美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會(huì )（精選5篇）

　　當我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會(huì )（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

　　美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會(huì )1

　　“共同締造”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我堅持“核心是共同、基礎在社區、黨建為根本、群眾為主體、創(chuàng )新為動(dòng)力”的基本原則，以打造凝心、誠心、連心、舒心、同心的“五心”大東為載體，從百姓身邊的小事、房前屋后的實(shí)事做起，現將近期工作匯報如下：

　　一、組織有力，確保締造行動(dòng)實(shí)施

　　xx社區作為“共同締造”的區級試點(diǎn)社區，緊緊圍繞“共同締造”行動(dòng)的總體部署，結合我社區的“善”文化特色社區建設，學(xué)習觀(guān)看xx經(jīng)驗宣傳片，利用LED屏、發(fā)放宣傳單、入戶(hù)宣傳、主題宣講等形式宣傳共同締造，動(dòng)員社區廣大居民參與到“共同締造”活動(dòng)中。對標xx的創(chuàng )新社會(huì )治理模式，組建由原社區黨委成員、掛職鍛煉副書(shū)記、駐街單位黨組織負責人組成的社區大黨委，建立樓院黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶(hù)“縱向”組織體系；成立由人大代表、政協(xié)委員、居民代表、駐街單位代表、派出所、環(huán)衛、自來(lái)水、供暖等單位負責人組成的協(xié)商議事委員會(huì )，建立網(wǎng)格長(cháng)、樓院院長(cháng)、樓棟棟長(cháng)、單元組長(cháng)的縱向網(wǎng)格管理體系。組建“善”行志愿服務(wù)隊，平安志愿服務(wù)隊，科普志愿服務(wù)隊、環(huán)保志愿服務(wù)隊，流動(dòng)人口志愿服務(wù)隊等志愿者隊伍，擁有喜洋洋合唱團、xx舞蹈隊、太極拳表演隊、乒乓球隊、象棋隊、書(shū)畫(huà)班等社會(huì )組織，準備引進(jìn)居家無(wú)憂(yōu)社會(huì )服務(wù)機構。

　　二、全員參與，完善“五心”有序進(jìn)行

　　我社區將緊跟區、街關(guān)于幸福家園、共同締造的工作部署，按照時(shí)間結點(diǎn)做好每一項工作，強化黨建引領(lǐng)，打造民意向黨的“凝心”家園。發(fā)揮全科社工作用，繼續錯時(shí)上下班，更好的為社區居民服務(wù)。打造“誠心”家園。發(fā)揮熱心社區工作的黨員、院長(cháng)、樓長(cháng)、單元組長(cháng)的作用，引導社區現有的志愿服務(wù)團隊，以及興趣類(lèi)等自治組織，成型一個(gè)、建立一個(gè)、出殼一個(gè)，將黨員、職工、青少年、婦女、退休老人等不同年齡的人凝聚起來(lái)共同參與社區治理。充分挖掘社區能人，組成智囊團，為社區建設建言獻策，使其成為發(fā)動(dòng)群眾做群眾工作的有效抓手，做好群眾工作的得力助手，讓社區的居民都參與到社區的每個(gè)組織團隊中，共同打造“舒心”家園。繼續推進(jìn)落細落小落實(shí)社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，結合“善”文化特色社區建設，制定居民公約、利用好人榜和善行義舉榜，弘揚正能量，挖掘共同締造帶頭人，打造“同心”家園。

　　三、凝心聚力，做強善行特色活動(dòng)

　�。ㄒ唬┡e辦“共同締造”啟動(dòng)儀式

　　結合“善”文化特色社區，舉辦“幸福xx，共同締造”啟動(dòng)儀式，廣泛征求居民的意見(jiàn)，共同討論，形成共識，讓居民積極爭做共同締造的推動(dòng)者和踐行者，積極參與到社區建設中來(lái)，幸福社區，幸福xx大家共同參與。

　�。ǘ�）齊唱紅歌，向雷鋒致敬

　　通過(guò)唱響紅歌，唱出社區居民對今天幸福新生活的美好向往，唱出今天五心大東從心而動(dòng)幸福xx共同締造的新篇章，為居民攜手共建幸福家園奠定良好基礎。

　�。ㄈ�）宣講締造理念

　　“幸福xx，共同締造”社區宣講小分隊進(jìn)行宣講打造國際化營(yíng)商環(huán)境的目標任務(wù)以及工匠精神，為幸福xx共同締造建言獻策。

　�。ㄋ模﹪�繞今年國際社工日的宣傳主題，社工讓社區更美好，開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)，為幸福家園，共同締造助力。

　�。ㄎ澹┱匍_(kāi)幸福家園共同締造協(xié)商議事會(huì )議，協(xié)商委員會(huì )成員坐在一起共謀“幸福家園共同締造推進(jìn)會(huì )，開(kāi)展共建活動(dòng)，使社區的服務(wù)項目更接地氣，順應民意。

　�。�六）xx藝術(shù)團代表xx社區參加舞蹈比賽，舞出美好心生活，舞出幸福家園共同締造的時(shí)代精神，為社區基層文化建設增添靚麗光彩�！�

　�。ㄆ撸┰�(shī)歌涌清明，文明寄相思，清明節，xx社區舉行詩(shī)文朗誦會(huì )，這也是民主協(xié)商文明祭祀，綠色環(huán)保的倡導活動(dòng)。

　�。ò耍╅_(kāi)展“小器材大保障民主協(xié)商齊抓共管”社區健身器材認管，經(jīng)過(guò)xx社區廣泛開(kāi)展征求民意，組織居民代表、黨員、志愿者開(kāi)展民主協(xié)商器材管理協(xié)商會(huì )，經(jīng)過(guò)民主協(xié)商，針對健身器材就近分配原則，部分黨員、模范及志愿者主動(dòng)提出管理自家樓下健身器材的損壞檢查上報工作，并就健身器材進(jìn)行認領(lǐng)管理，定時(shí)清洗維護。

　　美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會(huì )2

　　作為xx市“美麗xx共同締造”行動(dòng)試點(diǎn)區，xx區以群眾參與為核心，重點(diǎn)探索城市社區以共同締造方法推進(jìn)社會(huì )治理現代化的實(shí)現路徑，取得了階段性成效。市委書(shū)記直接指導并多次批示給予肯定，為試點(diǎn)工作順利推進(jìn)指“路”、鼓“勁”。

　　試點(diǎn)工作可以用“一個(gè)目標、三個(gè)原則、六個(gè)探索、三個(gè)成效”總體概括，具體是：

　　一、試點(diǎn)謀劃

　　在試點(diǎn)工作中，xx區精心選取中新城區社區代表xx社區、xx社區，老城區社區代表xx社區、振興社區，“村改居”社區代表xx社區5個(gè)各具特色、能夠反映全區社區總體情況的社區作為區級試點(diǎn)社區，并在廣泛征求居民群眾意見(jiàn)建議的基礎上，精心梳理確立了29個(gè)由社區執行、群眾參與、部門(mén)協(xié)助的“房前屋后”美化提升項目，科學(xué)務(wù)實(shí)地推進(jìn)試點(diǎn)工作。全區10個(gè)街道也分別選擇1個(gè)社區作為街道試點(diǎn)社區，同步推進(jìn)試點(diǎn)工作。

　　試點(diǎn)工作是在xx區面臨經(jīng)濟轉型和社會(huì )轉型“兩個(gè)轉型”、在轉型中求發(fā)展的背景下開(kāi)展的。因此，xx區積極對接全市“兩個(gè)百年”的發(fā)展愿景和“五個(gè)城市”的發(fā)展目標，注重分析當前形勢、針對區域特點(diǎn)、結合群眾需求，提出“建設美麗xx示范城區”這“一個(gè)目標”，緊緊圍繞“三個(gè)原則”謀劃試點(diǎn)工作：一是注重把握好共同締造的工作方法。改變原有的慣性思維模式和工作方式，緊緊圍繞“決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享”的共同締造方法，轉變工作理念、推進(jìn)工作提升、創(chuàng )新工作機制，以此找尋社會(huì )治理的“新路子”、搭建群眾參與的“新橋梁”。二是注重把握好“兩改革三提升”的工作內容。圍繞城市社區特質(zhì)，提出“推進(jìn)社區管理體制改革、推進(jìn)群眾參與機制改革，提升公共活動(dòng)空間、提升公共活動(dòng)平臺、提升公共服務(wù)體系”的“兩改革三提升”工作內容，致力實(shí)現社區“職責明晰化、管理民主化、環(huán)境宜居化、關(guān)系和諧化、服務(wù)人性化”，努力營(yíng)造社區共同家園。三是注重把握好“四步走”的工作路徑。以項目為載體，以問(wèn)題為導向，通過(guò)摸索、實(shí)踐、思考，確立“建設——管理——服務(wù)——精神”的城市社區共同締造工作路徑，形成群眾參與共識，增進(jìn)群眾參與的自發(fā)性、主動(dòng)性和積極性。

　　二、試點(diǎn)做法

　　xx區注重走內涵式、長(cháng)效性的共同締造之路，突出城市社區實(shí)際，重點(diǎn)從“六個(gè)探索”推進(jìn)共同締造行動(dòng)，進(jìn)一步增強了社會(huì )凝聚力，改善了社會(huì )關(guān)系。

　�。ㄒ唬┩七M(jìn)社區空間平臺提升

　　針對城市社區公共活動(dòng)空間有限、公共活動(dòng)平臺不足等問(wèn)題引發(fā)的人際關(guān)系冷淡、人群陌生等“城市病”現象，xx區注重考慮空間規劃與平臺設計，致力推進(jìn)“熟人社區”建設，營(yíng)造人與人之間親密的伙伴關(guān)系，夯實(shí)共同締造基礎。

　　提升公共活動(dòng)空間。區級層面，啟動(dòng)“十大健身步道”提升項目，通過(guò)媒體、網(wǎng)站、微博、微信征集“金點(diǎn)子”，現場(chǎng)征求群眾意見(jiàn)等方式，發(fā)動(dòng)居民參與到山體健身步道和鐵路文化公園休閑步道的改造提升中。通過(guò)細化標識標牌、完善配套設施、健全系統功能，努力讓健身步道“管理精細化、服務(wù)人性化”。同時(shí)，著(zhù)手規劃社區慢行步道、社區生態(tài)公園，連接或打通一些片段化的步道，增設休閑桌椅、迷宮步道等。目前，已對8座原有的街心公園進(jìn)行改造提升，增設石桌、石凳、公共飲水等設置，并在美仁宮、不見(jiàn)天等區域新建12座街心公園。社區層面，充分挖掘、利用“房前屋后”有限空間，為居民休閑娛樂(lè )、人際交往提供必備場(chǎng)所。如xx社區積極開(kāi)發(fā)老城區社區空間，與居民一道共同清理半山腰中的垃圾死角，整修建成可娛樂(lè )、健身的半山休閑亭（居民取名為“夢(mèng)想亭”），將居民經(jīng)常聚集的破舊小區過(guò)道改造建成“話(huà)仙長(cháng)廊”，增設木質(zhì)長(cháng)椅，并將居民創(chuàng )作的書(shū)法、圖畫(huà)作品懸掛在小區過(guò)道，增強社區人文氣息。社會(huì )層面，動(dòng)員轄內機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)等單位共享社區活動(dòng)場(chǎng)所，提供人力共建、財力共建支持。如xx社區轄內共建單位市民防局主動(dòng)為社區居民文化廣場(chǎng)提供水電支持和衛生設施，主動(dòng)承擔鴻山步行隧道的所有費用，增設照明、監控等設施，為居民建設標示清楚、設施安全、無(wú)障礙的出行空間；區武裝部、區建設局也主動(dòng)提供單位用房作為居民活動(dòng)管理用房，為居民開(kāi)展活動(dòng)提供硬件保障。

　　提升公共活動(dòng)平臺。一是開(kāi)展群眾性互動(dòng)活動(dòng)。如各社區舉辦“溫馨廣場(chǎng)大家唱”、“和諧鄰里節”、“身邊好鄰居”評選等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，創(chuàng )造共同活動(dòng)機會(huì )，促進(jìn)居民的相互認識和友好交往，盡力消除城市社區生活的封閉性帶來(lái)的隔離感，在居民之間、樓院鄰里之間形成互幫互助的氛圍。xx社區經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)，設立每年xx月xx日為社區“和美鄰里日”，舉辦社區趣味運動(dòng)會(huì )，吸引更多的社區家庭走出小家、融入大家，增進(jìn)鄰里相互了解。二是開(kāi)展群眾性文藝活動(dòng)。鼓勵居民自發(fā)組建社區合唱團、腰鼓隊、廣場(chǎng)舞隊、書(shū)畫(huà)小組、讀報小組等興趣愛(ài)好類(lèi)社團，建立起居民之間的情感網(wǎng)絡(luò )。如xx社區對現有的老年舞蹈隊、氣排球隊、橋牌隊、合唱隊等隊伍進(jìn)行整合，分成文藝、體育兩大類(lèi)別，組建“幸福五村”社區藝術(shù)團隊，負責組織、協(xié)調和帶動(dòng)各類(lèi)文體隊伍開(kāi)展活動(dòng)，傾力打造鄰里和睦、居民和樂(lè )的溫馨社區環(huán)境。

　�。ǘ�）推進(jìn)社區基層組織建設

　　xx區把完善基層組織建設作為組織群眾、引導群眾、服務(wù)群眾的有效抓手，以社會(huì )化、開(kāi)放性的組織運行機制，進(jìn)一步激活社區活力，發(fā)動(dòng)各方力量參與共同締造。

　　凝聚黨群組織力量。發(fā)揮現有基層黨組織、工青婦等各類(lèi)基層組織的力量，將黨員、職工、青少年、婦女、離退休老人等不同類(lèi)別不同年齡的人群凝聚起來(lái)，發(fā)動(dòng)社區內各類(lèi)群體共同參與社區治理。一是建立區域化組織模式。成立10個(gè)街道大黨工委、96個(gè)社區大黨委，完善黨建聯(lián)席會(huì )、團建聯(lián)席會(huì )等組織共建形式，增進(jìn)街道社區與轄內單位組織的聯(lián)系。如在xx社區大黨委的推動(dòng)下，文創(chuàng )村業(yè)主協(xié)會(huì )和商家協(xié)會(huì )分別成立黨支部，設立“黨員示范店”、“黨員先鋒崗”，開(kāi)展支部推薦“放心店”評選；以文藝青年為主體的文創(chuàng )村團委，自行策劃舉辦“文青節”和“微風(fēng)樂(lè )集音樂(lè )廣場(chǎng)公益音樂(lè )會(huì )”等活動(dòng)，活躍了社區氛圍。二是建立特色化組織模式。根據黨員群眾生活方式、組織方式和利益訴求方式的變化，設立了類(lèi)別聚集型、興趣聚集型、居住聚集型等多元化、立體化的黨群組織。如xx社區在樓道內組建樓道黨小組和居民互助組，將各樓道黨小組長(cháng)、互助組組長(cháng)的名字和聯(lián)系方式印在“黨群互助聯(lián)系卡”內，分發(fā)至各家各戶(hù)，并積極參與鄰里矛盾糾紛協(xié)調、社區活動(dòng)組織、環(huán)境衛生整治，搭起社區與居民之間的“連心橋”，受到廣泛好評。

　　推動(dòng)社會(huì )組織參與。把激發(fā)社會(huì )組織活力作為提升社會(huì )治理現代化的重要方式。一是加快社會(huì )組織規范發(fā)展。出臺《xx區關(guān)于規范社會(huì )組織管理、加快社會(huì )組織發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，依照“寬門(mén)檻、嚴管理”的原則，推進(jìn)登記管理體制改革，實(shí)行直接登記、簡(jiǎn)化備案程序、放寬登記限制；重點(diǎn)培育和優(yōu)先發(fā)展弘揚正能量的社區服務(wù)類(lèi)、公益慈善類(lèi)、群眾生活類(lèi)、樞紐（聯(lián)合）型的社會(huì )組織；開(kāi)設社會(huì )組織專(zhuān)項發(fā)展資金，實(shí)行“以獎代補”激勵社會(huì )組織發(fā)展。建立社會(huì )組織孵化基地，提供辦公場(chǎng)地和人員培訓、管理咨詢(xún)等服務(wù)。目前，全區登記注冊的社會(huì )組織共249家，有500余支文體類(lèi)的社區社會(huì )組織在街道社區登記備案。二是引導社會(huì )組織參與服務(wù)。發(fā)揮城市義工協(xié)會(huì )、藍天救援隊、同心慈善會(huì )、晨曦愛(ài)心服務(wù)隊、溫馨志愿服務(wù)隊等社會(huì )組織專(zhuān)業(yè)社工、專(zhuān)業(yè)力量的作用，引導參與社區治理和公共服務(wù)。如沁心泉社會(huì )工作師事務(wù)中心專(zhuān)業(yè)社工積極開(kāi)展社區失獨家庭、外來(lái)人員、殘疾人、老年人等多類(lèi)群體的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，豐富公共服務(wù)產(chǎn)品�？偛吭O在中華街道的全國知名專(zhuān)業(yè)公益組織“擔當者行動(dòng)”，在外來(lái)務(wù)工人員子女集中的公辦學(xué)�！�—定安小學(xué)開(kāi)展“班班有個(gè)圖書(shū)角”助學(xué)項目，為外來(lái)務(wù)工人員子女提供專(zhuān)業(yè)、規范、系統、先進(jìn)的課外閱讀體驗。xx區城市義工協(xié)會(huì )每周六定期開(kāi)展志愿服務(wù)，形成城市文明風(fēng)尚和市民生活方式，吸引越來(lái)越多的親子團、學(xué)生群、姐妹幫、朋友圈組團參與。

　�。ㄈ�）推進(jìn)社區自治共治模式

　　針對xx區地理區域特點(diǎn)，研究探索了三套推進(jìn)社區治理的工作模式，努力讓居民群眾走出來(lái)、說(shuō)出來(lái)、做起來(lái)、管起來(lái)。

　　推行新城區物業(yè)小區共治模式。不斷理順社區居委會(huì )、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì )、小區議事小組之間的相互關(guān)系，在新城區物業(yè)小區建立四方定期聯(lián)席會(huì )議制度、征詢(xún)意見(jiàn)制度、信息傳遞制度、社情民意分析制度，形成居民委員會(huì )的社區管理、物業(yè)公司的專(zhuān)業(yè)管理、業(yè)主委員會(huì )和居民的自治管理相結合的“四位一體”共治局面。在試點(diǎn)社區建立對住宅小區物業(yè)服務(wù)監督評議制度，以社區為主體，成立以片警、居民代表、業(yè)主委員會(huì )、街道社區代表等組成的“物業(yè)評議小組”，從基本服務(wù)、對社區工作配合度、業(yè)主滿(mǎn)意度等方面每月對物業(yè)服務(wù)進(jìn)行“優(yōu)、良、中、差”的打分評定，將最后結果與物業(yè)公司評先評優(yōu)、下一年續約等直接掛鉤。xx社區通過(guò)明確三方權責，由業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)公司與居委會(huì )共同協(xié)商制定小區車(chē)輛管理辦法，發(fā)動(dòng)居民監督核查外來(lái)車(chē)輛，實(shí)行外來(lái)車(chē)輛及接送學(xué)生車(chē)輛禁止入內、上下班高峰期增派人員維持秩序等措施，解決了業(yè)主反映強烈的小區車(chē)輛管理混亂問(wèn)題。

　　推行老城區無(wú)物業(yè)小區自治模式。在老城區無(wú)物業(yè)小區，建立由居委會(huì )牽頭、居民群眾自助互助的“無(wú)物業(yè)小區自治小組”，由居民推薦、居委會(huì )審核，設置樓長(cháng)、宣傳員、衛生員、調解員等，負責單元樓的自我管理、自我教育、自我服務(wù)，推進(jìn)樓幢自治建設。如小學(xué)社區“小學(xué)苑”無(wú)物業(yè)小區制訂《居民自治公約》，通過(guò)民主協(xié)商小區名字、自籌資金設立小區電動(dòng)門(mén)禁，聘請小區下崗失業(yè)人員擔任管理員，收取一定的停車(chē)費用于小區日常管理和維護，并建立起值班管理、停車(chē)收費、衛生保潔、費用公示監督等自治機制，通過(guò)“身邊人管身邊事”，實(shí)現了小區有序管理、居民自己“唱戲”。xx社區九竹巷無(wú)物業(yè)小區57名熱心居民自發(fā)組成“居民自治小組”，組織各樓院居民代表共商片區公共事務(wù)，共同出錢(qián)維修防盜門(mén)、修理樓道燈，將衛生死角美化成綠化科普園等，共同打造了一個(gè)“金色夢(mèng)想小區”。

　　推行區域化功能型自治模式。在社區某個(gè)特定區域內，鼓勵社區居民基于某個(gè)特定項目的共同利益自發(fā)組建功能型“自治小組”，通過(guò)共同行動(dòng)締造共同家園，把解決問(wèn)題的決定權交還給居民，由居民自行處理好涉及自身利益的事。如xx社區針對治安安全隱患問(wèn)題，轄內退伍軍人及熱心青年自發(fā)組建義務(wù)消防隊、義務(wù)巡邏隊等功能型自治組織，不定期對周邊安全隱患進(jìn)行排查，對占道經(jīng)營(yíng)進(jìn)行勸阻，助推文創(chuàng )村健康有序發(fā)展。xx社區居民自發(fā)成立愛(ài)車(chē)自治小組，對樓院停車(chē)位進(jìn)行規整，建立車(chē)主通訊錄，遇前后車(chē)停堵等問(wèn)題，及時(shí)電話(huà)聯(lián)系、及時(shí)溝通，減少了鄰里糾紛和矛盾。官任社區針對轄內外籍人士多且集中的特點(diǎn)，發(fā)動(dòng)熱心外籍人士成立外籍人士理事會(huì )、社區外籍人士服務(wù)點(diǎn)、外籍夫人沙龍、外籍青年俱樂(lè )部等外籍人士參與社區自治平臺，增進(jìn)外籍人士歸屬感，實(shí)現跨國界的共同締造。

　�。ㄋ模┩七M(jìn)社區公共服務(wù)優(yōu)化

　　xx區切實(shí)關(guān)注基本民生、熱點(diǎn)民生、底線(xiàn)民生，通過(guò)轉變社區職能、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量等方式，大力提升公共服務(wù)水平和群眾滿(mǎn)意度，促進(jìn)黨群關(guān)系和諧。

　　推進(jìn)社區服務(wù)提速、提效。進(jìn)一步明晰社區職責、理順社區關(guān)系，讓社區集中精力抓好公共服務(wù)。一是推進(jìn)試點(diǎn)社區減負放權。制定《進(jìn)一步推進(jìn)試點(diǎn)社區減負放權工作意見(jiàn)》，賦予社區資源調配權、經(jīng)費支配權、監督評議權等職權；減除社區12項、合并30項事務(wù)性工作，簡(jiǎn)化13項便民服務(wù)項目，減除二十大類(lèi)133小項的黨建檢查臺帳；全面清理試點(diǎn)社區掛牌，嚴格工作準入、規范社區臺賬、統一社區考核、規范參會(huì )審批，切實(shí)減輕社區負擔，提高服務(wù)效率。二是推進(jìn)社區服務(wù)網(wǎng)格化管理。將全區96個(gè)社區劃分成994個(gè)網(wǎng)格，配備4117名網(wǎng)格員，規范社區“1人1格或2人1格”的基本工作模式。推行責任網(wǎng)格化，將標有網(wǎng)格區域、概況、負責人、服務(wù)電話(huà)的網(wǎng)格責任牌，懸掛在小區、主要道路出入口；推行管理精細化，設立“一張網(wǎng)格聯(lián)系簿、一本便民服務(wù)手冊、一份信息采集表、一本民情日志”；推行服務(wù)人性化，實(shí)行錯時(shí)、延時(shí)上下班；推行信息規范化，實(shí)現社區與居民溝通方式的多元化。xx社區還聘請63名熱心居民擔任助理網(wǎng)格員，收集民情民意、反映民聲民需，發(fā)動(dòng)居民群策群力參與封閉管理、監控安裝，提出有效的民主決策解決自己網(wǎng)格內的問(wèn)題。

　　完善公共服務(wù)體系、網(wǎng)絡(luò )。不斷滿(mǎn)足人民群眾的個(gè)性化、多樣化、專(zhuān)業(yè)化需求，積極打造一站式的便民服務(wù)平臺、建立全覆蓋的社會(huì )救助體系、推出更全面的居家養老服務(wù)、開(kāi)展全方位的社區教育服務(wù)，通過(guò)自助、救助、幫助、互助，提升群眾生活在社區的幸福感。在區級層面，啟動(dòng)“圓夢(mèng)助學(xué)”計劃，對轄區低保及低收入家庭的困難學(xué)子給予適當資助，幫助他們解決因學(xué)費、生活費等經(jīng)濟方面的原因而難以完成學(xué)業(yè)的問(wèn)題。開(kāi)設“政府推動(dòng)、部門(mén)合作、校企聯(lián)動(dòng)、高校支持，專(zhuān)家支撐”的公辦早教中心，將原來(lái)3歲開(kāi)始的學(xué)前教育往前延伸到0歲寶寶，滿(mǎn)足更多家長(cháng)對早教的需求。建立了首批20臺24小時(shí)自助圖書(shū)館，把公共文化服務(wù)“種”到百姓家門(mén)口，方便市民自助申辦借書(shū)證、自助借書(shū)、自助還書(shū)、自助查詢(xún)。在原有的968180社區服務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺基礎上，建立“民生110”平臺聯(lián)動(dòng)協(xié)調工作機制，讓群眾足不出戶(hù)就可以享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的民生服務(wù)。在社區層面，如xx社區將社區原辦公樓、居民之家改造成未成年人服務(wù)中心、老人日間照料中心，設有圖書(shū)閱覽、綠色網(wǎng)吧、幼兒早教、科普智慧墻、機器人創(chuàng )意坊、心理咨詢(xún)室、健康自助監測站等多功能為一體的服務(wù)場(chǎng)所，引入專(zhuān)業(yè)社會(huì )組織為居民提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。xx社區開(kāi)發(fā)“智慧社區·掌上五村”移動(dòng)手機客戶(hù)端，既打造出集查詢(xún)、辦事、出行、購物、住宿的五位一體綜合平臺，又為群眾“亮嗓評議”提供了主動(dòng)推送的.移動(dòng)陣地，實(shí)現了與居民的“零距離”互動(dòng)。廈港街道廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì )各界愛(ài)心人士參與社區老人服務(wù)中心建設和管理，為轄內老人提供免費理發(fā)、足療、鐘表維修、日間照料、心靈關(guān)懷等溫馨服務(wù)。

　�。ㄎ澹┩七M(jìn)社區共同精神營(yíng)造

　　針對現代人對精神價(jià)值的追求、對社區品味的要求，xx區積極培育“勤勉自律、互信互助、開(kāi)放包容、共建共享”的社區精神，努力形成共同締造的思想共識和當家作主的主人翁意識。

　　打造特色風(fēng)尚。各試點(diǎn)社區注重打造特色精神風(fēng)尚，培育共同情感與精神風(fēng)尚。如xx社區立足“品質(zhì)xx”這一精神理念，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、細致的工作開(kāi)展現代城市社區治理，提升了社區品味和品質(zhì)，營(yíng)造了“和諧、互助、快樂(lè )、共享”的社區氛圍。xx社區以“書(shū)香五村”為社區核心精神，通過(guò)開(kāi)展系列“書(shū)香銀苑”活動(dòng)，在社區中、居民中融入終身學(xué)習理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。小學(xué)路片區改造注重發(fā)動(dòng)居民參與營(yíng)造特色文化，轄區內的大同小學(xué)學(xué)生在華僑大學(xué)學(xué)生的幫助下，將原來(lái)的老舊石頭墻修整粉刷，繪制成一組“豐子愷”風(fēng)格的“中國夢(mèng)—美德墻”，使片區風(fēng)格獨具一格。xx社區憑借悠久的漁村歷史和新興的文創(chuàng )氛圍，以包容的心態(tài)吸引全國各地游客前來(lái)參與，以兼容的姿態(tài)匯聚各類(lèi)文化碰撞，打造了一個(gè)“風(fēng)情xx，美麗小漁村”。

　　增進(jìn)社區認同。各試點(diǎn)社區著(zhù)力通過(guò)環(huán)境營(yíng)造、精神營(yíng)造，增強了居民群眾對共同家園的認同感和歸屬感。如小學(xué)路140號小區居民自發(fā)開(kāi)展小區名稱(chēng)征集活動(dòng)，通過(guò)表決將小區命名為“小學(xué)苑”，營(yíng)造了“我愛(ài)我家”的溫馨氛圍。振興社區“青春互助超市”，以幫扶“孤老殘弱”為重點(diǎn)，定期組織轄內志愿者為空巢老人、殘疾人、困難戶(hù)等特殊群體提供親情陪伴、家電維修、家務(wù)勞動(dòng)、代送“三餐”等一系列服務(wù)，讓社區內充滿(mǎn)愛(ài)心與溫馨，贏(yíng)得居民的一致好評。xx社區居民感受到生活在社區的舒心、開(kāi)心、安心，自發(fā)創(chuàng )作“xx社區之歌”、《永遇樂(lè )——美麗xx社區》，自主討論設計社區LOGO、提煉社區精神，提升了社區精神內涵。蓮化五村轄區學(xué)校師生、退休老干部繪畫(huà)、譜寫(xiě)《五村社區之歌》、編寫(xiě)《xx贊（新三字經(jīng)）》等，抒發(fā)誠摯情感，表露個(gè)人心聲，表達對社區“家”的熱愛(ài)。

　�。�六）推進(jìn)社區體制機制創(chuàng )新

　　xx區注重過(guò)程實(shí)踐和經(jīng)驗總結，圍繞深化群眾參與，在“共謀、共建、共管、共評”上初步建立了一套務(wù)實(shí)管用的長(cháng)效機制，努力使“美麗xx共同締造”行動(dòng)更具活力。

　　創(chuàng )新激勵激活機制。在建立社區減負放權制度的基礎上，重點(diǎn)建立健全兩大制度，吸引群眾參與共同締造。一是建立以獎代補激勵制度。出臺《xx區“美麗xx共同締造”試點(diǎn)工作“以獎代補”專(zhuān)項資金申報辦法（試行）》，對群眾參與度高、群眾滿(mǎn)意度高、工作成效好的社區建設類(lèi)項目；具有公益性、創(chuàng )新性、參與廣泛性，對社區精神營(yíng)造及和諧發(fā)展具有推動(dòng)作用的社區活動(dòng)類(lèi)項目以及由社會(huì )組織開(kāi)展的具有公益性、正面影響性的社區服務(wù)類(lèi)項目，以“以獎代補”的形式優(yōu)先給予資金補助，調動(dòng)個(gè)人、單位、社會(huì )組織共同締造美麗xx的積極性，并逐步實(shí)現由參與一個(gè)項目向參與多個(gè)項目的轉變、一次參與向長(cháng)期參與的轉變、一般管理向長(cháng)期管理的轉變。如xx社區擁湖宮周邊環(huán)境改造提升項目，采取“村集體資金出一點(diǎn)、公廟理事會(huì )出一點(diǎn)、居民群眾自愿出一點(diǎn)”的方式先行籌集資金，居民“讓地讓利”、商家暫停營(yíng)業(yè)參與共建，為群眾信仰需求、休閑娛樂(lè )需求營(yíng)造了良好環(huán)境。在擁湖宮改造的“以獎代補”范本激勵下，福海宮、圣媽宮、鷲峰堂、凈圣堂等宮廟周邊群眾也自發(fā)開(kāi)展改造，形成示范效應。二是建立公共事物（務(wù)）認捐認管制度。出臺《xx區關(guān)于社區公共事物（務(wù)）認捐認管工作的指導意見(jiàn)》，鼓勵居民個(gè)人、家庭、企事業(yè)單位、社會(huì )團體等認捐、認管社區公共設施、公共綠化、公共活動(dòng)等公共事物（務(wù)），打造“可持續”的共同締造模式。如xx社區實(shí)行積分獎勵制度，發(fā)動(dòng)轄內企業(yè)商鋪參與積分合作項目，認捐認管主體通過(guò)認捐或認管獲取的相應積分可以享受聯(lián)盟商家購物折扣，認捐認管主體可優(yōu)先參與各類(lèi)評先評優(yōu)活動(dòng)等。目前，已有56戶(hù)居民主動(dòng)認領(lǐng)xx健身公園里的石桌、石椅、樹(shù)木、健身器材等公共設施。小學(xué)路片區改造中，片區內單位和個(gè)人籌資共建、認捐，將廢棄空地改造成街心公園，沿街27家商戶(hù)還自發(fā)組成商家自律聯(lián)盟，認管門(mén)前公共設施、公共綠地，營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、社區環(huán)境。

　　創(chuàng )新評議評價(jià)機制。設立社區事務(wù)監督委員會(huì )，對社區居委會(huì )建立健全各項制度情況、居民（代表）會(huì )議精神落實(shí)情況、社區事務(wù)公開(kāi)及財務(wù)收支情況等多方面內容進(jìn)行監督。建立群眾民主評議社區工作、民主評議社區干部制度，定期組織居民群眾和服務(wù)對象對社區工作、社區干部進(jìn)行測評，設立群眾評議箱，把群眾評價(jià)納入社區考核體系，形成“你服務(wù)誰(shuí)、誰(shuí)評價(jià)你、你向誰(shuí)負責”的社區群眾評議機制。、如xx社區創(chuàng )新性建立群眾評議社區、社區評議群眾雙向互評制度，居民群眾可通過(guò)梯長(cháng)、樓長(cháng)反映問(wèn)題意見(jiàn)，對社區工作和項目實(shí)施進(jìn)行監督和評議；社區居委會(huì )和政府職能部門(mén)對網(wǎng)格樓院小組和居民互助小組帶領(lǐng)各家各戶(hù)參與共同締造的情況進(jìn)行評議，評議結果與“以獎代補”項目申請、評優(yōu)評先等獎勵掛鉤，調動(dòng)居民參與共同締造的熱情。

　　三、試點(diǎn)成效

　　“美麗xx共同締造”行動(dòng)試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，xx區經(jīng)過(guò)探索、實(shí)踐、提升、總結，對共同締造的理解更加深入，工作“活”起來(lái)了、社區“動(dòng)”起來(lái)了、群眾“樂(lè )”起來(lái)了，試點(diǎn)工作初步取得“三個(gè)成效”：

　　工作方法轉變了。隨著(zhù)開(kāi)展試點(diǎn)工作推進(jìn)，xx區通過(guò)重心下移、關(guān)口前移，積極尋求最廣泛的參與和最主動(dòng)的參與精神，以平等對話(huà)替代居高臨下，以鼓勵自治替代全盤(pán)管理，切實(shí)探索用共同締造的方法解決社會(huì )問(wèn)題。全區干部作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，群眾工作能力進(jìn)一步提升，社會(huì )治理能力進(jìn)一步增強，實(shí)現“四個(gè)轉變”，即實(shí)現工作方向由“自上而下”到“上下結合”的轉變，工作關(guān)系由“你、我”到“我們”的轉變，工作目的從“給領(lǐng)導看”到“讓群眾用”的轉變，工作項目從“大”到“小”的轉變。黨員干部更加注重群眾參與、注重黨群融洽、注重群眾感受，以“房前屋后”的“小項目”、群眾自治的“小載體”、自發(fā)組織的“小活動(dòng)”，切實(shí)做一些關(guān)系民生、影響未來(lái)的小事、實(shí)事、好事。

　　示范效應出來(lái)了。通過(guò)對試點(diǎn)社區工作進(jìn)行深度案例分析，全區各部門(mén)單位對共同締造的理解進(jìn)一步加深，主動(dòng)參與意識不斷提升，活動(dòng)影響不斷擴大。主要體現在“四個(gè)逐步”上，策劃主體逐步延伸，從試點(diǎn)社區延伸至非試點(diǎn)街道社區；締造項目逐步擴大，項目選擇從最初的建設類(lèi)項目延伸至服務(wù)類(lèi)、活動(dòng)類(lèi)項目，覆蓋社會(huì )生活更廣的層面；群眾參與逐步拓寬，更多的個(gè)人家庭、單位、社會(huì )組織參與到“美麗xx”建設中來(lái)；成效經(jīng)驗逐步推廣，一些項目的做法得到學(xué)習、借鑒、復制，實(shí)現以“點(diǎn)”、帶“線(xiàn)”、連“片”、成“面”的復制效應。如小學(xué)社區35—37號無(wú)物業(yè)小區的業(yè)主們在看見(jiàn)“小學(xué)苑”小區的巨大變化后，在小區“黨員和事佬”的帶領(lǐng)下，自發(fā)組成居民自治小組，設置小區自治管理操作流程，將小區取名為“同馨小筑”，緊鑼密鼓地推進(jìn)小區改造。

　　群眾更加滿(mǎn)意了�！懊利恱x共同締造”行動(dòng)是踐行中國夢(mèng)和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的具體載體和生動(dòng)體現。xx區以試點(diǎn)工作為契機，加快推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )轉型升級、提升社會(huì )治理現代化水平，讓發(fā)展成果由群眾共享，提升了居民的幸福指數。試點(diǎn)工作實(shí)現了“四個(gè)改善”，即居民群眾的居住環(huán)境改善了，房前屋后更加“美”；活動(dòng)空間改善了，男女老少更加“樂(lè )”；人際關(guān)系改善了，左鄰右舍更加“和”；參與意識改善了，主人翁意識更加“濃”。如xx社區隨著(zhù)試點(diǎn)的推進(jìn)，業(yè)主、商家、游客等多元主體更加融合，區域經(jīng)濟快速發(fā)展，群眾得到了真正的實(shí)惠。在共同締造的“化學(xué)反應”下，居民群眾生活在社區的認同感和歸屬感進(jìn)一步增強，成為社區主體；參與社區建設的責任感進(jìn)一步增強，成為社區主人。通過(guò)角色轉變，群眾滿(mǎn)意度得到提升、幸福感得到提升。

　　四、下一步思路

　　目前，xx區已在全區各街道社區、各工作領(lǐng)域全面鋪開(kāi)“美麗xx共同締造”行動(dòng)。下一步，xx區將圍繞黨的十八屆三中全會(huì )提出的“創(chuàng )新社會(huì )治理，必須著(zhù)眼于維護最廣大人民根本利益，最大限度增加和諧因素，增強社會(huì )發(fā)展活力，提高社會(huì )治理水平”精神，以美麗xx戰略規劃為總指引，以“五立足五提升”為工作法（立足宣傳發(fā)動(dòng)，提升思想認識；立足分類(lèi)統籌，提升工作內涵；立足制度建設，提升工作實(shí)效；立足創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，提升工作層次；立足協(xié)調配合，提升工作合力），積極開(kāi)展“牽手共筑”、“親密伙伴”、“我愛(ài)我家”、“結伴同行”、“服務(wù)零距離”、“民生直通車(chē)”六大主題活動(dòng)，指導全區各部門(mén)各單位融入和推動(dòng)共同締造行動(dòng)，讓“美麗xx共同締造”行動(dòng)向縱深推進(jìn)，讓群眾共享城市發(fā)展成果。

　　美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會(huì )3

　　xx月xx日在鎮政府參加學(xué)習了“xx市美好環(huán)境與幸福生活共同締造”專(zhuān)題培訓視頻會(huì )，在xx市委黨校陳校長(cháng)和華中師范大學(xué)黃教授的分享下，我感到受益匪淺，了解到“共同締造”是實(shí)現美好環(huán)境與幸福生活相互融合的有效途徑。就如何在本村開(kāi)展好“共同締造”活動(dòng)，體會(huì )如下：

　　一、要堅持黨建引領(lǐng)，系統謀劃，將村各項工作抓實(shí)抓細。進(jìn)一步夯實(shí)組織架構，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，通過(guò)支部領(lǐng)導黨員群眾、群眾影響群眾，切實(shí)發(fā)揮群眾的主體作用，共建美好家園。

　　二、要注重民生需求，群眾點(diǎn)單，將群眾作為工作主體。以群眾“急難愁盼”的問(wèn)題為切入點(diǎn)，在充分尊重民意的基礎上分類(lèi)施策。通過(guò)打造示范村組，形成示范效益，進(jìn)而全面推廣，整村推進(jìn)，推動(dòng)“共同締造”活動(dòng)走深走實(shí)。

　　三、要加大宣傳力度，營(yíng)造氛圍，讓“共同締造”家喻戶(hù)曉。通過(guò)“村村響”廣播、宣傳橫幅等方式，多層次、多角度宣傳“共同締造”活動(dòng)，在全村范圍內營(yíng)造“共治共建共管”的濃厚氛圍，最大限度調動(dòng)和激發(fā)群眾、社會(huì )資本參與熱情，以生動(dòng)宣傳推動(dòng)精準落實(shí)。

　　接下來(lái)，我會(huì )繼續認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神，進(jìn)一步深化對“共同締造”實(shí)踐活動(dòng)的認識，堅持全面、全程踐行“五共”理念，以人居環(huán)境整治為抓手，推動(dòng)群眾參與，不斷提升基層治理體系和治理能力現代化水平，共同建設美麗鄉村和美好家園。

　　美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會(huì )4

　　最近，“柏林寺之聲”微信群群主、湖北省黃岡市紅安縣柏林寺村村民郭莉發(fā)現群里越來(lái)越熱鬧了，大家發(fā)言越來(lái)越積極，討論的內容也越來(lái)越廣泛，小到房前屋后垃圾處理、田間地頭雞毛蒜皮，大到村莊發(fā)展規劃、共同締造創(chuàng )新理念。

　　今年年初，住房城鄉建設部創(chuàng )新工作方式，在定點(diǎn)扶貧工作實(shí)踐中，創(chuàng )造性地提出“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”新理念，并在4個(gè)定點(diǎn)扶貧縣各選擇一個(gè)村作為試點(diǎn)，旨在進(jìn)一步激發(fā)貧困群眾的積極性和主動(dòng)性，為脫貧攻堅與鄉村振興提供可復制可推廣的經(jīng)驗。

　　當擔任示范村建設幫扶任務(wù)的中國城市規劃研究院駐村團隊數十人浩浩蕩蕩地開(kāi)進(jìn)紅安縣柏林寺村時(shí)，才發(fā)現問(wèn)題并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

　　村民們對這些遠道而來(lái)的“秀才”們并不信任，不是繞道而走，就是袖手旁觀(guān)。許多人不知道什么叫“共同締造”，對此也不感興趣。

　　走家串戶(hù)，噓寒問(wèn)暖，察民情，解民意。駐村幫扶技術(shù)團隊和村民同吃同住同勞動(dòng)，開(kāi)始想方設法和村民“套近乎”。

　　為了能和村民有一個(gè)溝通交流的平臺，駐村幫扶技術(shù)團隊倡導開(kāi)通了名為“柏林寺之聲”的微信群和“柏林寺之聲”公眾號，很快就吸引了一大批村民。目前，已經(jīng)有256人入群，村民在微信群中發(fā)表個(gè)人對共同締造工作的理解認識、意見(jiàn)和建議，主人翁意識大大增強。

　　駐村幫扶技術(shù)團隊“遇冷”并非個(gè)案，在湖北省麻城市石橋垸村和青海省西寧市湟中縣黑城村、大通回族土族自治縣土關(guān)村，分別擔負共同締造示范村建設幫扶任務(wù)的中建設計集團、中國建設科技集團、北京建筑大學(xué)等駐村幫扶技術(shù)團隊，都有過(guò)類(lèi)似的經(jīng)歷。

　　“由于長(cháng)期受小農經(jīng)濟思想的影響，許多村民只關(guān)心自己的一畝三分地。而這部分村民文化程度偏低、年齡偏大，接受新觀(guān)念往往比較慢，甚至是排斥。要讓他們接受共同締造的新思想并不容易�！敝薪ㄔO計集團駐村規劃師劉輝深有體會(huì )。

　　懷揣脫貧攻堅和鄉村振興的雙重使命，駐村幫扶技術(shù)團隊成為共同締造理念的“宣傳隊”和“播種機”。

　　在石橋垸村，中建設計集團幫扶技術(shù)團隊通過(guò)組織村民觀(guān)看共同締造紀錄片、現場(chǎng)講解、印發(fā)圖文并茂的宣傳冊等多樣化宣傳方式，先后召開(kāi)50多次村民集體會(huì )議，深入淺出地介紹共同締造的內涵。

　　在黑城村，中國建設科技集團駐村幫扶技術(shù)團隊以百姓關(guān)注的難點(diǎn)為切入點(diǎn)，得到了村民的認可。先后召開(kāi)了5次村民培訓會(huì )和70余次座談會(huì )、專(zhuān)題討論會(huì )及村民代表大會(huì )。

　　在土關(guān)村，北京建筑大學(xué)駐村幫扶技術(shù)團隊組織了村莊手工藝賽寶大會(huì )、村莊歌舞聯(lián)誼會(huì )，放映自制村莊紀錄短片，加強村民與工作組的互動(dòng)。同時(shí)，還組織50多名村民到北京學(xué)習手工刺繡等技藝，開(kāi)闊了村民的眼界。

　　在柏林寺村，中國城市規劃研究院駐村幫扶技術(shù)團隊通過(guò)組織“百家宴”、小學(xué)生“我心中美麗的柏林寺村”演講比賽、“大手拉小手”環(huán)境衛生打分、留守兒童“四點(diǎn)半”課堂等活動(dòng)，將共同締造思想“軟性植入”到村民活動(dòng)中。

　　春風(fēng)化雨，苦口婆心。4個(gè)示范村的村民對共同締造理念逐漸有了清晰的認識。黑城村村長(cháng)徐金盛說(shuō)，“共同締造就是讓我們大家一起干，我的村莊我做主�！�

　　記者了解到，美好環(huán)境與幸福生活共同締造理念秉持“以村民為主體、問(wèn)題為導向”的基本原則，激發(fā)村民主體意識，組織協(xié)調各方力量，讓村民決策“共謀”、發(fā)展“共建”、建設“共管”、效果“共評”、成果“共享”。

　　住房城鄉建設部村鎮建設司巡視員盧英方介紹說(shuō)，用共同締造方法推進(jìn)脫貧攻堅和鄉村振興建設，核心是“共謀”，難點(diǎn)在思想轉變。不僅要解決村民“等靠要”等惰性思想，還要解決過(guò)去政府大包大攬、幫扶技術(shù)團隊唱主角等習慣性問(wèn)題。

　　為此，住房城鄉建設部先后4次召開(kāi)共同締造工作推進(jìn)會(huì )，“反復講、講反復”，逐步樹(shù)立共同締造理念，不斷統一專(zhuān)家、各級政府領(lǐng)導、幫扶技術(shù)團隊和村民的思想，同時(shí)采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”等舉措，先后邀請中山大學(xué)教授李郇、廈門(mén)海滄院前社蔬菜合作社理事長(cháng)陳俊雄、湖北蒼葭生態(tài)農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)丁漢平等專(zhuān)家能人授課，明確共同締造的方法。還通過(guò)例會(huì )交流、月度推進(jìn)和現場(chǎng)研討，及時(shí)共享經(jīng)驗，研討問(wèn)題，修正示范工作思路。

　　耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)。駐村幫扶技術(shù)團隊還組織村民走出村莊，參觀(guān)學(xué)習全國優(yōu)秀的村莊建設案例，讓他們看清方向、明確目標、增強信心、激發(fā)熱情。

　　觀(guān)念一變干勁添，擼起袖子加油干。隨著(zhù)共同締造理念深入人心，地方政府從大包大攬轉變?yōu)榇迩f建設的激勵者、幫扶者、引領(lǐng)者；規劃師從“主角”變?yōu)椤皡⒅\”，成為村莊建設中的溝通者、引導者。最為重要的是，村民們轉變了“等靠要”思想，內生動(dòng)力被有效激活，從“要我干”“我不干”變?yōu)椤拔乙�干”“搶�?zhù)干”，形成了“村民、政府、規劃師共同締造”的鄉村治理新格局。

　　美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會(huì )5

　　20xx年，我局精神文明建設工作在區委、區政府的領(lǐng)導下，貫徹落實(shí)黨的十八大精神和《xx區精神文明建設指導委員會(huì )關(guān)于印發(fā)的通知》要求，結合“講文明，樹(shù)新風(fēng)”、“四個(gè)萬(wàn)家”、“作風(fēng)建設年”、“道德講堂”、“垃圾不落地”和“文明餐桌”等活動(dòng)，緊密?chē)�繞園林綠化各項工作，為創(chuàng )建“首善之區”做出貢獻�，F將今年工作總結如下：

　　一、提高認識，加強領(lǐng)導

　　為了全面安排部署我局的精神文明建設工作，經(jīng)局黨總支研究決定，成立以黨組書(shū)記、局長(cháng)董健為組長(cháng)，黨組成員、副局長(cháng)李建國、楊子勉等為副組長(cháng)的xx區園林局精神文明建設工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員由各科室及局屬各公園景區負責人組成，領(lǐng)導小組下設辦公室，由林一群同志擔任辦公室主任。領(lǐng)導小組負責我局精神文明建設工作的。全面領(lǐng)導，詳細制定工作的實(shí)施方案及細則，監督精神文明建設各項工作的開(kāi)展情況，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，引導我局精神文明建設相關(guān)工作合理有序開(kāi)展。

　　二、完善制度，提供建設保障

　　建立和完善了我局精神文明學(xué)習制度、精神文明建設制度、創(chuàng )文明單位制度、黨風(fēng)廉政建設責任制、財務(wù)管理制度、干部任免與懲罰制度、考勤管理與請銷(xiāo)假制度、機關(guān)作風(fēng)建設制度等規章制度，使各項工作有章可循，為我局精神文明建設工作創(chuàng )造了良好的氛圍，確保各項工作落到實(shí)處。

　　三、認真組織學(xué)習，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)

　　組織局屬各科室及公園景區單位干部職工認真學(xué)習精神文明建設相關(guān)文件材料，深刻領(lǐng)會(huì )精神文明建設的重大意義，明確建設工作任務(wù)及工作要求。主要領(lǐng)導親自批閱精神文明建設工作文件，作出安排部署。號召全體干部職工積極參與到精神文明建設各項工作中來(lái)，辦精神文明建設相關(guān)知識宣傳欄6期，向系統干部職工及家屬發(fā)放精神文明建設相關(guān)知識宣傳冊、宣傳單等300余份，干部職工對精神文明建設工作知曉率和支持率達100%。

　　四、抓好城市園林綠化，為文明城市建設做貢獻

　�。ㄒ唬├杳骱�公園建設完成

　　黎明湖公園建設工程是我市環(huán)境綜合整治重要項目之一，項目投資3900萬(wàn)。建設范圍包括黎明湖西側的五口池塘及周邊面積近3萬(wàn)平米，建設內容分為黎明湖生態(tài)修復和景觀(guān)構建兩部分。20xx年7月動(dòng)工，至今年6月份竣工，并在市工作拉練檢查活動(dòng)中取得高分。改造后的黎明湖達到休閑、娛樂(lè )、文化、景觀(guān)和宣傳多重水生態(tài)服務(wù)功能，與烏山景區相輔相承，由昔日的魚(yú)塘華麗轉身為具有福州閩都文化特色的休閑勝景。

　�。ǘ�）啟動(dòng)于山北坡改造項目建設

　　積極推進(jìn)于山北坡觀(guān)巷及鰲峰坊地塊的征遷工作。該工程總投資45000萬(wàn)元，年內計劃投資30000萬(wàn)元，現已累計完成投資14046。8萬(wàn)元，累計完成投資比例47%。征遷已簽訂協(xié)議118戶(hù)。目前，新建建筑及公園景觀(guān)施工圖已完成，項目建議書(shū)已審批，并抽取福建閩建甲級招標代理公司，項目的預算編制已完成，市財政評審中心正在評審。

　�。ㄈ�）積極推進(jìn)烏山歷史風(fēng)貌區二期保護建設項目

　　烏山歷史風(fēng)貌區二期保護修復工程選址面積約6萬(wàn)多平方米，包括省氣象局烏山原址、省電視臺新聞頻道、公共頻道和101臺等地塊。計劃恢復烏山制高點(diǎn)鄰霄臺、福州四大園林之一雙驂園、射烏樓等十余處歷史景點(diǎn)，新建海天閣等，完善路網(wǎng)，對景區各類(lèi)纜線(xiàn)進(jìn)行下地。二期建成后烏山各大園區將連成一個(gè)整體，景區面積從15公頃擴大至22公頃。

　　目前已完成項目選址、土地性質(zhì)確認、由市土發(fā)中心進(jìn)行收儲。同時(shí)委托市規劃院進(jìn)行烏山歷史風(fēng)貌區二期總體規劃及方案設計，現已完成烏山歷史風(fēng)貌二期總規初稿，并組織相關(guān)人員進(jìn)行初審，爭取年底前完成烏山二期總規調整并報市政府審定。

　�。ㄋ模┩瓿蔀跎脚c三坊七巷捆 綁創(chuàng )建國家5a景區工作

　　積極配合三坊七巷管委會(huì )做好5a景區創(chuàng )建工作，投入120多萬(wàn)設置景區監控系統，完善各項管理制度，定期對烏山安全、衛生等進(jìn)行檢查；對景區全部導覽牌進(jìn)行了維護翻新，設置烏山鳥(niǎo)類(lèi)和樹(shù)種介紹二維碼掃描系統；增加溫馨提示牌、路標指示牌等；對景區全部電線(xiàn)、纜線(xiàn)進(jìn)行下地或景觀(guān)改造；更換景區垃圾桶，使之與景區環(huán)境相協(xié)調；完成景區導游詞編寫(xiě)，精心設計烏山游覽路線(xiàn)，實(shí)現與三坊七巷旅游線(xiàn)路的互相對接；完善景區管理制度，做好申報工作的各項軟件資料的收集整理。8月已順利通過(guò)國家旅游局5a景區評估。

　�。ㄎ澹﹩�動(dòng)溫泉公園一期改造提升工程

　　溫泉公園提升改造工程是xx區20xx年政府工作任務(wù)之一，總投資約4000萬(wàn)元，計劃分二期實(shí)施。一期工程主要以舊有園路、景觀(guān)構筑物及綠化改造提升為主，面積為18000㎡。主要是結合海綿城市設計理念，對公園的路面系統排水功能進(jìn)行整改修復，打造生態(tài)公園。

　　該項目委托市規劃設計院進(jìn)行設計，目前已提交施工圖設計，完成工程量編制價(jià)編制，并送財政審核。計劃今年10月進(jìn)行一期項目招投標，確定施工方和監理方，爭取十一月下旬進(jìn)場(chǎng)施工。

　�。�六）啟動(dòng)冶山歷史文化街區保護修復工程

　　冶山保護修復項目總投資約20億元，規劃用地16.4公頃，新建廟街總建筑面積2572平方米，恢復漢冶城舊址公園，拆除周邊不協(xié)調建筑23568平方米，打通歐冶池與冶山之間的聯(lián)系，恢復冶山自然山體風(fēng)貌。

　　目前，拆遷公告已出，正在辦理評估價(jià)鑒定手續，設計方案初稿已完成，正在進(jìn)行方案調整。

　�。ㄆ撸┓e極落實(shí)城市慢行道建設工作任務(wù)

　　抽調人員配合左海公園至金牛山城市森林步道建設指揮部，實(shí)施金牛山森林步道建設，目前左海公園至金牛山森林步道兩個(gè)標段均已開(kāi)工，并已完成1。2公里示范段的施工，力爭春節前將步道主軸線(xiàn)全部貫通。

　�。ò耍┳ズ脛�(chuàng )建國家森林城市各項工作

　　擬定了《xx區創(chuàng )建國家森林城市工作實(shí)施方案》，積極落實(shí)創(chuàng )建工作各項任務(wù)。目前xx區公園綠地、建成區單位附屬綠地、居住小區綠地建設的近期（20xx年—20xx年）任務(wù)已基本完成。同時(shí)，收編創(chuàng )建森林城市的相關(guān)資料，建立20xx年—20xx年義務(wù)植樹(shù)登記卡共210份。

　�。ň牛├^續實(shí)施城區“四綠工程”建設

　　結合全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，實(shí)施綠化造林及景觀(guān)改造，完成金牛山公園銀杏林、左�！�金牛山森林步道綠化配套綠地及城市片林工程，組織義務(wù)植樹(shù)2。2萬(wàn)人次，植樹(shù)70萬(wàn)株，完成市里下達的500畝城市綠化和造林任務(wù)。

　　積極推動(dòng)立體綠化建設，完成省機械研究院、福建中醫藥大學(xué)屋、福州大學(xué)、怡山工業(yè)路口創(chuàng )意園新大樓、烏山西路高院公寓、通湖路通湖公寓等立體綠化5000平方米。

　　做好區管道路綠地補植和綠化美化工作，完成善化坊、夢(mèng)山路、五四路沿線(xiàn)、后縣路社會(huì )福利中心、津泰路、鼓屏路、屏東二路、三港路以及黎明湖、安泰河、五四河、東西河、樹(shù)兜河等沿線(xiàn)綠化改造補植3000多平方米。同時(shí)完成觀(guān)鳳亭營(yíng)跡路口街頭綠地和道山路口停車(chē)場(chǎng)配套綠化700平方米。

　�。ㄊ�）做好“國家文明城市”“國家園林城市”復查迎檢工作

　　結合今年福州“國家文明城市”“國家園林城市”復查迎檢工作、投入經(jīng)費25萬(wàn)元，對全區綠地進(jìn)行了摸排統計，對有缺株斷檔的綠地進(jìn)行了補植，對關(guān)鍵節點(diǎn)的綠地進(jìn)行了景觀(guān)綠化改造提升，為我區復查迎檢保駕護航。

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