2021企業(yè)文化心得體會(huì )(通用6篇)
有了一些收獲以后,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?以下是小編精心整理的2021企業(yè)文化心得體會(huì )(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)文化心得體會(huì )1
很高興成為了公司的一名新員工,下面是我在這次培訓后的一些心得體會(huì ):
通過(guò)在這幾天的培訓,雖然只有這么短短的幾天,自己也學(xué)到了許多東西,對的企業(yè)文化也有了更深的理解。制度創(chuàng )造生命力,文化延續生命力,管理加強生命力。一個(gè)好的優(yōu)秀的企業(yè),一定有著(zhù)優(yōu)秀的管理團隊,優(yōu)秀的企業(yè)管理制度,以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業(yè)、責任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學(xué)習和借鑒的。
對每一位進(jìn)廠(chǎng)的員工都要進(jìn)行培訓,培訓內容不僅有部隊的軍事化訓練,還有公司的管理制度的學(xué)習,甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的生命凝聚力。只有好的企業(yè)文化,才能培養出好的團隊,才能營(yíng)造好的工作氛圍。一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素,吸引優(yōu)秀的人才,培養好人才,管理好人才,最后還要留得住人才,企業(yè)才能保持長(cháng)久的生命力。這就是自己在培訓所學(xué)到的一點(diǎn)東西。
今后,我們將更加嚴格要求自己,不僅在做人和做事知識方面要要加強學(xué)習,加油。朋友們加油。
企業(yè)文化心得體會(huì )2
通過(guò)單位組織進(jìn)行企業(yè)文化執行力學(xué)習,自己在該問(wèn)題上有了進(jìn)一步的認識,通過(guò)學(xué)習也讓自己懂得了更多的知識。
首先,自己更深刻明白了學(xué)習的涵義、方法、目的及方式,在以前實(shí)際工作中面對繁瑣的日常工作,經(jīng)常會(huì )讓自己頭昏腦脹,不知所措。通過(guò)培訓學(xué)習,自己明白到有這樣的情況是因為自己了解的知識仍不夠全面,還有覺(jué)悟不夠深,自己也不懂的排空及放下毫無(wú)用處的知識所致,未掌握到較好的學(xué)習方法。
其次,自己在解決問(wèn)題時(shí)主管能動(dòng)性不夠強,會(huì )有這樣那樣的問(wèn)題去詢(xún)問(wèn)、麻煩領(lǐng)導解決,處理問(wèn)題判斷能力仍有較大欠缺。培訓上我明白了,開(kāi)放聆聽(tīng)、思考根源、分析解決辦法,簡(jiǎn)單化思考、原始化思考,才能準確、及時(shí)處理好各類(lèi)應急問(wèn)題,日常工作才能做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理,較好的達到解決問(wèn)題的目的。
作為一線(xiàn)管理人員,對員工的接觸溝通最多,由于以往對員工類(lèi)型不明,分工不適當,工作效率一般,執行力也不夠強,通過(guò)培訓,自己更清晰了做好一個(gè)管理角色的幾要素,了解員工脾氣員工優(yōu)點(diǎn),彌補其缺點(diǎn),達到提高團隊協(xié)作能力,提高執行力、工作效率。
通過(guò)學(xué)習培訓,自己受益匪淺,自己也相信在工作及學(xué)習管理會(huì )更上一層樓,讓自己和員工明白復命精神及工作的要義,充分體現每一個(gè)人的自我價(jià)值,提高實(shí)際工作效率!
企業(yè)文化心得體會(huì )3
通過(guò)大區領(lǐng)導幾天緊張而又充滿(mǎn)生動(dòng)趣味的培訓,讓我們員工收獲頗豐;首先是大區羅經(jīng)理對我們詳細講解了我們蘇寧的發(fā)展歷程,我們空調專(zhuān)營(yíng)—綜合經(jīng)營(yíng)—3c—3c+經(jīng)營(yíng),期間經(jīng)歷過(guò)著(zhù)名的空調大戰以及榮獲各項國內領(lǐng)先的榮譽(yù);同時(shí)闡述了蘇寧目前的規模,我們集團涉及電器零售、百貨、地產(chǎn)、酒店、高爾夫等,并且各領(lǐng)域都走在最前端;最后跟我們灌輸了蘇寧今后的發(fā)展目標:蘇寧要做世界的蘇寧、要做中國的.“沃爾瑪”以及超過(guò)沃爾瑪、20xx年達萬(wàn)億級別的世界企業(yè);至此我才對蘇寧有了更清晰、更全面的認識。
其次是大區各職能部門(mén)對我們培訓講解了:公司福利,讓新入職的我們更全面的了解到我們在工作崗位上能享受的福利待遇;公司制度,讓我們正確認識公司的營(yíng)運制度,避免平時(shí)予以觸犯;以及各自主產(chǎn)品的產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售技巧培訓,使我們各品類(lèi)員工學(xué)習到如何去介紹好我們的產(chǎn)品。
最后讓我感觸最深得是大區馬總跟我們的溝通會(huì ),馬總能在百忙中安排和我們新員工見(jiàn)面溝通讓我們感動(dòng);通過(guò)幾個(gè)小時(shí)與馬總的溝通讓我感觸最深的是我們蘇寧的文化、蘇寧人的拼搏精神、蘇寧人的謹慎、蘇寧人的抱負以及蘇寧用人的標準:人品優(yōu)先、能力適度、敬業(yè)為本、團隊第一;
所謂企業(yè)文化及企業(yè)的脾氣、企業(yè)的抱負;很自豪能加入蘇寧,愿與蘇寧共同進(jìn)步!
企業(yè)文化心得體會(huì )4
來(lái)到空間愛(ài)琴海項目已經(jīng)半年多了,很少有參加系統的培訓,很高興有這樣的一個(gè)成長(cháng)的機會(huì )。本次培訓內容涉及面廣,有對戶(hù)型的比對培訓和對項目二批戶(hù)型和整個(gè)小區的建筑設計、園林設計都有了詳細培訓以及以及企業(yè)文化培訓等,通過(guò)此次培訓,增加了我的專(zhuān)業(yè)知識以及對公司下一步的了解,堅定了我一定要在這行業(yè)干下去,并且要干得出色干出成績(jì)的信心?偨Y一下有以下幾點(diǎn):
1、在工作中要保持一種積極、平穩的心態(tài),遇事不亂。學(xué)了專(zhuān)業(yè)知識,在工作中要積極的運用才是硬道理。而且還要活學(xué)活用,在工作中有許多客戶(hù)比較挑,其實(shí)我們項目的戶(hù)型整體來(lái)說(shuō)在資陽(yáng)這個(gè)地方來(lái)講還算是排得比較靠前的了,我剛始的時(shí)候,一遇到客戶(hù)說(shuō)我們戶(hù)型不好的時(shí)候我就比較急,但是那時(shí)候專(zhuān)業(yè)知識或者說(shuō)是專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)比較少不能很好的說(shuō)服客戶(hù),總的來(lái)說(shuō)是因為自己知識少而且心態(tài)也不好的原因,以后一定要改正。
2、對公司企業(yè)文化的理解。我們公司從建筑起家做到現在,憑的是我們的“干凈、透明”,我想在我們的團隊之中也應該是這樣,大家齊心工作,齊心做事。如果一個(gè)團隊不能做到干凈、透明那么整天相互的猜忌又怎么能有戰斗力去迎接客戶(hù)呢?同事們讓我們共同的開(kāi)始新的戰斗吧!“空間”會(huì )給我們每個(gè)人足夠的空間的,珍惜機會(huì )。
總的來(lái)說(shuō)這次培訓是受益非淺,希望公司以后能定期舉辦這樣的培訓,在這里我要感謝各位老師,你們辛苦了!
企業(yè)文化心得體會(huì )5
“一定要把范圍延伸到各村居所有背街小巷,路面不能有三大堆,不能有明溝,更不能有臟水漏在外;一定要集中力量清理城區垃圾死角,做到無(wú)縫隙管理”,秦樓街道“大干100天、決戰四季度”,對迎接全國衛生城市復檢提出了“硬杠杠”。為全面貫徹落實(shí)全區“大干100天、決戰四季度”會(huì )議精神,全街道梳理出迎接全國衛生城市復檢、重點(diǎn)項目推進(jìn)、城中村改造、農業(yè)結構調整、財稅增收和招商引資等十大重點(diǎn)工作,并對每項工作進(jìn)行了細化分解落實(shí),為全力沖刺四季度,掀起了大干快上、爭先創(chuàng )優(yōu)的新一輪發(fā)展熱潮。決戰的號角已經(jīng)吹響,四季度壓力大、任務(wù)重,秦樓如何作為?“奮戰第四季度,開(kāi)展十項重點(diǎn)工作百日集中行動(dòng),做到各項工作齊頭并進(jìn)、全面開(kāi)花,沖刺全年工作目標,推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展上取得明顯進(jìn)展”。
市區重點(diǎn)項目建設和招商引資是街道經(jīng)濟發(fā)展“雙引擎”。該街道優(yōu)化招商結構,以良好的服務(wù)和細致的工作全力突破項目建設的“瓶頸”,促使每一個(gè)項目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效,對在建的大項目逐個(gè)落實(shí)建設進(jìn)度,集中力量引進(jìn)、培育一批拉動(dòng)力強的大項目。興業(yè)銀行臨近開(kāi)業(yè),該街道招商負責人生怕服務(wù)不到位,每天都得自己開(kāi)車(chē)跑上幾趟,“像愛(ài)護孩子一樣愛(ài)護項目,像尊重父母一樣尊重企業(yè),各方面都得考慮周全,不能有漏缺或不足!”
企業(yè)文化心得體會(huì )6
一、核心價(jià)值觀(guān):忠誠信仰、傳承創(chuàng )新、崇尚榮譽(yù)、卓越使命
只有忠誠于一個(gè)企業(yè),對企業(yè)信仰,才能以主人翁的意識發(fā)揮自己的潛能,積極地為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值;
創(chuàng )新是企業(yè)活力的表現,在繼承企業(yè)傳統的同時(shí),需要不斷地創(chuàng )新,保證企業(yè)的活力,讓企業(yè)能夠更健康、穩健地發(fā)展下去;
員工要以企業(yè)的榮譽(yù)為自身的榮譽(yù),以企業(yè)獲得的各項榮譽(yù)驕傲,并在日常工作中為企業(yè)的各項榮譽(yù)獲得進(jìn)行努力;
只有帶著(zhù)企業(yè)主人翁的精神,有著(zhù)卓越的使命感,在各自的工作崗位上,才能盡著(zhù)自己最大的努力;
二、企業(yè)精神:尊重、誠信、創(chuàng )新、卓越
企業(yè)員工帶著(zhù)自身崗位的工作使命,以誠信的態(tài)度對待工作、對待同事,人無(wú)貴賤之分,職位有高低之分,大家互相尊重,互相配合,營(yíng)造融洽的工作氛圍;
三、品牌理念及主張:明一,一切為了孩子!健康聰明、一路領(lǐng)先!
公司的企業(yè)愿景是做全球母嬰營(yíng)養健康事業(yè)的領(lǐng)跑者,在企業(yè)愿景的引導下,企業(yè)的品牌理念“明一,一切為了孩子!”及品牌主張“健康聰明、一路領(lǐng)先”很貼切地表達了這一訴求,也倡導各位員工積極地朝著(zhù)公司發(fā)展方向前進(jìn);
四、職業(yè)理念和團隊精神
企業(yè)是一艘大船,船上每個(gè)人的位置都很重要,船長(cháng)把控著(zhù)船的方向,如果各位船員不能統一聽(tīng)從船長(cháng)調派,各自為政,大船永遠只能在原地打轉。只有良好的團隊協(xié)作精神,才能保證公司各項事務(wù)的順暢進(jìn)行,以應對市場(chǎng)的大風(fēng)大浪。
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