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競聘院長(cháng)演講稿

時(shí)間:2021-04-14 16:50:24 演講稿 我要投稿

競聘院長(cháng)演講稿范文

  演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿對我們的作用越來(lái)越大,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編整理的競聘院長(cháng)演講稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

競聘院長(cháng)演講稿范文

  競聘院長(cháng)演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,現年xx歲,中共黨員,本科文化程度,中西結合臨床醫師。自參加工作以來(lái),先后在xx縣第一人民醫院、xx縣中醫院、xxx衛生院工作。xxx年xx月任xxx鄉衛生院院長(cháng)至今。我這次將參加xxx鄉衛生院院長(cháng)崗位的競聘。

  鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘是醫療衛生體制改革的重要組成部分,是對鄉鎮衛生院現有管理隊伍的一次檢閱,更是對基層衛生事業(yè)的極大促進(jìn)。為此,我堅決擁護和支持這次競聘工作,更為能站在這里參加競聘演講而感到無(wú)比的榮幸和自豪。 我在縣鄉醫院工作多年,對醫療衛生工作有著(zhù)較為豐富的臨床經(jīng)驗。

  參加xx鄉衛生院院長(cháng)競聘,我認為我具有以下幾方面優(yōu)勢:

  一是對xx鄉衛生院工作十分熟悉,具備進(jìn)一步提高工作水平的堅實(shí)基礎。

  20xx年以來(lái),我在xxx鄉衛生院擔任院長(cháng)一職,兩年來(lái),我堅持邊熟悉情況,邊推進(jìn)縣衛生局安排各項任務(wù)的落實(shí),較好地完成了上級安排的各項工作任務(wù),積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在省市縣各級衛生行政部門(mén)的檢查中,各項工作得到了領(lǐng)導的肯定。同時(shí),也在上級領(lǐng)導和同事心目中樹(shù)立了良好形象,得到了社會(huì )和群眾的好評。

  二是具有良好的醫德醫風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作精神。

  自從事醫療衛生工作以來(lái),在工作中我常常以一個(gè)共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,以高度的責任感履行工作職責,做到以病人為中心,換位思考,真誠對待,為患者提供盡可能好的服務(wù)。在日常工作和生活中,常和職工談心交流,深入了解他們在工作和業(yè)務(wù)上的難題、困惑,實(shí)是求是地健全完善在醫療服務(wù)及制度建設方面存在的差距和不足,提高業(yè)務(wù)水平,不斷滿(mǎn)足群眾對醫療服務(wù)的需求。

  三是在長(cháng)期工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

  我自參加工作以來(lái)在縣鄉級醫院工作,是一名專(zhuān)業(yè)的肛腸泌尿外科醫師。從事臨床醫療工作十余年積累了豐富的臨床經(jīng)驗。在xx鄉衛生院工作兩年,熟悉掌握了基層衛生院管理的各項工作流程,并十分注重醫院醫療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實(shí),突出做好新型農村合作醫療、公共衛生、預防保健、鄉村一體化管理等工作,取得了比較好的成效。

  綜上所述,請組織相信我,我有信心、有能力勝任xx鄉衛生院院長(cháng)一職,并在今后的工作中取得新的更大的成績(jì)。對做好今后xx鄉衛生院工作,我有以下思考和打算:

  一、把握政策方向,明確工作思路。

  我認為,搞好醫療衛生工作,首要的是在縣衛生局的直接領(lǐng)導下,認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )黨和國家關(guān)于醫療衛生工作的方針政策,認真落實(shí)基本公共衛生服務(wù)工作和國家基本藥物制度,推動(dòng)醫療衛生事業(yè)健康快速發(fā)展。

  1、在公共衛生服務(wù)方面:明確任務(wù),強化管理,分工細化,責任到人,做好農村居民公共衛生服務(wù)和管理,定期自查工作開(kāi)展情況,及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題,擴大覆蓋面,讓廣大群眾享受更好的公共衛生服務(wù)。

  2、在基本藥物制度實(shí)施方面:全部使用基本藥物目錄內藥品,按規定程序采購入庫,全部實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售,切實(shí)減輕群眾就醫看病負擔。

  二、強化醫院管理,切實(shí)發(fā)揮衛生院應有的功能和作用。

  xx鄉衛生院位于省道205與307公路主干線(xiàn)交匯點(diǎn),西鄰xx,北與xx接壤,具有極其重要的地理位置,是我縣的北大門(mén)。因此各項工作都要率先垂范,盡力做到最好,不僅做到在每一次上級檢查中讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,而且讓群眾滿(mǎn)意,樹(shù)立衛生系統良好形象。對單位實(shí)行有效管理是單位負責人的主要職責,我將充分認識自己的責任和義務(wù),采取切實(shí)可行的管理措施,推動(dòng)各項工作取得新成效。

  1、加強醫院班子建設。加強班子成員的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,組建業(yè)務(wù)精、責任心強的院務(wù)會(huì )領(lǐng)導班子,認真總結,努力探索與單位發(fā)展相適應的管理舉措。帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過(guò)院務(wù)會(huì )或全院職工集體討論決定。

  2、建立健全管理制度。積極建立健全科室、人員、設備、財務(wù)、后勤等方面的管理制度,制定切實(shí)可行的崗位責任制,并按照衛生局的目標任務(wù),嚴格考勤考核,做到有章必循、責罰分明。

  3、強化醫院日常管理。抓好醫院各科室的業(yè)務(wù)工作,協(xié)調好各科室之間的利益分配,以績(jì)效考核指標為標準,合理分配職工收入。統籌兼顧,抓好醫療安全,防范檢查排除安全隱患,堅決杜絕發(fā)生醫療糾紛和醫療差錯。

  三、突出重點(diǎn),全力促進(jìn)各項工作扎實(shí)有效開(kāi)展

 。、抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行。嚴格執行合作醫療報銷(xiāo)政策,嚴把報銷(xiāo)范圍、報銷(xiāo)比例和報銷(xiāo)程序,堅決杜絕違反報銷(xiāo)制度費用的發(fā)生,真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

 。、抓好預防保健和突發(fā)性公共衛生事件等基礎工作。按照上級衛生部門(mén)的要求和業(yè)務(wù)單位的指導,做好計劃免疫、傳染病的登記上報和管理,及突發(fā)性公共衛生事件的應急處理等工作,切實(shí)維護群眾健康。

  四、抓好人員培訓,加強隊伍建設

  加強衛生院職工學(xué)歷教育,建立人才培養長(cháng)效機制,積極參加上級部門(mén)組織的各種培訓,有計劃的選送職工到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,組織人員到工作先進(jìn)的兄弟單位進(jìn)行學(xué)習、觀(guān)摩,特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養,提高醫務(wù)人員的操作技能和服務(wù)水平,從而整體提高全院醫療服務(wù)工作水平。

  各位領(lǐng)導、各位評委,以上是我對鄉鎮衛生院工作特別是xx鄉衛生院工作的一些思考和初步打算。不足之處,請各位領(lǐng)導提出意見(jiàn),以便進(jìn)一步完善和提高。同時(shí),衷心感謝各位領(lǐng)導對我工作的大力支持和關(guān)心。如果這次競聘成功,我將在縣衛生局的正確領(lǐng)導下,恪盡職守,開(kāi)拓進(jìn)取,認真履行工作職責,努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面,決不辜負組織和領(lǐng)導的期望。

  最后,祝各位領(lǐng)導、各位評委工作順利,身體健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

  競聘院長(cháng)演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  人生能有幾回搏?當走上講臺的時(shí)候,就深深的感到了有一種“青春不再,時(shí)不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時(shí)刻,我飽含對醫院事業(yè)的摯愛(ài),滿(mǎn)懷信心地走上講臺,接受組織的考驗。首先,請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝!今天我競爭的是市級醫院院長(cháng)一職。

  第一、具備較高的政治素質(zhì)。

  我從小受到良好的傳統教育,因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。參加工作以來(lái),牢固樹(shù)立了全心全意為醫院事業(yè)和醫療事業(yè)服務(wù)的思想。

  第二、我善于團結同志,有全局觀(guān)念。

  我性格穩重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。對領(lǐng)導、對同志胸懷坦蕩,有意見(jiàn)當面提,不搞小動(dòng)作,不搞小團伙,不但能團結與自己意見(jiàn)相同的人,也能團結與自己意見(jiàn)不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說(shuō)話(huà)辦事不看來(lái)頭、不看風(fēng)向,敢于表露自己的不同意見(jiàn);另一方面又顧全大局,服從上級和行領(lǐng)導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類(lèi)型的領(lǐng)導和同志友好相處,共同做好工作。

  第三、具有較強的領(lǐng)導能力和組織協(xié)調能力。

  我有多年醫院工作的歷煉,使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調能力,對領(lǐng)導一職有較深刻的理解。同時(shí),十多年的工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,為下步工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。

  第四、具有扎實(shí)系統的理論知識。

  我知道,做好醫院工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還需要具有扎實(shí)的理論知識,這樣做起工作來(lái)才能左右逢源,游刃有余,工作以來(lái)我也從來(lái)沒(méi)有放松對知識的學(xué)習,因為我知道,我的專(zhuān)業(yè)知識還差的很遠。要想做好醫院工作,就必須具有非常扎實(shí)的醫學(xué)知識。幾年來(lái),我從來(lái)沒(méi)有停滯過(guò)學(xué)習,一直擔任市中醫醫院黨總支委員,19xx年擔任成都市中西醫結合學(xué)會(huì )內科專(zhuān)委會(huì )委員至今。通過(guò)十多年來(lái)的不間斷學(xué)習和工作實(shí)踐,夯實(shí)了自己的業(yè)務(wù)功底,具備了系統地分析、解決問(wèn)題的能力,已經(jīng)具備了現代醫療事業(yè)人才所具備的綜合素質(zhì)。

  第五、工作中的點(diǎn)滴成績(jì)增加了我參加競聘的信心。

  多年的工作經(jīng)驗和態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩重、堅韌、創(chuàng )新的性格特點(diǎn)。對于上級交辦的工作,總是按時(shí)保質(zhì)保量地完成,并獲得過(guò)一些榮譽(yù)。連續三年年度考核優(yōu)秀,多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)動(dòng)員和先進(jìn)工作者,20xx年被市衛生局授予防控非典工作先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)的取得,更加堅定了我向新機遇挑戰的信心。

  奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)“把握生命里每一次機會(huì ),每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏!睂τ诮裉斓臋C會(huì )我不僅要把握好,對以后的每一項工作我都要把握好,我不僅要做自立自強的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無(wú)限自信,但此時(shí)此刻,我也深知:醫院院長(cháng)的工作崗位,不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。

  如果承蒙領(lǐng)導和組織的信任,讓我走這個(gè)工作崗位,我將把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺,竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn):

  1、做好醫療服務(wù)工作。

  緊緊圍繞社區,做好醫療服務(wù)。主要針對社區居民做好醫療保健及防病治病工作。

  2、改革獎金分配制度。

  以經(jīng)濟杠桿來(lái)調動(dòng)醫護人員的積極性,完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線(xiàn)服務(wù)及臨床服務(wù)的醫護人員傾斜,拉大獎金分配的額度。重實(shí)績(jì)。重貢獻,對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。

  3、完善制度,加強管理,降低成本。

  今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫療質(zhì)量,加強科學(xué)管理,提供安全服務(wù),控制醫藥費用作為當前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫療衛生單位的服務(wù)和水平,認真做好醫療糾紛和醫療事故防范工作,確保醫療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過(guò)渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫務(wù)人員收入與醫療服務(wù)收費掛鉤,堅決取締科室承包、開(kāi)單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  1、加強醫療水平建設。

  我將加強對我院醫療人員的重點(diǎn)培養,對有潛力、有能力的醫療人員送到醫療水平高的醫院進(jìn)行學(xué)習,同時(shí)想盡一切辦法爭取和醫療技術(shù)比較高的醫院合作,把他們的醫療經(jīng)驗引進(jìn)到我們這里。為今后醫院的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

  2、銳意改革,加強隊伍建設。

  我將以醫院內部體制改革為龍頭,大力推進(jìn)醫療衛生機構人事分配制度,實(shí)行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進(jìn)一步激活單位內部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績(jì)定酬的原則。加強以崗位培訓為重點(diǎn)的社區衛生人才隊伍建設,推廣應用群眾歡迎的中醫藥技術(shù)和民族醫藥技術(shù),加強對醫護人員三基三嚴培訓,提高醫護人員業(yè)務(wù)水平。

  3、加強醫療隊伍建設。

  一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),離不開(kāi)一個(gè)精良的領(lǐng)導班子,同樣,我們醫院的發(fā)展也離不開(kāi)一支具有戰斗力的團隊。為此,我將根據目前醫院人員的現狀,通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力等多種方式,努力使醫院的醫療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰斗力的團隊。

  4、作好富余人員的安置工作。

  我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加強醫院的管理力度;建立完善的內部管理流程,對分流人員進(jìn)行全員競聘,使他們的工作具體化和量化,具備可操作性。完善相應的規章制度,使醫護人員有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

  5、保證醫療安全和增強服務(wù)意識。

  我將加強對醫療安全意識的宣傳工作,增強我院醫療人員的安全意識、服務(wù)意識。積極為創(chuàng )建一個(gè)良好的醫療服務(wù)環(huán)境而努力。

  “我為榮譽(yù)而戰”,我為成功而來(lái),如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的`認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業(yè)績(jì)回報大家的信任與厚愛(ài)。

  誠然,競爭就意味著(zhù)必然有人會(huì )被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限,今天,無(wú)論結果如何,我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè )章無(wú)比輝煌與精彩!”

  我的競聘演講完畢,謝謝大家!

  競聘院長(cháng)演講稿3

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  非常感謝各位領(lǐng)導給我機會(huì ),給我勇氣,讓我站在這個(gè)競聘區醫院院長(cháng)的講臺上。我叫xx,現年xx歲,現任xx。

  之所以參加競聘區醫院院長(cháng)職位,我覺(jué)得自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢:

  一是我熟悉并深深地熱愛(ài)醫療衛生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學(xué)校專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后一直從事臨床科室醫生。

  二是我具有較強的專(zhuān)業(yè)工作能力和一定的醫療行政管理工作經(jīng)驗。我曾經(jīng)在一線(xiàn)臨床科室工作過(guò),取得過(guò)成果。年晉升中級職稱(chēng)。曾經(jīng)做過(guò)醫療行政管理。

  三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區人民醫院是本區域內承擔醫療服務(wù)的綜合性醫院,也是大興安嶺地區醫療保險局指定的城鎮醫療保險定點(diǎn)醫院。醫院面對轄區內的機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位,社區居民以及周邊地區群眾開(kāi)展各項醫療救治工作,同時(shí)還承擔著(zhù)全區征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區域醫療機構設置中,區醫院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫院,必須選擇一名好院長(cháng),一名好的帶頭人。我自信,自己能夠挑起這副重擔,只要緊緊依靠區衛生局、區醫保局,緊緊依靠醫院全體醫護人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區醫院的建設一定能夠搞好。

  如果領(lǐng)導和職工群眾信任我,選擇我做區醫院的院長(cháng),我將竭盡全力,為抓好醫院建設而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點(diǎn):

  1、要把醫院的發(fā)展擺在最重要的位置。

  醫院整體南遷、新的醫院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加,使醫院面臨著(zhù)極其寶貴的發(fā)展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇,精心謀劃好各項工作,盡快使醫院的醫療服務(wù)等各項工作全面跨上新的臺階。要根據我區及周邊地區門(mén)診和住院患者量的實(shí)際情況,合理規劃和設置醫技科室及住院床位,搞好新設的傳染病診治和急診急救;精干設置管理科室及后勤部門(mén),全方位地、全心全意地為一線(xiàn)醫技科室搞好服務(wù);要充分利用好韓國政府貸款和區政府所給予的政策支持,使新購置的CT、彩超、X光等大型醫療設備加上原有的醫療設備更好地發(fā)揮作用;要內引外聯(lián),走出去,請進(jìn)來(lái),鞏固和發(fā)展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點(diǎn)醫院和醫學(xué)院校的聯(lián)系及合作,同時(shí)加強與社區和周邊地區醫療服務(wù)機構的聯(lián)系,擴大患者源,提高本地收治、救治水平;

  2、要把人才培養放在突出位置。

  事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施,加強、加快對人才的使用培養。要抓好班子,帶好隊伍,合理分工,精誠團結,充分發(fā)揮每個(gè)班子成員和中層干部的作用;要重視現有專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干,激發(fā)他們的熱情,調動(dòng)他們的積極性,挖掘他們的潛力,發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強院內科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流,形成濃厚的學(xué)習鉆研空氣,定期組織學(xué)術(shù)報告會(huì )、交流研討會(huì ),鼓勵崗位練兵,自學(xué)成才;要創(chuàng )造條件有計劃、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習,培養深造;要研究制定合理的激勵機制和措施,改革收入分配制度,向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位和突出貢獻傾斜,體現優(yōu)勞優(yōu)酬,貢獻大收入多,對有突出貢獻的專(zhuān)業(yè)人才給予重獎。

  3、要把人民群眾利益和醫院形象放在核心位置。

  醫院的工作對象是廣大患者,是人民群眾;颊呷罕姷脑u價(jià)直接反映醫院的形象,極大地關(guān)系著(zhù)醫院的發(fā)展。因此醫院的一切工作都要圍繞方便患者,有利群眾去做。要教育引導全體醫護人員樹(shù)立為患者和群眾服務(wù)的意識,感情上貼近,技術(shù)上求精,治療和護理上盡心盡責;要制定和執行各種切實(shí)可行的便民措施,限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執行藥品招標投標制度,堅決杜絕假藥進(jìn)院,降低藥品價(jià)格,讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設訴,滿(mǎn)足患者及其家屬的合理要求,減少醫患糾紛,維護醫院形象。

  各位領(lǐng)導、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區醫院院長(cháng),我將不負眾望,堅決履行我的承諾;如果我沒(méi)有被選中,我也不會(huì )怨天尤人,我會(huì )找出自己的差距,繼續做好目前崗位的工作,同時(shí)我也將繼續關(guān)注、關(guān)心區醫院的建設。

  借此機會(huì ),我衷心地祝愿加格達奇區醫院通過(guò)這次公開(kāi)競聘選拔院長(cháng)能夠給醫院帶來(lái)新的更大的發(fā)展!

  謝謝大家!

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