直銷(xiāo)個(gè)人分享經(jīng)驗演講稿
有很多類(lèi)似于直銷(xiāo)的勵志演講稿,可以起到激勵的作用,以下就是小編分享直銷(xiāo)個(gè)人分享經(jīng)驗演講稿,我們一起來(lái)看一看吧!
直銷(xiāo)個(gè)人分享經(jīng)驗演講稿篇1:
大家好!非常高興能和大家有緣聚在一起,首先要對各位優(yōu)秀的朋友抽出寶貴的時(shí)間參加這個(gè)聚會(huì )表示真誠的感謝!愿我們能度過(guò)一段愉快的時(shí)光!
我先提幾個(gè)問(wèn)題:這里有想賺大錢(qián)請舉一下手!想成功的舉一下手!想自己當老板而不是替別人打工的舉一下手!謝謝?磥(lái)大家都有想成功的愿望,我再問(wèn)一下,現在還沒(méi)實(shí)現剛才我講的那幾個(gè)目標的舉一下手!謝謝。想知道你為什么沒(méi)有成功嗎?因為你沒(méi)有清晰長(cháng)期的人生目標。權威調查顯示,3%的人有清晰且長(cháng)期的目標————他們幾乎都成了社會(huì )各界的頂尖人士,行業(yè)領(lǐng)袖社會(huì )精英。10%的人有清晰但比較短期的目標————成為各行業(yè)不可缺的專(zhuān)業(yè)人士,如醫生、律師、工程師、高級主管等。60%的人目標模糊———幾乎都生活在社會(huì )的中下層安穩的生活與工作。27%的人沒(méi)有目標—————幾乎都生活在社會(huì )的最底層,常常失業(yè),常常抱怨。那些成功的人比你聰明嗎?比你有能力嗎?不是的。因為他們有夢(mèng)想,想都不敢想,怎么能夠做到呢?很多人非常容易滿(mǎn)足,圖穩定,找個(gè)幾千塊錢(qián)的工作就知足了。當然如果沒(méi)有意外的話(huà),也許能夠過(guò)一個(gè)祥和平淡的生活。也就是你不能生病,不能失業(yè)!結果往往圖穩定卻不能穩定,在這個(gè)物質(zhì)社會(huì )里,要有一個(gè)穩定的生活,必須有一個(gè)穩定的收入,既比較豐厚,還要保證不會(huì )受社會(huì )環(huán)境所影響。老了還會(huì )有一筆養老金。怎么才能實(shí)現這個(gè)愿望呢?有的人說(shuō),自己當老板,目前80%的人希望創(chuàng )業(yè),希望通過(guò)創(chuàng )業(yè)擁有自己的一份事業(yè),但這80%的人因為以下原因,而沒(méi)有創(chuàng )業(yè),原因a:缺乏資金,60%。原因b:缺乏技術(shù)或渠道、關(guān)系,20%。原因c:缺乏創(chuàng )業(yè)團隊。20%。我們就是這80%的人,所以希望有一個(gè)平臺,不需要多少資金投入,有好的渠道支持,有專(zhuān)業(yè)的團隊幫助,來(lái)實(shí)現我們的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。
大多數人打工拿工資,用自己的血汗去成就老板的事業(yè),用自己的辛勤去烘托領(lǐng)導的輝煌。工作40年工資不過(guò)千,省吃?xún)用幾十年,買(mǎi)個(gè)小套房還要貸款,借錢(qián)。
做生意好賺錢(qián)。十多年前第一批人被認為"沒(méi)出席"的去擺地攤,十多年后的今天個(gè)個(gè)成了大老板,今天你也要擺地攤,100年也成不了大老板!生意競爭越來(lái)越激烈,辦工廠(chǎng)?開(kāi)百貨?炒股票?做期貨?有人說(shuō),我有技術(shù)就好了。其實(shí)送你百項專(zhuān)利也只是廢紙一張,有幾個(gè)教授,工程師是富翁?有人說(shuō),我要是有資金就好了,其實(shí)借你一千萬(wàn)你敢保證做賺錢(qián)的生意?
有人長(cháng)期走入賺錢(qián)的誤區,一提到錢(qián)就想到開(kāi)工廠(chǎng),做生意。這一想法不突破就抓不住許多在他看來(lái)不可能的新機遇。真正想一想,成功與失敗,富有與貧窮只是因為當初的一念之差。當初要帶幾千元殺進(jìn)股市幾年后就成了百萬(wàn)富翁。當初只要花幾百元愿意去擺地攤10年后就成了大老板?墒怯腥苏f(shuō),如果當初我做會(huì )比他們賺錢(qián)更多。不錯,是的,你的能力比他強,你的資金比他多,你的經(jīng)驗比他足?墒敲鲾[著(zhù)就是當初一念之差,你的觀(guān)念決定了你當初不去做,你不去做的觀(guān)念決定了你10年后的今天還是很窮,所以成功與不成功的最大區別就是觀(guān)念的不同。不同的觀(guān)念導致了不同的人生。
有人面對一個(gè)來(lái)之不易的良好機會(huì )總是拿不定把握,于是去問(wèn)他人,問(wèn)了10個(gè)肯定有9個(gè)說(shuō)不能做,于是就放棄了。其實(shí)機會(huì )來(lái)源于新生事物,而新生事物之所以新就是因為90%以上的人還不知道、不認識、等90%的人知道了就不再是新生事物。但再過(guò)一段時(shí)間,這10個(gè)人都點(diǎn)頭時(shí),我想這個(gè)市場(chǎng)就已經(jīng)開(kāi)始飽和了!
世界已進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代,財富的概念已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。財富不再以占有土地、礦產(chǎn)、工廠(chǎng)、勞力等游—行資金的多少來(lái)衡量。而是以掌握信息、知識、智慧等無(wú)形資源的多少來(lái)衡量了。再不改變觀(guān)念,用傳統思維來(lái)指導你的行為。你就要被社會(huì )無(wú)情的淘汰!富人之所以富,是因為他們敢于在大多數人還在猶豫不決的時(shí)候就作出了實(shí)際行動(dòng)。他們先行了一步,便搶得了商機,占領(lǐng)了市場(chǎng)。在別人還不了解的時(shí)候,你開(kāi)始行動(dòng),你便搶得了商機,占領(lǐng)了市場(chǎng)制高點(diǎn)。早一天加入,你就早一天獲得成功!
有人說(shuō),我沒(méi)錢(qián)投資,我沒(méi)有后臺,我沒(méi)有管理能力,我沒(méi)有貴人幫我。還能夠開(kāi)創(chuàng )個(gè)人事業(yè)嗎?我肯定的告訴你————能!有一個(gè)行業(yè),不要剛才說(shuō)的這些,只要你肯努力,肯堅持,肯學(xué)習。你就能成功!有人要問(wèn)我是什么?直銷(xiāo)!有人要開(kāi)始鄙視我了,原來(lái)是這個(gè)東西,我不喜歡去推銷(xiāo)!還有的人要說(shuō),直銷(xiāo)就是傳銷(xiāo)!這個(gè)行業(yè)都能成功?有這樣想法的請舉一下手!謝謝。我不怪大家,因為我開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)也是這樣認為的。非常排斥,認為是在賺朋友的錢(qián)。隨著(zhù)我對它不斷學(xué)習,認真的研究,發(fā)現情況不是這樣的。對我當時(shí)的看法感到非常膚淺。所以我告戒自己,在對一件事物沒(méi)有了解清楚之前,一定不要盲目下結論!現在我把我研究得出的正確的結論告訴大家。
直銷(xiāo)個(gè)人分享經(jīng)驗演講稿篇2:
直銷(xiāo)什么最重要,這句話(huà)似乎是老生常談,真是仁者見(jiàn)人,智者見(jiàn)智,眾說(shuō)不一,是直銷(xiāo)公司、獎金制度、企業(yè)文化、教育培訓內容、直銷(xiāo)產(chǎn)品?非也,筆者認為直銷(xiāo)最重要的是"人心!"
直銷(xiāo)是流通領(lǐng)域里的一個(gè)組成形式,是人與人打交道最多的一種職業(yè),買(mǎi)產(chǎn)品的是人,賣(mài)產(chǎn)品的也是人,開(kāi)直銷(xiāo)公司的還是人。人心向善,直銷(xiāo)事業(yè)就能健康地發(fā)展;人心向背,直銷(xiāo)事業(yè)就寸步難行。
直銷(xiāo)在人,這是直銷(xiāo)業(yè)界的共識,在直銷(xiāo)工作中如何選好人、用好人和做好人,是每位直銷(xiāo)人必須要進(jìn)行思考的問(wèn)題;做事先做人,也是我們直銷(xiāo)人提倡的人生哲學(xué)。
在現實(shí)的社會(huì )生活中,做人的準則可能有千萬(wàn)條,但是,我們直銷(xiāo)人員需要著(zhù)重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行鍛造,相信對你的直銷(xiāo)事業(yè)一定會(huì )有所啟迪。
其一:直銷(xiāo)人員要愛(ài)社會(huì ),就需要有一份"責任心"
直銷(xiāo)即將成為我國社會(huì )經(jīng)濟生活中的一個(gè)組成部分,這是改革開(kāi)放帶來(lái)的時(shí)代產(chǎn)物,直銷(xiāo)人員要珍惜這來(lái)之不易的機遇,我們要愛(ài)祖國、愛(ài)社會(huì ),對社會(huì )要有一份"責任心"。
直銷(xiāo):人員對社會(huì )的責任心,主要就體現在工作上要依法經(jīng)營(yíng),照章納稅,向消費者推薦優(yōu)質(zhì)的直銷(xiāo)產(chǎn)品,自覺(jué)履行一個(gè)公民對社會(huì )的責任和義務(wù),維護我國安定團結的社會(huì )經(jīng)濟新秩序。
其二:把直銷(xiāo)作為一個(gè)事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),就需要有一顆"學(xué)習之心"
直銷(xiāo)既是一個(gè)事業(yè),又是一種新的營(yíng)銷(xiāo)方式,在不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展中,我們每位直銷(xiāo)人員都必須要有一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,對直銷(xiāo)理論和實(shí)踐經(jīng)驗要有一個(gè)"學(xué)習之心",在學(xué)習中進(jìn)步,在學(xué)習中發(fā)展自己的直銷(xiāo)事業(yè)。
直銷(xiāo)人員的學(xué)習之心,首先就要端正學(xué)習態(tài)度,要敢于不恥下問(wèn),先當學(xué)生,后當先生。直銷(xiāo)的學(xué)習過(guò)程也是一個(gè)不斷復制的過(guò)程,更是一個(gè)實(shí)踐的過(guò)程,既要謙虛謹慎,又要百問(wèn)不煩,既是直銷(xiāo)文化的學(xué)習者,又是直銷(xiāo)文化的傳播者,任重而道遠。
其三:直銷(xiāo)人員要愛(ài)直銷(xiāo)企業(yè),就需要有一個(gè)"忠誠之心"
直銷(xiāo)企業(yè)是我們直銷(xiāo)事業(yè)的發(fā)展平臺,要珍惜企業(yè)給我們提供的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。我們直銷(xiāo)人員雖然不是企業(yè)的正式員工,與企業(yè)是一種合作的關(guān)系,但是,我們必須要熱愛(ài)企業(yè),因為直銷(xiāo)人員的事業(yè)發(fā)展始終離不開(kāi)企業(yè)的支持與幫助,所以,我們對企業(yè)必須要有"忠誠之心"。
直銷(xiāo)人員對企業(yè)的忠誠,主要體現在市場(chǎng)工作上要積極宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和文化,用心打造企業(yè)的品牌形象;在市場(chǎng)行為上要始終與企業(yè)的發(fā)展目標保持一致,要忠誠于直銷(xiāo)企業(yè)的產(chǎn)品、制度和文化,要自覺(jué)履行直銷(xiāo)人員的工作職責,維護企業(yè)的品牌和利益。
其四:直銷(xiāo)人員要熱愛(ài)團隊,就需要有一個(gè)"奉獻之心"
直銷(xiāo)人員自身的發(fā)展離不開(kāi)團隊的幫助和培訓,直銷(xiāo)人員事業(yè)的發(fā)展一定要形成團隊,這是直銷(xiāo)工作發(fā)展的必然,我們作為直銷(xiāo)團隊中的一員,就必須要有一個(gè)"奉獻之心"。
在實(shí)際工作中,直銷(xiāo)人員的奉獻之心主要體現在團隊的發(fā)展與管理上。直銷(xiāo)團隊就是一個(gè)銷(xiāo)售系統,直銷(xiāo)人員在團隊的發(fā)展中要做好傳、幫、帶,急團隊所想,急團隊所為,幫助他人就是幫助自己,只要團隊有需求,自己就必須要責無(wú)旁貸,樂(lè )于奉獻。
其五:直銷(xiāo)人員要愛(ài)同事,就需要有一份"關(guān)愛(ài)之心"
直銷(xiāo)工作就是一項人與人打交道的銷(xiāo)售工作,直銷(xiāo)同事就是你事業(yè)中的財富和工作中的戰友,要珍惜這種緣分,直銷(xiāo)人員要愛(ài)同事,就必須要有一顆"關(guān)愛(ài)之心。"
在工作中,直銷(xiāo)人員對同事的關(guān)愛(ài)之心主要反映在市場(chǎng)工作上要同甘共苦,同事在生活、工作中有困難和需求時(shí)就要主動(dòng)地去援助,需要擔當A角時(shí)就要盡心盡責,彼此之間要真誠團結,相互關(guān)心和愛(ài)護,建立一個(gè)團結、健康向上的人際關(guān)系和工作環(huán)境,共同經(jīng)營(yíng)好直銷(xiāo)這份事業(yè)。
其六:直銷(xiāo)人員必須要愛(ài)父母,需要有一顆常備的"孝心"
我們直銷(xiāo)人員的成長(cháng)與發(fā)展,時(shí)刻都離不開(kāi)父母的支持與厚愛(ài),飲水思源,我們直銷(xiāo)人員必須要愛(ài)自己的父母,對父母必須要有一個(gè)孝敬之心。
直銷(xiāo)人員對父母的孝敬之心,主要體現在工作之余要經(jīng)常打電話(huà)給父母,匯報一下自己的直銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展狀況,讓父母也分享一下直銷(xiāo)事業(yè)的.成果;過(guò)年過(guò)節時(shí),我們有條件的都要;丶铱纯,讓父母盡量多地享受到人間的天倫之樂(lè ),父母的健康和幸福就是我們直銷(xiāo)人員的最大心愿。
其七:直銷(xiāo)人員要愛(ài)自己,對生活要有"信心"
直銷(xiāo)事業(yè)是一份平凡的事業(yè),與其他傳統事業(yè)一樣,要想取得直銷(xiāo)事業(yè)的成功必須要有信心,俗話(huà)說(shuō)"有志者事竟成"就是這個(gè)道理。
在實(shí)際工作中,直銷(xiāo)人員的信心主要來(lái)源于自己的努力學(xué)習和對直銷(xiāo)事業(yè)的積極投入,沒(méi)有不成功的事業(yè),只有不成功的人,我們要相信自己對直銷(xiāo)工作的選擇,春播一粒子,秋收一擔糧,堅持就一定能勝利。
其八:直銷(xiāo)人員要熱愛(ài)消費者,就必須要有一顆"誠實(shí)的心"
直銷(xiāo)的本質(zhì)就是銷(xiāo)售產(chǎn)品,產(chǎn)品的最終使用者就是消費者,消費者是我們直銷(xiāo)人員的衣食父母,直銷(xiāo)人員熱愛(ài)消費者,就必須要有一顆誠實(shí)的心。
在實(shí)際工作中,直銷(xiāo)人員對消費者那顆誠實(shí)的心主要體現在對產(chǎn)品的銷(xiāo)售和服務(wù)上。直銷(xiāo)人員對消費者進(jìn)行產(chǎn)品宣傳和推薦上必須誠實(shí),貨真價(jià)實(shí)是直銷(xiāo)人員的工作本份,不能夸大和誤導消費者;為消費者提供直銷(xiāo)產(chǎn)品服務(wù)時(shí)要真情實(shí)意,直銷(xiāo)事業(yè)的發(fā)展依賴(lài)于市場(chǎng)的拓展,直銷(xiāo)人員和消費者需要誠實(shí)的鏈接,直銷(xiāo)事業(yè)的發(fā)展需要誠信來(lái)經(jīng)營(yíng)。
直銷(xiāo)最重要的是人心,這是實(shí)踐工作中得到的寶貴財富,在實(shí)際工作中拿人心比自心一切都能一目了然,對經(jīng)濟利益的追逐或許只是曇花一現,但用人心鑄造的直銷(xiāo)事業(yè)可以成為牢不可破的鋼鐵長(cháng)城,它把幸福和快樂(lè )送給千家萬(wàn)戶(hù),更能提高我們的人生價(jià)值。
直銷(xiāo)個(gè)人分享經(jīng)驗演講稿篇3:
在公司的整個(gè)理念里面,我們有個(gè)很重要的理念,我們叫做五大原則,所謂原則就是我們?yōu)榱苏麄(gè)事業(yè)的發(fā)展,所規定的哪些事情是我們可以做的,哪些是不可以做?
五大原則的第一條:永遠要推崇公司,推崇上級,明白嗎?
今天我們是個(gè)事業(yè)的合伙人,公司的利益是最重要的,在我們的日常生活當中,在我們跟消費者、跟朋友、跟顧客、跟上下級講話(huà)的時(shí)候都要講公司的好,對呀,要讓大家形成一個(gè)共識:都建立一致的看法:即我們的公司是最好的,我們直銷(xiāo)事業(yè)是最好的,只有這樣我們的事業(yè)才有向心力,我們才有沖勁。同樣的你要推崇你的上級,各位,我們每個(gè)人都只有一個(gè)上級,今天你為什么參與這個(gè)事業(yè);是因為你的上級把這個(gè)好的事業(yè)機會(huì )、好的產(chǎn)品和你一起分享,對嗎?他把你介紹進(jìn)來(lái),他就是你的上級,也許這個(gè)上級的能力不一定比你強,這個(gè)上級的樣子不一定比你好看,這個(gè)上級可能和我一樣高,這些重要不重要?(不重要。┲匾氖窃谖覀兊娜粘I钪,有這樣好的朋友跟你分享這樣好的產(chǎn)品和事業(yè)機會(huì ),不管他做得是不是很好,都不要緊,我們要永遠推崇上級,永遠要感謝他,明白嗎?所以你會(huì )看到我們直銷(xiāo)事業(yè)的企業(yè)文化,在我們每一次的表?yè)P大會(huì )上,我們看到每一個(gè)人哪怕他做得很成功,做到了高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,他的業(yè)務(wù)指導可能還是個(gè)業(yè)務(wù)主任,但是他在表?yè)P會(huì )上都會(huì )說(shuō):“我衷心的感謝我的上級XXX,因為他把直銷(xiāo)這個(gè)這么好的事業(yè)機會(huì )告訴我,因為他把這個(gè)事業(yè)分享給我,我才有這么成功的今天!睂?我們說(shuō)”飲水思源“所以我們也要永遠感激他,對嗎?雖然這個(gè)上級可能沒(méi)有幫你很多忙,但這不重要,因為你自己是個(gè)老板,對嗎 ?
更重要的是,我們每個(gè)人都只有一個(gè)上級,而你有無(wú)數個(gè)下級,你只要推崇一個(gè)人,你做了一個(gè)榜樣給你的所有下級看,所以有人來(lái)推崇你,爽不爽?(爽。⿲ρ,這是很舒服的事情,你看你的投資值不值得?但是如果你不推崇你的上級,你跟人家說(shuō)你上級的壞話(huà),你今天講一個(gè)人的不好,你就做了一個(gè)壞的復制,以后會(huì )有很多人講你的不好。對呀,聰明的你,你要選擇哪一樣?是要推崇上級還是要貶低上級?(推崇。⿲ρ,要推崇上級,這是個(gè)很簡(jiǎn)單的道理,當我們每個(gè)人都這樣做的時(shí)候,我們就能夠形成一個(gè)文化。我們這個(gè)事業(yè)當中,我們那么多業(yè)務(wù)員時(shí)常在一起共同奮斗,我們能夠保持一個(gè)很和諧的關(guān)系,明白嗎?而且要做好直銷(xiāo),也必須遵循這樣的倫理,所謂直銷(xiāo)的倫理,就像我們一個(gè)家庭一樣,公公是公公,爸爸是爸爸,兒子是兒子,公公、爸爸、和兒子的關(guān)系是一種倫理關(guān)系,我們是不能夠隨便掉換的,對嗎?同樣我們不能夠隨便掉換直銷(xiāo)的倫理,上級永遠是你的上級,你不要講上級的不好,就比如你不能夠講爸爸的不好一樣,因為他永遠是你個(gè)爸爸。這個(gè)就是倫理。一些朋友告訴我說(shuō):“我的上級不好、我的上級不行,我要換一個(gè),我看到另外一個(gè)朋友非常的棒,我想他做我的上級!斑@是見(jiàn)異思遷,不要管你的上級好不好,他的責任是把你介紹進(jìn)來(lái),他如果有能力,他會(huì )盡量的幫助你,哪怕不幫助你,也不要怪他,因為這是你自己的事業(yè),那個(gè)倫理不變,OK。
第二:我們說(shuō)五大原則的第二條:消極不下、旁傳。消極的事情千萬(wàn)不要向下、旁傳,消極的事情要向上面傳。各位,我們都是新業(yè)務(wù)員,你今天出去和朋友分享的時(shí)候,你找了五六個(gè)人,五六個(gè)人都不要你的產(chǎn)品,你回來(lái)的時(shí)候,只能把這個(gè)消極的東西往上傳,你問(wèn)上級怎么辦,上級會(huì )告訴你,會(huì )幫助你的忙:“哦,這個(gè)可能是你講得不夠透徹;哦,這個(gè)產(chǎn)品有十個(gè)好處,而你只講了一個(gè);哦,你的誠意還不夠,你給人的感覺(jué)是推銷(xiāo),你只讓對方感覺(jué)你要賺他的錢(qián)!皩ρ缴霞墪(huì )幫助你,但是如果你不是向上級傳而是向下級傳的話(huà),”今天實(shí)在倒霉,跟五個(gè)人介紹產(chǎn)品,竟然沒(méi)有一個(gè)人購買(mǎi)!蹦氵@樣講的時(shí)候,你的下級會(huì )怎樣想?他會(huì )想”這么難做的生意你還介紹我做?”甚至他會(huì )想我們的產(chǎn)品是不是真的那么好,如果是的話(huà),怎么沒(méi)有人買(mǎi)?”對不對?你的下級能夠幫助到你嗎?(不能。┒夷氵把他做直銷(xiāo)事業(yè)的熱情給澆滅了,對嗎?所以消極的事情不能夠對下級講,對誰(shuí)講?(上級。┮驗橹挥猩霞壊拍軌驇椭,那么對下級永遠只能講什么?積極的話(huà),鼓勵的話(huà),激勵的話(huà),明白我的意思嗎?今天我出去好不容易做了一個(gè)生意,找了十個(gè)人,做了一筆生意,那九個(gè)不買(mǎi)的不要告訴你的下級,那個(gè)買(mǎi)的人對他講:“我告訴你今天我出去做了一筆生意,你知道嗎?如果我每天都這樣出去的話(huà)每一天都有一單生意,那就不得了了!睂Σ粚?為什么?不是要你欺騙他,你沒(méi)欺騙,都是老老實(shí)實(shí),你要知道,每個(gè)業(yè)務(wù)員參與進(jìn)來(lái),他們都帶著(zhù)很大的熱情,很大的夢(mèng)想和希望,我們不能把他的夢(mèng)想破滅,對嗎?我們要不斷的去激勵他,幫助他,讓他在人生當中有不斷的追求和斗志。這個(gè)很重要,否則的話(huà)你不要介紹他進(jìn)來(lái),然后又把他給弄掉,很可惜。OK,消極不下、旁傳。
第三個(gè)原則我們說(shuō)要錢(qián)、財AA制,不要有錢(qián)貨糾紛。直銷(xiāo)里面錢(qián)財一定要分清,直銷(xiāo)都是現金的生意,你不能夠說(shuō):“各位,我錢(qián)不夠,先給我開(kāi)單了,我下次再給您!笨刹豢梢?(不可以。⿲?同樣的你和顧客之間、和上級下級之間的錢(qián)財要很分明。有些業(yè)務(wù)員開(kāi)始的時(shí)候怕人家不買(mǎi),有些人呢喜歡這個(gè)動(dòng)作:“哎呀,不要給錢(qián),吃好了再給我了!卑,這是不對的,你這是錯誤的復制,明白嗎?因為這個(gè)顧客吃了,他吃的不錯,但是你下個(gè)月向他要錢(qián)的時(shí)候,可能他就躲開(kāi)了:”哎呀,那個(gè)保健品我吃了,效果的確不錯“但是你向他要錢(qián)的時(shí)候就麻煩了,你找到他家里,他不在,你打電話(huà)給他,又不在。人都有這樣一種心理,不是每個(gè)人都壞,但是我們造成了很壞的復制。好,哪怕這一個(gè)他給錢(qián)給您,乖乖的給錢(qián)給您,也吃得很好,不過(guò)他也會(huì )做業(yè)務(wù)員,他也會(huì )跟著(zhù)做下去!卑,你不要緊,你拿去吃,你吃好了再給錢(qián)!敖Y果直銷(xiāo)變成了什么?直銷(xiāo)變成:人家說(shuō)”你們不是先讓吃的嗎?不是吃好了再給錢(qián)的嗎?“對呀,這是壞的復制,更重要的是,不是我們每個(gè)人都有這樣的經(jīng)濟能力。各位,一些人他經(jīng)濟比較好,他比較有錢(qián),他說(shuō)不要緊,你先拿去吃,他可以一個(gè)月買(mǎi)二三十罐,讓您拿去吃,吃好了再給錢(qián),別人怎么辦?沒(méi)有經(jīng)濟能力的怎么辦?所以,不要有錢(qián)貨糾紛。一定要告訴顧客,這是一個(gè)好的產(chǎn)品,我們歡迎你們使用我們的產(chǎn)品,我們很高興和你分享產(chǎn)品,但是一樣要給錢(qián)。很重要,清楚嗎?上下級之間不要欠來(lái)欠去,”哎呀,上級呀,我這個(gè)月要上初級業(yè)務(wù)經(jīng)理,哎呀,你先給我上2000積分,上級你先幫我給錢(qián)!辈豢梢,明白我的意思嗎?要保持的很清楚。因為我在直銷(xiāo)里面已經(jīng)經(jīng)歷過(guò),我過(guò)去曾經(jīng)經(jīng)常幫助我的下級,我的下級來(lái)問(wèn)我借錢(qián)我也借給他,不過(guò)后來(lái)我發(fā)現當我這樣做的時(shí)候,我那個(gè)很有潛能很有發(fā)展的業(yè)務(wù)員,因為這樣他不做了,因為他怕還錢(qián)給我,他躲開(kāi)我,明白我的意思嗎?我要幫助他結果反而害了他。所以錢(qián)財一定要分明。
錢(qián)財分明包括:在直銷(xiāo)里面我們經(jīng)常一起開(kāi)會(huì ),在一起吃飯時(shí)候,錢(qián)財要分明。很多人把吃飯的錢(qián)寄托在上級身上:“哎呀,上級,你是初級業(yè)務(wù)經(jīng)理,你賺的錢(qián)比我們多,上級你給我們請客哦”你知道嗎,上級請了一次,請了二次,請了三次,上級會(huì )怕了你,改天你可能看到上級不來(lái)了。所以我們在直銷(xiāo)事業(yè)里面推崇的原則是:我們大家一起吃飯,我們要做得到AA制。大家一起平分,自己吃多少給多少,那樣就方便了,而且我們在一起很融洽。我告訴你,今天我們一起,比如你的部門(mén)比較大,你做得比較成功,你會(huì )跟著(zhù)你的下級一起去吃飯,去的時(shí)候每個(gè)人帶點(diǎn)東西,一次三百快,一次一百快,你一個(gè)人付款,這個(gè)負擔重不重?(重。┑侨绻蠹移椒,每個(gè)人三五塊就不重,所以這個(gè)叫做分擔,當我們大家都這樣做的時(shí)候,我們就會(huì )形成一種文化。各位,這個(gè)很重要,今天你吃你的上級,記住了哦,你沒(méi)有做好AA制,那么改天你有沒(méi)有下級?(有)改天你的下級會(huì )不會(huì )叫你請?會(huì )!因為你產(chǎn)生了一個(gè)壞的復制,到時(shí)你會(huì )覺(jué)得很辛苦,但是如果大家一起分擔就不一樣了。但是呢,很多時(shí)候我們不得已,比如今天我們來(lái)到了這樣一個(gè)比較高級的地方開(kāi)會(huì ),而我們的很多業(yè)務(wù)員呢,他們還沒(méi)有賺到很多錢(qián),很多才剛剛開(kāi)始發(fā)展這個(gè)事業(yè),可能上個(gè)月的薪水剛好用來(lái)辦卡了,對嗎?那么今天這個(gè)地方是個(gè)比較高級的地方,那么吃了,可能花了比較多錢(qián),對呀,這種情況下,賺了比較多錢(qián)的上級可以幫忙,但是不要出完,明白我的意思嗎?可能十個(gè)人喝了150元的咖啡,通常我們的做法是十個(gè)人每個(gè)15元,對不對?那么這個(gè)上級呢把50元拿出來(lái),其他你們平分明白我的意思嗎?這樣還是體現我們AA制里面,不要很僵化,不要很僵化,“哎,我們大家十個(gè)人來(lái)平分哦,誰(shuí)都不要走啊!蹦蔷蜎](méi)有靈活性了,對不對?
四點(diǎn)原則:不干擾私生活。包括時(shí)間和作息的時(shí)間。有很多直銷(xiāo)商在做這個(gè)事業(yè)的時(shí)候,把自己的時(shí)間弄亂了。有人晚上11點(diǎn)1點(diǎn)還打電話(huà)給自己的上級,一些人晚上12點(diǎn)還打電話(huà)找自己的下級,結果把下級給吵醒來(lái)了,“哦,下級,我通知你哦,明天早上到哪里哪里去哦,你記得了,明天早上你們自己去那里,我明天早上不能太早起來(lái),我先通知你,就這樣啊,拜拜“但是你把人家給吵醒來(lái)了,明白我的意思嗎?你要知道通知人家的事情要有時(shí)間性。不能夠干擾別人的生活。
尤其是我們這個(gè)事業(yè)有其敏感的一面,做直銷(xiāo)我們很多時(shí)候要在晚上開(kāi)聚會(huì ),對嗎?開(kāi)玩家庭會(huì )之后我們開(kāi)會(huì )后會(huì ),我們也討論,可能也餓了,出去吃點(diǎn)夜宵然后才回家,有些伙伴的夫妻之間未必能夠完全諒解,有些人本身在做但是太太未必同意,對嗎?回家遲了,造成一些家庭產(chǎn)生一些磨擦對嗎?如果你自己本身都不懂得節制,開(kāi)會(huì )后在慢慢回去了,他本身就不高興了:“去哪里?12點(diǎn)才回來(lái)像什么樣子?“”開(kāi)會(huì )“”開(kāi)什么會(huì )?“”家庭聚會(huì )“”你改天不要去得那么夜“馬上就火了對不對?你還不知趣,1點(diǎn)多還打電話(huà)來(lái)”鈴鈴“誰(shuí)聽(tīng)?老公聽(tīng),”喂,誰(shuí)?“”癌?請問(wèn)阿玲在嗎?“一聽(tīng),阿玲喲,一個(gè)男的,晚上12點(diǎn)還打電話(huà)來(lái)找我老婆阿玲,叫得那么親熱;饸馍蟻(lái)沒(méi)有?你還不知趣,兩個(gè)人在那里激動(dòng)的講了1個(gè)小時(shí)的直銷(xiāo),小聲講大聲笑,那個(gè)火更大了,從此以后不許出門(mén),你的下級完了,對嗎?這個(gè)實(shí)實(shí)在在發(fā)生了,哎!
各位,我發(fā)現這種事情,真正的事情。我做了直銷(xiāo)多年,我發(fā)現有很多人有這樣的動(dòng)作,我很多旁線(xiàn),上下級都有這樣的動(dòng)作,結婚之前的第一個(gè)動(dòng)作就是把家里的電話(huà)號碼給改了,明白我的意思嗎?你還沒(méi)有結婚,很多人打電話(huà)給你,深更半夜的也算了,對不對,你結婚后,你突然就害怕了,等一下真的有個(gè)叫阿玲的打電話(huà)找你,會(huì )引起麻煩,對嗎?所以這個(gè)叫做不干擾私生活。我們每個(gè)人都有自己的私生活,你要知道人家也要睡覺(jué),他孩子明天要上學(xué)的,他老公明天要上班的。對嗎?那么打電話(huà)要知道時(shí)間,你要知道你的上級是不是人,上級也是人嗎?上級也需要休息的,明白嗎?你不要每天無(wú)時(shí)無(wú)刻打電話(huà)給你的上下級,上級很辛苦但是他不敢生氣,他怕你不高興,他真的很辛苦,“阿,沒(méi)事,沒(méi)事,還沒(méi)睡!拔覀円w諒一下我們的上級,關(guān)系你的下級。你的下級也很辛苦,他在這個(gè)事業(yè)上拼搏,他還沒(méi)有看到成績(jì),他回去他更痛苦,你不要在他睡覺(jué)了休息了還打電話(huà)去干擾他。我們有些新朋友在做的時(shí)候還要面對家里的壓力,有沒(méi)有 ?(有)爸爸媽媽不了解的,家里人不理解的,對嗎?你回到家里需要休息,但是你還打電話(huà)給他,他去沖涼了,他爸爸一接電話(huà),生氣了,對呀,結果以后都不許他做。所以雖然這是個(gè)很小的事情,但是足以影響到我們整個(gè)事業(yè)的發(fā)展。OK。
還有一個(gè)最重要的:第五夫妻同心,男女關(guān)系要分清。直銷(xiāo)里面呢,我們推崇夫妻一起來(lái)做“夫妻同心,泥土變黃金“因為當你的夫妻一起來(lái)做的時(shí)候,夫妻之間有更多的話(huà)題,夫妻之間有更多的諒解。做太太的會(huì )了解為什么丈夫遲回來(lái),因為他今天要開(kāi)家庭聚會(huì ), 他很辛苦,對呀,做丈夫的也會(huì )了解太太,太太回來(lái)遲了是因為她要去跟進(jìn)他的下級,要去哪里發(fā)展,對嗎?大家之間能夠互相諒解夫妻之間有共同的目標。來(lái),我們這個(gè)月一起努力,我們這個(gè)月要上初級業(yè)務(wù)經(jīng)理,今年一定要做到高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,對嗎?像這樣呢大家都能夠配合,但是我們在一起的時(shí)候,我們有男有女的大家都在一起,直銷(xiāo)理念很講究這個(gè)互相關(guān)心,對嗎?當你關(guān)心你的下級的時(shí)候,當你真的很關(guān)心他的時(shí)候,慢慢他會(huì )告訴你:”上級,我真的不能沒(méi)有你“對嗎?所以這個(gè)關(guān)系要分得很清楚,男女關(guān)系不能混亂。一些人做直銷(xiāo),做到家庭不愉快,就是因為沒(méi)有把這個(gè)關(guān)系搞好;一些人做直銷(xiāo)做到自己本身受到很大傷害,感情上的傷害,也是因為這種關(guān)系沒(méi)有搞好,明白嗎?好,那么這個(gè)是我們公司的五大原則,記不記得?(記得。
第五點(diǎn)原則:三不準、三不談
在直銷(xiāo)里面,我們有一個(gè)很重要的動(dòng)作,是我們大家不能夠做的,也是我們大家要清楚知道的。今天我們大家都是新的業(yè)務(wù)員,我們從今天開(kāi)始就去了解,哪些事情是我們不應該做的。
第一:不要減價(jià)銷(xiāo)售產(chǎn)品。好不好?(好。┪覀兠恳粯赢a(chǎn)品,我們應該賺多少是多少,我們這個(gè)產(chǎn)品能夠進(jìn)入中國市場(chǎng),能夠永續的經(jīng)營(yíng),能夠獲得那么多消費者的信賴(lài),就在于他的價(jià)格是穩定的。如果有一天這個(gè)產(chǎn)品在有些地方賣(mài)到150元,而有些地方賣(mài)到160元,有些地方賣(mài)到250元,這個(gè)產(chǎn)品就不能夠賣(mài)了,明白嗎?那么誰(shuí)去規范我們這個(gè)市場(chǎng)?我們每個(gè)人都去做,我們每個(gè)人都去規范,對嗎 ?我在做直銷(xiāo)的時(shí)候,曾經(jīng)聽(tīng)一個(gè)業(yè)務(wù)員講過(guò)這樣一個(gè)例子,他說(shuō):“各位,千萬(wàn)不要削價(jià),你知道嗎?你削價(jià)去做,你為了要爭取一筆生意,你可以少賺三五塊錢(qián),你可以少賺十幾塊錢(qián),不過(guò)你這個(gè)動(dòng)作會(huì )害死很多人。你知道我們今天做這個(gè)事業(yè),很多人在專(zhuān)職做,要很多朋友因為廠(chǎng)里的經(jīng)濟效益不好跑出來(lái)做直銷(xiāo),也有些人呢停薪留職,對嗎?很多人的家庭的經(jīng)濟都是靠這個(gè)事業(yè),他的零售業(yè)績(jì)很好,因為業(yè)績(jì)很好,所以這個(gè)事業(yè)能夠支撐助他的家庭?赡芩膵寢屖懿⌒枰窟@個(gè)做醫療費,可能他的孩子需要這個(gè)作為學(xué)費。都是如果我們這個(gè)市場(chǎng)不夠穩定,這個(gè)產(chǎn)品不能夠賣(mài)了,他們的產(chǎn)品賺不到錢(qián)了。我們這個(gè)動(dòng)作是不是害死人?對呀,所以我們說(shuō)千萬(wàn)不要削價(jià),我們的業(yè)務(wù)員聽(tīng)到說(shuō)千萬(wàn)不要削價(jià),那么他想:”那我不削價(jià),我提高價(jià)格來(lái)賣(mài)行嗎?你不要管我,反正我能夠說(shuō)服他350元一瓶了,可以嗎 ?““(不可以。┮驗槲覀兊漠a(chǎn)品上是寫(xiě)著(zhù)全國統一價(jià)的,不要提價(jià)也不要削價(jià)。哪怕只有一個(gè)地方的價(jià)格提高,就會(huì )有人說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品在這個(gè)地方是這么多這么多,到那時(shí)兩個(gè)價(jià)錢(qián)就會(huì )互相競爭,對不對?所以要把他穩定下來(lái),不削價(jià)不提價(jià),我們要做個(gè)誠信的負責任的商人。對嗎?
第二:絕對絕對永遠不神化產(chǎn)品,要實(shí)事求是的分享。千萬(wàn)不要把這個(gè)產(chǎn)品當做藥,這個(gè)產(chǎn)品是個(gè)保健品,每個(gè)人都可以吃,但是他不是針對某種疾病,他主要是調理我們的身體,我們有些伙伴把他當作仙丹一樣,什么疾病都可以治療,我們公司從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)我們的產(chǎn)品是藥,可以治療疾病,對嗎?所以我們要把這個(gè)市場(chǎng)穩定,你不要把他當作是藥,當你把他當作是藥的時(shí)候,消費者會(huì )來(lái)投訴你;政府會(huì )來(lái)干擾你,因為你這個(gè)不是藥,政府要來(lái)規范你對嗎?而且如果你把他當作是藥的時(shí)候,別人吃好了可能就不會(huì )在吃了,因為如果你病好了,你還會(huì )去吃藥嗎?藥是有毒的。對嗎 ?為什么我們要給我們的事業(yè)帶來(lái)這么大的麻煩那?所以要實(shí)事求是的分享產(chǎn)品。
第三:不許破壞我們公司的組織結構。今天我們去分享,也許你看到:“哎呀,那個(gè)朋友是我的老同學(xué),他進(jìn)了別人的銷(xiāo)售隊伍了!叭缓竽阌秩グ阉o搶過(guò)來(lái),不要去搶人家的銷(xiāo)售隊伍!卑,你還沒(méi)有辦卡的哦,你明天早上要辦卡,今天晚上加入我們的部門(mén)好了!辈灰羞@樣的動(dòng)作,這是個(gè)道德問(wèn)題。我們每個(gè)人都不要有這樣的動(dòng)作,今天你搶人家的,明天人家也會(huì )搶你的,搶來(lái)?yè)屓ミ@個(gè)事業(yè)沒(méi)有一點(diǎn)和諧,你想發(fā)展下去也難了,對嗎?而且,今天你搶了人家的銷(xiāo)售隊伍,如果最后通過(guò)電腦查出來(lái)了,你還是要把隊伍還給人家,明白嗎?你給別人養大的孩子,最后還是要還給人家,而且公司還要處罰你,所以不要去搶奪他人的銷(xiāo)售隊伍。直銷(xiāo)事業(yè)之所以那么和諧,大家相處合作的那么愉快,因為我們推崇不要搶奪他人的銷(xiāo)售隊伍。你做不做得到?(做得到。┖苤匾。
那么,更加重要的呢,是我們這個(gè)事業(yè)當中,第一個(gè)我們不要談?wù);第二不談宗教。做不做得到?(做得到。┎徽務(wù)、不談宗教并不表示我們不關(guān)心政治、不關(guān)心國家,我們還是關(guān)心國家的,但是當我們在分享的時(shí)候,不要去談?wù)、宗教,不要去批評政治、批評宗教!鞍パ,我是佛教的,你是什么教?”都不要談這些,那些會(huì )造成分裂,明白我的意思嗎?會(huì )造成分裂。第三:不要講是非。直銷(xiāo)里面有很多人在一起,每天人來(lái)人往,對嗎?而且每個(gè)人的性格特點(diǎn)不一樣,我們這個(gè)事業(yè)是人與人之間的事業(yè)不要講是非!鞍パ,我告訴你呀,昨天我們開(kāi)完會(huì )后,我看到阿花跟阿牛一起走回去”“昨天陳太太回去,和他老公吵架了”可以這樣說(shuō)人家的閑話(huà)嗎?(不可以。╆P(guān)你什么事?不要去講,而且,講這些對你的事業(yè)有沒(méi)有幫助?(沒(méi)有)沒(méi)有的話(huà)你講他干嗎?每個(gè)人都有自己的隱私權,要互相尊重,不講是非,對嗎? 按照這五大原則行事,你的團隊將會(huì )健康發(fā)展。
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