后勤管理崗位競聘演講稿

　　演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編幫大家整理的后勤管理崗位競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

后勤管理崗位競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　你們好！集團公司局領(lǐng)導給我這樣一次競爭上崗的機會(huì )。對我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次自我挑戰、完善和超越，更是一次檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭后勤保障部的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。

　　一、個(gè)人工作經(jīng)歷

　　從學(xué)校畢業(yè)后， 是景區后勤保障部我唯一的工作單位，在我工作的7年中，各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對后勤保障實(shí)踐工作一無(wú)所知的青年，到現在成長(cháng)為一個(gè)可以獨擋一面的工作人員。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(cháng)、進(jìn)步，都離不開(kāi)單位的良好的氛圍和環(huán)境，離不開(kāi)了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛(ài)和關(guān)心。在領(lǐng)導和同志們的支持下，發(fā)揮了有力的后勤保障作用，曾得到公司的獎勵，后勤保障部的工作得到了公司領(lǐng)導和同志們的認可與肯定。

　　二、競聘后勤保障部主任具備的條件和優(yōu)勢

　�。ㄒ唬┱�治思想上比較過(guò)硬。通過(guò)學(xué)習調研，自己深刻認識到，隨著(zhù)旅游業(yè)快速發(fā)展，后勤保障服務(wù)面臨著(zhù)前所未有的機遇和挑戰，因為后勤服務(wù)涉及景區干部員工生活的方方面面，關(guān)系景區改革、發(fā)展和安全穩定大局，范圍廣、任務(wù)重、難度高、責任大。因此，養成了做好后勤保障工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實(shí)的工作作風(fēng)，始終堅守信念，愛(ài)崗敬業(yè)，不辱使命。

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)工作能力上較強。七年如一日，自己在黃果樹(shù)景區后勤保障部兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞地工作，一不圖名，二不圖利，后勤保障崗位上鍛煉出自己精益求精、精打細算、勤儉節約的良好工作習慣，一切為景區大局利益著(zhù)想，以最小的成本追求最大的實(shí)際效果。對住宿、飲食、硬件維護、原料采購等輕車(chē)熟路，對于崗位業(yè)務(wù)如數家珍，實(shí)現一專(zhuān)多能，做到了干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行和精一行�？梢哉f(shuō)，通過(guò)七年后勤保障工作的鍛煉，使我并基本具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，這些都是作為后勤保障部主任做需要的。

　�。ㄈ�）轄區情況上比較熟悉。黃果樹(shù)風(fēng)景名勝區以黃果樹(shù)大瀑布景區為中心，分布有石頭寨景區、天星橋景區、滴水灘瀑布景區、陡坡塘景區、郎宮景區、黃果樹(shù)漂流等幾大景區。是全國第一批國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區和首批獲得國家評定的#級旅游區。后勤保障工作，關(guān)乎景區形象。因此，自己幾年來(lái)，勤奮工作，足跡跑遍了整個(gè)景區，與各個(gè)分景區的同事處好關(guān)系，同時(shí)，也與后勤所要打交道的客戶(hù)處理好關(guān)系，建立起一定的人脈資源, 上下協(xié)作的能力強。而且，自己比較年輕，上進(jìn)心強，家庭沒(méi)有拖累，可以全力以赴投身景區后勤保障工作。

　　三、競聘成功后的工作打算

　　假如本次競聘成功，自己能榮幸擔任后勤保障主任一職，我的主要目標和工作思路概括為以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┟鞔_目標，追求卓越

　　一個(gè)目標把后勤保障部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結奮進(jìn)的辦事機構，充分發(fā)揮后勤保障部的參謀作用、服務(wù)作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。加強景區資源一體化，服務(wù)標準化，隊伍專(zhuān)業(yè)化，管理規范化建設，構建旅游文化，著(zhù)力提升后勤服務(wù)質(zhì)量、水平和科學(xué)發(fā)展能力，堅持規范管理和服務(wù)創(chuàng )優(yōu)的發(fā)展方式，著(zhù)力提高服務(wù)保障能力和水平，使景區后勤保障服務(wù)工作能夠有定位、有目標、有作為。

　�。ǘ�）、強化培訓，打造團隊

　　做好后勤保障工作，必須擁有和打造一支能征善戰的工作團隊。因此，自己要堅持以人為本，重視員工的日常培訓，常抓不懈。在綜合素質(zhì)培訓提高上，實(shí)行外出參觀(guān)與本單位培訓相結合、單位組織集訓與個(gè)人自修相結合、學(xué)習政治法律與學(xué)習業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)相結合，不斷創(chuàng )新培訓方式，創(chuàng )新培訓內容，提高培訓質(zhì)量，不斷完善了工作考核激勵機制，聘用輪崗等制度，打造一支特別守紀律、特別能能吃苦、特別能戰斗的后勤鐵軍。同時(shí)，要在生活上管愛(ài)員工，為他們分憂(yōu)解愁，解決實(shí)際困難，包容每一個(gè)的缺點(diǎn)，發(fā)揮每一個(gè)人長(cháng)處，充分調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性。使大家與景區共呼吸，同命運，激發(fā)主人翁責任感，共同推動(dòng)后勤事業(yè)的可持續發(fā)展。

　�。ㄈ�）、創(chuàng )新機制，完善體系

　　以服務(wù)保障為中心，建立和完善了適應景區改革發(fā)展的.后勤管理運行機制。具體做法是一強化服務(wù)，規范經(jīng)營(yíng)。按照“服務(wù)經(jīng)營(yíng)型”建設發(fā)展思路，工作重心逐步向服務(wù)保障工作轉移，規范經(jīng)營(yíng)管理機制，強化相關(guān)部門(mén)服務(wù)保障職能。二理順?lè )��?wù)機制，配套實(shí)施機構調整。加強經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)、合同和各類(lèi)文本的審核和管理，對外經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的管理不斷規范，各部門(mén)服務(wù)保障職能進(jìn)一步明確和加強，使景區內服務(wù)機制得到了理順，后勤社會(huì )化改革發(fā)展的方向更加堅定，目標更加明確。

　�。ㄋ模�、服務(wù)創(chuàng )優(yōu)，狠抓落實(shí)

　　1、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )建活動(dòng)。將全部制度建設、管理建設、隊伍建設等全部納入活動(dòng)，進(jìn)行部署和要求。在“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)中，對員群眾廣泛參與，用“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)內容和要求指導全部服務(wù)工作實(shí)踐。一方面，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )建活動(dòng)中，把活動(dòng)的創(chuàng )建與表彰相互結合，相互補充，采取 “黨員示范崗”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“績(jì)效管理工作先進(jìn)單位”以及“服務(wù)承諾制”等創(chuàng )建活動(dòng)形式，開(kāi)展 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能競賽等創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)一系列創(chuàng )建活動(dòng)，使服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升。

　　2、抓好日常服務(wù)保障基礎工作。在做好各項服務(wù)保障工作的同時(shí)，將集團公司下達的年度責任目標納入日常管理加以落實(shí)，工作中，始終把景區的需求放在首位，堅持把干部員工的利益作為前提，使保障服務(wù)落到實(shí)處。從建立健全各種規章制度入手，努力提升教室管理、環(huán)衛工作和維修服務(wù)效率。堅持實(shí)行行業(yè)化的規范管理，水電設施維修維護到位，運行確保正常。巡查檢查制度化，責任嚴格落實(shí)。節能降耗工作常態(tài)化，力爭取得成效。

　　服務(wù)是后勤部門(mén)工作的天職，在這方面要團結同志，調動(dòng)大家積極性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標準來(lái)要求自己，不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為景區做好服務(wù)大本營(yíng)。

　�。ㄎ澹�、強化標準，精細管理

　　在職工食堂管理上，要求飯菜色香味俱全，保持環(huán)境衛生，向就餐者提供熱誠服務(wù)；在原料或者其他后勤物品采購上，要求人員采購合格產(chǎn)品，做到貨比三家，挑選優(yōu)秀產(chǎn)品；在庫房管理上，加強貨物安全，庫內分門(mén)別類(lèi)堆放整齊、有序；在公司車(chē)隊管理上，包括公司職工交通車(chē)，領(lǐng)導公車(chē)管理，要求安全行車(chē)，對駕駛員嚴格管理，合理控制油料，增收節支；在會(huì )務(wù)安排上，做好公司會(huì )議室的管理和服務(wù)，確保音響、燈光等不出任何問(wèn)題。

　　實(shí)施工資增量的績(jì)效考核分配，加強檢查考核力度，完善檢查考核細則。通過(guò)加強工作監督檢查與考核，使各個(gè)職能部門(mén)工作計劃性不斷增強，勞動(dòng)紀律管理不斷提升，崗位責任和工作流程進(jìn)一步完善，文明服務(wù)和規范化服務(wù)得到加強，辦公和服務(wù)環(huán)境大為改觀(guān)，取得明顯的管理成效。確保在安全、質(zhì)量等方面不出任何問(wèn)題

　�。�六）廉潔奉公，塑造形象

　　后勤部是星級景區的窗口。后勤保障部負責人公道、正派、廉潔與否，直接影響著(zhù)景區乃至集團公司整體形象。因此，公道正派，心無(wú)雜念，是做好后勤保障工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問(wèn)題。為此，我將會(huì )按照黨紀國法和集團公司的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時(shí)，盡最大能力滿(mǎn)足領(lǐng)導和同志們的工作需要，為景區工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障，確保景區各項工作正常、有序、高效運轉。實(shí)事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿(mǎn)憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來(lái)評判，由組織來(lái)選擇。我會(huì )堅決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jì)，回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。

　　各位領(lǐng)導，同志們，以上是我的競職發(fā)言，由于心情比較激動(dòng)，時(shí)間有限，在發(fā)言中如有不妥之處請提出批評。謝謝大家！

后勤管理崗位競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　您好！

　　首先非常感謝各位領(lǐng)導給了我們這次展現自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會(huì )，本人申請競聘“齊車(chē)物業(yè)公司板房物業(yè)小區外業(yè)管理員”一職位。

　　本人畢業(yè)于齊車(chē)職業(yè)技術(shù)學(xué)校物業(yè)管理班，并由國家職業(yè)（技能）標準，經(jīng)考核鑒定合格，成功獲得了由“中華人民共和國勞動(dòng)和社會(huì )保障部”頒發(fā)的“物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū)（中級）”，正式加入齊車(chē)物業(yè)公司參加工作，曾在齊車(chē)物業(yè)公司光榮三區物業(yè)小區擔任綠化管理員一職，又于調任于齊車(chē)物業(yè)公司城管所職任城管監察員至今。

　　被共青團中國北車(chē)集團齊車(chē)公司委員會(huì )授予“青年崗位能手”這一榮譽(yù)稱(chēng)號，作為齊車(chē)物業(yè)公司的一名員工我感到十分的榮幸。通過(guò)幾年的實(shí)際工作我獲得了很多的寶貴經(jīng)驗，個(gè)人能力也得到了很大提升，我選擇競爭這個(gè)崗位，誠然，我在許多方面還不足，但是我會(huì )繼續的`努力學(xué)習，勤奮做人，認真工作。希望各位領(lǐng)導能給我一次實(shí)現自我的機會(huì )，我一定會(huì )鞠躬盡瘁履行好崗位職責。我相信在今后的工作中我能更好更快地提高自身水平，更好的為物業(yè)公司服務(wù)為老百信服。

后勤管理崗位競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！我xx，目前負責xx管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺，使我有機會(huì )站在演講席上競聘后勤主管。

　　常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了，可謂責任重大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話(huà)，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著(zhù)“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨，圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標準服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團隊。具體將從以下幾方面著(zhù)手做起：

　　1、提高溝通能力，優(yōu)化工作方法：做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì )溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門(mén)溝通）、上行溝通匯報（領(lǐng)導溝通），通過(guò)有效的溝通，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障；同時(shí)，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結合點(diǎn)，學(xué)會(huì )調動(dòng)員工的積極性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍，構建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。

　　2、增強服務(wù)意識，提高滿(mǎn)意度：傳統意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會(huì )為平臺，依每月的后勤服務(wù)回訪(fǎng)為契機，不斷收集廣大員工的寶貴意見(jiàn)，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn)，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換廣大員工的滿(mǎn)意。

　　3、加大后勤人員的學(xué)習和宣傳力度：根據公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問(wèn)題，組織針對性的培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及服務(wù)意識等方面不斷滿(mǎn)足公司員工的'服務(wù)需求，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、生活管理委員會(huì )等渠道增加員工對后勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解。

　　4、完善物資采購驗收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬采購渠道，嚴格執行財務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購員共同現場(chǎng)驗收的原則，嚴把采購驗收關(guān)；加強食物儲存設備的檢查，對存在問(wèn)題的及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行維修，確保食品原材料的新鮮，同時(shí)，做好菜肴加工過(guò)程的監控和每餐的就餐人數的掌控，避免因加工環(huán)節和飯菜準備過(guò)多導致的飯菜浪費或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛生安全。

　　5、準確定位，轉變觀(guān)念：注重后勤人員的思想引導，穩定后勤隊伍，并有效實(shí)施獎勵機制,最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，同時(shí)，注重自身專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，切實(shí)提高自己專(zhuān)業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。

　　總之，如果我有幸競聘上后勤主管，我會(huì )通過(guò)自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺階，給領(lǐng)導及廣大員工一個(gè)滿(mǎn)意的答卷，懇切希望領(lǐng)導和廣大員工監督、支持。

　　謝謝!

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