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敬老院管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編精心整理的敬老院管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
敬老院管理制度1
一、辦好食堂，做好民主管理，成立膳食委員會(huì )，膳食委員會(huì )每周開(kāi)會(huì )研究一次食譜，統籌安排，改善服務(wù)態(tài)度，提高烹調質(zhì)量，降低成本。講究干濕相濟，葷素搭配，按時(shí)就餐。為休養老人集體過(guò)生日，每月集中一天時(shí)間為當月生日的老人過(guò)生，要妥善安排生活、娛樂(lè )，以示慶賀。
二、食堂工作人員對各種食物要嚴格手續、妥善保管，定期清理，接受督察和檢查。
三、伙食收支單據，以原始憑證為準，購買(mǎi)的各種食物，均由保管員驗收蓋章。
四、食堂工作人員要注意個(gè)人衛生，定期進(jìn)行健康檢查，如發(fā)現傳染病立即調離，無(wú)健康合格證者不得從事食堂工作。
五、要經(jīng)常保持食堂內外環(huán)境整潔，做好滅蠅滅鼠工作。做好餐具的清洗、消毒及廚房的公共衛生。
六、采購人員嚴格按食譜及時(shí)采購好老人每天所需食物，嚴禁購買(mǎi)霉爛變質(zhì)的食物，生食和熟食、食品和原料均應分開(kāi)存放，防止放置污染，確保食物的清潔、衛生，保證老人和職工的'身心健康，防止食物中毒等重大事故的發(fā)生，嚴格驗物驗證，不在工作中謀取私利，做到票據清楚。
七、提高警惕，搞好安全保衛工作，非食堂工作人員不得進(jìn)入廚房，防止、盜竊和破壞。敬老院管理制度 篇為了加強敬老院衛生的管理，能有一個(gè)整潔，干凈，無(wú)污染的環(huán)境監管，特制定此衛生管理制度。
一、保持居住環(huán)境整潔、舒適，增強老人身體健康。每位院民要自覺(jué)維護敬老院室內外衛生，保持院內整潔、衛生、舒適。
二、室外要明確衛生區三天打掃一次，每個(gè)區的環(huán)境衛生要明確專(zhuān)人負責。
三、室內環(huán)境衛生由院民自行打掃，堅持一天一小掃，三天一大掃。門(mén)窗要經(jīng)常擦拭干凈，食堂要常打掃，餐具消毒，生活用品要放置有序。
四、個(gè)人衛生，房間整潔，勤洗衣物，勤洗澡，被子、蚊帳勤洗勤曬。
五、室內垃圾一律送往統一規定的垃圾池，不準隨意堆放。
六、為了保持室內外整潔，不準接受院外人員在本院內存放任何物品。
七、抓好食堂衛生管理，注重飲食衛生，謹防病從口入。
八、敬老院管理人員每月要組織一次衛生評比，掛流動(dòng)紅旗，獎勵先進(jìn)，查找不足，確保居住環(huán)境整潔衛生。
敬老院管理制度2
一、會(huì )議制度
每月召開(kāi)一次院務(wù)委員會(huì )議，由院長(cháng)主持，院務(wù)成員和管理服務(wù)人員參加，做好會(huì )議記錄。主要聽(tīng)取供養人員對院務(wù)工作的批評和建議，分析院內生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況，進(jìn)行總結并研究布置工作。傳達上級文件或會(huì )議精神，解決生產(chǎn)、生活、管理中出現的問(wèn)題。檢查評比崗位責任制、規章制度執行情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。研究財務(wù)開(kāi)支、行政管理中的重要事宜，公布財務(wù)收支情況，總結、布置工作
二、財務(wù)管理制度
1、實(shí)行民主理財，每月按規定式樣公布一次收支情況。
2、嚴格執行財經(jīng)制度，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁用公款（物）請客送禮。
3、院內一切收支均須使用管理中心印制票據（原始憑證作為附件），手續健全，賬據相符。
4、除伙食費外，支出在300元以?xún)鹊挠稍洪L(cháng)批準；300元以上1000元以?xún)葓缶蠢显汗芾碇行呐鷾剩?000元以上書(shū)面形式報縣民政局批準。
5、其他參照上民發(fā)[20xx]號文規定。
三、衛生管理制度
1、督促供養人員養成良好的衛生習慣，嚴格執行個(gè)人衛生標準。
2、保持室內外清潔衛生，劃分衛生區，每天清掃一次；統一室內物品放置，達到整齊美觀(guān)；搞好綠化、美化、凈化。
3、認真搞好院內衛生，堅持定期消毒。
4、定期檢查身體，建立健康檔案，對患病供養人員要妥善及時(shí)地診治。
5、定期開(kāi)展衛生檢查，發(fā)現問(wèn)題，限時(shí)改進(jìn)。
四、食堂管理制度
1、成立繕食委員會(huì )，實(shí)行民主管理，經(jīng)常征求供養人員對伙食工作的意見(jiàn)和要求，不斷改進(jìn)食堂工作。
2、嚴格執行伙食標準，確保收支平衡。
3、每周制定一次食譜，講究營(yíng)養，科學(xué)配餐。
4、采購食品（蔬菜、肉類(lèi)等）及其他食堂用品由兩人（繕食委員會(huì )成員一人）以上完成，并經(jīng)廚房值班員驗收入庫。
5、廚具、餐具定期消毒，碗筷專(zhuān)人使用，分別存放。
6、不購買(mǎi)、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗的食品。
五、請示報告制度
1、敬老院對自己無(wú)權決定或無(wú)力解決的問(wèn)題，應及時(shí)向上級請示。請示通常采取書(shū)面形式，逐級進(jìn)行。
2、敬老院應每月一次書(shū)面報告情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況應及時(shí)報告。
六、要事日記和夜班巡查制度
1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。
2、《敬老院要事日記》的主要內容是：出入院人員、病號及處理、請假銷(xiāo)假、供養人員違紀、上級領(lǐng)導來(lái)院、院內重大活動(dòng)、院外人員來(lái)院慰問(wèn)和服務(wù)情況；院內發(fā)生事故、案件情況；供養人員死亡及處理情況；上級通知、指示以及其他重要事項等。
3、《夜班巡查登記簿》主要內容：外出院民回院情況，電器使用情況、門(mén)窗關(guān)鎖情況和其他需記載的情況。
4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫(xiě)，《夜班巡查登記簿》由護理人員填寫(xiě)。
5、敬老院院長(cháng)負責督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。
七、工作人員考勤制度
2、院工作人員上班實(shí)行簽到，每日上午8至8：30分和下午5：30至6點(diǎn)在專(zhuān)門(mén)的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工，當天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽，代簽者每代簽一天，當事雙方均視為曠工一天。
3、工作人員曠工一個(gè)工作日扣40元。
4、院工作人員請銷(xiāo)假：工作人員因�。ɑ蛱厥馇闆r）請假，憑醫院證明和病歷單報管理中心批準，不予扣款，因事請假，報管理中心批準，每天扣款20元，輪休假不予扣款。
6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)現一次作曠工處理。
7、實(shí)行夜晚值班，至少安排一名管理人員和護理人員在院值班，對院內的所有安全和老人管理工作負責，確保安全無(wú)事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。
8、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次，并上報管理中心備案。
八、外出管理制度
1、工作時(shí)間內敬老院炊事、護理人員外出，管理人員外出超出所在鄉鎮轄區，必須請假，未經(jīng)批準外出視為曠工
2、炊事、護理人員外出由院長(cháng)批準，管理人員外出由敬老院管理中心批準，并同時(shí)報告當地民政所長(cháng)。
3、供養人員外出一天以?xún)�，向管理人員報告，二天以上須請假，歸院后，須向管理人員銷(xiāo)假。
4、外出人員因特殊情況需要延假的，經(jīng)批準后方可續假。未經(jīng)批準，超假或者逾假不歸的，工作人員視為曠工，供養人員應予以經(jīng)濟處罰。
九、接待制度
1、對來(lái)院的人員，應當驗明證件，查清身份，問(wèn)明來(lái)意，進(jìn)行登記，熱情接待，認真處理他們提出的問(wèn)題。
2、院民親屬來(lái)院，敬老院應當介紹供養人員在院的情況。
3、未經(jīng)批準，工作人員、供養人員不得留客人在院內住宿。
4、對供養人員親屬攜帶給供養人員的食品，應認真檢查，確保安全。
5、來(lái)院人員（含工作人員親屬）在院食堂就餐的，按供養標準（由敬老院管理中心發(fā)布）繳納餐費，并開(kāi)具發(fā)票入帳，在院務(wù)公開(kāi)欄內公布。
十、證件和印章管理制度
1、供養人員的各種證件，由敬老院代為保管；
2、供養人員需要用證件時(shí)，到敬老院領(lǐng)取，用后交回。遺失證件，應當及時(shí)報告，需補辦時(shí)，由敬老院代為辦理。
3、敬老院的印章應指定專(zhuān)人保管，印章丟失應及時(shí)上報核發(fā)機關(guān)處理。
十一、績(jì)效工資發(fā)放制度
1、平均每人每月100元為績(jì)效工資，其中：工作強度50元，按人均管理或服務(wù)的供養人員數量計算發(fā)放數值；月度考核50元，按月度考核結果計算發(fā)放比例。
2、發(fā)放辦法：
工作強度：人平管理或服務(wù)50（含）人以上，發(fā)50元，30（含）至49人發(fā)40元，29人以下發(fā)30元。
月度考核：每月由管理中心到各院按〈縣中心敬老院目標責任制度日�？己思殑t〉進(jìn)行一次考核，考核得分數值為下月績(jì)效工資發(fā)放比例（如得分84，則發(fā)放：50元*84%=42元。）。
3、年度績(jì)效（每年7月至次年6月）：因考核扣除的未發(fā)放月績(jì)效工資年底進(jìn)行清算，余額用于獎勵年度考核達標前三名的中心敬老院（“三無(wú)”敬老院：無(wú)上訪(fǎng)、無(wú)安全責任事故、無(wú)超出預算開(kāi)資，實(shí)行人均600元獎勵）。
十二、工作人員交流制度
1、敬老院工作人員交流調整一般一年一次，管理人員在同一敬老院工作三年以上的原則上應異地交流。
2、交流人員必須服從組織決定，在通知的期限內辦理工作交接手續，按時(shí)到新單位或新崗位報到上班。
3、管理人員不按規定履行職責或在管理工作崗位不能勝任，可降為炊事員或護理人員崗位。
十三、院辦經(jīng)濟創(chuàng )收獎勵制度
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )收經(jīng)濟計算辦法
1、院內自食采購五保對象種植的蔬菜糧果按80%計價(jià)，不納入創(chuàng )收收入。自食采購的禽畜養殖類(lèi)產(chǎn)品按90%計價(jià)，其收入納入創(chuàng )收收入，可按規定獎勵有關(guān)人員。
2、院內投入成本的按純收入計算：總收入減去總支出（創(chuàng )收項目所需的支出）得出年純收入。
�。ǘ┆剟钷k法
院辦經(jīng)濟純收入的50%獎勵敬老院工作人員和直接參與生產(chǎn)的其他人員。
1、申報：由各敬老院在每年的'元月十日前，將上年的敬老院院辦經(jīng)濟財務(wù)收支情況和分配方案上報至縣敬老院管理中心審核，并報縣局討論。
2、經(jīng)縣局討論批準分配方案后，拔給敬老院獎勵資金。
十四、考核和辭退制度
1、每月下旬由敬老院管理中心組織一次日�？己�，考核結果為月績(jì)效工作資發(fā)放依據。
2、每年6月下旬由敬老院管理中心組一次年度考核，對所有工作人員及全年工作開(kāi)展考核，考核結果為評先評優(yōu)和續簽合同的依據。
3、辭退規定：
�。�2）毆打供養人員或工作人員之間打架斗毆的。
�。�3）辱罵供養人員或工作人員之間吵架情節較重、影響惡劣的。
�。�4）工作人員不服從交流安排的。
�。�5）炊事員、護理員不服從管理人員日常管理和臨時(shí)工作調度安排經(jīng)查實(shí)三次（含三次）以上的。
�。�6）、個(gè)人考核當年不合格者，調整崗位，個(gè)人連續兩年考核不合格者。
�。�7）病假連續超過(guò)半個(gè)月或年度總病假數超過(guò)一個(gè)月的；
�。�8）工作人員曠工連續超過(guò)三天或半年內曠工總天數達到七天的。
�。�9）工作人員，出現違反風(fēng)俗道德不良行為，產(chǎn)生嚴重影響的。
敬老院管理制度3
一、建立健全安全管理責任制，執行安全登記制度。
二、制定差錯登記制度，分析苗頭，及時(shí)采取預防措施。
三、執行安全培訓制，不培訓不能上崗。
四、搶救藥品，物品，定位，定量，保證處于完好備用狀態(tài)。
五、嚴防養員意外傷害，對躁動(dòng)，癡呆等特殊養員，要執行床邊交接班制。
六、對各種設備，一定按規程使用，注意防火，防油，放熱，防震等注意事項。
七、執行消毒，隔離制度，防止交叉感染。
八、嚴格飲食，飲水，人身等安全管理。
敬老院管理制度4
㈠預防火災事故
1、建立消防組織，配齊消防器材，經(jīng)常檢查和消除火災隱患。
2、加強易燃、易爆物資的管理。
3、使用取暖設備和燃氣灶具等，應符合安全要求。
4、電源線(xiàn)路、用電設備應經(jīng)常檢修。不得用銅絲、鐵絲等代替保險絲。
㈡預防淹亡事故
嚴禁工作人員和供養老人到江、河、水庫、水塘、水渠等處游泳、洗澡、捕魚(yú)。
㈢預防觸電和雷擊事故
1、按規定安裝避雷設施，有專(zhuān)人管理，經(jīng)常檢修。
2、嚴禁私接電線(xiàn)和擅自使用電爐。
3、雷雨時(shí)，不得站在室外突出的高處，不得在大樹(shù)、電桿和高壓線(xiàn)下避雨或者逗留。
㈣預防食物中毒事故
1、嚴禁采購和食用發(fā)霉變質(zhì)、污染的食物，不得食用未經(jīng)化驗鑒定許可的野生植物，嚴禁食用病死的家禽、家畜。
2、制做油葷食品應當燒熟煮透，制做涼拌食品應當嚴格消毒，生熟食品分開(kāi)存放，剩菜剩飯應當妥善保管，食用前仔細檢查，充分加熱。
3、食品儲藏處應當保持干燥、陰涼、通風(fēng)，防止霉爛變質(zhì)，嚴禁將有毒物品與食品存放在一起。
4、水井、蓄水池應當加蓋加鎖，防止污染和不法分子投毒。
㈤預防煤氣中毒事故
1、使用燃氣灶前應當認真檢查和試燒;使用過(guò)程中應當經(jīng)常檢查，發(fā)現漏氣，及時(shí)修理。
2、查鋪時(shí)應當認真檢查室內通風(fēng)情況。
㈥預防中暑事故
1、炎熱季節，敬老院應當制定合理的外出活動(dòng)安排，適當控制供養老人的活動(dòng)量，盡量縮短在烈日下的活動(dòng)時(shí)間。
2、暑期每天供應飲用水和適量淡鹽水。
3、室內注意通風(fēng)。
㈦預防凍傷事故
1、在嚴寒季節來(lái)臨之前，應當準備御寒的被裝和防凍藥品。
2、注意保持衣、帽、鞋、襪、手套的干燥和清潔，注意手、腳、耳、鼻的保護。
㈧嚴防智殘和患有老年癡呆的供養老人走失。
1、為全體供養老人佩戴寫(xiě)有照片、姓名和聯(lián)系方式的.卡片，以便供養老人走失后的查找工作。
2、對患有精神病且病情不穩定的老人有約束保護措施和處理突發(fā)事件的措施
3、敬老院要根據本院實(shí)際，針對可能發(fā)生的其它事故采取相應措施。
㈨預防偷盜事件發(fā)生
1、門(mén)衛、值班人員要提高警惕，防止失竊。
2、院領(lǐng)導要做好院內全體人民的思想工作和采取一定措施，避免內部失竊現象的發(fā)生。
3、若發(fā)生失竊，要即時(shí)報警，根據損失情況，追究責任。
敬老院管理制度5
一、院長(cháng)工作職責
1、在上級民政部門(mén)領(lǐng)導下，全面領(lǐng)導中心的各項工作。
2、制定中心發(fā)展規劃、制定規章制度、管理手冊。
3、督促檢查中心各項規章制度和崗位職責執行狀況，督促工作人員遵守勞動(dòng)紀律，加強職責心和安全防范意識，4、定期參加護理工作，檢查護理服務(wù)質(zhì)量，了解老人需求，及時(shí)向老人家屬反饋老人信息，聽(tīng)取意見(jiàn)，切實(shí)采取有效措施，保證不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
5、向老人及家屬詳細介紹本中心的各項制度、服務(wù)，與老人家屬簽訂協(xié)議，執行告知義務(wù)。
6、協(xié)調各方矛盾和關(guān)系，及時(shí)解決重大問(wèn)題，并做好工作日志。
7、組織每周科務(wù)會(huì )、每月例會(huì )、每季度座談會(huì )，持續改善管理工作。
8、定期組織員工的政治學(xué)習、思想教育和業(yè)務(wù)培訓。
9、貫徹勞動(dòng)制度，關(guān)心員工福利；貫徹人事等制度，選拔人才。
10、財務(wù)管理，做好中心收支統計、分析工作，為老人服務(wù)創(chuàng )造社會(huì )效益的同時(shí)，創(chuàng )造合理的經(jīng)濟效益。
11、接待社會(huì )各界來(lái)訪(fǎng)、參觀(guān)、咨詢(xún)與政府部門(mén)和有關(guān)社會(huì )團體、機構持續聯(lián)絡(luò )。
12、定期向上級主管部門(mén)匯報、總結工作。
二、醫務(wù)人員工作職責
1、全面負責老人的醫療保健工作。
2、認真執行各項規章制度和技術(shù)操作常規。
3、對新入住老人48小時(shí)內進(jìn)行體檢，書(shū)寫(xiě)入院病歷，并對檢查出的狀況、處理意見(jiàn)告知老人及家屬。
4、定時(shí)巡視老人，全面了解每位老人的身體、精神狀況。必要時(shí)通知家屬，根據老人的實(shí)際狀況給予治療，根據病情及時(shí)請會(huì )診、轉院。老人外出就診時(shí)幫忙聯(lián)系相關(guān)醫院，并和護理員陪同老人去醫院，負責介紹病情；對不用心轉醫院治療的老人，及時(shí)與家屬交流并做好書(shū)面記錄。
5、對有安全隱患的老人，及時(shí)與家屬溝通并做好記錄，指導護理人員做好安全防范工作。
6、用心參與伙食管理，指導制定營(yíng)養菜譜和各疾病保健食譜；
7、組織老人每年一次體檢。
8、指導、督促護理員做好臥床老人的皮膚護理，預防褥瘡的發(fā)生。
9、做好藥品的保存和管理工作，做到送藥到手，對思維不清老人應督促將藥服下后方能離開(kāi)。
10、隨時(shí)了解老人生活、思想狀況，宣教保健知識、進(jìn)行心理交流。
11、組織老人開(kāi)展各項保健、娛樂(lè )活動(dòng)、康復訓練工作。
12、了解老人和家屬對工作的意見(jiàn)、推薦，協(xié)助院長(cháng)做好管理工作。
三、護理員工作職責
1、無(wú)專(zhuān)業(yè)技能的護理人員應理解崗前培訓，經(jīng)市級以上主管部門(mén)培訓考核后持證上崗；
2、在中心負責人領(lǐng)導、醫務(wù)人員指導下，按照護理等級的要求全面負責老人的健康娛樂(lè )、生活照料、心理護理、保健康復等工作。
3、認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，嚴防差錯事故的發(fā)生。嚴格執行交接班制度，做好必要的記錄工作。
4、認真執行中心安全管理制度，按時(shí)巡視，加強對刀剪等銳器、電、火源的管理。對有躁動(dòng)、平衡功能失調等老人必要時(shí)使用安全保護措施。工作中注意做好自我防范。
5、認真執行清潔、消毒、隔離制度，做好環(huán)境衛生工作，持續環(huán)境的整齊、清潔、安全、舒適。每日一小掃，拖地、抹灰、清污物桶、打掃衛生間；每周一大掃，清潔消毒漱洗池、浴室、馬桶等，做到無(wú)污垢、無(wú)異味；每月清刷一次地面、門(mén)窗、玻璃窗、墻角墻體，做到衛生無(wú)死角；做好出院老人的終末處理。
6、負責保管好老人的被褥、起居用品等并做好登記。
7、熟練掌握各種設備、電器的使用方法，認真維護保養，持續功能完
好。
8、觀(guān)察老人的身體、精神狀況，有任何異常狀況及時(shí)匯報，協(xié)助老人就醫。按時(shí)喂藥。
9、熟知本中心的收費標準和服務(wù)項目，熱情接待咨詢(xún)、申請入住的老人。
四、廚師職責
1、嚴格執行食品、餐具清潔衛生制度，生、熟分開(kāi)制，餐具消毒制，室內紫外線(xiàn)消毒制；
2、按照治療要求和老人的飲食習慣及特點(diǎn)，擬訂各類(lèi)食譜，3、不得采購霉爛變質(zhì)食物，生食和熟食，食品和原料都要分開(kāi)存放，防止交差污染。
4、采購員與炊事員要有記賬和食品驗收手續；
5、嚴格執行衛生制度，做好衛生安全防范措施，消滅四害，嚴防食物中毒加強環(huán)境及個(gè)人衛生，分餐前要洗手、帶口罩和帽子。廚房衛生做到:每日一小掃，每周一大掃，每月徹底洗刷，做到餐具潔亮，門(mén)窗地面光亮，墻角無(wú)污垢；餐廳內外持續清潔、整齊。
6、精打細算，節約用糧、煤、水、電，愛(ài)護公物，管好物資。
7、深入老人了解對伙食的意見(jiàn)推薦，不斷改善工作。
五、安全人員崗位職責
1、負責中心的安全工作；
2、嚴格執行外來(lái)人員的.會(huì )客登記制度；
3、上班時(shí)間不得擅自離崗、串崗，不得酗酒、睡覺(jué)，嚴格執行交接班制度；
4、對入住的老人單獨私自外出者，應根據中心規定進(jìn)行勸阻，并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)處理；請假外出須辦理“暫離手續”。
5、做好值班室及中心周?chē)h(huán)境的清潔衛生工作。
六、財會(huì )人員崗位職責
1、應具備相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的職業(yè)資格證書(shū)；
2、嚴格遵守公寓管理手冊的各項規章制度。
3、嚴格執行，遵守財經(jīng)紀律，保證公寓的資金安全；
4、負責保管好各類(lèi)會(huì )計憑證、賬目、報表及有關(guān)資料，不得丟失或損壞；
5、定期做好資料整理、裝訂和歸檔工作；
6、做好應收款的催還、入賬工作，按規定及時(shí)、全面、完整地編制和上報各種財務(wù)報表；
7、認真審核每項開(kāi)支，嚴格控制各項費用的支出范圍，務(wù)必做到手續完整，職責到人；
8、對違反財經(jīng)紀律和不貼合手續的開(kāi)支，有權拒絕支付；
9、對社會(huì )捐助的錢(qián)款、物資等手續齊全、賬物相符、專(zhuān)款專(zhuān)用。
七、護理主任工作職責
1、在總護士長(cháng)及院長(cháng)的領(lǐng)導下，根據護理部及院內工作計劃制定本科具體護理計劃，并組織實(shí)施。
2、負責檢查了解本科護理工作質(zhì)量，參加并指導危重病人的護理。督促護理人員嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，有計劃地檢查醫囑的執行狀況，加強醫護配合。
3、負責護理人員的政治思想工作，教育護理人員加強職責心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀律。
4、組織重點(diǎn)老人護理查房，用心開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。
5、組織領(lǐng)導護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習及技術(shù)訓練。
6、負責管理好護理人員的合理分工，環(huán)境的整齊、安靜、安全、舒適，各類(lèi)儀器、設備、藥品的管理。
7、督促檢查護理員、衛生員、配餐員做好清潔、衛生和消毒隔離工作。
8、定期召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取醫療、護理、飲食、服務(wù)等多方面的意見(jiàn)，研究改善科室管理工作。
八、安全管理制度
1、建立健全安全管理檢查登記制度。
2、嚴格執行差錯事故登記報告制度，定期和隨時(shí)召開(kāi)安全分析會(huì )，討論分析差錯事故發(fā)生的原因，制訂防范措施。
3、實(shí)行崗前安全教育，不經(jīng)崗前安全教育的工作人員不得上崗。
4、各種搶救的藥品、物品、應定位定量，處于完好備用狀態(tài)。
5、嚴格執行各種規章制度如:崗位職責制、查對制度及各種護理操作常規。
6、防止老人創(chuàng )傷和墜床。躁動(dòng)、癡呆的老人要使用安全保護措施。嚴格執行床邊交接班制度。按時(shí)巡視老人。
7、嚴格執行氧氣操作規程。做到四防:防火、防油、防熱、防震。
8、經(jīng)常進(jìn)行“安全第一”的思想教育。
9、嚴格執行消毒隔離制度，嚴防交叉感染。
10、按衛生部要求加強飲食的安全管理。
敬老院管理制度6
1、定期進(jìn)行安全教育、強化安全意識、制訂各種安全措施、實(shí)行安全工作責任制，確保單位工作、生活有序。
2、根據單位特點(diǎn)和性質(zhì)重點(diǎn)做好保障院民人身安全和院財產(chǎn)安全。
3、院內的一切生活設施和活動(dòng)場(chǎng)所，要方便院民生活，做到路暢、水通、無(wú)障礙、用電安全，老人外出或探親訪(fǎng)友，要有安全保障措施，禁止一切不安全的'個(gè)人行為。
4、對各類(lèi)物品物資實(shí)行專(zhuān)人保管，嚴格出入庫手續，并做好防火、防盜、防腐，食品保管無(wú)鼠害、無(wú)霉變。
5、認真做好院民的醫療保健和衛生防疫工作，定期給院民檢查身體，對院民的餐用具和活動(dòng)場(chǎng)所在進(jìn)行定期消毒，確保院民生活、生活安全無(wú)事故。
6、院實(shí)行晝夜值班安全情況交接制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕安全隱患。
7、定期召開(kāi)安全工作分析會(huì )，重視做好思想政治教育工作，根據不同情況及時(shí)修訂各種安全防范措施，真正做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。
敬老院管理制度7
第一章總則
第一條敬老院是指由政府舉辦的，專(zhuān)門(mén)為城鄉特困供養對象提供集中供養的服務(wù)機構。
第二條敬老院工作人員是指由舉辦單位任命或與舉辦單位簽訂聘用合同的人員(含管理員、炊事員、護理員等，在職村干部不得任敬老院工作人員)。
第三條敬老院工作人員由所屬鄉鎮(街道)直接管理，縣民政局聯(lián)合所屬鄉鎮(街道)對工作人員進(jìn)行綜合考核、監管。
第四條敬老院工作人員的基本要求。
(一)擁護中國共產(chǎn)-的領(lǐng)導，執行-的道路、方針、政策，遵紀守法，遵守公民基本道德規范，遵守敬老院各項規章制度。
(二)熱愛(ài)養老事業(yè)，有愛(ài)心，勤奮踏實(shí)，有吃苦耐勞精神。
(三)愛(ài)崗敬業(yè)，能勝任本職工作，不怕臟、不怕苦累。
(四)堅持以人為本，尊重、愛(ài)護和悉心照料服務(wù)對象。
(五)遵守職業(yè)道德和傳統美德，努力提高本身業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)能力。
(六)服從領(lǐng)導，顧全大局，身心健康。 (七)愛(ài)護公共財物，公私分明。
(八)講究個(gè)人衛生，儀表端莊，著(zhù)裝得體、整潔。
第二章聘用
第五條敬老院工作人員由本鄉鎮(街道)公開(kāi)招聘，詳細招聘方案由鄉鎮(街道)制定。
第六條敬老院工作人員由所屬鄉鎮人民政府(街道)聘用，簽訂聘用合同后，報縣民政局備案。
第七條敬老院工作人員根據實(shí)際集中供養對象的10:1比例配備，護理員按實(shí)際供養半失能對象人數的6:1及全失能對象人數的3:1比例聘用。
第八條聘用條件
(一)年齡。原管理人員(女50周歲以?xún)�，�?5周歲以?xún)?，新聘用人員必須在30-50周歲內(大專(zhuān)文化以上或獲得社會(huì )工作資格證者可適當放寬)。
(二)文化程度。聘用副院長(cháng)必須具有大專(zhuān)以上文化，護理員、炊事員等必須具有初中以上文化;
(三)身體心理健康，無(wú)任何傳染病及精神疾病史;
(四)必須具有良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)，無(wú)任何違法犯罪記錄。有下列情形之一者不得聘用：
1.曾因犯罪受過(guò)刑事處罰的;
2.受-紀、政紀處分，處分期未滿(mǎn)的;
3.因涉嫌違法違紀，正在接受審查的;
4.法律、法規規定不得選聘的其它情形。
第九條招聘程序
(一)制定公開(kāi)招聘方案;
(二)公布招聘崗位、資格條件等招聘信息; (三)審查應聘人員資格條件;
(四)面試、考察或其它形式;
(五)體檢;
(六)公示擬聘人員名單;
(七)簽訂聘用合同，辦理聘用手續。
第三章聘用合同
第十條鄉鎮(街道)必須與所屬敬老院聘用工作人員簽訂的聘用合同，新聘工作人員試用期為3個(gè)月，試用期滿(mǎn)合格簽訂聘用合同，期限為1年，連續3年考核為優(yōu)秀的，可簽訂5年以?xún)鹊钠赣煤贤?/p>
第十一條敬老院工作人員在本單位連續工作滿(mǎn)10年且距法定退休年齡缺乏10年，提出簽訂聘用合同至退休的，如能勝任工作且無(wú)重大過(guò)失，無(wú)違背單位規章制度所屬鄉鎮應當予以考慮。
第十二條有下面情形之一的'，由所在鄉鎮(街道)按程序解除勞動(dòng)合同：
(一)敬老院工作人員連續曠工超過(guò)15個(gè)工作日，或者1年內累計曠工超過(guò)30個(gè)工作日的;
(二)敬老院工作人員年度考評不稱(chēng)職且不同意調整工作崗位，或者連續兩年年度考評不稱(chēng)職的;
(三)違背敬老院規章制度或工作紀律、操作規程，經(jīng)屢次教育不改或因而造成責任事故的;
(四)打架斗毆、聚眾賭博、酗酒滋事造成嚴重后果者;
(五)在本職崗位上出現責任事故、案件或重大問(wèn)題者;
(六)工作期間因故遭到刑事處罰者;
(七)嚴重瀆職、瀆職、徇私舞弊，造成嚴重后果的;
(八)其他觸犯國家有關(guān)法律、法規，按規定應解除勞動(dòng)關(guān)系的情形。
第十三條工作人員本人要解除聘用合同的，必須由本人提早30日向敬老院提出書(shū)面申請。但是，雙方對解除聘用合同另有約定的除外。
第十四條敬老院工作人員遭到開(kāi)除處分的，解除聘用合同。
第十五條自聘用合同依法解除、終止之日起，所在鄉鎮(街道)與被解除、終止聘用合同人員的人事關(guān)系終止。
第四章考評和培訓
第十六條縣民政局會(huì )同鄉鎮(街道)根據聘用合同規定的崗位職責，全面考核工作人員的表現，重點(diǎn)考評工作績(jì)效�？己藨斅�(tīng)取服務(wù)對象的意見(jiàn)，并以（永興縣敬老院績(jì)效評定(星級創(chuàng )立)施行細則）和永興縣敬老院院長(cháng)、護理人員、炊事員工作績(jì)效考評細則為主要根據。(詳見(jiàn)附件1、2、3)。
第十七條考評分為季度考評、年度考評和聘期考評。
年度考評結果分為稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職三個(gè)檔次。第十八條考評結果作為調整敬老院工作人員崗位、績(jì)效工資以及續訂聘用合同的根據。
第十九條鄉鎮(街道)應當根據不同崗位的要求，編制工作人員培訓計劃，對工作人員進(jìn)行分類(lèi)培訓。工作人員應當根據所在單位的要求，參加崗前培訓、在崗培訓、轉崗培訓和為完成特定任務(wù)的專(zhuān)項培訓。
第二十條培訓經(jīng)費可從日常運行管理經(jīng)費中列支。
第五章工資福利和社會(huì )保險
第二十一條敬老院工作人員工資包括基礎工資、績(jì)效工資�；A工資根據平�？荚u情況及工作履職，原則上按季發(fā)放，績(jì)效工資根據年終工作績(jì)效考核等次一次性發(fā)放。
第二十二條縣民政、財政部門(mén)負責建立敬老院工作人員工資的正常增長(cháng)機制。敬老院工作人員工資福利由鄉鎮(街道)造表審批，民政匯總報財政，通過(guò)銀行直接發(fā)放。
第二十三條敬老院工作人員的社會(huì )保險參照我縣的村干部相關(guān)標準執行。
第六章獎勵和處分
第二十四條敬老院工作人員或者集體有下列情形之一的，給予獎勵：
(一)愛(ài)崗敬業(yè)，表現突出的;
(二)當年績(jì)效評定(星級創(chuàng )立)按綜合得分情況評定為三類(lèi)(三個(gè)星級)，即一類(lèi)(三星級)敬老院占總數的30%，二類(lèi)(二星級)敬老院占總數的40%，三類(lèi)(一星級)敬老院占總的30%。一類(lèi)(三星級)敬老院所有工作人員的績(jì)效工資增加50%發(fā)放;并評出3名作為優(yōu)秀工作人員，分別獎勵600元;二類(lèi)(二星級)敬老院所有工作人員的績(jì)效工資按足額發(fā)放，并評出1名作為優(yōu)秀工作人員，獎勵600元;三類(lèi)(一星級)敬老院所有工作人員的績(jì)效工資只按50%發(fā)放。獎勵資金從敬老院運行經(jīng)費中列支。
第二十五條堅持精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結合、以精神鼓勵為主的原則。
第二十六條敬老院工作人員有下列行為之一的，給予處分：
(一)損害國家聲譽(yù)和利益的;
(二)瀆職瀆職的;
(三)利用工作之便謀取不正當利益的;
(四)揮霍、浪費國家資財的;
(五)嚴重違背職業(yè)道德、社會(huì )公德的;
(六)其他嚴重違背紀律的。
第二十七條處分分為警告、降低崗位等級或者撤職、開(kāi)除。
第二十八條給予工作人員處分，應當事實(shí)清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續完備。
第二十九條工作人員受開(kāi)除以外的處分，在受處分期間沒(méi)有再發(fā)生違紀行為的，處分期滿(mǎn)后，由處分決定單位解除處分并以書(shū)面形式通知本人。
第七章責任追查
第三十條敬老院工作人員違背本（辦法）規定的，由所屬鄉鎮(街道)責令限期改正;逾期不改正的，予以開(kāi)除。
第三十一條對敬老院工作人員的人事處理違背本（辦法）規定給當事人造成聲譽(yù)損害的，應當賠禮道歉、恢復聲譽(yù)、消除影響;造成經(jīng)濟損失的，依法給予賠償。
第三十二條所屬鄉鎮(街道)的工作人員在敬老院人事管理工作中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的，依法給予處分;構成犯罪的，依法追查刑事責任。
第八章附則
第三十三條本辦法自xxxx年xx月xx日起施行。詳細事宜由縣民政局負責解釋
敬老院管理制度8
工作人員規章制度
1、凡在本院工作的職員，一律要求穿戴整潔、行為端莊。
2、言行文明禮貌，使用文明用語(yǔ)，禁止粗語(yǔ)臟話(huà)。
3、工作態(tài)度要熱情、體貼、積極肯干、吃苦耐勞。
4、同情善待老人，奉獻愛(ài)心，日常生活中能處處尊敬老人，對老人要輕言細語(yǔ)，如有辱罵、激怒老人者一律辭退。
5、所有工作人員一律服從和遵守本院一切工作制度，并要服從負責人的安排。
6、工作人員不得亂帶外人在本院逗留和住宿。
7、愛(ài)護院里的公共財物，如有損壞，應照價(jià)賠償。
8、工作時(shí)間要準時(shí)上班，如臨時(shí)有事不能上班者，要打電話(huà)通知，便于安排人員代班。
護理員崗位職責
1、面帶笑容，儀表端莊，語(yǔ)言文明，護理舉止得體。
2、穿戴護理工作服上班，對老人的護理均按護理流程進(jìn)行，操作要規范到位。
3、保持工作認真的態(tài)度，不怕臟，不怕累，不怕麻煩。
4、照顧老人要周到，對每一個(gè)老人的.護理要充滿(mǎn)愛(ài)心。
5、工作期間不準離崗，老人呼叫要及時(shí)回應，不得辱罵老人，不得頂撞家屬。
6、保持老人身體、衣服、床上用品及室內清潔整齊。
7、對來(lái)訪(fǎng)客人及老人家屬要熱情接待，反應情況要客觀(guān)實(shí)際。
9、不拿院里的公共財物回家，如有損壞，應照價(jià)賠償。
10、不允許與本院老人或同事勾心斗角或不團結和爭吵。
敬老院管理制度9
一、敬老院實(shí)行院長(cháng)負責制，院長(cháng)對各方面工作及管理負總責。
二、全體工作人員，包括短期聘用人員，必須嚴格遵守安全管理制度，上崗前必須由院長(cháng)進(jìn)行安全培訓。堅持經(jīng)常性安全教育，每日檢查安全情況，發(fā)現安全隱患必須立即采取消除措施，隱患不消除不能安排居住或正�；顒�(dòng)。
三、對入住老人經(jīng)常引進(jìn)安全知識教育，讓老人掌握自我保護的方法。對看護老人、居室內外用電器、飲食衛生，要明確具體規定，落實(shí)安全管理責任人和相關(guān)要求，確保安全。
四、保持室內外清潔衛生環(huán)境，按要求清洗更換床單、衣服、晾曬被褥，室內定時(shí)通風(fēng)。不讓老人吃腐爛變質(zhì)的'食品。嚴格做好餐具消毒，生、熟食品分開(kāi)，確保食品衛生安全。
五、收住老人必須經(jīng)過(guò)老人和家屬同意，持有二級以上醫院出具的健康體檢證明。有傳染病、精神病、老年癡呆病、嚴重心臟病及其他疾患導致生活不能自理的老人，不能收住。入住老人在正式辦理入院手續前，由本院負責人與入住者本人見(jiàn)面交談，根據考察的情況，電話(huà)通知家屬代表是否同意辦理入院手續。老人入院必須由老人及其監護人與本院簽定入院協(xié)議書(shū)，并同意遵守本院各項規章制度。
六、工作人員必須關(guān)心尊敬老人，愛(ài)護老人，不得與老人爭吵，不準有不文明、不禮貌舉動(dòng)，發(fā)現老人有思想問(wèn)題時(shí)及時(shí)勸導，生活有困難時(shí)主動(dòng)幫助，照顧老年人的合理要求。
七、堅守工作崗位，不準隨意離崗辦私事。堅持夜間值班制度，按時(shí)交接班，認真做好記錄，發(fā)現老人患急病或異常情況，必須及時(shí)與家屬聯(lián)系，報急救中心妥善處理。
八、愛(ài)護院內財產(chǎn)設備，不斷改善老人起居活動(dòng)環(huán)境，重要事項及重大問(wèn)題及時(shí)向服務(wù)中心領(lǐng)導報告。
敬老院管理制度10
一、指導思想
緊緊抓住建設社會(huì )主義新農村和省委、省政府將農村敬老院改擴建納入到為民辦實(shí)事的契機，以農村敬老院基本建設和提高供養水平為重點(diǎn)，到“十二五”期末，在我鄉基本建成以鄉鎮敬老院為骨干，村級“五保之家”為補充，布局合理、設施齊全、功能完善、管理規范的農村敬老院網(wǎng)絡(luò )，基本滿(mǎn)足我鄉五保供養對象的`供養要求。
二、組織領(lǐng)導
鄉政府成立敬老院改擴建工程建設領(lǐng)導小組。
顧問(wèn)：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
1、周邊環(huán)境協(xié)調組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
2、工程進(jìn)度及安全監管組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
三、工作任務(wù)和時(shí)間安排
一至四月份，制定敬老院建設規劃和實(shí)施方案，呈報項目審批書(shū)，省民政廳立項。
五月份對選址內進(jìn)行住戶(hù)搬遷和場(chǎng)地清理，制定基建預算書(shū)進(jìn)行公開(kāi)招投標，簽訂改擴建協(xié)議，同時(shí)正式開(kāi)工。
六—八月份，敬老院進(jìn)行全面改造，且落實(shí)專(zhuān)項資金，爭取全部到位，選定好敬老院院長(cháng)，配備好敬老院工作人員，確定蔬菜基地，且種好蔬菜。
九月份對敬老院檢查驗收，購制敬老院各項配套設施，確定好五保老人，簽訂老人入院協(xié)議書(shū)，辦理有關(guān)入院手續。
十月份，五保老人入住敬老院，敬老院院長(cháng)、工作人員、管理人員全部到崗到位，迎接省、市、縣各級的驗收、考核。
四、工作要求
1、場(chǎng)地寬敞，規劃布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，交通方便，占地面積20畝以上。
2、食堂、衛生間、浴室、活動(dòng)室等配套設施齊全。
3、豬欄、雞舍、菜園等種養殖經(jīng)濟基礎條件齊全。
4、配備必要的工作人員，院內各項規章制度健全。
5、敬老院內床鋪、柜子、桌子、椅子、被褥等日常生活用品配置齊全。
6、入住人員不得少于100人。敬老院五保供養對象人均居住面積不少于10平方米，人均公共用房不少于4平方米。建筑結構為磚混結構的兩層樓房，建筑設計符合當地防震標準，樓、屋面全現澆，坡面隔熱，室內布局力求科學(xué)合理、功能齊全，室內地面應選用平整、防滑材料。臺階、樓梯、扶手等要考慮五保供養對象生活安全需要。公共區域設有明顯標志，便于尋找和識別，應設有方便殘疾五保對象使用的無(wú)障礙設施。應配備消防設施（滅火器、手抬機動(dòng)泵、消防桶等簡(jiǎn)易滅火器具），儲備充足水源，能迅速撲滅初火。應設有低壓配電室，照明設備宜采用熒光燈及節能燈具。建筑施工單位要有三級以上資質(zhì)證書(shū)。房屋建筑風(fēng)格以縣為單位，統一設計，統一提供設計圖紙和效果圖。
五、工作措施
1、認真搞好規劃，落實(shí)建設類(lèi)民生工程項目管理制度。敬老院改擴建由鄉人民政府負責組織實(shí)施，按照要求進(jìn)行選址、規劃、設計、施工，項目實(shí)行鄉人民政府法人負責制、招投標制、工程監管制和合同管理制。
敬老院管理制度11
一、職責單位和職責人
職責單位:縣民政局救災救濟股
職責人:廖翔鯤、黃廣華、廖雄彪、史文鋒
二、審批權力行使依據
和。
三、集中供養基本原則
供養水平與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的原則；
屬地管理、動(dòng)態(tài)操作的原則；
院財鄉管院用的原則；
財政供養為主的原則；
入院自愿、出院自由的原則。
四、審批條件
入住敬老院的五保對象，應由五保對象本人申請或經(jīng)本人同意由其監護人或村民小組申請，經(jīng)村委會(huì )民主評議、張榜公示，報鄉鎮人民政府審核。鄉鎮人民政府對申請人和監護人的基本狀況進(jìn)行調查核實(shí)，組織體檢，由敬老院與五保對象監護人或村委會(huì )簽訂入院協(xié)議，明確相關(guān)職責和義務(wù)。入住敬老院的對象務(wù)必是農村五保戶(hù)，服從敬老院的管理，積極參加敬老院組織的力所能及的.活動(dòng)�；加袀魅拘约膊『途癫〉奈灞ο�，不能到敬老院集中供養。
五、農村敬老院供養資料和標準
農村敬老院為集中供養的五保對象免費帶給吃、穿、住、醫、葬等方面的生活照顧和物質(zhì)幫忙，并每月發(fā)放適當數額的零用錢(qián)。
集中供養標準為每人每月280元，其供養資金透過(guò)鄉財縣管專(zhuān)賬直接撥付到各鄉鎮敬老院。
六、申報農村五保供養所需材料
入住敬老院的五保對象在個(gè)人申請的基礎上，需帶給以下證明材料:永興縣農村五保集中供養入院審批表；
本人身份證、戶(hù)口簿原件或復印件和監護人身份證、戶(hù)口簿復印件；
體檢表；
入院協(xié)議；
屬殘疾人的，應帶給殘疾證原件和復印件；
申請人近期一寸免冠半身照2張；
敬老院認為需要帶給的其它證明材料。
七、辦理程序
本人申請；
村民委員會(huì )民主評議；
組織體檢；
張榜公示；
鄉鎮敬老院審核；
鄉鎮審批；
簽訂協(xié)議；
貼合條件的予以辦理入院手續，不貼合條件的說(shuō)明理由。
八、政策咨詢(xún)服務(wù)
縣民政局救災股電話(huà):5536760，也可到各鄉鎮民政辦咨詢(xún)。
敬老院管理制度12
�、鍑栏癜凑沼嘘P(guān)財務(wù)規定建立健全會(huì )計賬簿，配有兼職會(huì )計(由鎮會(huì )計代理)�？h財政負擔的供養經(jīng)費和自費人員寄養經(jīng)費、個(gè)人或集體捐贈和資助的款物、自產(chǎn)農副業(yè)產(chǎn)品收入及使用等一切經(jīng)費收支都必須入賬，做到日清月清、賬款相符、賬目清楚。
�、鎳栏駡绦袑徟贫�，各項經(jīng)費開(kāi)支必須事先經(jīng)鎮分管領(lǐng)導(院長(cháng))同意，重大開(kāi)支要向鎮社會(huì )事務(wù)辦請示。經(jīng)費報銷(xiāo)要有原始憑證，采購貨物要有專(zhuān)人驗收，報銷(xiāo)憑證由經(jīng)辦人、驗收人、院長(cháng)簽字后方可入賬，不符合手續的憑證不得入賬。
�、鐖猿重攧�(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受院內供養老人和有關(guān)部門(mén)的檢查監督，做到收支賬目每季公布一次，食堂帳目每月公布一次。
�、杓皶r(shí)申領(lǐng)經(jīng)費，保證供養經(jīng)費按時(shí)、足額到位。
�、閲烂C遵守財經(jīng)紀律，敬老院任何經(jīng)費嚴禁私人借用，不得以任何理由挪用。
�、杲⒔∪潭ㄙY產(chǎn)賬目，購置和制作的'各類(lèi)生活設施，要如實(shí)登記入賬。堅持一年一次的固定資產(chǎn)清查，填表造冊存檔，并上報縣民政局，確保敬老院的財產(chǎn)完整。
�、爰斜９荛e置固定資產(chǎn)，落實(shí)專(zhuān)人管理，防止流失。
�、彀磳�(shí)際需要有計劃地購置日常生活用品，確保入院入住老人生活。
敬老院管理制度13
一、學(xué)習時(shí)間：每周一下午二點(diǎn)為老人和職工共同學(xué)習時(shí)間，每月初周一會(huì )后為職工辦公會(huì )時(shí)間。
二、學(xué)習內容：時(shí)事政治，有關(guān)法律法規，衛生保健宣傳知識，民主生活會(huì )及職工辦公例會(huì )等。
三、參會(huì )人員：所有在院能自主活動(dòng)的供養、休養老人及職工。
四、學(xué)習要求：
1、不遲到，不早退，或無(wú)故缺席，有病、事要請假，并做好考勤記載。
2、會(huì )上討論時(shí)積極發(fā)言，態(tài)度誠懇和睦，不要做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事。
敬老院管理制度14
xx縣是一個(gè)貧困農業(yè)人口大縣，現轄3鎮16鄉，306個(gè)行政村，46.1萬(wàn)人，其中：農業(yè)人口43.1萬(wàn)人。行政區劃調整前全縣共有敬老院18所，五保老人1600多名，其中：集中供養五保老人126名，占五保老人總數的7.8%。我縣的農村敬老院全部建于90年代初，由于建設時(shí)間較早，在建設規模、設施配套、安居環(huán)境上，都已不適應當前農村社會(huì )福利事業(yè)的發(fā)展需要。為改變我縣農村敬老院管理混亂，服務(wù)水平低等問(wèn)題，我縣結合實(shí)施“星光計劃”，加強對敬老院建設，按照“統籌規劃，精心組織，多方籌資，建管并舉”的原則，充分利用撤鄉并鎮后的閑置資源，對部分鄉（鎮）農村敬老院進(jìn)行撤并調整，合并為現在的6所。扎實(shí)地推進(jìn)“敬老院改造工程”的建設進(jìn)程，取得了良好的效果。我們的主要做法是：
一、加強組織領(lǐng)導，高度重視敬老院建設
農村敬老院基礎設施落后現狀直接影響到五保供養對象的生活質(zhì)量，保障和改善他們的居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量，是立黨為公、執政為民的本質(zhì)要求，也是建設和諧社會(huì )的客觀(guān)需要。近年來(lái)，我縣牢固樹(shù)立“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨，把實(shí)施“敬老院改造工程”，作為全縣“民心工程”和“德政工程”，作為踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)，列入縣委、政府的重要議事日程。成立了以縣委、政府分管領(lǐng)導為組長(cháng)、相關(guān)部門(mén)負責人為成員的敬老院改造領(lǐng)導小組，民政局成立了業(yè)務(wù)辦公室，實(shí)行局長(cháng)全面抓，分管局長(cháng)具體抓，業(yè)務(wù)人員盯著(zhù)抓，各鄉（鎮）成立由鄉（鎮）長(cháng)任組長(cháng)的領(lǐng)導小組。建立健全五保服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，為開(kāi)展五保供養和“敬老院改造工程”的實(shí)施提供了強有力的組織保證。
二、統籌規劃，全面提升敬老院檔次和規模
根據自治區民政廳的統一要求，我縣組織專(zhuān)門(mén)力量，深入各鄉（鎮）全面調查敬老院的現狀，因地制宜、合理布局、分類(lèi)實(shí)施、統籌規劃，制定了總體建設方案，分三年時(shí)間，完成全縣6所敬老院的新建、擴建和改建任務(wù)。今年已完成2所（新建1所、改擴建1所），新增建筑面積20xx平方米、床位100張，投入資金約100萬(wàn)元，五保戶(hù)集中供養率首次突破14％；計劃利用2—3年時(shí)間完成剩余4所敬老院改擴建工程，新增建筑面積3000平方米、床位200張，投入資金約200萬(wàn)元，爭取五保戶(hù)集中供養率達到25％以上。
在規劃建設中，按照“高起點(diǎn)規劃、高質(zhì)量建設、高水平管理”的工作思路，嚴格“三個(gè)標準”和“一個(gè)目標”：即在建設檔次上，立足上區一、二級院的等級；在建設規模上，要求可容納本鄉（鎮）25%以上的五保戶(hù)集中供養；在功能配套上，著(zhù)眼形成多功能、綜合型的農村社會(huì )福利中心；確保敬老院建設水平10年不落后的目標要求。為堅持高起點(diǎn)、高標準建設，要求新建敬老院的規劃及設計方案，都要經(jīng)過(guò)政府審定后，方可進(jìn)行建設，從而保證了發(fā)展規劃不變、建設標準不降。
三、典型引路，整體推進(jìn)敬老院規范化管理
為推動(dòng)工程項目的實(shí)施，縣上把工作的著(zhù)力點(diǎn)放在興隆鎮和偏城鄉中心敬老院，作為全縣“敬老院改造工程”項目建設的試點(diǎn)。通過(guò)典型引路、點(diǎn)面結合的.做法，加快全縣“敬老院改造工程”的建設步伐。興隆鎮敬老院嚴格按區一級敬老院的標準進(jìn)行規劃建設，在興隆鎮單家集工業(yè)園區征地10畝，新建房屋40間800平方米，配備了活動(dòng)室、醫療室、餐廳和衛生間等輔助設施，院內實(shí)行花園式修建，達到了綠化美化環(huán)境的效果，現已投入使用。同時(shí)，還制訂了一套敬老院管理制度，規范了敬老院的管理。偏城鄉敬老院是利用撤鄉并鎮后，利用原鄉政府駐地的閑置資源進(jìn)行改擴建而成，交通方便，環(huán)境優(yōu)美，占地面積12畝，建筑面積1200平方米，現有成套居住房50間，活動(dòng)室、餐廳一并齊全，我縣已于20xx年底將五保老人搬遷新居。興隆鎮、偏城鄉“敬老院改造工程”項目的建設，為全面促進(jìn)全縣敬老院建設起到了很好的示范和帶動(dòng)作用。目前，我縣“敬老院改造工程”建設正朝著(zhù)既定的計劃和目標邁進(jìn)，可望能按期保質(zhì)保量完成。
四、多方籌資，確保敬老院改建工程順利實(shí)施
實(shí)施“敬老院改造工程”，資金是重點(diǎn)，工程質(zhì)量是關(guān)鍵。為確保建設資金及時(shí)到位，我縣在積極爭取當地財政增加投入的同時(shí)，采取多渠道籌措的方式，落實(shí)敬老院建設資金。主要采取“四個(gè)一點(diǎn)”的做法：一是在縣級財政和福利資金統籌安排一點(diǎn)；二是爭取區級財政和福利資金配套一點(diǎn)；三是鄉鎮自籌并發(fā)動(dòng)社會(huì )捐助一點(diǎn)；四是爭取上級民政部門(mén)支持一點(diǎn)。經(jīng)過(guò)上下的共同努力，20xx年全縣籌積資金50多萬(wàn)元，從而保障了“敬老院改造工程”建設方案按計劃實(shí)施。
為確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量，加強督查力度，要求各鄉（鎮）落實(shí)責任，加強監管。一是嚴格按照設計圖紙施工，既要按時(shí)交付使用，更要保證建設質(zhì)量；二是建立工程質(zhì)量責任制，鄉（鎮）的主要負責人為工程的第一責任人，民政局主要負責人為工程的直接責任人，同時(shí)與建設部門(mén)共同承擔工程的指導和監管責任；三是嚴格資金使用管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。財政和審計部門(mén)加大對敬老院的建設資金的監督和審查力度，確保敬老院建設資金落實(shí)到位。
五、建管齊抓，全面提高敬老院服務(wù)質(zhì)量
加強管理，強化服務(wù)是辦好敬老院的關(guān)鍵，我縣在加大敬老院建設力度的同時(shí)，著(zhù)力健全敬老院管理制度和提高供養對象的生活水平，做到硬件、軟件兩手抓。一是加強敬老院管理制度建設。要求各敬老院要達到“四個(gè)一”：即選配一名有文化、善管理、熱心為老人服務(wù)的院長(cháng)；組織一支適應老年人服務(wù)的志愿者隊伍；制定一套規范的管理制度；建立一個(gè)完整的檔案冊。目前，各敬老院都已統一制訂一套規章制度，進(jìn)一步規范了敬老院的管理。二是發(fā)揮敬老院綜合功能作用，努力提高整體效應。要求把敬老院發(fā)展成為集五保供養、托養寄養、健康娛樂(lè )、康復治療為一體的農村社會(huì )福利服務(wù)中心，真正發(fā)揮敬老院綜合型、多功能的作用。三是出臺五保供養政策，全力保障供養水平。為確保五保供養工作的落實(shí)，出臺了《關(guān)于西吉縣農村五保戶(hù)供養工作意見(jiàn)（試行）》，明確規定五保供養經(jīng)費由縣財政負責，集中供養標準人每人每月不低于200元，散居供養每人每月不低于150元，從而有效地保障了五保戶(hù)的基本生活權益。為能夠使五保供養工作保障有力，管理有度，措施到位，我縣將全縣6所敬老院統一實(shí)行由縣民政局管理，成立全縣敬老院管理辦公室，設院長(cháng)1名，副院長(cháng)6名，建立專(zhuān)戶(hù)，對各種費用實(shí)行局務(wù)會(huì )議研究，專(zhuān)人審批制度，使敬老院管理經(jīng)費開(kāi)支情況步入規范化管理軌道。
敬老院管理制度15
神木縣民政局：
為強化內部管理，規范工作運作，明確工作職責，提高工作水平，確保入住院民安享晚年，結合敬老院工作實(shí)際，我院對可能存在的安全隱患進(jìn)行了逐一排查，未發(fā)現重大安全隱患，并要求敬老院管理人員要從細微處入手，不留死角，進(jìn)一步完善基礎設施，檢查紅外監控設備，確保萬(wàn)無(wú)一失�，F將有關(guān)整改自查情況匯報如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
我院組織召開(kāi)了關(guān)于敬老院安全隱患排查工作的專(zhuān)題會(huì )議，要求敬老院管理人員堅持安全第一，預防為主的方針，進(jìn)一步增強做好敬老院安全管理工作的責任感和緊迫感，立即進(jìn)行自查，查找敬老院工作中存在的漏洞和隱患；進(jìn)一步落實(shí)好院長(cháng)負責制、工作人員崗位責任制，要求管理人員時(shí)刻繃緊安全管理這根弦，克服僥幸、麻痹思想，加強24小時(shí)值班制度，所有人員保證手機24小時(shí)開(kāi)機，發(fā)現隱患及時(shí)處理或報告，堅決杜絕各類(lèi)重大事故的發(fā)生。做到領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位。同時(shí)提高院民的事故防范意識。
二、建章立制，規范管理
加強敬老院在食品安全衛生、用火用電、防暑降溫、內部管理等制度的建立健全，制定了《突發(fā)事件應急預案》，認真做好防電、防火、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅持24小時(shí)值班制度，并要求值班人員嚴格遵守，認真做好工作記錄。堅持執行領(lǐng)導帶頭巡查值班制度，隨時(shí)準備應對可能出現的各類(lèi)緊急情況。要求全體工作人員密切關(guān)注老人們生活動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋飲食、消防、物資、人身安全、醫療安全等信息,按照預案采取有效措施，把工作做細做實(shí)。
三、精心組織，認真排查
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1、嚴格執行食品衛生和食品安全各項規定，把好食品衛生安全關(guān)，定期對肉、菜進(jìn)行檢查，防止食物中毒。
2、保持食堂衛生清潔，每天消毒、防蚊、防蠅、防蟑、防鼠等設備和措施。
3、保持炊具、餐具清潔干燥，做到每天消毒，防止傳染病和食物中毒。所有炊具、餐具放置有序，不能裸露，刀具使用后應妥善保管；生、熟食品分開(kāi)存放，生、熟餐具分開(kāi)使用；對傳染病人的餐具應單獨存放，保證飲食符合衛生要求。
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1、嚴格執行消防安全工作等有關(guān)規定，配備滅火器等消防應急、安全設備，做到定期檢查和有效管理、使用，并建立檢查、使用情況登記制度。
2、要加強對供養人員用電熱毯等取暖的管理以及安全使用方面的宣傳教育工作，不準在房間使用電取暖器和其它電器設備。
3、檢查電源及其線(xiàn)路，發(fā)現有安全隱患1處，請電工整改線(xiàn)路，對檢查和維修情況進(jìn)行登記備案。
4、嚴禁在房間內堆放易燃、易爆、有毒物品，公共地段不準停放車(chē)輛和堆放物品，保證供養對象出入安全，確保發(fā)生突發(fā)性事故后救助道路暢通，對安全通道堆放的雜物進(jìn)行了清理。
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1、實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員必須認真負責，不得擅離崗位，夜間值班人員要定時(shí)對敬老院各處財產(chǎn)、物資進(jìn)行巡視，發(fā)現問(wèn)題，妥善處理，及時(shí)向院長(cháng)報告，并做好值班記錄。
2、對敬老院入院老人的.個(gè)人物品，由敬老院統一保管，對進(jìn)出敬老院的物資、設備要統一造冊登記。
3、外來(lái)人員進(jìn)出敬老院要進(jìn)行登記，不得擅自接待和留宿外來(lái)人員，防止發(fā)生盜竊、詐騙等事件。
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1、嚴格執行供養對象請假離院審批制度，供養對象離院需經(jīng)院長(cháng)同意，并佩戴寫(xiě)有敬老院地址和聯(lián)系方式的胸卡，供養人員回院后，要及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)假登記。同時(shí)對供養對象進(jìn)行每日巡視不少于兩次，每夜查鋪不少于一次，特殊情況下應增加查鋪的次數，巡視查鋪情況要進(jìn)行登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。
2、不得讓供養對象單獨外出，不準讓不明人員進(jìn)入敬老院，以確保供養對象人身安全。
3、加強對敬老院周邊環(huán)境的排查，預防突發(fā)事件的發(fā)生。加強巡查、確保安全。
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1、貫徹“以防為主”的方針，根據不同的季節氣候，做好防病保健和衛生知識宣傳工作。
2、定期對每位供養對象進(jìn)行健康檢查，并建立健康檔案。
3、對每位供養對象患病時(shí)要及時(shí)送醫院就診，代養人員患病時(shí)應及時(shí)通知其家人進(jìn)行治療。
四、加強巡查、確保安全
1、安排夜間巡查，并嚴格執行值周制度，巡查人員實(shí)行一周工作制，并做好每周的交接班工作。
2、全面檢查敬老院內、院周邊環(huán)境，加大對周邊環(huán)境的檢查力度，及時(shí)消除各類(lèi)隱患，確保生活環(huán)境安全。在完善《突發(fā)事件應急預案》的同時(shí)，對周邊環(huán)境的安全檢查，杜絕各類(lèi)人為因素造成的安全隱患現象。
神木縣中心敬老院
院長(cháng)（簽章）：劉國榮
20xx-05-19
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