現場(chǎng)施工管理制度（精選13篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的現場(chǎng)施工管理制度（精選13篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
現場(chǎng)施工管理制度 1
一、施工現場(chǎng)管理班組落手清工作是搞好項目工程場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發(fā)動(dòng)班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進(jìn)行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎上，各班組自覺(jué)地按照各自的管理標準做好操作落手清工作，以保證場(chǎng)容管理水平的提高。
二、項目管理領(lǐng)導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負責實(shí)施具體的檢查、考核，原則上誰(shuí)簽發(fā)任務(wù)單誰(shuí)考核，一般由施工員負責。評分符合標準，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實(shí)據，獎罰要分明。
三、施工現場(chǎng)落手清工作的一般要求：
1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收，清理不能利用的`建筑垃圾倒在指定點(diǎn)。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無(wú)散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應作到就層就地破碎使用。
3、班組使用的手推翻斗車(chē)、工具車(chē)、設備、周轉材料、大模板等用后及時(shí)沖洗鏟清按規定存放，注意保管。
4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時(shí)清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區域落手清工作。
5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場(chǎng)地清”。
現場(chǎng)施工管理制度 2
�。�1）在工程開(kāi)工時(shí)，召集所有工地人員，簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀律、現場(chǎng)文明衛生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個(gè)工程有一定認識。
�。�2）工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線(xiàn)放樣，并認真核對實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān)，若出現實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應及時(shí)與設計人員進(jìn)行處理，并請甲方到場(chǎng)征求意見(jiàn)，在得到共同認可后方能進(jìn)行施工。
�。�3）施工調度包含人員（工種）、材料、機具的調度，根據施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調度，避免出現施工混亂，施工間斷以減少浪費和損失，具體內容：
�、偃藛T（工種）調度
加強計劃管理，針對各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節奏性，消除停工、離工現象。例如：當電工布線(xiàn)管時(shí)，木工不便施工天花及隔墻，但可以安排木制作門(mén)面或家具施工，以免相互爭場(chǎng)地出現離工現象，當某些工程項目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí)，可適當集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當一些工程受場(chǎng)地制約，無(wú)法集中太多人員施工時(shí)，則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí)，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程，當各工序同時(shí)展開(kāi)時(shí)，管理者須安排一些后備工程�？傊�，通過(guò)人員的合理調度，達到保證各工種專(zhuān)業(yè)人員不間斷，按次序從一個(gè)項目轉移到另一個(gè)項目進(jìn)行施工。
�、诓牧险{度
施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并預計出未來(lái)數天內對材料的需求量，及時(shí)給予調供，禁止出現停工待料現象。同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對進(jìn)場(chǎng)材料，設置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則。
管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料，主要抓好二個(gè)方面工作：一是抓好下料設計，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現象。
�、蹤C具管理
實(shí)行施工機具領(lǐng)用登記制度，以誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負責為原則，防止出現不正常的損壞和遺失。調度好各工序機具的'使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時(shí)還須加強對施工機具的保養，使用前應仔細檢查機具，使用過(guò)程中若發(fā)生故障應及時(shí)排除。工程完畢，應安排專(zhuān)人對機具進(jìn)行清理、保養之后方可收回倉庫。
�。�4）施工日記
施工日記是反映整個(gè)工程施工詳細過(guò)程的備忘錄，施工日記須堅持當日寫(xiě)記，內容包括：當天日期、天氣、施工內容、施工人數、材料使用、工作進(jìn)度、施工現場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項。
�。�5）施工檢查
施工管理中一個(gè)重要環(huán)節即是施工檢查，分以下三個(gè)方面：
�、俟に囐|(zhì)量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規范要求，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。
�、诎踩珯z查
a.嚴防施工場(chǎng)地發(fā)生火災，在易燃場(chǎng)地燒焊時(shí)，應清理凈周?chē)囊兹嘉锲�，配制滅火器械，必要時(shí)指定專(zhuān)人監護。
b.施工現場(chǎng)禁止吸煙。如不易做到，應劃出吸煙范圍，并要求施工人員養成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時(shí)，絕對禁止在工地現場(chǎng)吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。
d.防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門(mén)窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。
�、凼┕みM(jìn)度檢查
除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，避免出現非關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個(gè)工程工期的現象。
根據進(jìn)度檢查結果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度表，以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正網(wǎng)絡(luò )表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。
�。�6）與甲方（業(yè)方）聯(lián)系、交流
施工過(guò)程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系，約同甲方檢查工作，介紹施工情況，并及時(shí)將甲方的意見(jiàn)反饋，互相溝通，增強甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內容：
�、俟こ涕_(kāi)工時(shí)，請甲方在開(kāi)工報告表上簽章，以便作為工期計算的基礎。
�、谂阃追娇垂さ�，并介紹施工情況。
�、郯磿r(shí)參加甲方召開(kāi)的工程會(huì )議。
�、苤匾暭追教岢龈脑O計的意見(jiàn)，對不能實(shí)施的意見(jiàn)須作詳細解釋?zhuān)挠庙毜玫郊追胶炚抡J可。
�、菅埣追絽⒓訉﹄[蔽工程的驗收。
�、迏f(xié)助甲方辦理消防報驗手續。
�、叱蕡蠊こ踢M(jìn)度月報表，請甲方在報表上簽章作為工作量簽證，督促甲方按時(shí)撥款。
現場(chǎng)施工管理制度 3
一、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。
二、進(jìn)地安全培訓教育，開(kāi)展安全生產(chǎn)監測檢查。
三、安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統計分析。
四、對生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發(fā)生的措施。
五、對使用新材料、新設備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護措施。
六、根據工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的'施工安全技術(shù)措施。
七、鑒別、評價(jià)、控制或消除生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素，使勞動(dòng)條件符合衛生要求。
八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。
九、對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進(jìn)行健康檢查。
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為提高現場(chǎng)施工人員的交通安全意識，強化交通安全管理，杜絕重大、特大交通事故的發(fā)生，減少一般交通事故，提高各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛的完好率、使用率，更好的保障施工生產(chǎn)，結合我單位及現場(chǎng)實(shí)際情況，特制定本制度。
1、項目工程施工現場(chǎng)、交通道路、廠(chǎng)門(mén)、彎道以及單行道交叉等禁止各種車(chē)輛停放，并結合現場(chǎng)的具體情況設置禁止車(chē)輛停放標記。
2、對破路施工和跨越道路拉設繩、電纜，應報公司和監理、總包單位批準，并設有明顯的標記，夜間還應設紅燈。對施工場(chǎng)地狹小、車(chē)輛和行人來(lái)往頻繁的道路應設置臨時(shí)交通指揮。
3、嚴禁在道路上堆放材料、設備，禁止在路面上進(jìn)行阻礙交通的作業(yè)，如確應施工需要臨時(shí)占用路面或破土施工時(shí)，必須報公司和監理、總包單位批準后方可占用。
4、道路兩旁堆放的設備材料要距離道路2m以上，跨越道路拉設鋼絲繩或架設電纜時(shí)高度不得低于7m。
5、施工用的機動(dòng)車(chē)輛和特種車(chē)輛（吊車(chē)、叉車(chē)、翻斗車(chē)等）的'車(chē)況必須良好。進(jìn)廠(chǎng)應嚴格檢查，并按公安、交通、管理部門(mén)的規定定期年審，除發(fā)給的年審證外，還應持有經(jīng)公司安全部門(mén)考核的司機上崗證，司機必須持“三證”上崗。
6、運輸易燃、易爆危險物品（氧氣、乙炔氣）的機動(dòng)車(chē)輛，還需持省市安全部門(mén)簽發(fā)的危險物品專(zhuān)用運輸證。
7、項目工地內各種機動(dòng)車(chē)輛限速行駛
1）機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出裝置大門(mén)及轉彎處為5km/h，直線(xiàn)行10-15km/h。
2）運輸危險物品的機動(dòng)車(chē)和進(jìn)出裝置的機動(dòng)車(chē)，其排氣管應裝阻火器，裝危險物品的車(chē)輛還必須掛“危險品”標志牌。行車(chē)過(guò)程中，保持安全車(chē)速和保持一定的車(chē)距，嚴禁超車(chē)、超速、強行會(huì )車(chē)。
8、機動(dòng)車(chē)輛載貨規定：
1）不準超過(guò)駕駛證上核定的載貨量。
2）散裝及粉狀或滴漏的物品，不能散蕩、到處飛物、滴漏在車(chē)外，必須用帆布等封蓋嚴密。
3）貨車(chē)不準人、貨混裝，除駕駛室內可以按額定人員定座外，其它部位（駕駛室頂部、腳踏板、葉子板等處）不準載人。
9、施工作業(yè)現場(chǎng)及機械設備附近不準停放自行車(chē)、三輪車(chē)、自行車(chē)必須按指定的地點(diǎn)停放。
10、吊車(chē)在吊裝作業(yè)時(shí)，360度旋轉區域和吊車(chē)扒桿底下禁止站人。
11、吊裝作業(yè)時(shí)應有專(zhuān)人統一指揮。
12、機動(dòng)車(chē)進(jìn)出本市，必須辦理長(cháng)途車(chē)會(huì )簽制度，由項目經(jīng)理簽發(fā)。
13、為提高機動(dòng)車(chē)輛安全生產(chǎn)管理，確�，F場(chǎng)交通安全，對施工項目部及機動(dòng)車(chē)輛駕駛人員實(shí)行獎懲制度。對全年安全無(wú)事故的項目部及駕駛人員給予獎勵；對發(fā)生事故的項目部及駕駛人員除承擔事故賠嘗責任外還要給予經(jīng)濟上的處罰，造成重大、特大人員傷亡的依法移交安全機關(guān)處理并強制解聘駕駛人員等。
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根據國家有關(guān)規定，凡屬于危險作業(yè)范圍的都必須經(jīng)主管部門(mén)辦理危險作業(yè)審批手續，特制定此制度：
一、危險作業(yè)范圍：
1、高處作業(yè)（無(wú)固定欄桿、平臺且高于基準墜落面2M）
2、帶電作業(yè)
3、禁煙火范圍內進(jìn)行的明火或易燃作業(yè)
4、有限空間作業(yè)（包括有危險和有中毒、窒息危險作業(yè)）
5、設備（構件）吊裝拆卸作業(yè)
6、上述以外其它有較危險可能導致重傷以上事故的作業(yè)
二、審批手續與安全措施：
1、凡屬從事危險作業(yè)范圍內工作的單位，必須填寫(xiě)《危險作業(yè)申請單》一式二份，交公司安�？茖彶楹同F場(chǎng)檢查后制定施工方案、安全操作規程，經(jīng)公司主管副經(jīng)理批準后方可施工。
2、由具有相應資質(zhì)的單位和專(zhuān)業(yè)人員施工。
3、現場(chǎng)應有專(zhuān)人負責安全工作，進(jìn)行現場(chǎng)統一指揮。
4、公司安�？茟皶r(shí)對危險作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)調查，布置安全專(zhuān)（兼）職人員做好現場(chǎng)監督，設置作業(yè)現場(chǎng)的安全區域，落實(shí)安全防范措施。
5、各部門(mén)應認真遵守執行此制度，未執行者按違章作業(yè)處理。
三、作業(yè)人員條件與要求：
1、年滿(mǎn)18周歲。
2、身體健康，沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。
3、工作認真負責，具有本工種作業(yè)所需的安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及實(shí)踐經(jīng)驗，并持有本工種作業(yè)有效期內的專(zhuān)業(yè)操作證。
4、作業(yè)前、作業(yè)中不準喝酒，否則不準上崗。
5、施工前，應對作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底，并認真對作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面安全檢查，確保安全防護措施到位，安全裝置靈敏可靠。
6、作業(yè)時(shí)要穿戴好防護用品，設備、輔件、用具要完好可靠，符合安全要求。
7、要嚴格遵守各類(lèi)危險作業(yè)的'專(zhuān)業(yè)安全規程及各項管理制度。
8、作業(yè)區域內要整潔，道路要通暢，要有明顯標志和告示。
9、作業(yè)完成后，要按規定做好現場(chǎng)整理和清點(diǎn)工作，確認安全后方可離去。
10、高空作業(yè)應衣著(zhù)靈便，不得攀登腳手架、物料提升機或乘吊籃上下，工具材料嚴禁向下拋擲；交叉作業(yè)，要保證隔離防護棚牢固嚴密。
11、臨時(shí)用電必須做到三級配電兩級保護，其安裝、拆除、維修必須由專(zhuān)業(yè)電工完成，搬運、移動(dòng)用電設備，必須切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行，停用的機械設備必須切斷電源并鎖好開(kāi)關(guān)箱。非電工人員嚴禁亂動(dòng)電氣設備。在潮濕、危險場(chǎng)所作業(yè)，必須使用安全電壓。
12、嚴禁機械設備帶“病”運轉，起重機、物料提升機等機械設備的安裝、拆卸、維護等工作，必須編制專(zhuān)項施工組織設計（施工方案），由具備相應資質(zhì)等級的專(zhuān)業(yè)隊伍完成。
13、各種氣瓶的運輸、儲存、使用，應嚴格遵守有關(guān)規定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動(dòng)措施，距離明火10m以上。
14、防火區動(dòng)火應按規定辦理動(dòng)火審批手續，要指定專(zhuān)人監護。高空施焊，要清除下方及周?chē)兹家妆锲�，并用阻燃板接住火花�?/p>
15、在強蝕、放射性場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，必須保持防護設施的安全、有效；鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時(shí)，必須加強通風(fēng)。
16、起重吊裝作業(yè)，必須充分做好準備，四周不得有障礙物，保證起重機械設備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業(yè)前須經(jīng)試吊檢驗。
現場(chǎng)施工管理制度 6
為了加強本公司員工宿舍安全管理，確保公司財產(chǎn)及員工財產(chǎn)安全，給員工創(chuàng )造一個(gè)安靜、整潔、衛生、舒適的生活環(huán)境，特制訂本條例。
項目部為施工員工提供宿舍，由項目部同意規劃宿舍設施，員工本人有權選擇是否住宿工程項目宿舍；凡是本工程項目宿舍的員工，必須遵守《員工宿舍管理條例》之規定，若有違反者，項目部視情況給予處罰或取消其住宿。
一、每個(gè)班組要認真維護、保持宿舍內的衛生，并指派責任心強的人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)負責管理，宿舍內嚴禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥，如需晾曬必須到指定曬衣場(chǎng)晾曬。
二、班組長(cháng)要教育班組人員愛(ài)護宿舍內的`各種生活設施，每個(gè)宿舍必須配備六張鐵床，規定每個(gè)宿舍內要按照每人兩平方米的生活空間進(jìn)行設置，不準超出范圍進(jìn)行安置。
三、每天班前要指派專(zhuān)人打掃宿舍，將宿舍內的垃圾傾倒至垃圾箱內，嚴禁亂潑臟水或亂扔剩飯和其它雜物。
四、宿舍內要求統一褥單，被褥鋪疊整齊。對洗漱用品以及個(gè)人物品統一擺放整齊，床下嚴禁堆放各種雜物。
五、對宿舍人員應實(shí)行掛牌管理，嚴禁私自容留非本工地人員住宿。
現場(chǎng)施工管理制度 7
1、制度內容及適用范圍
本制度主要內容為：
1、圖紙自審制度；
2、圖紙會(huì )審制度；
3、施工組織設計（方案）的編制與管理；
4、施工作業(yè)指導書(shū)的編制與管理；
5、技術(shù)交底制度；
6、技術(shù)核定制度；
7、單位工程施工記錄制度；
8、技術(shù)復核制度；
9、隱蔽工程驗收制度；
10、科技開(kāi)發(fā)和推廣應用管理制度；
11、施工技術(shù)總結；
12、技術(shù)標準管理制度；
13、工程技術(shù)檔案制度。
本制度適用各項目工程的技術(shù)管理。
2、圖紙自審制度
2.1圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責組織。
2.2接到圖紙后，項目經(jīng)理部主任工程師應及時(shí)安排或組織技術(shù)部門(mén)有關(guān)人員及有經(jīng)驗的老工人進(jìn)行自審，并提出各專(zhuān)業(yè)自審記錄。
2.3及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內部會(huì )審，針對各專(zhuān)業(yè)自審發(fā)現的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論，弄清設計意圖和工程的特點(diǎn)及要求。
2.4圖紙自審的主要內容：
2.4.1各專(zhuān)業(yè)施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設計總說(shuō)明是否齊全，規定是否明確，三者有無(wú)矛盾。
2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯誤。
2.4.5建筑施工圖與結構施工圖，結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛、通等專(zhuān)業(yè)施工圖的軸線(xiàn)、位置（坐標）、標高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。
2.4.6圖紙上構配件的編號、規格型號及數量與構配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經(jīng)自審后，應將發(fā)現的問(wèn)題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì )審時(shí)提交討論解決。
3、圖紙會(huì )審制度
3.1圖紙會(huì )審目的
了解設計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯誤，專(zhuān)業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開(kāi)工之前。
3.2會(huì )審參加人員
項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、內業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。
3.3會(huì )審時(shí)間
一般應在工程項目開(kāi)工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開(kāi)工邊組織會(huì )審（如圖紙不能及時(shí)供應時(shí)）。
3.4會(huì )審組織
一般由建設單位組織，項目部應根據施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì )審。
3.5會(huì )審內容
3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規定。
3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無(wú)問(wèn)題，是否符合現場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。
3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關(guān)建設項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線(xiàn)關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯。
3.5.4審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結構、上下水、暖衛、通風(fēng)、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標高是否一致。
3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。
3.5.6審查建設項目與地下構筑物、管線(xiàn)等之間有無(wú)矛盾。
3.5.7審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有鋼筋明細表，若無(wú)鋼筋明細表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說(shuō)明清楚，如鋼筋錨固長(cháng)度與抗震要求長(cháng)度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。
3.5.9對設計采用的新技術(shù)、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進(jìn)行商討。
3.5.10設計中的新技術(shù)、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿(mǎn)的解決方案。
3.6會(huì )審程序
3.6.1會(huì )審由建設單位召集進(jìn)行。并由建設單位分別通知設計、監理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。
3.6.2會(huì )審分“專(zhuān)業(yè)會(huì )審”和“綜合會(huì )審”，解決專(zhuān)業(yè)自身和專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問(wèn)題。無(wú)論“專(zhuān)業(yè)”或“綜合”會(huì )審，在會(huì )審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準，而后再由各單位提出問(wèn)題。
3.6.3會(huì )審時(shí)，由項目?jì)葮I(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統一意見(jiàn)]并作記錄。會(huì )審后整理好圖紙會(huì )審記錄，由各參加會(huì )審單位蓋章后生效。
3.6.4根據實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì )審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當圖紙問(wèn)題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì )審，以解決施工中發(fā)現的設計問(wèn)題。
3.7會(huì )審記錄內容
3.7.1工程項目名稱(chēng)（分階段會(huì )審時(shí)要標明分項工程階段）。
3.7.2參加會(huì )審的單位（要全稱(chēng)）及其人員名字（禁止用職稱(chēng)代替）。
3.7.3會(huì )審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì )審時(shí)間（年、月、日）。
3.7.4會(huì )審記錄內容：
1）建設單位和施工單位對設計圖紙提出的存在矛盾、問(wèn)題、由設計予以答復修改的。（要注明圖別、圖號，必要時(shí)要附圖說(shuō)明）
2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問(wèn)題要求設計單位修改部分設計的會(huì )商結果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時(shí)附圖說(shuō)明）
3）會(huì )審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。
4）列出參加會(huì )審單位名稱(chēng)，并蓋章后生效。
3.8會(huì )審記錄的發(fā)送
3.8.1蓋章生效的'圖紙會(huì )審記錄由業(yè)內技術(shù)人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)送。
3.8.2會(huì )審記錄發(fā)送單位
1）建設單位（業(yè)主）
2）設計單位
3）監理單位
4）項目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預算、工程等部門(mén)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊（班組）、預算員，資料員自存三份作交工資料用。
4、施工組織設計（方案）的編制與管理
4.1施工組織設計的作用
本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎，分部分項工程施工作業(yè)設計的依據。
4.2編制原則
4.2.1嚴格遵守國家現行和合同規定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國家現行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收規范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結合，體現技術(shù)先進(jìn)、組織嚴密、管理科學(xué)和經(jīng)濟合理，同時(shí)內容簡(jiǎn)要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機械設備和施工現場(chǎng)的施工準備工作。
4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)、計劃協(xié)調技術(shù)和系統分析方法安排施工進(jìn)度。積極開(kāi)發(fā)計算機的推廣和應用。合理安排季節性施工的工程項目，保證施工活動(dòng)的連續性和均衡性。
4.2.5結合現場(chǎng)及項目部實(shí)際情況，開(kāi)展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。
4.2.6盡量減少臨時(shí)設施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。
4.2.7執行《計量管理手冊》和程序文件，加強計量器具、數據管理，使用法定的計量符號、單位。
4.3編制施工組織設計的部門(mén)和責任
4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術(shù)負責人主持，組織項目部?jì)葮I(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門(mén)參加編制，生產(chǎn)、設備、材料、預算等部門(mén)需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。
4.3.2由項目?jì)葮I(yè)技術(shù)員或技術(shù)負責人自行確定施工組織設計的編制目錄，經(jīng)項目技術(shù)負責人審定后，由項目技術(shù)負責人對參加編制人員進(jìn)行分工，規定完成時(shí)間。
4.3.3各編制人員完成各自的編寫(xiě)任務(wù)后，由內業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項目技術(shù)負責人。
4.3.4項目技術(shù)負責人接到初稿后，組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內容等。
4.3.5公司技術(shù)部門(mén)對初稿進(jìn)行修改后定稿。
4.4施工組織設計的編制和報批
4.4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》（試行）中規定格式、順序、內容及要求來(lái)組織編寫(xiě)。
4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術(shù)負責人進(jìn)行審核，公司總工程師批準，并報局科技處備案。
4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進(jìn)行審核，報局總工程師批準。
4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核，報局總工程師批準。
4.5施工組織設計的修改變更
由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對施工組織設計進(jìn)修改、補充，并經(jīng)原審批單位批準后執行。
現場(chǎng)施工管理制度 8
1、各種材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行檢驗、確認，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。
2、各種材料分門(mén)別類(lèi)，按規格、型號定位存放，做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作，及時(shí)辦理材料入庫手續。
3、施工現場(chǎng)材料發(fā)放由專(zhuān)人負責，限額領(lǐng)料，嚴禁各隊無(wú)手續和私自領(lǐng)料，對施工隊超出額定量用料，由施工隊自行解決或從其工程款扣除。
4、對易燃易爆材料另辟庫房，與常規材分開(kāi)堆放。
5、堅持每天做好材料入、出庫手續，做到帳目清晰，數量正確，規格齊全。
6、材料保管員應堅守崗位，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，善于材料管理，始終貫徹節約為榮、浪費可恥、勤儉持家光榮傳統。
現場(chǎng)施工管理制度 9
一、安全管理制度
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，違者每人每次罰款：工人每次20元、班組長(cháng)每次50元、管理人員100元。
2、高空作業(yè)，作業(yè)人員必須佩掛安全帶，違者每人每次罰款100元。
3、嚴禁酒后及穿拖鞋、涼鞋進(jìn)人工地，違者每人每次罰款100元。
4、違章指揮者及違章操作者每人每次罰款500元。
5、未經(jīng)項目部批準，班組私自拆除安全防護設施每次罰款1000元（如各種臨邊防護、預留洞口防護、電梯井防護、外架連墻桿）。
6、安全員必須嚴格按照施工合同及安全防護標準，檢查及督促施工班組搭設各種安全防護，班組未及時(shí)搭設各種安全防護每次罰款500元。
二、質(zhì)量管理制度
1、各施工員及班組必須嚴格按照圖紙及設計修改施工，對圖紙中存在的疑問(wèn)應做到及時(shí)提出。待設計單位明確后在照圖施工，未按圖施工，現場(chǎng)施工員每次每人罰款100元。
2、各施工班組必須嚴格按照質(zhì)量驗收規范及項目部的技術(shù)交底施工，未按質(zhì)量驗收規范施工造成的經(jīng)濟損失由施工班組自行承擔。
3、施工班組對自己完成的各分項工程必須自檢，合格后報項目部質(zhì)檢員自檢，復檢合格率必須達到80%，合格率未達到80%以上每次罰款1000元。
4、未經(jīng)項目部安排施工班組擅自拆除支撐系統每次罰款1000元。
5、未盡事宜按勞務(wù)分包合同執行。
三、工期管理制度
1、項目部各承包班組必須按照項目部所規定的'工期完成每月工作任務(wù)，如不能按期完成承包班組每月罰款3000元，如因材料、機械設備、氣候等特殊原因工期順延除外，工期順延必須有工長(cháng)簽證，如班組每月能按項目部安排的工期完成每月工作任務(wù)，每月獎勵3000元。
2、如因項目部各種材料未及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)給班組造成停工待料，則項目部負責賠償各施工班組每人每天20元生活費。
3、各施工班組材料計劃因做到提起7天以書(shū)面形式提交給項目部，否則一切后果自負。
四、文明施工管理制度
1、項目部各施工班組必須做到每層衛生及時(shí)清理干凈，材料必須分類(lèi)堆放，未按此條執行每次罰款1000元。
2、施工現場(chǎng)不能隨意大小便違者每次罰款20元。
3、不得隨意損壞項目部各種宣傳設施，違者每次罰款50元。
未盡事宜按勞務(wù)分包合同執行。
現場(chǎng)施工管理制度 10
為了加強施工現場(chǎng)倉庫消防安全管理，保護倉庫免受火災危害，根據《中華人民共和國消防條例》及其實(shí)施細則有關(guān)規定，特制定本規定如下：
一、項目施工必須貫徹“預防為主、防消結合”的方針，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，組織消防宣傳工作，提高職工消防安全意識；
二、現場(chǎng)倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類(lèi)、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養方法，做好本崗位的防火工作。
三、對倉庫新職工應當進(jìn)行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓，經(jīng)考試合格、方可上崗作業(yè)。
四、倉庫嚴格執行夜間值班，巡邏制度，帶班人員應當認真檢查，督促落實(shí)。
五、物品入庫前應當有專(zhuān)人負責檢查，確定無(wú)火種等隱患后、方準入庫。
六、庫房不準使用碘鎢燈和高溫照明燈具，不準使用電爐、煤油爐、電烙鐵、電燙斗、熱水器等器具和電視機、電冰箱等家用電器。
七、倉庫應裝置醒目的`防火標志，按照國家有關(guān)消防規范，設置配備消防設施和器材。
八、消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點(diǎn)，周?chē)粶识逊盼锲泛碗s物。
九、倉庫的消防設施、器材，應當由專(zhuān)人管理，負責檢查、維修、保養、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。
現場(chǎng)施工管理制度 11
1、安全防火組織
各項目經(jīng)理部必須組織由安全員為隊長(cháng)，并不少于5名消防值班員的義務(wù)消防隊。按時(shí)實(shí)行防火檢查，發(fā)現火險隱患，必須立即排除，一時(shí)難以消除的隱患，必須立即排除，一時(shí)難以消除的隱患，必須定人員、定時(shí)間、定措施限期整改，并負責向職工進(jìn)行防火安全教育，普及消防知識，提高職工防火警惕性。
2、施工現場(chǎng)防火
�。�1）工地項目經(jīng)理負責安全防火工作，要將防火工作列入施工管理計劃。
�。�2）施工現場(chǎng)應明確劃分用火作業(yè)區、易燃易爆材料、倉庫和生活區域等。
�。�3）施工現場(chǎng)道路應暢通無(wú)阻，夜間應設照明，并加強巡邏。
�。�4）不準在高壓線(xiàn)下面搭設臨時(shí)性建筑物或堆放易燃物品。
�。�5）木工操作棚內嚴禁吸煙，并按時(shí)清理好刨花、鋸末等易燃物品。保持棚內清潔，木料及半成品要堆放整齊。
�。�6）工程開(kāi)工前，凡有易燃易爆物品的地方，都應將消防器材、設施配備齊全，如消防水管、消防栓、砂箱、消防桶、鐵锨等。
�。�7）電焊割作業(yè)應嚴格按照國家的“電氣焊安全操作規程”作業(yè)，凡有易燃材料、易爆物品和與明火作業(yè)有抵觸的部位，嚴禁進(jìn)行焊割作業(yè)。
�。�8）施工現場(chǎng)用電，應嚴禁按照公司下發(fā)的“安全用電統一規定”加強電源管理，以防止發(fā)生電氣火災。
3、施工現場(chǎng)倉庫安全防火
�。�1）各項目經(jīng)理部的倉庫，應設置在距伙房、鍋爐房及一切有可能發(fā)生飛火的地方50米以外。
�。�2）倉庫內材料要堆放有序，如油漆稀料、汽油等一切易燃易爆材料應另行存放，不得混雜擱置，并有防火墻隔離。
�。�3）燃易爆物品在裝卸、運輸時(shí)，應輕搬、輕放，以防撞擊出火花發(fā)生事故。
�。�4）各倉庫必須有明顯的防火標志，并配備好消防用品，如滅火器、消防桶、水源等。
�。�5）倉庫使用的照明燈及開(kāi)關(guān)箱，接線(xiàn)盒等，距易燃易爆物品不小于1.5米，不準亂拉臨時(shí)電線(xiàn)，倉庫內嚴禁使用碘鎢照明，以防電氣起火。
4、建立獎罰制度
�。�1）獎勵制度，凡在消防工作中，積極參加各項消防活動(dòng)，并遵守消防規章制度的`，未出大小事故的給予表彰。面臨火災機智勇敢進(jìn)行撲救，有顯著(zhù)成效的單位和個(gè)人，給予表彰和物質(zhì)獎勵。
�。�2）處罰制度，對違反規定的，造成火災的有關(guān)人員，應視情節嚴重給予警告、罰款、行政處分等處理，造成嚴重的構成犯罪的，依法交給司法機關(guān)追究刑事責任。
現場(chǎng)施工管理制度 12
1、所有施工人員必須憑工地發(fā)的“出入證”進(jìn)出工地，來(lái)訪(fǎng)人員須在門(mén)衛處出示有效證件并登記后才能進(jìn)入工地，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地，進(jìn)入工地的人員必須戴安全帽。
2、不準攜帶易燃、易爆、有毒物品、酒類(lèi)、飯盒等物進(jìn)入工地。
3、班組員工退場(chǎng)，須有工地領(lǐng)導書(shū)面批條才能放行，且要檢查行李。
4、孕婦、小孩不準進(jìn)入工地。
5、日常進(jìn)材料要記錄，外單位帶進(jìn)工具須做登記，出去時(shí)要批準、核對、注銷(xiāo)后才能放行。
現場(chǎng)施工管理制度 13
1、凡在本工程施工現場(chǎng)服務(wù)的車(chē)輛都要自覺(jué)遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》和公司內部的交通管理辦法。做到車(chē)況良好、車(chē)容整潔、三證齊全、自覺(jué)服從公司交管人員指揮，嚴格按照現場(chǎng)交通標志安全行駛。
2、各協(xié)作單位自備車(chē)輛，必須持有項目部交安委統一發(fā)放的內部車(chē)輛通行證，憑證出入；在各施工現場(chǎng)的臨時(shí)外雇勞務(wù)車(chē)輛，入廠(chǎng)前必須事先到當地交管部門(mén)辦理營(yíng)運手續，然后到項目部安全管理部辦理車(chē)輛出入臨時(shí)通行證；
3、施工車(chē)輛必須服從指揮、聽(tīng)從調度，在指定地點(diǎn)作業(yè)，在指定路段行駛，未經(jīng)許可不得將車(chē)輛駛出施工區域。
4、現場(chǎng)所有車(chē)輛都要按現場(chǎng)限速標志限速行駛，時(shí)速控制在5公里/小時(shí)以?xún)�，做到禮讓三先，安全行駛。
5、嚴禁自行車(chē)、摩托車(chē)、非施工服務(wù)車(chē)輛駛入現場(chǎng)施工作業(yè)區，上述車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區現場(chǎng)應在門(mén)衛登記，留存有效證件，征得門(mén)衛同意后，憑項目部?jì)炔颗R時(shí)通行證，方可進(jìn)入，進(jìn)入后按規定定點(diǎn)存放，出廠(chǎng)時(shí)換回原證件。
6、嚴禁人貨混載、違章拉人、超載超速。
7、嚴禁酒后駕車(chē)、無(wú)證駕車(chē)、開(kāi)英雄車(chē)、開(kāi)帶“病”車(chē)。
8、施工車(chē)輛不得亂停亂放，盡量避免妨礙施工現場(chǎng)通行。
9、超重、超長(cháng)、超寬、超高運輸車(chē)輛進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)應瞻前顧后、兼顧左右、謹慎行駛，最好派出指揮車(chē)在前開(kāi)道。
10、未經(jīng)指揮長(cháng)批準，施工現場(chǎng)的交通道路不得隔斷或挖斷。
11、起重車(chē)、強夯機、挖掘機作業(yè)時(shí)周?chē)鷳O安全距離并有防護圍欄和警告標志。
12、施工車(chē)輛脫離施工現場(chǎng)行駛時(shí)，應注意文明整潔，必須將車(chē)輛清洗干凈。
13、違章作業(yè)或違章行駛造成交通事故或經(jīng)濟損失由車(chē)方負責。
14、工程施工，要求各協(xié)作單位盡量使用自己的車(chē)輛運送土石方、建筑垃圾等。在確有困難情況下需雇請社會(huì )車(chē)輛時(shí)，應嚴格檢查車(chē)方的牌照、執照、行駛證、年審年檢、車(chē)輛保險等各種證件及相關(guān)手續，確認齊全合格后方可雇用。
15、所有現場(chǎng)施工服務(wù)車(chē)輛必須避讓執行緊急任務(wù)的警車(chē)、消防車(chē)、救護車(chē)、工程搶險車(chē)。公司內部的`土方車(chē)、機動(dòng)翻斗車(chē)、裝載機、罐車(chē)、泵車(chē)等大型施工車(chē)輛，沒(méi)有單位領(lǐng)導批示，一律不許駛出施工現場(chǎng)大門(mén)。各種車(chē)輛出門(mén)、必須靠右行駛，主動(dòng)停車(chē)，接受門(mén)衛檢查。
16、凡拉運物資出門(mén)的車(chē)輛，必須持有公司保衛部門(mén)統一印發(fā)的物資出門(mén)證經(jīng)門(mén)衛審查，印鑒齊全、物證相符方可出門(mén)。凡無(wú)正式出門(mén)證或物證不相符者，任何物品不許拉運出門(mén)，門(mén)衛有權扣留，扣物后補證無(wú)效。
17、凡違反道路行駛規定的，每車(chē)次處罰用車(chē)單位500-1000元。
18、違反上述任何規定，項目部車(chē)管人員有權當場(chǎng)制止，對當事人批評教育，并處罰款200元。
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