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區域負責人競聘演講稿（通用24篇）
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的區域負責人競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
區域負責人競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！
首先感謝營(yíng)業(yè)部給我提供了這次競職上崗的機會(huì )。今天，我在這里做競職演講，參與鄉鎮區域營(yíng)銷(xiāo)負責人崗位競職，心情非常激動(dòng)。首先感謝營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！這次競聘，更多的是為了XX營(yíng)業(yè)部事業(yè)，在盡可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我叫XX，現年26歲，大專(zhuān)學(xué)歷。今天我競爭的崗位是鄉鎮區域營(yíng)銷(xiāo)負責人。
本人于20xx年畢業(yè)并參加工作，從事過(guò)3年的計算機維護和銷(xiāo)售等工作，積累了大量業(yè)務(wù)銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗，20xx年榮幸的加入到中國電信的大家庭里面，經(jīng)過(guò)認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和扎實(shí)的工作作風(fēng)，一路從營(yíng)業(yè)員到值班經(jīng)理，從值班經(jīng)理在到現在的鄉鎮區域經(jīng)理，這與公司領(lǐng)導的信任、支持及同事們的指導和幫助是密不可分的。這次營(yíng)業(yè)部各部室競職上崗，是新形勢的需要，是選拔任用優(yōu)秀員工的一條良性途徑，能充分調動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)的事業(yè)心和責任感，為XX電信事業(yè)的發(fā)展勢必將注入新的動(dòng)力和活力。
今天我競爭的職位是鄉鎮區域營(yíng)銷(xiāo)負責人。根據對自身條件的客觀(guān)分析，我認為自己有以下優(yōu)勢：
一、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感。
既然是競聘營(yíng)銷(xiāo)負責人，首先必須要負責，對上要對相信自己的領(lǐng)導負責，對下要對和自己的同事負責，所以也必須具備較強的工作責任感。工作就意味著(zhù)責任，每一個(gè)職位所規定的工作任務(wù)就是一份責任，當我們從事這項工作時(shí)就應該擔負起這份責任。責任感與責任又有不同，責任是對任務(wù)的'一種負責和承擔，而責任感是一個(gè)人對待任務(wù)、對待單位的態(tài)度。一個(gè)人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩，而這又將決定了他工作成績(jì)的好壞。責任感是我們戰勝工作中諸多困難的強大精神動(dòng)力，它使我們有勇氣排除萬(wàn)難，甚至可以把不可能完成的工作任務(wù)完成的非常出色。
二、具有較強的工作能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高。
三、具有良好的思想道德修養。
平時(shí)注重個(gè)人修養，踏實(shí)做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題。有大局觀(guān)念，團結意識、配合意識強。
四、經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉。
除了培養了自己多方面的能力；更培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，且深感人生不易，具有同情心，樂(lè )于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。
這次我競爭的職位是鄉鎮區域營(yíng)銷(xiāo)負責人，如果有幸成功的話(huà)，我將努力做好以下工作：
工作思路和競爭態(tài)度
這次如果走上鄉鎮區域營(yíng)銷(xiāo)負責人崗位，我將和全部門(mén)同仁一起牢記“用心服務(wù)，滿(mǎn)意100”的服務(wù)理念，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，積極進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)和指標。自身方面，一是加強自身修養。在認認真真學(xué)習上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是向領(lǐng)導多請示，勤匯報，并且處理好各部室之間的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導意圖，琢磨領(lǐng)導思路，把工作的主動(dòng)性與針對性、實(shí)效性統一起來(lái)；虛心向各部室學(xué)習，多交流，多協(xié)調，互相幫助，共同提高。三是搞好營(yíng)業(yè)部?jì)炔繄F結。生活上多關(guān)心同事，讓同事有一種溫暖感；工作上幫助同事多出成績(jì)，讓同事有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭不搶?zhuān)嘧屚�，讓同事有一種被承認感。對于同事之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著(zhù)共同的目標邁進(jìn)。
如果這次落選，我將一如既往地服從領(lǐng)導，踏實(shí)工作，朝著(zhù)人生目標不懈努力！
我的演講完畢，謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì )，參與這次景區基層領(lǐng)導的崗位競聘。
我叫xx，今年xx歲，中共黨員，大學(xué)本科文憑。20xx年，我結束了在市文化館藝術(shù)學(xué)校4年的學(xué)習生涯，學(xué)習鋼琴專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，來(lái)到了我們的景區工作。當時(shí)在景區主管檢票處工作，任組長(cháng)。20xx年，因景區管理工作的需要，被領(lǐng)導調整到景區主管驗票處工作，任組長(cháng)。由于我對工作認真負責，工作有方法，辦事講技巧，善于從工作全局考慮問(wèn)題，積極維護我們旅游公司的利益，與同志們和睦相處，關(guān)心同志冷暖，和諧共處，共同成長(cháng)，因此深得我們公司領(lǐng)導的器重和賞識，也深受同志們的信賴(lài)和敬服。
下面，我簡(jiǎn)要談?wù)勎覍β糜问聵I(yè)發(fā)展的看法以及自己的想法，希望能與大家共勉。
一、認清當前的旅游發(fā)展形勢，樹(shù)立壯大旅游產(chǎn)業(yè)的決心，瞄準社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展給旅游發(fā)展帶來(lái)的機遇，高瞻遠矚，進(jìn)取奉獻，努力把我們的旅游事業(yè)做大做強，為我們的旅游事業(yè)貢獻自己的力量。
我們大峽谷景區的旅游資源豐富，發(fā)展前景廣闊，后勁足，發(fā)展猛，影響大，經(jīng)濟效益可觀(guān)，社會(huì )效益廣泛，去年與河南建設投資集團簽訂了戰略合作協(xié)議，為我們景區的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了千載難逢的歷史機遇，為積極響應市委市政府提出的爭創(chuàng )國家“五A”景區提供了有力保障，也為我們市委市政府提出的“建設三省交界區域中心城市”注入了生機與活力。今年的全市三級干部會(huì )議上，市委書(shū)記、市長(cháng)更是對我們太行景區的發(fā)展規劃提出了更高的要求，寄予了厚望。作為景區最普通的'一個(gè)基層管理工作者，責無(wú)旁貸，義不容辭地應該把我們的旅游管理工作做細做實(shí)做出成效，把我們的景區做大做強做出影響，付出我們百倍的努力，奉獻出我們的力量。
我們應該清醒地認識到機遇與挑戰同在，發(fā)展與困難并存。下定決心，眾志成城，充分發(fā)揚 “難而不懼，富而不惑，自強不息，奮斗不已”的當代紅旗渠精神，克難攻堅，與時(shí)俱進(jìn)，將我們的旅游事業(yè)推向深入，推向高潮。在充分滿(mǎn)足四方游客吃、住、行、游、購、娛的同時(shí)，還要把為我們的太行景區打造成旅游品牌，創(chuàng )造出旅游名牌，在的旅游市場(chǎng)上要獨占鰲頭、獨領(lǐng)風(fēng)騷，在全國的旅游市場(chǎng)上要聲名遠揚、聲譽(yù)鵲起。為我們的父老鄉親帶來(lái)旅游發(fā)展的經(jīng)濟效益，為我們旅游公司帶來(lái)更多的經(jīng)濟利益和廣泛的社會(huì )效益。這是我們每一個(gè)旅游工作者的偉大而崇高的目標，也是我們公司領(lǐng)導對每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。
二、堅持不懈，努力學(xué)習，不斷夯實(shí)自身的文化素質(zhì)，拓寬自己的知識文化領(lǐng)域，深入鉆研旅游管理業(yè)務(wù)，提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業(yè)務(wù)水平。
在我們的景區，我雖然已經(jīng)工作了很長(cháng)的一段時(shí)間，對于我們的景區管理工作已十分熟悉，應付景區各方面的工作、任務(wù)都游刃有余，但是世界上“只有更好，沒(méi)有最好”，學(xué)無(wú)止境，“百尺竿頭，更上層樓”是我永恒的追求。下一步，我將進(jìn)一步努力學(xué)習，爭取自己在工作上更出色，業(yè)務(wù)上更精良。首先，進(jìn)一步深入了解我們太行景區的旅游線(xiàn)路、整體布局，認真學(xué)習、以及太行的導游解說(shuō)詞，深入領(lǐng)會(huì )我們景區的風(fēng)光特色和歷史淵源，走近我們的父老鄉親，了解我們家鄉的風(fēng)土人情，拓展自己知識的寬度和厚度，這是我們生活上的需要，更是工作上的需要。其次，深入學(xué)習景區管理方面的技巧、技能，提升自己的管理水平。借助電腦網(wǎng)絡(luò )以及書(shū)報雜志，學(xué)習各地景區的管理措施以及管理辦法，揚長(cháng)避短，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高自己的綜合能力。同時(shí)，積極學(xué)習、探討、總結基層領(lǐng)導的管理經(jīng)驗和管理技巧，取人之長(cháng)，補己之短，學(xué)會(huì )合理、及時(shí)、妥善處理好管理方面出現的方方面面的問(wèn)題，做到快速、高效，大力度，高水平，實(shí)現景區的長(cháng)治久安。
三、從大局出發(fā)，克難攻堅，迎接工作上的各種挑戰，著(zhù)眼于旅游公司的長(cháng)遠發(fā)展，積極維護我們旅游公司的整體利益，將旅游管理工作推向一個(gè)新臺階，闖開(kāi)一片新天地。
旅游管理工作責任重大，意義深遠。一方面，要服務(wù)好游客。從游客售票開(kāi)始，到檢票后進(jìn)入景區，到游覽結束離開(kāi)景區，其間的吃、住、行、游、購、娛，每一個(gè)環(huán)節都與我們的景區管理工作息息相關(guān)，尤其是確保游客安全是我們管理工作中的重中之重，在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢，否則將給我們的旅游公司帶來(lái)永遠無(wú)法挽回的巨大損失，不僅僅是經(jīng)濟上的，更大的是聲譽(yù)上的以及責任上的。另一方面，我們景區的經(jīng)濟效益是我們每一個(gè)公司領(lǐng)導與員工都無(wú)法回避的一個(gè)沉重話(huà)題。維護我們景區最大的經(jīng)濟利益，是我們景區管理工作無(wú)法推卸的責任和重擔。隨著(zhù)我們旅游公司的發(fā)展與壯大，近年來(lái)在景區周邊也發(fā)展了相當數量的家用面的，他們平時(shí)利用地理條件的優(yōu)勢以及居住環(huán)境的便利，以服務(wù)游客、方便游客為借口，倒賣(mài)門(mén)票、偷逃門(mén)票，蒙混過(guò)關(guān)，胡作非為，一定程度上對我們旅游公司的經(jīng)濟效益造成了極大的損失，也給我們的旅游管理工作帶來(lái)了空前的壓力與困難，這也是一個(gè)不爭的事實(shí)。下一步，我們有必要進(jìn)一步擴大宣傳景區管理的重大方案及舉措，幫助他們樹(shù)立旅游服務(wù)意識，規范旅游服務(wù)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)加大打擊力度，及時(shí)制止他們的違法行為，維護我們景區正常的經(jīng)營(yíng)秩序，維護我們公司的經(jīng)濟利益，最大限度減少或降低我們公司各方面的經(jīng)濟損失。
各位領(lǐng)導，如果組織上給我這次機會(huì )，讓我負責景區管理工作，擔任景區副主任，我將一如既往地團結好在景區工作的各位領(lǐng)導，協(xié)調安排好在景區工作的所有工作人員，愛(ài)崗敬業(yè)，努力工作，樂(lè )于奉獻，兢兢業(yè)業(yè)，認真貫徹落實(shí)公司總部對我們景區管理的各項目標、任務(wù)，群策群力，大展宏圖，既要為我們公司創(chuàng )造出最大的經(jīng)濟效益，也要為我們公司贏(yíng)得最大的社會(huì )效益和良好的社會(huì )聲譽(yù)。
區域負責人競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！
首先，感謝公司提供這個(gè)平臺，讓我展示自我，挑戰自我。某位前輩教導我：一位有理想的移動(dòng)人，要親臨一線(xiàn)，要有敢于亮劍的勇氣，要有善于亮劍的智慧。所以，今天，我懷著(zhù)一分激動(dòng)、兩分忐忑，同時(shí)七分自信的心情，站在這個(gè)舞臺上，參與競聘公司區域經(jīng)理的職位。
首先，請允許我先介紹一自己，我叫xx，20xx年生人，年畢業(yè)于大學(xué)，并于同年xx月加入公司工作，先后擔公司、公司及分公司職務(wù)。今天，我站在這里，競聘區域經(jīng)理一職。
下面我談一下我對應聘的這個(gè)職位的淺顯看法：區域，下轄，用戶(hù)數及收入各占全縣的%。其中，長(cháng)期保持市場(chǎng)占有率第一。我想，把區域定位為一方重鎮不為過(guò)。
如果我能爭取到這個(gè)機會(huì )，成為這方重鎮的負責人，我準備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、打造一支高戰斗力的團隊
xx區域中心擔負著(zhù)年收入萬(wàn)的重任，面向萬(wàn)多用戶(hù)提供服務(wù)，而區域中心僅有位員工，其中還包括一個(gè)自辦營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)人員。這樣少的人員，要完成如此重的任務(wù)，必須有一支高戰斗力的團隊。
如何提高團隊戰斗力？我認為，最需要做到的是“權”、“責”、“利”的對等統一。
首先說(shuō)“責”：責，一個(gè)區域的責，不是某一個(gè)人的責，應該是人人都有責，只不過(guò)不同的人擔負的責類(lèi)型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區域負責人，對工作有科學(xué)的安排，對每個(gè)人有合理的分工，讓每個(gè)人知道自己的責，敢于擔這份責，更知道為什么要擔這份責，以及如何多快好省的完成這份責——也就是“知其然，更知其所以然”。
再說(shuō)“權”：有責必有權。一個(gè)區域營(yíng)銷(xiāo)中心，承擔著(zhù)巨大的責任，其負責人既要有爭取應得權力的勇氣，又要有下放部分權力的大氣。我認為，只要不違反國家法律法規和公司規章制度，不偏離公司營(yíng)銷(xiāo)思路，只要對公司發(fā)展有利，每位員工，特別是親臨一線(xiàn)、“聽(tīng)到炮聲”的員工，都應該有一定的權力做出決策。因為市場(chǎng)競爭變幻莫測，機會(huì )稍縱即逝，某些需要當機立斷的事情，等公司內一套請示、流程走下來(lái)，機會(huì )已不在，空留余恨！
最后說(shuō)“利”：“利”與每個(gè)人息息相關(guān)。一支團隊和這支團隊的每位成員，既要“特別能吃苦、特別能戰斗”，也要“特別能掙錢(qián)”。一個(gè)團隊的負責人，必須對團隊的利益負責：有獎，應該從戰斗在一線(xiàn)的員工開(kāi)始獎；要罰，應該從這個(gè)團隊的負責人開(kāi)始罰。對上，不求爭取到絕對公平的工作環(huán)境，但要爭取相對公平的工作環(huán)境，讓這個(gè)團隊看得到希望、有奮斗目標、有充足的干勁，努力高效的完成各項任務(wù)，實(shí)現團隊利益最大化；對下，制定合理的績(jì)效考核辦法，并支持、鼓勵每位員工通過(guò)自己的努力，合理合法的爭取自己應得的利益。我想，如果績(jì)效杠桿運用得當，每位員工的應得利益得到保障，何愁戰斗力不足，何愁執行力不夠？！
我理想中，一支優(yōu)秀的團隊，“其疾如風(fēng)，其徐如林，侵掠如火，不動(dòng)如山，難知如陰，動(dòng)如雷霆”，雖然這樣的團隊，建設之路漫漫，吾將上下而求索。
二、加強合作關(guān)系
XX區域中心也就區區號人，僅靠這號人來(lái)完成各項工作，近乎于天方夜譚，這就需要區域中心加強與合作伙伴的合作。
�。ㄒ唬┘訌娕c集團客戶(hù)部的合作
某某區域擁有眾多的事業(yè)單位、工礦企業(yè)、以及幾個(gè)大的.項目工程，這些都是公司重要的集團客戶(hù)，但是，由于種種原因，區域的集團客戶(hù)沒(méi)有得到足夠的重視。集團客戶(hù)部的同事做集團工作更專(zhuān)業(yè)，得到的信息更多、更及時(shí)，如集團客戶(hù)部能給區域的的客戶(hù)經(jīng)理更多的培訓，并協(xié)助維系、發(fā)展集團市場(chǎng)，不僅僅對區域有利，也對集團客戶(hù)部有利。
�。ǘ┘訌娕c建維部、代維公司的合作
“網(wǎng)絡(luò )是企業(yè)的生命線(xiàn)”，保證網(wǎng)絡(luò )健康運行，是公司每個(gè)人的責任。區域遠離城區，網(wǎng)絡(luò )建設與維護，如完全依賴(lài)于建維部和代維公司，未做到“守土有責”；如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的網(wǎng)絡(luò )維護、代維管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，如能得到建維部的支持，加強與代維公司的合作，我想，區域能守好這片土，盡好這份責。
�。ㄈ┘訌娕c渠道的合作
“渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客戶(hù)，而不是我們的伙計”——這是我們與渠道合作的思想前提。
“深淘灘，低作堰”：挖掘內部潛力，理順管理流程，降低準入門(mén)檻，為渠道提供更好的服務(wù)與支撐——這是我們與渠道合作的行動(dòng)方針。
某某區域現有實(shí)體渠道家，就實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，新增實(shí)體渠道空間有限，今后工作的重點(diǎn)將是限制對手渠道的擴張，保持實(shí)體渠道數量領(lǐng)先；區域有村級代辦家，其中直管村代家，尚有家村代非直管。實(shí)體渠道在當地一般都是很有辦法，很有能量的，如支持他們做大、做強，想辦法為他們創(chuàng )造更多的合理合法的生財之道，借助他們的力量來(lái)開(kāi)拓新市場(chǎng)，維系老用戶(hù)，就能減少區域中心很多工作量；村代收歸自管，既減少酬金中轉次數，有利于提高其積極性，又方便指導、扶持其發(fā)展業(yè)務(wù)。渠道植根于當地，熟悉環(huán)境，組織村代掃村，其效果比公司員工掃村要好。
我們還有很多值得發(fā)展的合作伙伴，比如村組負責人、電力公司抄表員等等。我認為，區域還有一個(gè)值得深入合作的群體：其他商家。某些有遠見(jiàn)的商家希望通過(guò)讓利促銷(xiāo)拉攏我們龐大的客戶(hù)群，而這也可以是我們維系、發(fā)展用戶(hù)的一大利器，我相信，如果精心策劃、嚴格實(shí)施，將會(huì )是一套嶄新的、有效的營(yíng)銷(xiāo)方式。
三、采取科學(xué)的經(jīng)營(yíng)方略
“科學(xué)經(jīng)營(yíng)”涵蓋的面很廣，公司強調的也很多，如果我再照本宣科一遍，未免有“夸夸其談”之嫌，故我就我認為區域中心需要加強的一些方面，談?wù)勎业目捶ǎ?/p>
�。ㄒ唬┱蠣I(yíng)銷(xiāo)
在某段時(shí)間內，可能有多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，那就需要區域負責人保持清醒的頭腦，迅速理清輕重緩急，并把幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)整合成一個(gè)合理的營(yíng)銷(xiāo)方案付諸實(shí)施。在某段時(shí)間內，可能只有一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，區域負責人就要認真思考，這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施，除了要達成預定目標外，是否能借助這個(gè)活動(dòng)，把其他相關(guān)的指標也提升起來(lái)？整合營(yíng)銷(xiāo)，勢在必行。
�。ǘ┱\信為本
我認為，移動(dòng)公司作為一家負責的企業(yè)，無(wú)論是為了長(cháng)治久安，還是短期利益，“誠信”都是安身立命之本。一位用戶(hù)對移動(dòng)公司的評價(jià)，可以影響其周?chē)芏嗳藢σ苿?dòng)公司的看法。我認為，我們不能“一邊救今天的火，一邊埋明天的雷�！痹鲋禈I(yè)務(wù)應該是前臺營(yíng)業(yè)人員針對用戶(hù)的實(shí)際需求進(jìn)行宣傳、推薦，而不要未經(jīng)用戶(hù)許可后臺開(kāi)通；未準備充分的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，不要貿然推出；無(wú)法兌現的承諾，千萬(wàn)不要宣傳。
�。ㄈ┗A資料完善
基礎資料的收集整理，不是“沒(méi)事找事”，也不是為了完成任務(wù)，而是為了規范管理，精確營(yíng)銷(xiāo)，保護自己，以及避免重復做事浪費精力�，F在經(jīng)營(yíng)分析系統功能日趨完善，己支撐到區域中心一級，如輔之以自己收集的第一手資料，我想，“精確營(yíng)銷(xiāo)”將不再是一句口號。
以上為我的競聘演說(shuō)，只是簡(jiǎn)單表述了我的一些想法，雖然某些觀(guān)點(diǎn)太理想化了，但是我相信有理想，有目標，行動(dòng)才有效。如果公司給我機會(huì )，選擇我出任區域經(jīng)理，我將奉獻我所有的熱情和能力，做好我應該做的事；如果公司認為我不能勝任，說(shuō)明我還有諸多不足，我會(huì )服從公司的安排，并認真學(xué)習他人之長(cháng)，以彌補我的不足，爭取以后的機會(huì )，因為我堅信：“是金子總會(huì )發(fā)光的！”
我的演講完了，謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 4
尊敬的公司領(lǐng)導：
您們好！
感謝公司為我們提供這個(gè)極其珍貴的“自薦”機會(huì )，我是來(lái)自工業(yè)區的小標，自加入物業(yè)公司以來(lái)我始終以“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的運行、電梯、發(fā)電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時(shí)在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅持利用業(yè)余時(shí)間自我充電，今已取得了電工高級技術(shù)證書(shū)、物業(yè)管理中級證書(shū)、大專(zhuān)二年的機電專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)自身的不斷學(xué)習和刻苦鉆研，逐漸提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力，大大拓寬了工作思路。多年來(lái)的工作成績(jì)也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會(huì )，我認為是我學(xué)以致用的時(shí)候了，所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。
如果我是區域主管，我一定虛心學(xué)習，大膽探索，務(wù)實(shí)求進(jìn)，以身作則來(lái)做好各項工作，而且要抵制各種不良做風(fēng)，以自己的規范行動(dòng)帶領(lǐng)屬下完成各項工作，采取一系列措施來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量：
一、首先要進(jìn)行員工培訓，讓員工轉變觀(guān)念，提高業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)意識。
二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工，就必須靠嚴格的規章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無(wú)微不到的關(guān)懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來(lái)贏(yíng)得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團結起來(lái)，同舟共濟，共同奮斗，按規范做好各項工作，爭取達到市優(yōu)標準。
三、定期對員工進(jìn)行考核，以提高員工的技能及綜合素質(zhì)，合理安排屬下員工的調配及協(xié)調工作，督促員工按規范做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄。
如果我是區域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領(lǐng)導的工作，堅決服從領(lǐng)導的工作安排，抓好分管工作，為領(lǐng)導提供多方面的參考意見(jiàn)，在思想上擺正位置，行動(dòng)上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的.溝通，協(xié)調、營(yíng)造、團結、競爭的良好氛圍，力爭讓每個(gè)人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮，維護同事間的團結、維護領(lǐng)導形象，調動(dòng)員工的積極性，團結同事共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力。
如果我是區域主管，我將合理做好日常工作安排，完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防范、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動(dòng)與業(yè)主溝通，尋求他們的支持與配合，使業(yè)主的滿(mǎn)意率及維修及時(shí)率達100%，并做好回訪(fǎng)記錄。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性，思想上應重視崗位，知曉麻痹大意的后果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄，工作總結、定期匯報領(lǐng)導。
作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不回避失敗，不管最后結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”。
謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！今天，我本著(zhù)鍛煉自己，提高自己的宗旨站到這里，競選區域經(jīng)理一職，希望能得到大家的支持。
本人現年29歲，團員，大專(zhuān)文化，2007年參加工作，在近4年的工作和學(xué)習中，我開(kāi)闊了眼界，綜合工作能力得到了很大提高，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入工作角色，適應區域經(jīng)理的工作要求。大家都知道，區域經(jīng)理一職，屬于最前端，工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，任務(wù)艱巨。肩負著(zhù)樹(shù)立單位形象，促進(jìn)單位整體工作等方面的重要責任。我之所以競聘區域經(jīng)理這個(gè)崗位，首先是對區域經(jīng)理崗位的.熱愛(ài)，希望在今后的工作中，能為支局的發(fā)展做出比較大的貢獻；其次，為自己找到一個(gè)充分發(fā)揮特長(cháng)、施展才能的舞臺。
我就本著(zhù)"干一行、愛(ài)一行"的精神，腳踏實(shí)地，憑著(zhù)自己的勤奮，積累了許多專(zhuān)業(yè)知識，極大地增強了我從事區域經(jīng)理工作，并做好區域經(jīng)理工作的信心和決心。
如果說(shuō)我在過(guò)去的工作、學(xué)習中取得了一點(diǎn)進(jìn)步和成績(jì)，應該主要得益于公司的培養，得益于領(lǐng)導的關(guān)懷、支持、幫助。假如我這次能夠競聘成功，我將繼續和大家一道并肩作戰，共同奮斗，把區域經(jīng)理的各項工作搞的更好。以下是我對區域經(jīng)理工作一職工作構思：
一、搞好裝、移、修工作，避免用戶(hù)投訴。
維護經(jīng)理，顧名思義就是搞維護，在日常工作中，務(wù)必做好每天維護工作，對當天下發(fā)的各種故障及時(shí)處理，區分主次，對未能按時(shí)修復的故障，一定要與用戶(hù)溝通好，擇時(shí)處理，避免用戶(hù)不必要的投訴。如有特殊問(wèn)題，及時(shí)跟領(lǐng)導反饋，研究解決方法。對裝移工作，在用戶(hù)辦理業(yè)務(wù)后，及時(shí)聯(lián)系用戶(hù)，預約裝移時(shí)間，按時(shí)完成工作，對用戶(hù)提供力所能及的幫助，樹(shù)立公司良好的裝、移、修形象。
二、加強宣傳力度，做好營(yíng)銷(xiāo)工作，及時(shí)讓用戶(hù)了解公司最新業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。
維護經(jīng)理比任何其他人接觸用戶(hù)的機會(huì )都要多得多，要善于利用這個(gè)良好機會(huì )，及時(shí)向他們傳達公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，對上級下發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)派單，及時(shí)通知用戶(hù)，對欠費派單上的用戶(hù)，在催繳同時(shí)宣傳業(yè)務(wù)，收集潛在用戶(hù)資料，在日常工作中，資料隨時(shí)帶上，趁著(zhù)上門(mén)安裝、維護，同時(shí)對用戶(hù)講解最新業(yè)務(wù)，了解用戶(hù)需求，并擴展到其左鄰右舍，借助他們，讓其他潛在用戶(hù)及時(shí)了解到當前業(yè)務(wù)情況，對有意向用戶(hù)做好記錄，日后在次營(yíng)銷(xiāo)，擴大發(fā)展量。發(fā)揚公司營(yíng)銷(xiāo)精神。
三、加強自我學(xué)習，虛心討教，取長(cháng)補短，提高工作質(zhì)量。
在日常工作中，要及時(shí)總結工作，在發(fā)揚成功之處同時(shí)對工作上的不足，及時(shí)改正，與同事分享成功經(jīng)驗，借鑒他人工作，吸取成功經(jīng)驗，對下發(fā)文件及時(shí)學(xué)習，有計劃的有目的地完成日、月、季度任務(wù)，工作不懂之處，虛心向同事討教，不斷豐富專(zhuān)業(yè)知識，提升自己工作能力，提高工作質(zhì)量。
四、積極配合上級部門(mén)工作，全力協(xié)助支局領(lǐng)導。
上級部門(mén)要求配合的工作，務(wù)必配合到位，聽(tīng)取工作指導，全力協(xié)助支局領(lǐng)導，對領(lǐng)導交代的事情要妥當完成。
古人說(shuō)："不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。"我將以這句話(huà)自勉。如果公司需要我在原崗位繼續工作，我會(huì )服從分配，將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作，在自己的崗位上，用信仰詮釋追求的快樂(lè )，用責任演譯拼搏的人生。
希望領(lǐng)導和同志們支持我！謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！我叫小娜，今年23歲，中專(zhuān)畢業(yè)，現任03店負責人。首先感謝公司給予我們這次公平公開(kāi)的競爭平臺，我很榮幸能站在這里來(lái)競聘區域店長(cháng)，對我來(lái)說(shuō)，這是一次超越自我，展現自我，推銷(xiāo)自己的好機會(huì )。
我于20xx年，11、22日來(lái)到巴黎地鐵，在這之前，我曾經(jīng)在少淑裝做過(guò)店助，也開(kāi)過(guò)自己的一個(gè)小店，經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品，后當過(guò)庫管，對服裝的知識也只是表面膚淺的理解。來(lái)到公司這七個(gè)月以來(lái)，在店長(cháng)與同事的幫助下，我對服裝也有了更深一層的了解，比如面料，賣(mài)點(diǎn)，版型等等……在學(xué)習的同時(shí)，我迅速成長(cháng)，在今年的三月份，被領(lǐng)導提為03店的負責人，這也是公司對我的信任和我自己積極向上的結果。對于此次競聘，我的優(yōu)勢在于，我有超強的學(xué)習力和較強的記憶力。我性格開(kāi)朗，愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑，無(wú)論在工作和生活上都屬于樂(lè )天派，我善于調節氣氛，懂得察言觀(guān)色，好學(xué)愛(ài)問(wèn)，善于溝通，不怕吃苦，也很認真操心，具有不撞南墻不回頭的精神。當然我也有不足的地方，比如太過(guò)主觀(guān)，我總喜歡把握自己喜歡的東西推銷(xiāo)給別人，不喜歡被別人牽著(zhù)鼻子走，以至于有時(shí)會(huì )忽略別人的想法。我深深的知道，我這種性格會(huì )影響我以后的發(fā)展，畢竟我的社會(huì )經(jīng)驗欠缺，專(zhuān)業(yè)知識還不夠，我會(huì )在最短的時(shí)間內改正，爭取完善自我。關(guān)于區域店長(cháng)，我覺(jué)得必須具備以下幾點(diǎn)；
首先必須熟知區域內各個(gè)店的銷(xiāo)售狀況，勤于和負責人溝通店內問(wèn)題，具體有
1、每個(gè)店的暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款，找出滯銷(xiāo)款的原因，及時(shí)想出對策，自己解決不了時(shí)，向老店長(cháng)和銷(xiāo)售主管請教。
2、了解每個(gè)店的庫存，做到不管在哪個(gè)店時(shí)，都能做到得心應手。
3、在銷(xiāo)售淡季時(shí)，從各個(gè)渠道了解流行趨勢和色彩搭配，同等品牌的優(yōu)缺點(diǎn)，對員工進(jìn)行培訓。
4、要時(shí)刻具有積極的心態(tài)，引導大家不急不躁，做到穩中求勝。
5、不管什么時(shí)候都要以身作則，在空場(chǎng)時(shí)，和大家一起換模特，傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)。
6、具有一定的處理突發(fā)事件的能力，嚴格執行公司的各項規定，不徇私舞弊。
7、了解員工的心態(tài)，動(dòng)態(tài)，通過(guò)交流了解每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)。
8、督促各個(gè)店面，整理好賣(mài)場(chǎng)環(huán)境，如衛生，陳列，貨品整潔，給顧客和員工一個(gè)舒心的環(huán)境。
如果我做了區域店長(cháng)，我會(huì )努力把它做到更好，既然公司能給我這么大的舞臺，那么我一定要把舞跳得淋漓盡致，不辜負每一個(gè)人的期望，這里我對自己的工作也做了一下規劃，首先每天激勵自己，激發(fā)潛意識，不定期的去各個(gè)店，在了解好各個(gè)店的狀況后，找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，和負責人商量，把店內事物分配到個(gè)人身上，讓他們揚長(cháng)補短。其次，將一些成功銷(xiāo)售的案例，培養每個(gè)導購的積極心態(tài)，讓他們充分意識到，顧客是我們的衣食父母，必須做到微笑，坦誠，愛(ài)心，有親和力，把服務(wù)做到第一。然后通過(guò)游戲或故事之類(lèi)的'讓大家意識到團隊的主要性，要知道一個(gè)人在強大也敵不過(guò)一群人。
為了我今后所在門(mén)店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì )做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位并且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門(mén)店都連成一條線(xiàn)，也就是說(shuō)讓連起來(lái)成線(xiàn)，組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面，我想也只有把面撲開(kāi)了，公司才能更快更好的發(fā)展。
三、規劃目標
另外我認為作為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是我們如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五點(diǎn)”，為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎，其中“五點(diǎn)”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門(mén)店長(cháng)要做到有事要積極主動(dòng)與各部門(mén)溝通。
2、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基礎
3、要交流：經(jīng)常與店內員工以及各門(mén)店員交流、（心態(tài)、經(jīng)驗），了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(cháng)，避己之短。
4、要了解：即使未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果，真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果，分析利弊才能實(shí)施。
5、要總結：總結過(guò)往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
四、店面管理
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1、建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現象的出現。
2、作為高級餅店企業(yè)，所有員工都要求專(zhuān)業(yè)。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。
3、以“追求顧客滿(mǎn)意”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著(zhù)想，減少投拆。
區域負責人競聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘的機會(huì )，我叫xx，籍貫陜西，1981年出生，本科學(xué)歷。 春秋時(shí)期的豫讓曾說(shuō)：眾人遇我，我故眾人報之；國士遇我，我故國士報之；公司和領(lǐng)導給了我這個(gè)機會(huì )，憑借我本人多年來(lái)的工作經(jīng)驗和對廣告行業(yè)的熱愛(ài)以及對自己能力的自信，讓我今天走上了競聘這個(gè)舞臺上，接受大家的考驗。 我從參加工作以來(lái)，歷時(shí)11年，期間獲得5次個(gè)人先進(jìn)、1次優(yōu)秀安全生產(chǎn)員、榮獲廳機關(guān)組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮�，F將這些年，我主要的工作總結如下：
對工作兢兢業(yè)業(yè)
這十一年來(lái)，我報批的媒體資源100余處，親自參與建設維護的媒體200余處，所跑過(guò)的高速公路里程約30萬(wàn)公里，直接參與完成的經(jīng)營(yíng)任務(wù)約700余萬(wàn)元 ，熟悉我公司的從媒體規劃、報批、工程施工建設、維護等所有業(yè)務(wù)流程，在深耕自我業(yè)務(wù)能力的基礎上，更是對自我職業(yè)素養的養成夯實(shí)了基礎。
對同事謙恭友愛(ài)，謙虛謹慎，以誠相待
馬云說(shuō)，對規則的理解和敬意，是取決于自我職業(yè)發(fā)展的長(cháng)度和深度。這些年來(lái)，我爭取讓自己做到了在團隊的角度上，尊敬和服從上級；第一時(shí)間和上級溝通，讓領(lǐng)導知道我的工作進(jìn)度和方向；對臨時(shí)性工作，一定要及時(shí)反饋，把事情做好的同時(shí)把人做好，這些年，我積極參與和協(xié)調單位同事們的體育鍛煉活動(dòng)，為同事們的業(yè)余鍛煉和身心健康盡我最大的能力做好服務(wù)。為此得到單位及廳機關(guān)同事的認可。 在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì )不斷完善自我，提高整體解決問(wèn)題的能力，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，使各項工作得到完美的展現！如果我競聘上媒體管理部副部長(cháng)這個(gè)崗位，我將緊緊圍繞公司制定的目標責任開(kāi)展工作，以目標責任收入為導向，以市場(chǎng)拓展為助力，集中精力，腳踏實(shí)地的做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
第一：深耕現有合作市場(chǎng)
媒體管理部目前合作的.廣告公司，是媒體管理部收入的主要組成部分，我將積極配合部長(cháng)展開(kāi)針對現有合作伙伴的業(yè)務(wù)和服務(wù)工作，提升服務(wù)能力，幫助合作伙伴提高客戶(hù)的服務(wù)水平，提升合作伙伴的市場(chǎng)拓展能力。為有源頭活水來(lái)，媒體管理部是管道，合作伙伴就是源源不斷的水源，我們努力打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺，加強穩固合作伙伴的存量收入，為我們公司的年度存量收入做好基礎保障。
第二：廣拓外埠bu有生市場(chǎng)
在傳統廣告市場(chǎng)，尤其是我們戶(hù)外廣告市場(chǎng)下滑的今天，市場(chǎng)的占有率和開(kāi)拓性是保證部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展新的引擎，我將積極配合部長(cháng)，充分整合和利用自己的社會(huì )資源，努力為部門(mén)拓展新的市場(chǎng)渠道，最大化的提升我公司在行業(yè)內的影響力和號召力。
第三：夯實(shí)現有基礎業(yè)務(wù)
如果說(shuō)市場(chǎng)拓展是大廈，那么基礎管理則是基石，我將積極配合部長(cháng)做好媒體管理部在資源占用費、代建工作、審批手續等方面的工作。20xx年我在負責社會(huì )媒體資源工作時(shí)，6月至10月共為公司收取資源占用費陸佰余萬(wàn)元。
在路政審批手續辦理方面我將積極開(kāi)展協(xié)調工作充分發(fā)揮這些年來(lái)在工作中積累的路政部門(mén)資源，為部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供助力。
最后我想說(shuō)：就人的本身來(lái)說(shuō)，最高成就應該是什么？應該是內圣外王！在努力提升自我修養高度的同時(shí)，兼而提高自我的社會(huì )價(jià)值，能為公司和社會(huì )的貢獻最大化，實(shí)現自我價(jià)值的最大化。馮友蘭先生的《中國哲學(xué)史》里曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：坐密室如通行，馭yu寸心如六馬，可以免過(guò)。所以，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。
謝謝各位領(lǐng)導和同事！我的競聘演講結束了。
區域負責人競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：對一個(gè)人來(lái)說(shuō)，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。正是基于對金融事業(yè)的熱愛(ài)，我走上講臺參加網(wǎng)點(diǎn)負責人的競聘，我自信有能力擔當這一重任。
我今年36歲，中共黨員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱(chēng)。我90年參加工作，92年擔任中心儲蓄所所主任，96年做檢查輔導工作，20xx年至今任銀行營(yíng)業(yè)室副主任。在任中心儲蓄所主任期間，中心所成為市工行中存款余額最大得網(wǎng)點(diǎn)，多次被市分行評為“最佳儲蓄所”，我也多次被評為“市三八紅旗手”等光榮稱(chēng)號。
經(jīng)過(guò)綜合權衡，我覺(jué)得我具有以下競聘優(yōu)勢：
第一，我具有較好的政治素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)。工作以來(lái)，在思想上，我擁護黨的領(lǐng)導，堅持四項基本原則，積極參加我行召開(kāi)的各種政治學(xué)習，在工作中處處以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，具備了一定的政治素質(zhì)。同時(shí)我也認真學(xué)習黨和國家有關(guān)金融的各項方針，政策以及各項基本規章制度，熟悉金融法規，增強法律意識和識別能力，自覺(jué)遵守員工行為守則，有較強的職業(yè)意識和奉獻精神，堅持原則，遵章守紀，不遲到、不早退，按章辦事，熱愛(ài)本職工作，視制度如生命，認真履行了工作職責。
第二，我具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。參加工作以來(lái)我一直在儲蓄所工作。在擔任檢查輔導的8年里，我牢固樹(shù)立了“防范在前，制度優(yōu)先”的原則，重抓業(yè)務(wù)操作中存在的有章不循、違章操作的問(wèn)題，嚴格規范了業(yè)務(wù)操作流程，確立了業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)，有效的完善了我行的內控制度，使我行未發(fā)生一起案件事故。擔任營(yíng)業(yè)室副主任，分管現金區工作時(shí)，我認真履職，在今年在省市分行的“依法合規大檢查”中，營(yíng)業(yè)室全部按規定辦理，不存在任何違規違章現象，順利通過(guò)檢查，在8月份市分行對網(wǎng)點(diǎn)負責人履職情況的檢查中我也得到好評�？梢哉f(shuō)多年來(lái)，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。我憑借著(zhù)強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力，在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。
第三，我具有比較全面的專(zhuān)業(yè)理論知識。我畢業(yè)于金融系，具有扎實(shí)的理論功底。在1999年省分行上大機的時(shí)候，我被抽到省分行工作半年，多次對同事進(jìn)行幫助，被評為一等獎；在工行上CB20xx、NOVA系統中推廣中，由我輔導本行業(yè)務(wù)測試，確保新了業(yè)務(wù)開(kāi)展，也獲得省分行二等獎。隨著(zhù)改革步伐的加快，銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)已成趨勢。工作之余，我不斷加強自身學(xué)習，拓寬自己的知識面，于1999年參加全國職稱(chēng)考試，并獲得經(jīng)濟師資格。20xx年我又自費參加了項目分析師的學(xué)習，并通過(guò)考試取得資格。
此外，我還具有嚴謹、細密、扎實(shí)、高效的工作作風(fēng)及思維敏捷靈活，善于改革創(chuàng )新的特點(diǎn)。這些都為我做好網(wǎng)點(diǎn)負責人奠定了基礎。
各位領(lǐng)導、各位同事，古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！边@次競聘，無(wú)論成功與否，我都將以這句自勉，一如既往的努力工作！如果競聘成功，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
第一，擺正位置，轉變角色到位。作為負責人，要不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。要以愛(ài)己之心愛(ài)人，以真誠的感情凝聚人心和單位的其他同志等距離相處，政治上幫助，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，運用激勵機制和人格的`力量影響和帶動(dòng)員工，充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性。
第二，與時(shí)俱進(jìn)，抓好管理。古語(yǔ)說(shuō)：“窮則變、變則通、通則久”。我們銀行工作，接觸面廣，問(wèn)題繁多，單一的工作思路和死板的方法很難適應工作的發(fā)展和創(chuàng )新。只有具備與時(shí)俱進(jìn)得管理意識和發(fā)展意識，才能提高管理水平，強化網(wǎng)點(diǎn)綜合競爭能力。對此我將組織員工認真學(xué)習現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識，了解現代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開(kāi)展各種的業(yè)務(wù)競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個(gè)"學(xué)習型"的儲蓄所，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法做到通過(guò)提高員工素質(zhì)，來(lái)強化管理。
第三，突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷(xiāo)到位。首先樹(shù)立無(wú)功便是過(guò)的效益意識，增強對工作的責任感。其次是組建一支特別能戰斗的客戶(hù)經(jīng)理隊伍，加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級分類(lèi)，避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機性，在維護現有客戶(hù)的基礎上，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，爭攬潛在客戶(hù)，擴大市場(chǎng)份額，增加存款收入。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛(ài)，讓我走上網(wǎng)點(diǎn)負責人的工作崗位，我將不負眾望，努力做好自己的工作，以“全力以赴創(chuàng )一流網(wǎng)點(diǎn)”為目標，為我所熱愛(ài)的金融事業(yè)貢獻一生。謝謝大家。
最后�？蛻�(hù)在競聘中能脫穎而出，旗開(kāi)得勝！
區域負責人競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我很榮幸能夠參加此次競聘，感謝行領(lǐng)導提供這樣一個(gè)平臺，不僅是展示自我、認識自己的機會(huì )，更是相互學(xué)習、相互交流的機遇，我競聘的崗位是xx支行網(wǎng)點(diǎn)主任。
我叫xx，現年xx歲，xx學(xué)校金融學(xué)專(zhuān)業(yè)，中共黨員。xx年畢業(yè)進(jìn)入xx銀行工作，先后從事過(guò)柜員、事中監督和會(huì )計業(yè)務(wù)綜合崗位，熟悉我行的對私、對公業(yè)務(wù)。xx年來(lái)我始終勤勤懇懇，任勞任怨，愛(ài)崗敬業(yè)，在xx年和xx年被評為“xx支行先進(jìn)個(gè)人”光榮稱(chēng)號。
xx支行網(wǎng)點(diǎn)主任這個(gè)工作崗位不僅僅是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的工作責任。要挑戰這個(gè)崗位，挑起這份責任，需要能力、自信、真誠和強烈的敬業(yè)精神。經(jīng)過(guò)綜合權衡，我覺(jué)得我具有以下競聘優(yōu)勢：
一、我具有較強的工作責任心和進(jìn)取心。飽滿(mǎn)的工作熱情和高度的責任心是我前進(jìn)的動(dòng)力，在工作中，無(wú)論是在什么崗位，我都始終堅持著(zhù)對自己負責、對工作負責、對網(wǎng)點(diǎn)負責的態(tài)度，以十分的熱情，盡心盡力、盡職盡責地做好每項工作，完成每項任務(wù)。
二、我具有較好的政治素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)。我謙虛、謹慎、誠實(shí)，為人正直。在工作中處處以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，同時(shí)我也認真學(xué)習黨和國家有關(guān)金融的各項方針、政策和基本規章制度，熟悉金融法規，自覺(jué)遵守員工行為守則，熱愛(ài)本職工作，認真履行工作職責。
三、我具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。入行以來(lái)我一直在一線(xiàn)工作，從事過(guò)不同的崗位，能夠掌握我行的各種柜面業(yè)務(wù)操作和各項制度，我憑借著(zhù)強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力，為我的工作積累了豐富的經(jīng)驗，提升了業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、具備了較強的溝通協(xié)調能力。在xx支行從事對公崗位時(shí)，積極與財政各單位相溝通，得到了單位的一致好評，提高了自身的社會(huì )交往能力。工作上能團結同志，正確處理與領(lǐng)導和員工的關(guān)系，使各項工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開(kāi)展。
如果此次競聘成功，讓我走上網(wǎng)點(diǎn)主任這一工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng )新，以下是我的一些工作打算（設想）：
一、擺正位置，認清職責，當好參謀和助手。做為網(wǎng)點(diǎn)主任應當擺正自己的'位置，正確認識和看待自己，在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作，以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權，到）位不越位。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作，摸實(shí)情、找差距，及時(shí)提出新思路、新辦法、獻計獻策。
二）、積極營(yíng)銷(xiāo)，擴大中間業(yè)務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)既是我行實(shí)現利潤的重要手段，又是我行持續發(fā)展的需要。我們不但要維護現有的客戶(hù)資源，還要加大挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，帶領(lǐng)員工走出柜臺，走進(jìn)市場(chǎng)尋找新的客戶(hù)源。對客戶(hù)進(jìn)行差別化管理，實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，在營(yíng)銷(xiāo)中注意組合搭配，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方案，為客戶(hù)進(jìn)行理財產(chǎn)品、繳費一卡通、手機銀行等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的宣傳，提高我行中間業(yè)務(wù)收入。
三、提升服務(wù)水平，樹(shù)立我行良好形象。服務(wù)是立行之本，我們只有堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的全過(guò)程，才能持久贏(yíng)得客戶(hù)、贏(yíng)得市場(chǎng)。想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，使客戶(hù)達到滿(mǎn)意才是我們的宗旨。加強員工服務(wù)培訓，提升服務(wù)水平，為我行樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
四）、強化管理、防范風(fēng)險。強化員工管理，不斷提高員工政治思想和業(yè)務(wù)技能水平，加強職業(yè)道德教育，嚴格工作紀律，轉變工作作風(fēng)，強化業(yè)務(wù)技能；正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，把防范風(fēng)險放在首位，不僅自身要執行規章制度，還要加強員工風(fēng)險防范學(xué)習，不斷提高風(fēng)險防范意識，減少操作風(fēng)險，保證各項業(yè)務(wù)健康穩定發(fā)展。
尊敬的各位行領(lǐng)導，如果承蒙厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)崗位，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在競爭中完善自己。我將不負眾望，不遺余力地做好本職工作，為我行的發(fā)展奉獻我的智慧和力量，為我行的發(fā)展做出更大、更多的貢獻！謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
競爭，是一個(gè)永恒的話(huà)題。在人類(lèi)歷史乃至整個(gè)自然界的進(jìn)化中，無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在著(zhù)競爭，“物競天擇，適者生存”，達爾文道出了自然進(jìn)化的法則銀行營(yíng)業(yè)部主任競聘，從某種意義上說(shuō)，它是競爭的法則。今天我站在這里參加競聘，就是想在這一法則中檢驗一下自己的能力，為我們農發(fā)行做更大的貢獻。我要感謝在座各位領(lǐng)導能夠給我這個(gè)機會(huì )，我會(huì )好好把握。
下面我做一下自我介紹，我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷。xx年畢業(yè)于xx銀行學(xué)校畢業(yè)。同年被分配到宜賓縣農業(yè)銀行觀(guān)音營(yíng)業(yè)所從事工商信貸工作，20xx年調到信貸股工作。20xx年8月任宜賓縣農行信貸科副科長(cháng)，20xx年一月調如宜賓縣農業(yè)發(fā)展銀行信貸部任臨時(shí)負責人，同年四月任宜賓縣農發(fā)行計劃信貸部副主任，20xx年升任主任，20xx年十月任橫江糧油管理站駐站信貸員，從20xx年六月至今我一直從事資金計劃及貸款審查工作。
參加工作以來(lái)我始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無(wú)限熱情開(kāi)啟工作，身后留下的是辛勤的汗水，收獲的是豐富的工作經(jīng)驗。過(guò)去的工作中也囊括了領(lǐng)導的諄諄教誨和同事的大力支持，今后我將繼續孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應聘銀行副行長(cháng)的職位，我充滿(mǎn)希望，也滿(mǎn)懷信心。我的信心主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一、我政治素質(zhì)過(guò)硬，具有良好的個(gè)人素質(zhì)。
我接受過(guò)良好的教育，有著(zhù)近七年的黨齡，閑暇之余我經(jīng)常學(xué)習一些黨的文件，不斷提高自己的政治覺(jué)悟。我謙虛、謹慎、誠實(shí)，樂(lè )于助人，廉潔奉公、為人正直，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律。工作中不斷加強作風(fēng)建設，增強服務(wù)意識，自覺(jué)塑造自銀行主任競聘演講身形象，加強部門(mén)協(xié)調和合作，做到表率為先、享受在后，不以權謀私，不計較個(gè)人得失，不投機取巧，不弄虛作假，不欺上瞞下。
第二、我具有扎實(shí)的知識和豐富的工作經(jīng)驗。
我畢業(yè)于四川銀行學(xué)校，學(xué)的是農村金融專(zhuān)業(yè)，具有完備的理論知識。參加工作后，新的形式對人員提出了新的要求，為了跟上時(shí)代的`步伐，我不斷加強學(xué)習，20xx年到20xx年我在中共四川省委黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班學(xué)習，知識體系更加完善。我參加工作已經(jīng)xx年了，從事過(guò)多種崗位工作，無(wú)論做什么我都把工作當作學(xué)習積累的過(guò)程，從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗，尤其是信貸方面的，不論是什么業(yè)務(wù)我都能夠游刃有余地做好。
第三、我具有較強的管理協(xié)調能力。
我熟悉銀行工作的政策性、法規性，善于通過(guò)制定一些規章制度來(lái)加強管理。平時(shí)工作中我就喜歡看一些管理方面的書(shū)，崇尚現代管理理競聘網(wǎng)點(diǎn)主任念，我相信這些對我做好以后的工作必將大有裨益。工作中我善于組織協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，善于協(xié)調領(lǐng)導和員工的關(guān)系。使各項工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開(kāi)展。
第四、我愛(ài)崗敬業(yè)，勇于創(chuàng )新
自從參加工作的那一天，我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作�！案梢恍芯鸵獝�(ài)一行，愛(ài)一行就要專(zhuān)一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱著(zhù)這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進(jìn)取，取得好成績(jì)。對于銀行工作我向來(lái)大膽探索，勇于創(chuàng )新，使得工作更加得心應手。
奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)“把握生命里每一次機會(huì )，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏�！眳⒓咏裉斓母偲肝也⒉皇菫榱藢で舐毼簧系臉s耀，我只是感覺(jué)自己非常具備統領(lǐng)銀行副行長(cháng)的各項工作的能力，我自信能在這一工作崗位上，發(fā)揮出我的個(gè)人能力，為我們農發(fā)行的輝煌明天出一份力。各位領(lǐng)導、各位評委，如果能夠得到各位的垂愛(ài)，讓我走上銀行副行長(cháng)的工作崗位，我將不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng )新，銀行營(yíng)業(yè)部主任競聘用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導厚愛(ài)和同志們的支持，具體來(lái)講，我將做好以下幾點(diǎn)：
1、擺正位置，轉變角色到位。
作為一名副行長(cháng)，既是行長(cháng)的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，我將履行好協(xié)助、協(xié)調、協(xié)作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。一是以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權，到位不越位。二是要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作，摸實(shí)情、找差距，及時(shí)提出新思路、新辦法、獻計獻策。三是要以愛(ài)已之心愛(ài)人，以真誠的感情凝聚人心。和其他同志等距離相處，政治上幫助，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動(dòng)員工，充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性。
2、加強糧油收購資金管理
繼續把支持糧食流通作為自己的第一要務(wù)，大力支持糧食儲備體系和流通體系建設，在維護農民利益和社會(huì )穩定，確保國家糧食安全的同時(shí)，加大對糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度，增加和擴大中間業(yè)務(wù)，有力地促進(jìn)“三農”發(fā)展，實(shí)現宏觀(guān)調控目標。加強對糧棉油收購資金管理，確保農副產(chǎn)品收購資金供應。此外還要認真做好收購資金管理工作，采取有效措施，迅速改革糧食收購資金管理方式，對糧食企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)收購和調入糧油所需資金，按照市場(chǎng)化要求，把握信貸重點(diǎn)，加大投入力度，全力支持夏秋糧油銀行網(wǎng)點(diǎn)競聘收購。
3、培植新客戶(hù)、大力開(kāi)拓多種業(yè)務(wù)。
我將篩選出能與我行信貸支持相配套又有發(fā)展潛力的企業(yè)，培植新的客戶(hù)，拓寬收息渠道。積極開(kāi)辦糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和糧油加工企業(yè)、其他糧食企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)。做好業(yè)務(wù)范圍內企事業(yè)單位的存款和協(xié)議貸款、同業(yè)存款等。兩眼向外，向大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，在總結代理保險、代理資金結算、代收支付工作經(jīng)驗的基礎上，著(zhù)眼企業(yè)和我行自身兩大資源，探索新的中間業(yè)務(wù)發(fā)展方向，促使員工樹(shù)立效益興行意識。
我將通過(guò)以上努力讓保險代理收入突破xxx元，實(shí)現全年糧油收購、調銷(xiāo)、儲備貸款達到xxx元，投放糧油收購貸款xxx元，使我行在全年實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤xxx元，實(shí)現帳面利潤xxx元。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人�！蔽疑钌畹囟�，要實(shí)現上面的工作目標，光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟于事的，重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華、發(fā)揮潛能的平臺，我將全力以赴，以切實(shí)的行動(dòng)，來(lái)回報大家的信任！
區域負責人競聘演講稿 11
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！首先感謝市行黨委及支行領(lǐng)導為我提供了這樣一個(gè)公開(kāi)、公正地展示自己才華的機會(huì )，我競聘的崗位是銀行網(wǎng)點(diǎn)負責人，作為競爭人，我很榮幸，我認為自已完全具備條件及能力勝任這個(gè)工作。
1、我具有比較扎實(shí)的政治素質(zhì)和法律基礎從求學(xué)階段到工作期間，我從未放松過(guò)對政治理論、法律法規和科學(xué)文化知識的學(xué)習和領(lǐng)會(huì )，且我也是支行法律專(zhuān)業(yè)出身人員。
2、我具有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和工作能力，參加工作至今十幾年，我品嘗過(guò)儲蓄工作的艱辛，體驗過(guò)信貸工作的繁雜，勝任過(guò)所主任工作職責的重大。
3、我具有強烈的事業(yè)心和良好的個(gè)人品德，十幾年來(lái)，我經(jīng)歷過(guò)艱苦生活的磨煉，思想上更加成熟，作風(fēng)上更加優(yōu)良，性格上更加堅強，并養成了堅持原則；清正廉潔、樂(lè )于助人的道德品格。
4、我具有良好的學(xué)習習慣和較強的基本技能，日常工作中我始終堅持干一行、愛(ài)一行、鉆一行，業(yè)務(wù)能力在支行范圍內可以說(shuō)較強，同時(shí)具有較強的文字處理能力并熟悉電腦操作，不僅年年超額完成支行新聞宣傳稿件任務(wù)，且《送您一束鮮花》的新聞稿曾被總行職工報錄用。
5、我具有豐富的社會(huì )資源，這是儲蓄工作任務(wù)、指標是否能完成的關(guān)鍵，任務(wù)與指標的完成與其社會(huì )資源密不可分。我不僅是中行員工，同時(shí)也是縣政府委員，能經(jīng)常與縣政府有關(guān)領(lǐng)導及企業(yè)領(lǐng)導接觸，并與其溝通良好。
如果我競聘成功，作為網(wǎng)點(diǎn)負責人我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作。
1、要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的.模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。
2、加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事處形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。不僅要強化前臺柜員的操作技能，同時(shí)要讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳。
3、繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法。體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。
4、進(jìn)一步提升服務(wù)水平。服務(wù)是銀行的生命線(xiàn)。要使每一位員工認識這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
5、廣開(kāi)渠道，經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)群體。要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，需要做到：
�。�1）經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，全面提高客戶(hù)維護水平。
�。�2）要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。
�。�3）根據客戶(hù)的不同需求，實(shí)行差別服務(wù)，以不同的金融產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
6、充分利用宣傳工具，樹(shù)立對外形象。我們可以通過(guò)進(jìn)行針對職工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平的測評，以調查問(wèn)卷的形式征求儲戶(hù)意見(jiàn)等方式，評比產(chǎn)生一名或幾名儲蓄員，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而達到樹(shù)立形象，展示實(shí)力，吸引客戶(hù)，提高我行的知名度，擴大社會(huì )影響。
競聘上崗，本來(lái)就體現了優(yōu)勝劣汰的精神，不管這次競聘能否成功，我都會(huì )一如既往地完善自我，超越自我。各位領(lǐng)導、同志們給我一次機會(huì )，還您一個(gè)驚喜，請支持我，投我一票吧！謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 12
各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！首先感謝行領(lǐng)導的信任和支持！能有機會(huì )站在這里展示自己，我感到非常榮幸。面對這么多期待和真誠的目光，我心里充滿(mǎn)了感激。
目前，中行正面臨著(zhù)謀求更大發(fā)展的良好的機遇，xx中行這艘航船已處在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上，準備揚帆起航。所以，參加這次競聘對我來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)難得的機遇。
伴隨著(zhù)零售網(wǎng)點(diǎn)的轉型，銀行對網(wǎng)點(diǎn)負責人的職能定位與管理也賦予了新的要求。網(wǎng)點(diǎn)負責人首先是一個(gè)管理崗位，肩負著(zhù)前臺后臺的協(xié)調管理工作，是整個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)航員。一名合格的網(wǎng)點(diǎn)負責人需要多方面的綜合能力，但我覺(jué)得我還是有能力和信心勝任這項工作。
1、有良好的職業(yè)道德和客戶(hù)服務(wù)意識，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)。
2、團隊意識強。尊重領(lǐng)導、關(guān)心同事，極具親和力。
3、具備一定的金融理論知識，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)學(xué)中干，完善自我，提高自我。多年的工作實(shí)踐，我了解我行方方面面的工作，能夠在實(shí)際工作中把握好度的要求，這有利以后工作的開(kāi)展。
4、熱愛(ài)中行事業(yè)，具有一顆熱愛(ài)中行的心。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛(ài)心。
今天，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領(lǐng)導和同事們給我投下信任的一票。如果我有幸被行領(lǐng)導和同事們認可而被聘任，我會(huì )努力當一名優(yōu)秀的網(wǎng)點(diǎn)負責人：
1、加強學(xué)習，提升服務(wù)素質(zhì)。既要學(xué)習經(jīng)濟、金融知識，又要學(xué)習銀行各項業(yè)務(wù)；既要精于傳統業(yè)務(wù)，又要學(xué)習新興業(yè)務(wù)。
2、加強網(wǎng)點(diǎn)內部管理。
�。�1）梳理和規范網(wǎng)點(diǎn)的內部管理辦法，結合我行內部管理辦法著(zhù)重對工作秩序、核算質(zhì)量、服務(wù)規范、獎懲辦法等進(jìn)行梳理規范。
�。�2）加強以嚴格考勤、定制管理為重點(diǎn)的工作秩序治理工作。嚴格落實(shí)考勤和三會(huì )制度，讓員工保持良好的工作狀態(tài)，杜絕思想出現松懈。
�。�3）注重與員工交流溝通，及時(shí)將該行部署的重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)到每一名員工。
3、做好客戶(hù)服務(wù)工作。
�。�1）建立和完善各級客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)導和督查責任。
�。�2）強化主動(dòng)服務(wù)意識，提高服務(wù)技能�；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)和一線(xiàn)人員作為直接服務(wù)主體的臨柜人員，在為客戶(hù)提供具體服務(wù)的.過(guò)程中，其風(fēng)貌、素養、技能、狀態(tài)、情緒和行為代表著(zhù)所在銀行的形象，服務(wù)對象對其服務(wù)的認同與滿(mǎn)意，在一定程度上就是對所在銀行的服務(wù)的認同與滿(mǎn)意。
�。�3）利益驅動(dòng)是持續提供服務(wù)的保證。要使員工能夠持續的為客戶(hù)創(chuàng )造的服務(wù)，的辦法，就是把實(shí)現銀行的服務(wù)價(jià)值與員工的個(gè)人價(jià)值結合起來(lái)，員工在為銀行創(chuàng )造服務(wù)價(jià)值的過(guò)程中也在創(chuàng )造和實(shí)現自身的價(jià)值。要使得員工持續不斷的為客戶(hù)提供的服務(wù)，就需要激勵員工在為客戶(hù)提供服務(wù)的過(guò)程中實(shí)現自身的價(jià)值。只有科學(xué)合理的利益驅動(dòng)，才能起到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的作用，才能真正提高銀行的服務(wù)水平。
4、聽(tīng)從行領(lǐng)導的指示、完成各項指票任務(wù)。
理想，是行動(dòng)的種子！自信，是成功的關(guān)鍵！我正在尋找著(zhù)適合自己的人生舞臺。雖然機遇總是同挑戰并存，但我堅信愛(ài)崗敬業(yè)的我肯定能看見(jiàn)絢爛的彩虹！
我的演講完畢。謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！今天能夠站在這里參加競選演講，我很感謝各位領(lǐng)導的信任，同時(shí)也感謝大家對我一直以來(lái)的支持與鼓勵，我在信用社工作以來(lái)先后擔任過(guò)信用社出納員、記賬員、聯(lián)社秘書(shū)、人秘科副科長(cháng)、信用社主任等職務(wù)，現在擔任聯(lián)社個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理。
自參加信用社工作的第一天起，就一頭扎進(jìn)了熱愛(ài)信合、奉獻一切的工作歷程。在擔任聯(lián)社秘書(shū)、人秘科副科長(cháng)期間，參與制定了三次較大規模的勞動(dòng)用工制度改革方案的起草和組織實(shí)施工作，在擔任基層信用社主任期間，通過(guò)信貸制裁和理順社會(huì )關(guān)系，全面推行了信用工程建設，優(yōu)化了當地信用環(huán)境，實(shí)質(zhì)性地提高了本社信貸質(zhì)量，所在鄉鎮成為首批信用鄉鎮，成功經(jīng)驗多次在全縣信用社交流學(xué)習，當地銀監部門(mén)也給予了充分肯定。
多年的.基層信用社工作的經(jīng)驗，給自己積累了寶貴財富。今年6月，聯(lián)社黨委再次為我提供了一個(gè)施展自我、發(fā)揮自我的機會(huì )，擔任了聯(lián)社個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理。上任后，克服人員少、任務(wù)重等一切因素，利用短短兩個(gè)月的時(shí)間，重新修訂規范了檔案建設工作，主持制定實(shí)施了《新貸款合同文本》，簡(jiǎn)化了貸款手續，規范了操作流程，此項工作得到聯(lián)社黨委的充分肯定；同時(shí)，主持落實(shí)了客戶(hù)經(jīng)理質(zhì)詢(xún)座談制度，客戶(hù)經(jīng)理隊伍素質(zhì)得到較大提高。
成績(jì)僅僅代表過(guò)去。但它也滲透著(zhù)我自己具備以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢：
一、孜孜不倦追求進(jìn)步的思想優(yōu)勢。自參加工作以來(lái)，自己從未間斷學(xué)習，更新知識，轉變觀(guān)念。通過(guò)個(gè)人努力，先后取得金融專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷、經(jīng)濟師專(zhuān)業(yè)資格、計算機中等專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格和三大模塊確認資格�，F在讀xx大學(xué)會(huì )計學(xué)本科。
二、多年基層與聯(lián)社工作的經(jīng)驗優(yōu)勢。自己的成長(cháng)經(jīng)歷基本上就是由基層員工到聯(lián)社，然后再由聯(lián)社到基層，今年再回到聯(lián)社的過(guò)程。在崗位不斷變化的過(guò)程中，自己實(shí)現了從經(jīng)營(yíng)到管理，再由管理到經(jīng)營(yíng)的換位思考，實(shí)現了從實(shí)踐到理論、用理論指導工作，提高個(gè)人素質(zhì)的過(guò)程，既懂得如何管理，又懂得如何經(jīng)營(yíng)。
三、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、團結奮進(jìn)的性格優(yōu)勢。參加信用社工作15年來(lái)，自己不斷調整、修正自己，實(shí)現了由成長(cháng)到成熟的過(guò)程。在工作中，基本做到了主動(dòng)不盲動(dòng)、認真不較真、到位不越位、補臺不拆臺，不爭功，不諉過(guò)。在聯(lián)社機關(guān)，時(shí)時(shí)刻刻、事事處處為領(lǐng)導出謀劃策，做好參謀；在基層，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，團結一致，帶頭苦干，努力把自己打造成了一個(gè)合格的、適應當今金融改革要求的優(yōu)秀信合員工。 能過(guò)積極參與，順應改革，要求進(jìn)步，實(shí)現自我，也是今天參與競聘的各位同事，包括我在內的第四點(diǎn)優(yōu)勢。
今天的競選結果對于我來(lái)說(shuō)并不是那么重要，因為無(wú)論自己身處哪個(gè)崗位我都會(huì )盡心盡力，不斷改進(jìn)，認真學(xué)習，為我們信用社的發(fā)展貢獻自己的力量，所以，我想說(shuō)，只要我付出了，我就不會(huì )后悔。
謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 14
尊敬的公司領(lǐng)導，各位同事
大家好！
我是來(lái)自南山外勤的區助xx，今天我要競聘的職位是行政區經(jīng)，XX年的五月和七月本有兩次機會(huì )可以競聘區經(jīng)的，但我放棄了，放棄并不代表我不進(jìn)取，而是那時(shí)的我自認為還不能承擔區經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負的責任，今天的我帶著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來(lái)的混血兒，很感謝我現任的區經(jīng)唐艷霞區經(jīng)，她大度的接納和信任我這個(gè)空降兵
之所以今天把兩個(gè)新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，因為我們在座的各位區經(jīng)，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來(lái)的，空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展，就一定對專(zhuān)業(yè)技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事（世）和應變能力，融入到團隊，在經(jīng)過(guò)寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領(lǐng)導那里學(xué)到很多很多！因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負區經(jīng)責任的準備，以下將是我如果上任后的'措施：
打造高績(jì)效團隊
重點(diǎn)控制出錯率，出錯率大多都是來(lái)自于新人，對于新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長(cháng)的，我將會(huì )系統的對新人進(jìn)行《財務(wù)核單培訓》、《財務(wù)流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經(jīng)和唐區實(shí)驗成功的有效方法，中心店的正常動(dòng)作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績(jì)效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專(zhuān)業(yè)能力，爭對任職能力開(kāi)發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》，爭對專(zhuān)業(yè)能力除了剛說(shuō)過(guò)的財務(wù)方面的培訓還有《各部門(mén)的對接培訓》。培訓對于新人來(lái)說(shuō)是很效的，但新人也會(huì )變成老員工，老員工的績(jì)效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關(guān)系，更多的壓力來(lái)自于營(yíng)業(yè)部的總監、區經(jīng)，我必須有效的對工作壓力進(jìn)行調整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動(dòng)團隊成員，并營(yíng)造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力（例蛇口開(kāi)會(huì )）
管理素能方面
對待下屬公平公正，一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導下面會(huì )有小團體出現，而且也無(wú)法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎?dòng)辛P，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒(méi)有出過(guò)錯，她就是一個(gè)標兵，既然是團隊就要揚長(cháng)避短，盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現出來(lái)，讓其實(shí)際自我價(jià)值，開(kāi)心快樂(lè )充實(shí)的工作，并在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來(lái)的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話(huà)電腦桌名片盒四物各一線(xiàn)，統一文件標識統一分行張貼物等等
針對營(yíng)業(yè)部的對接
如果對接南頭，南頭的高管離開(kāi)對基層業(yè)務(wù)員影響很大，現任的楊總是個(gè)空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領(lǐng)團隊盡最大力量去幫助楊總，也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒(méi)能幫到他，后面營(yíng)業(yè)部成熟了，我們爭取地位很難了。
如果對接的是南山營(yíng)業(yè)部，因唐區的大力推薦和對我的信任，每次營(yíng)業(yè)部的區經(jīng)會(huì )議都讓我去參加，以及一些營(yíng)業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn)，也參與了南山營(yíng)業(yè)部20xx整年的計劃，爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓，南山的王總說(shuō)：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營(yíng)業(yè)部堅強后盾！營(yíng)業(yè)部的高管信任著(zhù)我，親愛(ài)的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會(huì )讓你們失望！
謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 15
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家下午好！
我叫xx。來(lái)自xx城移動(dòng)分公司，現任代銷(xiāo)班班長(cháng)一職。感謝公司給我這次參加競聘機會(huì )，我競聘的職位是鳳城分公司xx區域營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理。
首先，請允許我做一下自我介紹：
我是20xx年5月應聘到xx移動(dòng)分公司的，當時(shí)僅僅是一名普通的營(yíng)業(yè)人員。但是，我熱愛(ài)我的工作。在工作中我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識、虛心向老員工學(xué)習、團同事。工作上得到了領(lǐng)導的認可。經(jīng)過(guò)5年的不斷努力，于20小學(xué)年8月由勞務(wù)派譴制員工轉為合同制員工。其間我所從事的崗位歷經(jīng)營(yíng)業(yè)員、值班長(cháng)、營(yíng)業(yè)廳主任等崗位。20xx年3月我被調到代銷(xiāo)班。開(kāi)始了新的工作。20xx年7月被提升為代銷(xiāo)班班長(cháng)一職。這些一步步的歷練都促使我今天有勇氣站在這里參加競聘。
下面我將從以下三個(gè)方面競聘這一職位：
一、目前工作簡(jiǎn)介：
自20xx年到渠道工作以來(lái)，一直兢兢業(yè)業(yè)的為渠道工作努力著(zhù)，為鳳城公司一直保持高市場(chǎng)占有率貢獻著(zhù)自己的力量。在公司領(lǐng)導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，截止到20xx年底鳳城地區的新增市場(chǎng)份額和凈增通話(huà)用戶(hù)數均列丹東地區第一位。其中，新增市場(chǎng)份額達82。81%。今年是渠道轉型的開(kāi)局之年。公司借政府xx開(kāi)局之年，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，在省公司“一一五五”整體戰略的指導下，堅持“以客戶(hù)為根，服務(wù)為本”的發(fā)展理念。堅定信心、創(chuàng )新發(fā)展、智慧經(jīng)營(yíng)、強化效益，積極推進(jìn)基礎網(wǎng)絡(luò )建設，精細管理，縮減劣勢。確保行業(yè)領(lǐng)先地位，實(shí)現公司持續穩定發(fā)展。公司從上到下總動(dòng)員，確保渠道轉型有條不紊的開(kāi)展。我們xx分公司代銷(xiāo)班根據鳳城社會(huì )渠道的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展工作。渠道轉型首先要做好代銷(xiāo)商的思想工作，讓他們樹(shù)立堅定的信心。公司領(lǐng)導、我還有渠道經(jīng)理一起下到代銷(xiāo)商店內給他們講解渠道轉型給他們帶來(lái)的好處。同時(shí)第一時(shí)間將公司的重要精神傳達給他們。我們將渠道經(jīng)理按區域進(jìn)行劃分，渠道經(jīng)理對各自分管的代銷(xiāo)商進(jìn)行駐店指導。我們建立代銷(xiāo)商走訪(fǎng)記錄表、代銷(xiāo)商檔案表、渠道檢查表等確保代銷(xiāo)商對我們講解的內容做到熟練掌握，以此來(lái)更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)。自渠道轉型以來(lái)，鳳城分公司社會(huì )渠道轉型工作一直做的都比較好。在市公司的幾次通報中都得到了表?yè)P。其中：四、五月份增值業(yè)務(wù)分別完成：12317筆和13261筆均列全地區第二名。五月份親友計劃升級版完成620筆，列全地區第一名。
二、競聘理由：
今天我競聘xx區域營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理。我認為區域營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理對我來(lái)說(shuō)能夠得到更加全面的鍛煉。區域營(yíng)銷(xiāo)中心肩負著(zhù)集團、自有營(yíng)業(yè)廳、渠道三方面的營(yíng)銷(xiāo)職能。公司以“�？蛻�(hù)、促增長(cháng)、推進(jìn)渠道轉型”為整體工作思路。給我提供了更加廣闊的'學(xué)習和歷練的空間。
三、競聘職位的工作思路：
如果我有幸競聘成功東湯區域營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理這一職位，我將從以下四方面開(kāi)展工作：
第一、�？蛻�(hù)、穩固現有集團：服務(wù)上：隨著(zhù)競爭對手客戶(hù)服務(wù)管理水平的提高，我們服務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢越來(lái)越小。我們要樹(shù)立以服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)、服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)；堅持“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的原則。業(yè)務(wù)上：緊跟區域內的大項目、重點(diǎn)工程。做到“搶前、抓早”同時(shí)也不放過(guò)每一個(gè)新建的小企業(yè)。凡是有新的單位建立，都要第一時(shí)間將我們的政策傳達給他們，把他們發(fā)展成為我們的集團。深度挖掘集團信息化業(yè)務(wù)。另外，還要加強對集團客戶(hù)的走訪(fǎng)，走訪(fǎng)的同時(shí)將我們的新業(yè)務(wù)、優(yōu)惠政策及時(shí)帶給他們。適時(shí)地與集團客戶(hù)建立捆綁關(guān)系，以此來(lái)穩固現在有集團客戶(hù)。
第二、自有營(yíng)業(yè)廳的管理：推進(jìn)渠道轉型不僅僅是社會(huì )渠道要轉型，我們的自有營(yíng)業(yè)廳也要向以體驗銷(xiāo)售為核心功能的“業(yè)務(wù)銷(xiāo)售中心”轉變，從而提升自有渠道營(yíng)銷(xiāo)的效能。另外，鄉鎮自有營(yíng)業(yè)廳的建立是移動(dòng)公司企業(yè)形象的展示。要抓好鄉鎮自有營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)與業(yè)務(wù)水平。做好為當地客戶(hù)的服務(wù)工作，讓客戶(hù)實(shí)實(shí)在在感受到移動(dòng)公司的便捷服務(wù)。更好地發(fā)揮區域營(yíng)銷(xiāo)中心的作用。讓我們的自有營(yíng)業(yè)廳真正實(shí)現：銷(xiāo)售、宣傳、服務(wù)、體驗的功能。
第三、社會(huì )渠道的管理：加強與所管轄的社會(huì )渠道代銷(xiāo)商的溝通。在服務(wù)與業(yè)務(wù)上對其進(jìn)行指導；在有困難的時(shí)候對其進(jìn)行幫助。做好代銷(xiāo)商思想工作，讓他們堅定信心，讓代銷(xiāo)商感受到跟著(zhù)移動(dòng)公司的步伐向前走是不會(huì )錯的。加強對所管轄的村級代辦的管理，“下鄉、進(jìn)村、到戶(hù)”開(kāi)展一對一宣傳營(yíng)銷(xiāo)。真正使公司的產(chǎn)品、優(yōu)惠活動(dòng)宣傳到家、服務(wù)到家。
第四、市場(chǎng)掌控情況：一方面加強所管轄區域自有營(yíng)業(yè)廳和社會(huì )渠道的新增市場(chǎng)情況。繼續保持高市場(chǎng)占有率，不斷提高農村市場(chǎng)滲透率。另一方面及時(shí)了解競爭對手的動(dòng)態(tài)信息，以此做出相應對策，保全存量市場(chǎng)的的占有率。
不管這次競聘的果如何，我始終相信而且能夠做到，在移動(dòng)公司工作多年的我，將一如既往的充滿(mǎn)著(zhù)自信，以高昂的工作熱情、100%的努力投入到明天的工作中去，為xx移動(dòng)公司發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 16
各位領(lǐng)導和姐妹們：
大家下午好！
我是來(lái)自南山外勤的區助xx，今天我要競聘的職位是行政區經(jīng)，xx年的五月和七月本有兩次機會(huì )可以競聘區經(jīng)的，但我放棄了，放棄并不代表我不進(jìn)取，而是那時(shí)的我自認為還不能承擔區經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負的責任，今天的我帶著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來(lái)的混血兒，很感謝我現任的區經(jīng)唐艷霞區經(jīng)，她大度的接納和信任我這個(gè)空降兵。
之所以今天把兩個(gè)新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，因為我們在座的各位區經(jīng)，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來(lái)的，空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展，就一定對專(zhuān)業(yè)技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事和應變能力，融入到團隊，在經(jīng)過(guò)寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領(lǐng)導那里學(xué)到很多很多！因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負區經(jīng)責任的準備：以下將是我如果上任后的措施。
打造高績(jì)效團隊
重點(diǎn)控制出錯率，出錯率大多都是來(lái)自于新人，對于新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長(cháng)的'，我將會(huì )系統的對新人進(jìn)行《財務(wù)核單培訓》、《財務(wù)流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經(jīng)和唐區實(shí)驗成功的有效方法，中心店的正常動(dòng)作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績(jì)效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專(zhuān)業(yè)能力，爭對任職能力開(kāi)發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》，爭對專(zhuān)業(yè)能力除了剛說(shuō)過(guò)的財務(wù)方面的培訓還有《各部門(mén)的對接培訓》。培訓對于新人來(lái)說(shuō)是很效的，但新人也會(huì )變成老員工，老員工的績(jì)效怎樣提高呢。
首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關(guān)系，更多的壓力來(lái)自于營(yíng)業(yè)部的總監、區經(jīng)，我必須有效的對工作壓力進(jìn)行調整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動(dòng)團隊成員，并營(yíng)造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力。
管理素能方面
對待下屬公平公正，一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導下面會(huì )有小團體出現，而且也無(wú)法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎?dòng)辛P，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒(méi)有出過(guò)錯，她就是一個(gè)標兵，既然是團隊就要揚長(cháng)避短，盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現出來(lái)，讓其實(shí)際自我價(jià)值，開(kāi)心快樂(lè )充實(shí)的工作，并在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來(lái)的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話(huà)電腦桌名片盒四物各一線(xiàn)，統一文件標識統一分行張貼物等等。
針對營(yíng)業(yè)部的對接
如果對接南頭，南頭的高管離開(kāi)對基層業(yè)務(wù)員影響很大，現任的楊總是個(gè)空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領(lǐng)團隊盡最大力量去幫助楊總，也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒(méi)能幫到他，后面營(yíng)業(yè)部成熟了，我們爭取地位很難了。
如果對接的是南山營(yíng)業(yè)部，因唐區的大力推薦和對我的信任，每次營(yíng)業(yè)部的區經(jīng)會(huì )議都讓我去參加，以及一些營(yíng)業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn)，也參與了南山營(yíng)業(yè)部20xx整年的計劃，爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓，南山的王總說(shuō)：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營(yíng)業(yè)部堅強后盾！營(yíng)業(yè)部的高管信任著(zhù)我，親愛(ài)的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會(huì )讓你們失望！
謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 17
尊敬的各位公司領(lǐng)導：
你們好，我叫xx，感謝公司能夠給予我這次競選xx區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的機會(huì )，我來(lái)到本公司已經(jīng)有半月了，雖然現在我還在學(xué)習期間，但拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：不想當將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請競選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理！
我認為做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，他與普通的營(yíng)銷(xiāo)員是不一樣的，他不但自己要有好的業(yè)績(jì)，很強的責任感外，他還要具備很好的素質(zhì)，因為他不但要對公司負責，對領(lǐng)導負責，更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團隊負責！
大家都知道沒(méi)有完美的個(gè)人，但有完美的團隊，在營(yíng)銷(xiāo)的隊伍當中，自己業(yè)績(jì)好不能代表整個(gè)團隊，只有整個(gè)團隊的業(yè)績(jì)都好，才能體現出營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的價(jià)值！
而作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理他必須要具有很強的市場(chǎng)洞察能力，能夠清晰明確的.分析市場(chǎng)，做好營(yíng)銷(xiāo)的策略與方針；制定好團隊目標，各營(yíng)銷(xiāo)員目標，合理的分配好任務(wù)計劃，做好年、月、周、日的工作計劃，除此之外，必須還要有很強的協(xié)調和溝通能力，充分的發(fā)揮每位營(yíng)銷(xiāo)員的特長(cháng)，取長(cháng)補短，互相學(xué)習，互相幫助，互相合作！只有這樣有目標的帶領(lǐng)團隊，才能做好營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。
我認為我競選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的優(yōu)勢有：四年的工作管理經(jīng)驗、很強的責任感，積極向上的良好心態(tài)、能夠清晰明確的分析并部署市場(chǎng)。而我的不足之處是：對目前公司所銷(xiāo)售鋼材的市場(chǎng)狀態(tài)不夠了解、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗不足、財務(wù)知識掌握不全面。
但面對與我的不足之處，在以后的工作當中，日常生活中我會(huì )不斷的改善，積極的，努力的去學(xué)習，以實(shí)際的業(yè)績(jì)來(lái)證明自己！
無(wú)論這次競選我是否能成功，我都認為，做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員必須要學(xué)會(huì )不斷的挑戰自我，只有不段的挑戰自己，才能在挑戰的過(guò)程當中，得到鍛煉，得到自我提升的機會(huì )！
最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導給予我這次難得的學(xué)習機會(huì )！
區域負責人競聘演講稿 18
親愛(ài)的同事們：
大家好，我是參加東區區域經(jīng)理的競聘者XX，這是我的競聘演講報告。
我將分以下的5方面來(lái)介紹自己，我是XX年參加工作的，最高學(xué)歷本科，XX年加入了我司，XX年起負責XX地區的銷(xiāo)售工作。
我司在XX地區的占有份額已達到30%。得益于XX市藥品招投標制度后，XX區的藥品使用與我司的匹配程度較高。并且區域賬款資金情況不佳，造成競爭對手熱情程度不高也是有很大的原因的。但目前業(yè)務(wù)快速增長(cháng)期的度過(guò)，現在的業(yè)務(wù)增長(cháng)水平基本等同于市場(chǎng)的自然增長(cháng)水平。fcyy，在基建等問(wèn)題的影響下，仍增長(cháng)很多。
在崗位認知上，完成指標和團隊建設都是必談的話(huà)題，的確這兩個(gè)問(wèn)題很重要，我想主要談接下來(lái)的三個(gè)內容，因為我覺(jué)得更重要。正如我們的銷(xiāo)售都是在一定規則下的以市場(chǎng)為核心的工作，市場(chǎng)化是競爭，是淘汰。而之前是什么，是公平是過(guò)剩，我認為好比今天的競聘，也是以公平為前提，以過(guò)剩為條件的，這也是我一定要來(lái)參加的理由，即使我身上的有些特點(diǎn)是不符合經(jīng)理的特質(zhì)的。追求公平不僅是基層銷(xiāo)售員的迫切需求，也是管理者責無(wú)旁貸的工作內容。誰(shuí)阻擋gy的'公平誰(shuí)就是gy的罪人。
那我談第二個(gè)觀(guān)點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)運作的合理化，總監競聘的時(shí)候，我問(wèn)一總監，怎么看我們內部事務(wù)對我們工作精力的耗費，總監說(shuō)，我花了50%的精力和時(shí)間在內部的溝通協(xié)調，問(wèn)我是否滿(mǎn)意，我當時(shí)的回答是，我不滿(mǎn)意但我拿你也沒(méi)有辦法，大家都笑了，是不是一句玩笑話(huà)，一個(gè)應該以經(jīng)濟利益為中心，以客戶(hù)服務(wù)為核心的銷(xiāo)售公司竟然一半精力在弄內部協(xié)調，我想我的幽默很灰色。
最后是對人的觀(guān)點(diǎn)，歸屬感，我們都會(huì )把團隊建設作為很重要的內容在談，但是具體化又特別的抽象和困難。我不談團隊建設，談歸屬感，我的上層能給我帶來(lái)什么，我的職業(yè)規劃的方案，我的工作負荷量，我的勞動(dòng)付出是否得到客觀(guān)評價(jià)，我學(xué)習進(jìn)步的榜樣，重視每個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)，在受尊重的環(huán)境下把工作的每一分鐘變成快樂(lè )，這需要的不僅是技術(shù)更是藝術(shù)，而給我們企業(yè)的是每個(gè)人的忠誠，責任擔當。
在崗位優(yōu)勢上，我想說(shuō)，我堅定地追求我心中對正義的信仰，人生就是一場(chǎng)測試，最后終將有一個(gè)分數，今天也會(huì )有一個(gè)分數一樣。業(yè)務(wù)能力和技術(shù)技能上，依據區域客戶(hù)特點(diǎn)協(xié)助廠(chǎng)家，如sy，snf，aslk等還為公司引進(jìn)多個(gè)產(chǎn)品，為自己區域的銷(xiāo)售贏(yíng)得了增長(cháng)，為公司也贏(yíng)得了品牌和口碑。不論一個(gè)企業(yè)有多大，他終須要適應環(huán)境的改變，也不論年齡和職位有多高，每個(gè)職業(yè)人都需要不斷地學(xué)習沉淀和積累。
我們企業(yè)擁有著(zhù)無(wú)以倫比的先天優(yōu)勢，不論銷(xiāo)售員還是管理者我們都不是一個(gè)人在戰斗。我們不是誰(shuí)的兵，我們都是協(xié)作者，我們追求的是快樂(lè )的工作。
區域負責人競聘演講稿 19
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
我是xxx，首先我感謝領(lǐng)導能給予我挑戰自我的機會(huì )，我競聘的崗位是“區域經(jīng)理”。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實(shí)力，挑戰自我，戰勝自我。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，履行職責，以實(shí)際行動(dòng)證明自己。即使我競崗落選，我也會(huì )祝福其他同事，這說(shuō)明我還有差距，但我決不氣餒，因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，我將一如既往，與各位同仁一道，努力拼搏。
下面向大家介紹一下我的工作方法
一、完成上級下達的銷(xiāo)售目標。
我采用以下方式，第一步，將銷(xiāo)售目標數字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷(xiāo)售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步，將客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行區域化分，每個(gè)經(jīng)理都有自己所管轄的區域。每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理將有自己的區域，及自己的任務(wù)額。
二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區域，達到既定銷(xiāo)售目標。
以區域采點(diǎn)的形式，掃除盲點(diǎn)區域，在一定時(shí)間內讓各客戶(hù)經(jīng)理的進(jìn)行區域排查，將排查工作以日報表的方式提交，時(shí)間到后，我將帶領(lǐng)每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行查核，每周末都將開(kāi)會(huì )，了解項目的進(jìn)展情況，并在每月初針對各個(gè)情況做好月項目計劃表。
三、完善團隊，使之成為完整的團體，活躍的組織，有戰斗力的團隊。
銷(xiāo)售團隊的激勵措施：有效的銷(xiāo)售=良好的溝通+有效的規劃。
營(yíng)造文化氛圍來(lái)提高員工的文化素養、創(chuàng )造團隊的文化精神。實(shí)行早會(huì )制，讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習，提高談話(huà)水平，談話(huà)技巧；為大家提供學(xué)習平臺，購買(mǎi)書(shū)籍、碟，增強員工們的學(xué)習熱情；推行培訓計劃，學(xué)習產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的.去推銷(xiāo)自己；通過(guò)學(xué)習，員工們相互溝通銷(xiāo)售經(jīng)驗、交流銷(xiāo)售技巧，傳遞新信息、新方法。
我的夢(mèng)想：我希望我們可以成為這樣的團隊。
當每只雁展翅高飛時(shí)，也為后面的隊伍提供了“向上之風(fēng)”；“V”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助，更輕松的到達目的地。因為他的旅程建立在彼此的信任上！
當前導的雁疲倦時(shí)，它會(huì )退到隊伍的后方，而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們——再艱難的任務(wù)需要輪流的付出，我們需要尊重，保護每個(gè)人的獨特技術(shù)、才能天分及資源。
當某只雁偏離隊伍的時(shí)候，它會(huì )立刻發(fā)現單獨飛行的辛苦與阻力，就會(huì )立即飛回隊伍中，啟發(fā)我們——若我們遇到問(wèn)題時(shí)，就應回到隊伍中，跟隨著(zhù)領(lǐng)隊者到達目的地；我們會(huì )樂(lè )意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。
當某只雁生病時(shí)會(huì )有兩只雁飛出隊伍，跟在后面幫助并保護它；告訴我們——會(huì )在困境中彼此保護，在順境中茁壯成長(cháng)。
四、勇于探索和創(chuàng )新，向上級提供寶貴建議。
定期與各客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行一次市場(chǎng)情況的分析報告，將市場(chǎng)情況及時(shí)歸納和總結，與上級溝通，解決問(wèn)題。
五、自我學(xué)習自我完善的提高。
對我自己更要要求嚴謹，要不斷去充實(shí)自我，學(xué)習公司的理念，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習如何去建立自己的團隊，學(xué)習溝通的技巧，不做快樂(lè )的污染者，與自己的團隊一起努力，一起奮斗，同甘共苦。
這是我的競聘申請，謝謝各位領(lǐng)導的支持，最后，為自己加油！
區域負責人競聘演講稿 20
尊敬的公司領(lǐng)導：
大家好！
首先感謝公司黨委、公司和各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示自我和施展才華的機會(huì )。
我叫小安，是公司營(yíng)銷(xiāo)部的一名營(yíng)銷(xiāo)代表，于XX年3月到公司上班到今。我今天來(lái)競聘營(yíng)銷(xiāo)代表以及區域經(jīng)理職位。非常感謝公司領(lǐng)導給了我這么個(gè)展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )。我將客觀(guān)地說(shuō)明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好營(yíng)銷(xiāo)代表以及區域經(jīng)理工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和同事的評判。我覺(jué)得這次競爭對我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上崗位的機遇，更主要的是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。
隨著(zhù)改革的深入和電信市場(chǎng)競爭機制的引入，目前，電信運營(yíng)市場(chǎng)競爭異常激烈，我們中國移動(dòng)也與多家運營(yíng)商共同搶占市場(chǎng)。俗話(huà)說(shuō)：“知己知彼，百戰不殆�！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，由于地區經(jīng)濟發(fā)展的滯后性，眼下我們的主要競爭對手只有聯(lián)通，因此我們應該抓住這個(gè)時(shí)機，先了解自己，通過(guò)市場(chǎng)調查，既發(fā)現潛在市場(chǎng)，也要了解我們已有用戶(hù)的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時(shí)要深入了解和分析聯(lián)通的經(jīng)營(yíng)情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。
作為一名營(yíng)銷(xiāo)代表，我認為首先就是要保持清醒的頭腦，嚴以自律，努力奮斗，就一定能為公司贏(yíng)得更高的社會(huì )聲譽(yù)，同時(shí)也為自己贏(yíng)得更廣闊的發(fā)展空間，當然作為一名營(yíng)銷(xiāo)代表，所代言的不僅是公司的'產(chǎn)品，而更應該讓客戶(hù)了解認識公司的產(chǎn)品，和產(chǎn)業(yè)文化，想做到這一點(diǎn)，唯有依靠我們營(yíng)銷(xiāo)人員，誠摯踏實(shí)的人格和堅持不懈。禮貌親切的服務(wù)，讓用戶(hù)親身體驗到我們是真誠的在為他們所想，為他們服務(wù)，這樣才能讓用戶(hù)認可我們，也為公司的發(fā)展作出貢獻。
再就要有誠信。以誠待人，熱情服務(wù)，就是我對待客戶(hù)的宗旨。
客戶(hù)對待我們，一般都心存疑慮，只有表現出我們的誠心，用熱情的服務(wù)，以專(zhuān)家的身份介紹我們的產(chǎn)品，只有自己堅定的信念，才能讓用戶(hù)了解，認可我們的產(chǎn)品，使用我們的產(chǎn)品。對所用的產(chǎn)品心里有數，他們才會(huì )放下疑慮。還會(huì )加入到宣傳我們的產(chǎn)品的行列來(lái)。
但作為一名營(yíng)銷(xiāo)代表，具體到細節上而還有很多，我所要做到的就是要有自信，信念是支持我們的行動(dòng)，給予我面對一切困難的勇氣。
熱情，周到，禮貌，誠信是我們營(yíng)銷(xiāo)人員的宗旨，也是今天我要競聘營(yíng)銷(xiāo)代表的一點(diǎn)見(jiàn)解。
對于區域經(jīng)理，我除了上述說(shuō)的，另外要說(shuō)的就是首先要了解自己本區域的市場(chǎng)情況，各電信行業(yè)的運轉情況，客戶(hù)群體的所在。以及各渠道，代理商的基本分配。充分的運用各渠道，代理商以及自己掌握的營(yíng)銷(xiāo)體系，發(fā)展公司的業(yè)務(wù)。提高公司在這一區域的知名度。
公司就是我強大的后盾，有了它，我就有了施展才能的空間！公司也是一個(gè)整體，一個(gè)團隊。
各位評領(lǐng)導，各位評委，作為一個(gè)競聘者，我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠，但是請給我一個(gè)機會(huì )，我將在學(xué)習中工作，在工作中進(jìn)步，在進(jìn)步中發(fā)展，用自己的全心投出還公司一片精彩！
我的演講完了，謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 21
尊敬的各位領(lǐng)導、各位主考官：
大家好！
我的名字叫xx，大專(zhuān)學(xué)歷，學(xué)院中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，xx年x月榮幸地加盟移動(dòng)分公司，就任區域中心臨時(shí)負責人。我今天參加競聘的崗位是移動(dòng)分公司區域中心經(jīng)理。
“服務(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶(hù)提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統一的標準來(lái)衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng )新意識和服務(wù)創(chuàng )新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿(mǎn)足客戶(hù)對我們服務(wù)的價(jià)值感受，最終在基層區域實(shí)現中國移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰略目標。我的具體認識是：
一、所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶(hù)進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。
即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶(hù)的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶(hù)服務(wù)，強化“客戶(hù)就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準達到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶(hù)之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉變，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉變，等客戶(hù)上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉變，滿(mǎn)足型服務(wù)向滿(mǎn)意型服務(wù)轉變。從而全面提高客戶(hù)對中國移動(dòng)的認知度、信任度和滿(mǎn)意度，最終使客戶(hù)與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶(hù)的“零距離”。
推行“首問(wèn)負責制”，也就是客戶(hù)到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢(xún)問(wèn)的第一人，這個(gè)人就負責解答客戶(hù)的提問(wèn)或幫助指導客戶(hù)處理完業(yè)務(wù)直到客戶(hù)滿(mǎn)意離開(kāi)。他不得以任何理由推托，讓客戶(hù)耗費更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負責制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導全員服務(wù)，樹(shù)立客戶(hù)至上，杜絕在接待客戶(hù)方面推諉、扯皮現象的`發(fā)生，以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。
二、在座的每一位都知道，在經(jīng)濟學(xué)中有一個(gè)很重要的法則，叫做“二八原理”。
它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的80%是由20%的大客戶(hù)帶來(lái)的，這20%的大客戶(hù)就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶(hù)、信譽(yù)客戶(hù)和最佳客戶(hù)。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶(hù)對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿(mǎn)意。我們應該把大客戶(hù)看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場(chǎng)競爭現狀來(lái)看，大客戶(hù)已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點(diǎn)，做好大客戶(hù)的服務(wù)工作，提高大客戶(hù)的忠誠度，保持大客戶(hù)群穩步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。
目前，公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶(hù)經(jīng)理制度，但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶(hù)的基礎資料、服務(wù)策略、隊伍建設和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著(zhù)一些欠缺。
我認為：要搞好大客戶(hù)服務(wù)工作。
首先，要在紛繁復雜的客戶(hù)群中找準目標，辨別出誰(shuí)是大客戶(hù)、誰(shuí)是重要客戶(hù)、誰(shuí)是潛在大客戶(hù)，要摸清大客戶(hù)所處的單位、行業(yè)、規模等情況，建立完善的大客戶(hù)基礎資料，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打下堅實(shí)的基礎。
其次，是在為大客戶(hù)提供共性服務(wù)的同時(shí)，還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式，定期分層次地走訪(fǎng)大客戶(hù)，了解客戶(hù)的需求及競爭對手的活動(dòng)情況，制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿(mǎn)足大客戶(hù)的特殊需求。
第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的人才安排到大客戶(hù)服務(wù)工作中去，切實(shí)加強大客戶(hù)服務(wù)隊伍建設。
區域負責人競聘演講稿 22
尊敬的領(lǐng)導和同志們：
x區域經(jīng)理這一職務(wù)，沒(méi)有極強的協(xié)調溝通能力，無(wú)法打開(kāi)工作局面，難以當好這一職務(wù)；同樣，管理能力不強，業(yè)務(wù)能力不足也不利于更高效的統籌安排工作。一直以來(lái)，我注重鍛煉、加強學(xué)習和實(shí)踐中，努力做到領(lǐng)導能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)齊頭并進(jìn)、均衡發(fā)展，多年的實(shí)踐積累，讓我學(xué)會(huì )了站在不同層面考慮問(wèn)題，養成了工作嚴謹、多角度思維、全方位理解的良好習慣。因此，我有信心當好x區域經(jīng)理，拓展市場(chǎng)，創(chuàng )造更大的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。雖然目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導的要求尚有一定的距離，但今作為x區域銷(xiāo)售經(jīng)理的競聘者，這既是對我多年來(lái)工作的肯定，更是對我今后工作的鞭策，在此我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結經(jīng)驗，積極擺正位置，結合工作實(shí)際，以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在工作中做到以下幾點(diǎn)：
一、我將以這次竟崗為新的工作又一起點(diǎn)，在新的崗位上放下架子，沉下身子，加大對本區域市場(chǎng)環(huán)境分析，搶抓內陸開(kāi)放型經(jīng)濟區建設機遇，根據本區域主要工業(yè)產(chǎn)業(yè)分布和x區域經(jīng)濟發(fā)展趨勢，緊緊抓住本區域市場(chǎng)機會(huì )（包括單產(chǎn)品、總包業(yè)務(wù)）變壓器、等等，打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，創(chuàng )造更大的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
二、作為銷(xiāo)售經(jīng)理我將以人為本，當好紐帶，經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗，加深相互之間的了解，做到團結友愛(ài)、圍繞本年度銷(xiāo)售目標，飽滿(mǎn)的熱情，積極發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng)，讓敬業(yè)與勤奮成為我永不褪色的底線(xiàn)，實(shí)現著(zhù)奉獻、快樂(lè )、追求的夢(mèng)想。讓?xiě)B度和責任成為我們做好工作的關(guān)鍵，在工作中我們恪盡職守，竭盡全力，干好每件份內之事，經(jīng)常分析本區域的競爭優(yōu)劣分析，做大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，構建外部營(yíng)銷(xiāo)資源體系，強化內部管理，做好團隊融合、人員分工、客戶(hù)資源開(kāi)拓，促進(jìn)訂貨增長(cháng)，為公司創(chuàng )造更大的業(yè)績(jì)，這就是我熾熱的宣言！我將和同志們一起在新的崗位上做出貢獻，促進(jìn)信息處工作的跨越發(fā)展。
三、作為x區域銷(xiāo)售經(jīng)理我將結合工作的實(shí)際，團結協(xié)作，調動(dòng)各方面的積極因素，在管理中提升戰斗力，努力營(yíng)造和諧愉快的良好環(huán)境，提高區域銷(xiāo)售團隊的向心力，增強凝聚力，在銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位上不能僅僅滿(mǎn)足于低頭拉車(chē)，還要抬頭看路，在工作中不斷開(kāi)拓視野，做出較大的業(yè)績(jì)。
四、作為區域銷(xiāo)售經(jīng)理我將強化銷(xiāo)售團隊的內部管理，事事處處從全局出發(fā)，調動(dòng)起大家的'積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，通過(guò)釋疑解惑、化解矛盾、理順關(guān)系等全新的工作思路和靈活的方式方法，來(lái)提升大家的工作熱情，在銷(xiāo)售團隊內營(yíng)造一種認真負責工作精神和團結協(xié)作的工作氣氛。以人為本，象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)這個(gè)團隊，在生活中多關(guān)心同事。當好團隊的管家，參謀和市場(chǎng)開(kāi)拓的先者。
各位領(lǐng)導、各位同志，各位朋友！站在這里競聘，我滿(mǎn)懷期待和憧憬，我希望我真誠的演講能得到你們的支持，給我一個(gè)機會(huì )我將不負厚望奉上一個(gè)個(gè)驚喜。請領(lǐng)導和評委們透過(guò)我的工作業(yè)績(jì)考核我，無(wú)論今天的競聘是否成功，在今后的工作中，我都將以執著(zhù)的信念、踏實(shí)的作風(fēng)、頑強的意志、飽滿(mǎn)的熱情不斷投入到新的工作中去，促進(jìn)x區域銷(xiāo)售的各項工作的跨越式發(fā)展！
謝謝大家，我的演講完畢！
區域負責人競聘演講稿 23
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家早上好！
我叫xxx，我競聘的崗位是XX公司廣告片區經(jīng)理。在這里，我要感謝單位領(lǐng)導過(guò)去對我的培養以及給予這次展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位同事在工作中對我的關(guān)心和支持！使我能夠站在這里，參與競爭，展示自我。我更會(huì )把握這次機會(huì )，使自己在事業(yè)上“更上一層樓”。
蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基說(shuō)過(guò)：一個(gè)人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會(huì )就越有益處。我很贊同這句話(huà)，多年來(lái)一直受這句話(huà)的鼓舞和激勵，不斷的挑戰、不斷的追求、不斷的超越。憑借多年的工作經(jīng)驗和對這一事業(yè)的熱愛(ài)以及對自己能力的自信；我相信自己能夠擔當XX片區經(jīng)理這一重任，也請大家相信我、支持我、鼓勵我。
接下來(lái)我簡(jiǎn)單介紹一下自己，以便大家對我有一個(gè)進(jìn)一步的了解。我叫xxx，今年33歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，19xx年10月到公司參加工作，至今已在公司工作了近13個(gè)年頭，目前主要負責配送工作。
英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，站在這里我充滿(mǎn)了自信！我認為自己能夠勝任此項工作，能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。經(jīng)綜合權衡，我認為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、具有崗位所需的實(shí)踐經(jīng)驗和綜合協(xié)調能力。
本人長(cháng)期工作在配送一線(xiàn)，熟悉配送網(wǎng)絡(luò )，對配送工作有較深的了解，通過(guò)長(cháng)期實(shí)際工作的鍛煉能協(xié)調處理好各種實(shí)際問(wèn)題，掌握配送方面的各項政策和規定，有一定的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )，有與同事和諧相處的人際氛圍，有處理顧客投訴的方法和經(jīng)驗。近年來(lái)，在單位領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，業(yè)務(wù)水平進(jìn)步較快，在實(shí)際工作中也取得了一定成績(jì)，曾多次在年度考核中評選為優(yōu)秀的“先進(jìn)工作者”。
二、具有較高的.政治素質(zhì)和思想道德修養。
能系統地掌握馬克思主義基本原理，能夠牢記為人民服務(wù)的宗旨，在政治上、思想上與黨中央保持高度一致，始終保持黨員先進(jìn)性。在平時(shí)的工作和生活中注重個(gè)人修養，踏實(shí)做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問(wèn)題、處理問(wèn)題。有大局觀(guān)念和團隊意識，協(xié)調配合意識強。
三、具有很強的學(xué)習能力。
為了把自己的本職工作做好，我虛心向身邊的老同志和同事們學(xué)習，不斷增強自身的業(yè)務(wù)水平。在工作之余，我積極學(xué)習經(jīng)濟、管理、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)，我能把學(xué)到的東西靈活運用于日常工作之中，真正做到學(xué)以致用、學(xué)用結合。
四、具有年齡優(yōu)勢。
我今年33歲，家庭和諧，生活穩定，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快。在實(shí)際工作中我也一直保持著(zhù)高亢的工作激情，對工作充滿(mǎn)青春活力，并具有較高的辦事效率，工作起來(lái)雷厲風(fēng)行。
區域負責人競聘演講稿 24
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好。
我叫xxx，xx。加入xx公司工作，先后擔公司、公司及分公司職務(wù)。今天，我站在這里，競聘移動(dòng)公司區域經(jīng)理競聘演講稿一職。
首先，感謝公司提供這個(gè)平臺，讓我展示自我，挑戰自我。x位前輩教導我：一位有理想的移動(dòng)人，要親臨一線(xiàn)，要有敢于亮劍的勇氣，要有善于亮劍的智慧。所以，今天，我懷著(zhù)一分激動(dòng)、兩分忐忑，同時(shí)七分自信的心情，站在這個(gè)舞臺上，參與競聘公司區域經(jīng)理的職位。
下面我談一下我對應聘的這個(gè)職位的淺顯看法：區域，下轄，用戶(hù)數及收入各占全縣的xx%。其中，長(cháng)期保持市場(chǎng)占有率xx。我想，把區域定位為一方重鎮不為過(guò)。
如果我能爭取到這個(gè)機會(huì )，成絕對公平的工作環(huán)境，但要爭取相對公平的工作環(huán)境，讓這個(gè)團隊看得到希望、有奮斗目標、有充足的干勁，努力高效的完成各項任務(wù)，實(shí)現團隊利益化；對下，制定合理的績(jì)效考核辦法，并支持、鼓勵每位員工通過(guò)自移動(dòng)公司客戶(hù)經(jīng)理競聘演講稿己的努力，合理合法的爭取自己應得的利益。我想，如果績(jì)效杠桿運用得當，每位員工的應得利益得到保障，何愁戰斗力不足，何愁執行力不夠？！
我理想中，一支優(yōu)秀的團隊，“其疾如風(fēng)，其徐如林，侵掠如火，不動(dòng)如山，難知如陰，動(dòng)如雷霆”，雖然這樣的團隊，建設之路漫漫，吾移動(dòng)大客戶(hù)經(jīng)理競聘演講稿將上下而求索。
二、加強合作關(guān)系
xx區域中心也就區區號人，僅靠這號人來(lái)完成各項工作，近乎于天方夜譚，這就需要區域中心加強與合作伙伴的合作。
�。ㄒ唬┘訌娕c集團客戶(hù)部的合作
xx區域擁有眾多的'事業(yè)單位、工礦企業(yè)、以及幾個(gè)大的項目工程，這些都是公司重要的集團客戶(hù)，但是，由于種種原因，區域的集團客戶(hù)沒(méi)有得到足夠的重視。集團客戶(hù)部的同事做集團工作更專(zhuān)業(yè)，得到的信息更多、更及時(shí)，如集團客戶(hù)部能給區域的移動(dòng)公司值班長(cháng)競聘演講的客戶(hù)經(jīng)理更多的培訓，并協(xié)助維系、發(fā)展集團市場(chǎng)，不僅僅對區域有利，也對集團客戶(hù)部有利。
�。ǘ┘訌娕c建維部、代維公司的合作
“網(wǎng)絡(luò )是企業(yè)的生命線(xiàn)”，保證網(wǎng)絡(luò )健康運行，是公司每個(gè)人的責任。區域遠離城區，網(wǎng)絡(luò )建設與維護，如完全依賴(lài)于建維部和代維公司，未做到“守土有責”；如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的網(wǎng)絡(luò )維護、代維管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，如能得到建維部的支持，加強與代維公司的合作，我想，區域能守好這片土，盡好這份責。
�。ㄈ┘訌娕c渠道的合作
“渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客戶(hù)，而不是我們的伙計”——這是我們與渠道合作的思想前提。
“深淘灘，低作堰”：挖掘內部潛力，理順管理流程，降低準入門(mén)檻，為渠道提供更好的服務(wù)與支撐—移動(dòng)公司辦公室主任競聘演講稿—這是我們與渠道合作的行動(dòng)方針。
xx區域現有實(shí)體渠道家，就實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，新增實(shí)體渠道空間有限，今后工作的重點(diǎn)將是限制對手渠道的擴張，保持實(shí)體渠道數量領(lǐng)先；區域有村級代辦家，其中直管村代家，尚有家村代非直管。實(shí)體渠道在當地一般都是很有辦法，很有能量的，如支持他們做大、做強，想辦法為他們創(chuàng )造更多的合理合法的生財之道，借助他們的力量來(lái)開(kāi)拓新市場(chǎng)，維系老用戶(hù)，就能減少區域中心很多工作量；村代收歸自管，既減少酬金中轉次數，有利于提高其積極性，又方便指導、扶持其發(fā)展業(yè)務(wù)。渠道植根于當地，熟悉環(huán)境，組織村代掃村，其效果比公司員工掃村要好。
我們還有很多值得發(fā)展的合作伙伴，比如村組負責人、電力公司抄表員等等。我認為，區域還有一個(gè)值得深入合作的群體：其他商家。x些有遠見(jiàn)的商家希望通過(guò)讓利促銷(xiāo)拉攏我們龐大的客戶(hù)群，而這也可以是我們維系、發(fā)展用戶(hù)的一大利移動(dòng)客服經(jīng)理競聘演講稿器，我相信，如果精心策劃、嚴格實(shí)施，將會(huì )是一套嶄新的、有效的營(yíng)銷(xiāo)方式。
作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。我堅定了自己干一行、愛(ài)一行、鉆一行的人生信念，“寧從一而深造，毋泛涉而兩失”。在人生的道路上，每個(gè)人都可以找到一萬(wàn)個(gè)理由詮釋生活，而我只能說(shuō)，作為一名移動(dòng)人，善于在工作中體驗成功的喜悅，品味人生的幸福，這樣的生活，于我足矣！
但是，我也不回避失敗�！叭藷o(wú)完人，金無(wú)足赤”！通過(guò)這次競聘，我從其他表現出色的同事身上看到了我的不足，這些不足正是我今后
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