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項目副經(jīng)理的競聘演講稿

時(shí)間:2025-05-29 16:31:16 晶敏 演講稿 我要投稿

項目副經(jīng)理的競聘演講稿(精選18篇)

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在學(xué)習、工作生活中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的項目副經(jīng)理的競聘演講稿(精選18篇),希望對大家有所幫助。

項目副經(jīng)理的競聘演講稿(精選18篇)

  項目副經(jīng)理的競聘演講稿 1

各位領(lǐng)導、評委們:

  我叫××,是個(gè)工作認真,有責任心的一個(gè)人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標項目副經(jīng)理(分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調、安全)一職的競聘。迎接挑戰,這是公司領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇,借此機會(huì )我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。

  我1979年參加工作,1980年開(kāi)始從事機械設備工作, 1995年至今一直擔任辦公室主任,負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會(huì )有許多更高的目標等待著(zhù)我們去攀登,常言說(shuō)的好“人比山高,腳比路長(cháng)”,只有不斷地“挑戰自我,超越自我”,才會(huì )到達成功的頂峰。

  我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

  第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來(lái)得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會(huì )把工作搞的更好。

  第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓,作為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒(méi)有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說(shuō)白了,就是要干具體工作,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”

  第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專(zhuān)業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導放心。我的工作理念是:誠實(shí)守信,敬崗愛(ài)業(yè),刻苦認真,求真務(wù)實(shí)。講話(huà)講實(shí)話(huà),辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效。

  如何做好這個(gè)崗位上的'工作,我的工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”、 “三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是為項目部主要領(lǐng)導分憂(yōu),當好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動(dòng)補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題,突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “五個(gè)做到”是:

  一、服從主要領(lǐng)導安排,作好班子內部協(xié)調工作,營(yíng)造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活本文 力、有凝聚力的戰斗集體。經(jīng)常深入施工現場(chǎng),調查了解情況,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)管理,持續提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意,想辦法。

  二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目副經(jīng)理,必須針對各人特點(diǎn),用其所長(cháng),避其所短。關(guān)心愛(ài)護部下,滿(mǎn)足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放松管理的“韁繩”,尊重人信賴(lài)人,給部下以平等的心理滿(mǎn)足。

  三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務(wù)的黨性觀(guān)念,嚴格執行政策,是非分明。

  四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序規范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心,讓全體職工放心。

  五、始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習,審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無(wú)條件服從大局,不計較個(gè)人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來(lái)更加燦爛輝煌!

  項目副經(jīng)理的競聘演講稿 2

各位領(lǐng)導、評委、女士們、先生們:

  大家好!

  我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現在和未來(lái)。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  首先是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的不錯品質(zhì)。

  第二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提升。84年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,連續二年合格,后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習;在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識,F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。

  第三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實(shí)際工作經(jīng)驗,因此在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。

  第四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養了自身多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的xx廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。

  第五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作,既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為有不錯的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自身,尊敬領(lǐng)導,團結同志,得到了領(lǐng)導和同事的認同。

  第六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過(guò)大的事故。

  綜上所述,我認為自身已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu),下為住戶(hù)服務(wù),以管委會(huì )領(lǐng)導明確提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提升自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個(gè)做到”就是:

  第一.全面提升自身的`綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第二.銳意進(jìn)取、加強改革創(chuàng )新意識,做到守法不舊、創(chuàng )新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。

  第三.妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自身的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

  第四.廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自身不錯的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、加強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。

  最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會(huì ),表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

  項目副經(jīng)理的競聘演講稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì ),我今天競聘的崗位是公司生產(chǎn)副經(jīng)理。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  小李,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范應用電子系畢業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,工程師,現任選煤廠(chǎng)機電。

  1994年10月—1995年7月在選煤廠(chǎng)機電車(chē)間;

  1995年7月—1998年11月任選煤廠(chǎng)技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;

  1998年11月至今,任選煤廠(chǎng)機電車(chē)間主任,20xx年獲工程師技術(shù)稱(chēng)職。

  二、競聘優(yōu)勢

  我的優(yōu)勢主要體現在以下三個(gè)方面:

  一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來(lái),我一直在一線(xiàn)從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠(chǎng)工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會(huì )科技創(chuàng )新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠(chǎng)機電設備改造項目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀(guān)的經(jīng)濟效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實(shí)行了競崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車(chē)間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx,機電車(chē)間取得了機電設備臺時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jì),在全公司所有選煤廠(chǎng)中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng )業(yè)的激情。隨著(zhù)煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上,來(lái)競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現代傳媒獲取信息、學(xué)習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jì),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹(shù)立"安全第一"意識,切實(shí)承擔起直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹(shù)立"大成本"意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節中的成本控制,努力實(shí)現生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉變。

  第三,牢固樹(shù)立,立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,通過(guò)加強管理和技術(shù)創(chuàng )新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的力和較高的市場(chǎng)占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入;產(chǎn)品研發(fā),走向"。為實(shí)現這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng )新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的'競爭中,打好質(zhì)量牌,做到"人有我優(yōu)",以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確,F有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導向,抓好現有項目的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當可觀(guān),要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年的時(shí)間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì )加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現代媒體,學(xué)習、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區,走向社會(huì ),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實(shí)基礎。

  我的志愿如果能夠實(shí)現,相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領(lǐng)導給我這樣一次與大家交流學(xué)習的機會(huì )。無(wú)論成敗與否,我無(wú)怨無(wú)悔。請同志們投信任我的一票!

  謝謝大家!

  項目副經(jīng)理的競聘演講稿 4

各位領(lǐng)導、評委們:

  我叫××,是個(gè)工作仔細,有責任心的一個(gè)人,今日很榮幸站在這里,參與石吉高速路面ap3標項目副經(jīng)理(分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調、平安)一職的競聘。迎接挑戰,這是公司領(lǐng)導和各位同仁賜予我的機遇,借此機會(huì )我要向始終關(guān)切、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表示誠心的感謝。

  我1979年參與工作,1980年起先從事機械設備工作,1995年至今始終擔當辦公室主任,負責協(xié)調、綜治、平安方面的工作,我自認為在這方面有肯定的閱歷,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參與此次競聘,是因為在人生的道路上,經(jīng)常會(huì )有很多更高的目標等待著(zhù)我們去攀登,常言說(shuō)的好“人比山高,腳比路長(cháng)”,只有不斷地“挑戰自我,超越自我”,才會(huì )到達勝利的頂峰。

  我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

  第一:我在本崗位工作多年。曾在很多工地擔當行政辦公室主任,負責綜治、平安、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟識,工作起來(lái)得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信念,有熱忱,會(huì )把工作搞的更好。

  其次、我積累了肯定的工作閱歷和教訓,作為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒(méi)有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,幫助好一把手的工作,說(shuō)白了,就是要干詳細工作,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”

  第三、我敢于和擅長(cháng)工作,具有勝任工作的組織實(shí)力和相應的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導放心。我的工作理念是:誠懇守信,敬崗愛(ài)業(yè),刻苦仔細,求真務(wù)實(shí)。講話(huà)講實(shí)話(huà),辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效。

  如何做好這個(gè)崗位上的工作,我的工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)聽(tīng)從”,“五個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是為項目部主要領(lǐng)導分憂(yōu),當好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力協(xié)作,主動(dòng)補臺,并把它作為全部工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題,突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務(wù)素養建設!叭齻(gè)聽(tīng)從”是特性聽(tīng)從黨性,感情聽(tīng)從原則,主觀(guān)聽(tīng)從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,聽(tīng)從不偏位,融洽不空位。

  “五個(gè)做到”是:

  一、聽(tīng)從主要領(lǐng)導支配,作好班子內部協(xié)調工作,營(yíng)造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活本文力、有凝合力的戰斗集體。常常深化施工現場(chǎng),調查了解狀況,擅長(cháng)聽(tīng)取各方面的看法,不斷改進(jìn)管理,持續提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出辦法,想方法。

  二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目副經(jīng)理,必需針對各人特點(diǎn),用其所長(cháng),避其所短。關(guān)切愛(ài)惜部下,滿(mǎn)意下級的心理和感情須要,主動(dòng)幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營(yíng)造開(kāi)心、寬容、理解和友好的'氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放松管理的“韁繩”,尊敬人信任人,給部下以同等的心理滿(mǎn)意。

  三、不拘泥于局部利益,聽(tīng)從于公司、項目部集體利益,增加把握事務(wù)的黨性觀(guān)念,嚴格執行政策,是非分明。

  四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公允,堅持原則,嚴格履行組織所給予的職責和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序規范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心,讓全體職工放心。

  五、始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習,諦視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。假如這次競聘不勝利,我將無(wú)條件聽(tīng)從大局,不計較個(gè)人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最終,讓我們誠心祝福公司、項目部的明天更加美妙!公司的將來(lái)更加絢麗輝煌!

  項目副經(jīng)理的競聘演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我是來(lái)自路基公司的XXX,很感謝各位領(lǐng)導對我的信任和支持,讓我有幸踏上這個(gè)講臺,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)很好的展示的機會(huì )和發(fā)展平臺,今天我應聘的崗位是項目副經(jīng)理,下面我將從個(gè)人基本情況、工作經(jīng)歷、個(gè)人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認知及工作思路等方面闡述我競聘項目副經(jīng)理的觀(guān)點(diǎn)。

  一、個(gè)人基本情況及工作經(jīng)歷

  本人生于19xx年2月,今年31歲,我于20xx年畢業(yè)于新疆工業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校,專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)與管理,專(zhuān)科學(xué)歷,20xx年3月進(jìn)入新疆道路橋梁總公司第二工程處工作,實(shí)習期的三個(gè)月在經(jīng)營(yíng)部上班,在這三個(gè)月中首次接觸了工程造價(jià)與管理的內容,為今后的工作打下了基礎。

  06年7月調入三項目部,參建了賽果高速項目的建設,擔任技術(shù)員。09年1月調入博樂(lè )項目部,參加S205線(xiàn)博樂(lè )火車(chē)站至博樂(lè )段公路改建工程及S205線(xiàn)精河五臺岔口至博樂(lè )段公路改建工程的施工,任主管技術(shù)員。20xx年調入路基公司,參加大奇三標項目的建設,任路基公司總工至今。在此期間通過(guò)不斷的學(xué)習,于20xx年取得了四川大學(xué)土木工程本科學(xué)歷。

  二、個(gè)人競聘的優(yōu)勢

  第一、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力,敢于挑戰和創(chuàng )新;富有勤奮嚴謹的工作作風(fēng),有較好的親和力。作為一名80后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢,但我認為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負責人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去,確保建設項目高標準、高質(zhì)量、高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽(yù),為項目部謀發(fā)展。

  第二、具備相應的專(zhuān)業(yè)知識;踏上工作崗位以來(lái),我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習,通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習深造,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷豐富和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。當技術(shù)員時(shí),我不僅要求自己精通本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù),還要求對其他各崗位的專(zhuān)業(yè)知識有全面深入的了解,通過(guò)其他老同事的言傳身教,在現場(chǎng)遇上問(wèn)題時(shí)的思索,業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。

  作為單項負責人時(shí),更是進(jìn)一步專(zhuān)研本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識,同時(shí)深入理解施工管理內涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應用到實(shí)際的日常工作中,提高了工作效率,也培養了一定的項目組織、協(xié)調和綜合管理能力。在對外交往過(guò)程中,尺度拿捏有度,張弛結合,無(wú)論在什么工作崗位,都能很好的處理與建設單位、監理等單位的關(guān)系,贏(yíng)得了大家的理解和支持。

  三、競聘崗位的認知及工作思路

  1、崗位的認知

  項目副經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導者之一,職責主要是負責工程建設、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、文明工地等方面責任,并協(xié)助項目副經(jīng)理做好其他相關(guān)工作。在工程建設工期內優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導項目組完成全部

  項目工作內容,并使甲方滿(mǎn)意。為此項目副經(jīng)理必須具有良好的綜合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調能力,在一系列的項目計劃、組織和控制活動(dòng)中做好項目副經(jīng)理助手的工作,從而實(shí)現項目目標。

  2、工作思路

  如果我作為一名項目副經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展項目部工作;

  第一、貫徹執行國家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規、政策和標準,堅決執行公司各項管理制度的落實(shí),以及上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事宜,根據公司管理辦法,制定項目部切實(shí)可行的各項管理制度和管理辦法,形成項目崗位問(wèn)責制。

  第二、根據與甲方簽訂的合同,合理制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,項目總目標一經(jīng)確定后將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量,通過(guò)設置關(guān)鍵控制點(diǎn)確保工期,質(zhì)量滿(mǎn)足甲方的要求,通過(guò)加強對施工單位的安全制度管理,堅持以預防為主的原則,實(shí)現重大安全事故零的目標。

  第三、加強項目部的團隊建設;以共同的.目標團結人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。建立和完善競爭機制,尺有所短,寸有所長(cháng),充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導大家為組建一個(gè)高效,精干的管理團隊而出謀劃策。通過(guò)考勤制度,獎懲條例以激勵員工,獎勵先進(jìn),激勵后進(jìn)。使項目呈現蒸蒸日上的競爭機制。

  第四、擺正位置、當好助手。項目副經(jīng)理肩負著(zhù)上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助項目副經(jīng)理根據集團公司的總體規劃和目標任務(wù),制定計劃、方案并指導工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調動(dòng)員工積極性,與員工打成一片,及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議,準確及時(shí)的向項目副經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu),下為員工解難”的原則,做好協(xié)調工作。

  參與這次競聘,我本著(zhù)真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中追求價(jià)值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我愿認真總結過(guò)去,全面適應現在,堅決相信未來(lái),在今后的崗位中完善自己。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導的指教,我將不勝感激。最后我祝愿公司不斷發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長(cháng),共同迎接屬于我們的燦爛明天。

  我的演講到此結束,非常感謝各位領(lǐng)導的聆聽(tīng)!謝謝。

  項目副經(jīng)理的競聘演講稿 6

各位領(lǐng)導、評委、女士們、先生們:

  大家好!

  我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現在和未來(lái)。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,連續二年合格,后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習;在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識,F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。

  三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的`務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實(shí)際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。

  四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)2000多萬(wàn)元投資的××廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作,既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,得到了領(lǐng)導和同事的認同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過(guò)大的事故。

  綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu),下為住戶(hù)服務(wù),以管委會(huì )領(lǐng)導提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個(gè)做到”就是:

  第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識,做到守法不舊、創(chuàng )新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。

  第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

  第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。

  最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會(huì ),表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

  項目副經(jīng)理的競聘演講稿 7

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  走上這個(gè)競聘演講臺,心情非常激動(dòng),競聘上崗演講使我獲得了鍛煉的機會(huì ),參與競聘是我們酒店每個(gè)員工的共同心聲和光榮使命。借此機會(huì )向兩個(gè)月來(lái)一直關(guān)心、支持、幫我的各位領(lǐng)導和同事們表示誠摯的謝意。我今天競聘的崗位是安保部經(jīng)理。下面將我的基本情況匯報如下:

  我叫xxx,現年31歲,自學(xué)大專(zhuān)文憑,1997年-2001年在三門(mén)峽市煙草大廈5年,2002年-2010年6月在澠池鋁電集團上班,其中擔任凈化車(chē)間副主任一年。由于種種原因2010年7月我在鋁電集團買(mǎi)斷工齡。加入到尚正肥;疱伋强梢哉f(shuō)是命運的安排。我競聘安保部經(jīng)理有以下幾方面的優(yōu)勢。

  第一、我具有較好的政治素質(zhì)和高尚的思想品質(zhì)

  自從參加工作以來(lái),我經(jīng)常學(xué)習黨的一些文件,積極撰寫(xiě)入黨申請,參加黨課,不斷提高自己的政治覺(jué)悟,能夠在思想上、行動(dòng)上與黨中央和黨組保持高度一致。工作中,我總是用信心激發(fā)熱情,用恒心磨練意志,用責任心開(kāi)展工作,奉獻真情,追求卓越。

  第二、我具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識

  在三門(mén)峽市煙草大廈5年里,也是我最忙碌的5年,我主編了安全管理職責18個(gè)、安全管理制度4個(gè)、重要崗位安全操作規程6個(gè)、崗位反事故應急預案12份,共40份文件。在編寫(xiě)安全文件的同時(shí)使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,具備了相應的安全知識和能力,使我做起工作來(lái)更是得心應手、游刃有余。

  第三、我具有豐富的工作經(jīng)驗

  十四年來(lái),不同的工作崗位豐富了我的人生閱歷,鍛煉了我的意志,增加了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野。在任安全員期間,使我更加認識到安全工作的重要性,任鋁電集團凈化車(chē)間副主任期間,使我對于工作中出現的矛盾和問(wèn)題,都能做出很好的處理。豐富的`工作經(jīng)驗為我做好酒店安保部經(jīng)理奠定了堅實(shí)基礎。

  另外我有較強的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,能夠全身心地投入到工作中去。

  俗話(huà)說(shuō),人貴有自知之明,同時(shí),我也明白自身的差距。在各位領(lǐng)導和同事們面前,我還有許多不成熟的地方,很多地方還需要向大家學(xué)習。但是我相信:經(jīng)驗,我會(huì )不斷總結、升華;才干,我會(huì )不斷培養、提高。我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助!如果我今天競職成功,我愿在安保部經(jīng)理這一平臺上,再次實(shí)現超越。各位領(lǐng)導、各位評委,同志們,如果承蒙領(lǐng)導和評委的厚愛(ài),讓我競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng )新,具體我將做到以下幾點(diǎn):

  一是不斷加強學(xué)習,提高素養。一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷給自己“充電”,更加出色的干好今后的安全保衛工作。

  二是扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。充分發(fā)揮模范帶頭作用,要以高度的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭當排頭兵。

  三是勇于創(chuàng )新,開(kāi)創(chuàng )性的開(kāi)展安全管理工作。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以預防和杜絕各類(lèi)事故為目標,突出預防為主、加強管理,認真履行崗位職責,深入開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng),深化安全檢查活動(dòng),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,為實(shí)現酒店健康持續發(fā)展提供強有力的安全支撐。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  項目副經(jīng)理的競聘演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!首先特別感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘機會(huì ),讓我信念滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競聘項目副職這個(gè)舞臺上,接受大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參加競聘的整個(gè)過(guò)程,其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自己的工作實(shí)力和綜合素養得到提高,我將非常珍惜這次提高自己的機會(huì )。

  首先我談?wù)剬椖坎块T(mén)及崗位職責的相識

  首先,在過(guò)去的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習,嚴于律己。業(yè)務(wù)實(shí)力不斷加強,工作閱歷不斷豐富,學(xué)問(wèn)儲備不斷增長(cháng)。今日來(lái)參與競聘項目部副職的演講,我是有所打算的,自工作那天起,我仔細負責工作中的每一個(gè)細微環(huán)節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可,使我今日有信念來(lái)參與這次競聘演講。

  其次,項目四部將來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開(kāi)工建設始終到保修期結束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、平安、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調等工作。在項目進(jìn)行中,能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進(jìn)行安排、組織和限制,為整個(gè)項目團隊供應決策,激勵團隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調實(shí)力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。項目部副職是一份富于挑戰性的職業(yè),我個(gè)人喜愛(ài)挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我確定以堅決的.意志,執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。信任這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉折。

  我認為我有以下優(yōu)勢來(lái)勝任項目副經(jīng)理這個(gè)職位:

  第一、具有較高的政治素養和個(gè)人素養。

  我是黨員,在受教化階段接受的思想就是主動(dòng)向上的,我始終特別注意加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一樣。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽(tīng)從支配,廉潔奉公、為人正直,同時(shí),我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,團結同事,樂(lè )于助人,工作中能自覺(jué)遵守規章制度,自覺(jué)維護公司利益,樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān),以此指導我的工作和生活。在個(gè)人素養方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主子翁精神為公司利益而拼搏!因此,我信任,無(wú)論從政治素養、個(gè)人素養方面,我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。

  其次、我從項目現場(chǎng)管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的閱歷,熟識了行業(yè)法規,能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái),我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng )新的實(shí)力并具有肯定的組織管理實(shí)力。我駕馭了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問(wèn)題。在各種狀況下,都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  第三、我個(gè)人酷愛(ài)挑戰,有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素養,不屈不撓、勇于挑戰困難。平常尊敬領(lǐng)導,團結同事,在項目部工作的各個(gè)環(huán)節,無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有肯定的果敢決策和組織協(xié)調實(shí)力。同時(shí)具有工作主動(dòng)進(jìn)取的信念和志氣,就拿這次競聘來(lái)說(shuō),我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發(fā)覺(jué)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時(shí),我會(huì )更加努力的磨練自己,提高自己。

  當然,金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在確定自己優(yōu)勢的同時(shí),我也醒悟地相識到了自己的不足之處。由于平常處理的各種事情較多,所以有時(shí)會(huì )忽視一些細微環(huán)節,不過(guò),在今后的工作實(shí)踐中,我會(huì )不斷是完善自我,提高整體解決問(wèn)題的實(shí)力,創(chuàng )建性的開(kāi)展工作,使各項工作得到完備的呈現!假如各級領(lǐng)導信任我,給我這個(gè)機會(huì ),我將以實(shí)際行動(dòng)回報大家對我的期望。假如我競聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順當開(kāi)展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存,編制書(shū)目以便利查找。

  2、加強項目部?jì)炔康慕ㄕ陆ㄖ乒ぷ,學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理閱歷,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作主動(dòng)性和工作效率。

  3、加強學(xué)習,不斷提高自身素養。我深知,當今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習的時(shí)代,創(chuàng )新的時(shí)代,超越的時(shí)代,一個(gè)不學(xué)習,或不擅長(cháng)學(xué)習的人終將被時(shí)代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應將來(lái)的挑戰。我將進(jìn)一步加強學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習,不斷向實(shí)踐學(xué)習,多方面提高自身素養,以較高的綜合素養迎接將來(lái)的挑戰。

  4、創(chuàng )新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,假如管理工作搞不好不僅影響到本部門(mén)的工作效率,還干脆影響到公司的整體形象。

  5、加強合同管理和過(guò)程限制。在項目實(shí)施的全過(guò)程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面限制。詳細,在施工階段,剛好對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強工程簽證的管理,削減合同外支出;加強竣工結算的審核工作,限制工程造價(jià)。根據經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度安排,對施工進(jìn)度進(jìn)行監督和檢查,剛好實(shí)行措施訂正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參加隱藏工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

  6、加強成本限制。采納的基本工作原理是動(dòng)態(tài)限制原理,在項目實(shí)施的各個(gè)階段,分析和審核投資安排值,并將不同階段的投資安排值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時(shí),分析產(chǎn)生偏差的緣由,提出糾偏的措施,使項目實(shí)施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資限制在安排總投資范圍以?xún)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相像的工程進(jìn)行建立成本對比分析,吸取閱歷和教訓。

  這次競聘假如勝利,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作看法,進(jìn)取的工作精神,專(zhuān)心,用情干好本職工作。

  感謝大家,我的演講稿完畢。

  項目副經(jīng)理的競聘演講稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年39歲,中共黨員,本科學(xué)歷,土建師,一級項目經(jīng)理,二級建造師,F任重慶分公司xxx。

  著(zhù)名英國劇作家蕭伯納曾說(shuō)過(guò),在這個(gè)上,取得成功的人是那些努力尋找機會(huì )的人,如果找不到機會(huì ),他們就去創(chuàng )造機會(huì )。今天我正是為了創(chuàng )造機會(huì )而來(lái)。今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。

  人們常說(shuō),機遇往往垂青于有所準備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、我具有扎實(shí)的理論知識。

  我于xx工民建,期間學(xué)習和掌握了扎實(shí)的理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎。參加工作后,我參加了多次培訓班。(本部分,請自己根據自己的實(shí)際情況加上參加培訓班的情況,如沒(méi)有培訓班,可以省略。本部分的寫(xiě)作方法參考如下:19xx年5月至11月我參加了xx市建筑學(xué)校舉辦的預算員培訓班;xx年5月,參加了由國家建設部舉辦的菲迪克條款培訓班;xx年9月,參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負責人安全資格培訓班;)工作之余,我還加強了國家建筑方面的政策、法律法規的學(xué)習,使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強。通過(guò)一系列的學(xué)習及在中的應用與總結,使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的`保障。

  二、我具有豐富的工作經(jīng)驗。

  彈指一揮間,我在七冶公司工作已經(jīng)18個(gè)年頭了。在這18年里,有5年是在七冶筑爐隊,由一般技術(shù)員到安裝公司計劃科副科長(cháng),然后到項目付經(jīng)理;有5年是在筑爐公司擔任副經(jīng)理;有2年是在建設公司機關(guān)安質(zhì)處工作。應該說(shuō),不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗,在公司機關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗,而在筑爐公司工作的的5年間,則使自己對從施工準備到施工結束全過(guò)程是有了一個(gè)較為深入的了解和掌握。其中,我參與過(guò)諸如(請客戶(hù)自己加上曾經(jīng)參加過(guò)的大的項目的建設或管理,如無(wú),可以省去)等大項目,使自己積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。18個(gè)春秋冬夏,18次花開(kāi)花落,這18年的不同工作經(jīng)歷,使我親眼目睹了建筑市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落,也使我從多個(gè)層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的,積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些,為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、我對公司的經(jīng)營(yíng)模式和理念比較熟悉。

  參加工作18年來(lái),特別是在二級公司機關(guān)和建設公司機關(guān)工作的工作經(jīng)歷,使我對公司的管理方式、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念,對公司的人員,機械設備情況有比較全面的了解。另外,本人專(zhuān)業(yè)是工民建專(zhuān)業(yè),但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理,由于重慶分公司是個(gè)性的公司,即承接土建任務(wù),也承接安裝任務(wù),對將來(lái)重慶分公司的管理也將有一定幫助。

  四、我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力

  二世紀管理界最時(shí)髦的一個(gè)名詞是“溝通”。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的表達能力,擅長(cháng)與各種各樣的人溝通。多年的實(shí)踐,特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協(xié)調能力。此外,我為人隨和,樂(lè )觀(guān),善解人意,具有較強的親和力,這對于做好工作也是大有裨益的。

  各位領(lǐng)導,各位評委,同志們,如果承蒙各位厚愛(ài),讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的工作崗位,我將把新的工作崗位當作干事業(yè)實(shí)現個(gè)人價(jià)值的舞臺,不辱使命,不負眾望,不遺余力地把工作做好,協(xié)助經(jīng)理全力開(kāi)拓重慶分公司工作新局面。具體來(lái)講,我有如下措施和打算:

  第一,真誠講團結,協(xié)助經(jīng)理搞好管理。

  多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好經(jīng)理的助手,擺正自己的位置,服從領(lǐng)導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關(guān)規定,積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結合分管的工作,開(kāi)展調查研究,總結點(diǎn)滴經(jīng)驗,做好信息反饋,向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內,我將切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務(wù)。

  第二,加強一體化管理,提高綜合管理水平。

  管理界有句:管理也是力。重慶分公司作為一個(gè)具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對施工過(guò)程中的工程一體化管理體系擔當起領(lǐng)導的責任;其次,做好管理,我將根據項目進(jìn)展情況,組織召開(kāi)公司生產(chǎn)工作會(huì )議,總結推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗,并就施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題向公司提出修改意見(jiàn);再次,走管理法制化的道路,根據重慶分公司目前的規模,我認為光靠人管是不行的,必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度,要按照企業(yè)的規章制度法制化辦事。

  第三,做好項目施工管理,做到四控四管。

  目前建筑安裝行業(yè)項目的規模越來(lái)越大,外部競爭激烈,中標價(jià)格越來(lái)越低,工程的管理越來(lái)越復雜。此外,民營(yíng)資本加入到競爭體系里面來(lái)加大了項目控制和管理的難度。為此,我認為,重慶分公司應該以項目管理為核心,來(lái)加強企業(yè)的管理。具體來(lái)講,就是根據建設工程的施工項目管理規程實(shí)行四控四管。四控是指控制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全,四管就是合同管理、現場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)管理,以進(jìn)度為主線(xiàn),以合同為約束,以成本為控制。

  第四,強化現場(chǎng)安全文明施工管理。

  我之所以將現場(chǎng)安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來(lái)講,是因為我認為,安全文明施工不僅體現著(zhù)企業(yè)的形象,更直接關(guān)系著(zhù)職工的身心和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關(guān),嚴格控制各種習慣性違章,實(shí)現現場(chǎng)安全文明施工的具體目標。其次,狠抓制度和措施的完善,著(zhù)手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責的落實(shí)與監督,搞好施工現場(chǎng)管理和安全、文明施工,對工程項目一體化管理體系狀況進(jìn)行監督檢查;第四,組織重大質(zhì)量、安全事故調查和分析,審定處理措施,并督促措施方案的實(shí)施,負責調查和處理業(yè)主投訴事件。

  各位領(lǐng)導,各位評委,古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì )把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現在要說(shuō):“給我一個(gè)機會(huì ),我會(huì )干出我的風(fēng)采!”,這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功,而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司!奉獻給我所至愛(ài)的事業(yè)!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  項目副經(jīng)理的競聘演講稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!首先我要感謝公司和領(lǐng)導提供這次競聘的機會(huì ),使我能將這些年對工作的總結和認識向各位領(lǐng)導進(jìn)行簡(jiǎn)單的匯報,也希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自身的工作能力和綜合素質(zhì)得到提升。

  請容許我簡(jiǎn)單地介紹下自身。本人xxx,1987年出生,20xx年畢業(yè)于長(cháng)春工業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),同年進(jìn)入軌道交通集團就職,入職以來(lái)先后參與了輕軌三期4號線(xiàn)、地鐵1號線(xiàn)、地鐵2號線(xiàn)、軌道交通8號線(xiàn)工程的建設,分別擔任過(guò)電力排遷、臨時(shí)電源、站臺門(mén)系統、供電系統等專(zhuān)業(yè)的業(yè)主代表。

  我這次競聘的職位是技術(shù)部副經(jīng)理,下面我從對技術(shù)部職能的認識和理解、技術(shù)部工作的設想以及自身競聘優(yōu)勢三方面進(jìn)行我的演講。

  一.技術(shù)部職能的認識和理解

  通過(guò)對技術(shù)部部門(mén)職能的解讀,我認為技術(shù)部職能主要包含制定技術(shù)管理制度、組織設計方案審查、組織提報用戶(hù)需求書(shū)、初步設計階段的設計管理、組織編寫(xiě)設計變更方案、接口管理、組織設計現場(chǎng)巡查、新技術(shù)推廣與新員工培訓、勘探及測量單位的委托與管理。

  從職能可以看得出技術(shù)部既是個(gè)技術(shù)部門(mén)也是個(gè)管理部門(mén),從技術(shù)角度講技術(shù)部需要對各專(zhuān)業(yè)的設計方案、設備選型、接口內容以及初步設計總體的原則有比較深入的了解。從管理角度講,技術(shù)部需要組織相關(guān)專(zhuān)家、設計及公司各部門(mén)對設計方案進(jìn)行審查,組織現場(chǎng)巡查、組織設計變更提報以及對勘探及測量單位進(jìn)行管理。是一個(gè)既需要技術(shù)能力也需要組織協(xié)調能力的部門(mén)。

  我認為工程施工七分準備三分實(shí)干,如果準備充分后續各項工作將會(huì )事半功倍。我在從事工程管理的過(guò)程中就有很多前期設計未考慮全面而導致后期施工相當困難的情況,我覺(jué)得技術(shù)部一項重要工作就是為各專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行前期技術(shù)與接口準備,盡量將前期設計內容考慮全面,減少設計變更的出現。這也是我競聘技術(shù)部的主要原因之一。我認為設計變更不可怕,俗話(huà)說(shuō)計劃沒(méi)有變化快,任何事物都是不斷變化的,更何況龐大的'軌道交通工程,變更在所難免,但我認為通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理,設計變更應該是會(huì )越來(lái)越少的。

  二.對技術(shù)部工作的幾點(diǎn)設想

  1.梳理制度流程,明確責任分工

  因為技術(shù)部是新成立的部門(mén),因此確定制度流程是首要工作。我認為制度流程分兩方面,首先是技術(shù)部?jì)炔控熑畏止,根據部門(mén)職能劃分獨立的專(zhuān)業(yè)組,專(zhuān)業(yè)組之間要責任明確、分工到位。第二是明確與事業(yè)總部相關(guān)部門(mén)間的責任分工,明確工作流程,要形成流水式作業(yè),最大限度發(fā)揮部門(mén)作用,減少其他部門(mén)業(yè)務(wù)負擔,提升部門(mén)整體運行效率。

  2.做好前期設計管理,有序組織技術(shù)評審

  2.有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗

  從參加工作至今已有8年,8年來(lái)先后參與了多個(gè)工程項目的建設,也參與過(guò)兩條線(xiàn)路的試運營(yíng)評估,在工作中積累了大量的寶貴經(jīng)驗,對軌道交通工程各專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)系以及評估運營(yíng)的要求有比較全局性的認識,所有的這些都能為我今后的工作提供堅實(shí)的后盾。

  3.虛心好學(xué)、對工作有極大的興趣與熱情

  愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):興趣是最好的老師。我熱愛(ài)軌道交通事業(yè),喜歡技術(shù)鉆研,平時(shí)在工作之余經(jīng)常翻閱自身專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷充實(shí)和提升自身的技術(shù)水平。我的職業(yè)理想就是有一天能成為自身專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。

  4.有不錯的溝通協(xié)調能力

  多年的工作經(jīng)歷培養了我不錯的溝通協(xié)調能力,在從事電力排遷工程中與供電部門(mén)、規劃部門(mén)、市政部門(mén)進(jìn)行有效的溝通協(xié)調,在從事系統工程管理過(guò)程中與公司各部門(mén)及工程部各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行不錯協(xié)調配合,積累的大量經(jīng)驗,相信這些經(jīng)歷也會(huì )為我在技術(shù)部開(kāi)展相關(guān)協(xié)調工作打下不錯基礎。

  以上就是我對競聘技術(shù)部副經(jīng)理的一些想法,同時(shí)我也清楚自身還有一些不足的地方。但我相信有各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力完成好這項工作。

  坦誠地說(shuō),我雖然很希望能競聘成功。但我更重視這次參與的過(guò)程,因為參與本身就是一個(gè)展示自我的機會(huì )。我想無(wú)論競聘成功與否,都不會(huì )改變我對軌道交通事業(yè)的態(tài)度和對自身的要求。

  最后,祝個(gè)各位領(lǐng)導身體康健、萬(wàn)事如意!謝謝各位領(lǐng)導!

  項目副經(jīng)理的競聘演講稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我競聘演講的是“學(xué)習無(wú)止境,進(jìn)步是追求”。

  今天我站在這里,心情非常復雜。在為能有這樣一個(gè)機會(huì )感到慶幸的同時(shí),也為自己的優(yōu)勢或實(shí)力感到底氣不足。

  在準備競聘過(guò)程中,很多人告訴我說(shuō):你有很多優(yōu)勢,比如你正值而立年華,也具有本科學(xué)歷,正好符合干部選拔的“硬件”;我認為與我歲數相當,學(xué)歷相近者大有人在。也有人說(shuō):你能歌善舞,能會(huì )演講,至今還活躍在全縣各種大型活動(dòng)的舞臺上;我認為,這些都是業(yè)余的愛(ài)好,與優(yōu)勢關(guān)系不大。還有人告訴我說(shuō):你具有組織協(xié)調與管理能力,從到大學(xué)一直是和學(xué)校的干部,早在大學(xué)時(shí)期就因表現出眾而光榮。不錯,我的確組織、過(guò)許多的活動(dòng),有的還很有影響;也曾經(jīng)擔任過(guò)多年的學(xué)生“領(lǐng)導”,這些在我看來(lái),都是一個(gè)積累的機會(huì ),一個(gè)能力提高的過(guò)程,一種綜合素質(zhì)的體現。如果算是優(yōu)勢的`話(huà),也很勉強。

  其實(shí),我的優(yōu)勢在于善于學(xué)習,愛(ài)崗敬業(yè),追求進(jìn)步,永不滿(mǎn)足。

  不論是、中學(xué)還是在金專(zhuān)就讀,我始終保持著(zhù)勤學(xué)好問(wèn),刻苦努力的良好學(xué)風(fēng),學(xué)習成績(jì)始終名列前茅。特別是在金專(zhuān)三年,我不僅系統學(xué)習了金融理論和相關(guān)技能,還自學(xué)了當代法律、管理、教育、繪畫(huà)書(shū)法等非專(zhuān)業(yè)知識。不僅專(zhuān)業(yè)成績(jì)優(yōu)秀,而且在德育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展。當時(shí)全校4500多人,入黨積極性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈。由于我勤奮好學(xué),爭優(yōu)創(chuàng )先,表現突出,成績(jì)優(yōu)秀,終于出類(lèi)拔萃,脫穎而出,在畢業(yè)前夕實(shí)現了自己的愿望,光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

  參加工作后,面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰,我繼續發(fā)揚肯學(xué)善好傳統,繼續追求新的進(jìn)步。于是,向領(lǐng)導學(xué),向同事學(xué),向書(shū)本學(xué),在學(xué)習中實(shí)踐,在實(shí)踐中提高,很快熟悉了新業(yè)務(wù),適應了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進(jìn)步。由我負責的教育管理專(zhuān)業(yè)不僅在全省居于領(lǐng)先,而且由我組織的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對促進(jìn)全省人事教育的規范化、科學(xué)化管理做出了積極貢獻。與此同時(shí),我還通過(guò)自學(xué)獲得了湖南財經(jīng)學(xué)院金融專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷,獲得了經(jīng)濟師中級職稱(chēng)任職資格。

  可以說(shuō),我今天之所以能勇敢地站在這里,接受各位領(lǐng)導的考驗與評判,除了許多領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的鼓勵等因素以外,對學(xué)無(wú)止境的認識和追求進(jìn)步的信念是我最大的動(dòng)力源泉。

  對我來(lái)說(shuō),參加這次競聘,既是接受檢驗的機會(huì ),更是強化學(xué)習的平臺;可能是新的機遇,更意味著(zhù)要迎接新的挑戰。成功了,學(xué)習條件會(huì )更好,學(xué)習領(lǐng)域會(huì )更寬,承擔的責任會(huì )更大,回報領(lǐng)導、同事多年關(guān)愛(ài)的機會(huì )也更多,當然是一種進(jìn)步。失敗了,看到了自己的不足,加強了學(xué)習的緊迫感,我認為也是一種進(jìn)步。

  古人云:“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但我決不回避失敗,無(wú)論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,一如既地往勤奮學(xué)習,努力工作!

  我的演講完了,謝謝大家!

  項目副經(jīng)理的競聘演講稿 12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!首先特別感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘項目部副職的機會(huì ),憑借幾年來(lái)的工作閱歷和對建筑行業(yè)的酷愛(ài)以及對自己實(shí)力的自信,讓我信念滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競聘項目副職這個(gè)舞臺上,接受大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參加競聘的整個(gè)過(guò)程,其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自己的工作實(shí)力和綜合素養得到提高,我將非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。

  簡(jiǎn)潔介紹一下我個(gè)人的狀況。

  我叫何崇樂(lè ),籍貫陜西,1967年誕生,本科畢業(yè),黨員,專(zhuān)業(yè)工民建,現于項目三部任職,參與工作工齡19年,從畢業(yè)到現在始終從事項目現場(chǎng)管理工作,目前擔當職教園二職校建設項目現場(chǎng)代表。

  首先我談?wù)剬椖坎块T(mén)及崗位職責的相識

  項目四部將來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開(kāi)工建設始終到保修期結束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、平安、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調等工作。在項目進(jìn)行中,能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進(jìn)行安排、組織和限制,為整個(gè)項目

  團隊供應決策,激勵團隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調實(shí)力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。項目部副職是一份富于挑戰性的職業(yè),我個(gè)人喜愛(ài)挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我確定以堅決的意志,執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。信任這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉折。

  其次,在過(guò)去的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習,嚴于律己。業(yè)務(wù)實(shí)力不斷加強,工作閱歷不斷豐富,學(xué)問(wèn)儲備不斷增長(cháng)。今日來(lái)參與競聘項目部副職的演講,我是有所打算的,自工作那天起,我仔細負責工作中的每一個(gè)細微環(huán)節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可,使我今日有信念來(lái)參與這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來(lái)勝任項目副經(jīng)理這個(gè)職位:

  第一、具有較高的政治素養和個(gè)人素養。

  我是黨員,在受教化階段接受的思想就是主動(dòng)向上的,我始終特別注意加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一樣。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽(tīng)從支配,廉潔奉公、為人正直,同時(shí),我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,團結同事,樂(lè )于助人,工作中能自覺(jué)遵守規章制度,自覺(jué)維護公司利益,樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān),以此指導我的工作和生活。在個(gè)人素養方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主子翁精神為公司利益而拼搏!因此,我信任,無(wú)論從政治素養、個(gè)人素養方面,我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。

  其次、有明確的工作思路與措施

  1.通過(guò)協(xié)調實(shí)力解決工程管理難題:

 、賳挝粌炔康膮f(xié)調。駕馭公司內部關(guān)聯(lián)部門(mén)的工作流程,通過(guò)與規劃技術(shù)部,工程經(jīng)營(yíng)部,土地部等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調,從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問(wèn)題的解決。

 、谄渌嚓P(guān)單位的協(xié)調。因工程施工過(guò)程的特性,依據政府三號文件精神,需常常與審計、財政、規建處、建設局等相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調,和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設,有效的保證工程施工過(guò)程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據性。

 、凼┕挝粎f(xié)調:參加工程建設的單位有地質(zhì)勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監管與被監管的關(guān)系外,還有協(xié)作、協(xié)作的關(guān)系,可概括為監、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動(dòng)仔細嚴格監督管理之外,對其施工中的實(shí)際困難應盡其所能賜予幫助解決;對施工技術(shù)上的問(wèn)題要當好參謀,對于施工單位的.合法利益應賜予愛(ài)護。

  2.通過(guò)有效管理,推動(dòng)項目又好、又快開(kāi)展

 、偌訌妼ΡO理單位管理。工程施工過(guò)程中應以監理單位的管理為主,要求監理單位應熟識圖紙及現場(chǎng)狀況,并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資限制負責。同時(shí)嚴格要求總監,要求總監根據監理合同、監理規劃和實(shí)施細則執行,配齊相關(guān)人員,組織好監理例會(huì )的召開(kāi)。

 、诩訌娛┕挝还芾。

 。1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度限制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理肯定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特殊是對項目經(jīng)理的管理,要求項目經(jīng)理按合同、規范及相關(guān)法律法規執行,在施工過(guò)程中要求施工單位應對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調進(jìn)行管理。

  第三、我有豐富的工作的閱歷,熟識行業(yè)法規,能游刃有余的開(kāi)展工作。

  我從項目現場(chǎng)管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的閱歷,熟識了行業(yè)法規,能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái),我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng )新的實(shí)力并具有肯定的組織管理實(shí)力。我駕馭了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問(wèn)題。在各種狀況下,都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  第四、我個(gè)人酷愛(ài)挑戰,有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì)

  同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素養,不屈不撓、勇于挑戰困難。平常尊敬領(lǐng)導,團結同事,在項目部工作的各個(gè)環(huán)節,無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有肯定的果敢決策和組織協(xié)調實(shí)力。同時(shí)具有工作主動(dòng)進(jìn)取的信念和志氣,就拿這次競聘來(lái)說(shuō),我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發(fā)覺(jué)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時(shí),我會(huì )更加努力的磨練自己,提高自己。

  當然,金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在確定自己優(yōu)勢的同時(shí),我也醒悟地相識到了自己的不足之處。由于平常處理的各種事情較多,所以有時(shí)會(huì )忽視一些細微環(huán)節,不過(guò),在今后的工作實(shí)踐中,我會(huì )不斷是完善自我,提高整體解決問(wèn)題的實(shí)力,創(chuàng )建性的開(kāi)展工作,使各項工作得到完備的呈現!假如各級領(lǐng)導信任我,給我這個(gè)機會(huì ),我將以實(shí)際行動(dòng)回報大家對我的期望。假如我競聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  一、創(chuàng )新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,假如管理工作搞不好不僅影響到本部門(mén)的工作效率,還干脆影響到公司的整體形象。

  二、加強合同管理和過(guò)程限制。在項目實(shí)施的全過(guò)程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面限制。詳細,在施工階段,剛好對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強工程簽證的管理,削減合同外支出;加強竣工結算的審核工作,限制工程造價(jià)。根據經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度安排,對施工進(jìn)度進(jìn)行監督和檢查,剛好實(shí)行措施訂正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參加隱藏工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

  三、加強成本限制。采納的基本工作原理是動(dòng)態(tài)限制原理,在項目實(shí)施的各個(gè)階段,分析和審核投資安排值,并將不同階段的投資安排值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時(shí),分析產(chǎn)生偏差的緣由,提出糾偏的措施,使項目實(shí)施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資限制在安排總投資范圍以?xún)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相像的工程進(jìn)行建立成本對比分析,吸取閱歷和教訓。

  四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順當開(kāi)展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存,編制書(shū)目以便利查找。

  五、加強項目部?jì)炔康慕ㄕ陆ㄖ乒ぷ,學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理閱歷,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作主動(dòng)性和工作效率。

  項目副經(jīng)理的競聘演講稿 13

尊敬的局領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我叫xx,今年23歲,現任郵政網(wǎng)點(diǎn)副支局長(cháng)。我于20xx年XX月參加工作,2年工作以來(lái)多次較好完成各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。20xx年在大坪支局XX月報刊大收訂中,在完成本支局任務(wù)同時(shí)幫助另外兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)完成任務(wù);同年4季度銷(xiāo)售郵票年冊時(shí)個(gè)人銷(xiāo)售支局全部任務(wù)。在20xx年墨沖支局,2季度幫助支局完成儲蓄余額500萬(wàn)的增長(cháng),同年3季度在凱口支局“思鄉月”項目中較好完成支局營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。2年的工作中,我不斷摸索郵政銷(xiāo)售的特點(diǎn),認真總結歸納,得出了“用心對待精于業(yè)務(wù),用情去做得信于民”的方法。

  此次,郵局開(kāi)展“自郵一族”營(yíng)銷(xiāo)項目,是利用郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、11185客服中心、專(zhuān)業(yè)化的網(wǎng)站和服務(wù)隊伍,提供全面、周到、方便、專(zhuān)業(yè)的車(chē)務(wù)服務(wù),所面臨的客戶(hù)都是有車(chē)一族。對于大眾,“自郵一族”是新鮮的,對新鮮事物接納最快的莫過(guò)于青年人群,作為群體一員,我已經(jīng)充分做好準備,隨時(shí)接受項目挑戰,全力完成項目營(yíng)銷(xiāo)。如果,我有幸能成為“自由一族”的項目經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面做好其銷(xiāo)售工作。

  首先是準確把握“營(yíng)銷(xiāo)一族”的消費群體。

  對消費群體的合理甄選,有助于我們在實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)時(shí)有針對性的拓展業(yè)務(wù),針對不同人群進(jìn)行不同的營(yíng)銷(xiāo)手段。隨著(zhù)當前人們生活水平的提升,汽車(chē)逐漸走入了大眾之家,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的更多附帶消費,成為房產(chǎn)消費之外最大的消費之一。郵政此次開(kāi)展“自郵一族”營(yíng)銷(xiāo),為有車(chē)一族提供全面的車(chē)務(wù)服務(wù),在目前市場(chǎng)上應是僅此一家,其帶來(lái)的諸多優(yōu)惠,有較大的誘惑力。青年人群對新鮮事物一直都是接受最快的,針對“自郵一族”產(chǎn)品的新鮮性,我首先將從青年有車(chē)人群入手,摸清這類(lèi)群體對汽車(chē)消費的態(tài)度,找準“自郵一族”對于青年人群的契入點(diǎn);同時(shí)結合產(chǎn)品的實(shí)惠性,從中老年群體及工薪族入手。隨著(zhù)油價(jià)的不斷攀升,這類(lèi)人群都在用車(chē)上精打細算,省油是首選,如若參加“自郵一族”能帶來(lái)其他用車(chē)實(shí)惠,必將能吸引這類(lèi)人群。

  第二是科學(xué)創(chuàng )新“營(yíng)銷(xiāo)一族”的銷(xiāo)售方法。

  相信做過(guò)銷(xiāo)售的人都知道,營(yíng)銷(xiāo)手段是產(chǎn)品銷(xiāo)售的關(guān)鍵,隨著(zhù)目前生活環(huán)境的不斷改善,人們購物平臺的不斷變更,營(yíng)銷(xiāo)手段也順應時(shí)代發(fā)展在不斷創(chuàng )新。結合“自郵一族”的產(chǎn)品特性、客戶(hù)屬性,在實(shí)施具體營(yíng)銷(xiāo)中我將采取以下方法:網(wǎng)絡(luò )論壇銷(xiāo)售與網(wǎng)友口碑銷(xiāo)售相結合。在本地網(wǎng)絡(luò )論壇上發(fā)布關(guān)于“自郵一族”的具體信息,對其特點(diǎn)進(jìn)行全面闡述,并及時(shí)跟帖以示產(chǎn)品好處,從而引發(fā)網(wǎng)友興趣,讓一些早期購買(mǎi)“自郵一族”產(chǎn)品的網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)帖,向更多網(wǎng)友展示該產(chǎn)品的好處,通過(guò)口碑傳述,達到銷(xiāo)售目的。廣場(chǎng)促銷(xiāo)與社區促銷(xiāo)相結合。

  眾所周知,廣場(chǎng)促銷(xiāo)是當前各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的主流場(chǎng)地,因為廣場(chǎng)人流量大,進(jìn)行活動(dòng)促銷(xiāo)能吸引大眾駐足參與,而且效果十分明顯。社區是目前家庭的群聚地,也是轎車(chē)的集中地,在此開(kāi)展促銷(xiāo),能使諸多有車(chē)一族在家門(mén)口就能深入了解產(chǎn)品特性,在諸多有車(chē)家庭之間的分析中,發(fā)現產(chǎn)品好處,調動(dòng)大家參與購買(mǎi)的積極性。汽車(chē)4S店銷(xiāo)售與車(chē)友會(huì )銷(xiāo)售相結合。汽車(chē)4S店和車(chē)友會(huì )是目前有車(chē)一族的發(fā)源地和聚集地。車(chē)友之間的產(chǎn)品分享,是我們這次銷(xiāo)售的關(guān)鍵之一。選擇汽車(chē)4S店,通過(guò)產(chǎn)品與新車(chē)捆綁銷(xiāo)售,激發(fā)準車(chē)友購買(mǎi)欲望,同時(shí)讓車(chē)友主動(dòng)消費“自郵一族”,體驗產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)。

  在本市車(chē)友會(huì )中,每個(gè)車(chē)友會(huì )給予1—3個(gè)免費名額,讓免費得車(chē)友去體驗本產(chǎn)品的好處,與其他車(chē)友分享,讓更多車(chē)友參與的產(chǎn)品的購買(mǎi)中。內部銷(xiāo)售與聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售相結合。凡事都需要吃螃蟹的人。作為我們郵政系統的產(chǎn)品,自然需要我們自身的支持。在營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),我將鼓勵內部職工參與購買(mǎi)“自郵一族”,讓產(chǎn)品的好真真切切的落實(shí)到員工身上,通過(guò)員工的使用感受,帶動(dòng)周?chē)?朋友、親戚來(lái)參與購買(mǎi),從而實(shí)現內部銷(xiāo)售與聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售相結合。

  第三是及時(shí)跟進(jìn)“營(yíng)銷(xiāo)一族”的售后服務(wù)。

  對于新產(chǎn)品,盡管我們擁有專(zhuān)業(yè)的11185客服熱線(xiàn),但我們這些銷(xiāo)售人員及時(shí)和客戶(hù)溝通,問(wèn)詢(xún)使用情況,能讓客戶(hù)真切感受到我們的誠意,更能贏(yíng)得客戶(hù)的信任,這對于我們實(shí)施口碑銷(xiāo)售和以后新產(chǎn)品的銷(xiāo)售都能起到意想不到的作用。對于我們提供的售后服務(wù),除了平時(shí)的電話(huà)問(wèn)詢(xún)外,還應深入到社區、4S店等,了解產(chǎn)品的使用情況和4S店捆綁銷(xiāo)售情況,針對出現的問(wèn)題,及時(shí)調整銷(xiāo)售方法,以保證產(chǎn)品銷(xiāo)售達到預期效果。

  雄關(guān)漫漫真如鐵,面對新的產(chǎn)品,而今還須從頭越。對于“自郵一族”的銷(xiāo)售,我滿(mǎn)心期待,并信心滿(mǎn)懷,如若我能成功競聘為產(chǎn)品的項目經(jīng)理,我將拿出讓各位領(lǐng)導和同事滿(mǎn)意的銷(xiāo)售數據,以回報各位對我的期望。

  項目副經(jīng)理的競聘演講稿 14

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!首先我要感謝公司和領(lǐng)導提供這次競聘的機會(huì ),使我能夠將這些年對工作的總結和認識向各位領(lǐng)導進(jìn)行簡(jiǎn)單的匯報,也希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  請容許我簡(jiǎn)單地介紹下自己。本人xxx,1987年出生,2010年畢業(yè)于長(cháng)春工業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),同年進(jìn)入軌道交通集團就職,入職以來(lái)先后參與了輕軌三期4號線(xiàn)、地鐵1號線(xiàn)、地鐵2號線(xiàn)、軌道交通8號線(xiàn)工程的建設,分別擔任過(guò)電力排遷、臨時(shí)電源、站臺門(mén)系統、供電系統等專(zhuān)業(yè)的業(yè)主代表。

  我這次競聘的職位是技術(shù)部副經(jīng)理,下面我從對技術(shù)部職能的認識和理解、技術(shù)部工作的設想以及自身競聘優(yōu)勢三方面進(jìn)行我的演講。

  一、技術(shù)部職能的認識和理解

  通過(guò)對技術(shù)部部門(mén)職能的解讀,我認為技術(shù)部職能主要包括制定技術(shù)管理制度、組織設計方案審查、組織提報用戶(hù)需求書(shū)、初步設計階段的設計管理、組織編寫(xiě)設計變更方案、接口管理、組織設計現場(chǎng)巡查、新技術(shù)推廣與新員工培訓、勘探及測量單位的委托與管理。

  從職能可以看出技術(shù)部既是個(gè)技術(shù)部門(mén)也是個(gè)管理部門(mén),從技術(shù)角度講技術(shù)部需要對各專(zhuān)業(yè)的設計方案、設備選型、接口內容以及初步設計總體的原則有比較深入的了解。從管理角度講,技術(shù)部需要組織相關(guān)專(zhuān)家、設計及公司各部門(mén)對設計方案進(jìn)行審查,組織現場(chǎng)巡查、組織設計變更提報以及對勘探及測量單位進(jìn)行管理。是一個(gè)既需要技術(shù)能力也需要組織協(xié)調能力的部門(mén)。

  我認為工程施工七分準備三分實(shí)干,如果準備充分后續各項工作將會(huì )事半功倍。我在從事工程管理的過(guò)程中就有很多前期設計未考慮全面而導致后期施工相當困難的情況,我覺(jué)得技術(shù)部一項重要工作就是為各專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行前期技術(shù)與接口準備,盡量將前期設計內容考慮全面,減少設計變更的出現。這也是我競聘技術(shù)部的主要原因之一。我認為設計變更不可怕,俗話(huà)說(shuō)計劃沒(méi)有變化快,任何事物都是不斷變化的,更何況龐大的軌道交通工程,變更在所難免,但我認為通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理,設計變更應該是會(huì )越來(lái)越少的。

  二、對技術(shù)部工作的幾點(diǎn)設想

  1、梳理制度流程,明確責任分工

  因為技術(shù)部是新成立的部門(mén),所以確定制度流程是首要工作。我認為制度流程分兩方面,首先是技術(shù)部?jì)炔控熑畏止,根據部門(mén)職能劃分獨立的專(zhuān)業(yè)組,專(zhuān)業(yè)組之間要責任明確、分工到位。二是明確與事業(yè)總部相關(guān)部門(mén)間的責任分工,明確工作流程,要形成流水式作業(yè),最大限度發(fā)揮部門(mén)作用,減少其他部門(mén)業(yè)務(wù)負擔,提高部門(mén)整體運行效率。

  2、做好前期設計管理,有序組織技術(shù)評審

  技術(shù)部負責初步設計階段的設計管理及機電用戶(hù)需求書(shū)的提報工作,針對這兩項職責我認為在做好正常技術(shù)管理工作的同時(shí)應該注意兩點(diǎn),一是設計范圍是否全面,前期應該將所有需要發(fā)生的'工程考慮在內,避免以后出現概算以外的工程。二是用戶(hù)需求書(shū)報審順序應結合整體工期有計劃性進(jìn)行,例如動(dòng)照專(zhuān)業(yè)需各專(zhuān)業(yè)提出用電需求后方可進(jìn)行400V柜的設計,400V柜子設計又制約供電專(zhuān)業(yè)出圖,這些問(wèn)題應該統籌考慮,需要有序及進(jìn)行,打好提前量。

  3、嚴抓設計巡查,及時(shí)整改糾偏

  好的設計是好的施工的基礎,在工程實(shí)施階段組織設計對現場(chǎng)及進(jìn)行巡查十分必要,改變設計不了解現場(chǎng)的現狀,使設計意圖在工程中得到充分的體現,對現場(chǎng)不符合設計的要求的問(wèn)題及時(shí)向工程項目部反應,督促整改。同時(shí),通過(guò)對現場(chǎng)的巡查也能夠發(fā)現設計不完善的地方,形成的相互促進(jìn)的正反饋。

  4、明確委托流程,做好前期服務(wù)

  地勘和測量是工程施工的前提條件,委托地勘和測量單位也是技術(shù)部的重要職責,明確地勘和測量單位委托流程十分重要,確保前期數據準確及時(shí)。

  5、緊跟技術(shù)前沿,定期參觀(guān)交流

  作為技術(shù)部應時(shí)刻了解軌道交通行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),例如探索BIM在工程上的應用,我了解到有些施工單位會(huì )開(kāi)一些現場(chǎng)會(huì ),以某個(gè)樣板工程為模板,參觀(guān)新技術(shù)新工藝在工程上的實(shí)體應用,我認為定期與施工單位、設計單位及其他城市的地鐵公司開(kāi)展這方面的合作,去先進(jìn)地區和優(yōu)質(zhì)工程參觀(guān),這樣可以更直觀(guān)的看見(jiàn)好工程是什么樣,自身還有那些不足。

  三、自身競聘優(yōu)勢

  競聘技術(shù)部副經(jīng)理,我認為自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢。

  1、具有良好的工作作風(fēng)

  做事先做人,在工作中能夠做到以大局為重,不計個(gè)人得失。能夠做到吃苦耐勞,認真負責。要求別人做的事情自己首先做到。領(lǐng)導布置的工作總是想方設法去完成。

  2、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗

  從參加工作至今已有8年,8年來(lái)先后參與了多個(gè)工程項目的建設,也參與過(guò)兩條線(xiàn)路的試運營(yíng)評估,在工作中積累了大量的寶貴經(jīng)驗,對軌道交通工程各專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)系以及評估運營(yíng)的要求有比較全局性的認識,所有的這些都能為我今后的工作提供堅實(shí)的后盾。

  3、虛心好學(xué)、對工作具有極大的興趣與熱情

  愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):興趣是最好的老師。我熱愛(ài)軌道交通事業(yè),喜歡技術(shù)鉆研,平時(shí)在工作之余經(jīng)常翻閱自身專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷充實(shí)和提高自己的技術(shù)水平。我的職業(yè)理想就是有一天能夠成為自身專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。

  4、具有良好的溝通協(xié)調能力

  多年的工作經(jīng)歷培養了我良好的溝通協(xié)調能力,在從事電力排遷工程中與供電部門(mén)、規劃部門(mén)、市政部門(mén)進(jìn)行有效的溝通協(xié)調,在從事系統工程管理過(guò)程中與公司各部門(mén)及工程部各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行良好協(xié)調配合,積累的大量經(jīng)驗,相信這些經(jīng)歷也會(huì )為我在技術(shù)部開(kāi)展相關(guān)協(xié)調工作打下良好基礎。

  以上就是我對競聘技術(shù)部副經(jīng)理的一些想法,同時(shí)我也清楚自己還有一些不足的地方。但我相信有各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力完成好這項工作。

  坦誠地說(shuō),我雖然很希望能夠競聘成功。但我更重視這次參與的過(guò)程,因為參與本身就是一個(gè)展示自我的機會(huì )。我想無(wú)論競聘成功與否,都不會(huì )改變我對軌道交通事業(yè)的態(tài)度和對自己的要求。

  最后,祝個(gè)各位領(lǐng)導身體康健、萬(wàn)事如意!謝謝各位領(lǐng)導!

  項目副經(jīng)理的競聘演講稿 15

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!今天我滿(mǎn)懷激情,懷揣夢(mèng)想,積極參與水城區域項目副經(jīng)理競聘,我不奢求什么,希望能用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。我將秉承積極參與競爭,大膽接受考驗,正確對待結果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。

  首先,我作簡(jiǎn)單的介紹。我叫xxx,現年33歲,本科學(xué)歷,中級職稱(chēng),曾獲得多種職業(yè)資格證,從班長(cháng)到工程主管,從工程主管到總經(jīng)理助理,從總經(jīng)理助理到保利壹號公館、保利西街項目副經(jīng)理,工作以來(lái)我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了領(lǐng)導和同志們的廣泛好評,獲得了較多榮譽(yù)。今天我大膽參與水城區域項目副經(jīng)理職務(wù)競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、我曾在不同崗位工作過(guò),較強的崗位適應能力和開(kāi)拓創(chuàng )新的能力

  從20xx年到20xx年我曾在珠江醫院設備科工作,負責全院1000多臺分體空調和3臺中央空調維護和管理并擔任全體機電組人員從維修控制板到更換壓縮機的一整套技術(shù)的培訓工作,從而結束了我院維修外包的歷史,為我單位節約了開(kāi)支,另外還兼維修中心吸引、電腦、數字減影、離心機、烤箱、霧化器等醫療器戒維修、維護工作,曾被珠江醫院評為“技術(shù)標兵”,20xx年1月進(jìn)入保利物業(yè)擔任水電工,5月晉升班長(cháng),20xx年8月調往佛山保利水城前期介入,擔任工程主管,20xx年底被晉升為項目總經(jīng)理助理,20xx年底至今被晉升為保利壹號公館、保利西街項目副經(jīng)理,這些年來(lái)我秉承著(zhù)做事要拼,看事要淡的信念,我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造,自我觀(guān)念的不斷更新,我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習,勤奮之燈定會(huì )照亮未來(lái)美好的前景,不同的工作環(huán)境開(kāi)闊了我的視野,豐富了我的閱歷,這為我以后的工作奠定了結實(shí)的基礎。

  二、我沉著(zhù)穩重,善于溝通,具有較強的協(xié)調管理能力。

  步入而立之年的我,身體健康、精力旺盛,敬業(yè)精神強,在工作中我穩重而不死板,激進(jìn)而不張揚,正直而不固執,成熟干練,善于溝通,具有較強的業(yè)務(wù)專(zhuān)研能力,不同的崗位經(jīng)歷養成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,在工作中我能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開(kāi)工作局面,不管干什么從不講價(jià)錢(qián),更不怨天憂(yōu)人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好,贏(yíng)得了領(lǐng)導和同志們的廣泛贊譽(yù)。

  三、我吃苦耐勞具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。

  愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)自己的工作,平時(shí)酷愛(ài)學(xué)習,具有強烈的事業(yè)心和責任感,能?chē)烂C認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂(lè ),敢于剖析自己,具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的.精神。

  我回憶了一下,自己工作以來(lái)的這些年,也是我人生中非常難忘的一段歲月,自己經(jīng)過(guò)這些年的鍛煉,我從一名中專(zhuān)生通過(guò)自修獲得了本科學(xué)歷,從一名剛出校門(mén)的新兵成長(cháng)為一名項目副經(jīng)理,這是一段辛酸而又艱辛的歷程,我想是什么成就了我,是我血脈里流淌的那股勁,是我骨子里的那份堅持和執著(zhù),也得益于領(lǐng)導和同事們的關(guān)系和支持。

  今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道水城區域項目副經(jīng)理這一崗位任務(wù)重,意義深遠,責任重大。

  四、若我競聘成功我將理清思路,敢于挑硬,爭取在工作中有突破,力爭在工作中做到以下幾點(diǎn):

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),努力提升業(yè)戶(hù)滿(mǎn)意度,改變與業(yè)戶(hù)溝通模式,積極利用晚上或者周末時(shí)間,進(jìn)一步拉近物業(yè)和業(yè)主之間的距離,和業(yè)戶(hù)貫徹家的理念,打破我們上班時(shí)間業(yè)主沒(méi)時(shí)間、有事才和業(yè)主溝通的局面。

  二、改變外委單位監管模式,除嚴格吸取以往先進(jìn)工作經(jīng)驗以外,增加互動(dòng)要求外委單位主管領(lǐng)導至少每月一次現場(chǎng)溝通會(huì ),現場(chǎng)考評結合前三周打分做到好的方面給予肯定加分,不好的給予整改,建立兩級甚至三級監督制度。

  三、我將在工作中想方設法降低管理成本,提高管理效益,強化安全施工,合理優(yōu)化隊伍、提升團隊凝聚力,作為項目副經(jīng)理我將加大預算管理,科學(xué)規避管理風(fēng)險,重點(diǎn)推進(jìn)延伸服務(wù),注重多種經(jīng)營(yíng),持續推進(jìn)項目處各項工作的創(chuàng )新發(fā)展。

  四、提升員工滿(mǎn)意度降低員工流失率,項目副主管級以上管理人員,定期不定期與員工溝通了解員工心聲、從細節包括員工生活、員工娛樂(lè )等,關(guān)心員工,每月進(jìn)行綜合匯總,能解決的項目立刻反饋員工給與落實(shí),不能解決的報公司。積極建立安防升級服務(wù),建議公司組織便衣安防員對各樓盤(pán)加大巡邏,加大宣傳,提升安防系數。

  各位領(lǐng)導、各位評委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個(gè)完整的我。但請相信,無(wú)論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿(mǎn)的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導透過(guò)我的工作業(yè)績(jì)與平時(shí)表現考核我,相信我,我會(huì )鞠躬盡瘁,盡職盡責!

  謝謝大家,我的演講完畢!

  項目副經(jīng)理的競聘演講稿 16

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘機會(huì ),讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競聘項目副職這個(gè)舞臺上,接受大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程,其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。

  首先我談?wù)剬椖坎块T(mén)及崗位職責的認識

  首先,在過(guò)去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習,嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長(cháng)。項目副經(jīng)理崗位競聘演講稿。今天來(lái)參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個(gè)細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可,使我今天有信心來(lái)參加這次競聘演講。

  其次,項目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開(kāi)工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調等工作。在項目進(jìn)行中,能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制,為整個(gè)項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業(yè),我個(gè)人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉折。項目副經(jīng)理崗位競聘演講稿。

  我認為我有以下優(yōu)勢來(lái)勝任項目副經(jīng)理這個(gè)職位:

  第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽(tīng)從安排,廉潔奉公、為人正直,同時(shí),我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,團結同事,樂(lè )于助人,工作中能自覺(jué)遵守規章制度,自覺(jué)維護公司利益,樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān),以此指導我的工作和生活。在個(gè)人素養方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養方面,我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。

  第二、我從項目現場(chǎng)管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉了行業(yè)法規,能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái),我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng )新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問(wèn)題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  第三、我個(gè)人熱愛(ài)挑戰,有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導,團結同事,在項目部工作的各個(gè)環(huán)節,無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來(lái)說(shuō),我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時(shí),我會(huì )更加努力的磨練自己,提高自己。 當然,金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多,所以有時(shí)會(huì )忽略一些細節,不過(guò),在今后的工作實(shí)踐中,我會(huì )不斷是完善自我,提高整體解決問(wèn)題的能力,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領(lǐng)導信任我,給我這個(gè)機會(huì ),我將以實(shí)際行動(dòng)回報大家對我的.期望。如果我競聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開(kāi)展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

  2、加強項目部?jì)炔康慕ㄕ陆ㄖ乒ぷ,學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  3、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習的時(shí)代,創(chuàng )新的時(shí)代,超越的時(shí)代,一個(gè)不學(xué)習,或不善于學(xué)習的人終將被時(shí)代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來(lái)的挑戰。我將進(jìn)一步加強學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習,不斷向實(shí)踐學(xué)習,多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰。

  4、創(chuàng )新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門(mén)的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  5、加強合同管理和過(guò)程控制。在項目實(shí)施的全過(guò)程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度計劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行監督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

  6、加強成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理,在項目實(shí)施的各個(gè)階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實(shí)施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以?xún)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓。

  這次競聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。

  謝謝大家,我的演講稿完畢。

  項目副經(jīng)理的競聘演講稿 17

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

  大家上午好!

  首先感謝公司為我們創(chuàng )建了這次公允競爭、展示自我的機會(huì ),同時(shí)也借此機會(huì )并通過(guò)在座的各位,向多年來(lái)關(guān)切我、培育我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!

  我叫xxx,現年xx歲,本科,長(cháng)韶婁十標項目副經(jīng)理,我認為,競聘項目副經(jīng)理有肯定優(yōu)勢,主要有兩點(diǎn):

  第一,我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理閱歷。曾先后在施工一線(xiàn)擔當技術(shù)員、工區主任、工段長(cháng)、項目副經(jīng)理等工作,對施工一線(xiàn)有比較全面的了解,能完全駕馭工程施工的全過(guò)程。在工作中,注意結合施工閱歷,運用理論指導實(shí)踐,并不斷總結探討,常常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。

  其次,我有較好的組織、協(xié)調、管理實(shí)力。我在擔當xxxx工程項目副經(jīng)理期間,在公司的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)我們項目部的團結努力,完成了主體任務(wù),xxxx全線(xiàn)總長(cháng)5.06公里,共分為2各工區,一工區屬于合作方隊伍,二工區屬于項目部隊伍,為了保證項目部的`工程質(zhì)量,加強對合作方的管理力度,確保工程順當完成。并隨二處以及項目的須要,進(jìn)行一工區的管理工作。一工區路途全長(cháng)約2.5公里,涵洞12個(gè),挖方約50萬(wàn)方,填方約49萬(wàn)方,為了保證質(zhì)量平安進(jìn)度的前提下,督促施工隊伍加快速度在天氣好的狀況下加大人力物力投入確保按業(yè)主指定的期限完成任務(wù),xxxx年5月份一工區主體基本完成,我又投入到項目部最艱難的預制梁的生產(chǎn)工作,因為其他標段預制梁基本完成,二標場(chǎng)地還沒(méi)有下來(lái),且今年年后雨水較大,梁場(chǎng)處于挖方段,邊坡跨方導致梁場(chǎng)建設緩慢,耽擱正常安排的4個(gè)月,我親自集中全力主抓梁場(chǎng)的建設和生產(chǎn),想盡一切方法加快預制廠(chǎng)的建設,加大了機械設備投入,整理出來(lái)一片地方就建一部分底座,最終8月份中旬梁場(chǎng)正式投入了運用,近幾個(gè)月來(lái),在其次工程處領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我主動(dòng)和項目經(jīng)理協(xié)作,仔細履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍的素養為重點(diǎn),以強化管理為手段,抓好項目的施工現場(chǎng)工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養,使我項目員工的思想政治素養不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項目所安排的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

  競聘勝利后的工作思路:

  一、重點(diǎn)推動(dòng),不遺余力,堅決確保工期節點(diǎn)。

  統一思想相識。堅持多種手段并舉,大力宣揚和弘揚“敢打硬仗、善打硬仗、打贏(yíng)硬仗”的戰斗精神,不松勁,再鼓勁,為打贏(yíng)項目戰役奠定堅實(shí)的思想基礎。

  進(jìn)一步優(yōu)化施組設計。超前思維,超前謀劃,依據施工中的新?tīng)顩r和新問(wèn)題,倒排重點(diǎn)工程工期,不斷優(yōu)化施工組織設計,不斷優(yōu)化施工工藝工法,盡可能縮短工序工期。

  進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理。加強時(shí)間管理,爭分奪秒,二十四小時(shí)連續作業(yè),合理安排時(shí)間,盡可能節約時(shí)間。加強組織管理,重用閱歷豐富的現場(chǎng)管理人員,仔細探討施工單元、人員配置、工序連接和流水作業(yè)等各環(huán)節,努力使現場(chǎng)組織趨于科學(xué)合理。加強細微環(huán)節管理,杜絕線(xiàn)條粗放,將工作做實(shí)做細。

  二、捍衛質(zhì)量,保衛平安,細心打造不朽工程。

  一是從思想入手,不斷提高質(zhì)量安全工作極端重要性的相識。二是從體系入手,不斷完善質(zhì)量安全工作有效運行的限制網(wǎng)絡(luò )。三是從環(huán)節入手,努力形成質(zhì)量安全工作管控有力的工作局面。堅持樣板引路,試驗先行,抓源頭、抓過(guò)程、抓細微環(huán)節,常抓平安質(zhì)量工作不放松,努力實(shí)現精品工程和不朽工程的目標。

  三、深化推動(dòng)標準化管理。

  進(jìn)一步加強對標準化的學(xué)習和理解,開(kāi)展規章制度、技術(shù)標準、組織管理體系學(xué)習,接著(zhù)在標準完善、人員配備、過(guò)程限制、支撐手段和責任體系等方面下大氣力,突出標準化管理這一核心,努力使標準成為習慣、習慣符合標準、結果達到標準。

  “人貴有自知之明”,我也相識到自己還有這樣那樣的不足,須要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會(huì )令領(lǐng)導和同志們悲觀(guān)。

  有競爭就有壓力,有壓力才有動(dòng)力,假如說(shuō),通過(guò)競聘,機遇選擇了我,我會(huì )盡快實(shí)現角色轉換,縮短適應到勝任之間的時(shí)間。盡職盡責,為公司的發(fā)展出力流汗,發(fā)光發(fā)熱。假如愿望與結果不同,說(shuō)明我還有差距,我將總結自己的不足,勤奮學(xué)習,努力工作,不斷提高自身素養。保證做到:正確對待領(lǐng)導,正確對待同志,正確對待自己。

  人說(shuō)得好:“人不因一時(shí)之得意而自夸其能,更不能因一時(shí)之失意而自墜其志”。所以,我要說(shuō):“今日我們要做勝利的參加者,那么,明天我們必將成為參加的勝利者”。結果不管如何,我都會(huì )坦然面對。

  感謝大家!

  項目副經(jīng)理的競聘演講稿 18

各位、評委、女士們、先生們:

  你們好!大家好!首先,感謝管委會(huì )、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我叫xxx,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江的,工程專(zhuān)業(yè),工程師;1983至1996年在xx廠(chǎng)工作,歷任專(zhuān)業(yè)技術(shù)員、設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。我競選的崗位是工程公司副經(jīng)理。

  我今天演講的主要內容分二個(gè)部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路;仡櫛救私陙(lái)的工作情況,可以為三個(gè)方面。

  第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。

  1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總 構建了物業(yè)管理部的基本架構,并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

  第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

  眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任的工作,維護的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短,團結協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的`光和熱。

  第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計有《物業(yè)管理招投標》、《住戶(hù)手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現在和未來(lái)。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,連續二年合格,后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習;在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了絡(luò )設計、施工和調試知識,F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。

  三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實(shí)際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、絡(luò )皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。

  四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝

  氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)多萬(wàn)元投資的xx廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作,既要維護分廠(chǎng)的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬,團結同志,得到了和同事的認同。六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過(guò)大的事故。綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”!耙粋(gè)原則”就是上為分憂(yōu),下為住戶(hù)服務(wù),以管委會(huì )提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍政治工作建設。

  “三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁的轉變。

  “四個(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識,做到守法不舊、創(chuàng )新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。

  第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。

  最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會(huì ),表達一下我的心愿,感謝各位多年來(lái)對我的和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

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