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副廠(chǎng)長(cháng)的競聘演講稿

時(shí)間:2021-01-27 16:52:12 演講稿 我要投稿

副廠(chǎng)長(cháng)的競聘演講稿3篇

  導語(yǔ):如果我這次競聘失利,我也不會(huì )氣餒,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的不足,奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我,幫助我,支持我。下面是小編為大家收集整理的副廠(chǎng)長(cháng)的競聘演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

副廠(chǎng)長(cháng)的競聘演講稿3篇

  副廠(chǎng)長(cháng)的競聘演講稿1

各位領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!

  時(shí)代的車(chē)輪駛進(jìn)了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機械乳化液泵廠(chǎng)與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng )新與發(fā)展,堅持以人為本、科技興廠(chǎng),為我們搭建了這個(gè)平臺,讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會(huì ),在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競聘的崗位是水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)。

  下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況:

  各位領(lǐng)導,經(jīng)過(guò)綜合權衡,我認為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢:

  1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗。

  從1993年進(jìn)廠(chǎng),我來(lái)廠(chǎng)里已13年,對這個(gè)廠(chǎng)子有著(zhù)非常深厚的感情,廠(chǎng)里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數;而且,我在生產(chǎn)調度這一崗位上工作了近4年,在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗,因而我能擺正自己的位置,協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。

  2.我專(zhuān)業(yè)能力強,具有技術(shù)優(yōu)勢。

  我是**專(zhuān)業(yè)畢業(yè),是做技術(shù)員出身,因而在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢。加上多年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐中,我從不滿(mǎn)足現狀,在技術(shù)上能精益求精,勇于挑戰自我,不斷提高技術(shù)水平。因而,生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對于生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)這一崗位而言,這是不可或缺的條件!

  3.我具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和開(kāi)拓進(jìn)取精神。

  我頭腦靈活,思維縝密,對待工作認真負責,能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強的溝通能力和組織協(xié)調能力,能以積極熱情的態(tài)度對待工作,從不敷衍,并富有開(kāi)拓創(chuàng )新精神!

  各位領(lǐng)導,各位評委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí),在積極進(jìn)取中不斷探索,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在參與競爭中完善自己。今年,我廠(chǎng)的目標是實(shí)現年產(chǎn)值3000萬(wàn)元!為了能圓滿(mǎn)完成這一任務(wù),我愿積極配合廠(chǎng)長(cháng),從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、全面協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)加強管理,當好廠(chǎng)長(cháng)的參謀和助手。

  首先,在自己分管范圍內做好廠(chǎng)內各部門(mén)間的協(xié)調管理,認真落實(shí)廠(chǎng)長(cháng)下達的各項任務(wù),具體落實(shí)到各部門(mén),作到部署合理,安排得當,指導督辦及時(shí);其次,要及時(shí)而詳細地向廠(chǎng)長(cháng)匯報和反映各部門(mén)間的工作情況和存在的問(wèn)題,并根據實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次,要有居安思危,居危思進(jìn)的意識,能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并及時(shí)予以解決。力爭協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)通過(guò)嚴格的管理,實(shí)現我廠(chǎng)各項發(fā)展目標。

  二、加大管理力度,向管理要效益。

  有句耳熟能詳的話(huà)叫做“管理也是生產(chǎn)力”,我上任后將加強管理,向管理要效益,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內控管理制度,使每個(gè)人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實(shí)現年產(chǎn)值目標而努力!

  三、加強市場(chǎng)調研,大膽技術(shù)革新。

  西方經(jīng)濟學(xué)中有一句名言:市場(chǎng)永遠正確。我上任后,將加大市場(chǎng)調研力度,通過(guò)多渠道掌握第一手市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)需求,在知己知彼的情況下,引導我廠(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展方向,根據市場(chǎng)需要大膽創(chuàng )新,從而擴大我廠(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,更好的實(shí)現3000萬(wàn)的產(chǎn)值目標!

  四、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責任制。

  我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強化安全學(xué)習,建立安全責任制,加強現場(chǎng)監督檢查和職工安全意識教育,提高事故防范能力。具體來(lái)說(shuō)從以下幾方面做起:

  1、操作前,要對設備或工作場(chǎng)地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。

  2、定人、定責,定期對設備進(jìn)行檢查、維護、保養、更換,發(fā)現隱患及時(shí)上報維修。

  3、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理,規范活件擺放,創(chuàng )造一個(gè)安全良好的作業(yè)環(huán)境。

  4、建立健全安全管理制度和設備管理制度,設專(zhuān)人定期對設備進(jìn)行檢修保養,使用前必須先檢查,提高設備本質(zhì)性安全。將安全管理責任落實(shí)到人。

  5、完善作業(yè)管理制度和操作規范,把各項安全管理措施落到實(shí)處。

  五、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)建全并完善員工績(jì)效考核制度,并培養一支骨干隊伍。

  為提高全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng )新、貢獻”的分配方法,具體體現在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng )新、主動(dòng)改進(jìn)并提“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海!

  各位領(lǐng)導各位評委,面對機械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭,我更清醒地認識到:我們面對的不僅有新的挑戰,更有新的機遇!如果我能競聘成功,我不會(huì )滿(mǎn)足于只動(dòng)動(dòng)手將事情做好,而是會(huì )用心將事情做到最好!我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用平凡譜寫(xiě)偉大;用執著(zhù)求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!

  最后,我還想說(shuō)一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請大家相信我,考驗我!”

  謝謝大家!

  副廠(chǎng)長(cháng)的競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我叫,今天,我站在大家的,是來(lái)競選污水處理廠(chǎng)技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)這個(gè)工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自己的機會(huì ),感謝領(lǐng)導和們多年來(lái)對我的關(guān)心和幫助。正有了你們的`關(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。

  我于1991年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來(lái),我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對工作盡職盡責,具有高度的責任感和事業(yè)心,從未出現過(guò)任何差錯。

  十多年的工作鍛煉了我,讓我了解到污水處理廠(chǎng)關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞,保證著(zhù)成都市和川西平原人民群眾的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任污水處理廠(chǎng)技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)這一職務(wù)。:

  一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局,服從分配,指揮;吃苦,不計較個(gè)人得失;團結。平時(shí)積極參加各項政治活動(dòng)。

  二、我具有較強的業(yè)務(wù)學(xué)習能力。自參加工作以來(lái),我始終不斷地充實(shí)自己,提升自己,堅持走到哪里,學(xué)到哪里,F在我不僅具有四川大學(xué)化工專(zhuān)業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專(zhuān)業(yè)的文憑,而且很快將取得西南財經(jīng)大學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的文憑。并于2000年取得了工程師資格,英語(yǔ)通過(guò)了中級職稱(chēng)資格考試。

  三、我具有專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,并且取得了二十個(gè)項目的上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進(jìn)排污管網(wǎng);出水應達到GB8979-1996《污水綜合排放標準》或GB18918-2002《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》的一級標準;CODcrBOD5SSNH3TOC-NPO4TOC-PPH是污水處理廠(chǎng)的必測項目,對于這些項目,我都持有上崗證。

  四、我具有扎實(shí)的法律知識。隨著(zhù)生活水平的,保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進(jìn)人與自然的發(fā)展,越來(lái)越受到人們的重視,也就是說(shuō),法律和環(huán)境的關(guān)系越來(lái)越密切。目前,我市污水處理廠(chǎng)尚需敷設排污管道37公里,而青城山污水處理廠(chǎng)和蒲陽(yáng)污水處理廠(chǎng)正在進(jìn)行土地使用報批手續。2004年5月我市調整污水處理費征收標準為居民生活用水0.35元/噸,工用水0.5元/噸,而成都市污水處理費已執行了新的收費價(jià)格。如何用好污水處理收費政策,逐步達到保本微利的水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,涉及到《污水處理費的征收》等相關(guān)的法律法規,這些都為我提供了更寬的平臺。

  五、我具有較為系統的財務(wù)知識。這有利于為控制工程造價(jià)、制定嚴格的項目建設資金辦法、加強資金撥付前的審核和使用中的檢查當好。

  六、我接受過(guò)ISO14000的培訓并具備一定實(shí)踐經(jīng)驗。作為一名環(huán)境內審員,我將運用這方面的知識進(jìn)一步完善污水處理廠(chǎng)的模式。

  組織信任,們支持,我當選污水處理廠(chǎng)技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng),我將擺正位置,當好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專(zhuān)家和內行,同時(shí)積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(cháng),爭取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設備、水質(zhì)分析、法律法規方面有所創(chuàng )新。

  副廠(chǎng)長(cháng)的競聘演講稿3

尊敬的各位、各位評委、親愛(ài)的同事們:

  大家上午好!

  我,今年歲,1990年7月畢業(yè)于北方交大機械工程系鐵道車(chē)輛專(zhuān)業(yè),同年分配到株洲車(chē)輛廠(chǎng)。從那時(shí)起,一直在二組裝分廠(chǎng)學(xué)習和工作,1990年7月至1991年,見(jiàn)習;1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠(chǎng)中底工段工段長(cháng),在此期間,因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至XX年6月?lián)味M裝分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng),主管生產(chǎn);XX年6月至XX年5月?lián)味M裝分廠(chǎng)貨車(chē)工段工部主任;XX年5月至今,擔任二組裝分廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)。

  19**年7月,我從****畢業(yè),分配到******工作,成為****第一代生擋車(chē)工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔任勞動(dòng)服務(wù)公司;20**年任機關(guān)四支部書(shū)記兼部副總至今;仡**年來(lái)的工作,的鮮花既為我綻放,也為組織的培養和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi),是**這片沃土培養了我。如果用一句話(huà)來(lái)概括過(guò)去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻給了****。雖然,我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jì),但我不息,我無(wú)怨無(wú)悔!”

  今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢:

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮(lái)告誡自己,多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。

  第二,我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的,這是基礎。從入廠(chǎng)工作那選礦廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)起,我就時(shí)刻以高標準來(lái)鞭策、自己,給自己制定了一個(gè),那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得最好,我自己的能力,任何工作,只要,我就一定能!同時(shí),我活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng )新意識和超前意識較強,20**年我與各級共同策劃,創(chuàng )新手段,在部?jì)纫肜锹箼C制,組建了大而強的隊伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統學(xué)習了工商知識,是我廠(chǎng)首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統的企業(yè)理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過(guò)擋車(chē)工,熟悉工藝流程;做過(guò)技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過(guò)總,做過(guò)二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的方法,學(xué)會(huì )了站在全局的高度觀(guān)察和問(wèn)題;我當過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì )主席,知道如何掌握員工動(dòng)態(tài)、做好政治工作;我還從事了工作,協(xié)助完成了我廠(chǎng)產(chǎn)品結構的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉變,形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局,率先實(shí)現了人員統一編隊,真正實(shí)現了的統一。

  作為一個(gè)分廠(chǎng)長(cháng)我應該在思想上與工廠(chǎng)黨委和廠(chǎng)部保持高度一致,緊跟工廠(chǎng)改革思路,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,為工廠(chǎng)的發(fā)展出力。在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:

  一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)的方式,向大生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)介紹先進(jìn)的管理理念,使大家對“共建美好家園”的企業(yè)文化有認同感;解放思想,轉變觀(guān)念,以erp為重點(diǎn),加大對管理人員的現代化管理知識的培訓,使之盡快適應工廠(chǎng)發(fā)展的需要;實(shí)施分廠(chǎng)職能管理人員的崗位交流,培養復合型基礎管理人才;完善管理人員的風(fēng)險承包責任制,績(jì)效掛鉤,調動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng )造性;認真執行首問(wèn)責任制,培養職能管理人員的服務(wù)意識和團隊精神。

  二、著(zhù)力推行以“一崗兩責”為主的分廠(chǎng)經(jīng)濟責任制。盡力做到簡(jiǎn)明、適用,具有較強的可操作性,并在全分廠(chǎng)嚴格執行,在制度上保證分廠(chǎng)各項工作的順利進(jìn)行。

  1、強化成本控制,繼續推行“一人一卡”、“憑卡領(lǐng)料”制度,擴大“一崗二責”應用范圍,將“一崗二責”引入工具、刀具、動(dòng)能管理,超支受罰、節約受獎,每月核算,當月兌現;確保成本節約率達到10%。

  2、加大質(zhì)量考核力度,確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。所有鉚工、電焊工、機加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度;嚴格執行自檢、互檢、專(zhuān)檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì )議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》,加大正負兩方面的激勵,使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。

  3、、嚴格按iso9001和iso14001標準組織生生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng),加強安全和現場(chǎng)管理工作,學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗,在工廠(chǎng)有關(guān)部室指導下,大力推行“6s”管理,確保設備良好運轉,現場(chǎng)整潔、明快,員工安全、高效。

  4、強化調度指揮,確保日進(jìn)度。以日保旬,以旬保月,實(shí)現均衡生產(chǎn),嚴格控制在產(chǎn)品資金。

  5、以客觀(guān)、公正、公平的心來(lái)對待分廠(chǎng)每一個(gè)員工,鼓勵講真話(huà),辦實(shí)事,減少或杜絕推諉扯皮現象。進(jìn)一步完善分廠(chǎng)長(cháng)員工個(gè)人績(jì)效考核臺帳,為評先,脫崗輪訓,獎勵提供原始依據;抓好班組長(cháng)調整選配、班組管理等項工作,著(zhù)力抓好班務(wù)公開(kāi)。

  三、抓好領(lǐng)導班子建設和廉政建設。注重班子成員間的理解,支持與溝通,協(xié)調好相互之間的關(guān)系,共同學(xué)習,共同提高,堅持重大問(wèn)題的集體決策;樹(shù)立同舟共濟的團隊精神,一切以工廠(chǎng)利益為重,顧全大局;注意與其他分廠(chǎng)及各部室之間的溝通和聯(lián)系,建立正常的信息渠道,與工廠(chǎng)的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導向,重視宣傳思想政治工作,充分調動(dòng)員工積極性、創(chuàng )造性;密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工疾苦,繼續執行對職工的傷病、紅白喜事的慰問(wèn)探視制度,增強分廠(chǎng)凝聚力。

  以上說(shuō)了許多,目標也好,措施也好,均要人去實(shí)現,需要人去實(shí)施,以人為本。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉變員工的思想觀(guān)念上,著(zhù)力培養一支樂(lè )觀(guān)向上,敢于拼搏,富有團隊精神的員工隊伍。當然,這首先要從我自己做起,克服自己說(shuō)話(huà)有時(shí)不太注意場(chǎng)合的毛病,要求員工做到的,自己首先要做到,我相信,今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。如果我這次競聘失利,我也不會(huì )氣餒,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的不足,奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我,幫助我,支持我。

  謝謝大家!

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