校園營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)【薦】
時(shí)光如箭，轉眼一劃而過(guò)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，我們的工作又將迎來(lái)新的階段，又有了新的目標，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)了。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，下面是小編收集整理的校園營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
校園營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)1
一、大賽簡(jiǎn)介
�。ㄒ唬┐筚愔黝}：
激昂青春，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )業(yè)
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通過(guò)本次比賽，讓全院學(xué)生在自發(fā)組隊和自主經(jīng)營(yíng)的前提下鍛煉團隊寫(xiě)作能力，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。更一步加強院內學(xué)生的溝通，挖掘市場(chǎng)空白和創(chuàng )新市場(chǎng)運作方式，為大學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑，最終達到使參賽團隊的同學(xué)整體綜合素質(zhì)得到提高的目的。
�。ㄈ┐筚惤M織形式
1、承辦單位：司法警官職業(yè)學(xué)院創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )。
2、中主辦單位：院團委、管理系。
3、贊助單位：中國移動(dòng)、二食堂、鄉里鄉味。
�。ㄋ模┐筚悤r(shí)間：
20xx年4月9日~20xx年4月27日
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司法警官職業(yè)學(xué)院全體學(xué)生
�。┐筚惖攸c(diǎn)（暫定）：
復賽：老籃球坪
決賽：多功能報告廳
二、大賽的準備工作
1、籌備人員：申志量胡麗丹王林玲鄺江麗林婷匡勝權寧萍萍張朵平
2、召開(kāi)籌備委員會(huì )和協(xié)會(huì )所有成員會(huì )議
3、宣傳工作：張貼海報，通過(guò)院團委將宣傳單發(fā)放到各區隊和各社團，拉橫幅進(jìn)行宣傳。
4、經(jīng)費：拉贊助
5、決賽邀請老師參加，老師進(jìn)行評選。
6、決賽邀請嘉賓：23各社團和5個(gè)學(xué)生會(huì )
三、大賽時(shí)間安排
1、報名時(shí)間：5月2日~6月8日
地點(diǎn)：一棟和二棟之間
要求：每個(gè)團隊3~5人參賽，單人或超出人數均不予認可，團隊成員不允許變動(dòng)
2、初賽時(shí)間：5月2日~5月18日
根據大賽要求提交各團隊的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，策劃書(shū)包括環(huán)境分析，營(yíng)銷(xiāo)目標，營(yíng)銷(xiāo)策略，預算等。策劃書(shū)用A4紙打印，不得侵犯他人知識全，不得剽竊、抄襲他人作品，一旦發(fā)現，將取消參賽資格，將策劃書(shū)在5月16日11：點(diǎn)30前交到創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )，經(jīng)老師評選，排名前10位的優(yōu)秀團隊成員進(jìn)入復賽。
3、復賽時(shí)間：5月28日至6月1日
各復賽團隊在校內進(jìn)行銷(xiāo)售。由創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )提供商品，抵押參賽者的學(xué)生證，不需要資金抵押，進(jìn)入復賽的隊伍都需要有一個(gè)銷(xiāo)售情況的記錄，包括銷(xiāo)售方式，銷(xiāo)售額，盈利等，各復賽團隊需在xx年6月1日20：00前將銷(xiāo)售記錄和財務(wù)情況上報給創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )。協(xié)會(huì )根據各團隊的銷(xiāo)售額進(jìn)行評選。
復賽規則：
�、僬\信參賽，不允許其他人幫忙銷(xiāo)售。
�、诓幌拗其N(xiāo)售地點(diǎn)，只要在規定時(shí)期內提交詳細的銷(xiāo)售情況即可。
�、圻M(jìn)入復賽的團隊，銷(xiāo)售的產(chǎn)品必須要達到75%，才可以獲得獎勵。
4、決賽時(shí)間：20xx年6月8日14：30。各參賽團隊做出PPT進(jìn)行演講，演講團隊的銷(xiāo)售情況，銷(xiāo)售經(jīng)驗，此次活動(dòng)中自己獲得了什么經(jīng)歷，對自己有什么影響等。根據演講效果老師進(jìn)行評比，評出前三名和一個(gè)優(yōu)勝團隊進(jìn)行獎勵。
5、決賽流程
�、僦鞒秩耍ㄍ趿至釁擎┙榻B評委老師、嘉賓和參賽選手。
�、陬I(lǐng)導致辭（創(chuàng )協(xié)指導老師）
�、蹍①悎F隊進(jìn)行演講，介紹銷(xiāo)售情況、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，分享等，展示團隊精神。
�、苓M(jìn)行評比，宣布獲獎名單。
�、蓊C獎。
�、揞I(lǐng)導致辭（黃主任）
�、哌x手和領(lǐng)導合影。
四、獎項設置
第一名：榮譽(yù)證書(shū)+獎金300元
第二名：榮譽(yù)證書(shū)+獎金200元
第三名：榮譽(yù)證書(shū)+獎金100元
優(yōu)勝團隊：榮譽(yù)證書(shū)
五、經(jīng)費預算
1、榮譽(yù)證書(shū)：50元
2、獎金：600元
3、宣傳單：50元
4、報名表：20元
5、橫幅：100元
6、噴繪：200元
7、場(chǎng)地裝潢：50元
8、其他費用：130元
合計：1200元
校園營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)2
一、主辦單位：
湖南雨露商貿有限公司
承辦單位：中南大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )
媒體支持：學(xué)生都市網(wǎng)
二、活動(dòng)時(shí)間：
4月15日—5月9日
三、活動(dòng)意義
1、為湖南各高校的學(xué)子創(chuàng )造更多的理論與踐相結合的機會(huì )，讓更多的湖湘學(xué)子在此次營(yíng)銷(xiāo)大賽中通過(guò)演講、銷(xiāo)售、團隊合作等方式挑戰自 我、營(yíng)銷(xiāo)自我、提高自我；
2、參賽高校多，可很好的為各個(gè)社團在整個(gè)長(cháng)沙擴大影響力，建立好自己的品牌活動(dòng)。展示協(xié)會(huì )的實(shí)力，樹(shù)立好協(xié)會(huì )在各商家心中的良好形象。
3、加強各大高校協(xié)會(huì )之間的聯(lián)系，建立好我們營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )的交流平臺。
4、讓人了解“朝慕思”品牌，展示“朝慕思”的形象，擴大“朝慕思”的影響力及知名度；
5、為大學(xué)生及“朝慕思”企業(yè)搭建橋梁，為應屆生大學(xué)生創(chuàng )造新的就業(yè)機會(huì )，為企業(yè)選拔人才、儲備人才。
四、比賽流程策劃
此次營(yíng)銷(xiāo)大賽的比賽時(shí)間為4月15日至5月9日，分為報名宣傳、初賽、復賽、決賽四個(gè)階段。
1、報名宣傳
u 時(shí)間：4月15日——4月22日
u 地點(diǎn)：由各大賽區現場(chǎng)報名點(diǎn)
u 負責人：各賽區委員
u 要求：
1） 填寫(xiě)報名表
2） 到范文大全上上傳團隊相片和基本資料
2、 初賽
時(shí)間：4月13日至4月19日
地點(diǎn)：各賽區即各個(gè)高校
參賽人員：所有參加報名團隊
負責人：各賽區委員
比賽方式：
�、�、了解“朝慕思”。參賽團隊就自己采集的有關(guān)資料談?wù)剬Α俺剿肌钡牧私�。此環(huán)節的比賽方式及規則由各賽區自己制定，表現形式自由。
�、�、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰。參賽團隊對賽委會(huì )提供的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售，時(shí)間為兩天，各賽區委員負責統籌管理，評分以銷(xiāo)售額為標。
3、 復賽
時(shí)間：4月20日至4月26日
地點(diǎn)： 長(cháng)沙市區
參賽人員：各大賽區前五名隊伍
負責人：賽委會(huì )
比賽方式：
�、�、推廣“朝慕思”。晉級團隊以推廣“朝慕思”品牌為主題，用PPT形式做出來(lái)，提交給賽委會(huì )。然后再由賽委會(huì )進(jìn)行評選。
�、�、挑戰“朝慕思”。晉級團隊就賽委會(huì )提供的“朝慕思”產(chǎn)品，在二天時(shí)間（4月25日，4月26日）內在長(cháng)沙市區內進(jìn)行推廣銷(xiāo)售。
4、 決賽：
時(shí)間：5月9日
地點(diǎn)：中南大學(xué)民主樓
參加人員：復賽產(chǎn)生的15強 ，整個(gè)賽事所有負責人，湖南雨露商貿有限公司代表
比賽方式：
決賽以及頒獎晚會(huì )，由復賽產(chǎn)生的15強以團隊表演形式拉現場(chǎng)票，再根據總分決出的冠亞季軍頒獎，以及各個(gè)獎項的頒獎。
五、比賽評分細則
初賽：以①、②兩個(gè)環(huán)節總分評出前五名。
�、侪h(huán)節為占初賽總分的30%；②環(huán)節為70%（兩個(gè)環(huán)節都為100分計）
初賽總分為（①環(huán)節得分）×30%+②每隊環(huán)節銷(xiāo)售總額/最高銷(xiāo)售總額×70%
各賽區前5強晉級
復賽：①環(huán)節（PPT創(chuàng )意得分*20%）+②環(huán)節（每隊銷(xiāo)售總額+最高銷(xiāo)售總額×100分*30%）+網(wǎng)絡(luò )投票得分*20%+短信投票得分*30%
總分前15名晉級
決賽：觀(guān)眾投票得分*30%+短信投票得分*50%+網(wǎng)絡(luò )投票得分*20%
總分前三名分別為冠亞季軍。
具體評分標準：
a。PPT創(chuàng )意評分由賽委會(huì )根據滿(mǎn)分100分的標準，就PPT的內容，表達，創(chuàng )意綜合評分。
b。網(wǎng)絡(luò )投票得分按照滿(mǎn)分100分的標準，以網(wǎng)絡(luò )得票第一名隊伍的得票數為分母，進(jìn)行折算。網(wǎng)絡(luò )得票數第一名計100分。
參賽隊伍網(wǎng)絡(luò )投票得分=參賽隊伍網(wǎng)絡(luò )得票數/網(wǎng)絡(luò )得票第一名隊伍的得票數×100分。
如：第一名得票數為10000票，第二名得票數為8000票，他們的得分分別為：
第一名：10000/10000×100分=100分
第二名：8000/10000×100分=80分
以此類(lèi)推。
c。短信投票得分按照滿(mǎn)分100分的標準，以短信得票數第一名隊伍的得票數為分母，進(jìn)行折算。短信得票數第一名計100分。
參賽隊伍短信投票得分=參賽隊伍短信得票數/短信得票第一名隊伍的得票數×100分。
如：第一名得票數為10000票，第二名得票數為8000票，他們的得分分別為：
第一名：10000/10000×100分=100分
第二名：8000/10000×100分=80分
六、獎項調置
�。ㄒ唬Q賽獎項：
1）冠軍團隊1支（獎金3000元+“朝慕思”高級聘書(shū)）
亞軍團隊1支（獎金1500元+“朝慕思”中級聘書(shū)）
季軍團隊1支（獎金1000元+“朝慕思”工作合同意向書(shū)）
“朝慕思”聘書(shū)直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗，不需面試、考試。
入圍決賽團隊可獲得公司培訓實(shí)踐機會(huì )，表現突出者，也可直接進(jìn)“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】上崗。
2）所有參賽團隊在初賽：營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰環(huán)節中的銷(xiāo)售利潤，50%返還銷(xiāo)售團隊。
3） 所有入圍復賽：在挑戰“朝慕思”環(huán)節中，所有推銷(xiāo)產(chǎn)品的利潤，50%歸參賽團隊。
�。ǘ┙M織獎項
1）最佳組織2名，（各分賽委員中產(chǎn)生）獎金500元
突出貢獻2名，（賽委員成員中產(chǎn)生）獎金500元
2）賽委會(huì )各成員都有機會(huì )直接到“朝慕思”【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗。
七、賽事管理：
1）設立賽事比賽的各大校區為各大賽區，設立總賽事負責委員會(huì )，簡(jiǎn)稱(chēng)賽委會(huì )，賽委會(huì )由“朝慕思“一名負責人領(lǐng)導，營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )若干主要干部和賽區協(xié)會(huì )負責人組成，整個(gè)賽事由賽委會(huì )全權負責。
2）在各賽區，設賽事負責委員會(huì )分出機構，簡(jiǎn)稱(chēng)分委會(huì )，分委會(huì )由賽區協(xié)會(huì )負責人領(lǐng)導，初賽由分委會(huì )全權負責。
八、注意事項
1）活動(dòng)各項工作由于一些特殊原因， 可以通過(guò)賽委會(huì )決定，做出一定的調整。
2）短信投票本個(gè)環(huán)節后清零，復賽的短信投票決出15強后，短信投票清零。
3）為了公平公正各個(gè)環(huán)節的評分都要在本環(huán)節結束后就公布，各項得分都要具體。
4）活動(dòng)工作人員，參賽團隊在活動(dòng)中都必須佩戴相關(guān)的工作證和參賽腰牌。
注：最后的評分標準由賽委會(huì )第一次會(huì )議審查通過(guò)。
校園營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)3
一、大賽主旨
搭建青春激情舞臺，展現自我超凡魅力，為挖掘大學(xué)校園中優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)策劃人才，展示高校學(xué)生的聰明才智、個(gè)人魅力以及實(shí)現事業(yè)夢(mèng)想的渴望！中國移動(dòng)廣東公司湛江分公司特聯(lián)合各大校園機構主辦本次“20xx動(dòng)感地帶首屆校園營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽”，希望廣大學(xué)生能夠通過(guò)大賽提供的競賽平臺，盡顯個(gè)人魅力、交流品牌推廣策劃經(jīng)驗，為擇業(yè)奠定實(shí)戰基礎！
古語(yǔ)有云“千里馬常有，而伯樂(lè )不常有”。今伯樂(lè )已有，你會(huì )是我們的千里馬么？快來(lái)參加由中國移動(dòng)主辦的“20xx動(dòng)感地帶首屆校園營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽”，釋放你的營(yíng)銷(xiāo)策劃才能，展現你的策劃天賦，奪取創(chuàng )業(yè)基金大獎，表現優(yōu)異者更有機會(huì )在中國移動(dòng)公司實(shí)習，獲得世界500強企業(yè)的青睞！
二、組織機構
主辦單位：湛江師范學(xué)院、廣東海洋大學(xué)、廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院、中國移動(dòng)廣東公司赤坎分公司
承辦單位：湛江師范學(xué)院招生與就業(yè)處湛江師范學(xué)院大學(xué)生就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì )
協(xié)辦單位：廣東海洋大學(xué)經(jīng)濟協(xié)會(huì )、廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院經(jīng)濟協(xié)會(huì )
三、獎項說(shuō)明
一等獎(1名)：3800元創(chuàng )業(yè)基金+證書(shū)二等獎(2名)：1500元+證書(shū)三等獎(3名)：500元+證書(shū)
優(yōu)勝獎（4名）：200元+證書(shū)表現優(yōu)異者：移動(dòng)實(shí)習
四、大賽命題（分自選題和必選題）
A、赤坎某區域渠道網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
B、湛江電信189營(yíng)銷(xiāo)推廣策略研究和建議
C、湛江聯(lián)通新勢力校園市場(chǎng)推廣策略研究和建議
D、數據業(yè)務(wù)（飛信、139郵箱）的營(yíng)銷(xiāo)推廣
E、神州行品牌湛江區域農村市場(chǎng)拓展研究
F、“歡樂(lè )在線(xiàn)”業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣
注:以上為必選題，請任意選一題，自選題必須為移動(dòng)業(yè)務(wù)相關(guān)，并要經(jīng)大賽方審核通過(guò)。
五、參賽對象
湛江各大中專(zhuān)門(mén)院校在讀學(xué)生。各參賽小組人數限3－5人。各參賽小組應在規定時(shí)間內完成組建工作，并上報到各校承辦社團或按要求登記報名，上報資料必須包括：組（隊）名、組（隊）宣言、各成員簡(jiǎn)歷及分工。
六、比賽安排
第一階段：作品征集（4月9日—28日)
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第二階段：初審—打分，選出20強(4月29—30日中午前)
第三階段：初賽—課題實(shí)施，飛信投票，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰、提交實(shí)施中期成果報告，選出10強（5月4日—15日）（初定）
第四階段：培訓講座、課題繼續實(shí)施、期終成果報告（5月15日——5月28日）（初定）
第五階段：總決賽成果展示（5月30號）（初定）
說(shuō)明：
1、海選—提案：策劃方案應該在指定日期內提交，由組委會(huì )相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行匿名評審。評閱后選拔出20強，進(jìn)入下一階段的比賽。2、初賽—投票：通過(guò)組織親友團進(jìn)行飛信投票，組委會(huì )跟進(jìn)方案的總票數進(jìn)行打分投票（占初賽成績(jì)的15%），截止日期為5月13日。
3、初賽—實(shí)戰：還必須進(jìn)行實(shí)戰銷(xiāo)售，考驗參賽隊伍的實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)口才、團隊協(xié)作能力（占初賽成績(jì)的40%）。實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間為5月9、10日，每只隊伍有1天的比賽時(shí)間。每天10支隊伍進(jìn)行實(shí)戰比賽。
4、初賽—中期報告：根據競賽課題和營(yíng)銷(xiāo)策劃方案進(jìn)行實(shí)施推進(jìn)，并在5月13日提交中期實(shí)施成果報告（占初賽成績(jì)的45%），大賽組委會(huì )根據投票、實(shí)戰、報告三項評分選拔出10強隊伍。
5、課題實(shí)施：初賽階段結束后，安排培訓講座、繼續進(jìn)行課題實(shí)施、10強隊伍進(jìn)入期終報告制定時(shí)間。期終報告提案時(shí)間為：5月28日。
6、總決賽（5月30日）�？倹Q賽比賽形式為PowerPoint報告演示，要求各參賽小組以上交的期終書(shū)面報告為藍本，制作并使用PowerPoint演示，時(shí)間為10分鐘。演示順序按現場(chǎng)抽簽順序。
七、報名須知
�。�1）本次大賽報名時(shí)間為：4月9日—15日
�。�2）報名方式：郵件報名：請登陸飛信社區下載報名表，通過(guò)郵件發(fā)送到郵箱：******，郵件請標明：“動(dòng)感地帶首屆校園營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽”＋所屬院校＋隊名，收到郵件后會(huì )有專(zhuān)人與您聯(lián)系。
�。�3）注意事項：為保證參賽主體為在校學(xué)生，參賽隊員需填寫(xiě)姓名、所屬院校、班別、學(xué)號和身份證號
碼，外援需提供姓名、單位以及身份證號碼。參加決賽的隊員全部需通過(guò)身份證核實(shí)為
其本人。請在報名表上填寫(xiě)有效的電話(huà)號碼，參賽隊員的信息要確保真實(shí)性、完整性。
組委會(huì )將抽查參賽者資料的真確性，一旦發(fā)現違規即取消參賽資格。
八、上交作品須知
�。�1）策劃方案上交時(shí)間為：4月9日—28日
�。�2）提案方式：
A、通過(guò)郵件發(fā)送到郵箱：******，郵件請標明：“動(dòng)感地帶首屆校園營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽”＋院校＋團隊名稱(chēng)＋主題，收到郵件后會(huì )有專(zhuān)人與您聯(lián)系。
B、登錄本次大賽官方專(zhuān)題，在“方案上傳區”進(jìn)行提交。
�。�3）中期書(shū)面報告采用word文檔形式，字數不得少于3000字，期終書(shū)面報告字數不得少于5000字，要求邏輯思路清晰，論據充分、內容新穎、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新點(diǎn)突出、成果有效。
�。�4）注意事項：書(shū)面報告不得抄襲，如有發(fā)現，取消資格。
校園營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)4
一、舉辦單位主辦單位：團委、教務(wù)處、科研處、學(xué)生處、學(xué)生會(huì )
承辦單位：經(jīng)濟系團總支、學(xué)生會(huì )
二、比賽主題贏(yíng)在大學(xué)，走向市場(chǎng)，邁開(kāi)經(jīng)濟人生第一步。三、參賽對象
全院在校大學(xué)生
四、時(shí)間和地點(diǎn)：1、報名時(shí)間：各系報名表及參賽作品紙質(zhì)版請于11月19日（周五）下午17：30前交至經(jīng)濟系團總支辦公室（博學(xué)樓B座204辦公室），電子版請發(fā)至：
E-mail:250xxxxx80@qq.com.
2、培訓課：時(shí)間地點(diǎn)另行通知；
3、抽簽及協(xié)調會(huì )時(shí)間：11月25日（周四）中午12：30，
地點(diǎn)：南艷湖校區博學(xué)樓B座106教室；
4、決賽時(shí)間：11月26日（周五）19：00，
地點(diǎn)：南艷湖校區博學(xué)樓B座213教室。
�。ㄗⅲ赫埍眳^各參賽隊自行解決交通問(wèn)題。）
五、比賽流程1、參賽選手通過(guò)PPT對營(yíng)銷(xiāo)策劃方案進(jìn)行現場(chǎng)演示；（計時(shí)五分鐘）
2、回答評委提出的問(wèn)題。（計時(shí)兩分鐘）
六、比賽要求：
1、各參賽團隊人數為3至5人，性別不限；
2、以系或學(xué)生社團為單位，各單位推選1-2支隊伍參賽；
3、紙質(zhì)版作品為營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，結合自主選擇的銷(xiāo)售產(chǎn)品特點(diǎn)制定具有可行性的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，方案包括市場(chǎng)調研分析報告，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計劃兩個(gè)部分：
�。�1）市場(chǎng)分析報告要求：市場(chǎng)調查分析嚴密、科學(xué)；詳細闡明市場(chǎng)容量與趨勢；對市場(chǎng)競爭狀況及各自?xún)?yōu)勢認識清楚，分析透徹；對市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢預測合理；市場(chǎng)定位準確。
�。�2）產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計劃要求：成本及定價(jià)合理；營(yíng)銷(xiāo)渠道通暢；促銷(xiāo)方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng )新。
�。ㄗⅲ杭堎|(zhì)版材料一式三份。）
4、比賽中參賽團隊用PPT演示文稿形式對營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行現場(chǎng)演示，并就評委提問(wèn)進(jìn)行現場(chǎng)答辯；
�。�1）創(chuàng )業(yè)團隊要求：團隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補且分工合理；組織結構嚴謹。
�。�2）營(yíng)銷(xiāo)策劃方案PPT演示表述要求：專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言運用準確；表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。
�。�3）答辯要求思路清晰，邏輯縝密，回答準確。
七、獎項設置本次大賽將本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則,以參賽隊伍為單位評選如下獎項：
設一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)秀獎若干名。
活動(dòng)聯(lián)系人：夏丹青（團總支負責人）聯(lián)系電話(huà)：
楊珊聯(lián)系電話(huà)：
吳含聯(lián)系電話(huà)：
其他未盡事宜另行通知。請各系參賽隊伍提前30分鐘到達比賽現場(chǎng)，否則視為棄賽。
附件：評分細則
合肥學(xué)院第二屆大學(xué)生科技節組委會(huì )
20xx年11月10日
合肥學(xué)院第二屆大學(xué)生科技節“贏(yíng)在大學(xué)”營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽評分細則
一、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案滿(mǎn)分100分
�。�1）市場(chǎng)分析報告（50分）
市場(chǎng)調查分析嚴密、科學(xué)；（10分）
詳細闡明市場(chǎng)容量與趨勢；（10分）
對市場(chǎng)競爭狀況及各自?xún)?yōu)勢認識清楚，分析透徹；（10分）
對市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢預測合理；（10分）
市場(chǎng)定位準確（10分）。
�。�2）營(yíng)銷(xiāo)策略（50分）
成本及定價(jià)合理；（10分）
營(yíng)銷(xiāo)渠道通暢；（10分）
促銷(xiāo)方式有效，具有吸引力；（20分）
有一定創(chuàng )新。（10分）
二、現場(chǎng)比賽滿(mǎn)分100分
�。�1）創(chuàng )業(yè)團隊（25分）
能力互補且分工合理；（15分）
組織結構嚴謹。（10分）
�。�2）營(yíng)銷(xiāo)策劃方案PPT演示（30分）
PPT演示效果；（10分）
專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言運用；（10分）
表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。（10分）
�。�3）答辯（45分）
思路清晰；（10分）
邏輯縝密；（15分）
回答精準；（20分）
三、最終成績(jì)
最終成績(jì)=營(yíng)銷(xiāo)策劃方案成績(jì)×40%+現場(chǎng)比賽成績(jì)×60%
合肥學(xué)院第二屆大學(xué)生科技節組委會(huì )
20xx年11月10日
高清網(wǎng)絡(luò )攝像機
校園營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)5
一、活動(dòng)背景營(yíng)銷(xiāo)，不僅僅是一種商業(yè)技能，更是一種對人、事、物進(jìn)行研究的科學(xué)的認識論，成為了當今社會(huì )最重要的思維方式，大學(xué)生營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐大賽策劃書(shū)。鑒于其獨特而又包羅萬(wàn)象的學(xué)科特點(diǎn)，一直以來(lái)，除了經(jīng)商人士及商科學(xué)生外，眾多人文科學(xué)、社會(huì )科學(xué)的學(xué)生都對其深感興趣！正因為上述原因，在XX年的新學(xué)期，一場(chǎng)新的“營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)暴”——校園營(yíng)銷(xiāo)大賽，讓學(xué)院學(xué)生領(lǐng)略營(yíng)銷(xiāo)的魅力。本次由我們經(jīng)濟管理系營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐社組織的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐大賽，以兼顧理論與實(shí)踐兩方面為宗旨，必定能繼續燃點(diǎn)校園營(yíng)銷(xiāo)熱情，普及營(yíng)銷(xiāo)文化！
二、活動(dòng)目的及意義從教育事業(yè)發(fā)展的角度上看，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)為例，如果僅僅依靠書(shū)本知識，離開(kāi)了市場(chǎng)的實(shí)際情況，離開(kāi)了向經(jīng)驗豐富的前輩學(xué)習。對于大學(xué)生而言，想理解、掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的真諦就猶如癡人說(shuō)夢(mèng)。本次營(yíng)銷(xiāo)大賽，作為一項針對大學(xué)生的商業(yè)比賽，就真正能為大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)教育，甚至是大學(xué)素質(zhì)教育提供一個(gè)生動(dòng)而專(zhuān)業(yè)的平臺。同樣的道理，舉辦更加大型，更具挑戰性和面對更龐大群體的營(yíng)銷(xiāo)大賽，不僅僅是我們全院同學(xué)所翹首熱盼的，更是所需要的。通過(guò)本次活動(dòng)我系希望充分鍛煉全院學(xué)生，為他們的未來(lái)插上騰飛的翅膀！
三、主辦單位經(jīng)濟管理系營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐社。
四、活動(dòng)對象常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生。
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)時(shí)間：XX年3月至XX年5月中旬地點(diǎn)：常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院內。
六、活動(dòng)形式由學(xué)生可跨系、跨年級、跨專(zhuān)業(yè)自由組隊（要求1-3人），并為參賽團隊命名，針對所要銷(xiāo)售產(chǎn)品的了解、銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行調研后提出有針對性的、切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本知識，針對產(chǎn)品形成營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。在后期，我們將組織一次模擬推銷(xiāo)賽，各組在規定的比賽時(shí)間內盡可能多的提高本組的產(chǎn)品銷(xiāo)售額。
七、活動(dòng)內容及流程策劃 前期培訓：在通過(guò)前期宣傳吸引同學(xué)們參加后，迅速組織參賽同學(xué)集合，邀請社團指導老師對參與同學(xué)進(jìn)行一定的培訓初賽（一）策劃賽：參賽選手在培訓結束后三人一組自由組合，根據主辦方要求書(shū)寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，主辦方從中挑選出二十份進(jìn)入下一輪。決賽（一）模擬推銷(xiāo)賽：指定一種商品，參賽選手仍以組別的形式向現場(chǎng)觀(guān)眾推銷(xiāo)商品，通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)眾的投票，評委的打分給出這一輪的成績(jì)。（二）答辯賽：參賽選手仍以組的形式將上述幾輪過(guò)程中所涉及到的內容如營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)等制作在一份PPT上并上臺向評委及觀(guān)眾演講匯報。
八、成績(jì)組成最終成績(jì)由營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)、模擬推銷(xiāo)賽和答辯賽分數相加組成總分。若出現相同總分，則相同總分的隊伍模擬推銷(xiāo)賽成績(jì)高者排名優(yōu)先。根據總排名評出一、二、三等獎以及優(yōu)秀獎�？偡�=營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)（20%）+模擬推銷(xiāo)賽（50%）+答辯賽（30%）。
九、獎項設置 獎項 名額 獎勵 一等獎 1名 獎品及證書(shū) 二等獎 2名 獎品及證書(shū) 三等獎 3名 獎品及證書(shū) 優(yōu)秀獎 6名 獎品及證書(shū)。
十、經(jīng)費預算橫幅海報······ ··150元宣傳單 ········100元打印費用· ······50元 獎品········ 200元 合計： 500元。
十一、預期效果（一)通過(guò)本次活動(dòng)豐富了同學(xué)們的業(yè)余文化生活，規劃方案《大學(xué)生營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐大賽策劃書(shū)》。（二)通過(guò)本次活動(dòng)給學(xué)生提供寶貴的營(yíng)銷(xiāo)知識。（三)通過(guò)本次活動(dòng)展現出經(jīng)管學(xué)子以及機電學(xué)子的營(yíng)銷(xiāo)才能。
十二、應急預案（一）活動(dòng)開(kāi)始前對活動(dòng)組織者進(jìn)行分組，分別負責活動(dòng)人員的組織、活動(dòng)現場(chǎng)秩序的維護、活動(dòng)現場(chǎng)安全的檢查以及出現緊急情況的處理等并設立相應負責人，責任明確到個(gè)人。設立總負責人，所有問(wèn)題一旦出現立即上報總負責人由總負責人統一調度指揮。（二）在活動(dòng)開(kāi)始前對活動(dòng)現場(chǎng)進(jìn)行徹底的安全的檢查將安全隱患控制到最低。（三）根據事先制定好的活動(dòng)方案活動(dòng)負責人組織活動(dòng)人員有序入場(chǎng)并對其進(jìn)行一定的安全教育。（四）活動(dòng)開(kāi)始之后總負責人安排相關(guān)人員流動(dòng)巡查，維護現場(chǎng)秩序，確�；顒�(dòng)現場(chǎng)不會(huì )出現騷亂。（五）一旦現場(chǎng)出現騷亂立即上報總負責人，總負責人組織調動(dòng)全體組織者同時(shí)維護現場(chǎng)秩序。（六）如現場(chǎng)出現有人受傷、突發(fā)疾病等情況立即上報系團委，并聯(lián)系校醫務(wù)室，將受傷人員送往醫務(wù)室救治。（七）如活動(dòng)場(chǎng)地出現問(wèn)題需上報總負責人臨時(shí)更改活動(dòng)場(chǎng)地。
十三、活動(dòng)聯(lián)系人
附件一：各班級報名表 經(jīng)管系XX營(yíng)銷(xiāo)大賽報名統計表
校園營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)6
第一，分級銷(xiāo)售
目前水果市場(chǎng)水果總量供大于求，但從品質(zhì)上看，優(yōu)質(zhì)水果供應不足。在水果銷(xiāo)售中，有一個(gè)根據水果品質(zhì)劃分銷(xiāo)售市場(chǎng)的設定:以山東的晚熟桃壽桃為例，品質(zhì)最好的壽桃是出口的，價(jià)格一般在4元/公斤以上(20xx年進(jìn)貨價(jià)，下同)。一級首套主要銷(xiāo)往廣州、深圳、北京等國內大城市，價(jià)格在3.6/ kg左右；二類(lèi)水果主要銷(xiāo)往濟南、鄭州、石家莊等省級中等城市，價(jià)格大致在2.4元/公斤；三級水果主要銷(xiāo)往縣級中小城市，價(jià)格大致在1.6元/公斤；剩下的作為次要水果主要在城鎮和農村市場(chǎng)銷(xiāo)售，價(jià)格大致在1.2元/公斤。以質(zhì)量劃分銷(xiāo)售市場(chǎng)，順勢而為的前提是有足夠的產(chǎn)量，形成這種經(jīng)營(yíng)的一定規模。
第二，區域銷(xiāo)售
除了滿(mǎn)足當地消費，北方生產(chǎn)的水果約有一半參與國內和國際水果市場(chǎng)的流通。目前國內市場(chǎng)有嚴重的趨勢。南方市場(chǎng)需要北方的蘋(píng)果、梨和桃子，南方市場(chǎng)需要南方的香蕉、柑橘和荔枝，大量的水果正在運輸線(xiàn)上移動(dòng)�；疖�(chē)、汽車(chē)、飛機和輪船運輸環(huán)節的競爭也是水果市場(chǎng)競爭的一個(gè)關(guān)鍵部分。在北方市場(chǎng)內。水果的價(jià)格差異主要是城鄉價(jià)格的差異，南北市場(chǎng)的差異也包括很多地域差異。南北劃分一般以長(cháng)江為依據。但中國和東盟達成農產(chǎn)品零關(guān)稅并實(shí)施后，中國北方水果的南方市場(chǎng)無(wú)形中擴大到了地球赤道附近，北方水果的市場(chǎng)容量理論上擴大了不少。認清國內水果市場(chǎng)的大流通體制，有利于根據情況開(kāi)發(fā)和占領(lǐng)市場(chǎng)。
第三，時(shí)差銷(xiāo)售
時(shí)差銷(xiāo)售有兩層含義:一是開(kāi)發(fā)成熟時(shí)水果市場(chǎng)空缺的水果，二是利用科技手段人為錯開(kāi)水果市場(chǎng)時(shí)間。作為前者，要深入調查當前水果生產(chǎn)布局，不僅要看一個(gè)省早、中、后期成熟水果的搭配比例，還要看一個(gè)地區(多個(gè)省)水果種植早、中、后期品種的搭配情況，相互認識，相互了解。就山東的地理氣候而言，就桃子而言，我們認為早熟、中熟品種太多，而中晚熟品種相對較少。至于后者，主要采用催熟、延遲催熟、保鮮貯藏等手段。，錯開(kāi)大量水果成熟上市的時(shí)間，獲得更好的經(jīng)濟效益。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，水果的保鮮和貯藏比例有望在未來(lái)大幅提高。
第四，超市聯(lián)合銷(xiāo)售
現代市場(chǎng)的發(fā)展趨勢已經(jīng)從批發(fā)市場(chǎng)逐漸發(fā)展到超市連鎖經(jīng)營(yíng)，特別是在一些大中城市，超市經(jīng)營(yíng)逐漸占據零售市場(chǎng)的很大比例。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇和市場(chǎng)競爭的逐步規范化，果商參與水果生產(chǎn)、果農參與水果終端市場(chǎng)運營(yíng)將成為向中間看齊的大趨勢。特別是國內市場(chǎng)逐步收緊農產(chǎn)品(食品)質(zhì)量準入制度后，水果市場(chǎng)的水果質(zhì)量標準會(huì )越來(lái)越嚴格，水果商對所購水果的質(zhì)量也會(huì )越來(lái)越重視。通過(guò)建立利益共同體，參與生產(chǎn)和管理過(guò)程，水果商和果農將實(shí)現雙贏(yíng)。
第五，品牌銷(xiāo)售
市場(chǎng)競爭的最終結果是，經(jīng)過(guò)激烈的競爭，某個(gè)行業(yè)出現了少數大型航母企業(yè)和大量小型特色企業(yè)。在水果市場(chǎng)的競爭中，品牌的作用會(huì )更加明顯和突出。一個(gè)好的品牌代表著(zhù)信譽(yù)、質(zhì)量和形象。以品牌的無(wú)形輻射力開(kāi)拓和占領(lǐng)水果市場(chǎng)，以不斷的科技進(jìn)步提升水果品質(zhì)，以不斷的文化延伸開(kāi)拓更多的市場(chǎng)，都是品牌的重要功能。
第六，壟斷連鎖銷(xiāo)售
當規模、質(zhì)量、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )一體化，果業(yè)品牌深入市場(chǎng)和消費者心中，水果專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)將成為不可阻擋的發(fā)展趨勢。從源頭上連接以前家庭的農民，從流通環(huán)節上連接產(chǎn)區和市場(chǎng)，從終端市場(chǎng)上反饋給農民。形成你我和你的利益合作的格局，水果生產(chǎn)不是單純的農業(yè)領(lǐng)域的農產(chǎn)品生產(chǎn)流通，而是市場(chǎng)經(jīng)濟領(lǐng)域各種資源的組織搭配和分工。
校園營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)7
校園卡是指我國高校為了方便學(xué)生和自己的管理而發(fā)行一種特殊IC卡。校園卡具有實(shí)名制，是在校大學(xué)生能驗證身份的憑證之一，校園內的所有資費使用都可通過(guò)校園卡進(jìn)行交易，例如：食堂就餐等�！靶@卡”免費發(fā)放給教職工、輔導員、學(xué)生。在校園內，“校園卡”集工作證、圖書(shū)證、乘車(chē)證、進(jìn)餐卡、門(mén)禁卡、錢(qián)包、存折等功能于一卡，真正實(shí)現“一卡在手，走遍校園”。目前,校園一卡通從技術(shù)上已完成與后勤管理處（食堂售飯、開(kāi)水、乘車(chē)、商業(yè)消費等系統）、圖書(shū)館(圖書(shū)館自動(dòng)化管理系統)、實(shí)驗中心（機房上機管理系統）、教育技術(shù)中心（宿舍區上網(wǎng)認證計費系統）等對接。進(jìn)一步還會(huì )與人事處（人力資源管理系統）、教務(wù)處（數字教務(wù)系統）、財務(wù)處（財務(wù)管理系統）、學(xué)工處（學(xué)生心理咨詢(xún)等系統）等部門(mén)研究論證對接方式。
本項目計劃將校園卡與自動(dòng)售賣(mài)機進(jìn)行技術(shù)上的融合，推出校園卡自動(dòng)售賣(mài)機，為高校學(xué)生節省時(shí)間和人力，真正實(shí)現“一卡在手，走遍校園”。
一、環(huán)境分析
�。�1）微觀(guān)環(huán)境分析
顧客：校園卡自動(dòng)售賣(mài)機的顧客群體即為校園卡的持有者，包括教職工、輔導員、學(xué)生。我校自動(dòng)售賣(mài)機主要分布在各宿舍樓和教學(xué)樓，因此最主要的目標顧客群是全體在校學(xué)生。
競爭者：自動(dòng)售賣(mài)機的最主要競爭者是校園內已有的便利店。目前校園內部共有四家便利店，主要分布在宿舍樓附近，距離教學(xué)樓較遠。其次南門(mén)與北門(mén)附近各有幾家小型超市，但店內環(huán)境較差而且距離學(xué)校有一定距離，選擇在這些超市固定消費的學(xué)生微乎其微。
�。�2）宏觀(guān)環(huán)境分析
人口環(huán)境：一般大學(xué)人數均在兩萬(wàn)人以上，消費群體龐大，自動(dòng)售賣(mài)機的市場(chǎng)容量大。
技術(shù)環(huán)境：目前市場(chǎng)上還沒(méi)有推出校園卡與自動(dòng)售賣(mài)機相結合的技術(shù)，但是預計技術(shù)開(kāi)發(fā)的難度不大，一旦研發(fā)成功也能在技術(shù)上占取一定的優(yōu)勢。
�。�3）SWOT分析
優(yōu)勢Strength:1.相比于現金消費，學(xué)生更傾向于使用校園卡付款
2.各宿舍樓及教學(xué)樓的自動(dòng)售賣(mài)機由于購買(mǎi)方便省時(shí)目前廣受學(xué)生歡迎
3.可以24小時(shí)提供服務(wù)
4.校園便利店數量較少，分布不均勻且價(jià)格不統一
劣勢Weakness:1.提供商品的種類(lèi)和數量有限
2.消費量上升后，不能及時(shí)供應貨源
3.前期投資成本高，商品的價(jià)格會(huì )因此而略高于實(shí)體店
4.人多時(shí)，購買(mǎi)需要排隊等候
機會(huì )Opportunity:一旦投入市場(chǎng)，市場(chǎng)容量大。高校市場(chǎng)普及之后，可以進(jìn)一步
向封閉式全日制中小學(xué)校推廣，有較為廣闊的市場(chǎng)前景。
威脅Threat：校園內的便利店可能會(huì )因此而降低價(jià)格以吸引學(xué)生店內消費
二、STP分析
市場(chǎng)細分：自動(dòng)售賣(mài)機的消費群體主要為教職工和學(xué)生兩類(lèi)。少數教職工會(huì )在自動(dòng)售賣(mài)機上購買(mǎi)飲料和食品，他們更傾向于飲用熱水或是礦泉水。因此校園卡自動(dòng)售賣(mài)機的主要市場(chǎng)是在校學(xué)生，次要市場(chǎng)為教職工�，F有的飲料自動(dòng)售賣(mài)機上沒(méi)有礦泉水，為進(jìn)一步獲取教職工市場(chǎng)，可以選擇在自動(dòng)售賣(mài)機上出售檔次略高的礦泉水（出于成本考慮）。
目標市場(chǎng)：在校學(xué)生
市場(chǎng)定位：“隨時(shí)隨地一卡刷超市”。顧客可以在自己所處的宿舍樓或教學(xué)樓內購買(mǎi)飲料和食品，足不出戶(hù)，滿(mǎn)足自身所需。既節省時(shí)間和體力成本增加顧客讓渡價(jià)值，又不用找零或擔心未帶現金而無(wú)法滿(mǎn)足需要。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略：
1.品牌策略
打造校園卡自動(dòng)售賣(mài)機品牌，利用統一品牌的影響力在全國各所高校進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。后期不斷有新型售賣(mài)機推出以后可以采用品牌擴展策略，以xx一代，xx二代命名，始終保持品牌的影響力和生命力。
2.包裝策略
由于校園卡自動(dòng)售賣(mài)機主要面向高校，為迎合高校的特點(diǎn)，彰顯校園文化和青春活力，可以在傳統自動(dòng)售賣(mài)機的外觀(guān)上加以改觀(guān)，采用更新穎別致的外形，符合當前流行趨勢和人性化的設計。同時(shí)，結合每所學(xué)校自身文化特色，在外觀(guān)上印上學(xué)校的logo或是標志性圖案。
3.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
隨著(zhù)技術(shù)的成熟，后期可以開(kāi)發(fā)功能更為豐富的自動(dòng)售賣(mài)機如現金與校園卡結合式自動(dòng)售賣(mài)機。既可以使用現金又可以使用校園卡的付款方式，讓沒(méi)有零錢(qián)或是忘記攜帶校園卡的同學(xué)們都可以在自動(dòng)售賣(mài)機上購買(mǎi)商品。
�。ǘ﹥r(jià)格策略：
自動(dòng)售賣(mài)機的前期投資成本較大，因而現有的自動(dòng)售賣(mài)機中的商品價(jià)格一般略高于實(shí)體店但基本控制在一元以?xún)�，在多數消費者愿意接受的心理價(jià)格范圍之內。校園卡自動(dòng)售賣(mài)機可以在實(shí)體店價(jià)格的基礎上進(jìn)行合理提價(jià)，通過(guò)后期的一些促銷(xiāo)策略來(lái)保證機內商品的銷(xiāo)售量從而實(shí)現盈利。
�。ㄈ┣啦呗裕盒@內部直銷(xiāo)
�。ㄋ模┐黉N(xiāo)策略：
1.游戲抽獎�，F有自動(dòng)售賣(mài)機，每次消費后會(huì )享有一次抽獎?dòng)螒虻臋C會(huì )，設有一定的中獎比例，消費者普遍樂(lè )于參與。
2.特價(jià)日。每周可設一天特價(jià)日，部分商品價(jià)格略低于平時(shí)的正常價(jià)格
3.返利。累計消費滿(mǎn)一定數額后返回部分金額到校園卡中
四、市場(chǎng)調研
1.在校學(xué)生使用自動(dòng)售貨機的頻率
2.傾向于校園卡消費學(xué)生所占大致比例，估算市場(chǎng)容量
3.學(xué)生更愿意在自動(dòng)售賣(mài)機上購買(mǎi)的商品種類(lèi)以及品牌
4.學(xué)生能接受的超出便利店價(jià)格的心理預期范圍
5.對自動(dòng)售賣(mài)機的功能需求以及現有自動(dòng)售賣(mài)機的待改進(jìn)之處
校園營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)8
活動(dòng)安排
宣傳與報名時(shí)間： 11月17日—11月23日，并統計參賽人員數量
啟動(dòng)儀式時(shí)間：11月25日
銷(xiāo)售時(shí)間：11月25日—11月27日
策劃收集時(shí)間： 11月25日—11月29日
策劃一輪評比時(shí)間：11月30日—12月1日
策劃二輪評比、展示時(shí)間：12月3日
閉幕式時(shí)間：12月4日
參賽方式
本次活動(dòng)中所有參賽選手可自由組隊進(jìn)行銷(xiāo)售，組隊人數需控制在四人以上 、六人以下，自行組隊，無(wú)性別專(zhuān)業(yè)年齡限制。每隊必須填寫(xiě)報名表并粘貼照片。參賽者需嚴格遵守比賽規則及時(shí)間安排，違反者取消比賽資格。
報名方式
1、現場(chǎng)報名：于KAB俱樂(lè )部在山西大學(xué)文瀛、令德餐廳門(mén)口所設宣傳點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)報名。
2、網(wǎng)絡(luò )報名：關(guān)注山西大學(xué)大學(xué)生KAB創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部微信公共平臺，填寫(xiě)報名表。
3、電話(huà)報名：根據海報及宣傳頁(yè)上負責人的聯(lián)系方式領(lǐng)表報名，報名表自行復印有效。
4、社團報名：由俱樂(lè )部行政部通過(guò)社聯(lián)邀請其參加，報名表最遲于23日下午17：00統一整理交至KAB創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部行政部處。
比賽規則
1、報名者以團隊形式參賽，每隊人數4-6人。
2、參加比賽的團隊需上交營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，上交截止時(shí)間為11月29日20：00。
3、11月30日—12月1日由KAB委員會(huì )進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃方案內部第一輪篩選評比，選出優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行第二輪現場(chǎng)展示評比。
4、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案內容例如：團隊營(yíng)銷(xiāo)的方法、構思或針對某一種商品的營(yíng)銷(xiāo)策略。
5、12月3日進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方案二輪現場(chǎng)展示評比。
6、12月3日根據7：3的比例，綜合營(yíng)銷(xiāo)額利潤和營(yíng)銷(xiāo)策劃計算出此次營(yíng)銷(xiāo)大賽的各團隊最終成績(jì)。且各團隊在此次營(yíng)銷(xiāo)大賽中所得利潤均歸該團隊所有。
注意事項
1、各隊確定自己的隊名、隊長(cháng)及口號。
2、不得擅自私吞所賣(mài)物品，不得制造營(yíng)銷(xiāo)假象（如自己貼錢(qián)）等，不得賄賂KAB相關(guān)工作人員及評委，一經(jīng)發(fā)現，取消比賽資格。
3、比賽過(guò)程中不得使用不正當手段來(lái)牟利，不得損壞學(xué)校、俱樂(lè )部、贊助商及其他參賽者的利益。
4、本次大賽在文瀛食堂五層設有取貨點(diǎn)，各團隊須在取貨點(diǎn)選取將要銷(xiāo)售的貨物，并及時(shí)向聯(lián)絡(luò )員傳達貨物銷(xiāo)售情況。如物品早于銷(xiāo)售環(huán)節規定結束時(shí)間賣(mài)完，請及時(shí)聯(lián)系KAB跟進(jìn)人員進(jìn)行補貨。
5、若參賽團隊在銷(xiāo)售過(guò)程中收到假幣或者因保管、維護不當等原因造成的商品損失及其它情況，后果由團隊自負。
6、參賽團隊需在規定時(shí)間內售賣(mài)物品，超出規定時(shí)間的銷(xiāo)售額將不計入比賽成績(jì)。
7、各團隊需保證上交策劃書(shū)的原創(chuàng )性，否則由此引發(fā)的侵權等問(wèn)題，后果由團隊自負。
8、此注意事項的最終解釋權由主辦方所有，主辦方有權對以上規則做出合理修改。
9、在活動(dòng)期間設有微信投票環(huán)節，據此評出最佳人氣獎。
評委：校團委領(lǐng)導、就業(yè)指導中心領(lǐng)導、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)老師、KAB代表、專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員。
檢查小組：安排團隊跟進(jìn)人員查看每組銷(xiāo)售進(jìn)度，并提交活動(dòng)跟進(jìn)報告。安排團隊跟進(jìn)人員在銷(xiāo)售結束后督促團隊在11月29日前上交團隊營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。
照片：各隊拍攝活動(dòng)照片作為成果展示。
活動(dòng)流程
1、開(kāi)幕式
11月25日下午舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式。宣讀比賽規則、進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)培訓并簽署比賽協(xié)議，最后由與會(huì )領(lǐng)導宣布校園銷(xiāo)售大賽正式開(kāi)始。
2、團隊評比
營(yíng)銷(xiāo)結束，各團隊進(jìn)行策劃比拼、答辯，通過(guò)KAB委員會(huì )進(jìn)行首輪篩選評比，綜合營(yíng)銷(xiāo)成績(jì)及優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)方案按照一定比例選出優(yōu)秀團隊。并于 12月3日14：00由優(yōu)秀團隊做團隊展示、評比，由評委根據每隊的業(yè)績(jì)及現場(chǎng)表現打分。
3、閉幕式及頒獎大會(huì )
12月4日下午舉辦閉幕式，閉幕式上將對獲獎團隊進(jìn)行頒獎，并對本次大會(huì )進(jìn)行總結，獲獎團隊須發(fā)表獲獎感言。
獎項設置
1、營(yíng)銷(xiāo)大賽總成績(jì)：一等獎一名500元+榮譽(yù)證書(shū)
二等獎二名各300元+榮譽(yù)證書(shū)
三等獎三名各200元+榮譽(yù)證書(shū)
社團風(fēng)采獎一名500元+榮譽(yù)證書(shū)
最佳人氣獎兩名各100元+榮譽(yù)證書(shū)
2、策劃評比成績(jì)： 第一名300元+榮譽(yù)證書(shū)
第二名200元+榮譽(yù)證書(shū)
第三名100元+榮譽(yù)證書(shū)
最佳創(chuàng )意獎----榮譽(yù)證書(shū)
校園營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)9
一、策略概要
晉南蘋(píng)果豐收，但是銷(xiāo)售卻遇到了難題，約有近十幾億公斤的蘋(píng)果滯銷(xiāo)。因此來(lái)自西安交大的學(xué)生劉鵬正是晉南農戶(hù)家的孩子，對于劉鵬來(lái)說(shuō)家里發(fā)生這么大的事，也影響了他的學(xué)業(yè)。因此，劉鵬同學(xué)將自家的蘋(píng)果在自己的校園進(jìn)行銷(xiāo)售緩解了這種困境。
大學(xué)校園，是個(gè)小型消費市場(chǎng)，水果的食用是現代人必不可缺的，而蘋(píng)果也是大家經(jīng)常購買(mǎi)的。晉南蘋(píng)果也是蘋(píng)果市場(chǎng)上小有名氣的蘋(píng)果產(chǎn)出地，所以對于購買(mǎi)者，可以更好的傾向于購買(mǎi)這類(lèi)蘋(píng)果�！皶x南蘋(píng)果校園行”促進(jìn)了學(xué)生對蘋(píng)果的購買(mǎi)，更重要的是解決的劉鵬同學(xué)的困境。所以對于這次活動(dòng)做出了以下?tīng)I銷(xiāo)策劃方案。
二、市場(chǎng)環(huán)境
�。ㄒ唬┖暧^(guān)環(huán)境分析
中國的水果市場(chǎng)巨大，與國外人均年消費水果85公斤相比，國內人均消費才剛到其一半。通過(guò)對大多家庭的調查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。隨著(zhù)居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長(cháng)趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標準要求(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。大學(xué)生相對來(lái)說(shuō)要好上一些（年人均55kg），作為更注重健康生活方式的社會(huì )群體，大學(xué)生們更加傾向于水果的消費，因此大學(xué)生水果市場(chǎng)的前景是被普遍看好的，有著(zhù)廣闊的發(fā)展空間。蘋(píng)果校園行，更好的使得大學(xué)生對水果的購買(mǎi)。
�。ǘ└偁幁h(huán)境分析
1、消費者觀(guān)念的轉變：對于以往在學(xué)校商店或在外面超市購買(mǎi)水果的同學(xué)，得知晉南蘋(píng)果問(wèn)題是發(fā)生在自己同學(xué)的身上，這種購買(mǎi)傾向會(huì )轉向購買(mǎi)晉南蘋(píng)果的這種消費觀(guān)念。
2、校園攤點(diǎn)：由于攤位租金便宜，所以其價(jià)格可能會(huì )有點(diǎn)優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒(méi)有，顧客也沒(méi)有什么挑選余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。
3、游商小販：其特點(diǎn)是流動(dòng)行強，能把水果車(chē)推到校園周邊，由于沒(méi)有租金成本，所以其價(jià)格可能會(huì )更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現象。蘋(píng)果更不乏在其水果銷(xiāo)售中占有極高的比例。
三、SWOT分析
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與其他水果經(jīng)銷(xiāo)商相比，同樣是賣(mài)蘋(píng)果，但是這次晉南蘋(píng)果在校園里的銷(xiāo)售更有優(yōu)勢。因為同學(xué)們的購買(mǎi)心理是幫助同學(xué)，其次是購買(mǎi)方式更便捷。
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蘋(píng)果產(chǎn)出于江西，劉鵬同學(xué)位于西安，蘋(píng)果校園行，更是導致銷(xiāo)售地與進(jìn)貨地之間的間隔距離太遠。蘋(píng)果從采摘下來(lái)，到被食用，中間停留時(shí)間不能太長(cháng)。因此，運輸和儲藏成為這次活動(dòng)的最大劣勢。
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由于季節的原因，正值夏季，水果正值消費者親睞。由于晉南蘋(píng)果的大量積壓，售賣(mài)價(jià)格方面比市場(chǎng)上的售賣(mài)價(jià)格低，這是消費者購買(mǎi)商品的`關(guān)鍵因素。最后便是人們的樂(lè )善好施心里，會(huì )導致購買(mǎi)傾向更側重于購買(mǎi)晉南蘋(píng)果。
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由于價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)格的售賣(mài)方式會(huì )導致消費人群的流向，這樣就導致其他蘋(píng)果售賣(mài)商的蘋(píng)果售賣(mài)停滯。這樣也會(huì )引來(lái)一系列的問(wèn)題的發(fā)生。
四、營(yíng)銷(xiāo)戰略
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蘋(píng)果的銷(xiāo)售大多是分為小商販和水果專(zhuān)賣(mài)店里才買(mǎi)。對于晉南蘋(píng)果校園行，主要是面向小地攤或學(xué)校里外的小型商店作為銷(xiāo)售渠道。所以，面向廣大學(xué)生市場(chǎng)，以低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，放心的品質(zhì)保證以及晉南蘋(píng)果在同學(xué)們的心中的口碑占領(lǐng)了大學(xué)生蘋(píng)果消費市場(chǎng)。
�。ǘ┠繕耸袌�(chǎng)的選擇
在校園內主要是針對學(xué)生，也可以指向學(xué)校里的教職工。但是更好的是面向校外的消費人群。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)定位
以低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，放心的品質(zhì)保證占領(lǐng)大學(xué)生蘋(píng)果消費市場(chǎng)。以全新的銷(xiāo)售理念將“晉南蘋(píng)果校園行”迅速做大、做強，更多的面向其他高校，解決困境。
五、營(yíng)銷(xiāo)組合策略
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略
“晉南蘋(píng)果校園行”銷(xiāo)售的是單一的水果品種—蘋(píng)果。所以，要把蘋(píng)果的質(zhì)量和包裝放在首位，以提升其青睞度。
�。ǘ﹥r(jià)格策略
晉南蘋(píng)果由于銷(xiāo)售渠道的問(wèn)題，導致果農的銷(xiāo)售停滯，然而又要運送到西安，因此為了提升蘋(píng)果的銷(xiāo)售量，要保證其運費不會(huì )虧損，起價(jià)格更要低于市場(chǎng)蘋(píng)果的價(jià)格。
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為了控制銷(xiāo)售過(guò)程，與消費者建立更強大的聯(lián)系，可以和校園內的經(jīng)銷(xiāo)商合作，也可以在校園了雇傭一部分同學(xué)以兼職的形式在校園內的各個(gè)學(xué)院宿舍樓進(jìn)行銷(xiāo)售。這樣可以更的好的起到宣傳作用。
�。ㄋ模┐黉N(xiāo)策略
1、多攤點(diǎn)促銷(xiāo)
對于校園攤點(diǎn)，可選擇多個(gè)地方，比如人員流動(dòng)比較大、餐廳門(mén)口等，每個(gè)攤位安排二至三人，各分配不同的任務(wù)，提高其效率。
2、網(wǎng)絡(luò )信息促銷(xiāo)
可在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)表晉南蘋(píng)果訂購信息，也可在學(xué)校內張貼大字報，并在這些東西上附上訂購電話(huà)，售貨員可送貨上門(mén)。
3、文化促銷(xiāo)
在校園內舉行蘋(píng)果銷(xiāo)售大賽，而蘋(píng)果的來(lái)源就是晉南蘋(píng)果。大賽設置不同的獎勵制度，并且加大這次活動(dòng)的宣傳，讓更多的人參與進(jìn)來(lái)。
4、多種促銷(xiāo)方式并用
綜合運用價(jià)格促銷(xiāo)、人員促銷(xiāo)、公共關(guān)系促銷(xiāo)等方式對產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售，迅速滲入校園，深入人心，把握住消費者的消費心理，達到更好的銷(xiāo)售效果。
六、特色服務(wù)
對于攤點(diǎn)促銷(xiāo)，銷(xiāo)售員要與顧客保持良好的服務(wù)姿態(tài)，回答顧客的提問(wèn)等，對于一些顧客，可以現場(chǎng)品嘗該蘋(píng)果的味道；對于電話(huà)訂購者，送貨員要及時(shí)送貨，貨到付款，微笑面對顧客，拉動(dòng)周?chē)钠渌徺I(mǎi)者。
七、組織與實(shí)施計劃
�。ㄒ唬┙M織銷(xiāo)售隊伍
根據攤點(diǎn)的多少配置相應的人員，一個(gè)攤點(diǎn)配置2-3人，此次活動(dòng)的總策劃1名，秘書(shū)2人，宣傳人員5人，市場(chǎng)調查人員3人，貨物運輸管理2人，配貨送貨人員3人。
�。ǘ⿲�(shí)施計劃
1、組織人員
2、廣告宣傳
3、設置攤點(diǎn)
4、進(jìn)貨
5、貨物分發(fā)并登記
6、售賣(mài)
7、利潤合計
8、總結
八、費用
活動(dòng)策劃費用，產(chǎn)品運輸費用，銷(xiāo)售人員工資費用，廣告宣傳費用。根據最后的利潤核算對其費用的花費進(jìn)行結算。
九、風(fēng)險與控制
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降低采購成本：采購成本和銷(xiāo)售量有直接的聯(lián)系。此次活動(dòng)的貨源是晉南蘋(píng)果，因此采購成本的降低應從運輸上減低，和送貨商協(xié)商，從而降低費用。
運營(yíng)成本：此次活動(dòng)的時(shí)間不宜太常，因此要速戰速決，對于銷(xiāo)售員的工資要恰當定制。廣告費用更要選測合適的商家，在這方面不要花費太多的費用。
�。ǘ┤绾挝M者的關(guān)注
通過(guò)廣告宣傳，校園海報，網(wǎng)絡(luò )信息，活動(dòng)安排等，讓更多的人參與進(jìn)來(lái)。同時(shí)也可以啟用“晉南蘋(píng)果校園行”活動(dòng)銷(xiāo)售員招聘，也是傳播信息的一種途徑。
�。ㄈ┤绾巫屜M者選擇我們提供的商品
1、良好的形象
2、良好購物環(huán)境
3、有競爭力的價(jià)格
4、多重的促銷(xiāo)活動(dòng)
5、多種多樣的便利服務(wù)措施
�。ㄋ模⿹p耗問(wèn)題
蘋(píng)果不宜長(cháng)時(shí)間儲存，且運輸過(guò)程中的擠壓也會(huì )導致一些蘋(píng)果壞損。因此在統計核算時(shí)要做好誤差預算。
十、對“晉南蘋(píng)果校園行”進(jìn)行總結，并對此次活動(dòng)進(jìn)行評述。
校園營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)10
一、活動(dòng)背景
當前社會(huì )，大學(xué)生隨處可見(jiàn)，但是大多數當代大學(xué)生所具有的只是課本中的專(zhuān)業(yè)知識。然而在當今這個(gè)經(jīng)濟高速發(fā)展的時(shí)代，僅僅擁有理論知識是遠遠不夠的，社會(huì )對大學(xué)生的實(shí)踐能力、學(xué)以致用能力以及綜合素質(zhì)要求越來(lái)越高，如果想要在這個(gè)社會(huì )中占有一席之地，就必須擁有過(guò)硬的能力。于是，做什么、怎么做才能擁有過(guò)人的能力成了最令大學(xué)生頭疼的問(wèn)題。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為一種商業(yè)技能，其在企業(yè)盈利中的價(jià)值已日趨明顯和重要。同時(shí)它也是一門(mén)對市場(chǎng)上的相關(guān)對象進(jìn)行深入研究并制定出科學(xué)策略的學(xué)科。在商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的今天，營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，社會(huì )迫切需要懂得營(yíng)銷(xiāo)理論知識與實(shí)踐技能的人才。所以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為鍛煉大學(xué)生的能力提供了一條良好的出路。作為新世紀的大學(xué)生，我們應該抓住在校的黃金時(shí)間，抓住各種機會(huì )來(lái)鍛煉自己的能力，提高自身素質(zhì)。
基于對這種形式的認知，開(kāi)展一項真正能夠將理論與實(shí)踐有效結合的創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)顯得尤為重要。
二、活動(dòng)目的
為了打破當前大學(xué)生所處的重理論輕實(shí)踐的現狀，促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)，幫助大學(xué)生整合社會(huì )資源，讓大學(xué)生真正地走出校園、走出課本，走進(jìn)社會(huì )、走進(jìn)實(shí)踐，提高大學(xué)生的實(shí)踐能力、學(xué)以致用能力以及綜合素質(zhì)，強調學(xué)有所得，學(xué)以致用，為社會(huì )發(fā)掘人才，為企業(yè)培養人才，為大學(xué)生就業(yè)提供一種新的途徑，為我校大學(xué)生搭建項目和人才匯集的平臺。本次大賽我們本著(zhù)提高大學(xué)生整體綜合素質(zhì)的目的，以創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)為基礎，以實(shí)際銷(xiāo)售為手段，從基礎工作做起，從而使社會(huì )實(shí)踐有所積累。
三、活動(dòng)主題
用實(shí)力創(chuàng )造奇跡讓夢(mèng)想之帆遠航四、主辦單位煙臺大學(xué)環(huán)境與材料工程學(xué)院實(shí)踐創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中心
五、活動(dòng)形式
1、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策劃書(shū)上交電子版以及紙質(zhì)版的完整策劃書(shū)
2、創(chuàng )意想法展示通過(guò)各種方式對自己的想法進(jìn)行闡述，形式不限（PPT、視頻、音頻等均可）
六、活動(dòng)時(shí)間
待定
七、活動(dòng)地點(diǎn)
根據前期報名人數選定
校園營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)11
核心文化：
以精英團隊塑造未企文化，以未企文化培養優(yōu)秀人才；以?xún)?yōu)秀人才創(chuàng )造活動(dòng)品牌，以活動(dòng)精品推進(jìn)規模擴展；以規模擴展追求未企形象，以未企影響凝聚優(yōu)秀人才。
協(xié)會(huì )宗旨：
打造一流的未企團隊，構建激情的創(chuàng )業(yè)平臺！
協(xié)會(huì )理念：
超越成功，創(chuàng )造財富。
指導思想：
團隊協(xié)作，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
管理理念：
辦負責任的協(xié)會(huì )，做負責任的未企人！
目的
1,服務(wù)同學(xué)，為同學(xué)送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳，打響未企的品牌
2提高未企人的素質(zhì)，了解商業(yè)運作方面的知識。增強未企人的責任意識，增強凝聚力
3提供一個(gè)平臺，為那些有創(chuàng )業(yè)方面的同學(xué)提供一次實(shí)訓。
二、市場(chǎng)分析/市場(chǎng)背景
隨著(zhù)天氣變得越來(lái)越熱，晚上有些同學(xué)因為天氣太熱而睡不了覺(jué)
因為寢室只有一把電風(fēng)扇，睡覺(jué)時(shí)又不能照顧到所有同學(xué)的利益。
所以，在寢室中擁有一把屬于自己的電風(fēng)扇已是許多人的愿望。市場(chǎng)廣闊。
三、活動(dòng)開(kāi)展（時(shí)間：五月份到六月份）
1， 啟動(dòng)資金：來(lái)自對電風(fēng)扇項目有興趣的，想參加這項目的未企社員。（比如每人出一百元）之后推銷(xiāo)出去風(fēng)扇之后會(huì )如數歸還。（待定）
2進(jìn)貨途徑：1.采取網(wǎng)上購物。（如在淘寶上，理由：價(jià)格便宜，方便，但是質(zhì)量不能保證，存在一定風(fēng)險。）
2.采取市場(chǎng)購物，先前去調查一下市場(chǎng)，（那里的風(fēng)扇價(jià)美物廉）—理由（質(zhì)量有保證，風(fēng)險低，但是時(shí)間會(huì )很長(cháng)）（東站小商品市場(chǎng)，錢(qián)江市場(chǎng)，環(huán)北市場(chǎng)）大約30元每把。
3活動(dòng)方式：1.采取個(gè)人兜售形式，以個(gè)人為單位，憑借個(gè)人的能力去推銷(xiāo)電扇。（上門(mén)去推銷(xiāo)，通過(guò)同學(xué)介紹，擺地攤）.2.采取團隊合作，集體推銷(xiāo)形式。比如每個(gè)部門(mén)的人都可以來(lái)推銷(xiāo)電扇。公平競爭，互相合作.
4利潤分配：
小于十件
利潤的百分之七十自己，百分之三十歸社團
無(wú)
大于十件
十件利潤的百分之七十
大于十件百分之八十
5.宣傳工作：1，做宣傳單
2，通過(guò)同學(xué)宣傳
3，上門(mén)推銷(xiāo)宣傳（不由特別部門(mén)負責，未企的所有人都有責任做好宣傳工作）
6．注意事項：1，定好價(jià)格，（統一價(jià)格）防止惡意競爭
2活動(dòng)過(guò)程中注重禮貌用語(yǔ)，注意自己的形象。
3做到友誼第一，金錢(qián)第二。相互合作，相互配合。
4活動(dòng)的成員為對這項目有興趣的未企社員
5得到的一部分資金將用于未企的建設。希望大家調整好心態(tài)。努力配合。
7進(jìn)貨：五月九號十號（待定），分配一部分同學(xué)到批發(fā)市場(chǎng)去做市場(chǎng)調查，并且與批發(fā)商達成協(xié)議。
明確進(jìn)貨的數量和風(fēng)扇運輸的方式。確定風(fēng)扇到達的時(shí)間。
8囤貨：寢室（待定）。
9財務(wù)管理：負責填好表格
電風(fēng)扇銷(xiāo)售表 姓名
銷(xiāo)售數量
獲得的總利潤
個(gè)人獲得的利潤
統計表 進(jìn)貨數量
銷(xiāo)售數量
進(jìn)貨價(jià)格
銷(xiāo)售價(jià)格
獲得利潤
10．注意：去進(jìn)電風(fēng)扇是最好與批發(fā)商達成協(xié)議：
以較低價(jià)格供貨給我們
有沒(méi)有發(fā)票
保修制度。
賣(mài)不完時(shí)可否退貨等
這是未來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì )至今為止第一次實(shí)戰演練，給我們提供了一個(gè)平臺，希望我們未企人都能加入到這個(gè)活動(dòng)中來(lái)。
校園營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)12
一、背景
移動(dòng)公司棋下的“動(dòng)感地帶”品牌新的資費政策即將出臺。此次“動(dòng)感地帶”不同于以前的“動(dòng)感地帶”，它是為在校大學(xué)生量身定做的，是適合大學(xué)生消費市場(chǎng)的資費政策。但是目前大學(xué)通訊市場(chǎng)的競爭十分的激烈，已經(jīng)到了白熱化的地步。前不久，聯(lián)通公司剛剛推出了校園網(wǎng)活動(dòng)，資費標準相當低（接聽(tīng)免費，免月租，打一毛八），這在一定程度上彌補了其網(wǎng)絡(luò )和信號的問(wèn)題，大學(xué)生們對此次活動(dòng)趨之若騖，紛紛的從移動(dòng)轉投聯(lián)通。目前的大學(xué)移動(dòng)通訊市場(chǎng)已經(jīng)有原來(lái)的8/2（移動(dòng)/聯(lián)通）變?yōu)楝F在的5/5。而且聯(lián)通的營(yíng)業(yè)代表還在使這一數字發(fā)生著(zhù)變化。應該說(shuō)移動(dòng)已經(jīng)到了一個(gè)非常被動(dòng)而且尷尬的地步。但是我們應該看到，聯(lián)通并沒(méi)有因為用戶(hù)的增加而使信號有絲毫的改善，許多同學(xué)還在不停的抱怨其信號問(wèn)題。如果在這個(gè)時(shí)候做好“動(dòng)感地帶”新的資費標準的宣傳推廣工作，將很快奪回屬于移動(dòng)的地盤(pán)。
目前，xx大學(xué)正處于迎接評估的關(guān)鍵階段，所有的大型活動(dòng)都停辦，可以說(shuō)，這半年大學(xué)還沒(méi)有一個(gè)像樣的可以滿(mǎn)足同學(xué)口味的活動(dòng)。一些小的晚會(huì )已經(jīng)不能滿(mǎn)足同學(xué)們挑剔的胃口。而且校園許多的活躍分子都期盼著(zhù)一場(chǎng)真正意義上的能滿(mǎn)足他們的活動(dòng)的出臺。這在一定程度上早成了對大型晚會(huì )的渴求度。在評估結束后立即上演一場(chǎng)大型的專(zhuān)場(chǎng)晚會(huì )，應該會(huì )受到觀(guān)眾及演員的歡迎。
二、中心宣傳活動(dòng)：“動(dòng)感地帶”專(zhuān)場(chǎng)大型校園組合演唱會(huì )
目前的校園活動(dòng)已經(jīng)到了很泛濫的地步，但是有品位有意義的活動(dòng)卻十分罕見(jiàn)。一般的活動(dòng)對宣傳已經(jīng)不能起到商家想要的效果。如果和其他一些單位一起贊助一些活動(dòng)，又無(wú)法章顯移動(dòng)的勢力和品牌價(jià)值。因此我們覺(jué)得策劃一場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)晚會(huì )是十分有必要的。況且在大學(xué)純粹的組合演唱會(huì )還沒(méi)有過(guò)。這是個(gè)另人耳目一新的形式，可以很大程度上調動(dòng)廣大學(xué)生的興趣。而且，當今的校園組合多以青春、活力、激情為特征，這也正和“動(dòng)感地帶”的品牌訴求上達到了一致。我們的營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)將圍繞著(zhù)這場(chǎng)晚會(huì )展開(kāi)。
三、日程安排
宣傳期：6月初——7月初。
晚會(huì )準備期：6月初——6月中旬。這個(gè)期間我們將征集節目，為晚會(huì )做各個(gè)方面的準備。晚會(huì )將以石河大學(xué)為主，并輻射周邊的中專(zhuān)院校。
晚會(huì )執行期：6月18日（周五）
四、宣傳形式
1、6月12日前（評估前），以海報和宣傳單為主，以大學(xué)廣播站的廣播宣傳為輔�？紤]到評估，大學(xué)可能禁止一些商業(yè)活動(dòng)，但是我們可以雇傭各個(gè)宿舍樓的學(xué)生到宿舍去發(fā)放宣傳單，這樣可以提高宣傳范圍也比較安全。而且還可以和大學(xué)周邊一些的商店、書(shū)店合作，讓他們代發(fā)宣傳單。海報應該以手寫(xiě)為主，這樣即使大學(xué)阻礙也不會(huì )有太大的損失。
在評估期間，我們還可以在大學(xué)做一些橫幅為主的公益廣告，比如“中國移動(dòng)xx分公司欲祝xx大學(xué)順利通過(guò)評估”、“‘動(dòng)感地帶’祝xx學(xué)子健康成長(cháng)”等，我想，這樣學(xué)校應該不會(huì )拒絕而且還可以很好的宣傳移動(dòng)的企業(yè)形象，讓學(xué)生們能夠更好的認識移動(dòng)作為一個(gè)成功企業(yè)所承擔的社會(huì )責任，這樣同學(xué)們對移動(dòng)會(huì )更有親近和親切感。會(huì )起到很好的宣傳效果。
2、6月12日后，大量投放一些精美的宣傳海報，由于大學(xué)不允許純粹的商業(yè)海報的出現，因此我們要使“動(dòng)感地帶”的品牌和此次晚會(huì )有機結合去制作海報。這個(gè)時(shí)期我們還可以懸掛一些橫幅，也應該以公益廣告為主（中國移動(dòng)xx分公司將與xx大學(xué)一起接受檢驗，xx移動(dòng)公司將和xx學(xué)子一起開(kāi)創(chuàng )美好的明天，xx移動(dòng)公司祝xx大學(xué)早日步入重點(diǎn)大學(xué)行列），輔之以商業(yè)橫幅。進(jìn)行二期的傳單宣傳，加強宣傳攻勢，渲染強勢品牌的氣憤，真正的做到“我的地盤(pán)，聽(tīng)我的”。
晚會(huì )前，我們將對晚會(huì )進(jìn)行大量的海報宣傳，以吸引觀(guān)眾。此間我們還將制作標有“動(dòng)感地帶”宣傳語(yǔ)的門(mén)票，免費發(fā)放給學(xué)生。
3、6月18日晚會(huì )期間：我們將此次的宣傳活動(dòng)推向頂峰，移動(dòng)公司可以制作一些印有“動(dòng)感地帶”宣傳語(yǔ)的精美的禮品，發(fā)放給現場(chǎng)的演員和觀(guān)眾。會(huì )場(chǎng)的布置要盡量的渲染出熱烈的氣氛，商業(yè)性不要太濃。我們可以適量的布置一些橫幅。
此間，我們將制作精美的節目單，節目但分兩張，正反四頁(yè)。第一頁(yè)是晚會(huì )主題和xx移動(dòng)公司的祝語(yǔ)，二三頁(yè)為節目單，第四頁(yè)是“動(dòng)感地帶”的宣傳。
晚會(huì )期間，我們所有的工作人員將統一服裝和帽子（有公司提供）,并且佩帶工作證，做到正規正式，以體現移動(dòng)公司的形象。還可以起到一定的宣傳效果。
4、6月18日晚會(huì )后，我們將繼續我們的宣傳，此時(shí)的宣傳以公告和賀詞的形式出現，著(zhù)重突出“動(dòng)感地帶”為此次活動(dòng)所做的大量的貢獻。
五、晚會(huì )具體策劃
我們計劃推出15個(gè)校園組合。其中大學(xué)10-12個(gè)，其余的留給周邊的中轉院校。晚會(huì )中間穿插1-2個(gè)互動(dòng)游戲，以調動(dòng)現場(chǎng)的氣氛和對“動(dòng)感地帶”的宣傳。
晚會(huì )將評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名。所有參賽的組合將有機會(huì )做知音文學(xué)社主打刊物《知音報》的封面人物。這也是對此次活動(dòng)的一個(gè)宣傳的延伸。
各自的組合要求有自己的服裝并且化裝，以體現青春的火力和激情。
晚會(huì )具體布置工作略。
六、財務(wù)預算
獎項設置：1000元
一等獎300
二等獎400(2*200)
三等獎300(3*100)
場(chǎng)地費：1000元
宣傳費：390元
手寫(xiě)海報：30元（30*1）
粘貼海報：100元（10*10）
橫幅廣告：200元（40*5）
傳單廣告：60元（0.03*20xx）
紀念品（評委及演員）由公司提供。
勞務(wù)費：500元
總計：2890元
七、效果分析
市場(chǎng)爭奪：高度密集的宣傳，將會(huì )使“動(dòng)感地帶”在最短的時(shí)間內進(jìn)入并占領(lǐng)大學(xué)市場(chǎng)，也將重新奪回失去的市場(chǎng)。
企業(yè)形象：在此次活動(dòng)中，中國移動(dòng)xx分公司將投放大量的公益廣告，這樣既不會(huì )引起別人的反感反而會(huì )提升企業(yè)在大學(xué)生心中的形象和企業(yè)的責任感。應該是一舉多得的舉措。
品牌建立：雖然移動(dòng)把“動(dòng)感地帶”作為一個(gè)品牌去經(jīng)營(yíng)，但在目前的xx大學(xué)市場(chǎng)，大學(xué)生對此并沒(méi)有明確的認識，通過(guò)這次活動(dòng)我們將對“動(dòng)感地帶”品牌的建立進(jìn)行不棄余力的宣傳，使其能在學(xué)生中起到真正的品牌效應。
宣傳范圍：隨著(zhù)墾區人民生活水平的提高，xx地區的中專(zhuān)院校的學(xué)生手機的普及率也在著(zhù)年提升，此次活動(dòng)由于設計到xx大學(xué)及周邊的中專(zhuān)院校，因此對中專(zhuān)院校的青年學(xué)生也會(huì )有很好的宣傳效果。
品牌忠誠：由于大學(xué)生對于價(jià)格的敏感度比較高，因此品牌的忠誠度相對較小。但是通過(guò)此次活動(dòng)，可以展示移動(dòng)公司的公眾形象和，而且在活動(dòng)中要做好服務(wù)工作，這樣有利于在大學(xué)生朋友心中樹(shù)立移動(dòng)的品牌，也可以為大學(xué)生在工作后的需求做個(gè)很好的鋪墊，以此為契機建立品牌忠誠度。
校園營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)13
二十一世紀盛行崇尚自然之道，追求簡(jiǎn)單大方的設計，但又能突出個(gè)人衣著(zhù)的個(gè)性特點(diǎn)。消費者講究個(gè)人衣著(zhù)品位，喜歡自我配襯，要求舒適的購物環(huán)境，如室內裝修，燈光，貨場(chǎng)擺位設計，貨場(chǎng)整潔及背景音樂(lè )等的配合，服裝企業(yè)更加重視整體客戶(hù)服務(wù)，包括銷(xiāo)售前服務(wù)（如售貨員服務(wù)）售后服務(wù)（如貨品更換、改長(cháng)換短等）。自由空間品牌服飾正是這方面成果之一，自由空間正是以它個(gè)性化的突出特點(diǎn)占領(lǐng)市場(chǎng)，重點(diǎn)在培養消費者的消費意識，提高個(gè)性化心理。
一、策劃主旨：
1、抓住消費者的消費心理，協(xié)助“自由空間”服裝樹(shù)立品牌形象及提高知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步占領(lǐng)并擴大市場(chǎng)。
2、配合營(yíng)銷(xiāo)策略，使之取得優(yōu)良的銷(xiāo)售效果。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)背景
上世紀90年代下期，隨著(zhù)國內經(jīng)濟水平的發(fā)展，“休閑”成為人們工作、生活中最流行的理念，這也使得國內休閑服時(shí)常進(jìn)入空前繁榮期。而切入市場(chǎng)較早，有著(zhù)港資背景的佐丹奴、真維斯、班尼路、堡獅龍四大品牌逐漸成為這個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)路者。
進(jìn)入二十一世紀，休閑服市場(chǎng)的競爭演變得更加激烈，市場(chǎng)格局也逐漸發(fā)生了一些變化，以美特斯邦威、以純等為代表的國內休閑品牌異軍突起，并帶動(dòng)了溫州、東莞、中山等休閑服飾品牌群的崛起。作為最能吸聚任期（特別是年輕人）的服裝，休閑服顯然已經(jīng)成為服裝市場(chǎng)中的最大亮點(diǎn)，各大中城市的主流商業(yè)街道都已經(jīng)成為休閑服飾專(zhuān)賣(mài)店的天下。
傳統強豪中，真唯斯憑借母公司香港旭日集團強大的實(shí)力在全國采取自營(yíng)店的方式攻城掠地，并開(kāi)拓了1000多家自營(yíng)終端，其市場(chǎng)地位一直比較鞏固：而佐丹奴則顯然有著(zhù)較強的把握住潮流的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，在產(chǎn)品方面占據一定的優(yōu)勢，并牢固地吸引著(zhù)一批忠實(shí)消費者。班尼路既要面對老對手的夾擊，又要面臨著(zhù)新對手們的圍攻。左沖右突，班尼路公司另劈稀徑，成功運用多品牌戰略，相繼推出了眾多品牌，打開(kāi)了另一番局面。
而越界（中國）服飾有限公司是越界集團隸屬的一家公司，目前，公司發(fā)展蒸蒸日上，“KONZEN自由空間”的決策者把戰略目光投向更為廣闊的市場(chǎng)，公司不斷加強內部建設，對外積極拓展、推廣“KONZEN自由空間”品牌，將以飽滿(mǎn)的熱情使“KONZEN自由空間”服飾品牌成為青少年首選休閑服飾品牌，致力成為中國服飾連鎖經(jīng)營(yíng)之典范。
2、目標消費者情況分析
“KONZEN自由空間”服飾主要產(chǎn)品有男女休閑服飾系列，以18至25歲的都市潮流青年男女為主體目標消費群，并涵蓋到25至35歲的城市大眾時(shí)尚青年，為其提供時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)、超值的休閑服飾。
3、對服裝市場(chǎng)的分析
�。�1）對服裝品牌的選擇分析
上述數據表明普遍消費者對班尼路和NIKE的認知度與評價(jià)比較高，數據表明班尼路與NIKE品牌的知名度較高，本產(chǎn)品的知名度較低。
�。�2）性別對服裝消費需求的調查分析
分析：男士多集中在品牌專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)服裝，表明專(zhuān)賣(mài)店對男性的吸引力更大。
建議：專(zhuān)賣(mài)店在銷(xiāo)售精品男裝的同時(shí)，應看到專(zhuān)賣(mài)店內女性的潛在消費市場(chǎng)巨大，要加強女裝宣傳，吸引更多女顧客。
分析：女性通常喜歡自己逛商場(chǎng)或者由親友處獲取服裝信息，男性則受媒體的影響更大。
建議：尋求更好的媒體傳播方式（如路燈，車(chē)站等）吸引女性目光。影響消費者購買(mǎi)服裝的因素
分析：款式、面料、質(zhì)量與價(jià)格對人們購買(mǎi)服飾影響較大，同時(shí)專(zhuān)賣(mài)店內人員的態(tài)度也很大程度上影響到消費者的購買(mǎi)心情。
建議：盡量做到不僅面料上乘，而且作工精細，款式新潮，價(jià)格能使一般人接受，專(zhuān)賣(mài)店內銷(xiāo)售人員做好服務(wù)培訓。
4、對休閑服裝市場(chǎng)的分析
�。�1）對休閑服飾的選擇
最重要的是——是否適合自己
建議商家做各種風(fēng)格的服飾，盡量適合更多的人。
�。�2）對自由空間的評價(jià)與建議
評價(jià)：面料上乘，但款式方面仍需改進(jìn)
建議：商家在服裝款式方面更用心，盡量設計出更好、更能吸引人購買(mǎi)欲望的服飾。
�。�3）影響此種品牌的因素：款式價(jià)格質(zhì)量品牌信譽(yù)
5、對消費者網(wǎng)上購買(mǎi)服裝的市場(chǎng)分析
網(wǎng)上購買(mǎi)服裝人數比例22%，年齡集中在18歲～30歲。
�。�1）、網(wǎng)上購買(mǎi)服裝的不足之處
�。�2）、網(wǎng)上購物優(yōu)勢
根據分析：網(wǎng)上購買(mǎi)服裝現在并不是十分普遍，在存在優(yōu)勢的同時(shí)仍然存在缺點(diǎn)與不足，部分人認為網(wǎng)上購物宣傳不足，不安全且不是很方便。也有大部分人認為網(wǎng)上購物要比商店購物方便且在價(jià)格與款式方面有優(yōu)勢。
建議：自由空間的網(wǎng)上購物現今處于萌芽階段，應該看清優(yōu)劣勢，朝優(yōu)勢發(fā)展。知己知彼才能百戰不殆。且要做足宣傳，朝完美方向發(fā)展，盡快打開(kāi)并占領(lǐng)大片市場(chǎng)。
6、產(chǎn)品與競爭者的分析
與同類(lèi)休閑產(chǎn)品的對比
Izzue：
服裝主要分為男女裝系列，男裝細分為basic和trend兩大方向，basic系列以denim及簡(jiǎn)約的服飾為主，適合愛(ài)自我運用顏色搭配的年青一族。而trend方面則仍以簡(jiǎn)約為本，并混合了運動(dòng)服和板仔服的設計概念，設計出一系列屬于香港年青人的潮流服飾。女裝方面，為不同形象及年齡的女性提供了Casual及Jeans兩類(lèi)衣飾；Jeans系列以牛仔褲及各種圖案的Tee為主，設計前衛常叫人有意外驚喜，適合具潮流觸覺(jué)的顧客。而Casual系列設計低調而不失獨特性，既能突顯穿者的個(gè)性而不流于夸張，是傳統上班服以外的選擇。
佐丹奴
作為休閑服飾連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)的領(lǐng)跑者，Giordano一直給人的形象是服務(wù)出眾、健康、年輕、時(shí)尚、富有動(dòng)感。所經(jīng)營(yíng)的休閑服飾設計簡(jiǎn)潔明快、新穎，具潮流觸覺(jué)。
堡獅龍
Bossini的設計一向以新穎、時(shí)款、舒適而聞名，并將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品售于合理的價(jià)錢(qián)。以客為本，Bossini服裝設計一直以簡(jiǎn)潔流暢、緊貼潮流及休閑舒適等優(yōu)點(diǎn)而稱(chēng)譽(yù)。堡獅龍雄厚的實(shí)力、優(yōu)良的品質(zhì)已成為顧客首選的休閑服飾品牌。
“堡獅龍”貫徹“為世界添彩”的理念，靈活巧妙的將多種趣怪歡樂(lè )元素融入便服中。多種趣怪的圖案，將必令人愛(ài)不釋手；加上夜光設計，使圖案在黑暗活柔弱燈光中栩栩如生。品牌系列包括男裝、女裝、童裝。
7、SWOT分析
�。�1）優(yōu)勢分析
�。�1）KONZEN自由空間”的服飾簡(jiǎn)約不顯另類(lèi)，在質(zhì)量方面比其他品牌更勝一籌，自由釋放青春激情的心態(tài)，
�。�2）“KONZEN自由空間”服飾產(chǎn)品主要包括男女時(shí)尚休閑服飾系列，結合了青年人熱衷與關(guān)注的潮流情報，形成了生活休閑、運動(dòng)休閑、社交休閑三大體系。
�。�2）機會(huì )分析
�。�1）絕大多數消費者具備購買(mǎi)中高檔品牌服裝的能力且大多數人愿意購買(mǎi)國內名牌服裝，自由空間仍存在很大市場(chǎng)。
�。�2）盡管各類(lèi)中高檔服裝品牌較多，但服裝市場(chǎng)仍有很大發(fā)展空間。自由空間有很大機會(huì )躋身大品牌市場(chǎng)，打敗對手，可以立志成為中國年輕一代最喜愛(ài)的第一時(shí)尚休閑服飾品牌。
�。�3）自由空間知名度不大很大一部分原因在于宣傳不足。因此只要加大宣傳力度，自由空間將有無(wú)盡的發(fā)展前景。
�。�4）網(wǎng)上購買(mǎi)服裝現在并不十分普遍，但自由空間已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售，只要技術(shù)到位及宣傳力度足夠，就很有可能成為網(wǎng)絡(luò )服裝銷(xiāo)售的領(lǐng)頭人。
�。�3）劣勢分析
�。�1）自由空間在款式設計方面仍存在些小問(wèn)題，款式不能滿(mǎn)足大多數目標消費者的需求
�。�2）定位不清，既不是高貴路線(xiàn)，也不是知性路線(xiàn)，更不走M(jìn)B路線(xiàn)
校園營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)14
活動(dòng)介紹
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽，一個(gè)真正貼近現代大學(xué)生活的學(xué)術(shù)與經(jīng)濟社會(huì )結合的活動(dòng)。營(yíng)銷(xiāo)策劃——充滿(mǎn)挑戰的誘惑，充滿(mǎn)新奇的挑戰。成功也就在這跌宕起伏后的絢燦光彩，也就是在張開(kāi)手臂擁抱獲得學(xué)術(shù)與社會(huì )經(jīng)驗時(shí)臉上綻放的花一樣的笑容。趕快行動(dòng)，為謀取事業(yè)人生的第一桶金子奮斗吧。
活動(dòng)目的
為活躍學(xué)校校園氣氛，充實(shí)學(xué)生們的課余生活，提高大學(xué)生自身素質(zhì)，增強大學(xué)生適應社會(huì )工作的能力。同時(shí)也為了帶領(lǐng)學(xué)生走出書(shū)本，走進(jìn)現實(shí)，走進(jìn)社會(huì )，鍛煉學(xué)生們學(xué)以致用的能力，為學(xué)生們日后的求職與工作助一臂之力。濟寧醫學(xué)院管理學(xué)院學(xué)生會(huì )組織部特舉辦“營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽”活動(dòng)。
活動(dòng)流程
一、報名準備：
1.向參賽團隊發(fā)放相關(guān)商品資料，并進(jìn)行大學(xué)生創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)培訓，聽(tīng)取社會(huì )組織、企業(yè)嘉賓講解創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)宣講，并安排往屆全國大學(xué)生計劃書(shū)創(chuàng )業(yè)大賽、全國網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)大賽決賽獲獎?wù)哌M(jìn)行計劃書(shū)培訓。
2.各院系、精誠創(chuàng )業(yè)團隊等組織至少推薦（3-5人組成的院系代表小組）至少2組小隊參加比賽。
二、比賽進(jìn)行：
1.繼續深化創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)培訓，并制作相應大學(xué)生創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)初稿，公布初賽成績(jì)，并選出優(yōu)秀計劃書(shū)作品晉級復賽。
2.安排參賽成員前往日照圣谷山茶場(chǎng)有限公司基地、大學(xué)城茶園、茶來(lái)茶往茶吧、日照綠茶茶文化產(chǎn)業(yè)博覽園（在建）等企業(yè)取景學(xué)習、考察，各參賽團隊于校園周邊進(jìn)行商品銷(xiāo)售，期間進(jìn)行收集相關(guān)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、銷(xiāo)售創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)思路（策略），完善創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)內容。
3.公布復賽成績(jì)，主要依據復賽銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式進(jìn)行打分（業(yè)績(jì)占70%、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式占30%）。
4.進(jìn)行大賽決賽。根據初賽的大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)成績(jì)(占總成績(jì)20%）、復賽銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式（占總成績(jì)40%）、成績(jì)決賽現場(chǎng)的總結PPT展示（包括內容思路、現場(chǎng)答辯等考核）成績(jì)進(jìn)行決賽答辯（占總成績(jì)40%）。
三、具體要求：
1.實(shí)戰環(huán)節 團隊在校內進(jìn)行銷(xiāo)售贊助商提供的商品，各團隊在實(shí)戰階段每天都需要一個(gè)銷(xiāo)售情況的記錄，并登記需回款記錄和總結創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式（各團隊需如實(shí)記錄，一旦發(fā)現弄虛作假立即取消參賽資格）
2.團隊按抽簽結果，在比賽過(guò)程中，要求各參賽組先用PowerPoint現場(chǎng)演示營(yíng)銷(xiāo)方案，由一名解說(shuō)人負責整個(gè)方案的解說(shuō)。
3.比賽分為三個(gè)環(huán)節，包括自我介紹，銷(xiāo)售創(chuàng )意展示和對于評委老師提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯，參加團隊利用6-10分鐘闡述營(yíng)銷(xiāo)方案，然后4分鐘評委提問(wèn)，參賽團隊回答。
4.評委由管理學(xué)院專(zhuān)業(yè)老師組成。評委本著(zhù)公平、公正的態(tài)度給出決賽成績(jì)，再結合初賽公布成績(jì)、復賽公布成績(jì)進(jìn)行計算，依分數高低評定名次。
5.最后由大賽的評委老師評出“優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)策劃大獎”（針對策劃方案）一、二、三等獎，現場(chǎng)宣布比賽結果。
獎項設置
一等獎：1名
�。�1）參賽計劃書(shū)被推薦為校優(yōu)秀項目策劃書(shū)，安排高校指導老師和企業(yè)指導，推薦該團隊直接參與20xx年全國高校社科獎比賽初賽。
�。�2）日照市大學(xué)生茶文化協(xié)會(huì )聘任獲獎團隊負責人為理事，并頒發(fā)聘書(shū)，聘期為20xx年—20xx年。
�。�3）獲獎隊獲得20xx元圣谷山茶購物卡一張（可用于大學(xué)城店、華潤萬(wàn)象匯店、煙臺路店）。
二等獎：2名
�。�1）參賽計劃書(shū)被推薦為校優(yōu)秀項目策劃書(shū)，安排高校指導老師和企業(yè)指導，推薦該團隊直接參與20xx年全國高校社科獎比賽初賽。
�。�2）日照市大學(xué)生茶文化協(xié)會(huì )聘任獲獎團隊負責人為理事，并頒發(fā)聘書(shū)，聘期為20xx年—20xx年。
�。�3）獲獎隊獲得1000元圣谷山茶購物卡一張（可用于大學(xué)城店、華潤萬(wàn)象匯店、煙臺路店）。
三等獎：3名
�。�1）日照市大學(xué)生茶文化協(xié)會(huì )聘任獲獎團隊負責人為理事，并頒發(fā)聘書(shū)，聘期為20xx年—20xx年。
�。�2）獲獎隊獲得500元圣谷山茶購物卡一張（可用于大學(xué)城店、華潤萬(wàn)象匯店、煙臺路店） 。
校園營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)15
一、大賽背景：隨著(zhù)全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個(gè)形勢，在校大學(xué)生只學(xué)習課本上的知識是遠遠不夠的，我們必須適應社會(huì )的發(fā)展，學(xué)習更多的技能，以待在日后在成長(cháng)路上走得更順暢。我協(xié)會(huì )舉行的此次校園營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽，將給予大家更多的社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，提高同學(xué)們在未來(lái)求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺。
二、大賽目的：豐富當代大學(xué)生的業(yè)余生活及人生閱歷，鍛煉其動(dòng)手動(dòng)腦的實(shí)踐能力。其次，提升企業(yè)知名度和影響力，樹(shù)立和鞏固良好的品牌形象，進(jìn)行整體營(yíng)銷(xiāo)造勢。
三、大賽主題：創(chuàng )營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，樹(shù)專(zhuān)業(yè)品品牌
四、大賽內容及工作安排：
�。ㄒ唬�、前期準備工作：
1、外聯(lián)工作：
�。�1）聯(lián)系相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士或團體、傳媒等活動(dòng)支持方
�。�2）聯(lián)系參與大賽的各學(xué)院及學(xué)生團體
�。�3）聯(lián)系校內友情參與提供即興助演的社團及個(gè)人
�。�4）負責到有關(guān)單位取道實(shí)物階段比賽所需要的產(chǎn)品和材料
2、宣傳工作：
�。�1）負責整個(gè)活動(dòng)前期的各類(lèi)宣傳工作（橫幅懸掛、展板擺放、海報張貼等）
�。�2）網(wǎng)絡(luò )信息部負責在博客 貼吧上做好所有宣傳工作
�。�3）邀請校內外記者跟蹤關(guān)注
（二）、報名參賽階段：
1、征收報名表：選手可組隊參賽（不得超過(guò)6人），也可個(gè)人報名參賽。
2、發(fā)布策略單，公布比賽規則
3、請相關(guān)人士對選手進(jìn)行賽前培訓
�。�1）內容安排：對營(yíng)銷(xiāo)策劃有關(guān)方面知識進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導，具體闡述有關(guān)策劃案的寫(xiě)作，在寫(xiě)策劃案過(guò)程的有關(guān)注意事項；講授營(yíng)銷(xiāo)技巧，基本知識，并現場(chǎng)教授如何營(yíng)銷(xiāo)以及其他針對營(yíng)銷(xiāo)策劃的準備情況。
�。�2）具體安排：
1）聯(lián)系工作：選定主講人以及其他具體事項
2）安排工作：申請講座地點(diǎn)，布置安排現場(chǎng)、調試設備
3）宣傳工作：利用海報進(jìn)行通知
4）介紹后階段的系列工作
5）申請活動(dòng)地點(diǎn)
4、參賽選手咨詢(xún)專(zhuān)家
�。ㄈ┎邉澃冈u比階段：
1、參賽者撰寫(xiě)策劃案
2、參賽者提交策劃案
�。�1）提交策劃案打印稿（要求：作品切合主題，具有創(chuàng )新性和可操作性。對非專(zhuān)業(yè)參賽者不要求嚴格的策劃格式）
�。�2）10分鐘以?xún)鹊难菔疚母暹M(jìn)行講解（要求：內容切題，可行性高，表述時(shí) 語(yǔ)言流暢，具有生動(dòng)性）
3、專(zhuān)業(yè)老師對策劃案進(jìn)行評比，評出優(yōu)秀的策劃案以參加下一階段比賽
附：對策劃案的要求
2、策劃案字數要求5000字以?xún)�，另附一�?yè)提綱式策劃要點(diǎn)，參賽隊伍在講解時(shí)需準備作品的演示文稿版本，時(shí)間控制在10分鐘以?xún)取?/p>
3、適當包裝作品
（四）營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)階段：
1、聯(lián)系商家提供實(shí)物
2、參賽者組隊進(jìn)行實(shí)物營(yíng)銷(xiāo)
3、對營(yíng)銷(xiāo)成果進(jìn)行評比 公布名次
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