（熱門）項目經(jīng)理主要工作職責(zé)
項目經(jīng)理主要工作職責(zé)1
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項目計劃制定、需求調(diào)研、解決方案制定、用戶培訓(xùn)、實施上線等實施工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督撰寫實施文檔、整理開發(fā)需求等工作。
3、審核項目計劃與關(guān)鍵節(jié)點，牽頭進行專項問題的改進和建議；監(jiān)控項目運作情況以及關(guān)鍵節(jié)點的達成；
4、深入研究國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)管理思想和管理理念。
任職要求：
1、35歲以下，本科以上學(xué)歷，計算機/管理/房地產(chǎn)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。
2、三年以上的'管理軟件實施顧問或者一年以上項目管理經(jīng)驗。
3、較強的學(xué)習(xí)意識和快速學(xué)習(xí)能力，清晰的表達能力和流暢的溝通能力，有良好的客戶服務(wù)精神及團隊合作能力。
4、從事過項目管理、管理咨詢或者具備PMP認(rèn)證者優(yōu)先考慮。
項目經(jīng)理主要工作職責(zé)2
項目經(jīng)理助理主要工作職責(zé)：
協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶進行信息跟蹤、分析及報告，并定期進行更新。
協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶的產(chǎn)品開發(fā)進行項目管理，滿足用戶需求。
經(jīng)常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系，定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。
協(xié)助完成客戶報價工作，即時解答客戶的商務(wù)問題。
及時與客戶進行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。
定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)產(chǎn)品，提升企業(yè)形象。
項目經(jīng)理助理在工程項目施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個成功的項目經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有：領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的技巧和推動者的激情。
1、項目經(jīng)理應(yīng)對承接的項目所涉及的專業(yè)有一個全面的了解。
2、項目經(jīng)理要有一定的財務(wù)知識。
3、項目經(jīng)理要有一定的法律知識（民法）。
4、項目經(jīng)理應(yīng)對按合同完成項目建設(shè)有必勝信心，并在實際工作中做到言行一致。
5、工程建設(shè)合同的簽訂盡量避免感情因素。
項目經(jīng)理助理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。為此項目經(jīng)理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實現(xiàn)項目目標(biāo)。
項目經(jīng)理助理職責(zé)：
1、確保項目目標(biāo)實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理助理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。
2、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進度控制點等。
3、組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4、及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。
6、如實向上級反應(yīng)情況
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的'參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
項目經(jīng)理主要工作職責(zé)3
1、 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理和現(xiàn)場安全工作，進行工地日常巡查，針對施工安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督整改實施;
2、 負(fù)責(zé)全面的工程項目管理，確保施工品質(zhì)、進度和安全;
3、審核施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案、質(zhì)量管理措施;組織處理施工中出現(xiàn)的問題;組織制定重大技術(shù)洽商;協(xié)調(diào)各施工單位的工作配合;協(xié)調(diào)建安工程中各專業(yè)之間的`配合;
4、 協(xié)調(diào)甲方、乙方、監(jiān)理、設(shè)計單位之間有關(guān)工程技術(shù)的意見和建議;督促監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、資金進行控制;
5、 負(fù)責(zé)已竣工工程與物業(yè)管理公司的交接工作項目完工后提交項目完工總結(jié)報告;
6、 負(fù)責(zé)項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;
7、負(fù)責(zé)項目施工全過程現(xiàn)場工程質(zhì)量、進度、成本、安全的監(jiān)督控制協(xié)助項目總經(jīng)理制定項目的人員計劃、進度計劃、組織結(jié)構(gòu)及商業(yè)條款協(xié)助項目總經(jīng)理按照公司總開發(fā)順序進行施工現(xiàn)場總布置圖設(shè)計;
8、 負(fù)責(zé)在施工全過程按批準(zhǔn)的總布置圖進行現(xiàn)場控制;
9、 合理安排員工的工作和培訓(xùn)計劃，對本項目員工進行考評，整合部門資源，優(yōu)化配置;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理主要工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)組織公司信息化項目的.實施與管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理規(guī)定、公司項目管理規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)公司信息化推進工作，形成信息化產(chǎn)品規(guī)劃與全面解決方案;組織行業(yè)信息化營銷推廣工作;
3、負(fù)責(zé)信息化項目客戶方的維系，深入了解客戶需求，并負(fù)責(zé)全程項目實施中與客戶接口部分工作;
4、負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)項目的方案制定、實施、測試相關(guān)工作;
5負(fù)責(zé)與相關(guān)人員配合，完成項目協(xié)調(diào)、驗收、回款等工作。
項目經(jīng)理主要工作職責(zé)5
1、協(xié)助完成項目相關(guān)信息調(diào)研;參與項目預(yù)算;
2、協(xié)助合同簽署的審批及其他審批流程的審批跟進;
3、協(xié)調(diào)各研究部門和生產(chǎn)車間，輔助項目進度推進;
4、完成項目相關(guān)物料的采購，包括但不限于原料、輔料、包材、參比制劑、對照品，跟進物料到貨入庫、檢驗、轉(zhuǎn)移情況;
5、協(xié)助完成項目相關(guān)文件的審核，包括標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗證方案及報告等;
6、負(fù)責(zé)穩(wěn)定性樣品放樣、取樣;協(xié)助完成部分項目申報資料撰寫以及資料審核、提交;
7、協(xié)助完成口服固體制劑的BE試驗備案;協(xié)助完成部分委外項目的外部__研究工作，包括進度跟進、物料交接、__研究報告收取和審核等;
8、協(xié)助完成注冊審評過程的相關(guān)工作，包括但不限于電子提交、書面及非書面的`補充資料通知研究答復(fù)、注冊研制現(xiàn)場檢查、注冊生產(chǎn)現(xiàn)場檢查;
9、負(fù)責(zé)項目活動全過程的原始記錄收取、審核、掃描、存檔，交接資料和證明性文件的收集、掃描、歸檔，申報資料的整理歸檔;
項目經(jīng)理主要工作職責(zé)6
對項目實施的全過程進行管理，妥善建立并管理項目文件資料，對項目的質(zhì)量、進度和成本負(fù)責(zé)。
制定并執(zhí)行項目管理計劃書：嚴(yán)格按照ICH—GCP、中國相關(guān)法規(guī)、公司SOP以及項目方案的要求，對負(fù)責(zé)的臨床試驗項目制定合理的項目管理計劃并執(zhí)行。
制定并執(zhí)行臨床監(jiān)查計劃：嚴(yán)格按照ICH—GCP、中國相關(guān)法規(guī)、公司SOP以及項目方案的`要求，對負(fù)責(zé)的臨床試驗項目制定合理的監(jiān)查計劃并協(xié)調(diào)CRA執(zhí)行。
統(tǒng)籌項目相關(guān)研究中心選篩選、倫理審查申請、簽約、啟動、臨床監(jiān)查及研究中心關(guān)閉等相關(guān)工作。
強化與內(nèi)、外部項目干系人的溝通，及時妥善處理項目進行過程中可能出現(xiàn)的各類問題。
強化對CRO服務(wù)、SMO服務(wù)、EDC系統(tǒng)、冷鏈物流等供應(yīng)商的采購管理。
項目經(jīng)理主要工作職責(zé)7
1、依據(jù)園林綠化景觀項目總體施工要求，制定施工計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行，以有效的.控制滿足合同要求。
2、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，有效保證工程質(zhì)量和安全。
3、負(fù)責(zé)施工過程中的人員管理，協(xié)調(diào)與設(shè)計方、建設(shè)方及監(jiān)理方的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
4、負(fù)責(zé)竣工驗收及工程結(jié)算。
項目經(jīng)理主要工作職責(zé)8
職責(zé)一：負(fù)責(zé)咨詢項目的需求跟蹤、開發(fā)、立項工作
1、配合客戶經(jīng)理，根據(jù)客戶需求意向與客戶溝通接洽，明確咨詢需求；
2、協(xié)助配合研究咨詢團隊制定咨詢項目方案，并與客戶就服務(wù)方案內(nèi)容溝通；
3、起草咨詢項目合同，獨立或與客戶經(jīng)理一起進行客戶溝通與商務(wù)談判；
4、嚴(yán)格按照公司立項程序，做好立項前的申請工作；
職責(zé)二：負(fù)責(zé)咨詢項目的組織實施和運行工作
1、參與項目研究及實施工作，包括項目計劃書、調(diào)研提綱的'設(shè)計等；
2、負(fù)責(zé)組織項目成員開展現(xiàn)場調(diào)研；參與現(xiàn)場調(diào)研，做好會議紀(jì)要，識別客戶關(guān)注的重點問題，積極參與項目討論；
3、負(fù)責(zé)主持有客戶和專家參與的頭腦風(fēng)暴討論會；
4、座談會資料整理、調(diào)研訪談的基礎(chǔ)資料整理等工作；
5、協(xié)助項目研究負(fù)責(zé)人完成研究項目，協(xié)調(diào)項目組成員之間的關(guān)系；
6、按照項目時間表有效控制項目進程；
職責(zé)三：負(fù)責(zé)咨詢項目的管理、與后續(xù)跟蹤
1、負(fù)責(zé)項目的進程控制，組織匯報；
2、負(fù)責(zé)安排客戶完成項目結(jié)題事宜；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)咨詢項目后期服務(wù)支持與跟蹤工作。
4、總體管控項目進度，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，統(tǒng)籌推動項目進程，對項目質(zhì)量負(fù)責(zé)；
5、根據(jù)安排承擔(dān)項目秘書工作，負(fù)責(zé)項目計劃的制定尤其是立項和結(jié)題文件的制作負(fù)責(zé)項目文檔的整理及歸檔，處理項目組出差期間的后勤和費用管理；
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目報告并向客戶進行階段性和最終成果匯報。
職責(zé)四：負(fù)責(zé)公司特定產(chǎn)品的演示，講解工作，并就客戶對產(chǎn)品的反饋與產(chǎn)品部門進行互動，推動產(chǎn)品良性發(fā)展。
項目經(jīng)理主要工作職責(zé)9
1、認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)管理政策、法規(guī)及公司的各項管理規(guī)章、質(zhì)量體系文件、工作計劃和指令，定期向項目經(jīng)理匯報工作情況。
2、負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部各部門工作的銜接和規(guī)范，對外協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門的公共關(guān)系，確保項目部工作正常、順利開展。
3、不斷建立和完善各項管理制度、監(jiān)督和考核體系，確保各專業(yè)組政行令通，信息反饋流暢，管理工作高效。
4、負(fù)責(zé)組織與住戶溝通，主動收集客戶意見，及時認(rèn)真的.了解和解決住戶提出的合理需求，收集各類信息，采納合理化建議
5、監(jiān)督、檢查小區(qū)各類公共設(shè)施維護、保養(yǎng)情況，負(fù)責(zé)公共設(shè)施大、中修計劃及年檢計劃的審核，把住現(xiàn)場質(zhì)量控制和竣工驗收質(zhì)量關(guān)。
6、監(jiān)督小區(qū)社區(qū)文化活動按計劃有序的進行，并確保小區(qū)社區(qū)文化活動豐富多彩并與日常管理工作緊密結(jié)合。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)。
項目經(jīng)理主要工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)展覽項目主場、會議活動類業(yè)務(wù)對接;
2、負(fù)責(zé)重要客戶關(guān)系維護和項目拓展，把握客戶需求定位;
3、掌控項目的進展與需求，及時向各支持部門傳遞項目信息;
4、統(tǒng)籌主場項目管理工作， 組織落實服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5、負(fù)責(zé)項目的.執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作，跟蹤檢查實施質(zhì)量、進度、安全等情況，保證項目質(zhì)量;
6、組織匯總主場服務(wù)項目執(zhí)行情況分析，完成主場項目分析報告;
7、其他涉及主場服務(wù)項目的工作。
項目經(jīng)理主要工作職責(zé)11
1、全面負(fù)責(zé)項目的`各項日常管理工作；
2、對所管項目環(huán)境、質(zhì)量管理體系進行完善、實施、改進，及時發(fā)現(xiàn)所管區(qū)域存在的問題并監(jiān)督整改效果；
3、制定項目工作目標(biāo)與計劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督和推進其實施，以達到其經(jīng)濟目標(biāo)和管理指標(biāo)；
4、處理與跟進項目突發(fā)、緊急事件及服務(wù)質(zhì)量投訴事件；
5、與開發(fā)商、業(yè)委會及相關(guān)政府職能部門等進行溝通、協(xié)調(diào)，保持良好關(guān)系；
6、組織對項目員工進行培訓(xùn)，提升其職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能；
7、完成上級交辦的其它工作。
項目經(jīng)理主要工作職責(zé)12
根據(jù)部門總體發(fā)展目標(biāo)及項目預(yù)算，制定并落實項目招生計劃；
定期組織消費者調(diào)研和同業(yè)競爭機構(gòu)調(diào)研，把握市場動態(tài)，制定市場開拓戰(zhàn)略；
對關(guān)鍵運營指標(biāo)進行監(jiān)控和管理，如班級數(shù)量、續(xù)班率等；
根據(jù)市場需求及行業(yè)特點，開發(fā)有競爭力的課程產(chǎn)品；
協(xié)助部門總監(jiān)推進教學(xué)服務(wù)及效果可視化，落實五大教學(xué)目標(biāo)；
根據(jù)項目特點，搭建合理組織架構(gòu)，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置；
促進團隊高效穩(wěn)定發(fā)展，提高團隊穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力；
培養(yǎng)團隊成員，使之高效工作，并獲得更高平臺和待遇；
協(xié)助完成部門總監(jiān)安排的其他相關(guān)工作。
項目經(jīng)理主要工作職責(zé)13
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)項目、產(chǎn)品改版項目的'管理，組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，確保項目在成本、質(zhì)量、計劃等方面達成既定目標(biāo)
開發(fā)制定項目主計劃、包括進度安排、資源及預(yù)算等計劃
負(fù)責(zé)項目計劃實施，協(xié)調(diào)及跟蹤項目活動
進行跨職能團隊溝通、協(xié)調(diào)以及外部合作伙伴協(xié)調(diào)，包括客戶、供應(yīng)商、第三方測試機構(gòu)等，識別項目風(fēng)險，制定緩解措施
組織技術(shù)評審及階段性評審，確保進度里程碑按計劃實施
培養(yǎng)高績效項目團隊及相互協(xié)作的項目管理文化
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
項目經(jīng)理主要工作職責(zé)14
1、統(tǒng)籌管理項目，全面負(fù)責(zé)客戶的日常管理和運營維護工作；
2、負(fù)責(zé)項目進度和成本控制管理，文件管理工作，結(jié)合實際實施經(jīng)驗逐步修訂完善，以規(guī)范項目交付工作；
3、制定項目工作計劃（包括整體實施計劃、周/月/季度工作計劃），并組織落地執(zhí)行，定期對項目實施工作進行總結(jié)，編制項目服務(wù)周/月/季/年度報告，定期向用戶進行匯報；
4、負(fù)責(zé)團隊組建、團隊建設(shè)、日常工作安排、績效考核等部門管理；
5、梳理和培養(yǎng)客戶的需求，統(tǒng)籌管理項目現(xiàn)場實施，負(fù)責(zé)區(qū)域常態(tài)化的客戶服務(wù)與管理；
6、協(xié)調(diào)及處理客戶重大投訴與建議，與重要客戶的'溝通和洽談；
7、負(fù)責(zé)客戶相關(guān)項目需求分析、項目規(guī)劃、過程實施、結(jié)果驗收、客戶培訓(xùn)等全過程；
8、提供公司業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品開發(fā)、客戶服務(wù)的有效決策與技術(shù)支持；
9、整理并解決項目執(zhí)行過程中的各種問題，組織項目成員對問題進行分析和解決；
項目經(jīng)理主要工作職責(zé)15
1、根據(jù)公司的項目規(guī)劃，協(xié)助統(tǒng)籌總部與下屬公司的工程各項目的管理工作；
2、根據(jù)集團戰(zhàn)略參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和年度預(yù)算計劃，制定本部門職能戰(zhàn)略、部門工作計劃和預(yù)算；
3、建立健全本部門的制度與流程，組織部門專業(yè)能力建設(shè)，負(fù)責(zé)擬訂本部門的'培訓(xùn)需求與考核制度并監(jiān)督實施，保證團隊整體目標(biāo)一致，提升團隊凝聚力及業(yè)務(wù)能力；
4、根據(jù)預(yù)期目標(biāo)，制訂施工計劃，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項目，并對工程項目工作結(jié)果負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)公司各項目工程的工程管理、質(zhì)量管理、成本控制、施工安全管理、竣工驗收；
6、負(fù)責(zé)公司在建工程的質(zhì)量巡查、檢查、做好監(jiān)督工作；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系確保工程如期完成；
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商、監(jiān)理和相關(guān)政府職能部門等之間關(guān)系，滿足各項業(yè)務(wù)的順利開展；
9、負(fù)責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)工作。
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