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有關(guān)創(chuàng )新思維訓練心得體會(huì )(通用10篇)
當我們備受啟迪時(shí),常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢?以下是小編幫大家整理的有關(guān)創(chuàng )新思維訓練心得體會(huì ),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
創(chuàng )新思維訓練心得體會(huì ) 1
10月24日,市委市政府組織了創(chuàng )新與超越性思維的專(zhuān)題講座,在短短的3個(gè)小時(shí)的學(xué)習中,會(huì )議室內氣氛熱烈,掌聲不斷。王健教授從新時(shí)代與創(chuàng )新思維、超越性思維等不同側面,借助一系列智力問(wèn)題、游戲和案例,闡述了思維創(chuàng )新的全新理論研究成果,聽(tīng)來(lái)既生動(dòng)有趣又開(kāi)拓思路。通過(guò)學(xué)習,使我們對創(chuàng )新有了全新的認識和理解。這里,我結合本職工作淺顯地談?wù)勥@次培訓的心得:在本職工作中培育創(chuàng )新思維,重點(diǎn)要抓住三個(gè)方面。
一、要善于發(fā)現問(wèn)題
在我們的工作當中,或多或少都存在問(wèn)題。有問(wèn)題不要緊,關(guān)鍵是要善于發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)認識不足。只有發(fā)現問(wèn)題,才能解決問(wèn)題,才能為創(chuàng )新思維提供素材,創(chuàng )造“入口”。
發(fā)現問(wèn)題,最主要的是增強觀(guān)察能力。
一是要善于從高處著(zhù)眼,看一看你的工作計劃、方針、指導思想是否對路,是否符合上級要求,是否符合社會(huì )發(fā)展方向。
二是要善于從低處觀(guān)察,看一看你的.工作是否符合實(shí)際,是否符合民意,群眾是否樂(lè )意接受和執行。
三是要善于在過(guò)程中追蹤,看一看工作過(guò)渡、銜接等是否暢通高效,措施能否有效落實(shí)兌現。這樣一來(lái),問(wèn)題就不難被發(fā)現。
二、要掌握最基本的方法
要做到創(chuàng )新思維,還要掌握正確的方法,加強訓練。
第一,加強學(xué)習,注意訓練。在當今社會(huì ),不論你從事什么工作,學(xué)習已成為人的第一需要,一刻不學(xué)習、不進(jìn)步,就面臨被社會(huì )淘汰的危險。要做到創(chuàng )新思維,就要加強學(xué)習。同時(shí),在學(xué)習的基礎上,注意加強思維方面的訓練,開(kāi)發(fā)自己的智力。平時(shí),在工作當中遇到問(wèn)題,要養成經(jīng)常問(wèn)自己“到底應該怎么辦”的習慣,從而給自己思維施加壓力,使思維保持在靈活狀態(tài),一旦注入要素,就能確保正常運轉。
第二,對自己的工作要經(jīng)常系統思考。系統思考是指從全局性、層次性、動(dòng)態(tài)性、互動(dòng)性等方面綜合考慮問(wèn)題的一種方法,系統思考將引導人們產(chǎn)生一種新的思路,使人們從復雜細節中,抓住主要矛盾,找到解決問(wèn)題的方法。
第三,借鑒比較,尋找啟發(fā)。唯物辯證法認為,世界是普遍聯(lián)系的,沒(méi)有孤立存在著(zhù)的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物,在歷史和現實(shí)之間移位,在時(shí)間和空間上轉換,在物與物之間尋找橋梁,在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系,認識了共性,我們就要結合本職工作實(shí)際,進(jìn)行借鑒比較,啟發(fā)自己的思路,去創(chuàng )新求解。
三、要勇于付諸實(shí)踐
創(chuàng )新思維作為一種思維,從根本上說(shuō),還停留在認識的層面。如果沒(méi)有實(shí)踐,那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng )新思維與創(chuàng )新實(shí)踐緊密結合起來(lái),才能不斷把工作推向一個(gè)新層次、新水平。在實(shí)際工作當中,能指出工作中弊端的人不少,但親自去付諸實(shí)踐的人卻不多,他們缺乏實(shí)踐的勇氣和對工作的使命感、責任感。所以,在競爭時(shí)代,我們迫在眉睫的一項重要工作,就是要增強敢于創(chuàng )新、敢于實(shí)踐的勇氣,不斷開(kāi)創(chuàng )本職工作的新局面。
唯物辯證法告訴我們,存在決定意識,意識具有能動(dòng)性。思維作為意識的范疇,是從實(shí)踐中產(chǎn)生的,又反作用于實(shí)踐。我們有什么樣的思維方式,就會(huì )產(chǎn)生什么樣的工作效果,思維方式對了,即使工作遇到困難,往往也會(huì )“柳暗花明”;反之,機遇和條件再好,有時(shí)也會(huì )陷入“山重水復”。司法行政改革、發(fā)展、穩定工作千頭萬(wàn)緒、復雜多變,我們的思維同樣需要靈活多樣、與時(shí)俱進(jìn)。
創(chuàng )新思維,對于基層司法行政管理人員來(lái)說(shuō)頗為重要,它是一種要求,也是一種責任。在實(shí)現基層司法工作科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中,我們要做創(chuàng )新思維的模范,結合工作實(shí)踐,以創(chuàng )新思維統籌兼顧加強管理,把單位各項工作可能遇到的矛盾和問(wèn)題都想到,把解決矛盾和問(wèn)題的辦法都想到。以思維創(chuàng )新推動(dòng)工作創(chuàng )新,努力實(shí)現基層司法所更好更快的發(fā)展。
創(chuàng )新思維訓練心得體會(huì ) 2
有人說(shuō)時(shí)間是一把刻刀,一刀一刀的把我們的生活削去,而我們卻還不知情。開(kāi)學(xué)的第一天,還覺(jué)得時(shí)間還很漫長(cháng),無(wú)形中已走到了學(xué)期的尾端,翻開(kāi)《創(chuàng )意思維》的第一頁(yè)并沒(méi)有很在意,就要合上最后一頁(yè)時(shí)才慌了神,曾經(jīng)我不舍得丟掉一點(diǎn)一滴,然而這門(mén)課里有一個(gè)人教會(huì )我“把杯子清空才能裝得更多!彼晕胰掏磥G掉一些包袱、獨自在創(chuàng )意的生活里穿梭。
往日,生活就是生活,沒(méi)有波瀾亦沒(méi)有起伏,今日,無(wú)論走到何處都會(huì )發(fā)現是一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。這堂課上,有一個(gè)人告訴我們生活是創(chuàng )意的生活,應該要從一物聯(lián)想到另一物,走進(jìn)設計的意境中去,這種對生活的洞察和創(chuàng )意、創(chuàng )造、創(chuàng )世的道路,不就是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程嗎?在別人抱怨各科無(wú)聊的課程時(shí),我在思考著(zhù)如何走進(jìn)各個(gè)門(mén)檻,這個(gè)課堂里,有一個(gè)人告訴我們要用激情去尋找自己的門(mén)與路,面對不喜歡的課程可以重新學(xué)習去怎樣閱讀,換一種方式,換一個(gè)心情,奔向自己設立的目標,這不也正是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程嗎?
常常在學(xué)期尾聲我們會(huì )發(fā)牢騷沒(méi)有學(xué)到任何知識,抱怨創(chuàng )意思維并沒(méi)有讓我們的思維更加擴散,更加敏捷,但是我卻不這么認為,最起碼我學(xué)到了思維轉向法,曾經(jīng)以為某一刻有靈感了就會(huì )創(chuàng )造出自己心滿(mǎn)意足的作品,但后來(lái)我明白了:前期的努力與后期的.創(chuàng )作從來(lái)都是分不開(kāi)的,相聯(lián)系的,靈感的獲取是長(cháng)期的積累,而不是偶然發(fā)生的。所以這依舊是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程。
當然我也經(jīng)歷了從有到無(wú)的過(guò)程,原以為老師教學(xué)生天經(jīng)地義于情理之中,卻無(wú)料到這種打破常規的教學(xué)能夠讓我們如此受益匪淺,簡(jiǎn)直是于意料之外的。思路決定出路,但愿以后的道路上我們想到的會(huì )更豐富、更略勝一籌。
創(chuàng )新思維訓練心得體會(huì ) 3
引導市直機關(guān)黨員干部解放思想、改革創(chuàng )新,干事創(chuàng )業(yè)、爭先進(jìn)位,x市從4月份開(kāi)始,集中3個(gè)月時(shí)間,在市直機關(guān)黨組織和黨員干部中開(kāi)展“解放思想改革創(chuàng )新在行動(dòng)”活動(dòng),開(kāi)展解放思想改革創(chuàng )新在行動(dòng)活動(dòng)心得體會(huì )。
活動(dòng)以促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展為目標,以創(chuàng )建“學(xué)習型、創(chuàng )新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”機關(guān)為載體,以改革重在體制機制、創(chuàng )新重在思路措施、行動(dòng)重在實(shí)踐落實(shí)為基本要求,引導廣大機關(guān)干部進(jìn)一步提升思想境界、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強工作效能。
一是創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)。出臺關(guān)于推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設的意見(jiàn),舉辦市委中心組專(zhuān)題報告會(huì ),開(kāi)設領(lǐng)導干部大講堂。以解放思想改革創(chuàng )新為主題,搞好專(zhuān)題培訓,完善學(xué)習制度和考核機制,有針對性地組織學(xué)習調研。
二是創(chuàng )建創(chuàng )新型機關(guān)。結合完善科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)體系,組織市直部門(mén)單位研究制定各自改革創(chuàng )新、爭先進(jìn)位的目標和措施,并通過(guò)適當方式向社會(huì )公布。建立完善工作督查、考核評價(jià)和激勵獎懲機制,推動(dòng)創(chuàng )新目標和措施的落實(shí)。
三是創(chuàng )建效能型機關(guān)。著(zhù)眼提升工作效能,全面梳理和完善機關(guān)工作制度。制定機關(guān)崗位績(jì)效考核辦法,健全工作目標責任制。完善機關(guān)效能投訴和暗訪(fǎng)機制,對群眾反映強烈的部門(mén)單位及有關(guān)責任人進(jìn)行通報、誡勉。
四是創(chuàng )建服務(wù)型機關(guān)。圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”,進(jìn)一步改進(jìn)工作方式、簡(jiǎn)化辦事程序、規范行政行為。廣泛征求社會(huì )各界和服務(wù)對象的'意見(jiàn)建議,修訂完善機關(guān)服務(wù)承諾。開(kāi)展“機關(guān)與基層(企業(yè)、社區、村)結對服務(wù)”活動(dòng),積極為基層提供政策、科技、信息等服務(wù)。
五是創(chuàng )建廉潔型機關(guān)。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,深入開(kāi)展“廉政文化進(jìn)機關(guān)”和多種形式的警示教育活動(dòng),推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)。
為確;顒(dòng)扎實(shí)開(kāi)展、取得實(shí)效,明確了活動(dòng)的方法步驟和保障措施。整個(gè)活動(dòng)按4個(gè)步驟組織實(shí)施:
一是制定標準、動(dòng)員部署。制定市直機關(guān)創(chuàng )建“五型機關(guān)”具體標準和考評細則,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )進(jìn)行動(dòng)員部署。
二是對照標準、學(xué)習整改。在學(xué)習調研基礎上,對照創(chuàng )建標準,查擺問(wèn)題不足,抓好整改落實(shí)。
三是推樹(shù)典型、交流提高。認真總結創(chuàng )建工作先進(jìn)經(jīng)驗,推樹(shù)一批先進(jìn)典型,召開(kāi)現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )。
四是總結考評、表彰先進(jìn)。結合科學(xué)發(fā)展綜合考核和文明機關(guān)考評,對市直部門(mén)單位進(jìn)行考核評價(jià),表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。集中活動(dòng)結束后,將創(chuàng )建“五型機關(guān)”作為機關(guān)建設的常規性工作,不斷調整完善創(chuàng )建內容和考核標準,形成解放思想、改革創(chuàng )新的長(cháng)效機制。
創(chuàng )新思維訓練心得體會(huì ) 4
創(chuàng )新是科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟發(fā)展的原動(dòng)力,是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。因此,我們每個(gè)人都要有創(chuàng )新思維,要有創(chuàng )造力,要在生活實(shí)踐中去提高自己的創(chuàng )新能力,培養自己的創(chuàng )造性思維。創(chuàng )新是不分年齡的,不分職位的,人人都要重視創(chuàng )新,人人都要參與創(chuàng )新,人人都有拓展自己的創(chuàng )新思維,為自己和民族的創(chuàng )新能力的提高奠定基礎。只有這樣,才能激發(fā)我們的無(wú)限潛能,才能使我們的創(chuàng )造性思維變得更加活躍,才能夠運用創(chuàng )造技法去發(fā)明和改造一些東西。自己的創(chuàng )造力和想象力也會(huì )大大提高。我通過(guò)對創(chuàng )新實(shí)踐這門(mén)課程的第四章、第五章和第十章的自我學(xué)習,了解和掌握了創(chuàng )造性思維和創(chuàng )新技法。
理論來(lái)源于實(shí)踐,理論最終要勇于實(shí)踐。要知道實(shí)踐的重要性。在掌握了創(chuàng )造性思維和創(chuàng )新技法的基礎上,我要對某一日常用品進(jìn)行改進(jìn),F在越來(lái)越重視教育,孩子們讀小學(xué)就有很多書(shū),而且學(xué)校開(kāi)設了很多課程。有的家長(cháng)還會(huì )給孩子買(mǎi)一些課外書(shū),以至于小朋友都背一個(gè)大書(shū)包去上課。有的孩子本來(lái)就長(cháng)得矮小,再背上一個(gè)大書(shū)包,感覺(jué)整個(gè)人都沒(méi)了,快趴到地上了。孩子的負重量太大。我想利用分析列舉型技法中的缺點(diǎn)列舉法對書(shū)包進(jìn)行改進(jìn)。首先現在的書(shū)包的缺點(diǎn)有:
。1)書(shū)包的體積過(guò)大,但還是不能裝很多東西。
。2)面料太差,很容易磨壞。
。3)不能防水,底部過(guò)薄。
。4)雙肩包有時(shí)過(guò)于沉重,造成使用者脊椎的問(wèn)題,并且影響身高。
。5)書(shū)包過(guò)重,什么都不裝都有好幾斤沉。
。6)很容易臟。
。7)書(shū)包拉鏈很容易拉壞。針對這些缺點(diǎn),
可以做以下的改進(jìn),從而生產(chǎn)出另顧客滿(mǎn)意的書(shū)包。
。1)這種書(shū)包的體積很小,他是折疊式的.,你不用時(shí)可以將它折好放在衣兜里。但是你不用擔心它的容積,它會(huì )根據你東西的多少自行調節容積。不會(huì )將它撐壞。
。2)將書(shū)包的面料做成皮的,但是這種皮質(zhì)量好,耐磨,而且又不重,它可以輕如薄紙。
。3)它可以防水,但是和雨衣、雨傘的差別很大。
。4)這種書(shū)包不用背它,底部有兩個(gè)輪子,打開(kāi)它之后,可以像推車(chē)一樣,將它拉走,它自身會(huì )隱藏重量。所以,拉起來(lái)一點(diǎn)也不累。
。5)書(shū)包有很多小包,可以放很多東西,拉鏈都是用最好的工藝做的,不會(huì )拉壞。
。6)這種書(shū)包的一大特點(diǎn)就是永遠也不會(huì )臟,它有自動(dòng)清潔功能?偨Y起來(lái),就是方便,快捷,易裝,能裝。這樣就給孩子帶來(lái)了方便,減輕了負擔,不會(huì )影響他們身體的成長(cháng)。
通過(guò)對創(chuàng )新實(shí)踐課程的學(xué)習,我感受到作為大學(xué)生,我們不僅要有創(chuàng )造性思維,還要有很強的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力。不斷提高自己的創(chuàng )新能力,對個(gè)人的成長(cháng)很重要。通過(guò)對一些東西的創(chuàng )新,開(kāi)發(fā)思維,開(kāi)動(dòng)腦筋,不能讓自己的思維太禁錮、太局限。要使思維活躍,才能有很多奇思妙想的想法,這樣才能談得上創(chuàng )新。經(jīng)過(guò)學(xué)習,我發(fā)現了自己的創(chuàng )新能力不足,不過(guò)現在我找到了提高自己的途徑,有意識的培養自己的創(chuàng )新技能,拓展創(chuàng )新思維。這種思維模式對自己學(xué)習其他的任何學(xué)科都有幫助,它是很有靈活性的。
創(chuàng )新思維訓練心得體會(huì ) 5
今天督導鄭老師來(lái)我園進(jìn)行了創(chuàng )新思維課程的入園培訓,今天培訓的主要形式:是我們老師進(jìn)行課程展示以后,老師針對我們在課程做的不足的地方,大家一起提出來(lái)討論,并能尋找出好的方法。我園進(jìn)行了以級部為單位,每個(gè)級部各派出一節課來(lái)進(jìn)行展示。
第一節課《圖書(shū)管理員》孩子們能根據圖片的細節,觀(guān)察并討論得出結論,按照事情的發(fā)展順序去排好順序,感覺(jué)孩子們的表達能力和想象力都很豐富,而老師在提問(wèn)時(shí)只是蜻蜓點(diǎn)水,沒(méi)有深入的去挖掘孩子的思維能力和觀(guān)察能力。老師的很淡定,看不出緊張,但是如果老師能夠再多點(diǎn)激情,那就更好了。
第二節《小貓的轱轆轆》自我感覺(jué)這節課的形式太少了,沒(méi)有更好的發(fā)揮孩子的感知作用,孩子在這節課的反應孩紙不錯的,動(dòng)手能力還是不錯,常規也比較好,能夠按照老師的要求去操作,如果能夠在指導語(yǔ)方面清晰的表達就好了。
第三節《認識“1”和許多》老師的教學(xué)形式比較新穎,能夠利用多種方法去讓孩子指導“1”和許多的概念,孩子們的反應還是不錯的。
第四節《山谷精靈》主要是認識圖形冰找出相似的圖形,進(jìn)行尋寶。老師在指導語(yǔ)言方面都比較清晰,但是可能是借班上課的'原因,孩子在課堂上不是很配合。在操作時(shí)很多幼兒沒(méi)有完成目標。
在這次的培訓中,我們每位老師都帶著(zhù)疑問(wèn)來(lái)問(wèn)督導鄭老師,相信大家對創(chuàng )新思維課程都有了一定的了解和感覺(jué),鄭老師也針對我們上課的老師給
與一些點(diǎn)評,也幫助我們解決了很多問(wèn)題。例如:在讓孩子觀(guān)察圖片時(shí),應該交待時(shí)間、地點(diǎn)、人物、所發(fā)生的事情。圍繞目標。引發(fā)孩子思考的能力、在小小班應該多調動(dòng)孩子的感知能力、要培養孩子的完整的表達能力。教師應該多用自己的肢體語(yǔ)言區帶動(dòng)孩子。在操作的過(guò)程中,當孩子遇到問(wèn)題時(shí),教師在巡查時(shí)。發(fā)現了并要進(jìn)行小結等等。這些都是我在這次培訓的收獲。
創(chuàng )新思維訓練心得體會(huì ) 6
有人說(shuō)時(shí)間是一把刻刀,一刀一刀的把我們的生活削去,而我們卻還不知情。開(kāi)學(xué)的第一天,還覺(jué)得時(shí)間還很漫長(cháng),無(wú)形中已走到了學(xué)期的尾端,翻開(kāi)《創(chuàng )意思維》的第一頁(yè)并沒(méi)有很在意,就要合上最終一頁(yè)時(shí)才慌了神,曾經(jīng)我不舍得丟掉一點(diǎn)一滴,然而這門(mén)課里有一個(gè)人教會(huì )我把杯子清空才能裝得更多。所以我忍痛丟掉一些包袱、獨自由創(chuàng )意的生活里穿梭。
往日,生活就是生活,沒(méi)有波瀾亦沒(méi)有起伏,今日,無(wú)論走到何處都會(huì )發(fā)覺(jué)是一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。這堂課上,有一個(gè)人告知我們生活是創(chuàng )意的生活,應當要從一物聯(lián)想到另一物,走進(jìn)設計的意境中去,這種對生活的洞察和創(chuàng )意、創(chuàng )建、創(chuàng )世的道路,不就是一個(gè)從無(wú)到有的'過(guò)程嗎?在別人埋怨各科無(wú)聊的課程時(shí),我在思索著(zhù)如何走進(jìn)各個(gè)門(mén)檻,這個(gè)課堂里,有一個(gè)人告知我們要用激情去找尋自己的門(mén)與路,面對不喜愛(ài)的課程可以重新學(xué)習去怎樣閱讀,換一種方式,換一個(gè)心情,奔向自己設立的目標,這不也正是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程嗎?經(jīng)常在學(xué)期尾聲我們會(huì )發(fā)牢騷沒(méi)有學(xué)到任何學(xué)問(wèn),埋怨創(chuàng )意思維并沒(méi)有讓我們的思維更加擴散,更加靈敏,但是我卻不這么認為,最至少我學(xué)到了思維轉向法,曾經(jīng)以為某一刻有靈感了就會(huì )創(chuàng )建出自己心滿(mǎn)足足的作品,但后來(lái)我明白了:前期的努力與后期的創(chuàng )作從來(lái)都是分不開(kāi)的,相聯(lián)系的,靈感的獲得是長(cháng)期的積累,而不是偶然發(fā)生的。所以這照舊是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程。
當然我也經(jīng)驗了從有到無(wú)的過(guò)程,原以為老師教學(xué)生天經(jīng)地義于情理之中,卻無(wú)料到這種打破常規的教學(xué)能夠讓我們如此受益匪淺,簡(jiǎn)直是于意料之外的。思路確定出路,但愿以后的道路上我們想到的會(huì )更豐富、更略勝一籌。
創(chuàng )新思維訓練心得體會(huì ) 7
“創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力”,創(chuàng )新是本質(zhì)是前進(jìn)是對周邊事物積極的探索,一個(gè)國家只有不斷前進(jìn)才能?chē)幻駨,一個(gè)民族只有積極探索才能知道的更多,也更加先進(jìn),一個(gè)只知道跟隨的人是沒(méi)有熱和前途的,命運要把握在自己的手中,對人如此,對一個(gè)國家一個(gè)民族也如此。
我是一名競技健美操運動(dòng)員,想起以前在隊里訓練,教練常提到八個(gè)字“快、長(cháng)、準、順、輕、緊、強、變”,這其中的“變”就是所謂的變化創(chuàng )新。我的肩關(guān)節柔韌性相對于別人來(lái)說(shuō)不夠好,做出來(lái)的操化動(dòng)作較為僵硬,這就會(huì )在比賽中影響到藝術(shù)分,長(cháng)期的針對性訓練始終彌補不了先天性的不足。當時(shí)記得時(shí)間是靠近全國錦標賽了,也是考學(xué)前的.最后一次關(guān)鍵性比賽,時(shí)間很緊,感到周?chē)沫h(huán)境都在向我施壓,教練與我探討、做工作,隊友們也與我溝通。訓練課后一次偶爾的機會(huì ),我發(fā)現了改變這一狀況的辦法。那天練得比較晚,健美操館在訓練局體育館的八樓,我從樓上拖著(zhù)疲憊的身體走到樓下,更糟糕的是樓下阿姨那天有事,看到人基本走了以后就關(guān)門(mén)了。我只好又爬到八樓從安全通道下樓。當時(shí)天色已晚,安全通道燈全部打開(kāi),很是明亮,出口離校門(mén)也近。心情有所好轉,就在這時(shí)我想到了我操化動(dòng)作的創(chuàng )編。我想為什么非要一味追求與肩關(guān)節柔韌性有關(guān)的動(dòng)作呢?可以像走安全通道一樣,走另外一條創(chuàng )編路子。第二天我便增加了許多小臂的動(dòng)作、動(dòng)作空間的變化以及身體方位的變化來(lái)使我的操化動(dòng)作增加亮點(diǎn)。通過(guò)努力,我在20xx年錦標賽上獲得了男子單人操第六名的好成績(jì),順利獲得國家一級運動(dòng)員稱(chēng)號。所以直到現在在同濟大學(xué)訓練我也常常把創(chuàng )新思維運用到創(chuàng )編操化的過(guò)程中。這樣操化看起來(lái)就在與隊友有共性的同時(shí)更加個(gè)性化了。
我來(lái)到同濟大學(xué),作為一名在校大學(xué)生,一名同濟大學(xué)的體育特招生,我要用我的特長(cháng)為學(xué)校增光添彩,同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)課知識,踏入社會(huì )之后為國家做貢獻。我現在擔任副班長(cháng)一職,在班級管理中同樣運用到了創(chuàng )新思維。體育班同學(xué)在文化課學(xué)習中出勤率與普通生比較相對低些,這也是讓體育部領(lǐng)導最為頭痛的一件事。而我們班委則商量出了一套反其道而行之的辦法。讓同學(xué)們了解到自身文化課的欠缺,了解現在就業(yè)的現狀,讓同學(xué)們有危機感,在一定層面上增加了出勤率。我想這樣換個(gè)角度思考問(wèn)題,從學(xué)生角度出發(fā)管理學(xué)生比從官方硬性施壓要強得多。
作為班干部,我必須以身作則,在訓練和學(xué)習中起到帶頭作用。我們的專(zhuān)業(yè)是工商管理類(lèi),其下設有高等數學(xué)等科目。我在學(xué)習這些科目的同時(shí)也運用到了創(chuàng )新思維。就拿高等數學(xué)來(lái)說(shuō),摒棄傳統的按章節的復習方法,我把能聯(lián)系的知識點(diǎn)都做一個(gè)總結,把一學(xué)期所學(xué)的公式分類(lèi)來(lái)記憶,實(shí)現縱向的聯(lián)想。例如本學(xué)期在前面先講到的空間平面與直線(xiàn)的表示方式可以與后面講的怎樣求解空間平面與切線(xiàn)聯(lián)系起來(lái)記憶,增加學(xué)習的效率。
創(chuàng )新思維可以能運用到大部分領(lǐng)域,同樣包括我的專(zhuān)業(yè)課——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。我想今后在大三開(kāi)設市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)以后,把創(chuàng )新思維運用到實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)中去會(huì )起到事半功倍的效果。
創(chuàng )新思維訓練心得體會(huì ) 8
在本學(xué)期的“創(chuàng )新思維”課程中,時(shí)東兵老師分別向我們介紹了發(fā)散思維,逆向思維以及集中思維等創(chuàng )新思維方法。一學(xué)期的學(xué)習讓我受益匪淺。下面我將對老師上課所講的發(fā)散思維與我自身感受進(jìn)行闡述。
發(fā)散思維是思維形式呈發(fā)散狀的一種思維模式。其特點(diǎn)表現為思維視野廣闊,在思維的過(guò)程中尋求多種條件和多種結果。
在“如何僅用一盒大頭針將蠟燭固定在門(mén)上?”,“一塊磚頭有多少種用途?”這兩個(gè)問(wèn)題上我深刻的感受到自身思維模式的局限性。思考問(wèn)題時(shí)總是將重點(diǎn)過(guò)于集中在物體的主要屬性上,而常常忽略其他屬性。仔細思考看來(lái),生活中許多問(wèn)題無(wú)法得到解決,多數也是因為不能充分的拓展自己的思維。
由于我現在也是學(xué)校學(xué)生會(huì )的干部,所以對學(xué)生會(huì )的工作也有所了解。在學(xué)生工作中也正是充分利用了發(fā)散思維,才使得許多問(wèn)題得以圓滿(mǎn)解決。正如前幾天,由學(xué)生會(huì )舉辦、權益部主要負責的黃絲帶活動(dòng),使得一根小小的黃絲帶風(fēng)靡整個(gè)校園。5月12日發(fā)生在汶川的8級大地震,使汶川人民遭受了慘重的損失。同濟大學(xué)號召所有師生為災區人民募捐,獻出自己的一份愛(ài)心。而作為愛(ài)心的回饋,工作人員會(huì )在募捐同學(xué)的手腕上或書(shū)包上系上小小的黃絲帶,于是校園里到處都是黃絲帶的身影。其實(shí)一根黃絲帶的主要用途只是系或捆扎東西,最多也是用作裝飾品?墒钱斘覀冑x予它新的含義時(shí)它又增添了一條新的屬性,那就是代表對災區人民的一份愛(ài)心。正如用大頭針將裝大頭針的盒子釘在門(mén)上才得以讓蠟燭“立在門(mén)上”。
在學(xué)習方面,倘若我們實(shí)事求是地認真思考一下,我們不得不承認,其實(shí)我們現在努力學(xué)習并奉為真理的科學(xué),還沒(méi)有人們想的盡善盡美。它還存在局限性、甚至錯誤。因為科學(xué)產(chǎn)生于人類(lèi)對世界的認識,而人類(lèi)對世界的認識又基于人類(lèi)認識上的局限性。同時(shí),我們認識的世界,也僅是我們通過(guò)現有所有方法,認識世界的一部分,并不是一個(gè)完整的世界。例如關(guān)于月球來(lái)歷的研究,人們通過(guò)分析從月球采集來(lái)的巖石樣本成分,發(fā)現與地球相同,就得出結論月球與地球來(lái)自同一宇宙塵埃團。甚至大膽推測月球是地球分離出的一部分?墒俏覀冇脕(lái)監測月球成分的儀器是我們根據地球巖石成分而發(fā)明的,已經(jīng)事先設定好了元素的檢測范圍,只能檢測出與地球相同的元素,不能檢測出其他東西。面臨一個(gè)這樣發(fā)展階段的科學(xué),我深刻的感受到發(fā)散思維的必要性。在解決實(shí)際問(wèn)題時(shí)不妨大膽地提出新的解決方法,也許那正是人類(lèi)思維盲點(diǎn)。
由于中醫至今也無(wú)法被西醫理論解釋清楚,雖然療效是顯而易見(jiàn)的,但是中醫仍然無(wú)法得到一些其他國家醫學(xué)研究者的信服,發(fā)展甚是緩慢,甚至被冠以偽科學(xué)之名。中醫的神奇就在于我們只知道結論,卻無(wú)從找到原因。并且中醫典籍中許多重要器官在西醫的解剖中根本找不到,有的即使找到,在位置等基本的描述中也存在許多偏差。正如中醫中所謂的“氣”。更是將人體解剖由具體實(shí)物提升到精神層次。由于文化差異,這也是西方研究人員所不能理解的。只有當我們勇敢地站在銀河系上重新審視人類(lèi)的時(shí)候,才能真正領(lǐng)會(huì )到“天食人以五氣,地食人以五味”的高妙之處。從中醫現在的尷尬處境,我們不難發(fā)現現在的科學(xué)以及科學(xué)研究人員的`思維局限性。作為一名醫學(xué)生,對中醫的追求不只是對科學(xué)的追求,更是一種對愛(ài)國情愫的追求。我真心希望中國的醫學(xué)研究者能盡快樹(shù)立起一套完善的中醫系統理論,也許這套理論在短時(shí)間能并不會(huì )被接受,甚至被認為是偽科學(xué)。但是我相信如果真的有這樣的系統,它也一定是高于人類(lèi)觀(guān)察極限所提出的假想系統,會(huì )比現在的科學(xué)系統更為完善。正如相對論理論與牛頓力學(xué)理論的關(guān)系。而這一切的實(shí)現需要一個(gè)醫學(xué)界的愛(ài)因斯坦,不但需要發(fā)散的思維,更需要有耐得住寂寞的持續研究精神。
以上這些就是“創(chuàng )新思維”這門(mén)課引發(fā)的我在學(xué)習上,工作上的深入思考。由于現在我還學(xué)術(shù)淺薄,對于中醫方面只是淺談一下自己的想法,不敢妄下斷言。希望時(shí)老師多多指正。
創(chuàng )新思維訓練心得體會(huì ) 9
創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有進(jìn)步,沒(méi)有進(jìn)步就會(huì )落后,只要落后就失去了企業(yè)生存的舞臺,而企業(yè)無(wú)法生存員工的生活就無(wú)法維持。所以企業(yè)文化所宣揚的創(chuàng )新,必然就是企業(yè)發(fā)展的核心,企業(yè)文化的靈魂。
我很慶幸我能成為“愛(ài)康”這個(gè)有著(zhù)創(chuàng )新精神,充滿(mǎn)活力的企業(yè)大家庭中的一員,20xx年04月29日公司為加強員工創(chuàng )新精神,專(zhuān)門(mén)聘請了外部培訓機構對公司全體“office”人員進(jìn)行了一次培訓,時(shí)間是從早上9:00~21:00,除了吃飯的時(shí)間,培訓時(shí)間長(cháng)達十多個(gè)小時(shí)?墒俏覅s驚訝的發(fā)現我們沒(méi)有一位員工在課堂上打瞌睡,沒(méi)有一位員工在課堂上玩手機,如果你能看到我們現場(chǎng)培訓拍攝的照片,你會(huì )發(fā)現所有參加培訓的人員臉上都是洋溢著(zhù)開(kāi)心的笑臉以及認真思考表情、積極參與活動(dòng)的模樣。而我,一位三十多歲,人近中年的從業(yè)者,從學(xué)校畢業(yè)到踏上社會(huì ),大大小小的培訓參加過(guò)不計其數,可唯有這次培訓讓我印象深刻,感觸也頗深。
整個(gè)課程設計題材新穎、獨樹(shù)一幟,果然不愧是以“創(chuàng )新”為主題的培訓。而這次培訓對于我來(lái)說(shuō)與其說(shuō)是培訓,不如說(shuō)是參加了一次大家集體創(chuàng )新,大開(kāi)腦洞的活動(dòng);顒(dòng)一開(kāi)始,我們被分成五人一小組,培訓老師通過(guò)各個(gè)小組調查,找到了公司創(chuàng )新的最大障礙,就是“思維定力”。什么是“思維定力”,在我的定義里“思維定力”就如同父母遺傳給我們的DNA一樣,是固有的一種,需要通過(guò)后續的環(huán)境因素、生活經(jīng)歷進(jìn)行突破,將“思維定力DNA”改變?yōu)椤八季S創(chuàng )新DNA”并將它遺傳到我們每一位員工身上。那么怎樣才能實(shí)現“思維創(chuàng )新”呢。
接下來(lái)的培訓時(shí)間里,培訓老師帶領(lǐng)著(zhù)我們從“大開(kāi)腦洞-超聯(lián)想”、“走路不重復”、“大家一起來(lái)作詩(shī)”等活動(dòng)大大激發(fā)了公司員工的“創(chuàng )造性思維”,其中最讓我印象深刻的是在作詩(shī)環(huán)節。公司有一些從離開(kāi)學(xué)校開(kāi)始就從不念詩(shī),從不作詩(shī),連寫(xiě)個(gè)作業(yè)指導書(shū)都會(huì )被領(lǐng)導退了好幾次理工科男,居然一下子就變成了“文藝2B青年”,什么“少年昨夜風(fēng)流無(wú)限,佳人今日寂寞悠悠”引得全場(chǎng)一片哄堂大笑,公司的“詩(shī)仙-小李白”也就這樣誕生。老實(shí)說(shuō),這詩(shī)雖然俗了點(diǎn),但是結合企業(yè)創(chuàng )新的概念,我們企業(yè)的創(chuàng )新不就是為了不落入俗套嗎?管它是“雅”是“俗”用培訓老師的`話(huà)講,有創(chuàng )新有效果就是好。
到了晚上的情景劇反轉表演,從未體驗過(guò)當編劇、當導演、當演員的我們,居然能夠在短短的幾分鐘時(shí)間內編出一個(gè)故事,并完整的把它表演出來(lái)。這讓我深深的感覺(jué)到,只要你想創(chuàng )新,只要你想創(chuàng )造,你的潛力將是無(wú)限的。而通過(guò)形形式式的表演也反映了公司目前存在的各種問(wèn)題如“產(chǎn)品交期問(wèn)題”、 “產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題”、“客戶(hù)審核問(wèn)題”,各種問(wèn)題的暴露,也說(shuō)明了當下我們極需用創(chuàng )新思維的方式去解決杜絕這些問(wèn)題的產(chǎn)生。于是“金點(diǎn)子”也就這樣產(chǎn)生了,最后通過(guò)“趣味吐槽 世界咖啡”環(huán)節,我們以小組為單位針對上述問(wèn)題,通過(guò)小組討論的形式,得出了許多創(chuàng )新管理策略,這也為公司后續建立創(chuàng )新管理團隊打下了很好的基礎。
“博學(xué)而日省乎已,則知明而行無(wú)過(guò)矣”通過(guò)這次創(chuàng )新企業(yè)文化知識的培訓,我們知道了不能更新觀(guān)念無(wú)異于自我拋棄,所以我們必須自強不息,馬上行動(dòng),向管理要效率,用創(chuàng )新創(chuàng )新高。讓愛(ài)康因成功而綻放,讓我們因創(chuàng )新而精彩。
創(chuàng )新思維訓練心得體會(huì ) 10
通過(guò)這一期的企業(yè)戰略管理及經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新課程的學(xué)習,對管理的定義、組織形式、企業(yè)戰略管理、管理理念、管理方法、管理手段、管理人才及經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新等有了進(jìn)一步的認識和理解。通過(guò)對優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的典型案例、管理故事、管理定律的學(xué)習,使我對管理和創(chuàng )新有了從理到感性的認識,得到了很多的啟發(fā)。這些都對我以后的工作具有一定的現實(shí)指導意義,今后,還應進(jìn)一步加強這方面的學(xué)習,不斷提高工作能力和理論實(shí)踐水平。
戰略對于企業(yè)的發(fā)展成敗至關(guān)重要,企業(yè)戰略管理是企業(yè)的高層決策者根據企業(yè)的特點(diǎn)和對內外部環(huán)境的分析,確定企業(yè)的總體目標和發(fā)展方向,制定和實(shí)施企業(yè)發(fā)展總體規劃的動(dòng)態(tài)過(guò)程。近幾年來(lái),全球經(jīng)濟發(fā)生了巨大的變化,經(jīng)濟環(huán)境也越來(lái)越復雜,競爭異常激烈,不僅對大企業(yè)提出了挑戰,更對眾多的中小企業(yè)提出了更高的要求。一個(gè)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中獲勝,擁有自己的一席之位,必須要走規;缆、要有品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢,否則就很有可能被淘汰,但是即使具備了這些優(yōu)勢,也不一定就不會(huì )被淘汰,關(guān)鍵還需要有正確的戰略和決策,要運用戰略的眼光和思維,正確地分析內外部環(huán)境的優(yōu)劣勢,正確把握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向,合理布局自己的優(yōu)勢資源和產(chǎn)品,這樣才能在市場(chǎng)競爭中充分發(fā)揮優(yōu)勢、規避弱項,取得階段性的勝利。
在市場(chǎng)競爭激烈的今天,企業(yè)戰略已成為企業(yè)家所關(guān)心的首要問(wèn)題,制定戰略和實(shí)施戰略已成為企業(yè)核心的管理職能,強有力地執行一個(gè)科學(xué)、縝密的戰略已是企業(yè)競爭制勝、經(jīng)營(yíng)成功的重要保證。觀(guān)念產(chǎn)生于企業(yè)以往的歷史與經(jīng)驗,這此觀(guān)念就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,它一旦形成,就會(huì )根植于企業(yè)成員的思想之中,成為企業(yè)文化的`重要組成部分?梢哉f(shuō),戰略也是企業(yè)文化的一種反映,有什么樣的企業(yè)文化就會(huì )形成什么樣的戰略。如果制定的戰略與企業(yè)文化不相兼容,則要么戰略不能成功,要么需要對企業(yè)文化進(jìn)行變革,可見(jiàn)企業(yè)文化也是關(guān)鍵所在,可以說(shuō)它決定了一個(gè)企業(yè)的戰略實(shí)施的成敗。
另一方面通過(guò)一系列的課程學(xué)習對管理的認識上升了一個(gè)層次,現在經(jīng)濟全球化、知識化、信息化,學(xué)習無(wú)論對于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要,也是非常迫切的,企業(yè)和個(gè)人都必須在不斷學(xué)習的過(guò)程中重塑自我,提升自我,更新觀(guān)念,不斷創(chuàng )新,增強競爭能力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習型的組織,只有不斷學(xué)習,做到與時(shí)俱進(jìn),全面普及管理及專(zhuān)業(yè)知識,掌握最前沿的知識、技能和管理方法,才能為企業(yè)提供全面的加強管理和提高效益的解決方案,只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的加強才能適應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競爭形勢,抓住機遇,迎接挑戰。
企業(yè)要持續穩定的發(fā)展,必須提高自己的核心競爭能力,這是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢,企業(yè)的執行能力也是的核心競爭力的一部分。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營(yíng)與管理兩大部分,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要在“市場(chǎng)機會(huì )”與“內部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展, 戰略制定好后,主要是在管理上貫徹執行,當然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動(dòng)是為了支持和確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策能正確執行。我們很多企業(yè)不是沒(méi)有決策、戰略及制度,而是決策、制度不能很好的貫徹執行,各企業(yè)、企業(yè)各職能部門(mén)沒(méi)有充分發(fā)揮其應有職能,而且制度在落實(shí)過(guò)程中隨著(zhù)層面的增加偏離程度越遠,其中一個(gè)關(guān)鍵原因就是企業(yè)的戰略思想和經(jīng)營(yíng)決策沒(méi)有被組織內所有成員所了解和支持,存在溝通渠道不暢通與溝通方式、方法不合理,企業(yè)戰略決策與發(fā)展目標不光是決策層與管理層的事,企業(yè)所有成員都應該要有所了解,否則將導致組織成員不明確企業(yè)戰略發(fā)展方向,對企業(yè)前景不了解,無(wú)法形成合力,影響企業(yè)決策的執行力度與效果。
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