參觀(guān)巴黎人報散文

　　早就聽(tīng)說(shuō)巴黎人報是法國一家影響頗大的報紙，在全法境內千余種報紙中發(fā)行量名列第二。

　　我們幾乎是懷著(zhù)敬仰之心走向它的。

　　但來(lái)到它跟前，卻著(zhù)實(shí)使我吃了“兩”大驚：

　　一是驚詫巴黎人報社竟坐落在巴黎近郊的圣旺區。圣旺區是巴黎著(zhù)名的“無(wú)產(chǎn)階級區”，這里街道冷靜，房屋低矮陳舊，與喧囂奢華、流光溢彩的巴黎市區相比，仿佛是另一個(gè)世界；

　　二是驚詫巴黎人報社辦公門(mén)臉竟是如此“寒酸”。在一個(gè)不方不圓、毫無(wú)規則、很不起眼的院子里斜著(zhù)一棟既無(wú)古色古香、更無(wú)現代氣息的三層舊樓，這便是大名鼎鼎巴黎人報的“巢穴”。拿它與雅儒矜持、端莊氣派的我市日報大樓相比，我竟情不自禁地自豪起來(lái)了。

　　但很快，在巴黎人報兩個(gè)直觀(guān)的數字面前，我又不知不覺(jué)地謙恭了回去——

　　巴黎人報在巴黎市的日銷(xiāo)售量是40萬(wàn)份；

　　巴黎人報的年營(yíng)業(yè)額1.5億歐元，折合人民幣15億多元。出面接待我們的是蘭普先生和路戴爾夫人。

　　蘭普先生是我見(jiàn)過(guò)的最帥氣的西方男人，像影視明星。他是巴黎人報的白班主編。始終略顯拘謹地微笑著(zhù)。蘭普先生操一腔很富磁性的嗓音向我們詳細介紹了巴黎人報的基本情況，并帶我們參觀(guān)了集團報紙印刷廠(chǎng)——

　　巴黎人報實(shí)質(zhì)上是以贏(yíng)利為目的的企業(yè)，隸屬于一個(gè)家族性質(zhì)的阿莫里企業(yè)集團。阿莫里企業(yè)集團不但從事新聞報業(yè)，還經(jīng)營(yíng)體育事業(yè)，體育愛(ài)好者都知道的環(huán)法自行車(chē)賽、法國馬拉松賽、巴卡爾汽車(chē)拉力賽、貝爾西網(wǎng)球公開(kāi)賽，就是他組織經(jīng)營(yíng)的。整個(gè)集團經(jīng)營(yíng)著(zhù)三份報紙：團隊報、法蘭西今日報、巴黎人報。

　　巴黎人報的運作實(shí)行的是總經(jīng)理負責制。上對企業(yè)集團董事會(huì )負責，總經(jīng)理下設一名聯(lián)絡(luò )部經(jīng)理、一名銷(xiāo)售發(fā)行部經(jīng)理、兩名編輯部主編。編輯部這兩名主編是并行的，一個(gè)負責每天8至16時(shí)的新聞編輯，另一個(gè)負責16時(shí)至深夜的新聞編輯。主編之下再有若干個(gè)專(zhuān)欄負責人和地方版記者站負責人，專(zhuān)欄和地方版記者站負責人直接管記者，一般每個(gè)專(zhuān)欄下面有15名左右記者，地方版記者站則有10名左右。巴黎人報共有員工500人，其中專(zhuān)業(yè)記者315名，全世界各地都有其派駐的記者。報紙注重獨家視角，95%的稿件都是本報記者采寫(xiě)的，只有很少一部分尤以圖片為主是采用路透社、法新社等通訊社的稿件。

　　企業(yè)性質(zhì)決定了“效益”，這是它追求的最終目的，因而，讀者是它至高無(wú)上的衣食父母。為此，巴黎人報千方百計地努力適應讀者，滿(mǎn)足讀者。它的讀者定位在中低階層，不論是做政治新聞、經(jīng)濟新聞，還是社會(huì )、娛樂(lè )新聞，巴黎人報都竭力淡化“專(zhuān)業(yè)”色彩，盡可能地百姓化。從選擇新聞主題到新聞的遣詞造句，都注意通俗易懂、老少皆宜，盡可能地用普通百姓的視角去詮釋世界風(fēng)云，用普通百姓的心理去感受百態(tài)人生。每天上午10點(diǎn)鐘，總編召集編前會(huì )，所有專(zhuān)欄負責人及有關(guān)負責人參加，一個(gè)小時(shí)會(huì )議，前半小時(shí)評論當天已出版報紙的優(yōu)劣，后半小時(shí)討論第二天報紙的版面及內容安排。評判當天也好，安排第二天也好，標準始終只有一個(gè)：讀者滿(mǎn)意。讀者對新聞頭一位的要求永遠是“新”字，因此，巴黎人報的神經(jīng)只能是始終繃緊，300多名記者在全世界各地日夜不停地轉悠，根據讀者要求，以巴黎人報的特有視覺(jué)，不遺余力地去追“新” 創(chuàng )“新”、采“鮮”擷“嫩”。所以，翻開(kāi)每天的巴黎人報，撲入眼簾的大多是青翠欲滴的鮮嫩菜單。

　　集團印刷廠(chǎng)承擔著(zhù)三張報紙近一百萬(wàn)份的印刷任務(wù)，五臺瑞典產(chǎn)的高級印刷機械設備令我們艷羨不已。有兩點(diǎn)印象極深：一是偌大的產(chǎn)房、諸多的設備、每天繁重的印刷數量，印刷廠(chǎng)的工人加管理人員卻只有6人；二是所有報紙印刷用紙都是循環(huán)再生紙。

　　路戴爾夫人是那種一經(jīng)接觸便會(huì )立刻感受到她精明能干的人。作為銷(xiāo)售發(fā)行部經(jīng)理，它主要向我們介紹巴黎人報的發(fā)行經(jīng)營(yíng)情況。路戴爾夫人說(shuō)話(huà)語(yǔ)速風(fēng)火，翻譯常常被甩得老后。但我還是聽(tīng)明白了這么幾點(diǎn)：

　　——巴黎人報的銷(xiāo)售發(fā)行完全面向市場(chǎng)，自辦發(fā)行。它有著(zhù)一支龐大的銷(xiāo)售發(fā)行隊伍，僅投遞員便有1500名，銷(xiāo)售發(fā)行網(wǎng)絡(luò )涵蓋9個(gè)省。凌晨，報紙從印刷廠(chǎng)出來(lái)，立即運送至60個(gè)分銷(xiāo)點(diǎn)，由分銷(xiāo)點(diǎn)再分送到投遞員手中，投遞員按承包轄區把報紙挨家挨戶(hù)送到訂戶(hù)手中。每天這幾個(gè)程序的工作時(shí)間大約是2小時(shí)45分鐘，確保早晨7點(diǎn)鐘以前所有訂戶(hù)都能“吃”到巴黎人報提供的“新鮮早餐”；

　　——巴黎人報的銷(xiāo)售發(fā)行點(diǎn)多而廣，隨處可見(jiàn)其身影。在巴黎境內置有50個(gè)自動(dòng)售報機，在大小面包房、超市、酒吧里也有銷(xiāo)售，還有近百名叫賣(mài)人員分布在市區地鐵進(jìn)出口、交通擁堵地段、繁華市場(chǎng)等人氣旺處吆喝。

　　——巴黎人報每年都要舉辦各式各樣的文體活動(dòng)，邀請訂戶(hù)、分銷(xiāo)人員參加，以擴大報紙的影響，提升報紙的銷(xiāo)售發(fā)行量。

　　一邊聽(tīng)路戴爾夫人介紹，我心里一邊在想，與巴黎人報生存發(fā)展的艱辛相比，我們國內的報紙，尤其是各級黨報，真是過(guò)得太滋潤；每年年底，依靠行政手段，一紙強硬的紅頭文件下去，第二年全年的報紙訂數便塵埃落定，哪用得著(zhù)風(fēng)里雨里去吆喝？這種長(cháng)期養尊處優(yōu)、風(fēng)雨無(wú)虞的生存條件，使得有些報紙讀者觀(guān)念不強，市場(chǎng)意識缺乏，臉孔緊繃，架子大端，高高在上，只顧自己喋喋不休，哪管讀者是否接受，沒(méi)有親和力，缺少感召力。豈知，權威絕非源自嚴肅，活泛往往寓教于樂(lè )。

　　三個(gè)小時(shí)的參觀(guān)行程結束，離開(kāi)巴黎人報社，我們很快便又被淹沒(méi)于巴黎中心鬧區的熙來(lái)攘往，車(chē)水馬龍之中。但我們心里卻依舊回旋在圣旺區那座三層舊樓上，久久難回。

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