2023年苑國輝的語(yǔ)錄49條

　　無(wú)論從事什么工作，失敗和挫折都是再正常不過(guò)，關(guān)鍵是要如何面對。以下是小編收集整理的苑國輝的語(yǔ)錄49條,歡迎大家閱讀。

1、所有的負面情緒都是來(lái)自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問(wèn)題的根源所在，并努力解決問(wèn)題。

2、拒絕接受任何改變，固執依靠過(guò)往經(jīng)驗的老板對于企業(yè)來(lái)講，是一場(chǎng)噩夢(mèng)。

3、掙大錢(qián)的人往往是懂得造就別人的人。

4、剛愎自用，會(huì )使人在自以為是的迷霧中喪失理智，作出錯誤的決斷，最終造成重大損失。

5、成功創(chuàng )業(yè)家之所以會(huì )成功，最不可或缺的因素都是因為他們有一個(gè)正確的目標，且不會(huì )受任何人影響，直直朝著(zhù)那個(gè)目標去努力。

6、設定目標，激勵自己時(shí)不需要謙虛，而是要"挑戰不可能"。

7、一個(gè)成功的領(lǐng)導者不會(huì )把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎上，而是建立在自己實(shí)力的基礎上。

8、當突破恐懼的邊緣之后，你會(huì )發(fā)現自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。

9、要保存個(gè)人思維精力，以便細致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。

10、懂得欣賞員工優(yōu)點(diǎn)的管理者，員工會(huì )越來(lái)越優(yōu)秀；懂得培養員工能力的管理者，自己也會(huì )越來(lái)越優(yōu)秀。

11、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時(shí)候是完全相背離的。

12、創(chuàng )造機會(huì )比找到機會(huì )更重要。

13、每個(gè)人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復制。

14、一個(gè)優(yōu)秀的管理者應該擁有重要的推動(dòng)力量，推動(dòng)團隊進(jìn)步。

15、我們缺乏的并不是機遇，而是一顆發(fā)現機遇的心。

16、如果老板特別偏愛(ài)"喜聽(tīng)好話(huà)"的人，且企業(yè)內部又缺乏科學(xué)的管理激勵體系，勢必將會(huì )造成沒(méi)才能的人淘汰有才能的人。

17、領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導手段的最終目的，都是為了得到大家的信任。

18、僅僅強調創(chuàng )新的重要性是沒(méi)有用的，只有想出一個(gè)好點(diǎn)子、好創(chuàng )意并且得到實(shí)施才有真正的價(jià)值。

19、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

20、不敢冒險本身就是一種風(fēng)險。

21、光敢想不行，還得敢于冒險，才有機會(huì )獲得大的成功。

22、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強者的學(xué)校。

23、目標不清晰是瞎忙的罪魁禍首。

24、一個(gè)人能不能取得卓越成績(jì)的最大影響因素，來(lái)自于他的直接上司。

25、當碰到對待員工說(shuō)服、溝通都無(wú)效的時(shí)候，那就必須用事實(shí)去征服他們。

26、只有不斷的學(xué)習新鮮事物，培養多重能力，才能應對不斷的新挑戰。

27、前進(jìn)，意味著(zhù)可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現狀則意味著(zhù)永遠實(shí)現不了愿望。

28、只有走出自己的舒適區，挑戰自身極限，才會(huì )得到快速的成長(cháng)。

29、陷入困境掙扎時(shí)，堅持下去，很快你將變得更將大，更聰明。

30、企業(yè)所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

31、找到團隊的共同目標是領(lǐng)導者最重要的任務(wù)。

32、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因為高情商和高智商，做事情總是想得特別通透，反而會(huì )畏首畏腳，通常是優(yōu)秀而難以卓越。

33、合作思維是老板必備的一種特征；沒(méi)有合作，就沒(méi)有人才，就沒(méi)有資本，就沒(méi)有資源，就無(wú)法取得成功。

34、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人，補人之長(cháng)，補己之短。

35、初創(chuàng )企業(yè)在花錢(qián)之前一定要慎重思考這個(gè)錢(qián)花得值不值得，培養節儉文化，這將有利于企業(yè)生存得更長(cháng)久一些。

36、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅韌的品質(zhì)，不管多么絕望的困境，一定要想方設法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過(guò)可操作性的方案進(jìn)行擴 大再擴大，出口便出現了。

37、優(yōu)秀的領(lǐng)導者能夠讓每個(gè)團隊成員按照崗位職責發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門(mén)的使命。

38、找到自己的潛力和適應自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長(cháng)。

39、考核員工不是目的，提升員工績(jì)效、部門(mén)績(jì)效和公司整體績(jì)效才是根本。

40、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強者的學(xué)校。

41、冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規則之內才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會(huì )將自己置身于巨大的風(fēng)險之中。

42、領(lǐng)導魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養的，每一位領(lǐng)導者都應該依據自身的素質(zhì)基礎和職責特點(diǎn)堅持不懈地進(jìn)行魅力修養。

43、苦勞產(chǎn)生不了績(jì)效，只有功勞才能產(chǎn)生績(jì)效。

44、不要讓說(shuō)成為做的障礙。

45、不能再為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請出去，否則企業(yè)將會(huì )身受其害。

46、管理水平和經(jīng)營(yíng)水平都很重要，但是管理水平不能超過(guò)經(jīng)營(yíng)水平，否則企業(yè)就會(huì )虧損。

47、創(chuàng )造機會(huì )比找到機會(huì )更重要。

48、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問(wèn)題癥結，找到合適的解決方式。

49、當碰到對待員工說(shuō)服、溝通都無(wú)效的時(shí)候，那就必須用事實(shí)去征服他們。

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