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公司員工個(gè)人能力的提升計劃

時(shí)間:2024-04-24 09:36:48 偲穎 學(xué)習計劃 我要投稿
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公司員工個(gè)人能力的提升計劃(通用11篇)

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的公司員工個(gè)人能力的提升計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司員工個(gè)人能力的提升計劃(通用11篇)

  公司員工個(gè)人能力的提升計劃 1

  一、活動(dòng)宗旨

  員工是智力型公司最主要的資產(chǎn),員工能力是企業(yè)最寶貴的財富,將員工能力培訓活動(dòng)制度化、長(cháng)期化,提升員工的專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平,盡快培養一支專(zhuān)業(yè)水平的團隊,是策劃公司在市場(chǎng)競爭中生存下去的迫切需求。

  二、活動(dòng)原則

  員工能力的養成,不是一朝一夕之功,需要耗費大量的時(shí)間精力,也不是哪一個(gè)人單獨能夠完成的,因為光有教員沒(méi)有聽(tīng)眾不行,需要全體員工的積極參與。

  三、活動(dòng)內容

  1、根據員工不同水平及專(zhuān)業(yè)能力需求,制訂課程計劃以及學(xué)習方向,做到有的放矢;首先要確定自己能做什么,然后要往什么方向發(fā)展、通過(guò)學(xué)習能達到什么程度、重點(diǎn)需要學(xué)習什么內容,每個(gè)人都要回答這個(gè)問(wèn)題。

  2、根據員工能力不同,有的人課多,有的人課少,要發(fā)揮少數人的帶頭作用,對于上課多的要給予一定的補助。不然,公司就要通過(guò)強制保證每個(gè)人都有一定的上課任務(wù),否則到時(shí)候有的人到自己上課就推三阻四(這樣的人是有的),光聽(tīng)不講,占用別人的勞動(dòng)成果,其他人也會(huì )覺(jué)得心里不平衡,影響熱情。公司不是人民公社,純粹付出的事情誰(shuí)也不愿做,時(shí)間一長(cháng),就流于形式。

  3、很多時(shí)候老師的熱情來(lái)自于學(xué)生,要讓每個(gè)聽(tīng)課的`都有所得,活動(dòng)才能夠長(cháng)期繼續下去,否則業(yè)余時(shí)間大家聽(tīng)歌逛街睡覺(jué),干甚么不好?聽(tīng)課要有收獲,首先必須保證課程的質(zhì)量,因此對于每次課程必須有一個(gè)評價(jià)及獎勵標準,講得好的有激勵,講得不好的必須重講或者是扣分,這樣才能保證每個(gè)授課人都全力以赴充分準備將課講好、講精彩,而不是為了完成公司任務(wù)湊個(gè)數,最終還是差強人意。

  4、要保證參與者的延續性,必須保證整個(gè)活動(dòng)有組織、有計劃,也就是說(shuō)必須有人牽頭來(lái)做這個(gè)事,有人負責每次的時(shí)間、每次的場(chǎng)地、上課的內容、授課人的聯(lián)系、人員的通知,不然又是流于形式,這個(gè)也很占用時(shí)間和精力。牽頭人還要負責制訂課程計劃以及本月的培訓主題。

  5、最后,是課程的內容,個(gè)人建議以銷(xiāo)售、規劃、工程、策劃方面的培訓為主,首批授課人每人兩個(gè)課時(shí)的任務(wù),一個(gè)月內講完,下一輪可以安排新員工加入,其他人輪換?傊總(gè)月保證上五次課、十個(gè)課時(shí)、每個(gè)專(zhuān)業(yè)方向都有一次課,才能保證最好的效果。

  公司員工個(gè)人能力的提升計劃 2

  針對職員適應潛力、創(chuàng )新潛力、執行潛力薄弱的現象,結合公司《五年發(fā)展規劃綱要》和總體發(fā)展戰略,大力推進(jìn)職員素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養及專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量?jì)渑嘤,為公司建立具有永續競爭力的卓越企業(yè)帶給適宜的人力資源,全面提升公司職員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

  一、總體目標

  1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)闊思路,增強決策潛力、戰略開(kāi)拓潛力和現代經(jīng)營(yíng)管理潛力。

  2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結構,增強綜合管理潛力、創(chuàng )新潛力和執行潛力。

  3、加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造潛力。

  4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的潛力。

  5、加強公司職員的學(xué)歷培訓,提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強職員隊伍的整體文化素質(zhì)。

  6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規范管理。

  二、原則與要求

  1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據公司改革與發(fā)展的需要和職員多樣化培訓需求,分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實(shí)效性,確保培訓質(zhì)量。

  2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò ),立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。

  3、堅持“公司+院!钡穆(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習為主的原則。根據公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

  4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年,高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓累計時(shí)間不少于30天;中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時(shí)間不少于10天。

  三、培訓資料與方式

 。ㄒ唬┕绢I(lǐng)導與高管人員

  1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習,國內外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規的研究與解讀。通過(guò)上級主管部門(mén)統一組織調訓。

  2、開(kāi)拓戰略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營(yíng)管理潛力。通過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì )、年會(huì );到國內外成功企業(yè)參觀(guān)學(xué)習;參加國內外著(zhù)名企業(yè)高級培訓師的高端講座。

  3、學(xué)歷學(xué)位培訓、執業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習;參加高級經(jīng)營(yíng)師等執業(yè)資格培訓。

 。ǘ┲袑庸芾砀刹

  1、管理實(shí)務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jì)效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座;在公司培訓中心接收時(shí)代光華課程。

  2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識培訓。積極鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(xué)(專(zhuān)本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財會(huì )專(zhuān)業(yè)管理干部參加執業(yè)資格考試,獲取執業(yè)資格證書(shū)。

  3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓,培訓面力爭到達50%以上,重點(diǎn)提高他們的政治素養、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時(shí)開(kāi)通“環(huán)球職業(yè)教育在線(xiàn)”遠程職業(yè)教育網(wǎng),給職員帶給學(xué)習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件,且有專(zhuān)業(yè)發(fā)展潛力的職員,組織強化培訓,參加社會(huì )建造師考試,年凈增人數力爭到達10人以上。

  4、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習參觀(guān),了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,借鑒成功經(jīng)驗。

 。ㄈ⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

  1、由各專(zhuān)業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座,并建設公司自己的遠程教育培訓基地,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專(zhuān)項培訓,培養創(chuàng )新潛力,提高研發(fā)水平。

  2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)闊視野。年內計劃安排兩批人員到xx、xx單位參觀(guān)學(xué)習。

  3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫(xiě)出書(shū)面材料報培訓中心,必要時(shí)對一些新知識在公司內進(jìn)行學(xué)習、推廣。

  4、對會(huì )計、經(jīng)濟、統計等需通過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員,通過(guò)計劃培訓和考前輔導,提高職稱(chēng)考試的合格率。對工程類(lèi)等通過(guò)評審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員,聘請相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座,多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

 。ㄋ模┞毠せA培訓

  1、新工入廠(chǎng)培訓

  20xx年繼續對新招聘職員進(jìn)行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟,對新職員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓,基層各單位、分公司的新職員合同簽訂率務(wù)必到達100%。試用期結合績(jì)效考核評定成績(jì),考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。

  2、轉崗職工培訓

  20xx年要繼續對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀(guān)念、公司發(fā)展戰略、公司形象、項目進(jìn)展等方面的培訓、每項不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著(zhù)公司的擴建,內部就業(yè)渠道的增加,及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,培訓時(shí)間不得少于20天。

  3、職工技術(shù)等級培訓

  20xx年公司計劃新培養高級工程師2名,副高級工程師3名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例到達70%以上;20xx年一方面繼續普及,擴大比例,工作重點(diǎn)是培養高級技術(shù)人員,計劃培養高級技工2人,中級技工10人。構成較為完善的技能人才體系;鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎工作上,重點(diǎn)培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

  4、加快高技能人才的培養和職業(yè)技能鑒定步伐。

  今年,公司將選取部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓,并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織貼合技師、高級技師條件的職員進(jìn)行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

  5、加強復合型、高層次人才培訓。

  各部門(mén)和基層單位要積極創(chuàng )造條件,鼓勵職員自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓,實(shí)現個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統一。使管理人員的專(zhuān)業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的'專(zhuān)業(yè)潛力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專(zhuān)多能的復合型人才和高層次人才。

  6、抓好工程施工人員的培訓。

  做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復證培訓工作,嚴格執行持證上崗的規定。

  在建工程項目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作人員的培訓,以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿(mǎn)足施工生產(chǎn)要求。

  要把施工承包工程隊人員的培訓監管納入管理視野,實(shí)行指導和有效的干預,消除隱患,切實(shí)維護企業(yè)信譽(yù)。

  開(kāi)展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(cháng)。公司今年將選取3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,并通過(guò)專(zhuān)業(yè)比武的形式,選拔培養年輕優(yōu)秀高技能人才。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展學(xué)歷教育

  1、公司培訓中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班。通過(guò)全國成人高考,對貼合錄取條件的公司職員進(jìn)行有計劃的集中培訓,獲取學(xué)歷。

  2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),舉辦市政建筑工程及電氣機電類(lèi)專(zhuān)業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策潛力,更好地為公司服務(wù)。

  3、調動(dòng)職員自學(xué)積極性。為職員自學(xué)考試帶給良好的服務(wù),幫忙職員報名,帶給函授信息;制定或調整現有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎勵標準;將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,增加職員學(xué)習的動(dòng)力。

  四、措施及要求

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導要高度重視,各基層單位及業(yè)務(wù)部門(mén)要積極參與配合,制定切實(shí)有效的培訓實(shí)施計劃,實(shí)行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開(kāi)發(fā)職員整體素質(zhì)上,樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念和大局觀(guān)念,積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開(kāi)班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。

 。ǘ┡嘤柕脑瓌t和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各部門(mén)和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新職員和在職職員輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,基地培訓和現場(chǎng)培訓相結合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現場(chǎng)觀(guān)摩等方法相互結合。選取最佳的方法和形式,組織開(kāi)展培訓。

 。ㄈ┘訌娕嘤柣A設施的建設和開(kāi)發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,在就近院校設置培訓實(shí)習基地,并充分發(fā)揮他們的培訓資源和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),積極整合,合理開(kāi)發(fā),使其在公司人力資源培訓開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據公司內部自身專(zhuān)業(yè)特長(cháng),建設自己的培訓基地、職校功能。選取專(zhuān)業(yè)或課題,組織編寫(xiě)適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專(zhuān)兼職培訓師隊伍建設,實(shí)行資源的有償服務(wù)。

 。ㄋ模┐_保培訓經(jīng)費投入的落實(shí)。我們要按國家現行規定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓主管部門(mén)掌握使用,財務(wù)部門(mén)監督,其中0。5%上繳公司統一協(xié)調使用,嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。

 。ㄎ澹┐_保培訓效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。公司應建立完善自己的職工培訓機構及場(chǎng)所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校),并對培訓中心各級各類(lèi)培訓狀況進(jìn)行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績(jì)顯著(zhù),扎實(shí)有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實(shí)不到位,職員培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立職員培訓狀況反饋制度,堅持將培訓過(guò)程的考核狀況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實(shí)現職員自我培訓意識的提高。

 。┘訌姙榛鶎訂挝滑F場(chǎng)培訓工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性,積極主動(dòng)深入現場(chǎng)解決培訓中的實(shí)際問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓計劃落實(shí)到位。

 。ㄆ撸┕巨k班培訓及職員外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門(mén)(單位)要做好開(kāi)班前的策劃及教學(xué)設計,各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓質(zhì)量的有效性。培訓是幫忙職員提高生存潛力和崗位競爭潛力的有效途徑,努力提高職員學(xué)習的主動(dòng)性,建設一支高素質(zhì)的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們必須要自覺(jué)站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業(yè)的戰略高度重視職員的學(xué)習和成長(cháng);同時(shí),企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,就務(wù)必落實(shí)建立學(xué)習型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓事業(yè)的發(fā)展入手,來(lái)提升職員隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì),構筑人力資源的核心競爭力,以此提高職員參與企業(yè)市場(chǎng)競爭的潛力。

  在企業(yè)改革大發(fā)展的這天,面臨著(zhù)新時(shí)期所給予的機遇和挑戰,只有持續職員教育培訓工作的生機和活力,才能為企業(yè)造就出一支潛力強、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的職員隊伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步做出更大的貢獻。

  人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,但我們的企業(yè)總是覺(jué)得人才梯隊難以跟上,優(yōu)秀的職員難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業(yè)的核心競爭力,人才培養是關(guān)鍵,而人才的培養,來(lái)源于職員通過(guò)不斷地學(xué)習和培訓,不斷提升自身的職業(yè)素養和知識技能,打造一支高績(jì)效的團隊,從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,永遠基業(yè)常青!

  公司員工個(gè)人能力的提升計劃 3

  忙碌而充實(shí)、疲憊卻喜悅。是啊,我們的學(xué)習和生活又將在這忙碌、疲憊中充實(shí)、喜悅、收獲著(zhù)。我將吸取遺憾的教訓、收獲的經(jīng)驗,腳踏實(shí)地,不斷學(xué)習,F根據個(gè)人的實(shí)際狀況,制定如下計劃:

  一、思想道德素質(zhì)

  在本職工作上,注重個(gè)人道德修養,嚴于律己,關(guān)心同學(xué)的學(xué)習、生活,在與同學(xué)的相處中,注意加強團結,與同學(xué)相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個(gè)團結協(xié)作的大家庭。

  二、個(gè)人學(xué)習素質(zhì)

  作為一名學(xué)生,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的知識水平和技能。本學(xué)年我將注重開(kāi)拓視野,仔細研讀各科知識,搜集最新的知識信息,爭取在較短的時(shí)間內提高學(xué)習成績(jì)。經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽教育教學(xué)相關(guān)網(wǎng)頁(yè),隨時(shí)記下可借鑒的優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每一天安排必須的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給別人幫忙的人。

  三、課堂學(xué)習素質(zhì)

  1、注重教學(xué)常規的扎實(shí)與提升。

  精心準備每一堂課,遵守各項規章制度和教學(xué)常規,做到課前有預習、不遲到、不提早下課、不挖苦諷刺同學(xué)等。

  2、勤于反思,完善自己。

  每堂課都就應有新收獲新啟發(fā),課后及時(shí)反饋。記下學(xué)習中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),及其改善方法。

  3、練就自己扎實(shí)的基本功。

  4、利用信息技術(shù)手段輔助學(xué)習。

  四、心理素質(zhì)

  心理素質(zhì)指表現在每個(gè)人身上的那些經(jīng)常的、穩定的、本質(zhì)的心理特征。我要努力將自己的心理素質(zhì)調整好,力爭到達以下表現:

  (1)廣泛的興趣。

  (2)高尚的道德情感。

  (3)堅強的意志。表現為明確的目的性;一貫的堅持性;處理問(wèn)題的果斷性;克服困難的'勇氣性。

  (4)良好的性格特征。要熱情開(kāi)朗,耐心細致,沉著(zhù)冷靜,誠實(shí)正直,與人為善,溫和寬厚。

  (5)發(fā)達的認知潛力。包括觀(guān)察力、注意力、記憶力、想象力、思維力等。

  五、身體素質(zhì)

  健康標志可分為:

  (1)精力充沛,能應付日常生活和工作的壓力;

  (2)身體各部分發(fā)育良好,功能正常;

  (3)隨機應變的潛力強,能適應外界環(huán)境的各種變化等。為了能更好的工作,我會(huì )努力提升自身的身體素質(zhì)。

  六、工作潛力

  1、提高應變潛力。應變潛力是當代人應當具有的基本潛力之一。在當今社會(huì )中,我們每個(gè)人每一天都要面比較過(guò)去成倍增長(cháng)的信息,如何迅速地分析這些信息,是人們把握時(shí)代脈搏、跟上時(shí)代潮流的關(guān)鍵。它需要我們具有良好的應變潛力。另一方面,隨著(zhù)社會(huì )競爭的加劇,人們所面臨的變化和壓力與日俱增,每個(gè)人都可能面臨擇業(yè),下崗等方面的困擾。努力提高自己的應變潛力,對持續健康的心理狀況是很有幫忙的。

  2、溝通協(xié)調潛力。溝通協(xié)調是通過(guò)情感、態(tài)度、思想、觀(guān)點(diǎn)等各種信息的交流,來(lái)控制、激勵和協(xié)調他人的活動(dòng),使之相互配合,從而建立良好協(xié)作關(guān)系。溝通協(xié)調貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節,無(wú)論制定計劃、做出決策,還是進(jìn)行監督、控制和處理各種人際關(guān)系,都離不開(kāi)溝通協(xié)調。溝通有利于我們在工作中獲取信息,發(fā)揮出自身的最大潛能,而協(xié)調是一種黏合劑,也是一種組織力,有利于提高我們的工作效率,發(fā)揮出單位的整體效能。要提高溝通協(xié)調潛力,一是要構建和諧的人際關(guān)系,只有在簡(jiǎn)單和諧的氛圍下,才能充分發(fā)揮職工的積極性,為各項工作開(kāi)展帶給強大的動(dòng)力和支持。二是要提高語(yǔ)言表達潛力,確保溝通協(xié)調的順利進(jìn)行。借助語(yǔ)言這一工具傳遞信息、表達情感,進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調。三是提高非語(yǔ)言表達潛力,增強溝通協(xié)調潛力。非語(yǔ)言表達潛力也就是體態(tài)語(yǔ)言表達潛力,通過(guò)自身的體態(tài)語(yǔ)言到達溝通協(xié)調的效果。四是提高行政溝通潛力,就是提高理解別人的潛力和增加別人理解自己的可能性。

  3、改善表達潛力。要想提高自己的表達潛力,要敢說(shuō)話(huà)。就是說(shuō)在討論問(wèn)題中,無(wú)論你的回答的正確與否,都就應敢于說(shuō)話(huà);其次,要學(xué)知識。能不能善于表達,敢于表達,主要還取決于你的文化知識程度;第三,加強鍛煉。平時(shí)就應多學(xué)習各種問(wèn)題的表達方式,包括語(yǔ)氣高低靈活運用。

  說(shuō)到底首先要全面提高個(gè)人的素質(zhì),只有提高了個(gè)人的素質(zhì),才能更好地培養能適應社會(huì ),改造社會(huì )的創(chuàng )新人才。作為一名新時(shí)代的青年,我會(huì )有計劃的努力提升自己的個(gè)人素養。

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的不斷進(jìn)步,對于我們的要求也越來(lái)越高。所以,我壓力很大,但我將變壓力為動(dòng)力,無(wú)論工作還是學(xué)習中都持續一種腳踏實(shí)地的作風(fēng),勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài),銳意進(jìn)取、追求卓越的精神,我也堅信我的付出會(huì )有收獲。在以后的工作當中爭取做一個(gè)各方面全面發(fā)展新時(shí)代人才。

  公司員工個(gè)人能力的提升計劃 4

  一、自我分析

  學(xué)習的腳步永遠不能停止,今年我有幸應聘到了我們第四幼兒園,在這里我可以向經(jīng)營(yíng)豐富的骨干教師和老教師學(xué)習,不斷地提升和充實(shí)自己,我要在各方面不斷去努力、鉆研。

  二、發(fā)展目標

 。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)理論方面

  1.認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )《指南》、新《規程》的精神,樹(shù)立正確的兒童觀(guān)教育觀(guān),更好的引領(lǐng)自己向更好的方向發(fā)展。

  2.認真利用課余時(shí)間學(xué)習閱讀各類(lèi)教育書(shū)籍,比如《做幼兒喜愛(ài)的魅力教師》、《幼兒教師最需要什么》,把理論與實(shí)際相結合,使自己不斷地成長(cháng)。

 。ǘ┘寄芗记煞矫

  作為幼兒園教師還必須多才多藝,以便更好地指導孩子們開(kāi)展豐富多彩地活動(dòng)。為此,在本學(xué)期自己個(gè)人技能技巧方面的不足要得到一個(gè)質(zhì)的提升。

  本學(xué)期我主要加強對鋼琴、舞蹈和簡(jiǎn)筆畫(huà)三個(gè)方面進(jìn)行訓練。讓自己在原有的基礎上取得更大的進(jìn)步。

  三、具體措施

 。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)理論方面

  1.積極地參加園里組織的各種學(xué)習,認真做好筆記。

  2.養成良好的閱讀習慣,不斷地給自己補充新知識,開(kāi)拓視野。本學(xué)期我會(huì )利用業(yè)余時(shí)間閱讀書(shū)籍,我會(huì )每天閱讀一點(diǎn)并且把自己的感受與體會(huì )記錄下來(lái)。

 。ǘ┘寄芗记煞矫

  我會(huì )利用工作以外的時(shí)間去學(xué)習一些優(yōu)美的鋼琴曲并加以練習,更多的是與同事們互相研究與交流。

  鋼琴:鋼琴我不是彈的很好,我知道要想彈好一首曲子,還要懂得樂(lè )理方面得知識,這就要花更多的時(shí)間去學(xué)習,在這方面我要好好練習,從簡(jiǎn)單的`學(xué)起,爭取一學(xué)期下來(lái)會(huì )彈奏完整的兒歌。

  舞蹈:舞蹈是我的軟肋,我會(huì )好好學(xué)跳舞,因為跳舞可以使我們心情愉悅、身材保持的也會(huì )很好,但是我沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,只是簡(jiǎn)單的舞蹈動(dòng)作,希望這學(xué)期能學(xué)會(huì )更多的舞蹈。

  四、具體目標

  1.鋼琴:爭取能認真努力的彈好每一首曲子。

  2.舞蹈:學(xué)習不同舞蹈的經(jīng)典動(dòng)作,學(xué)會(huì )編排完整的舞蹈。

  我要盡我所能的去不斷地努力和提升我自己,完成我的計劃,讓自己變得更完美。

  公司員工個(gè)人能力的提升計劃 5

  一、自身的現狀分析

 。ㄒ唬﹥(yōu)勢分析

  1、精力充足,細心,做事積極主動(dòng)。

  2、處理事情邏輯能力強,處理事情井井有條。

  3、技術(shù)上能獨擋一面,能領(lǐng)導別人做事情,并能夠注重下級的個(gè)人能力培養。

 。ǘ┎蛔闫饰

  1、組織管理能力較弱,溝通水平不高。

  2、英語(yǔ)水平一般。

  3、對人與人之間的沖突的解決能力不足。

  二、個(gè)人的發(fā)展目標

 。ㄒ唬┙K極目標:希望能通過(guò)自身的努力,最終能成為一名軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的高級項目經(jīng)理,高級項目經(jīng)理能同時(shí)領(lǐng)導2~3個(gè)項目經(jīng)理,即2~3個(gè)項目。

 。ǘ┮荒昴繕耍禾岣哂⒄Z(yǔ)水平,到達聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)都流利的狀態(tài);提高溝通能力,能組織管理好下級,做一個(gè)下屬員工的`好領(lǐng)導;控制自己的情緒;培養良好的生活習慣,提高生活品質(zhì)。

 。ㄈ┤昴繕耍航鉀Q各種沖突問(wèn)題;能讓技術(shù)能力比自己強的人甘心為我所管理。能和其它國家的客戶(hù)或合作者自由溝通,并能駕馭他們。

  三、具體的方案實(shí)施

  1、平時(shí)努力做好常規工作:認真工作、了解下屬的想法、抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習英語(yǔ)、爭取用英語(yǔ)交流的機會(huì ),多看新聞,多說(shuō)話(huà),提高溝通水平。

  2、業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀各類(lèi)有益書(shū)籍,汲取各領(lǐng)域知識,豐富自身知識結構。將工作與思考相結合,盡可能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  3、努力改進(jìn)上班環(huán)境,提高下屬的工作情緒,轉被動(dòng)為主動(dòng)。

  公司員工個(gè)人能力的提升計劃 6

  為貫徹《上海市中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)(專(zhuān)項)能力提升計劃》(滬教委人〔20xx〕23號)的通知精神,進(jìn)一步深化xxx教育綜合改革,落實(shí)“十三五”教師培訓要求,加強教師培訓工作,有效促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,特制訂本計劃。

  一、指導思想

  開(kāi)展教師專(zhuān)項培訓,創(chuàng )新區域和學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展模式,提高教師教育教學(xué)能力,充分激發(fā)教師自主學(xué)習、自我發(fā)展、自我提高的積極性和創(chuàng )造性,建立教師可持續學(xué)習機制,提高教師學(xué)習新知識的能力,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,優(yōu)化課堂教學(xué),促進(jìn)學(xué)生快樂(lè )成長(cháng)。

  二、培訓目標

  實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)(專(zhuān)項)能力提升計劃,建立專(zhuān)項培訓和常態(tài)化培訓相結合的全員覆蓋培訓機制,優(yōu)化完善專(zhuān)業(yè)(專(zhuān)項)能力的相關(guān)課程和培訓模式,切實(shí)提高教師的育德能力以及本體性知識、作業(yè)命題、實(shí)驗(實(shí)踐)、信息技術(shù)、心理輔導等方面的專(zhuān)業(yè)(專(zhuān)項)能力。

  至20xx年6月參培教師需達成:

  1.育德能力:具有較高思想政治覺(jué)悟和師德修養水平,并能根據學(xué)生的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)特點(diǎn)和學(xué)科的特點(diǎn),開(kāi)展有針對性的學(xué)科德育教學(xué)和學(xué)科德育活動(dòng),做學(xué)生健康成長(cháng)的指導者和引路人。

  2.本體性知識:具有較扎實(shí)的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識,能較清晰地把握本學(xué)科的課程標準、學(xué)科教學(xué)基本要求、學(xué)科核心素養、教材內容結構等,并具有本學(xué)科持續學(xué)習能力和知識更新的能力。

  3.作業(yè)命題能力:能準確把握學(xué)科課程標準及其評價(jià)要求,有較科學(xué)有效的`本學(xué)科設計作業(yè)、單元測評的能力,并能掌握作業(yè)實(shí)施能力、命題方法和技巧的能力等。

  4.實(shí)驗(實(shí)踐)能力:具備學(xué)科實(shí)驗教學(xué)、管理、演示、評價(jià)、操作和實(shí)驗資源整合能力(或具備社會(huì )實(shí)踐教育、管理、評價(jià)、操作和實(shí)踐資源整合能力),并且能掌握學(xué)生實(shí)驗(實(shí)踐)方法、思維、能力、情感的技術(shù)手段和方法。

  5.信息技術(shù)能力:具備應用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)的能力和轉變學(xué)生學(xué)習方式的能力,利用信息技術(shù)支持學(xué)生開(kāi)展自主、合作、探究等學(xué)習活動(dòng)的能力。

  6.心理輔導能力:能遵循心理健康教育的規律,具有把適合學(xué)生特點(diǎn)的心理健康教育內容滲透到日常教育教學(xué)活動(dòng)中的能力,了解學(xué)生心理適應不良的表現和性質(zhì),并掌握心理輔導的基本方法和技巧。

  三、培訓策略

  1.系統設計

  從系統的角度進(jìn)行思考,將《xxx中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)(專(zhuān)項)能力提升計劃》作為區“十三五”教師培訓的必修內容,將育德能力列入師德與素養課程類(lèi)別,本體性知識、命題能力、實(shí)驗(實(shí)踐)能力、信息技術(shù)能力、心理輔導能力列入知識與技能、實(shí)踐體驗課程類(lèi)別,有效對接各類(lèi)教師培訓、人才培養專(zhuān)項,與教師的教育教學(xué)崗位工作相融合,與教師自主研修相融合,研制《xxx中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)(專(zhuān)項)能力提升計劃》。

  2.整體推進(jìn)

  區校協(xié)同推進(jìn)培訓。xxx教育學(xué)院結合區域實(shí)際,根據“專(zhuān)業(yè)能力提升計劃”工作要求,整合多方優(yōu)勢資源,開(kāi)發(fā)與設計專(zhuān)業(yè)(專(zhuān)項)培訓課程,組建培訓者隊伍、指導和督查學(xué)校實(shí)施,為教師各項專(zhuān)業(yè)能力研修成果搭建展示和交流平臺;各學(xué)校,根據區級要求,結合本校發(fā)展實(shí)際,以需求為導向,針對教師專(zhuān)業(yè)能力的薄弱環(huán)節,制定以校為本的教師研修方案,充分利用現有的優(yōu)質(zhì)課程資源,合理開(kāi)發(fā)校內外資源,提供多樣化的培訓和學(xué)習方式,形成不同學(xué)科、學(xué)段教師上下聯(lián)動(dòng),達到優(yōu)質(zhì)資源共享的局面。市教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)校要在培訓中起到示范、引領(lǐng)、輻射作用,以學(xué)科為抓手,在規劃、承辦校聯(lián)動(dòng)、學(xué)區集團聯(lián)動(dòng)的教師培訓的組織、實(shí)施、管理及經(jīng)驗推廣等工作中凸顯專(zhuān)業(yè)能力。

  四、培訓時(shí)間

  20xx年2月-2019年6月

  五、培訓對象

  xxx小學(xué)、初中、高中、完中、一貫制學(xué)校中,于20xx年12月31日之后退休的在編在崗教師。

  六、培訓任務(wù)及責任主體

  每位教師完成不少于20學(xué)時(shí)的育德能力提升培訓;10學(xué)時(shí)的本體性知識提升培訓;10學(xué)時(shí)作業(yè)命題能力提升培訓;10學(xué)時(shí)實(shí)驗(實(shí)踐)能力提升培訓;50學(xué)時(shí)信息技術(shù)應用能力提升培訓(即“十三五”信息技術(shù)應用能力提升工程,正在實(shí)施中);10學(xué)時(shí)心理輔導能力提升培訓。

  公司員工個(gè)人能力的提升計劃 7

  一、自己的分析

  1、個(gè)性隨和,待人真誠

  2、觀(guān)念開(kāi)明,通情達理

  3、對未來(lái)充滿(mǎn)期待,崇尚健康簡(jiǎn)單的生活

  4、自信,但人際交往能力稍顯不足

  5、做事認真,有責任心

  6、具備團隊合作能力,不盲從

  職業(yè)興趣,我滿(mǎn)足自己選擇的專(zhuān)業(yè),經(jīng)過(guò)了大一的學(xué)習,我知道自己的專(zhuān)業(yè)方向,也對自己的專(zhuān)業(yè)很感興趣。我不怎么喜歡理論知識,反而比較熱衷于實(shí)際操作工作。我的動(dòng)手能力并不是很強,所以在大學(xué)期間,以及假期,我都將會(huì )著(zhù)重培養自己的動(dòng)手能力,為將來(lái)從事的職業(yè)奠定良好的基礎。

  對于職業(yè)價(jià)值,說(shuō)不追求回報,那是不現實(shí)的。我認為一份好的職業(yè),最終目的是能夠帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟回報,能夠讓自己和家人過(guò)上健康舒適的生活。作為一名康復治療師,我們的目標和責任,主要是針對患者的自身情況及家庭條件使用身體運動(dòng)和各種物理治療和作業(yè)治療作為治療手段,進(jìn)行神經(jīng)肌肉和骨關(guān)節運動(dòng)功能的.評估與治療訓練以及減輕痛苦,又用日常生活活動(dòng)訓練,手工藝治療,認知訓練等作業(yè)治療手段對患者進(jìn)行細致功能認知功能,家居及社會(huì )生活能力等的評估和治療訓練,促進(jìn)身心健康,重返社會(huì ),改善生活質(zhì)量。就目前而言,我國的康復醫學(xué)事業(yè)還處在發(fā)展階段,還有廣闊的發(fā)展前景。如今的我必須要認真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識,為將來(lái)就業(yè)打好基礎。

  二、職業(yè)的定位

  1、內部環(huán)境因素。

  優(yōu)勢因素:做事認真,有責任心具備團隊能力,對未來(lái)充滿(mǎn)希望,崇尚健康的簡(jiǎn)單生活。

  弱勢因素:人際交往能力一般行事低調,不善于自己宣傳。

  2、外部環(huán)境因素。

  機會(huì ):就目前而言,康復醫學(xué)是蓬勃發(fā)展的行業(yè),目前正處在發(fā)展階段,社會(huì )對康復人才需求量很大。

  3、職業(yè)發(fā)展方向:醫院康復師。

  4、目標:短期目標,在校期間這短短的半學(xué)期我要認真上好我的專(zhuān)業(yè)課程,認真學(xué)習動(dòng)手能力,努力通過(guò)英語(yǔ)四級考試及計算機二級證。實(shí)習期間,認真對每個(gè)患者,一面鞏固在學(xué)校學(xué)的知識,一面在臨床鍛煉實(shí)際操作能力。中期計劃強化自身,積累工作經(jīng)驗,在三甲醫院從事檢驗工作,熟悉工作環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn),積累工作經(jīng)驗,完成本職工作,鍛煉人際交往能力及團隊精神。長(cháng)期計劃,提升自身學(xué)歷層次。

  三、調整評估

  計劃好,更重要的是具體實(shí)踐并取得成效。任何目標,只說(shuō)不做,到頭來(lái)都會(huì )是一場(chǎng)空。然而,現實(shí)是未知多變的,定出的目標計劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題,要求有清醒的頭腦,我們還需要不斷地自己探索和對職業(yè)的探索,來(lái)修正我們現在的選擇和計劃。以上計劃將在實(shí)施過(guò)種中適時(shí)進(jìn)行調整。

  公司員工個(gè)人能力的提升計劃 8

  通過(guò)實(shí)施對教師素質(zhì)又有了新的要求,進(jìn)一步推進(jìn)新課改,提高教師素質(zhì),又重新提了日程,隨著(zhù)課程改革深入,素質(zhì)教育全面推進(jìn),教師現有文化知識,教育思想和教育理念,現代教育技術(shù)的運用等方面,已跟不上高質(zhì)量的推進(jìn)素質(zhì)教育需要。學(xué)校立足崗位,以集體備課。業(yè)務(wù)學(xué)習和課堂教學(xué)研究為業(yè)務(wù)學(xué)習載體,腳踏實(shí)地抓好教師業(yè)務(wù)學(xué)習,作為教師我要通過(guò)自主學(xué)習來(lái)滿(mǎn)足現代教育需要,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  一、學(xué)習目標

  1、加強學(xué)習,掌握已確時(shí)教育觀(guān)點(diǎn)。

  2、了解教育工作時(shí)基本規律和基本方法,進(jìn)行教育實(shí)踐。

  3、了解學(xué)生學(xué)習發(fā)展動(dòng)向和最新研究成果。

  4、所掌握的理論變成教學(xué)的實(shí)際能力。

  二、學(xué)習內容

  根據自身情況,我主要將學(xué)習內容分為政治業(yè)務(wù)理論,教育教學(xué)技能,教育科學(xué)研究,個(gè)人修養四大板塊,教學(xué)方面將圍繞“提高課堂教學(xué)語(yǔ)言藝術(shù)性”開(kāi)展自學(xué)和研究課而教育科學(xué)研究,個(gè)人修養方面,也要一些有益的自學(xué)活動(dòng)。

  三、具體措施

  1、加強自身素質(zhì)提高,讀一本教育理論書(shū)籍。

  2、學(xué)習《師德》,提高教師自身職業(yè)道德素養。

  3、多聽(tīng)教學(xué)水平較高的教師上公開(kāi)課,通過(guò)集體備課交流學(xué)習等形式,提高教師的業(yè)務(wù)水平。

  4、認真學(xué)習新課程標準中改革要求。

  5、大膽嘗試創(chuàng )新使育教學(xué)有新的突破。

  6、強化學(xué)習,堅持每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習有關(guān)優(yōu)化課程結構的文章和走進(jìn)課堂信息,報道文評論員文章,學(xué)習常規管理。班集體建設,師德、民主管理的報道,并與新課程改革密切結合。

  7、強化開(kāi)展新課程的'校本培訓,認真學(xué)習《基礎教育課程改革綱要解讀》全書(shū),以閱讀為主,自學(xué)自讀相結合。

  四、結果預測

  通過(guò)個(gè)人自學(xué)保證自學(xué)效率,尤其是在自學(xué)過(guò)程中,針對工作實(shí)際,要堅持自修為主,轉變觀(guān)念,以過(guò)程為主,提高能力,以實(shí)踐為主,開(kāi)展創(chuàng )新,在認真通過(guò)教育教學(xué)理論書(shū)籍的基礎上,相互討論,結合每一個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行自省、自查、找到自己存在的問(wèn)題,在學(xué)習過(guò)程中深入研究認真記錄學(xué)習中的所思、所想、所做、把學(xué)習、科研、實(shí)踐有機結合起來(lái),按照實(shí)施建議去學(xué)習,在理論上得到提高,還能創(chuàng )造出更好的學(xué)習方法,結合自己的教學(xué)實(shí)踐,根據教與學(xué)的實(shí)際需求創(chuàng )設各種情境,并對其進(jìn)行優(yōu)化組合,就能取得最佳效果,實(shí)現自身價(jià)值。

  公司員工個(gè)人能力的提升計劃 9

  一、存在的主要問(wèn)題:

  1、理論學(xué)習不夠好。一是學(xué)習的自覺(jué)性不強。對學(xué)習的重要性認識不夠充分,常因工作多而放松學(xué)習,缺乏鍥而不舍、孜孜不倦的學(xué)習精神。存在學(xué)習上的不夠認真,抓得不緊,鉆得不深。三是學(xué)習的實(shí)效性不強。理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密,學(xué)以致用、學(xué)用結合不緊,有學(xué)用脫節的現象。

  2、思想認識不足。存在片面地自我滿(mǎn)足意識,自認為工作努力、表現良好,沒(méi)有違反任何規章制度,沒(méi)有什么問(wèn)題需要自查自糾,態(tài)度不夠端正。

  3、開(kāi)拓創(chuàng )新意識不強。雖然在本職崗位上一直努力地工作,但都很被動(dòng),工作超前意識不強,不能積極主動(dòng)地為領(lǐng)導分擔責任。

  4、精神狀態(tài)不佳。存在思想消極,沒(méi)有積極向上,銳意進(jìn)取的精神面貌,在工作中存在安于現狀的心態(tài),積極性和主動(dòng)性還不夠,缺少積極進(jìn)取和主動(dòng)創(chuàng )新能力。

  5、工作作風(fēng)浮躁。在工作中,心存急躁,辦事馬虎急于求成,對待工作有應付了事的態(tài)度,工作效率低下;沒(méi)有自主學(xué)習能力,安于現狀,不思創(chuàng )新、進(jìn)步,沒(méi)把理論知識用于實(shí)際工作中去,沒(méi)有用新知識、新觀(guān)念武裝頭腦。

  二、提升計劃

  針對自身存在的不足,我計劃從以下幾點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn):

  1、加強自身建設,提高素質(zhì)。一是在政治理論素養上下功夫,加強對政策理論水平的提高。二是在業(yè)務(wù),在專(zhuān)業(yè)知識,積極參加各類(lèi)培訓學(xué)習,努力提高自己的.業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,做到理論聯(lián)系實(shí)際,全面發(fā)展。

  2、強化責任,提高效率。在思想上嚴于律己,對自己的工作多積極、用腦,領(lǐng)導交辦的事及我自己份內的事做好計劃,使其有序、有時(shí)、有步驟地完成,樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)、效率觀(guān)、質(zhì)量觀(guān),同時(shí)變壓力為動(dòng)力,積極促進(jìn)自身能力的不斷提高。

  3、振作精神,自己加壓,自己鼓舞,改進(jìn)工作作風(fēng),精神煥發(fā),以熱忱的工作激情投入到工作中去。

  4、要進(jìn)一步解放思想,繼續打造“求真、務(wù)實(shí)、高效”的工作氛圍。針對工作中存在的重點(diǎn)問(wèn)題,緊緊圍繞打造“求真、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的氛圍,結合崗位要求,從工作的目標、效入手,加大工作落實(shí)力度。

  5、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升工作水平。堅持以政治理論和業(yè)務(wù)知識為重點(diǎn),認真學(xué)習并熟練掌握履行崗位職責所應具備的知識和技能,堅持以轉變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,強化執行意識,認真解決作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題。

  在以后的工作和生活中,我會(huì )嚴格按照“六查六看”的標準

  進(jìn)行對照,規范自己的一言一行,對個(gè)人要堅持高標準,嚴要求。加強學(xué)習,切實(shí)提升個(gè)人修養,增強服務(wù)意識,努力干好本職工作,團結同志,讓群眾滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導放心,做一名合格的黨員干部。

  公司員工個(gè)人能力的提升計劃 10

  隨著(zhù)信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,教育事業(yè)的不斷前進(jìn),在實(shí)際教學(xué)中,對教師的信息技術(shù)水平要求也日益提高。作為一名教育工作者,從心里越來(lái)越覺(jué)得學(xué)習并掌握信息技術(shù)的重要性和緊迫性。為了使自己的學(xué)習更有目的性,更有實(shí)效性,結合自己的實(shí)際情況,特制定如下學(xué)習計劃:

  一、轉變思想,積極行動(dòng)。

  我們知道,不論學(xué)習什么,技術(shù)也好,知識也好,最困難的環(huán)節就是能否轉變思想,付諸行動(dòng)。所以我首先從轉變自己的思想做起,為了能夠更快地轉變自己的思想,我一方面自覺(jué)閱讀一些相關(guān)的書(shū)籍、報紙,一方面主動(dòng)地運用電腦,操作電腦,哪怕是一些最簡(jiǎn)單的也絕不放棄。

  二、積極參加學(xué)校的“以一帶五”活動(dòng)。

  “以一帶五”活動(dòng),就是一名資源教師帶領(lǐng)五名非資源教師,幫助他們學(xué)習、掌握并運用信息技術(shù),運用教育資源,這可是難得的好機會(huì )!是絕對應該積極參加的。我準備珍惜每一次的活動(dòng),認真聆聽(tīng)資源教師的講解,細心領(lǐng)會(huì )資源教師的操作,遇到自己不能解決的困難,要向資源教師主動(dòng)請教力求在最短的時(shí)間內取得最大的效益。

  三、增強運用信息技術(shù)的意識,提高運用信息技術(shù)的頻率。

  要真正讓信息技術(shù)走進(jìn)自己的生活,走進(jìn)自己的教學(xué),走進(jìn)自己的課堂,最根本的是要增強運用信息技術(shù)和教育資源的意識,提高運用信息技術(shù)和教育資源的頻率。哪怕是運用WORD打印一兩道習題,一兩篇心得體會(huì ),運用POWERPOINT制作幾幅幻燈片。剛起頭,重要的`不是你一口氣要學(xué)會(huì )多少,重要的是要堅持學(xué),要不斷用,要有進(jìn)步,要有提高,否則,便失去了學(xué)習的意義和價(jià)值,便“欲速則不達”,因為飯要一口一口地吃,路要一步一步地走。以上就是我的學(xué)習計劃,相信在計劃的幫助下,在學(xué)校資源教師的帶領(lǐng)下,我運用信息技術(shù)和教育資源的本領(lǐng)會(huì )一日比一日增強,自己的教學(xué)實(shí)效也會(huì )一日比一日提高。

  公司員工個(gè)人能力的提升計劃 11

  20xx年2月我參加了國培的信息技術(shù)能力提升培訓,為了能督促自己認真參加學(xué)習培訓,特制定了如下研修計劃:

  一、自我分析

  通過(guò)診斷測評,我在信息技術(shù)方面的知識還非常欠缺,平時(shí)在具體的課堂教學(xué)中也喜歡利用多媒體課件來(lái)開(kāi)展教學(xué),但在信息技術(shù)運用能力還有待需提高,希望在此次培訓中能收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

  二、研修目標

  1、通過(guò)學(xué)習,提高自己對信息技術(shù)在英語(yǔ)教學(xué)中應用的'理解能力和操作能力,提升自己的信息技術(shù)應用能力水平。

  2、能夠熟練掌握基本的信息技術(shù)知識、掌握教學(xué)中常用軟件的操作流程和方法,熟練應用于日常教學(xué)之中。

  三、具體措施

  1、嚴格按照本次研修的日程安排進(jìn)行基本知識技能的學(xué)習。

  2、除統一安排學(xué)習外,自己找時(shí)間加強理論學(xué)習和具體實(shí)踐。

  3、堅持在學(xué)中練,練中學(xué),切實(shí)提高自己的信息技術(shù)應用能力。

  4、保證學(xué)習時(shí)間,堅持每天至少學(xué)習1—2小時(shí),認真完成培訓期間各項任務(wù)和作業(yè)。

  5、多與同行研討交流,取長(cháng)補短,不斷總結和反思,不懂的地方及時(shí)通過(guò)上網(wǎng)查詢(xún)或向專(zhuān)家、同行請教。

  6、養成網(wǎng)絡(luò )學(xué)習習慣,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,為自身的可持續發(fā)展奠定基礎。

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