助理競聘的演講稿范文（通用6篇）
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！以下是小編幫大家整理的助理競聘的演講稿范文（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
助理競聘的演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動(dòng)，首先，感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會(huì )，我將倍加珍惜。同時(shí)，我也真誠地期望各位領(lǐng)導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實(shí)際情況，決定競聘pmc總經(jīng)理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規劃設想，現在向各位領(lǐng)導做一下匯報。
一、個(gè)人的基本情況
我叫xx，xx年8月來(lái)到本公司，在這將近3年半多的時(shí)間里，我從事過(guò)業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過(guò)倉庫會(huì )計，從事過(guò)pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。
在xx年底建議公司成立pmc部門(mén)，在xx年建議pmc部門(mén)人員分工按物料分工，并且在8月份根據公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好，越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單。我親歷了pmc部門(mén)走過(guò)的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門(mén)在我們的手中一天天成長(cháng)，一天天正規起來(lái)，作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者，我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現自己的價(jià)值，在工作競爭中不斷完善自己。
二、對pmc部門(mén)認識及部門(mén)主管工作的認識
pmc部門(mén)，即生產(chǎn)管理部門(mén)。生產(chǎn)管理部門(mén)就好比是機場(chǎng)的控制塔，負責對所有飛機的起降進(jìn)行計劃，及時(shí)發(fā)出指令，并確認飛機的飛行狀況，必要時(shí)還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)。設想一下，一個(gè)繁忙的機場(chǎng)，沒(méi)有控制塔或者控制塔沒(méi)有權威性，情況會(huì )是怎樣的糟糕。成立pmc部門(mén)，就是為了有效協(xié)調、控制工廠(chǎng)或企業(yè)在形成一定規模之后出現物流和信息流日益復雜的局面。而要作好一個(gè)pmc部門(mén)主管，需要注備以下幾點(diǎn)：
1：首先需要掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力，它體現在二個(gè)方面，其一、能直接指導你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。
2：溝通能力，它包括本部門(mén)內的溝通，跨部門(mén)間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題。
3：學(xué)習能力，因為你只有不停的學(xué)習，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì )的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過(guò)去的能力怎樣，現在的能力怎樣？而是你現在學(xué)習怎樣，現在的學(xué)習是你未來(lái)競爭的根本。
4：管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調能力，需要你的專(zhuān)業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結你的工作。
三、培養下屬的能力。
作為一個(gè)主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個(gè)整體，要用團隊的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會(huì )做事，能做事，教會(huì )下屬做事，是主管的重要職責。一個(gè)部門(mén)的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子
四、pmc部待提升空間的部份
由于我們公司成立pmc部門(mén)時(shí)間不長(cháng)，還有很多地方是有待提升的。
首先做為pmc部門(mén)，我們對現場(chǎng)生產(chǎn)能力把撐程度很弱。生產(chǎn)線(xiàn)規劃時(shí)我們是沒(méi)有參予的。也就是沒(méi)有生產(chǎn)計劃，設備的能力這些基礎數據是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度，我們都是不了解的。而這樣根本無(wú)法做出生產(chǎn)計劃，就是要做也是很被動(dòng)的，更嚴重的后果是導致客戶(hù)的交期無(wú)法得到保障。而客戶(hù)的交期無(wú)法得到保障就有可能下次不到我們這兒來(lái)下訂單，而長(cháng)此以往下去，我們公司將不會(huì )是生意越來(lái)越好，而是越來(lái)越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。
其二，就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒(méi)有按單領(lǐng)料，單據也沒(méi)能其時(shí)交，并且有很多單據不及全；訂單清單后剩余物料沒(méi)能及時(shí)退回倉庫。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數對不上數，也沒(méi)有過(guò)多的去追問(wèn)。
其三就是我們對物料的來(lái)料狀態(tài)沒(méi)有能很好的掌握，物料什么時(shí)候能采購回來(lái)是采購部說(shuō)了算的。我們沒(méi)有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導致生產(chǎn)計劃無(wú)法實(shí)施的原因之一。
其四，我們請購物料的時(shí)候，拋數是估計的出來(lái)的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的，沒(méi)有標準的，各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產(chǎn)品，它們的損耗差距到底有多大呢？我們沒(méi)能統計出一個(gè)標準的數據來(lái)作為參考，而是憑我們的大腦來(lái)估計的。所以就有可能造成不能及時(shí)清單，從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓，甚至報廢，給公司帶來(lái)經(jīng)濟上的損失。
其五，加工廠(chǎng)的余料我們沒(méi)有能夠及時(shí)追回，沒(méi)有能夠了解加工廠(chǎng)的余料到底是良品還是不良品，也沒(méi)有能夠及時(shí)在下一個(gè)訂單中用掉。有時(shí)訂單都完成很久了加工廠(chǎng)竟然還有良品送回，而后面也許沒(méi)有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來(lái)了，所以這也是造成庫存多出來(lái)的其中一個(gè)原因。
助理競聘的演講稿2
大家好！
今天能站在這個(gè)演講臺上，我感覺(jué)我們是幸運的，并由衷地感謝領(lǐng)導為我們搭建了這個(gè)只屬于年輕人的舞臺。我叫xx，來(lái)自于xxx，現年30歲，1996年參加工作，1999年加入中國共產(chǎn)黨，2002年走上正科工作崗位。先后在鎮里擔任組織、人事、紀檢干事，婦聯(lián)主任和團委書(shū)記。
如今我們正生活在一個(gè)機遇與挑戰并存的時(shí)代，挑戰自我，實(shí)現人生價(jià)值是我今天來(lái)的真正目的�；厥孜业墓ぷ鳉v程，我很欣慰，無(wú)論是與組織委員、紀檢委員的配合還是從事共青團工作，都得到了領(lǐng)導的認可和好評。
參加工作以來(lái)，先后6次被鎮里評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀干部，連續8次被評為國家、市、區級共青團工作先進(jìn)個(gè)人。在我從事共青團工作的8年時(shí)間里先后4次接受團中央、團市委的工作督查，并給予了很高的評價(jià)。2003年我鎮團委被評為xx區首個(gè)“全國五四紅旗團委”。如果說(shuō)談自身優(yōu)勢，我真的不知道應該說(shuō)些什么，因為我一直在履行著(zhù)作為一名共產(chǎn)黨員、一名機關(guān)干部應該履行的職責。我的優(yōu)勢可能就是我這些成績(jì)的取得，因為它驗證了我扎實(shí)的工作作風(fēng)，較強組織協(xié)調能力和工作的創(chuàng )新意識。
從2004年開(kāi)始，因為到村掛職鍛煉、定期信訪(fǎng)值班，又給了我一次歷練、提高的機會(huì )，在我接待百姓的日子里，從沒(méi)和百姓紅過(guò)一次臉，吵過(guò)一次架，并能做到相互信任、相互尊重，認識我的百姓總能微笑的喊出我的名字，我也會(huì )盡其所能的為他們解決難題，通過(guò)兩年多的實(shí)踐，使我加強了與農民群眾的聯(lián)系和溝通，增強了從多角度去看待同一問(wèn)題，從中找到處理事情最佳方案的能力。
今天我來(lái)競選這個(gè)崗位，感覺(jué)自己就像個(gè)考生，面臨的考題就是如何做好鎮長(cháng)助理工作，這是對我的一種檢閱、一種挑戰，經(jīng)過(guò)反復思索和對日常工作的觀(guān)察，我認為做好鎮長(cháng)助理工作應做到以下幾個(gè)方面：
一是在新的工作領(lǐng)域找準定位，以最短的時(shí)間，完成角色的轉換，融入到整體工作中去，與領(lǐng)導、干部并肩作戰，討論問(wèn)題時(shí)積極薦言獻策，解決問(wèn)題時(shí)甘當清道夫。工作中，本著(zhù)“到位不越位”的原則，多聽(tīng)、多看、多了解決策程序，做讓領(lǐng)導認可的人；
二是踏下心去，深入群眾之中切實(shí)搞好關(guān)乎農民群眾切身利益問(wèn)題的調研，真正搞懂群眾在想些什么、盼些什么，集中各部門(mén)力量逐步解決農民群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事。
三是結合各鎮的拆遷任務(wù)，協(xié)助鎮長(cháng)做好城鎮規劃、做好群眾利益與集體利益的協(xié)調溝通，盡最大可能避免群訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
四是協(xié)助鎮長(cháng)做好招商引資工作，通過(guò)招商網(wǎng)、人才網(wǎng)以及良好的人際關(guān)系多渠道地宣傳鎮里地理優(yōu)勢和優(yōu)惠政策。對大財團、科技含量較高及有發(fā)展潛力的企業(yè)采取主動(dòng)進(jìn)位，并在土地緊張的情況下，鎮村聯(lián)合發(fā)展，形成外爭空間，內挖潛力的良好局面。
五是做好農村黨建工作，尤其是非公經(jīng)濟黨建工作，切實(shí)做到兩手抓兩手都要硬。六是協(xié)助鎮長(cháng)做好文字處理等工作。工作中注重宣傳、總結，留有痕跡。
在協(xié)助鎮長(cháng)做好各項工作的同時(shí)，還應加強自身學(xué)習，青春是一種優(yōu)勢，但不珍惜光陰、不勤奮學(xué)習，也只能成為時(shí)間上的匆匆過(guò)客，我將本著(zhù)向社會(huì )學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向群眾學(xué)的原則，多方位汲取營(yíng)養，用一種如饑似渴、只爭朝夕的鉆勁來(lái)提高自身素養，增強理論水平。
我堅信，只有加強學(xué)習，才能用科學(xué)的方法胸有成竹地解決、處理問(wèn)題。我熱愛(ài)農村基層工作，信奉“有為才有位，有位才有更好的作為”的理念，我希望能在鄉鎮助理這個(gè)崗位上發(fā)揮更大的作用，將學(xué)到的基層工作經(jīng)驗以及與干部群眾結下的濃厚感情投入到工作中去。
助理競聘的演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
我是來(lái)自綜合部的馬明慧，很高興能夠參加這次理財經(jīng)理助理的競聘，接下來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下我的基本情況。本人畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)信管專(zhuān)業(yè)。曾經(jīng)在遼寧省醫藥實(shí)業(yè)有限公司銷(xiāo)售部實(shí)習，在此期間接觸過(guò)藥品營(yíng)銷(xiāo)的一些方式及方法。此后，曾在赤峰展翔有限公司實(shí)習，了解了一些鋼材銷(xiāo)售的相關(guān)情況。20xx年7月進(jìn)入中行后，在匯豐分理處做前臺柜員兼大堂經(jīng)理，去年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。為我今后的工作打下了的基礎。
在自身優(yōu)勢方面，結合理財經(jīng)理這一職業(yè)特點(diǎn)，我簡(jiǎn)單的總結了幾點(diǎn)。
首先，我有豐富的管理大資金的經(jīng)驗。當然這個(gè)大是相對的，也都是自己家親戚的一些錢(qián)都交給我打理，從前年至今，個(gè)人感覺(jué)，管理水平差強人意，有成功也有失敗，但我覺(jué)得這些都是我的財富。畢竟面對中國這樣一個(gè)不成熟的資本市場(chǎng)，沒(méi)有人有十足的把握。正如前嘉實(shí)主題基金經(jīng)理王貴文所說(shuō)的：我的年齡大，經(jīng)歷過(guò)那么長(cháng)時(shí)間的熊市，就是我的優(yōu)勢。
其次，在前臺坐柜期間，我接觸過(guò)并且也辦理過(guò)眾多理財產(chǎn)品。像外匯寶，匯聚寶，黃金寶，基金，理財型保險。對業(yè)務(wù)熟練掌握的同時(shí)，我感覺(jué)在前臺一年的實(shí)習經(jīng)驗，最大的收獲是短時(shí)間內接近客戶(hù)并和客戶(hù)形成默契。我在07年一季度，在全行保險業(yè)務(wù)持續低迷的時(shí)候，營(yíng)銷(xiāo)了匯豐當年第一筆也是最大一筆保險，保額20萬(wàn)。本著(zhù)為投保人保密的原則，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程不便在這里詳細說(shuō)，但長(cháng)期以來(lái)與客戶(hù)形成的默契絕對是此次營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵所在。今天我能站在這里滿(mǎn)懷希望的競聘理財經(jīng)理助理這一崗位，有很大的因素是受這次成功營(yíng)銷(xiāo)的鼓舞。
這份保單正式出來(lái)以后，我就對上面的條款進(jìn)行了詳細的研究，其中一些內容是保險客戶(hù)經(jīng)理向我們介紹時(shí)所說(shuō)的不是完全一致的。這也激發(fā)了我對期繳產(chǎn)品的興趣。于是為自己買(mǎi)了一份期繳。也對里面的一些條款進(jìn)行了研究。通過(guò)對兩款保險產(chǎn)品的研究，我對保險有了更深的了解，對以后營(yíng)銷(xiāo)有非常大的幫助。
另外，我有廣大優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)群。建平這幾年經(jīng)濟發(fā)展很快，有錢(qián)人多了起來(lái)，但對于理財這一方面絕對是一個(gè)空白。如果我有幸勝任，我的親戚，同學(xué)都將是我的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
對于部門(mén)的愿景，我感覺(jué)理財中心應該是一個(gè)創(chuàng )造財富的地方。為行里，為客戶(hù)，也為我們個(gè)人。特別是資本市場(chǎng)競爭激烈的今天，能夠抵消通漲壓力的同時(shí)，讓客戶(hù)的資金持久升值，是一件很快樂(lè )的事。我們和客戶(hù)快樂(lè )的溝通，幫客戶(hù)快樂(lè )的賺錢(qián)，就是我的原景。
對未來(lái)工作，我覺(jué)得應該以把握大客戶(hù)為基礎，80的財富掌握在20人手里，抓住這些人，也就抓住了大部分財富。在分理處實(shí)習期間，我體驗過(guò)去營(yíng)銷(xiāo)一些大客戶(hù)，做為大客戶(hù)，本身都是不在乎一些小利益的得失，最有效的營(yíng)銷(xiāo)辦法就是先讓客戶(hù)少買(mǎi)一點(diǎn)產(chǎn)品，過(guò)段時(shí)間體會(huì )一下收益狀況，這點(diǎn)我覺(jué)得是營(yíng)銷(xiāo)大客戶(hù)比較有效的辦法。
在與大客戶(hù)接觸方面，我感覺(jué)，最初他們總是很挑剔，稍微的一點(diǎn)失禮都會(huì )計較，但相處時(shí)間長(cháng)的話(huà)，你會(huì )發(fā)現大客戶(hù)的心態(tài)更平和，更容易接近，畢竟這些人的素質(zhì)普遍都很高。另外，大客戶(hù)一般都有自己事業(yè)，他們把絕大多數時(shí)間都用來(lái)打點(diǎn)自己的工作，放在理財上面的時(shí)間很少，很寶貴，所以我覺(jué)得和他們溝通，應該用最真誠，最簡(jiǎn)潔的話(huà)語(yǔ)讓他們再最短的時(shí)間內讓他們理解你所要表達的.意思，絕對不能急躁，另外就是全方位的服務(wù)。前段時(shí)間在網(wǎng)上看到廣東那邊銀行的客戶(hù)經(jīng)理替自己的大客戶(hù)接送小孩上下學(xué)，我當時(shí)感到很驚訝，但現在我理解了，朝陽(yáng)行的理財中心也會(huì )發(fā)展到這種程度，我已經(jīng)做好了這方面的準備。
對于一些中小客戶(hù)，我覺(jué)得最主要的是加強風(fēng)險教育。這些投資者的風(fēng)險意識較差，對風(fēng)險的承受能力也較差，對這樣的客戶(hù)應該著(zhù)重推薦穩健的理財產(chǎn)品。
由于我還沒(méi)有從事過(guò)這個(gè)崗位，所做的一些工作設想也都是根據自己對理財工作的理解總結的，我覺(jué)得最好能夠安排一些去外地的參觀(guān)考察，對以后的工作會(huì )更有幫助。
最后，再次感謝領(lǐng)導給我這個(gè)難得的競聘機會(huì )，感謝在座的同事對我的支持和鼓勵。
謝謝大家！
助理競聘的演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家下午好！
今天我本著(zhù)鍛煉自己，為營(yíng)業(yè)部服務(wù)的宗旨，競聘我的原崗位—行政助理，希望得到各位領(lǐng)導的支持。
xx年年末，我很幸運地加入了財富證券這個(gè)大家庭，學(xué)習證券行業(yè)的行政工作。之前有過(guò)一定的其它行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，但公司的企業(yè)文化和營(yíng)業(yè)部的工作流程都不是很了解，一切都從零學(xué)起，從零做起，使自己從零中慢慢成長(cháng)和完善。歷經(jīng)一年，xx年參加了崗位競聘，正式任職行政助理一職，主要負責行政人事工作。從最初處理事務(wù)的生澀到現在對崗位工作的熟練，是營(yíng)業(yè)部的各位領(lǐng)導和同事給予了我工作上大量的指導和幫助。
在行政部工作的三年，我積極參加各類(lèi)培訓學(xué)習，期間獲得了“證券從業(yè)資格證”、“初級統計資格證”、“二級企業(yè)人力資源管理師證”，也積累了不少的工作經(jīng)驗，我一直“做誠實(shí)人，行扎實(shí)事”，認真地完成手上的每一項工作，并處處為營(yíng)業(yè)部的利益著(zhù)想。
我目前主要負責的是營(yíng)業(yè)部社保、勞動(dòng)合同、人員異動(dòng)、員工薪酬和各項福利的計算發(fā)放、員工日�？记�、CRM、OA系統的人員管理、各種統計報表報送以及協(xié)助其它各部門(mén)日常工作等行政事務(wù)。
下面，就談?wù)勎覍π姓䦛徫宦氊煹膸c(diǎn)認識和理解：
1.上傳下達、溝通協(xié)調作用
行政部是企業(yè)的中樞部門(mén)，起著(zhù)“上傳下達”、“溝通協(xié)調”的橋梁作用。我部以前在對外溝通的工作上有一定的疏忽，有時(shí)會(huì )在問(wèn)題出現后才彌補關(guān)系，這樣導致了營(yíng)業(yè)部在一些事情的處理上處于被動(dòng)狀態(tài)。在今后的工作中，行政應積極協(xié)助上級領(lǐng)導或主動(dòng)協(xié)調各種社會(huì )關(guān)系，讓各種社會(huì )關(guān)系能為營(yíng)業(yè)部所用，為營(yíng)業(yè)部帶來(lái)“隱性利益”。另注意及時(shí)向領(lǐng)導和上級傳達營(yíng)業(yè)部的內外工作，將領(lǐng)導的指示準確、及時(shí)的下達至各部門(mén)。
2.“管家婆”的作用
行政部也是企業(yè)里“管家婆”的角色，上至營(yíng)業(yè)部的各項采購工作、下至營(yíng)業(yè)部的用水、用電，節約了開(kāi)支，也就能為營(yíng)業(yè)部爭取到更多的利潤空間。關(guān)于采購，行政部可以在今后的工作中，利用平時(shí)的生活時(shí)間，多觀(guān)察、多詢(xún)價(jià)，備案更多供貨商的資料，建立需要采購物品的檔案信息，做到貨比三家，這樣就可以在需要采購物品時(shí)及時(shí)找到最優(yōu)供應商，這將有利于提高工作效率。
辦公用品和清潔衛生用品的管理，則實(shí)行“計劃制”，按月申報，申報通過(guò)后按計劃領(lǐng)取物品，嚴格控制，防止多申報、多浪費現象。如清潔衛生用品現在已實(shí)行按月領(lǐng)取，根據每層樓每月實(shí)際用量，固定每月月初領(lǐng)取一個(gè)月的需耗物品。
由行政及時(shí)督促保安檢查每日收市后的水電關(guān)閉情況，并不定時(shí)抽查。
3.監督、服務(wù)作用
行政部需嚴格執行營(yíng)業(yè)部的各項規章制度，起好監督、督促作用。對于員工的考勤、工作紀律要“勇于管理、嚴于管理”，時(shí)常督促大家遵守各項制度。
對于其它部門(mén)的各項需求，行政部應與其及時(shí)溝通或主動(dòng)詢(xún)問(wèn)，認真仔細
地做好各種后勤支持工作，化被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。在平時(shí)的工作中注意積累各部門(mén)的需求信息，如對各類(lèi)會(huì )議室、培訓場(chǎng)地及客戶(hù)活動(dòng)場(chǎng)地的需求，這樣能及時(shí)地提供出有效信息。
4.安全保衛作用
安全保衛工作看似不起眼，卻也是行政工作的要點(diǎn)。一個(gè)安靜、安全、舒心的工作環(huán)境及投資環(huán)境是營(yíng)業(yè)部發(fā)展之根基。之前行政部的安全保衛工作并不是很到位，忽視了保安人員的專(zhuān)業(yè)性及素質(zhì)。營(yíng)業(yè)部在經(jīng)歷了xx年的一系列事件后，痛定思痛，迅速更換了保安公司及保安。而火災隱患更不容小覷，行政部安排由保安定時(shí)巡查排除隱患，定期檢查各種消防設施，及時(shí)更換過(guò)期、破損設備，組織員工進(jìn)行火災演練，“狠抓、嚴抓”安全保衛及消防工作。
根據公司的人力資源設臵，原來(lái)的兩名行政助理將縮減至一名。那么，如果我競聘成功，我將需接手另一名行政助理的工作：如固定資產(chǎn)、通訊設備、辦公用品的購買(mǎi)、管理，印章和各類(lèi)文件的管理，以及廣告宣傳等工作。我會(huì )在以后的工作中，努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)，及時(shí)、認真的完成每項工作，不僅做到一個(gè)人頂兩個(gè)人的工作，而且努力進(jìn)一步提高工作效率和優(yōu)化部門(mén)職能。
當然，競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選為行政助理，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，積極、努力地配合領(lǐng)導開(kāi)展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心支持。如果競聘成功，今后，我主要是在以下三個(gè)方面努力：
第一個(gè)方面，是最基礎也最重要的方面，要勤于學(xué)習。不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn)，及時(shí)向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習;行政工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，只有通過(guò)細心的學(xué)習，才能夠熟練掌握辦公室的工作流程，更快的適應環(huán)境。
第二個(gè)方面是要注重細節�！疤煜码y事始于易，天下大事始于細”，做好行政工作需要“眼勤，手勤，口勤，腿勤”。多用筆記，多請示，多溝通，把各項工作的細節做到位。
第三個(gè)方面是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。行政助理是執行者，必須要有強烈的時(shí)效觀(guān)念和意識，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，加強執行力，在有限的時(shí)間里辦好應辦之事。明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。工作要扎實(shí)，力求實(shí)效。
第四個(gè)方面是做好保密工作。行政充當著(zhù)領(lǐng)導的助手作用，也是企業(yè)各類(lèi)信息的“集中地”，因此一定要注意要做好保密工作。不該說(shuō)的不能說(shuō)，各類(lèi)需保密的文件信息須及時(shí)銷(xiāo)毀。
總之，我一定在日常實(shí)踐中挖掘和完善自己的工作思路和能力，進(jìn)一步做好本部門(mén)工作，歡迎各位領(lǐng)導和同事批評指正工作中的不足之處。同時(shí)，希望我能夠在今后的工作中，更好地為大家做好后勤保障服務(wù)！謝謝大家!
助理競聘的演講稿5
大家好!
今天，來(lái)到這個(gè)講臺參加超市銷(xiāo)售部門(mén)助理的競聘，心情很激動(dòng)。首先，感謝公司領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習的機會(huì )�！肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人來(lái)講是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有利于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰這個(gè)崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績(jì)。
我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門(mén)主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫xx，現年33歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現任職xx購物廣場(chǎng)六樓超市生鮮部自營(yíng)賣(mài)區長(cháng)。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已經(jīng)有10個(gè)年頭了，曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔任賣(mài)區長(cháng)職務(wù)，于xx年9月調入xx超市購物廣場(chǎng)負一層超市生鮮區，后于xx年12月調入xx購物廣場(chǎng)工作至今，主要負責所轄區的經(jīng)營(yíng)與店堂管理的各項工作。工作xx年來(lái)，在各部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的積極配合下，我認真的做好各項經(jīng)營(yíng)及管理工作，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作也取得了較大的成績(jì)。
尤其在xx年至xx年，在大商超市貴州路店百穿賣(mài)區擔任賣(mài)區長(cháng)3年多，積累了許多百貨，穿品經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗，也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解，以至到現在已經(jīng)深深?lèi)?ài)上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導下，積極創(chuàng )新思路、勇于挑戰，能夠及時(shí)迅速的完成店內下達的各項銷(xiāo)售任務(wù)，受到店領(lǐng)導的好評。在xx工作的1年多，憑著(zhù)自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的“勞動(dòng)模范”，當從曾總手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”后，我的心情格外激動(dòng)，回想起過(guò)去工作的一幕幕，百感交集。同時(shí)這也充分證明了領(lǐng)導對我工作的肯定�！罢\懇待人，認真工作，關(guān)注細節，做到當日事當日畢“—是我做事待人的準則。
二、對崗位的認識
隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，超市市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，根據競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能，提高超市的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展市場(chǎng)調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
4、掌控超市本部門(mén)的庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、組織業(yè)務(wù)專(zhuān)項培訓，提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售服務(wù)技巧，監督并指導對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
6、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在部門(mén)得到暢通傳達，充分理解和有效執行，并對結果及時(shí)進(jìn)行反饋、分析。
以上六個(gè)目標是相輔相成的，部門(mén)銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷(xiāo)售的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營(yíng)成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作，同時(shí)建立和規范一系列規章制度，使崗位職責明確，做到規范有序，有章可循。
我認為：作為部門(mén)主管，是分擔超市總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的服務(wù)技能培訓，提高整體員工的服務(wù)銷(xiāo)售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經(jīng)驗，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今天，尤其是在店面運營(yíng)和管理方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)能力上，在強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員服務(wù)意識，做好本職工作上，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與時(shí)代同步，擔當起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好!
3、探索創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力，在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷(xiāo)售，提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強部門(mén)銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷(xiāo)售意識和服務(wù)水平，以保證部門(mén)的銷(xiāo)售穩步提升。
4、加強新品引進(jìn)，利用先進(jìn)的促銷(xiāo)方法進(jìn)行創(chuàng )新銷(xiāo)售，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
作為一個(gè)零售超市，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步的一個(gè)新課題。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營(yíng)業(yè)人員隨時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)能力，還要在各種服務(wù)中提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們要在實(shí)際工作中，不斷創(chuàng )新，不斷學(xué)習。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導，各位同事，以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，敬請批評指正。
助理競聘的演講稿6
各位評委和兄弟姐妹們：
大家好，我是鄭萍，xx年的新進(jìn)大學(xué)生員工，站在這里，感觸頗多。與其說(shuō)是競聘演說(shuō)，不如說(shuō)是和栽培我的領(lǐng)導們匯報我這兩年的淬火歷程。非常感謝各位對我的信任和鼓勵，謝謝你們。(鞠躬)我今天演講的主要內容主要分為兩個(gè)部分，一是我所從業(yè)以來(lái)感受到的郵政金融的變化和帶給我的轉變;二是談?wù)勛龊弥魅沃砉ぷ鞯南嚓P(guān)思路。
簡(jiǎn)單自我介紹從業(yè)近兩年內，一開(kāi)始的菜鳥(niǎo)到大堂經(jīng)理，到臨柜，再到現在的營(yíng)業(yè)主管，每一次角色的轉變對我來(lái)說(shuō)都是新的蛻變。在南潯擔任大堂和柜員，平凡的崗位上鍛煉了我不抱怨不氣餒，只努力超越自己的意志精神;在駱駝橋網(wǎng)點(diǎn)擔任營(yíng)業(yè)主管期間，創(chuàng )建青年文明號，摸索轉型之路，開(kāi)始找準自身的定位。每一次經(jīng)歷都是一種財富，在平凡但不平淡的工作中找尋到自己的價(jià)值。
我所感受到的郵政金融的變化以及帶給我的轉變我所經(jīng)歷的工作歷程其實(shí)就是一場(chǎng)郵政金融變革發(fā)展史，同樣驅趕著(zhù)我不斷前進(jìn)。營(yíng)銷(xiāo)管理系統的導入，讓我懂得客戶(hù)分層管理的有效性;微信公眾平臺的創(chuàng )建和運用，讓我了解信息化時(shí)代客戶(hù)服務(wù)的多樣選擇;商圈開(kāi)發(fā)是一場(chǎng)勁敵之間(當然這個(gè)敵人是打引號的)沒(méi)有硝煙的戰爭;公益活動(dòng)是我們企業(yè)的職責所在，也是開(kāi)展親情營(yíng)銷(xiāo)增加客戶(hù)黏性的有效方式。種種都表明我們在變革，在這短短的時(shí)間里向更友好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)點(diǎn)轉變。很幸運的是我能加入市局第一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)轉型，在這半年的轉型過(guò)程中，能得到領(lǐng)導的信任擔任主管無(wú)疑是幸運的。在這期間，我負責銷(xiāo)售協(xié)作和客戶(hù)服務(wù)等日常管理具體工作，微信平臺的管理，網(wǎng)點(diǎn)日常晨會(huì )的召開(kāi)、“三巡兩示范”管理的開(kāi)展，協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)主任開(kāi)展片區開(kāi)發(fā)等等，工作的開(kāi)展讓我感受到變革的力量，不僅是自身能量的儲備增長(cháng)，也讓我體會(huì )到郵政人將“三項法則”(信息轉型、向善利民、韌者精神)落到底的決心。
如果我有幸成為主任助理，主要分對內團隊建設和對外開(kāi)拓業(yè)務(wù)兩塊進(jìn)行工作開(kāi)展。團隊建設我覺(jué)得一個(gè)團隊最重要的是凝聚力。無(wú)形的凝聚力能爆發(fā)巨大的能量。說(shuō)的通俗點(diǎn)，團隊成員每個(gè)人都要有一種意識，我們是一條繩上的螞蚱，一榮俱榮。對此我有以下幾點(diǎn)看法，第一，要建立適合的激勵機制，鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng )造力;第二，通過(guò)授權讓團隊成員分擔責任，顯示信任的同時(shí)讓團隊成員更多的參與決策過(guò)程，第三，對不和諧的人事進(jìn)行溝通協(xié)調，創(chuàng )建一個(gè)良好舒適的工作環(huán)境。此外，作為金融行業(yè)有其特殊性，安全防控意識貫穿始終，這是最基本的前提。
對外工作還是始終貫徹三項法則開(kāi)展。余額寶帶給傳統的沖擊無(wú)疑給我們敲響了一記警鐘，信息化時(shí)代不進(jìn)則退。在日常開(kāi)展工作中我會(huì )協(xié)助主任利用客管系統進(jìn)行客戶(hù)的分層分級管理以及公眾平臺的運用，做到細致以增加優(yōu)質(zhì)存量客戶(hù)黏性;發(fā)揚韌者精神堅持走出去，走社區訪(fǎng)商戶(hù)，結合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況發(fā)展“家門(mén)口的銀行”，真正實(shí)現成為周邊社區百姓心目中的金融便利店;結合節日協(xié)助主任開(kāi)展節日營(yíng)銷(xiāo)工作，商戶(hù)、個(gè)人客戶(hù)和網(wǎng)點(diǎn)之間可形成互動(dòng)效應，實(shí)現三方互贏(yíng);實(shí)實(shí)在在地想百姓所想，做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，惠民利民，兼得社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
此刻，我的思緒很復雜，因為我知道說(shuō)的再多也抵不上執行力三個(gè)字。這是我第一次站在工作崗位上嘗試進(jìn)入一個(gè)新的舞臺，借此機會(huì )再次表達我的心愿和感謝，我希望不斷超越自己和得到大家的認可，讓你們遇見(jiàn)一個(gè)未知的我。我的演講完畢，謝謝大家。
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