在管理員處做好相關(guān)登記，借閱時(shí)間為每天8:30―21:30，其他時(shí)間概不受理;
2.每人每次借閱圖書(shū)不可超過(guò)三本，借書(shū)時(shí)須在管理員處填寫(xiě)《閱覽室圖書(shū)借閱登記本》;
3.員工還書(shū)時(shí)應將所借閱圖書(shū)交予管理員驗收，驗收后將圖書(shū)放回書(shū)架內;
4.借閱的資料若遺失或嚴重損毀時(shí)，借閱者得依下列方式于一周內辦妥賠償手續:讀者要愛(ài)護圖書(shū)，妥善保管，不得遺失、撕毀、污損涂寫(xiě)等，違者照章賠償。
�、俳栝喺咦孕匈徺I(mǎi)原版數據或其更新版，不得以翻版數據或影印本抵償;
�、谝再徎叵嗤瑫�(shū)籍賠償，若因套書(shū)無(wú)法單本購買(mǎi)，則買(mǎi)同等價(jià)錢(qián)之書(shū)籍賠償;
�、蹞p壞輕微，可以修護復原者，其修護費由借閱者負擔。
五、圖書(shū)管理:
1、由青年委員會(huì )人員負責閱覽室的日常管理，并負責圖書(shū)的購買(mǎi)、整理、盤(pán)點(diǎn)等;
2、每周五進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);
3、新購圖書(shū)除按順序編號外，應將書(shū)名、出版社名稱(chēng)、作者、購買(mǎi)日期、金額及其他有關(guān)資料詳細登記于《閱覽室登記總簿》;
六、閱覽室入室規則:
1、保持室內安靜，嚴禁喧嘩、嬉鬧、起哄，走路腳步要輕;
2、講究文明禮貌，衣著(zhù)要整齊，禁止穿拖鞋、背心進(jìn)入，違者謝絕入內;
3、保持室內清潔衛生，不得隨地吐痰、扔紙屑、果皮及其他雜物;室內不準吸煙、吃零食;
4、愛(ài)護公物，不得污損墻壁，嚴禁在桌、椅、書(shū)架等用具上亂刻、亂寫(xiě)、亂畫(huà)，違者按情節輕重給予批評教育或經(jīng)濟處罰;
5、閱讀完畢后，請將書(shū)籍放回書(shū)架上，并擺放整齊。
七、保護書(shū)籍:
1、用書(shū)簽夾住閱覽的頁(yè)次，不可折頁(yè)、不可做記號;
2、借閱之圖書(shū)不可亂畫(huà)或撕毀;
3、看書(shū)時(shí)應將書(shū)平放在桌上，輕輕的翻頁(yè)。
公司具體管理制度2
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董事總經(jīng)理（對董事負責）財務(wù)、業(yè)務(wù)員/辦公文員（對總經(jīng)理負責）
�。ǘI(yè)務(wù)主管的主要職責與工作任務(wù):
1、根據市場(chǎng)發(fā)展和公司戰略規劃，協(xié)助上級進(jìn)行市場(chǎng)分析、制定銷(xiāo)售預測和業(yè)務(wù)開(kāi)展計劃；
2、協(xié)助上級制定部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)指標、計劃與策略、確保部門(mén)業(yè)務(wù)的有效拓展；
3、全面負責公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售，制定該業(yè)務(wù)的階段性目標和總體控制計劃，確保業(yè)務(wù)目標實(shí)現；
4、協(xié)助上級做好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護，保證與客戶(hù)保持長(cháng)期友好的合作關(guān)系；
5、制定定期銷(xiāo)售分析報告，保證公司對主營(yíng)業(yè)務(wù)所需采購的信息來(lái)源；
6、公司及競爭對手促銷(xiāo)活動(dòng)的調查、分析、銷(xiāo)售預測及銷(xiāo)售信息的反饋；
7、共同協(xié)調、相關(guān)企業(yè)及主管部門(mén)各種關(guān)系；
8、公司各類(lèi)銷(xiāo)售數據分析、基礎資料收集整理工作。
9、根據業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)；
考核指標：
銷(xiāo)售額，業(yè)務(wù)計劃達成率，客戶(hù)投訴滿(mǎn)意率，客戶(hù)滿(mǎn)意度，實(shí)際回款率，新客戶(hù)實(shí)現率。
�。ㄈ┬姓膯T主要職責與工作任務(wù)：
1、負責做好計算機打字、復印等行政工作，負責公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作。
2、負責公司辦公場(chǎng)所的室內外綠化、盆景狀況的檢查監督，保證舒適良好的工作氛圍。（鄧小蘭負責打掃財務(wù)室衛生、李美玲負責打掃職場(chǎng)衛生及花草定期澆灌、吳麗文打掃總經(jīng)理辦公室）
3、負責下班時(shí)對整個(gè)辦公區的巡視，查看門(mén)窗、水機電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。
4、協(xié)助主管對人員的招聘，新進(jìn)人員的入職和離職人員的手續辦理。
5、公司全體工作人員檔案的建立與管制。（電腦化）
6、負責全公司人事異動(dòng)工作。（轉正/升職/調動(dòng)/降職等手續之辦理）
7、對各類(lèi)資料進(jìn)行簽收，整理并分類(lèi)歸檔。（公司程序文件/內部聯(lián)絡(luò )/外部聯(lián)絡(luò )/會(huì )議資料/各類(lèi)培訓資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動(dòng)資料等分類(lèi)整理）
8、每日/月對全公司職員的考勤工作。（每日/月之考勤日報表/每月人力流動(dòng)統計表/請假、放假手續辦理/平時(shí)查卡、監卡/加班申請手續等）
9、月底對相關(guān)報表的整理并交于財務(wù)。
10、職員工勞動(dòng)合同辦理。
11、完成領(lǐng)導臨時(shí)交付的任務(wù)。
公司具體管理制度3
1.各部門(mén)、區域要認真保管維護好對講機及其設備，培訓員工正確使用對講系統，以確保小區內通信信息的.暢通。
2.對講機由管理處及保安部領(lǐng)用保管，遵守“誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)保管，誰(shuí)損壞，誰(shuí)負責”的原則，層層落實(shí)。
3.對講機由管理處統一編號管理，定期對使用情況進(jìn)行檢查。
4.各部門(mén)必須設立對講機使用登記薄，由部門(mén)每天統一發(fā)放、驗收，并做好對講機交接工作。
5.驗收對講機發(fā)現有損壞或故障，必須立即向使用人了解清楚情況，要求使用人提供書(shū)面報告，查明原因，根據實(shí)際情況處理，屬于人力損壞或遺失須負賠償責任，對蓄意損壞對講機者，視作嚴重違紀處分。
6.領(lǐng)用對講機后必須保持對講機處于開(kāi)機狀態(tài)，并注意及時(shí)更換電池，更換電池時(shí)，必須先關(guān)機后再更換電池，以保護和延長(cháng)對講機使用壽命。
7.對講機僅供工作上的聯(lián)系，不準用對講機講與工作無(wú)關(guān)的事情，不得用對講機講影響管理處形象的說(shuō)話(huà)或泄漏管理處秘密。
8.在公眾場(chǎng)合注意控制對講機音量，避免對客人或業(yè)主造成滋擾。
9.對講機按區域分頻道使用，各部門(mén)需與其它部門(mén)聯(lián)系工作，可調到被呼叫部門(mén)的頻道(工程部)。
10.必須嚴格按對講機的操作規范使用，發(fā)話(huà)時(shí)，按信發(fā)話(huà)按鈕，發(fā)話(huà)完畢后松開(kāi)發(fā)話(huà)按鈕接聽(tīng)，嚴禁長(cháng)時(shí)間按住發(fā)話(huà)按鈕或發(fā)出干擾聲，影響正常通話(huà)，如被發(fā)現視作違紀處分。
11.使用對講機時(shí)應先報崗位，然后講要找崗位，再說(shuō)具體事情;使用對講機時(shí)應禮貌用語(yǔ)，要求別人辦事時(shí)應多用“請”字;接收人收到后應回復“收到”或不清楚時(shí)說(shuō)“請重復”，檢查后回復所查情況，呼叫人回復:“謝謝”。嚴禁用對講機講粗言。
12.對講機須隨身攜帶，小心愛(ài)護，使用時(shí)應小心輕放，嚴禁手提對講機天線(xiàn)，嚴禁用對講機敲擊硬物，因使用不當造成損壞需賠償。
13.對講機由值班人員使用，嚴禁轉借他人，嚴禁個(gè)人攜帶外出，如確有需要，須報主管領(lǐng)導批準。
14.對講機使用過(guò)程因接收信號不好，接收雙方聽(tīng)不清楚時(shí)，呼叫三次無(wú)反應，其他同事立即轉呼并及時(shí)代為轉告。
15.員工在交接班時(shí)應做好對講機交接驗收工作，以免出現問(wèn)題時(shí)相互推脫責任。發(fā)現問(wèn)題應做好記錄并及時(shí)上報主管領(lǐng)導加以處理。
公司具體管理制度4
為了規范我院藥品購進(jìn)渠道，建立我院醫藥公司賬戶(hù)管理制度。
1、開(kāi)戶(hù)。
申請新開(kāi)戶(hù)的醫藥公司，請依據我院《醫藥公司新開(kāi)戶(hù)制度》辦理。
2、銷(xiāo)戶(hù)。
申請銷(xiāo)戶(hù)的公司，請依據我院《醫藥公司賬戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)制度》辦理。
3、每個(gè)公司只允許有一個(gè)賬戶(hù)，若有多個(gè)賬戶(hù)的，請辦理銷(xiāo)戶(hù)手續。
4、年度對賬。
各醫藥公司每年請與我院對賬一次。醫藥公司出具加蓋公司公章和財務(wù)專(zhuān)用章的年度對賬函，經(jīng)藥學(xué)部同意，由財經(jīng)處作年度對賬。藥學(xué)部應在年度對賬函上注明“該公司與我院有正常業(yè)務(wù)往來(lái)，請予對賬”。對賬的結果，經(jīng)雙方財務(wù)人員核對無(wú)誤后，簽字，加蓋財務(wù)專(zhuān)用公章。（年度對賬函的式樣見(jiàn)附件）
5、公司更名。
我院僅受理由工商部門(mén)注冊變更引起的公司更名。
6、業(yè)務(wù)變更的更名。
我院不受理業(yè)務(wù)變更的更名。若確需業(yè)務(wù)變更而更名，可將原賬戶(hù)依照我院《醫藥公司賬戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)制度》辦理；新賬戶(hù)符合條件的，依據我院《醫藥公司新開(kāi)戶(hù)制度》辦理。新舊賬戶(hù)各自獨立，不存在任何聯(lián)系，舊賬戶(hù)所經(jīng)營(yíng)的藥品品種，由我院指定配送，不得以任何形式轉入新賬戶(hù)。
7、停用賬戶(hù)。
若某賬戶(hù)在連續十二月內累積業(yè)務(wù)量不足一萬(wàn)元的，由藥品采購組提出停用賬戶(hù)建議，經(jīng)藥學(xué)部主任、分管院長(cháng)簽字后，交財經(jīng)處存檔。藥學(xué)部通知該公司賬戶(hù)已停用，請該公司辦理銷(xiāo)戶(hù)手續，未及時(shí)辦理銷(xiāo)戶(hù)手續的，該公司的賬目將做為呆賬處理，未銷(xiāo)售完的貨物因為缺乏該公司提供的藥品質(zhì)量保障，也將不能銷(xiāo)售，只能做為報廢藥品待銷(xiāo)毀處理，即將列為銷(xiāo)毀藥品的貨款金額將不再列入應付貨款之中。若該公司滿(mǎn)三個(gè)月不予答復，可視為對我院做呆賬及銷(xiāo)毀藥品處理無(wú)異議。（藥學(xué)部通知樣式見(jiàn)附件）
8、重新開(kāi)戶(hù)。
已停用的賬戶(hù)，或連續十二月未使用的賬戶(hù)，不得以任何理由啟用。若確因業(yè)務(wù)需要而使用時(shí)，可先將原賬戶(hù)依照我院《醫藥公司賬戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)制度》辦理。符合條件的，依據我院《醫藥公司新開(kāi)戶(hù)制度》辦理，重新辦理開(kāi)戶(hù)手續。
公司具體管理制度5
一、樹(shù)立高度的責任心，關(guān)心公司的利益，嚴格片區保潔責任制。樹(shù)立為公司、為社會(huì )服務(wù)的品德，做到不怕苦、不怕臟，樹(shù)立良好的行業(yè)及企業(yè)形象。
二、保潔員工應努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺(jué)悟，服從領(lǐng)導工作安排，遵守公司的工作紀律，不遲到、早退，不擅離崗位，如有急事須向直屬上級請假，經(jīng)批準后方可離崗。當值人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事。
三、崗位片區衛生必須達到規定的標準，連續3次未達標者，分別給予警告、過(guò)失的處罰。
四、保潔員對商家、客戶(hù)、甲方人員服務(wù)要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，不得與客戶(hù)發(fā)生爭執。
五、當值期間應嚴格按照公司的規定統一著(zhù)裝，不得穿短褲、背心、超短裙、拖鞋等。
六、保潔員在工作上要堅持原則，團結協(xié)作，以禮相待，不得以個(gè)人恩怨懈怠工作，不準給同事、設備造成障礙，不準以任何借口擾亂工作秩序。
七、不準私拿公物，私賣(mài)廢品，一經(jīng)查實(shí)，分別給予罰款并同時(shí)辭退；如損壞衛生工具者，要照價(jià)賠償。拾到物品，應及時(shí)上交，不得私吞。嚴令禁止偷竊行為。
八、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》進(jìn)行工作。
九、保潔員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛生的行為，不能處理、解決時(shí)應立即向上級主管匯報，有權提出工作中的一些合理化建議。
十、保潔員的入、離職，轉崗等人事問(wèn)題，參照公司人資部的相關(guān)規定執行。離職員工離崗時(shí)應做到“上不清下不接”，離職員工必須將物品、工具、設備、工作范圍交接清楚后，直屬主管簽字確認，在人資部辦理完離職手續后方可離崗。
十一、保潔員因病、因事暫不能工作的，需自己找人替班，并向公司請假，經(jīng)批準后方可離崗。如請假未經(jīng)獲批，擅自休假，則視為自動(dòng)離職。相關(guān)規定參照公司人資部相關(guān)管理辦法執行。
十二、保潔員在工作中要注意安全，防止各種事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故應在第一時(shí)間向直屬領(lǐng)導反映，并積極配合領(lǐng)導進(jìn)行處理。
十三、保潔員在當值期間不得喝酒，高空作業(yè)、使用登高器具時(shí)必須在使用安全保護措施的情況下方可操作，避免造成安全事故。
公司具體管理制度6
為了樹(shù)立公司形象，加強和規范企業(yè)管理行為，健全和完善各項工作制度。促進(jìn)公司持續，穩定，健康，快速的發(fā)展，特制定本管理制度。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的.各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展違公司章程的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司員工之間要團結互助，互相尊重，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造的精神。
五、公司實(shí)行“按勞取酬”“多勞多得”的分配制度。六、公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤，考核制度，評先樹(shù)優(yōu)制度，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司員工應端正工作作風(fēng)，提高工作效率，禁止怠工，對辦事拖拉，不負責任的工作態(tài)度。
八、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節約，對鋪張浪費。
九、員工必須維護公司紀律，對任何違公司章程和各項規
章制度的行為，都要予以追究。
員工守則
一、遵紀守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。
二、維護公司聲譽(yù)，保護公司利益。
三、服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結互助。
四、愛(ài)護公物，勤儉節約，杜絕浪費。
五、不斷學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng )新。
七、安全第一，質(zhì)量第一，合格合理。
八、接電話(huà)，接待來(lái)賓時(shí)一律使用文明用語(yǔ);客戶(hù)進(jìn)門(mén)必須站立微笑迎接，主動(dòng)介紹公司情況。
九、工作期間應勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。保持工作場(chǎng)所，設施，貨架及個(gè)人工作區的衛生。
十、盡心，盡責，真誠合作，致力創(chuàng )造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚團隊精神，根據公司需要及職責規定積極配合同事展開(kāi)工作，不得拖拉，推諉，拒絕。對他人咨詢(xún)不屬于自己職責范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應就自己所知告之咨詢(xún)對象，不得置之不理。
公司具體管理制度7
第一條總則
1、目的：保證公司人事管理有章可循；
2、依據：遵照國家頒發(fā)的有關(guān)法律、法規和公司實(shí)際情況制定本制度；
3、公司勞動(dòng)人事由人事行政部統一管理；
4、公司用工一律采取聘任制，公司與員工的《用工合同》簽署工作由人事行政部負責。
第二條范圍
1、本制度規定了勞動(dòng)人事的招聘、任免、異動(dòng)、辭職（退）等程序及員工勞動(dòng)合同、考核、薪資、福利、培訓的管理；
2、本制度所稱(chēng)員工，系公司聘用的全體從業(yè)人員，包括試用員工及在公司兼職的人員；因特定工作需要而聘用的專(zhuān)家、顧問(wèn)，其管理辦法另行規定；
3、本制度適用于xx公司人事管理。
第三條細則
1、人員招幕：公司員工的招聘由人事行政部負責，統一歸口管理。各級人員需求經(jīng)討論通過(guò)后，按相關(guān)程序予以辦理，相關(guān)招聘流程及具體實(shí)施方式參見(jiàn)員工招聘辦法及其附表；
2、職務(wù)任免：詳見(jiàn)員工管理辦法；
3、人員管理：試用（正式）人員管理參見(jiàn)員工管理辦法；
4、人員異動(dòng)：堅持合理配置、才職相稱(chēng)、高效精簡(jiǎn)的原則，根據崗位任職條件和個(gè)人條件與要求，做到人盡其才，避免因職務(wù)變化而發(fā)生人浮于事的現象，具體措施見(jiàn)人員異動(dòng)管理辦法；
5、員工請、休假：根據公司內部文件——員工請、休假管理辦法執行；
6、薪資管理：按公司內部文件薪資管理辦法執行；
7、績(jì)效考核：按公司內部文件員工績(jì)效考核管理辦法執行；
8、員工獎懲：參見(jiàn)員工獎勵及加、扣分管理辦法；
9、員工福利：詳見(jiàn)員工福利計劃管理辦法相關(guān)措施；
10、員工培訓：根據員工培訓管理辦法具體細則執行；
11、員工離（退）職：流程及具體實(shí)施方式詳見(jiàn)員工離（退）職管理辦法及附表。
第四條附則
本制度解釋權歸xx公司人事行政部，自20xx年12月xx日執行。
公司具體管理制度8
第一條 自覺(jué)遵守上班作息制度，不遲到，不早退，凡遲到（早退）考核50元/次。
第二條 上班時(shí)間內不得上網(wǎng)（工作因素除外）或打游戲，公事外出必須填寫(xiě)外出公示欄，說(shuō)明外出因何事到何單位（部門(mén)）辦何事，外出辦事下班前無(wú)特殊情況必須回公司或車(chē)隊辦公室，違者考核50元/次（下午到成都辦事經(jīng)領(lǐng)導批準除外）。
第三條 上班時(shí)間內不得走串其它辦公室（工作因素除外），凡在其它部門(mén)辦公室閑談久座影響他人工作者，一次考核50元。
第四條 凡病、事、產(chǎn)、婚、喪假，須由本人向公司辦公室提出書(shū)面申請，說(shuō)明事由，寫(xiě)清起止日期，經(jīng)公司領(lǐng)導批準簽字后，方可生效（病假需提供縣級以上醫院病情證明，急診除外）：
1、曠工1天以上取消效益獎，當月年終獎，考核扣款100元/天，連續曠工7天以上（含7天）或累計曠工15天作辭退處理。
2、病假3天以上（含3天），只享受當月效益獎50%，4天以上（含4天）14天以下（含14天〉不享受當月效益獎，15天以上（含15天）取消當月年終獎。
3、病假按病假當月對應天數考核扣款：部門(mén)正副科級50元/天，一般管理人員30元/天，15天以上只享受郫縣當地月最低基本生活保障工資，并取消當月年終獎。
4、事假期間無(wú)工資，1天只享受效益獎50%，4天不享受效益獎，8天以上扣當月年終獎。
5、產(chǎn)假4個(gè)月，休假期間無(wú)效益獎、無(wú)上崗工資，只享受郫縣當地月最低基本生活保障工資，并按休假月扣除年終獎；
6、婚假一個(gè)月，休假期間無(wú)效益獎、無(wú)上崗工資，只享受郫縣當地月最低基本生活保障工資；
7、喪假5天，婚喪假超假實(shí)際天數按事假規定考核。病事假考核扣款不含輪休日，若年休假充抵可不扣充抵天數考核款。
第五條 公司不定期對公司車(chē)隊行政管理人員的勞動(dòng)紀律進(jìn)行抽查，如發(fā)現管理人員未請假無(wú)故不在崗，一律視作曠工處理，扣款100元/次，連續曠工7天以上（含7天）或累計曠工15天以上（含15天）作除名處理。
第六條 凡重大節假日期間未保持通訊暢通，發(fā)現一次考核扣款50元，造成后果公司將作進(jìn)一步處理（特殊情況除外）。
公司具體管理制度9
一、工作場(chǎng)所內不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網(wǎng)絡(luò )游戲、網(wǎng)絡(luò )聊天、利用公司電話(huà)打私人電話(huà)、吃食物、聽(tīng)音樂(lè )等與工作無(wú)關(guān)的事情；
二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時(shí)間執行，不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退；
三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導，不得怠慢工作；
四、工作期間遇到顧客訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，須面帶微笑并主動(dòng)問(wèn)好；
五、上班要統一著(zhù)工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；
六、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個(gè)工作日；
七、上下班前按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；
八、下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗及設備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監督檢查；
九、熱愛(ài)本職工作，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識。
十、同事間要團結互助、相互協(xié)作，相互支持。
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