管理職位競聘演講稿范文

　　演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在社會(huì )，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編為大家整理的管理職位競聘演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位評委、同事們：

　　大家好!首先非常感謝各位指導、同事們給了我這次競聘工程四部副職的時(shí)機，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)歷和對建筑行業(yè)的熱愛(ài)以及對自己才能的自信，讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競聘工程副職這個(gè)舞臺上，承受大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何，我認為可以參與競聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作才能和綜合素質(zhì)得到進(jìn)步，我將非常珍惜這次進(jìn)步自己、鍛煉自己的時(shí)機。

　　接下來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對我有進(jìn)一步的理解。

　　我叫xxx，籍貫陜西，xx年出生，本科畢業(yè)，黨員，專(zhuān)業(yè)工民建，現于工程三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到如今一直從事工程現場(chǎng)管理工作，目前擔任職教園二職校建立工程現場(chǎng)代表。 首先我談?wù)剬�工程部門(mén)及崗位職責的認識

　　工程四部將來(lái)主要的任務(wù)是房屋建立和道路支路建立，主要的工作是從工程工程招投標后的開(kāi)工建立一直到保修期完畢，其中涉及到本錢(qián)、進(jìn)度、質(zhì)量、平安、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調等工作。在工程進(jìn)展中，能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于工程團隊的指導者，作為工程部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。對工程進(jìn)展方案、組織和控制，為整個(gè)工程團隊提供決策，鼓勵團隊，完成任務(wù)。做一名好的工程負責人要有相當的協(xié)調才能，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和根本的專(zhuān)業(yè)知識。工程部副職是一份富于挑戰性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅決的意志，執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉折。

　　其次，在過(guò)去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習，嚴于律己。業(yè)務(wù)才能不斷加強，工作經(jīng)歷不斷豐富，知識儲藏不斷增長(cháng)。今天來(lái)參加競聘工程部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個(gè)細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級指導的幫助和認可，使我今天有信心來(lái)參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來(lái)勝任工程副經(jīng)理這個(gè)職位：

　　第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養。

　　我是黨員，在受教育階段承受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽(tīng)從安排，廉潔 奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅持原那么，生活作風(fēng)正派，團結同事，樂(lè )于助人，工作中能自覺(jué)遵守規章制度，自覺(jué)維護公司利益，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，以此指導我的工作和生活。在個(gè)人素養方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養方面，我都無(wú)愧于指導和同事們的信任。

　　第二、有明確的工作思路與措施

　　1.通過(guò)協(xié)調才能解決工程管理難題：

　�、賳挝粌炔康膮f(xié)調。掌握公司內部關(guān)聯(lián)部門(mén)的工作流程，通過(guò)與規劃技術(shù)部，工程經(jīng)營(yíng)部，土地部等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調，從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問(wèn)題的解決。

　�、谄渌�相關(guān)單位的協(xié)調。因工程施工過(guò)程的特性，根據政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規建處、建立局等相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的效勞于工程建立，有效的保證工程施工過(guò)程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的根據性。

　�、凼┕�單位協(xié)調：參與工程建立的單位有地質(zhì)勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監管與被監管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了按照工程合同、圖紙、標準對施工活動(dòng)認真嚴格監視管理之外，對其施工中的實(shí)際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問(wèn)題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。

　　2.通過(guò)有效管理，推進(jìn)工程又好、又快開(kāi)展

　�、偌訌妼ΡO理單位管理。 工程施工過(guò)程中應以監理單位的管理為主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場(chǎng)情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負責。同時(shí)嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和施行細那么執行，配齊相關(guān)人員，組織好監理例會(huì )的召開(kāi)。

　�、诩訌娛┕�單位管理。

　　(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對工程經(jīng)理的管理，要求工程經(jīng)理按合同、標準及相關(guān)法律法規執行，在施工過(guò)程中要求施工單位應對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調進(jìn)展管理。

　　第三、我有豐富的工作的經(jīng)歷，熟悉行業(yè)法規，能游刃有余的開(kāi)展工作。

　　我從工程現場(chǎng)管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)歷，熟悉了行業(yè)法規，可以游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái)，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng )新的才能并具有一定的組織管理才能。我掌握了工程部各項工作的管理流程。在工作中可以做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問(wèn)題。在各種情況下，都可以完成指導交辦的各項工作任務(wù)。

　　第四、我個(gè)人熱愛(ài)挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ，不屈不撓、勇于挑戰困難。平時(shí)尊敬指導，團結同事，在工程部工作的各個(gè)環(huán)節，無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調才能。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的缺乏，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時(shí)，我會(huì )更加努力的磨練自己，進(jìn)步自己。 當然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到了自己的缺乏之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會(huì )忽略一些細節，不過(guò)，在今后的工作理論中，我會(huì )不斷是完善自我，進(jìn)步整體解決問(wèn)題的才能，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，使各項工作得到完美的展現!假設各級指導信任我，給我這個(gè)時(shí)機，我將以實(shí)際行動(dòng)回報大家對我的期望。

　　假設我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

　　一、創(chuàng )新工作方法，加強內部管理，進(jìn)步工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，假設管理工作搞不好不僅影響到本部門(mén)的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

　　二、加強合同管理和過(guò)程控制。在工程施行的全過(guò)程中，嚴格以施工合同為根據，對工程的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)展全面控制。詳細，在施工階段，及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)展審核，按合同簽付工程進(jìn)度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強開(kāi)工結算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度方案，對施工進(jìn)度進(jìn)展監視和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏向，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織開(kāi)工驗收，保證工程質(zhì)量。

　　三、加強本錢(qián)控制。采用的根本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，在工程施行的各個(gè)階段，分析和審核投資方案值，并將不同階段的投資方案值和實(shí)際值進(jìn)展動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏向時(shí)，分析產(chǎn)生偏向的原因，提出糾偏的措施，使工程施行在確保工程質(zhì)量的前提下，充分考慮工程的經(jīng)濟性，使工程總投資控制在方案總投資范圍以?xún)�。房屋開(kāi)工后做開(kāi)工本錢(qián)分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)展建造本錢(qián)比照分析，汲取經(jīng)歷和教訓。

　　四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作可以順利開(kāi)展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)展保存，編制目錄以方便查找。

　　五、加強工程部?jì)炔康慕ㄕ陆ㄖ乒ぷ�，學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)歷，使管理工作制度化、標準化。明確各管理人員的責任、權利和利益，以進(jìn)步各管理人員的工作積極性和工作效率。

　　六、加強學(xué)習，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。我深知，當今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習的時(shí)代，創(chuàng )新的時(shí)代，超越的時(shí)代，一個(gè)不學(xué)習，或不擅長(cháng)學(xué)習的人終將被時(shí)代淘汰，所以只有在工作中不斷的進(jìn)步自己，完善自己才能適應將來(lái)的挑戰。我將進(jìn)一步加強學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習，不斷向理論學(xué)習，多方面進(jìn)步自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接將來(lái)的挑戰。

　　希望公司能給我一個(gè)時(shí)機、讓我能為公司創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)，為自己的事業(yè)打下更好的根底。 這次競聘假設成功，我將珍惜這個(gè)時(shí)機，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說(shuō)的是，這次我是以平常心來(lái)參加這次競聘的，無(wú)論競聘的結果如何我還是我，假設我的競聘失敗了，我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會(huì )開(kāi)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來(lái)之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家!

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