關(guān)于責任心的心得體會(huì )范文（通用6篇）

　　當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣有利于我們不斷提升自我。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的關(guān)于責任心的心得體會(huì )范文（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　責任心的心得體會(huì )1

　　最近單位組織觀(guān)看了李強老師關(guān)于《感恩責任忠誠》的培訓光盤(pán)，看完之后，我認為還是很有啟發(fā)的。作為一名比較成熟的老員工，“謙虛謹慎、踏實(shí)工作、團結同事、愛(ài)崗敬業(yè)”等等早已實(shí)踐于平時(shí)的工作中了，而聽(tīng)完李強老師的課，給我觸動(dòng)最深的有兩點(diǎn)，那就是“有一技但不長(cháng)”、“有組織才有團隊，有團隊才有力量”。

　　“有一技但不長(cháng)”這句話(huà)讓我思緒了良久，作為一名有著(zhù)四年工齡的員工，其中一半時(shí)間從事著(zhù)倉庫保管員這項工作，所以面對倉庫里材料的入庫、配料、出庫、盤(pán)點(diǎn)等工作，讓我感受到的就是“知道不等于會(huì )，會(huì )不等于精”。聽(tīng)到李強老師講的“把一件事情做精做透就叫‘長(cháng)’”之后，我理解了：不能把平常做的小事情不當事，把這些小事情都做得完美了，那也會(huì )是我的“一技之長(cháng)”。就像我們平時(shí)所做的入庫記賬、出庫記賬、做好帳本一樣，幾年都是如此，也是我們的一個(gè)特長(cháng)，因為我們“堅持”，這個(gè)沒(méi)有任何人可以和我們相比�！耙患汲淦淞恐荒莛B家，之長(cháng)方可致富”李強老師用生活中的真實(shí)案例，用他詼諧生動(dòng)的語(yǔ)言告訴我要認清自己，通過(guò)自身的努力和外界的幫助，讓自己的“一技”變成“長(cháng)”，只有這樣你才是真正的成功了。

　　“有組織才有團隊，有團隊才有力量”，這句話(huà)堪稱(chēng)經(jīng)典。李強老師代八戒說(shuō)的一句“全憑跟對了團隊”笑倒了全場(chǎng)，笑過(guò)之后留給我們的是深深的思考。李強老師認為個(gè)人英雄主義并不能取得成功，成功靠的是團隊的力量，因此要忠于組織，團隊制勝。并認為豬八戒好吃懶做、貪財好色而最終也能成佛，全憑跟對了團隊。進(jìn)而指出僅有兩種情況的出現，一個(gè)人才能離開(kāi)團隊。一是江郎才盡，個(gè)人不能再為組織貢獻自己的力量;一是個(gè)人不適應組織的發(fā)展，不被組織所需要。對于李強老師的這些觀(guān)點(diǎn)我進(jìn)行了深入的思考。我認為李強老師講的有點(diǎn)片面。對于個(gè)人英雄主義，我的理解并不是有勇無(wú)謀、獨斷蠻干不講求團隊與合作。相反，我認為具有個(gè)人英雄主義的人是具有超強人格魅力的人，這種人有膽有識，思考周全又具有很強的行動(dòng)能力，是一個(gè)團隊的領(lǐng)導與核心。一個(gè)好的團隊應該具有這樣的一個(gè)核心人物才能帶領(lǐng)這個(gè)團隊走向成功、創(chuàng )造輝煌通過(guò)個(gè)人英雄主義者的凝聚力，組成一個(gè)牢固的團隊，走向成功。如果一個(gè)團隊都是庸庸碌碌的無(wú)能之輩，我想迎接這個(gè)團隊的不是成功而是解散。當然這里講的成功還是團隊的成功，個(gè)人英雄主義還是要靠大家的擁護才能實(shí)現。因此，豬八戒的成功也與他的付出是分不開(kāi)的。所以，我們應該全面的對待個(gè)人與組織的關(guān)系。對于個(gè)人與組織的關(guān)系是一個(gè)較大的命題，不再展開(kāi)來(lái)說(shuō)。

　　總之，就像李強老師所說(shuō)的，聽(tīng)這堂課，如果他有一句話(huà)你覺(jué)得有用，那他的目的就達到了。雖然還有一些疑問(wèn)與不認同，但是我覺(jué)得他的話(huà)不止有一句讓我有所觸動(dòng)。關(guān)鍵是我覺(jué)得這堂課對我有很大的啟發(fā)，牽引著(zhù)我進(jìn)行深入的思考，而我的思考可能會(huì )讓我受益匪淺。在這個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，這堂課還是很有作用的。

　　責任心的心得體會(huì )2

　　6月1日，根據區局24號文件及“二三五三”教育活動(dòng)方案要求，我隊組織全體隊員學(xué)習了區局24號文件及“二三五三”教育活動(dòng)方案，并展開(kāi)了以“忠誠與責任”的討論活動(dòng)，經(jīng)過(guò)討論，令人深思，發(fā)人深省，使人振奮�，F就“忠誠與責任”的討論淺談我的一點(diǎn)體會(huì )：

　　俗話(huà)說(shuō)：不是一家人，不進(jìn)一家門(mén)，指的是生活中的丈夫與妻子。把其應用到工作中就是說(shuō)我們“進(jìn)了煙草門(mén)”，“就是一家人”，既然是一家，就要忠誠于這個(gè)家，為這個(gè)家承擔一份責任，盡一份義務(wù)，時(shí)時(shí)處處想著(zhù)如何讓這個(gè)家過(guò)上好日子。只有煙草這個(gè)大家庭的日子好了，我們的生存、發(fā)展和福利待遇自然也就好了。我們來(lái)到煙草這個(gè)大家庭，就是這個(gè)家的一個(gè)成員，我們?yōu)檫@個(gè)家做了貢獻，但是也給了我們一定的報酬，我們的每一言每一行，都要對得起自己的良心，說(shuō)白了就是要對得起工資。

　　每當人事部門(mén)說(shuō)：這個(gè)人我們選對了！部門(mén)領(lǐng)導說(shuō)：這個(gè)人干活很實(shí)在！同事說(shuō)：這個(gè)人很能干！當你即將離開(kāi)單位時(shí)，大家都說(shuō)：走得太可惜了！有了這些評價(jià)，就說(shuō)明這個(gè)人是個(gè)不可多得的人才，是一個(gè)全面發(fā)展之人才。我想這樣的人才是每個(gè)企業(yè)都所需要的人才，也是我們努力的方向。假如在企業(yè)里我們每個(gè)員工都能按照這樣的高標準來(lái)嚴格要求自己，那么我們企業(yè)實(shí)現發(fā)展新跨越的宏偉目標就一定能夠提前實(shí)現！

　　在“忠誠與責任”方面，我的理解是：干與不干是態(tài)度問(wèn)題，也就是是否忠誠;干好與干壞是能力、水平問(wèn)題，也可以說(shuō)是責任心強不強的問(wèn)題。要干好一項工作，光有忠誠和責任是不夠的，還要講究工作方法與藝術(shù)。

　　尤其是我們煙草行業(yè)，即是商業(yè)服務(wù)行業(yè)、又是行政執法部門(mén)，一定要講究工作方法、工作藝術(shù)、工作技巧。作為一名專(zhuān)賣(mài)管理人員，在專(zhuān)賣(mài)管理服務(wù)工作中，更要講究的是工作方法，如不小心，就會(huì )觸動(dòng)零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)神經(jīng)，導致零售戶(hù)對我們的專(zhuān)賣(mài)工作不予理解和支持，也會(huì )發(fā)生不必要的糾紛，因此，我們在專(zhuān)賣(mài)管理工作中對零售戶(hù)來(lái)說(shuō)，不僅僅只是管理，更為重要的是服務(wù)，只有我們的服務(wù)不斷的提高，使零售客戶(hù)在卷煙經(jīng)營(yíng)中能夠真正的得到利益，才能得到零售客戶(hù)的理解和支持，從而達到其配合管理的效果。

　　俗話(huà)說(shuō)：先做人后做事。只有學(xué)會(huì )了做人，才能把事情做好。在工作中只有明確各個(gè)崗位的職責、規范及其工作流程，并按照崗位的職責、規范及其工作流程去開(kāi)展工作，才能把每一項工作有效的完成。記得單位曾給我們發(fā)放并組織學(xué)習了《細節決定成敗》這本書(shū)，雖然我們每個(gè)人的崗位很普通，工作很平凡，但為什么有的人做得很好、幾年如一日而不出差錯，而有的人經(jīng)常出錯，就在于對企業(yè)的忠誠感不強、責任心不夠，不了解自己的崗位規范及工作流程，在決定成敗的細節問(wèn)題上忽視了。

　　責任心的心得體會(huì )3

　　“加強安全管理，共建和諧社會(huì )”是我們共同的心愿。為達到這個(gè)目標是靠每個(gè)人的努力及科學(xué)的管理、完善的制度來(lái)完成的。本人對安全管理制度，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴！

　　我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產(chǎn)中可能出現的安全隱患認真的重視起來(lái)，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、項目部財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓，我們要重視！重視！再重視！

　　通過(guò)這次學(xué)習，進(jìn)一步完善我們的安全制度，我們員工之間要相互照應，及時(shí)掌握工作情況，發(fā)現違規作業(yè)行為及時(shí)勸誡，這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境，這樣我們的工作才能更好的展開(kāi)，才能杜絕安全事故的發(fā)生。

　　我想通過(guò)這樣的學(xué)習，我們作為員工的有了更清醒的工作目標，安全生產(chǎn)重在防范，安全責任重于泰山，我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長(cháng)鳴！

　　下面是我的體會(huì )：

　　1、全員參與，齊抓共管，構筑安全管理體系

　　要把安全工作列入首位，成立安全生產(chǎn)小組，分解、細化和落實(shí)人，研究安全和穩定工作中出現的新情況、新問(wèn)題，以及落實(shí)上級的新要求。健全并完善了各項規章制度，獎懲細則及各類(lèi)預案。

　　2、制定相應制度，保證措施到位

　�、俳�立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制度。由項目經(jīng)理負責，將安全工作列入各相關(guān)人員的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)人員及直接責任人的責任。②簽訂安全責任書(shū)。項目經(jīng)理與項目部各部門(mén)人員層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。③不斷完善安全規章制度。建立健全了定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，進(jìn)一步強化安全工作獎懲細則、防火、飲食衛生管理、防火安全管理等規章制度。對涉及的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，堵塞漏洞。

　�、芙�立各類(lèi)安全應急預案。每年都應該進(jìn)行“防火及自然災害安全疏散演練”、“食物中毒安全演練”、“消防演練”等。

　　3、加強教育，增強能力

　　提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，是安全工作的基礎。開(kāi)設安全教育地方課程，認真落實(shí)。

　�、僬J真做好安全教育日、安全周、安全月工作。在活動(dòng)期間，組織學(xué)習安全教育工作文件，對易發(fā)事故的地方進(jìn)行改善、增強各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。

　�、陂_(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用各項會(huì )議、現場(chǎng)教育和演練等途徑，通過(guò)講解、演示和訓練，對員工開(kāi)展安全預防教育，使員工接受比較系統的防交通事故、防食物中毒、防病、防物體打擊傷害、防高空墜落傷害、防火等安全知識和技能教育。還利用安全手冊、宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)等進(jìn)行安全教育。

　　安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。

　　安全生產(chǎn)是社會(huì )發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是項目部發(fā)展的前提和根本，與項目部的生存發(fā)展息息相關(guān)，要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)制度，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益。

　　我們要經(jīng)常性地總結經(jīng)驗教訓，時(shí)刻繃緊安全穩定工作這根弦，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題；安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、項目部、員工自身的密切配合。這樣才能做好的安全工作，把項目部建成和諧、平安的地方。

　　責任心的心得體會(huì )4

　　我是一個(gè)普通員工，從我的角度來(lái)看，主人翁意識不是與生俱來(lái)的。當我認識不到自己與企業(yè)之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時(shí)，自然不會(huì )產(chǎn)生主人翁意識，也不可能主動(dòng)承擔主人翁責任。

　　剛進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，年青生澀的我們與企業(yè)間是相互依賴(lài)的。兩年后，成長(cháng)了的我們對企業(yè)有了一種依戀，比當初的依賴(lài)多了一份責任�？纱丝痰奈覀冞�不能稱(chēng)之為企業(yè)的主人，而只能是企業(yè)的一員。這時(shí)，一部分人離開(kāi)了，離開(kāi)的理由很多�？赡苁瞧�重于自身，高揚“個(gè)人價(jià)值”的大旗去追求自我價(jià)值；可能是偏重于客觀(guān)，無(wú)法與當前的企業(yè)產(chǎn)生共鳴，不必細說(shuō)。另一部分留下來(lái)，留的原因很多，是無(wú)奈、是依戀、是手段、是責任……也不盡相同。

　　留下來(lái)的就是企業(yè)的主人，他們中一部分只是維持正常工作，不給企業(yè)增添負擔，任勞任怨，遵章守紀、敬業(yè)奉獻；一部分積極求進(jìn)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)和在企業(yè)中的重要性；還有一部分不斷創(chuàng )新，為企業(yè)榮譽(yù)和不斷發(fā)展絞盡腦汁、費盡心力……這些企業(yè)的主人翁都有對企業(yè)的認識和當家作主的行為。

　　現在往往有一些人認為，只有處于企業(yè)中上層的管理者才是主人翁，而處于基層的工作者只是聽(tīng)從命令，做被動(dòng)的反應。這種認識的存在有其客觀(guān)性。如何使企業(yè)每一位員工都有“我是主人翁”的意識和責任？需要每個(gè)人克服主觀(guān)偏見(jiàn)，真正在行動(dòng)中落實(shí)。至于是否能得到他人的認可，就是時(shí)間和技巧的問(wèn)題了，需要一個(gè)過(guò)程。

　　我只想說(shuō)兩點(diǎn)，因為想法太多，多到選擇不當就無(wú)法說(shuō)明問(wèn)題。

　　一、如果想要他人都跟自己一樣有主人翁精神。

　　首先必須要有一個(gè)很公平、公開(kāi)、公正的平臺，讓所有身在其中的員工（最起碼要絕大多數人）都認同“自己是這個(gè)企業(yè)的主人”。大家設想一下，如果身處的企業(yè)中有濃厚的本位主義、官僚主義，如何能培養出主人翁精神和創(chuàng )業(yè)精神？也就是說(shuō)“你想別人怎樣對待你，你就要怎樣對待別人”。公司與員工在這種潛移默化的行為里“推己及人”，大家都是在集體工作、在集體創(chuàng )業(yè)，就比較容易培植出員工的主人翁的精神。

　　二、要鼓勵員工有冒險精神。

　　一般情況下，犯錯往往意味著(zhù)“愚笨”，因為我們從小到大都是在這種認識和行為模式下生活，做錯了，等于是愚笨，就要被淘汰。所以我們就自然養成一種“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的集體心態(tài)。沒(méi)有人愿意嘗試，因為我們都在乎錯誤背后所帶來(lái)的負面影響。我想我們應該允許不是有意識地做錯事。在做錯后會(huì )改進(jìn)，在改進(jìn)中學(xué)習經(jīng)驗與教訓，再做時(shí)必是成功居多。這樣敢于動(dòng)腦思考、敢于動(dòng)口建議、敢于動(dòng)手實(shí)踐的人會(huì )越來(lái)越多，成功的機率也越來(lái)越大。

　　責任心的心得體會(huì )5

　　小學(xué)的時(shí)候，從課本上得知“主人翁”一詞，那時(shí)只是模糊的理解為一種讓人敬佩的很高尚的精神，對這個(gè)詞具體繁的含義并不清楚。隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，特別是參加工作以后，面對自己身邊發(fā)生的很多事和人，對這個(gè)詞有了更深刻、更清晰的認識，也從中產(chǎn)生了自己的一些理解，今天就“主人翁責任”問(wèn)題在這里與大家共同探討。

　　長(cháng)期以來(lái)，我們有很多職工對“主人翁意識”理解有誤，認為“主人翁意識”是一種非常崇高的不是普通人思想認識和行為能力所能達到的一種超凡脫俗的理想境界和道德操守。這是一種把主人翁意識大話(huà)和神話(huà)的認識，事實(shí)上，它是一種與我們貼的很緊很近和我們工作和生活息息相關(guān)的一種非常通俗、樸實(shí)的思想意識和行為表現，這種意識和表現，我們每個(gè)人只要通過(guò)認識、學(xué)習都可以具有和身體力行。簡(jiǎn)言之：就是我們把所有的事情當作自己的事情來(lái)做，有一種強烈的發(fā)自?xún)刃纳钐幍囊欢ㄒ�把事情做好做完美的意識——主人翁意識。有了主人翁意識的人，不管做什么事且不管事情有多艱難，我們都會(huì )全身心的投入，并且這種頑強、奮發(fā)的力量不是來(lái)自外界壓力或其他，而是自己內心迸發(fā)出來(lái)的一種激情，是一種自覺(jué)的追求，是一種責任的驅動(dòng)，這就是主人翁責任。

　　對照自己的意識和行為，我們每個(gè)人都捫心自問(wèn)，這是我們普通人所不能達到的一種超凡脫俗的境界和行為嗎?不是！而是我們每個(gè)人通過(guò)努力都能達到的，但往往就是這樣簡(jiǎn)單的道理和行為，我們卻不能達到，不是達不到，而是我們思想意識有問(wèn)題，因此，就沒(méi)有去做。

　　有一個(gè)年紀很大的木匠要退休了，他告訴老板：他想退休了，想回家跟妻子兒女享受輕松自在的生活。老板實(shí)在舍不得這樣好的木匠離去，所以希望他能在離開(kāi)之前，再蓋最后一棟房子。木匠答應了，不過(guò)很快大家都發(fā)現，這一次他并沒(méi)有很用心地蓋房子，他草草用了劣質(zhì)的材料，沒(méi)幾天時(shí)間就把這房子蓋好了。落成時(shí)，老板來(lái)了，順便也檢查了一下房子，然后把大門(mén)的鑰匙交給他說(shuō)：“這是你的房子了，這是我送給你的禮物！”木匠頓時(shí)驚訝了，同時(shí)也很羞愧！如果他早知道這棟房子是自己的，他一定會(huì )用最好的建材，用最精致的技術(shù)來(lái)把它蓋好……從這里我們可以看出，盡管這個(gè)木匠的手藝很好，但他仍然缺少的是一種主人翁責任，當老板批準他的請求并要求他蓋最后一棟房子時(shí)，他就有了這樣的意識：反正我要走了，這房子也不是我的，只要把房子蓋好就行了。這種意識導致了他消極應付，敷衍了事，不肯精益求精，不盡最大努力。然而，現在他卻為自己造成了一個(gè)無(wú)法彌補的遺憾。

　　想想我們有沒(méi)有這樣的意識呢？我們有一部分的操作工，機械有了故障，其實(shí)有的只是小故障，只要仔細地檢查一下自己就能夠解決，但他們不是這樣，甚至是看也不看，只是簡(jiǎn)單地把機械有了故障的事向班長(cháng)匯報一下就完事了。在他的心中有這樣的.意識：我只是操作工，機械故障那是修理工的事情。至于影響工作，他根本不去考慮，甚至還在想：壞了更好，我還省得干活了。從這里，我們可以看出，他和上面的老木匠一樣，沒(méi)有把機械看成自己家里的，也更沒(méi)有把自己看成是安徽電建一公司這個(gè)大家庭的一員。換句話(huà)說(shuō)，主人翁責任很強的人，他首先及時(shí)尋找故障所在，盡可能的自己解決它，即使解決不了，他也會(huì )在第一時(shí)間里向上級匯報并配合修理人員在最快的時(shí)間里將故障排除�，F在，我們有很多的操作工，根本不知“三懂四會(huì )”的具體內容，只是簡(jiǎn)單的機械地操作機械，甚至連更換一根保險絲的工作都不會(huì )；也有的操作工，機械簡(jiǎn)單的保養不會(huì )也不愿做，每到機械檢查的時(shí)候，都要有班長(cháng)來(lái)安排別人來(lái)替他保養，甚至是弄虛作假，在黃油嘴上抹點(diǎn)黃油來(lái)糊弄檢查組。我們經(jīng)�？梢月�(tīng)到他們抱怨：我們忙的很，根本沒(méi)有時(shí)間去保養。在這里我想問(wèn)一句：難道你的工作真的忙的連一個(gè)月中抽出半天保養的時(shí)間都沒(méi)有嗎？其實(shí)不是這樣，主要還是缺少主人翁責任。

　　現實(shí)生活中，我們經(jīng)�？吹揭粋�(gè)家庭中孩子考大學(xué)時(shí)全家出動(dòng)，打聽(tīng)填報志愿的注意事項；找工作時(shí)，所有的親戚、朋友都在忙著(zhù)留意招聘信息……因為他們每個(gè)人都是這個(gè)家庭的一分子，所以自然而然地承擔起責任，因為是一家人，所以同樂(lè )同苦，風(fēng)雨共行。

　　推及企業(yè)，也希望我們每一個(gè)人能以“居家的心情”來(lái)工作，像經(jīng)營(yíng)自己的家一樣，悉心經(jīng)營(yíng)自己的工作，留心工作中的每一個(gè)細節，像關(guān)愛(ài)家人一樣關(guān)愛(ài)企業(yè)。這種“居家的心情”的意識，從大處表現在技術(shù)上的不斷創(chuàng )新、業(yè)務(wù)上的蒸蒸日上；從小處表現在工作上兢兢業(yè)業(yè)、行為上任勞任怨。管理人員辦公桌收拾得整整齊齊干干凈凈，既方便自己，又為集體營(yíng)造清爽、溫馨的工作環(huán)境。非正式的文件或是需要上墻張貼的東西都是用單面使用過(guò)的紙張打印，從節約每一張紙開(kāi)始；一線(xiàn)班組規范施工，行動(dòng)自覺(jué)，工器具擺放整齊清爽，每一個(gè)人都會(huì )因為一點(diǎn)點(diǎn)浪費而不安等等。如果我們每個(gè)人都是這樣，我想我們的企業(yè)就會(huì )不斷的發(fā)展壯大，就會(huì )興旺發(fā)達。然而，現實(shí)又是什么樣子呢？我們有很多的職工，經(jīng)常的抱怨自己的報酬過(guò)低，經(jīng)常的說(shuō)別人家的企業(yè)好，更有甚者經(jīng)常說(shuō)，企業(yè)給我多少錢(qián)，我就干多少事。這更是一個(gè)錯誤的認識，企業(yè)不是造幣廠(chǎng)，沒(méi)有多少的現成的鈔票放在那里來(lái)待價(jià)而沽，而是要通過(guò)我們的不斷的努力，拿到更多的工程，創(chuàng )造了更多的財富以后，企業(yè)才能根據每個(gè)人能力的大小和付出的多少提高我們的收入，是一個(gè)先付出而后獲得的過(guò)程。就這個(gè)簡(jiǎn)單的道理有很多的職工就是不能理解，多種場(chǎng)合，我們曾聽(tīng)到有的職工說(shuō)：在這個(gè)單位我不想全力付出，要是有一天企業(yè)不行了，我到外面打工了，那時(shí)候我就要開(kāi)始全身心的付出了。這里我就不明白，你為什么有這樣的想法？為什么現在不能把你的知識、能力和技術(shù)奉獻給我們供職的企業(yè)？你把自己的知識、能力和技術(shù)奉獻給了企業(yè)，企業(yè)根據你的貢獻的大小給你相應的報酬，不是比你到外面重新再來(lái)更直接更實(shí)惠嗎？

　　凡是經(jīng)歷過(guò)xxx年大內退的人員永遠也不會(huì )忘記，當年我們到外面吊糧庫，運橋梁的心酸往事，當年我們到別的單位去打工謀生的艱難日子，那時(shí)我們住的是怎樣的地方，干的又是什么樣的活，飽受了多少的心酸和淚水，遭遇了多少白眼和屈辱自己應該最清楚。而如今我們趕上了這樣的發(fā)展機遇，有了如此好的機會(huì )使我們回到了單位，回到了安徽電建一公司這個(gè)家，我們親身的感受到了住房條件的改善，收入的提高，感受到了電建一公司這個(gè)大家庭的溫暖和關(guān)愛(ài)，那我們有什么理由不以此為家而盡職盡責呢？有什么理由不將自己的知識、技術(shù)和能力奉獻給這個(gè)企業(yè)？說(shuō)到以廠(chǎng)為家，也許我們有很多的人不以為然，然而，我們屈指算算，一個(gè)月中你實(shí)實(shí)在在在單位吃住二十多天，每個(gè)月都要靠單位發(fā)給的工資供我們的妻兒生活學(xué)習，供我們的雙親安度晚年，有的甚至一家幾代幾十口都在這個(gè)單位工作，都要依靠這個(gè)單位生存，不管你承認不承認，xxx公司就是我們真正的家呀！

　　當一個(gè)企業(yè)每位員工的主人翁意識不斷增強，主人翁責任自覺(jué)提高的時(shí)候，也就是這個(gè)企業(yè)凝心聚力具有強大的競爭力的時(shí)候，也是這個(gè)企業(yè)取得成功而興旺發(fā)達的時(shí)候。企業(yè)壯大了發(fā)展了，對每個(gè)員工來(lái)說(shuō)，就有了更多的工作和創(chuàng )業(yè)機會(huì )，我們的收入就會(huì )不斷的提高，我們的生活也會(huì )不斷的改善。相反，當企業(yè)虧損和失敗的時(shí)候，這個(gè)企業(yè)的員工都會(huì )遭受挫折和打擊。企業(yè)與員工的命運交集，無(wú)論從何種角度看，主人翁責任所成就的“雙贏(yíng)”是最完美的結局。

　　責任心的心得體會(huì )6

　　煤礦企業(yè)是以開(kāi)采和經(jīng)營(yíng)地下煤炭資源為主的經(jīng)濟組織，屬高危行業(yè)。無(wú)論是從安全管理的角度，還是從企業(yè)經(jīng)濟效益的需要，企業(yè)都必須建立一套管理制度，明確每個(gè)崗位的職責。作為員工，我們就必須知道自己的崗位職責是什么，我們的責任在哪里。知不知道自己的責任所在非常重要，而負不負責任尤為重要！

　　待遇是對責任的一種激勵，待遇本身更是一種責任。每一位員工都應該認識到，有責任才有待遇，有待遇就要負責任！

　　福建煤礦企業(yè)，是有著(zhù)五十多年開(kāi)采歷史、地質(zhì)條件復雜、生產(chǎn)成本逐年升高、現如今煤炭資源日漸枯竭的煤炭企業(yè)。加上近幾年福建沿海港口碼頭的不斷增多，北方煤和進(jìn)口煤的不斷沖擊，全國煤炭企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩等多種因素所導致的煤炭庫存升高、煤價(jià)下滑，使得我省煤炭企業(yè)煤炭銷(xiāo)售形勢越來(lái)越嚴峻。企業(yè)的盈利能力非常低，生存空間也已經(jīng)非常小。因此，企業(yè)除了要外拓市場(chǎng)，尋找新的銷(xiāo)售市場(chǎng)，確保銷(xiāo)售量，千方百計穩住煤價(jià)，穩住效益外，在企業(yè)內部，一定要牢固樹(shù)立強烈的責任意識和危機意識！毎一名員工都應該懂得：責任，關(guān)乎我們企業(yè)的存亡；責任，關(guān)乎我們個(gè)人的待遇；責任，關(guān)乎廣大員工的命運；責任，它重于泰山！

　　因此，要讓職工有強烈的責任意識，讓每一位職工都能認識到有責任才有待遇，有待遇就要負責任。

　　首先，作為福建煤電公司屬下的汽車(chē)運輸公司負責人，我覺(jué)得，我的責任來(lái)自于上級組織的壓力與重托。上級把這個(gè)企業(yè)交給我們，是對我們的信任，是一種壓力，一種責任！我們只有勤奮敬業(yè)、積極進(jìn)取，以及用良好心態(tài)、懷著(zhù)感恩的心去做好工作，才對得起上級組織對我們的信任，才對得起這么好的政治和經(jīng)濟待遇。尤其是在我們企業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期，更要有強烈的責任心和使命感，絕不能辜負上級組織對我們的信任。

　　作為煤電公司屬下的全資子公司，運輸公司當前的工作重點(diǎn)，就是要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，結合當前的實(shí)際，主動(dòng)思考，主動(dòng)出擊，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。同時(shí)，要明白我們是煤電公司一份子，要有大局意識，要主動(dòng)補位。上半年，我們立足本單位實(shí)際，在內部運輸業(yè)務(wù)量大幅減少的情況下，積極拓展社會(huì )運輸業(yè)務(wù)，超額完成上半年序時(shí)進(jìn)度任務(wù)。同時(shí)，在煤電公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及煤炭銷(xiāo)售非常困難的情況下，作為生產(chǎn)服務(wù)單位，我們克服了煤炭運輸環(huán)節的各種困難，主動(dòng)協(xié)調解決好運輸“三方”、尤其是華潤廠(chǎng)卸車(chē)存在的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調解決好地方交通綜合執法支隊、大隊，以及交警部門(mén)的工作，全力以赴做好煤電公司運輸保障與服務(wù)工作，順利完成了運輸任務(wù)。

　　其次，責任來(lái)自于職工方面的壓力。主要體現在三個(gè)方面：

　　一是職工收入保障，給我們無(wú)形的壓力。作為本單位的負責人以及煤電公司的一名中級管理人員，完成煤電公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)義不容辭。但同時(shí)也要使保證職工一定的經(jīng)濟收入，這既是企業(yè)生存與發(fā)展的現實(shí)需要，也是作為企業(yè)領(lǐng)導人對職工的一種承諾�？墒�，在企業(yè)經(jīng)濟效益下滑、完不成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標時(shí)，職工的收入如何保證？完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標是一個(gè)壓力，考慮職工利益的保障也是一個(gè)壓力。

　　二是職工對企業(yè)管理認識上的誤區形成的壓力。在企業(yè)考慮職工利益的同時(shí)，職工也要知道和理解企業(yè)的困難所在。但許多職工往往認為，企業(yè)的困難是企業(yè)領(lǐng)導的事，跟自己無(wú)關(guān)；初級管理人員認為是中級管理人員的事，一般管理人員認為是初級管理人員的事，操作人員認為是管理人員的事，下級依賴(lài)上級，上級依賴(lài)更上一級，依賴(lài)心理嚴重，造成不主動(dòng)思考問(wèn)題，不主動(dòng)解決問(wèn)題，更不考慮企業(yè)的發(fā)展與未來(lái)。因此，作為企業(yè)中級管理人員，要克服凡事都依賴(lài)上一級領(lǐng)導的思想，主動(dòng)思考問(wèn)題和解決問(wèn)題。同時(shí)，要號召廣大職工，做好自己的本職工作，要有“企興我榮、企衰我恥”的觀(guān)念。只有在企業(yè)確保生存與發(fā)展的前提下，才能保住我們的收入，我們才有待遇。只有企業(yè)發(fā)展了，職工的待遇也才不會(huì )成為空談。

　　當前，在運輸公司內部就要牢固樹(shù)立服務(wù)生產(chǎn)礦井、為煤電公司分憂(yōu)解難的思想。要急煤電之所急，想煤電之所想。要克服運輸環(huán)節的困難，確保煤電公司煤炭運輸的暢通，確保煤電公司煤炭銷(xiāo)售過(guò)程中運輸環(huán)節的暢通。管理人員要樹(shù)立服務(wù)運輸一線(xiàn)的思想，為廣大駕駛員解決實(shí)際困難。

　　三是職工創(chuàng )新能力培養方面的壓力。沒(méi)有責任意識，就不會(huì )主動(dòng)思考和解決問(wèn)題，就更談不上創(chuàng )新思維和工作思路。因此，要在職工當中大力培養創(chuàng )新思維能力。首先就樹(shù)立責任意識。要在管理人員中樹(shù)立“拿了待遇，就是落實(shí)工作任務(wù)；有了職務(wù)，就要履行職責”的思想；堅決禁止“一邊拿待遇，一邊不盡責任”的錯誤思想；要盡心盡職、勇于擔責。作為以服務(wù)保障為主的煤電汽車(chē)運輸公司的管理人員，就要強化服務(wù)意識，為生產(chǎn)礦井提供服務(wù)與保障。不推諉，不扯皮，主動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)為生產(chǎn)礦井分憂(yōu)解難，主動(dòng)理順各運輸環(huán)節，主動(dòng)解決實(shí)際問(wèn)題與困難。在運輸公司內部，領(lǐng)導班子要帶頭克服“挑著(zhù)干”、“裝著(zhù)干”、“指著(zhù)干”、“等著(zhù)干”的不良作風(fēng)；要有“雷厲風(fēng)行、說(shuō)到做到”的工作作風(fēng)！同時(shí)要為職工辦實(shí)事、辦好事，解決職工的實(shí)際困難。敢于擔當，要積極營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境，要講團結，加強黨性修養，廉潔從業(yè)。通過(guò)樹(shù)立強烈的責任意識，來(lái)激發(fā)和調動(dòng)職工的創(chuàng )新思維和創(chuàng )新意識，使企業(yè)走向良性發(fā)展軌道。

　　第三，責任來(lái)自于我們對企業(yè)感情。福建煤炭企業(yè)有著(zhù)五十多年的開(kāi)采歷史，現如今的職工不少已經(jīng)是礦山第三代了。我們的企業(yè)是廣大職工，用勤勞的雙手和智慧建立和發(fā)展起來(lái)的。廣大職工對煤礦企業(yè)有著(zhù)深厚的感情。我們有責任為了這個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作。在這里，對工作負責就是對自己負責；在這里，我們必須認識到，有責任才有待遇，有待遇就要負責任，態(tài)度決定一切，責任勝于能力。在這里，我們個(gè)人的命運與前途，已經(jīng)緊緊的和我們的企業(yè)命運連在了一起。我們有責任把企業(yè)做好做強，企業(yè)就是我們的飯碗，是我們賴(lài)以生存的組織，就是我們的家。

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