競聘透析護士長(cháng)演講稿
競聘演講稿該怎么寫(xiě)才會(huì )勝出呢?下面是競聘透析護士長(cháng)演講稿，歡迎參考閱讀！
競聘透析護士長(cháng)演講稿1
下午好!
我于1997年畢業(yè)分到我院從事臨床護理工作至今已15年，在于2000年進(jìn)進(jìn)血透室成了一位血液凈化專(zhuān)科護士，在這期間前后獲得護理大專(zhuān)、本科文憑。我是來(lái)自?xún)纫豢频淖o士***。今天，在此參加血液透析護士長(cháng)競聘。于20xx年在四川省空軍總醫院進(jìn)修血液凈化專(zhuān)業(yè)，又于20xx年在四川省人民醫院參加了四川省首屆血液凈化專(zhuān)科護士培訓班，以?xún)?yōu)秀的成績(jì)獲得了《專(zhuān)科護士培訓合格證書(shū)》，并順利通過(guò)了護理中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資歷、職稱(chēng)英語(yǔ)和計算機考試。
今天，我很興奮自己有資歷參加此次競聘，作為一位血透室專(zhuān)科護士，我服從科主任和護士長(cháng)的領(lǐng)導及工作安排，遵守醫院及科室的一切規章制度，從未接受過(guò)病人的紅包，履行了醫務(wù)職員“五不準”原則。
血透患者是一特殊的群體，他們需要長(cháng)時(shí)間、定期的進(jìn)行血液透析醫治才能維持生命，這也就決定了血透工作職員的特殊性，不光需要我們護理職員具有很強責任心、愛(ài)心和耐心，還要具有忘我的奉獻精神!每當碰到危重、中毒病人需要急診透析時(shí)，不管是節假日、休息、還是在睡夢(mèng)中，只要是接到科室急診透析的電話(huà)，我就會(huì )立即趕往我的工作崗位。我于20xx年擔負血透室護理質(zhì)量控制組長(cháng)至今，能很好的配合科主任和護士長(cháng)做好血透室的質(zhì)量控制工作。血透室由原來(lái)的兩臺透析機增加到6臺，每一年透析次數由原來(lái)的五六百次增加到目前的1400次左右。而我也通過(guò)不斷的努力和學(xué)習，積累了豐富的專(zhuān)業(yè)知識和純熟的血液透析、血液濾過(guò)、血液灌流和CRRT等護理操縱技術(shù)及經(jīng)驗。業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識和把握國內外最新護理動(dòng)態(tài)。并把外出進(jìn)修所學(xué)的新知識、新技術(shù)很好應用到臨床工作中，使病人透析質(zhì)量不斷的進(jìn)步，在我擔負組長(cháng)至今，無(wú)任何醫療事故及醫院感染不良事件發(fā)生。在醫院創(chuàng )“三乙”時(shí)自己根據科室實(shí)際情況制定的醫院感染相干制度和資料得到了評審專(zhuān)家的認可和好評。今年又增加了透析器復用技術(shù)，不但為患者減少了醫療費用，同時(shí)也為醫院創(chuàng )造了一定的社會(huì )效益。還參與了新建血液凈化中心的圖紙規劃。
尿毒癥患者由于病程較長(cháng)，加上經(jīng)濟負擔，心理護理是難點(diǎn)也是重點(diǎn)。因此，我們必須對患者進(jìn)行心理疏導，與家屬懇切的交談，認真聆聽(tīng)他們的'感受并給予鼓勵，幫助他們建立克服疾病的信心。多年的血透室工作生涯，與很多家屬和患者的關(guān)系已不再是簡(jiǎn)單的護理與被護理了，無(wú)形中上升為一種相互信任、相互依靠和親情感!每當工作得到患者和家屬的好評和認可時(shí)我感到非常的自豪和欣慰!隨著(zhù)尿毒癥患者的不斷增加，接受透析醫治的人數會(huì )愈來(lái)愈多，相應就需要更多的醫療資源和更大的醫療市場(chǎng)。我們醫院作為西區唯一的一家三級綜合性醫院相信我們的血液凈化中心更大更好的發(fā)展是勢在必行的!
我已具有競聘主管護師的資歷，我以為我能夠勝任主管護師工作,能夠更好地配合科主任和護士長(cháng)做好血透室的質(zhì)量控制工作。�？丛侯I(lǐng)導及各位評委老師能給我一個(gè)展現自我價(jià)值的平臺，我會(huì )在今后的工作中更加努力，不斷完善充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識，努力進(jìn)步自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的為廣大患者提供優(yōu)良高效的護理服務(wù)。為醫院的建設貢獻出自己的一份微薄的氣力!
競聘透析護士長(cháng)演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：大家好!
我叫×××，現年xx歲，大專(zhuān)文化，主管護師。1984年7月×××衛校畢業(yè)，分配到縣人民醫院從事護理工作，1996年xx醫科大學(xué)函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師，先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長(cháng)崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長(cháng)。
我竟聘護士長(cháng)有以下幾方面的優(yōu)勢：
1、熱愛(ài)護理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗，在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力，善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。
任期目標：
1、以病人為中心，提高病人的滿(mǎn)意度。
2、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。
3、增收節支，提高經(jīng)濟效益。
主要措施和方法：
讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心，病人滿(mǎn)意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系，只有病人滿(mǎn)意才能使滿(mǎn)意的病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，并通過(guò)他們的口碑傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來(lái)的是患者的復診率和就診率的提高，醫院的市場(chǎng)份額才能穩定。怎樣提高病人的滿(mǎn)意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、病人應有的權利和義務(wù)。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀(guān)察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護理措施，及時(shí)評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。
再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說(shuō)明，使病人能夠明明白白消費。
只要堅持以病人為中心，以病人的滿(mǎn)意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。
提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。
1、落實(shí)各種規章制度，明確各班職責。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實(shí)。
2、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價(jià)標準，用數據說(shuō)話(huà)。通過(guò)考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。
3“以人為本”關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。
增收節支，提高經(jīng)濟效益。
增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。
節支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
過(guò)去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔任護士長(cháng)期間，科室經(jīng)濟效益明顯增長(cháng)，病人滿(mǎn)意率大于90%，無(wú)醫療事故和病人因護理方面的問(wèn)題投訴。如果領(lǐng)導信任我，假如大家給我機會(huì )，我一定會(huì )做一個(gè)優(yōu)秀的護士長(cháng)。
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