工程招投標心得體會(huì )（通用5篇）
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，如此可以一直更新迭代自己的想法。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì )，以下是小編為大家收集的工程招投標心得體會(huì )（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
工程招投標心得體會(huì )1
帶著(zhù)一身稚氣，帶著(zhù)青春的熱情，我踏上了人生第一份工作的征途，邁入了一片更為廣闊的舞臺。
我曾經(jīng)構思過(guò)實(shí)習時(shí)的悠閑與輕松。殊不知，現實(shí)給我敲響了警鐘，我發(fā)現書(shū)本上所學(xué)的知識就像大海中的一滴水，很多工作上的經(jīng)驗都需要經(jīng)歷過(guò)才能獲得。當初，學(xué)校領(lǐng)導向我們指出，在實(shí)習中可能會(huì )經(jīng)歷一些困難，思想上也會(huì )有一些變化，但我們大學(xué)生首先要端正實(shí)習態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一天的工作。抱著(zhù)這樣的心態(tài)，我準時(shí)到公司報到，開(kāi)始了我的實(shí)習生活。
在公司的安排下，我被分到經(jīng)營(yíng)部，從事招投標工作。在學(xué)校雖然我學(xué)的是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)，并且對招投標有過(guò)一些接觸，但學(xué)的只是書(shū)本上的一些理論知識，但是我特別喜歡招投標，我永遠相信興趣是成功的基礎，非常感謝領(lǐng)導能給我這個(gè)機會(huì )，讓我接觸自己喜歡的，凡事我都會(huì )拼盡自己的全力。在經(jīng)營(yíng)部的第一個(gè)月里，我先從最基本的開(kāi)始學(xué)起，看招標文件。在學(xué)校也沒(méi)看過(guò)正式的招標文件，也不知招標文件到底是什么樣的。在看招標文件的時(shí)候，我發(fā)現自己還有很多不懂的地方，就問(wèn)辦公室的同事，他們都很耐心地給我講解。這讓我感覺(jué)到自己身邊還是很溫暖了，陌生的冰雪也很快就融化了�？戳藥滋斓恼袠宋募�，我發(fā)現其中《投標須知》和前附表是我們特別需要注意的，因為它是制作投標文件的核心。
還有就是投標文件格式也需注意。招標文件看熟悉了后，就開(kāi)始學(xué)習CAD繪制平面布置圖。在學(xué)校也學(xué)過(guò)CAD，現在需要的就是熟悉，以后好獨立繪制平面布置圖。隨后就是開(kāi)始學(xué)習編制投標文件了。我在辦公室找了兩份招標文件，按照招標文件的格式要求，編制了兩份投標文件。雖然只是打文檔、制表、填空一些簡(jiǎn)單的工作，但我還是非常認真去完成，至少熟悉了投標文件的制作過(guò)程。在這第二個(gè)月的時(shí)間里，首先就是熟悉電子招投標技術(shù)規范。從今年5月1日就開(kāi)始實(shí)施電子招投標辦法。做為一名標書(shū)制作人員，最重要的就是熟悉規范，何況我還是實(shí)習生，剛走出校園，缺乏經(jīng)驗，很多都不清楚，所以我就每天坐在桌子前認真的學(xué)習。遇到不清楚的就做上標記，向辦公室同事請教，或者自己上網(wǎng)搜索。在電子招投標規范中出現了很多新專(zhuān)用名詞，而且有很多新操作流程，像標書(shū)的格式轉換、加密等，這些都是非常重要的，是電子招投標入門(mén)必須知道的。
對電子招投標辦法有了一個(gè)了解后，我就開(kāi)始學(xué)習智通網(wǎng)絡(luò )圖軟件。在學(xué)校畫(huà)網(wǎng)絡(luò )圖都是用手算的，實(shí)訓時(shí)接觸過(guò)類(lèi)似的網(wǎng)絡(luò )圖軟件，現在需要的就只是熟悉。我就在辦公室里找了一張紙質(zhì)網(wǎng)絡(luò )圖做參考，慢慢回憶各個(gè)過(guò)程的早時(shí)間、遲時(shí)間參數的計算方法，試著(zhù)把網(wǎng)絡(luò )圖繪制出來(lái)。在學(xué)習軟件的同時(shí)，部長(cháng)告訴我們，做招投標這個(gè)行業(yè)需要積累各方面的知識，從辦公室給我們找來(lái)有關(guān)安全知識考核的書(shū)籍，叫我們認真閱讀其中的各項條款。對于書(shū)上的內容，我還有很多都不清楚，特別是上冊的內容，全部是講各種施工機械的操作規程，很多施工機械我都沒(méi)見(jiàn)過(guò)，所以學(xué)起來(lái)很吃力。但我還是堅持慢慢理解，實(shí)在不懂的就上網(wǎng)搜索或者請教辦公室同事。下冊的內容大多都是關(guān)于施工現場(chǎng)的安全管理知識，在學(xué)校有學(xué)過(guò)，所以學(xué)習起來(lái)較上冊要輕松些，也容易理解些。兩本書(shū)內容很多，雖然還沒(méi)看完，但我會(huì )堅持理解、領(lǐng)會(huì )的。在看書(shū)的期間，周部長(cháng)給我們分配了任務(wù)。我負責整理公司近幾年的業(yè)績(jì)�？此坪�(jiǎn)單，但其中還隱藏著(zhù)非常多的技巧。比如表格的創(chuàng )新、格式的排版等，這些都是需注意的地方。雖然時(shí)間很短，但讓我學(xué)習到了更多的招投標知識，補充了我對招投標知識的欠缺。在這段時(shí)間里，我體會(huì )到了以下幾點(diǎn)：
1、要學(xué)會(huì )自主學(xué)習，社會(huì )是個(gè)大染缸，每個(gè)人在社會(huì )中都會(huì )有被染成五顏六色，但是自主學(xué)習的心不可少。
2、要有積極的工作態(tài)度，困難像彈簧，你強它就弱，你弱它就強，不管怎么樣要有一顆積極向上的心態(tài)。
3、通過(guò)直接參與公司的運作過(guò)程，學(xué)到了實(shí)踐知識，同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識的理解，使理論與實(shí)踐知識都有所提高。
4、提高了實(shí)際工作能力，為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。
同時(shí)，我還體會(huì )到以下幾點(diǎn)的變化：
1、個(gè)人角色的轉換及整個(gè)人際關(guān)系的變化學(xué)校里的學(xué)生變成了未知領(lǐng)域里從頭學(xué)起的實(shí)習生，而熟悉的校園也變成了陌生的企業(yè)單位，身邊接觸的人同樣改變了角色：老師變成了領(lǐng)導，同學(xué)變成了同事，相處之道完全不同。在這樣的轉變中，對于溝通的認知顯得非常蒼白。
2、實(shí)際工作方面的收獲。特別是在實(shí)習過(guò)程中，大大的提高了我的語(yǔ)言運用能力和實(shí)際操作能力。
3、走出校門(mén)，踏進(jìn)社會(huì )，不能把自己要求太高。因為期望越大，失望可能會(huì )越大，但適當的期望與渴望是非常必要的。不能認為我在學(xué)校里讀了多少本書(shū)、聽(tīng)了多少堂課，自己就沾沾自喜了。進(jìn)入社會(huì )，我只是一個(gè)初出茅廬的新人，沒(méi)有任何實(shí)踐經(jīng)驗，比起前輩們來(lái)還差得很遠。學(xué)校的生活暫告一段，社會(huì )生活剛剛起步，在步入社會(huì )后，繼續學(xué)習，不斷增長(cháng)和擴展知識面，才能使自己在社會(huì )占有一席之地。就目前自己實(shí)習這崗位來(lái)說(shuō)，工作很少輕松，工作量也不大，可能是還在實(shí)習的原因吧。我對現在實(shí)習的這個(gè)崗位工作基本已經(jīng)掌握了，雖然還實(shí)際做過(guò)標書(shū)，但我對這份工作還是有信心。真希望自己擁有更多的挑戰機會(huì )！讓我從中能學(xué)習到更多的工作技巧。非常感謝公司能給我一個(gè)這樣好的平臺發(fā)展自己，讓我和公司同事一起共同學(xué)習、進(jìn)步。
總之，畢業(yè)實(shí)習使我獲得了人生第一筆寶貴的工作經(jīng)驗，雖然在步入社會(huì )后，還有很多東西要學(xué)習，很多教訓要吸收，但我想我已經(jīng)做好了足夠的準備，無(wú)論是心態(tài)上還是技能上�，F代社會(huì )的競爭是殘酷的，但我相信，只要努力地付出，我的職業(yè)生涯就必定會(huì )開(kāi)出希望的花，結出成功的果。
工程招投標心得體會(huì )2
當前，我國的基礎設施建設規模不斷加大，建筑行業(yè)日漸繁榮，建筑市場(chǎng)競爭也漸趨激烈。隨著(zhù)有形建筑市場(chǎng)的不斷健全和完善，工程招投標已逐步走上規范化軌道，但是在近年來(lái)在施行過(guò)程中也出現了一些不容忽視的問(wèn)題，在工程招投標過(guò)程中頻頻發(fā)生違法行為，使招投標這一“陽(yáng)光作業(yè)”出現了“暗箱操作”，為工程質(zhì)量埋下了隱患。工程在招投標階段“暗箱操作”、“違規操作”，剝奪了潛在投標人公平競爭的機會(huì )，同時(shí)給一些分子提供了權力“尋租”的沃土。建筑市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多次整頓取得了一定成效，但違規行為從公開(kāi)到隱蔽，從個(gè)別人“一錘定音”到整個(gè)招投標過(guò)程不正當的“系列操作”，形成了程序上貌似合法而實(shí)質(zhì)上滲透著(zhù)。這種狀況不予以整治危害性更大，將使建筑市場(chǎng)處于非良性競爭狀態(tài)，嚴重危害行業(yè)的健康發(fā)展，且毒害黨風(fēng)和社會(huì )風(fēng)氣。
據有關(guān)資料介紹，近年來(lái)各地檢察機關(guān)立案查處的發(fā)生在建筑工程領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案例，85％的發(fā)生在工程的招投標承攬階段。由此可見(jiàn)，工程招投標日益成為職務(wù)犯罪的高發(fā)部位。為此，經(jīng)過(guò)查閱有關(guān)資料并結合澠池實(shí)際，我們對當前招投標市場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析。
一、當前招投標中存在的主要問(wèn)題
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1、用招標書(shū)賺錢(qián)。
招標單位工程招標，投標單位購買(mǎi)標書(shū)就要付給招標單位一定數額的所謂工本費，并明確規定，不論中標與否一概不退。個(gè)別地方投標者甚至還要付給地方建筑主管部門(mén)一定數額的所費建筑管理費。這樣如果參加投標企業(yè)較多，有關(guān)單位就會(huì )有一筆較為可觀(guān)的收入。
2、設置障礙排斥他人。
一些工程項目建設單位為了使內定好的施工隊伍順利中標，在招標文件上暗做手腳，量身定做，制定傾向性條款，為意向的投標單位開(kāi)綠燈；或是提高招標資格條件，排斥潛在投標人，以利其意向投標單位；或是要求參加投標企業(yè)提供巨額保證金，以巨額保證金嚇退不知內幕的潛在對手。
3、訂立不合理合同。
按照有關(guān)規定，簽定符合要求的表面合同，應付有關(guān)部門(mén)檢查，背地里，又按事先約定，與承包商簽訂了一份具有真正的約束力的實(shí)際合同，把利潤較大的部分回收另行分包或訂立苛刻條款。簽訂合同的單位如不答應招標單位這種“不合理合同”，就無(wú)法獲得此項工程，承包商只好委曲求全。
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1、出圈企業(yè)重復來(lái)，如招標單位或招投標管理部門(mén)有意讓某企業(yè)中標，將工程劃為幾個(gè)標段招標。
其中第一標段某投標企業(yè)在開(kāi)標公布標底時(shí)，已高標出圈。招標單位或招投標管理部門(mén)又可操縱評委，以復核報價(jià)等非招標程序讓其中標。
2、明招暗定。
招標單位或招投標管理部門(mén)經(jīng)過(guò)資格預審，確定幾家投標單位，組織了龐大的團隊對擬參加投標單位進(jìn)行考察。個(gè)別投標單位興師動(dòng)眾，熱情接待，花費大量錢(qián)財。而實(shí)際上，在考察前招標單位或招投標管理部門(mén)就已經(jīng)確定了一家意向單位，并根據意向單位的企業(yè)特點(diǎn)就獲獎情況、報價(jià)及施工技術(shù)方案等關(guān)鍵要素，為其設置評標程序及評標辦法。
3、肢解項目標段。
按照規定，造價(jià)50萬(wàn)元以上的建設工程必須招標，50萬(wàn)元以下的工程可直接發(fā)包。有些單位為了逃避招投標程序，經(jīng)常把造價(jià)50萬(wàn)元以上的工程進(jìn)行分拆或肢解，從而達到指定施工單位的目的。而招投標管理部門(mén)在審核報建單位的工程造價(jià)時(shí)只根據報建單位提供的資料進(jìn)行備案，缺少?lài)栏竦膶徍税殃P(guān)。
�。ㄈ┰诒O督過(guò)程中上鉆空子
1、“公開(kāi)評標”不公開(kāi)。
在招標過(guò)程中，不是在競標單位報價(jià)之后、評委評標前公布經(jīng)審定的標底，而是評委評標后宣布中標者時(shí)才公布標底。使各投標單位弄不清楚這是評標前已審定的標底呢，還是在評標過(guò)程中已調整過(guò)的標底。
2、假借資質(zhì)參與競爭。
《招投標法》明確規定，不得假借資質(zhì)或以他人名義參與招投標報名。但在實(shí)際報名和資格審查過(guò)程中，招投標中心并沒(méi)有嚴格按照規定程序操作，審核過(guò)程中也缺少相應的制約措施，致使假借資質(zhì)、以他人名義報名的現象時(shí)有發(fā)生。
3、后續監管無(wú)人負責。
當前招投標管理工作中普遍存在一種重場(chǎng)內管理、輕后續監督的現象。后續監管不到位既有思想上不重視、人手不足的原因，更有體制上的原因，施工隊伍的年檢和日常管理屬建設主管部門(mén)，因此招投標辦和建設主管部門(mén)之間存在互相推諉的現象，使得招投標管理的后續監督工作出現真空，一些本可以通過(guò)后續檢查發(fā)現的問(wèn)題比如借資質(zhì)的問(wèn)題，如非法轉包、擅自變更合同等等未能得到及時(shí)的揭露和糾正。
二、存在問(wèn)題的主要原因
招投標領(lǐng)域產(chǎn)生的原因主要有七個(gè)方面：
一是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，一些人放松世界觀(guān)的改造，經(jīng)受不住權力、金錢(qián)的考驗，違規參與招投標活動(dòng)。
二是招標投標的法制還不完善�！墩袠送稑朔ā穼φ袠送稑说囊恍┉h(huán)節缺乏強制性規定，尤其對資格預審和評標等關(guān)鍵環(huán)節規定過(guò)粗，標底的地位和作用沒(méi)有明確，存在一些可以人為調控的因素，如利用資格預審排斥其他潛在投標人入圍，利用評標辦法中的人為因素操縱評標結果或控制中標單位。
三是業(yè)主權利和義務(wù)不對等�！墩袠送稑朔ā方o予業(yè)主的權力過(guò)大，對其缺少責任約束和追究制度。
四是工程招標投標監管力量嚴重不足。招投標管理辦公室的人員配備不足，使招標投標監管難以到位。
五是招標投標管理、監督體制沒(méi)有理順。我國現行招標投標管理體制，對招標投標活動(dòng)的行政監管由多個(gè)部門(mén)負責。
這種多頭管理的格局容易引發(fā)矛盾和相互推卸責任，造成監管不力。
六是招投標市場(chǎng)不夠健全規范。招投標市場(chǎng)的信息服務(wù)、場(chǎng)所服務(wù)、集中辦公服務(wù)等基本功能還不健全，相關(guān)的制度也不夠完善，這些都制約了招投標市場(chǎng)對遏制行為作用的發(fā)揮。
七是立法有缺陷。投機者為了小團體利益或個(gè)人目的，鉆法律和規定的空子，甚至是搞不正當競爭。但主要的、關(guān)鍵的原因還是競標人的不良行為在起作用。
三、解決招投標領(lǐng)域存在問(wèn)題的對策
1、加強監管機構建設，實(shí)施有效監督。
一是健全監管機構，加大工作力度。招投標管理辦公室要充實(shí)力量，認真履行職能，針對招投標管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節，加強監管，堵塞漏洞。
二是明確責任，加強工程監管。要進(jìn)一步明確招投標辦與建管部門(mén)的責任，對招投標工作涉及最多的建設工程實(shí)施“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”監督，即招投標市場(chǎng)與建筑管理市場(chǎng)協(xié)調動(dòng)作，跟蹤管理，嚴防在建設工程項目中出現轉包、違法分包、違規變更設計等違法違規問(wèn)題。
三是加強執法監察，嚴查違法違規問(wèn)題。監察部門(mén)要實(shí)施駐場(chǎng)監督，對招投標各個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題，要依紀依法從嚴追究當事人的責任，以有力的執法監察保證招投標活動(dòng)的規范運作。
2、加強招投標中心建設，規范招投標運作。
一是加強對招投標中心工作人員的法紀教育，注重利用反面典型開(kāi)展警示教育活動(dòng)，增強其廉潔自律的意識和依法行政的意識。
二是加強招投標中心的硬件設施建設和內部管理，修定完善內部規章制度，嚴格內部人員管理，調整充實(shí)專(zhuān)家評委庫，改進(jìn)評標定標辦法，嚴格場(chǎng)內交易活動(dòng)的程序，使中心成為招標投標活動(dòng)的有效載體。
3、實(shí)行工程項目廉政準入制度，從源頭上杜絕不正當競爭行為。
由建設行政管理部門(mén)、審計部門(mén)、紀檢監察部門(mén)、檢察機關(guān)職務(wù)犯罪預防部門(mén)等組成廉政業(yè)績(jì)評價(jià)小組，對工程施工、監理、設計單位的廉政業(yè)績(jì)情況進(jìn)行調查評價(jià)。主要考察廉政建設的職能機構是否建全，監督制約機制是否有效，有無(wú)、、等違法違紀紀錄等，建立廉政檔案，并與其它業(yè)績(jì)和資質(zhì)評定掛鉤，考察結果作為招投標時(shí)評價(jià)投標方資格的依據。對通過(guò)送禮等到不正當手段攬取工程項目的單位或個(gè)人，規定在一定期限內不準參加有關(guān)項目的招投標活動(dòng)，以從源頭上凈化工程建設市場(chǎng)環(huán)境，遏制不正當競爭行為。
4、健全規章制度，凈化招投標市場(chǎng)。
一是建立對業(yè)主行為的監督制度。對必須招標而未招標、將工程肢解發(fā)包等行為要嚴肅查處。
二建立信用檔案，完善廉政準入制度。對有假借資質(zhì)、違規掛靠、違規轉包以及在招投標活動(dòng)中有其它不良行為的企業(yè)和人員列入黑名單，使這些企業(yè)或人員在市場(chǎng)準入時(shí)受到限制，以加大違法違規的成本，利用經(jīng)濟手段強化廉政準入管理；
三是建立市場(chǎng)準入和清出制度。通過(guò)加強企業(yè)年檢和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執業(yè)資格注冊等管理手段，對達不到規定要求以及有違法違規行為的企業(yè)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，堅決依法予以降級或清出建筑市場(chǎng)。
5、把握好評委抽取及評審過(guò)程的環(huán)節。
評標專(zhuān)家人員作為招投標活動(dòng)當事人，對保證招投標活動(dòng)能否公平、公正、公開(kāi)起到十分重要的作用。工程招標活動(dòng)能否順利結束，也在于評委的公正與否。評標人員的集中過(guò)程必須做好保密工作，盡量縮短可能泄露專(zhuān)家名單的時(shí)間，防止在人員集中時(shí)出現評標人員和投標單位聯(lián)系串通的現象；評審過(guò)程的管理必須嚴格按照規定進(jìn)行，評委按照評標辦法對投標人的投標文件進(jìn)行客觀(guān)公正的評審。業(yè)主和項目代理人員及現場(chǎng)監督人員均不能對評委施加任何影響。
6、加大打擊和預防違法犯罪的力度。
在嚴厲查處有關(guān)人員利用招投標索賄的同時(shí)，突出打擊那些利用等手段進(jìn)行不不當競標的單位和人員。充分發(fā)揮職務(wù)犯罪預防機構的作用，協(xié)調各職能部門(mén)形成嚴密的監督網(wǎng)絡(luò )，建立起預防違法犯罪的長(cháng)效機制。此外，應積極組織對《建筑法》、《招投標法》的宣傳和培訓，結合個(gè)案預防對招投標從業(yè)人員進(jìn)行法制教育、廉政教育和警示教育，增強依法辦事的自覺(jué)性。加強對建設項目的全程動(dòng)態(tài)管理和跟蹤監督，通過(guò)審查、評價(jià)、檢查等方式，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，健全事前、事中、事后預防制度，努力從源頭上杜絕違法犯罪，推進(jìn)建筑市場(chǎng)法制化管理。
招投標是市場(chǎng)競爭的一個(gè)環(huán)節，具體實(shí)施貫穿整個(gè)市場(chǎng)管理全過(guò)程。因此，各個(gè)職能部門(mén)應加強對工程、建筑市場(chǎng)的管理，做好服務(wù)，協(xié)同作戰，才能最大限度降低工程成本，確保工程的順利實(shí)施。
工程招投標心得體會(huì )3
招投標實(shí)訓一周很快就過(guò)去了，這一周是我兩年來(lái)所有實(shí)訓中收獲最多，也是最生動(dòng)、最刺激的一次。
預想中的實(shí)訓是加班加點(diǎn)，沒(méi)有任何樂(lè )趣，各個(gè)參與者都在接到任務(wù)后就個(gè)忙各的�？墒�，現實(shí)中的實(shí)訓活潑生動(dòng)，各個(gè)參與者之間經(jīng)常相互溝通、交流，偶爾成員之間還互開(kāi)玩笑氣，氣氛很是活躍，讓我感覺(jué)到團隊合作比一個(gè)人工作效率更高，而且同學(xué)之間的感情得到升華，特別是現在即將離別的我們，工作中我們配合得比以前更默契，我能夠感覺(jué)到我們大家都很珍惜這一不在多得合作機會(huì )。
實(shí)訓第一天剛上教室，待我們如父親的徐老師就講得一點(diǎn)內容，我們就被安排去拍畢業(yè)照了。這是個(gè)扎曲，但它讓我們更珍惜現在還有的團聚一起學(xué)習的機會(huì )。說(shuō)來(lái)也奇怪，照完畢業(yè)照，我們回到教室，聽(tīng)老師布置任務(wù)了，大家誰(shuí)都沒(méi)有提到畢業(yè)照的事，都很投入的聽(tīng)老師講，認真的做著(zhù)本組的任務(wù)。我們組的樂(lè )趣還蠻多的，遇到不懂的問(wèn)題，我們還相互叫成員去別的組問(wèn)，但是誰(shuí)都不服誰(shuí)，倒不是我們真的不愿去，而是想要用一種更有樂(lè )趣的做法去完成。于是我們就玩石頭剪刀布誰(shuí)輸誰(shuí)去，這個(gè)做法雖然有點(diǎn)幼稚，但給我們的工作帶來(lái)了不少樂(lè )趣，大家的工作更認真了。
在整個(gè)招投標實(shí)訓中，最刺激的要數開(kāi)標的那個(gè)環(huán)節了。在互檢的過(guò)程突然發(fā)現有一組的封面日期竟然還是2006年的，當主持人（老師）宣布這個(gè)標是廢標時(shí)，我都緊張手心冒汗。因為我平時(shí)沒(méi)有太過(guò)注重這樣的細節，如果因為這個(gè)細節不注意而讓我們組的辛苦工作付之東流，我覺(jué)得我都沒(méi)有辦法再在后面的工作中在和組員合作了。還有就是因為這件事我們組員的成績(jì)都會(huì )沒(méi)了。一直到能肯定不是我們組的時(shí)，我懸著(zhù)的心才放下。
可是好景不長(cháng)，因為我看到評標辦法中標價(jià)的計算方法與我們的標底好像距離很遠，我知道我們的標底應該是最低的。因為我們在討論標底時(shí)大部分組員的意見(jiàn)都堅持要500萬(wàn)以上，只有我和組長(cháng)不同意，最后我們通過(guò)運用浮動(dòng)計算，說(shuō)服了其他組員接受這個(gè)中標價(jià)。在確定這個(gè)中標價(jià)的過(guò)程中，我知道了，當我們在團隊合作中堅持自己的觀(guān)點(diǎn)有多難，你要說(shuō)服大多人，就要拿出能讓大家信服的理由，而這需要你平時(shí)的積累和運用。同時(shí)我們報的價(jià)都比其他組的低很多，我們是抱著(zhù)要么中標，要么廢標的風(fēng)險去做這個(gè)決定。組長(cháng)的壓力很大��！唱標開(kāi)始了，果然，其他組的標底都在500萬(wàn)以上，最低的也是500萬(wàn)，新的懸念又來(lái)了，我們組的標底會(huì )不會(huì )飄出控制范圍��？飄出去了我們那么糾結的決定可能就真的就結了。那我們的堅持就不能得到其他組員的認可了。當評標專(zhuān)家把標價(jià)范圍算出來(lái)，而我們的.標在標價(jià)范圍內，并且我們的還是最低的，我知道我們有戲了。懸著(zhù)的心隨即變得心花怒放了。我知道我們的努力沒(méi)有白費，上天不負苦心人��！
結果已經(jīng)很明顯了，我們中標了。這是一個(gè)很驚心動(dòng)魄的一個(gè)過(guò)程中，在這個(gè)過(guò)程中我終于知道了，投標原來(lái)那么有樂(lè )趣，那么的考驗參與者。當我們的標因為一個(gè)小小的錯誤而別無(wú)情的廢掉時(shí)，我們的心情可能就是憤怒，可能是傷心，可能是想向招標人再給一次機會(huì )�？墒且磺卸加谑聼o(wú)補了。當我們中標時(shí)，我們就會(huì )心花怒放，就會(huì )歡呼雀躍，就會(huì )更肯定我們的工作。這個(gè)是投標過(guò)程，這就是招投標實(shí)訓。這就是這周的實(shí)訓，生動(dòng)真實(shí)，活靈活現！
工程招投標心得體會(huì )4
一周的招投標實(shí)訓一眨眼就結束了，稍從即逝。雖然時(shí)間很短，但是讓我們知道了不少的東西，使我們受益匪淺。
1月9號我們班分號組早上老師布置實(shí)訓任務(wù)，下午我們就回去研究招投標文件書(shū)。我們組是女組員先看，晚上男組員看，在一起討論。10號，我們到實(shí)中心604機房編制投標文件，各組的組員都在認真地填寫(xiě)及其討論，當我抬頭看一下時(shí)，感覺(jué)自己置身與一個(gè)企業(yè)之內，各職員都在忙碌地工作著(zhù)。老師也下來(lái)指導我們，她就像一個(gè)主任來(lái)巡查工作的。早上我們都差不多填好了文件有關(guān)事項，只是投標報價(jià)還沒(méi)有出來(lái)。下午，我們繼續在機房里做投標文件沒(méi)有的事項，大多是報價(jià)的。投標報價(jià)是一個(gè)商業(yè)機密，即使再好的朋友也不能說(shuō)，為了組員的利益。預算價(jià)的范圍是500萬(wàn)元到560萬(wàn)元之間。各組都在提高警惕，怕旁邊有眼線(xiàn)，有間諜，機密外漏了，之前所做的事就功虧一簣了。我們都在小心翼翼地填價(jià)錢(qián)。讓想到了在公司里同事們?yōu)榱烁偁�，小心行事的工作狀態(tài)。這讓我感覺(jué)我提前進(jìn)了企業(yè)，現在我正在里面工作著(zhù)，這就是以后我們的工作氛圍。
我們組是先把投標書(shū)打印出來(lái)，再手寫(xiě)填報價(jià)的價(jià)格，小心行事，各有絕竅。晚上，王老師指導我們封標，她也沒(méi)多說(shuō)什么，讓我們多看招標文件12~13頁(yè)，是我們封標時(shí)要注意的事項、細節。封標是投標成功的一大關(guān)鍵，一不小心就廢標，所有的努力就付之東流。別的組當晚就封標了，我們組怕出差錯就先研究透徹先，星期天再封標，不怕萬(wàn)一就怕一萬(wàn)。星期一雖說(shuō)是假日，但我們沒(méi)有完成任務(wù)就不敢懈怠自己。晚上我們在女生宿舍樓下的小賣(mài)部的復印店相互討論，分工合作，在哪里蓋正本、副本，還有封標。先前我們犯了錯誤，不得不弄得很晚。在11：30時(shí)，我們還沒(méi)弄得，我們也再弄一點(diǎn)就要走了。這時(shí)別的組來(lái)拿蓋章，來(lái)復印，可老板已走了。章肯定就蓋不了。她要拿章回宿舍，我們就說(shuō)班長(cháng)剛才就先要了，他們那里有文件。那時(shí)她就生氣，而且怪我，因為我和她是同一宿舍的，回宿舍冷嘲熱諷的。我就解釋給她聽(tīng)。本來(lái)做什么事就應該有一個(gè)先來(lái)后到，做事要公平。我也沒(méi)跟她吵。忍一時(shí)，風(fēng)平浪靜；退一步，海闊天空。畢竟同一宿舍，抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)。讓我想到以后出社會(huì )，為了個(gè)人的利益，是不是會(huì )不顧一切。在同一個(gè)公司里，為了一己之私，勾心斗角，我想都不敢想。我們只能用坦誠的去對每一個(gè)人，所謂精誠所至，金石為開(kāi)。
12日，是開(kāi)標的時(shí)間，9點(diǎn)鐘之前要把投標書(shū)送到。我們這次模擬了投標的程序。開(kāi)標開(kāi)始了，主持人介紹有關(guān)工作人員，然后就讓檢查員檢查法定代表人進(jìn)場(chǎng)的有關(guān)證明書(shū)，竟然有一組的法定代表人什么也不帶，原則上是不能進(jìn)場(chǎng)的，讓我們認識到事情的嚴肅性。在檢查投標書(shū)時(shí)，就有一組的投標書(shū)封面不合格。開(kāi)始唱標了，第一組A1組就被宣布為廢標，原因是商務(wù)部分與技術(shù)部分沒(méi)有分冊裝訂。這是整個(gè)教室都充滿(mǎn)緊張的氣氛，個(gè)個(gè)都在期盼著(zhù)本組的投標書(shū)能入圍。但是陸陸續續地有幾組的投標書(shū)都是廢標，原因是和前面的一樣的。最后才有4個(gè)標書(shū)為合格投標書(shū)，8個(gè)為廢標，我們破了學(xué)院實(shí)訓開(kāi)標中廢標的記錄。我們廢標的組的組員都很難過(guò)，畢竟認真、精心弄的標書(shū)就這樣廢了，心里不是滋味。我們A10組是因為標書(shū)沒(méi)有技術(shù)部分。
但是是有的，我們直接把技術(shù)部分與商務(wù)部分合訂，技術(shù)部分的封面我們沒(méi)有，而且我們的報價(jià)有點(diǎn)高，是513萬(wàn)元。為什么別的組報價(jià)這么低，老師不是給我們500萬(wàn)元到560萬(wàn)元的范圍么？我們苦思冥想都想不通，就去問(wèn)老師。原來(lái)那是預算報價(jià)，不是投標總報價(jià)，是我們理解錯了。這次投標讓我們懂得了細節決定成敗。因為有些細節性的錯誤很多都犯了。正本、副本的章也不記得蓋。各組的法定代表人都上去發(fā)表感言。我直接覺(jué)得這次投標讓我懂得不少書(shū)上所沒(méi)有的東西。讓我體會(huì )到身臨其境才會(huì )獲得不少的知識，紙上談兵，沒(méi)有做過(guò)的話(huà)，印象不深，以后也會(huì )犯這種錯誤。這次印象深刻，我們每個(gè)同學(xué)都銘記在心里的。這次的失敗是為以后的成功做鋪墊。所謂吃一墊，長(cháng)一智，我們這次失敗，犯了錯誤，以后就不會(huì )犯了。
12日下午，我們就開(kāi)始編制合同書(shū)。作為承包商，我們要睜大眼睛或像火眼金睛那樣看著(zhù)合同書(shū)，怕我們吃虧。一個(gè)字就會(huì )使我們虧不少錢(qián)。到第二天早上，即13日，我們還在研究合同書(shū)，這種事急不了的。別的組都簽好合同了，我們還沒(méi)弄得合同，心急做不了大事。而且，合同書(shū)是布滿(mǎn)陷阱，我們怎能掉下去，要學(xué)精明，太老實(shí)會(huì )老實(shí)人吃老實(shí)虧。我們研究合同每個(gè)條款都要翻看招標文件和合同通用條款。簽合同不能草率行事，漏洞太多的話(huà)，官司夠我們忙的，我們也做了虧本生意。早上，我們開(kāi)始談合同了。我們都全副武裝，開(kāi)始我們舌搶嘴戰。兩臺電腦都開(kāi)著(zhù)各自的合同文本一一對照，我們挑出對方給我們設的陷阱，叫他們改他們不肯。我們拿招標文件、通用條款給他們看，他們才罷休。先前都是我們叫他們改，他們不改，我們組的組員七嘴八舌爭辯著(zhù)。發(fā)包商的組員就說(shuō)你們就讓我們一點(diǎn)，先前我們都讓你們了。我覺(jué)得不是讓不讓的問(wèn)題。作為企業(yè)或商人，在商言商，沒(méi)什么同情心。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，我讓了你，我就虧，我就無(wú)法立足商界之中。我們現在身為學(xué)生，對于利益條款的問(wèn)題，我們就應窮追不放，實(shí)在不行就按通用條款公事公辦。我們現在就相當學(xué)習，以后工作更有利我們對合同文件的研究及其應注意的事項。下午，我們A10組與A9組繼續談判，而A11與A12組也是一樣。
只有我們兩大組正在談判了，其他組早已完成不用來(lái)了�？赡軇e組不像我們那么斤斤計較，死心眼。但是，對于學(xué)習，我們應該就持有這種態(tài)度。這樣我們就比其他組知道得更多。下午，我們對于保修金這個(gè)問(wèn)題也吵得不可開(kāi)交，你不讓我，我不讓你，最后老師解釋給我們聽(tīng)，我們才罷休不追究。要不我們總是不往下拉，不往下看。A11與A12組，他們談判不成。最后A11組的組長(cháng)生氣地走了，他們組員也不敢談判。認為只有組長(cháng)來(lái)了才能談�，F在組長(cháng)不談，怎么辦。只能叫老師了。老師出面了，事情才得以解決。我們組雖也斤斤計較，但不會(huì )弄到這程度。畢竟這不是真的，只是模擬而已，不要傷害同學(xué)之間的情誼。最后，我們終于完成談判，談判圓滿(mǎn)成功。在談判時(shí)，各自都會(huì )有點(diǎn)情緒，但過(guò)后就像水過(guò)鴨背，一下子忘了。
這次的實(shí)訓，使我明白不少的東西與處事的原則，使我對招投標合同管理這門(mén)課有了更深的認識。以前覺(jué)得書(shū)上說(shuō)的我們都理解，我們都懂了。但這次實(shí)訓使我懂得書(shū)上所沒(méi)有的事項。就如人所說(shuō)紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行讓我懂得團結就是力量，一個(gè)人不可能做得那么多的事，眾人拾柴火焰高。
工程招投標心得體會(huì )5
初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心自己是否能勝任這份工作、不知該怎么與新同事共處，但是在領(lǐng)導悉心的教導下、公司寬松融洽的工作氛圍中、團結向上的企業(yè)文化里，讓我很快融入了公司這大家庭。
在實(shí)習期間，我在公司商務(wù)部學(xué)習，商務(wù)部的工作與我之前工作在業(yè)務(wù)上還是有很大的差別，很多東西是我以前從未接觸過(guò)的，但是在商務(wù)部領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也初步認知了公司的整個(gè)操作流程。在商務(wù)部的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向各位優(yōu)秀的同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，誠心的希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。誠然，初入公司難免出現一些小差小錯，敬請領(lǐng)導給予指正和幫助，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕了類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要衷心的感謝領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助，感謝你們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
在3個(gè)月實(shí)習期間，我認真總結自身不足，虛心學(xué)習，一是夯實(shí)基礎，筑牢根基。夫有土者，有大物也，謂萬(wàn)物中有后天之道必然都有先天之道，我主要負責的是招投標工作，招投標工作最基本的就是標書(shū)的制作，對于文書(shū)方面的制作是我必須加強的，在實(shí)習期間，我進(jìn)一步熟悉word操作，細化開(kāi)標一覽表、分項報價(jià)明細等表格的排版、填寫(xiě)，打牢自己在招標、詢(xún)價(jià)等方面的業(yè)務(wù)基礎。二是立足本職，充實(shí)自身。實(shí)習期間我學(xué)習、認知了在詢(xún)價(jià)方面的業(yè)務(wù)知識，通過(guò)周總傳授的一些詢(xún)價(jià)方面的問(wèn)題及解決方法，讓我認識到了自己在詢(xún)價(jià)方面諸如過(guò)于親切、不知道怎樣迂回等方面的欠缺，鍛煉了自己的洞察能力，學(xué)會(huì )了什么叫察言觀(guān)色。同時(shí)，通過(guò)聯(lián)系蘇寧、國美這種大型賣(mài)場(chǎng)的相關(guān)銷(xiāo)售負責人和相關(guān)品牌公司的內部工作人員從而進(jìn)行模擬詢(xún)價(jià)，進(jìn)一步學(xué)習詢(xún)價(jià)當中技巧，讓我更加深刻理解到在詢(xún)價(jià)方面，應該多找案例多模擬詢(xún)價(jià)，應該注意的哪些細節，細節才決定成敗。三是打破常規，不拘一泥。在周總的鼓勵下，我沒(méi)有局限到公司通訊錄上的廠(chǎng)家，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺與電話(huà)交流，深挖到了成都中復數碼有限公司、成都三盟科技有限公司、成都誠信聯(lián)融科技、成都中智達有限公司、成都東方四海、成都宇星科技有限公司、成都杰創(chuàng )華漢數碼科技有限公司等潛在供應商與客戶(hù)資源，為今后工作的開(kāi)展，打下良好基礎。四是拓寬知識，增長(cháng)視野。
實(shí)習期間，在周總的關(guān)懷下，我有幸參加技術(shù)部的會(huì )議，進(jìn)一步的熟悉了公司的業(yè)務(wù)，讓我參與到了蘆山縣城市綜合監管平臺設計方案等工作的討論，通過(guò)在會(huì )議上的學(xué)習，讓我深刻體會(huì )到參與技術(shù)部前期、中期及后期的會(huì )議對于了解所需的產(chǎn)品知識及信息的重要性。同時(shí)，借此機會(huì )，我衷心的感謝與我共同出差到石棉的同事，對我出差的各種不適應給予的幫助，讓我深深的感受到了集體的溫暖。五是博觀(guān)約取，厚積薄發(fā)。學(xué)習要廣博而善于取其精要，要有豐富的積累而謹慎地運用知識，雖然我在以前公司一直做招投標業(yè)務(wù)，但是我自己確實(shí)認為積累還不夠，實(shí)習期間，我利用空閑時(shí)間，仔細查看了公司以前做的投標標書(shū)，熟悉了公司做文件的一些習慣，通過(guò)自己以往淺薄的經(jīng)驗，自己私下歸納出了公司招標公告發(fā)布、資格預審程序、編寫(xiě)招標文件注意問(wèn)題、投標保證金金額限定等程序，總結出了規避?chē)鷺�、串標、掛靠資質(zhì)、工程量變更、失信企業(yè)“黑名單”的杜絕方法，希望以后能對公司有所幫助。
經(jīng)過(guò)這3個(gè)月，我現在較能獨立處理公司招投標、詢(xún)價(jià)等運作流程。當然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力�？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。
在此，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )，我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
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