- 教職工討論大會(huì )演講稿 推薦度：
- 相關(guān)推薦
教職工討論大會(huì )演講稿
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們都可能會(huì )用到演講稿，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的教職工討論大會(huì )演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
教職工討論大會(huì )演講稿1
近年來(lái)，我校認真貫徹教育方針，大力實(shí)施素質(zhì)教育，尤其是今年領(lǐng)導班子調整后，校長(cháng)室進(jìn)一步理清辦學(xué)思路，進(jìn)一步強化了“民主辦學(xué)，科學(xué)管理，嚴謹治教，精心育人”的指導思想，更進(jìn)一步明確了“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，再上規范，再上臺階”的工作要求，全校上下一心，苦干巧干，教育質(zhì)量穩步上升，得到了上級領(lǐng)導的充分肯定和社會(huì )各界的廣泛好評。為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，特形成如下決議。實(shí)施目標管理實(shí)現追趕式發(fā)展
一、落實(shí)目標，明確任務(wù)。
將教育目標分解到每一個(gè)班，合理配置校內教育資源，優(yōu)化組合教師群體，使得各個(gè)年級的平行班盡可能在同一起跑線(xiàn)上啟動(dòng)，以利于良好班集體的形成。
二、優(yōu)化過(guò)程，加強檢查。
成立以校長(cháng)為首的教學(xué)決策機構，對教學(xué)目標和教學(xué)行為進(jìn)行宏觀(guān)控制，對教學(xué)過(guò)程進(jìn)行全面指揮；教務(wù)處全面負責學(xué)校教學(xué)工作的組織、實(shí)施，教研組組織教師進(jìn)行教學(xué)教研活動(dòng)，進(jìn)行教學(xué)過(guò)程的檢查與考核；年級組長(cháng)負責教學(xué)的協(xié)調組織，適時(shí)調整各班、各科教學(xué)間的關(guān)系。
三、分層推進(jìn)，整體優(yōu)化。
分層推進(jìn)，分類(lèi)指導是保證目標實(shí)現的成功經(jīng)驗，尤其對臨界生采取“四優(yōu)先、五跟蹤”措施。
四、目標激勵，師生交心。
將集體目標和學(xué)生的基礎、能力、內部需求緊密結合，開(kāi)展“目標+計劃+行動(dòng)=成功”的活動(dòng)，幫助學(xué)生制定自己的目標，明確實(shí)現目標的措施，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習內驅力。
堅持以德治校，優(yōu)化育人效果，本著(zhù)“以德治校，育人為本”的辦學(xué)宗旨，保證和監督學(xué)校的德育工作落到實(shí)處。
一是重視師德建設，強化育人意識。組織全體教職員工學(xué)習教育法規，師德規范，幫助他們增強依法治教的意識，自覺(jué)加強師德修養，完善師表形象，用心靈去啟迪心靈，用人格去塑造人格。根據師德規范的基本要求，制定《高郵中學(xué)師德一票否決制》。
二是重視德育工作隊伍建設，建立起學(xué)校德育工作的組織網(wǎng)絡(luò )。
加強班主任隊伍的建設和管理，嚴格執行班主任工作的十個(gè)到位，加強班主任的理論學(xué)習，堅持班主任月度例會(huì )制度，堅持同年級班會(huì )課的集體備課制度。
必須抓好學(xué)生干部隊伍建設，進(jìn)一步辦好“中學(xué)生團�！�、“中學(xué)生業(yè)余黨�！焙汀皩W(xué)生干部培訓班”，切實(shí)加強團委會(huì )、學(xué)生會(huì )的工作。
進(jìn)一步開(kāi)展“青藍工程”、學(xué)校教育論文交流會(huì )、“師德演講會(huì )”、“師德師風(fēng)學(xué)教”、“教育行風(fēng)評議”等活動(dòng)，加強對全體教職員工敬業(yè)奉獻精神的培養。
三是重視德育基地建設。近幾年來(lái)，進(jìn)一步利用10個(gè)校外德育基地，充分挖掘本地區的德育資源，增強德育工作的生動(dòng)性與現實(shí)性。建立社區教育委員會(huì )、家長(cháng)學(xué)校并定期活動(dòng)，調動(dòng)社會(huì )、家長(cháng)等各方面的積極因素，促進(jìn)學(xué)校的'德育工作。
四是重視加強校風(fēng)和校園文化建設。利用“兩報一刊”及“郵中之聲”校園廣播臺、校園櫥窗、板報等大力宣傳師生的先進(jìn)事跡，營(yíng)造積極向上的校園氛圍。利用校園文化“十個(gè)一”，陶冶學(xué)生的情操，提高學(xué)生的素質(zhì)。
五是重視加強學(xué)校德育實(shí)驗課題的研究，不斷創(chuàng )新德育的內容和形式。
深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量
一、確立以學(xué)生為主體的教學(xué)觀(guān)
本著(zhù)“三個(gè)一切”和“三個(gè)服務(wù)”，即“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”和“職員為教員服務(wù)，教員為學(xué)員服務(wù)，領(lǐng)導為全員服務(wù)”的指導思想，實(shí)現三個(gè)轉變。轉變立場(chǎng)：由教師為中心到學(xué)生為中心，以學(xué)生為主體。轉變觀(guān)點(diǎn)：由為教而教到為不教而教，為學(xué)而教。轉變方法：由我教你學(xué)、你聽(tīng)我教到以學(xué)定教、因材施教。
二、建立以學(xué)生為中心的教學(xué)模式
1、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，推行“教學(xué)案一體化”
2、完善課堂評價(jià)標準，加強課堂教學(xué)檢查，按照合格課、優(yōu)秀課、精品課標準，明確新授課、復習課和試卷講評課規范。
3、用好讀書(shū)課和閱覽室，延伸學(xué)生閱讀的時(shí)間和空間。
4、聚焦高考，強化高三。必須精在課前準備，貴在集體研究，重在把握尺度。
三、形成思維為主線(xiàn)、能力為主旨的教學(xué)機制。
提倡創(chuàng )設問(wèn)題情境，以點(diǎn)拔式為主要教學(xué)方式，教給學(xué)生科學(xué)的學(xué)習方法和思想方法，建立知識網(wǎng)絡(luò )，培養良好的學(xué)習習慣，強調留給學(xué)生思維空間，努力延長(cháng)學(xué)生的思維長(cháng)度。
為適應基礎教育課程改革的要求，根據本校教學(xué)實(shí)際，開(kāi)展“優(yōu)化教育策略，促進(jìn)主體發(fā)展”課題研究。
以人為本，實(shí)現教師隊伍現代化，發(fā)揮全國模范教師、全國和省市級優(yōu)秀教育工本著(zhù)“三個(gè)面向”的原則，進(jìn)一步擴大國際間交流，廣泛開(kāi)展國際間合作。在與澳大利亞漢密爾頓·亞歷山德拉學(xué)院互派訪(fǎng)問(wèn)團的基礎上，進(jìn)一步拉緊兩校關(guān)系，擴大兩校對KJ流的領(lǐng)域。
21世紀的教育是全新的教育，21世紀的高郵市中學(xué)也必將以嶄新的姿態(tài)屹立于古老的京杭大運河畔。希望全體同志共同努力，再出成果、再創(chuàng )輝煌，向百年校慶獻上一份厚禮，為創(chuàng )建四星級學(xué)校而努力奮斗！
教職工討論大會(huì )演講稿2
各位老師：
一年來(lái)，在校領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在廣大教職工的大力支持下，我科室全體同志，團結一致，積極開(kāi)展各項工作，我們即強調提高后勤服務(wù)的力度和質(zhì)量，又強調抓好經(jīng)濟創(chuàng )收工作，即加強制度的規范化建設，又強調各項工作的抓落實(shí)。今年，從學(xué)校的環(huán)境面貌、對各科室的服務(wù)力度、招待所的管理等各方面工作上看，比往年都有所好轉。經(jīng)統計，全年為黨校提供了600多個(gè)班次的培訓班服務(wù)，招待所接待人數達350多人次，黨校長(cháng)期性教室租金收入達70多萬(wàn)元，教室臨時(shí)性辦班出租收入達10萬(wàn)多元，招待所收入1.5萬(wàn)元，除了收入外，我們主要還是為所有的教職員工、在校學(xué)員和來(lái)校參加培訓學(xué)習的人員提供無(wú)償服務(wù)。這些都凝聚著(zhù)我們科室全體同志的辛苦工作�，F就今年來(lái)的工作情況詳細匯報如下：
一、加強團結，形成合力。
加強團結、提高凝聚力是各個(gè)科室做好工作的基礎，為了形成一個(gè)團結、和諧的工作班組，我身為工作主持者，率先垂范，不管什么工作，都能自覺(jué)、主動(dòng)地去干，從來(lái)計較加班費用，對同事關(guān)心倍加，辦事公開(kāi)透明，遇事民主協(xié)商，以自身的模范作用，感化同科室人員，調動(dòng)大家的工作積極性，我們在工作中互相協(xié)助、互相交流，互相督促、互相教育、增進(jìn)友誼，形成一個(gè)和諧的大家庭，同志們不但能完成各自的工作任務(wù)，還能自覺(jué)、主動(dòng)地配合好中心工作。這里我特別要感謝的是金益見(jiàn)和周承籌兩位同志，他們的所分工的工作從來(lái)不用我操心，他們關(guān)心科室的一切事情，遇事能及時(shí)反饋及時(shí)解決。益見(jiàn)同志分管的事可以說(shuō)是最多、最繁的，管理電教，經(jīng)常是中午不休息，有時(shí)晚上還要加班，隨時(shí)準備器材，從來(lái)沒(méi)有差錯過(guò)，抗臺時(shí)跟我冒著(zhù)大雨，在后山扎樹(shù)，雖然兩個(gè)人都搞了一生泥，一生濕，但沒(méi)有半點(diǎn)怨氣。不管什么事情，如安裝飲用水、拖拉垃圾筒，都能自覺(jué)、主動(dòng)去干，并且能長(cháng)期堅持這樣做，這是非常不容易的。老周同志雖然快要退休了，仍然表現出積極的態(tài)勢，在考試最繁忙時(shí)，都是自己在招待所里打掃衛生、燒送開(kāi)水、洗被單、整理房間、管理各項事務(wù)，一會(huì )兒跑這邊一會(huì )兒跑那邊，也沒(méi)有半點(diǎn)怨言，他說(shuō)：“我們干得開(kāi)心嗎，累一點(diǎn)沒(méi)什么的”，他管理的倉庫，每次盤(pán)賬都沒(méi)出現差錯，他保管的任何東西從來(lái)不會(huì )丟失。還有孝平、麗金阿姨我們幾個(gè)遇事都能自學(xué)主動(dòng)去解決，雖然工作有所分工，但始終保持一個(gè)完整的整體，保持高度的凝聚力，大家和和睦睦，開(kāi)心地工作。這說(shuō)明了大家對我工作的支持，也是對黨校工作的支持。
二、提高服務(wù)、促進(jìn)和諧
行政科與其他科室的根本區別就在于工作的服務(wù)性，我們以服務(wù)全局為宗旨，全方位地做好后勤保障工作。我們以人為本特、逐步服務(wù)到每一個(gè)科室、每一次會(huì )議或培訓班，只要同志們因工作合理需要，我們將隨時(shí)給予服務(wù)�？荚嚮蚋鞣N會(huì )議到來(lái)時(shí)，只要有關(guān)科室確定時(shí)間和提出有關(guān)合理需求數據，行政科都能及時(shí)給予后勤工作的一切準備，招待所的有關(guān)接待任務(wù)不再讓其他科室操心。對于相關(guān)人員合理提出的問(wèn)題，在無(wú)特殊情況下我們一般2天內都給予解決落實(shí)，生活上需要幫助的.我們也將力所能及地做出相應的服務(wù)。財務(wù)人員能主動(dòng)、及時(shí)地參與各班的收費工作，今年財務(wù)人員還直接進(jìn)考場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)收取學(xué)費，解決了班主任收費難的問(wèn)題，協(xié)助班主任做好收費工作。行政科還全面負責及培訓中心的教室安排工作，做提早通知，提早落實(shí)后勤準備工作，確保培訓工作的井然有序開(kāi)展。今年我們大大提高了服務(wù)力度和質(zhì)量，既服務(wù)于單位內的各項工作，又確保做好其他各部門(mén)單位在黨校學(xué)習培訓時(shí)的服務(wù)工作，工作上盡量做到讓領(lǐng)導放心，讓同事信任，進(jìn)一步改善了黨校內的人際關(guān)系，促使每位同志在黨校工作感覺(jué)到輕松、愉快，和睦如家，使在校參加學(xué)習培訓的人員感受到黨校是一個(gè)文明、崇尚、受人敬仰的一個(gè)共產(chǎn)黨學(xué)府，促進(jìn)黨校的全面和諧。
三、加大力度、規范制度
制度是否規范，辦事是否及時(shí)、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個(gè)重要條件，為此我們今年全面完善了各項規章制度，如工作分工制度、物資采購和使用制度、物品報廢和維修制度、倉庫儲存管理制度、電費收繳制度、日常管理制度等，有了制度，我們的工作就更加規范，管理就更加輕松，進(jìn)一步提高后勤工作的辦事效率，確保財產(chǎn)管理和使用能統一規范、節約、合理，減少行政開(kāi)支、減少經(jīng)濟損失。特別是物資的采購和使用制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高的透明度，使每一分錢(qián)、每一件物都能確保有人監管，增進(jìn)大家對行政科的信任。另外，水電費的管理制度的建立，使原來(lái)沒(méi)有收敢的電水費全面得以補收，大大減少了經(jīng)濟損失。建立了內部分工管理制度，每一位同志都有自己的具體工作分工、具體工作目標和要求，在工作上，科室人員互相交流、互相督促，互相協(xié)助，形成一個(gè)整體，對內服從科室的統一安排，分工合作，對外服務(wù)全局，提高每位同志的大局觀(guān)念。促進(jìn)各項工作井然有序開(kāi)展。
四、具體工作落實(shí)到位
1、環(huán)境的整治：加強對車(chē)庫加層及綠化工程監管，逐步落實(shí)綠化工程的規劃建設，完成舊花壇和破舊路面的維修。促進(jìn)校園環(huán)境的優(yōu)雅、整潔。安裝二幢樓三層鋁合金窗，提高抗風(fēng)雨能力。通過(guò)整治煩亂線(xiàn)路、加強辦公用具的維修、更換破舊辦公桌椅、規范辦公工具、改善衛生工具、加強衛生管理，全面改善辦公條件，促進(jìn)整潔、文明、舒適的辦公環(huán)境的形成。
2、加強維修工作：全面對水、電、電話(huà)、桌椅及房屋等辦學(xué)設備進(jìn)行維修。對租用單位的水、電、閉路進(jìn)行分塊管理，分塊設表登記，杜絕收費混亂的局面，就三高的水電就補收萬(wàn)元多元，修復多次漏水水管，杜絕了每月20xx多噸的漏水損失，對招待所室內各項設施全面進(jìn)行檢修，確保接待工作的順利進(jìn)行，加強對2、5幢樓頂的維修，不定期對各科室、衛生間及教室桌椅、電器的檢修，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，為全體教職工排憂(yōu)解難。在維修過(guò)程中，我們大部分是靠自已動(dòng)手，不管是修馬桶還是電腦，能自己動(dòng)手的一律不外請師傅，大大減少了維修開(kāi)支，同時(shí)，我們在共同工作中增進(jìn)團結，增加友誼。
3、加強日常管理：除了分工工作以外，我們對臨時(shí)性的工作加強了管理，對調整的辦公室，及時(shí)進(jìn)行各項設施的配置，如電話(huà)、寬帶、電腦、椅桌、櫥柜、門(mén)鎖的配置，形象牌的更換等工作，加強對各辦班和會(huì )議前的準備工作，確保黨校工作的順利運行。
4、協(xié)助建設一個(gè)規范、合格學(xué)校食堂。通過(guò)加強對新紀元和食堂有關(guān)管理人員督促，進(jìn)一步加強食堂的衛生管理，規范食堂管理制度，促使食堂順利通過(guò)驗收，領(lǐng)取有關(guān)證件。確保在校師生的衛生安全。
一年來(lái)，雖然我們做了不少工作，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也正視工作中存在的差距，很多地方距領(lǐng)導和同事們的要求還有一定的距離。
一是能力有限，對個(gè)別事情的處理工作還是不夠及時(shí)，如圍墻被村民破壞一事，遲遲得不到解決；
二是工程監管力度不夠強，導致工程緩慢或質(zhì)量不佳，如綠化工程，很多地方管理不到位，落實(shí)不及時(shí)。
三是與領(lǐng)導特別是分管領(lǐng)導的溝通不夠密切，容易造成工作上的脫節；
四是對物資使用的監管力度不強，特別是物資的發(fā)放工作上，還缺乏真正意義上的管理制度，領(lǐng)取標準，導致物資的流失。
五是衛生管理不夠到位，特別是領(lǐng)導辦公室衛生的打掃工作，還有不盡人意的。
為了更好地開(kāi)展工作，我們希望大家能多多給予支持和幫助，畢竟我們是為大眾服務(wù)的，特別是分管領(lǐng)導要多提建設性的意見(jiàn)，對于我們存在的問(wèn)題和遇上的困難要盡量給予直接、正確的引導和幫助，這樣更有利于工作的協(xié)調和開(kāi)展。相信在領(lǐng)導的正確指導下，今后，我們會(huì )干得更好。
【教職工討論大會(huì )演講稿】相關(guān)文章：
教職工討論大會(huì )演講稿范文07-03
教職工大會(huì )閉幕詞03-24
教職工代表大會(huì )條例11-03
教職工大會(huì )閉幕詞 10篇03-24
魔方討論大會(huì )二年級作文09-04