化工企業(yè)的應急預案
在學(xué)習、工作或生活中，難免會(huì )發(fā)生一些不在自己預料之中的事件，為了控制事故的發(fā)展勢態(tài)，通常需要提前準備好一份應急預案。應急預案要怎么編制呢？下面是小編幫大家整理的化工企業(yè)的應急預案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、引言
為了保障職工群眾的人身安全維護國家財產(chǎn)安全和社會(huì )的穩定,提高員工應對洪澇、臺風(fēng)等強自然災害的能力，確保災害發(fā)生時(shí)能夠迅速準確、有條不紊的處理和控制，最大限度地降低損失和危害,結合本公司實(shí)際,特制定馬龍縣金成建筑有限責任公司防汛、防臺風(fēng)應急救援預案，望各部門(mén)根據各自職責,認真執行。
2、公司基本情況
3、應急救援組織機構、組成人員和職責劃分
1、應急救援組織機構設置
公司根據實(shí)際情況成立“防汛、防臺風(fēng)應急救援指揮領(lǐng)導小組”，由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車(chē)間、財務(wù)科等部門(mén)組成，下設應急救援辦公室，日常工作由行政辦公室負責。
2、組成人員
1、主要負責人及有關(guān)管理人員
總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車(chē)間、財務(wù)科等部門(mén)第一責任人。
2、現場(chǎng)指揮人
發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時(shí)，以領(lǐng)導小組為基礎，立即成立公司防汛、防臺風(fēng)應急救援指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮，負責全公司應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在行政辦公室�？偨�(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時(shí)，由行政辦公室主任和行政部部長(cháng)任臨時(shí)總指揮和副總指揮，全權負責應急救援工作。
3、主要職責
指揮領(lǐng)導小組：負責預案的制定、修訂；負責應急人員、資源配置、應急隊伍的調動(dòng)；確定現場(chǎng)指揮人員；協(xié)調災害現場(chǎng)有關(guān)工作；批準本預案的啟動(dòng)和終止；制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責；災害信息的上報；接受政府的指令和調動(dòng)；組織應急預案的演練，負責保護現場(chǎng)及相關(guān)數據。檢查監督做好應急救援的各項準備工作。
指揮部：發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級匯報，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
指揮部人員分工：
總指揮：組織指揮全公司的應急救援；
副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作；
指揮部成員:
行政辦公室：負責發(fā)出報警信號，負責治安保衛、警戒、疏散、道路管治工作，負責有害物質(zhì)擴散區域內的洗消工作；負責指揮搶險救災工作中的交通資源調配工作，負責生活必需品的.供應；負責與媒體溝通及收集現場(chǎng)信息。
行政部：協(xié)助總指揮做好通報及處置工作，負責事故現場(chǎng)有害物質(zhì)擴散區域的監測監督；
生產(chǎn)技術(shù)科：負責生產(chǎn)系統的開(kāi)停車(chē)調度，負責現場(chǎng)的通訊和對外聯(lián)系。
各車(chē)間：組織對遇險人員的解救工作；按各自的預案組織好本區域內的生產(chǎn)控制，并根據信號組織作業(yè)人員撤離或支援。
財務(wù)科：負責災害搶險資金的落實(shí)及災后理賠工作。
4、伴隨�；肥鹿蕰r(shí)的處理
當自然災害同時(shí)引發(fā)�；肥鹿蕰r(shí)，應立即啟動(dòng)《危險化學(xué)品事故應急救援預案》進(jìn)行處理。
4、報警、通訊聯(lián)絡(luò )方式
公司每天安排管理人員值班，值班室設在生產(chǎn)技術(shù)科，24小時(shí)有人，設有對外直撥電話(huà)。為保證應急救援工作及時(shí)有效，事先作出信號規定：連續長(cháng)鳴信號音為撤離現場(chǎng)。公司報警電話(huà)：
5、險情處理
1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力，環(huán)保站人員應及時(shí)啟動(dòng)污水泵排水，并用沙袋堵住機房門(mén)保護各種重要設備。在夜間和節假日時(shí)，值班干部一方面組織人員進(jìn)行搶險，一方面立即上報救援指揮領(lǐng)導小組。
2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導小組統一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員協(xié)助排除險情、搶救設備。
3、險情發(fā)生后，要進(jìn)行全面檢查，統計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時(shí)補充防汛物資，做好下次防汛準備。
4、險情發(fā)生后，迅速將無(wú)關(guān)人員就近轉移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內場(chǎng)所。
6、人員現場(chǎng)救護
及時(shí)有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節。進(jìn)行急救時(shí)，不論患者還是救援人員都需要進(jìn)行適當的防護。
現場(chǎng)急救注意事項：
1、選擇有利地形設置救點(diǎn)。
2、做好自身和傷員的防護。
3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。
4、應至少2～3人為一組集體行動(dòng)，以便相互照應。
7、應急救援保障
1、內部保障
1、應急隊伍
公司各職能部門(mén)和全體員工都負有防汛、防臺風(fēng)應急救援的責任，各救援專(zhuān)業(yè)隊是應急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是負擔本公司內的搶險工作。各專(zhuān)業(yè)隊的組成和分工如下：
2、通訊聯(lián)絡(luò )隊：由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成，負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯(lián)絡(luò )和對外通信聯(lián)系，及時(shí)獲取氣象部門(mén)信息。
3、治安隊：由保衛科負責組成，負責人為保衛科科長(cháng)。負責現場(chǎng)治安、交通指揮、設立警戒、疏導群眾的責任。
4、搶險隊：由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車(chē)間組成，負責人為生產(chǎn)技術(shù)科科長(cháng)。負責搶救傷員，分析可能的潛在危險，提出搶險方案。
5、搶修隊：由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負責人為生產(chǎn)部科長(cháng)，負責搶險搶修。
6、醫療救護隊：由行政辦公室負責組成，負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。
7、運輸隊：由物資管理科負責組成，負責人為物資管理科科長(cháng)。負責搶救物資的供應及運輸。
8、應急通信系統、物資情況：公司生產(chǎn)部24小時(shí)有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機；公司備有救援裝備、物資。
7.2、保障制度
為確保險情發(fā)生后迅速準確、有條不紊的處理，盡可能的減少損失，平時(shí)必須做好應急救援的準備工作，具體措施是：
1、應急救援人員的培訓：指揮部成員和救援人員按照專(zhuān)業(yè)分工，本著(zhù)專(zhuān)業(yè)對口、便于領(lǐng)導、便于集結的原則，建立組織、落實(shí)人員，根據人員變化進(jìn)行調整和培訓。
2、應急救援演練：公司定期組織救援訓練和演習。指揮領(lǐng)導小組從實(shí)際出發(fā)，各隊按專(zhuān)業(yè)分上、下半年各進(jìn)行3-5天的訓練，每年組織1-2次救援演習。把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。
3、外部救援
公司一旦發(fā)生重大災害，本單位力量不足時(shí)，指揮部必須向上級和友鄰單位通報，必要時(shí)請求上級救助。社會(huì )救援隊進(jìn)入廠(chǎng)區，指揮部應派專(zhuān)人聯(lián)絡(luò )、引導，并告知安全注意事項。
8、應急救援終止程序
緊急搶險救災基本結束后，由現場(chǎng)指揮部發(fā)出終止應急救援命令，各部門(mén)和單位要立即轉入組織恢復生產(chǎn)和善后保障工作，同時(shí)要及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，針對暴露出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調整，以免后患。
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