現場(chǎng)管理制度精華【15篇】
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的現場(chǎng)管理制度，歡迎大家分享。
現場(chǎng)管理制度1
xx資產(chǎn)評估有限公司檔案管理人員職責
一、認真貫徹執行《檔案法》，依法存檔、科學(xué)管檔。
二、熱愛(ài)本職工作，忠于職守，統一管理本公司的評估、驗資、資產(chǎn)評估及上級機關(guān)來(lái)文、本所發(fā)文等各種檔案資料，認真做好檔案資料的'收集、整理、裝訂、登記、保管、交接等工作。
三、嚴格執行本所檔案管理制度，確保檔案齊全、完整和安全。
四、認真執行《保密法》,確保檔案機密安全、杜絕檔案丟失、機密泄露事件發(fā)生。
五、積極熱情地為查閱利用檔案者提供周到的服務(wù)，并做到符合保密原則，手續齊全。
六、辦理公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
現場(chǎng)管理制度2
一、車(chē)間整理：
1、車(chē)間6S管理由部門(mén)負責人負責，職責是負責6S的組織落實(shí)和開(kāi)展工作。應按照6S整理、整頓的要求，結合車(chē)間的實(shí)際情況，對物品進(jìn)行定置，確定現場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅決執行。日后如需變動(dòng)，應經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導小組批準，同時(shí)要及時(shí)更改定置標識。
2、上班前車(chē)間員工應及時(shí)清理本崗責任區通道（有用的物品不能長(cháng)時(shí)間堆放，垃圾要及時(shí)清理），擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔。
3、設備保持清潔，材料堆放整齊。
4、近日用的物品擺放料架，經(jīng)常不用的物品存倉庫。
5、工作臺面物品擺放整齊，便于取用。各工序都要按照定置標示，整齊地擺放物件，包括工具、半成品、原材物料和報表等，不能隨意擺放。
二、車(chē)間整頓
1、設備、機器、儀器有保養，擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。
2、工具有保養，有定位放置，采用目視管理。結合車(chē)間的實(shí)際情況，對工具進(jìn)行定置，確定現場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅決執行。日后如需變動(dòng)，應經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導小組批準，同時(shí)要及時(shí)更改定置標識。
3、產(chǎn)品：良品與不良品不能雜放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。
4、所有公共通道、走廊、樓梯應保持地面整潔，墻壁、天花板、窗戶(hù)、照明燈、門(mén)、窗戶(hù)無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)積塵。
5、管理看板應保持整潔。
6、車(chē)間垃圾、廢品清理。（各部門(mén)按劃分規定處理）
三、車(chē)間清掃
1、公共通道要保持地面干凈、光亮。
2、作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位，整齊有序。
3、窗、墻、地板保持干凈亮麗；垃圾或廢舊設備應及時(shí)處理，不得隨處堆放。
4、設備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施，并隨時(shí)清理。
5、車(chē)間員工要及時(shí)清掃劃分區域衛生，確保干凈、整潔。
四、清潔
徹底落實(shí)前面的`整理、整頓、清掃工作，通過(guò)定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng)，保持公司整體6S意識。
五、素養
公司所有員工應自覺(jué)遵守《公司員工手冊》和《車(chē)間6S管理制度》等有關(guān)規定。
1、6S活動(dòng)每日堅持且效果明顯。
2、遵守公司管理規定，發(fā)揚主動(dòng)精神和團隊精神。
3、時(shí)間觀(guān)念強，下達的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好。
六、人生安全
1、注意工具的擺放，不要隨意亂扔，以免誤傷它人。
2、鋒利的工具一定要貼上標簽，讓人一目了然。
3、涉及到比較危險的設備需設置“非工作人員，誤需靠近”，防止事故發(fā)生。
現場(chǎng)管理制度3
為了規范施工現場(chǎng)管理，明確各相關(guān)工程人員的崗位責任，確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，合理處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟效益的關(guān)系。樹(shù)立品牌工程意識、確保所有工程達到合格工程，特制定本施工現場(chǎng)管理制度，所涉及到的相關(guān)人員必要嚴格按照本制度執行。
1、現場(chǎng)項目經(jīng)理應根據工程合同內容，負責對內、對外各相關(guān)方的協(xié)調、溝通工作，負責編制施工組織計劃，檢查、監督、各施工項目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本情況�，F場(chǎng)管理制度由現場(chǎng)項目經(jīng)理負責落實(shí)。
2、技術(shù)負責人負責編制修改各分項工程施工方案，負責整個(gè)工程所涉及的各項技術(shù)指導、實(shí)施、技術(shù)交底、技術(shù)資料整理等工作。
3、材料員負責按計劃時(shí)間的要求采購到滿(mǎn)足質(zhì)量、數量要求的設備、材料，并在要求的時(shí)間內送到指定地點(diǎn)。
4、資料員負責所有進(jìn)場(chǎng)設備、材料資料的搜集及整理、送樣、報驗、各分項工程驗收資料整理歸檔、建設方、監理方、施工方三方移交文件的`檔案管理、提供各種檢查所需資料，做好相關(guān)會(huì )議記錄。
5、倉庫管理員負責現場(chǎng)所有設備、材料的出入庫登記，工具借領(lǐng)登記，并建立分類(lèi)相關(guān)臺帳，能供及時(shí)查閱。
6、現場(chǎng)電工負責現場(chǎng)所有電源的布置、檢查、維護及設備的維修。
現場(chǎng)管理制度4
日本式企業(yè)將5S運動(dòng)作為管理工作的基礎，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟大國的地位，而在豐田公司的倡導推行下，5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng )造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。
推行生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理對于塑造企業(yè)形象、降低成本、準時(shí)交貨、生產(chǎn)安全、高度標準化、創(chuàng )造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現場(chǎng)改善等方面發(fā)揮著(zhù)巨大的作用。為進(jìn)一步規范公司現場(chǎng)管理及培養員工良好的工作習慣，調動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)5S現場(chǎng)管理的順利進(jìn)行，特擬定該方案。
5S現場(chǎng)管理制度細則：
一、生產(chǎn)現場(chǎng)員工5S管理
1、工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。
2、員工須按要求佩戴工作證(應正面向上佩戴于胸前)，穿著(zhù)廠(chǎng)服及穿戴勞保用品，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
3、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。
4、按時(shí)上、下班，不遲到，不早退，不曠工。如有違反以公司管理制度處理。
5、工作時(shí)間內，產(chǎn)線(xiàn)人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向本班班長(cháng)申請方能離崗。
6、上班時(shí)間內，如有私事要求離崗者，須事先向班長(cháng)或是車(chē)間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
7、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，打架，私自離崗，竄崗等行為。
8、因上廁所等需短暫離崗者，需佩戴本崗位的“停工牌”并做好本次記錄。
9、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà)。禁止帶廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍，由此而造成的事故自行承擔。
10、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、有毒物品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在工作臺上。
11、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
12、員工產(chǎn)生的返工品、報廢品等需明確分開(kāi)。對于與本工作不相關(guān)的物件，不得遺留在車(chē)間工作區內。
13、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔。
14、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)，員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或失職造成事故的，直接處罰當事人(管理人員因事而定也受連帶處罰)。
15、在工作時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具，應送到指定的區域或交回倉庫保管放置，否則以違規論處。
16、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調，服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人班組的管理。
17、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全。
18、員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節能減耗。
19、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔，工作區域不得雜亂無(wú)章。
20、員工在生產(chǎn)過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價(jià)賠償。
21、下班時(shí)(或做完本工序后)應清理自己的工作區域,做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和領(lǐng)導的責任。
22、加強現場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。中國6S咨詢(xún)服務(wù)中心強調車(chē)間內邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到多天后才清理。
23、對于生產(chǎn)物料，工具等按規定擺放，對于多余的.物料，用完后的工具應及時(shí)歸還。
24、長(cháng)期不用物品、材料、設備應加蓋防塵罩并放在指定位置或入庫管理。
25、消防通道、滅火器、電箱前不得堆放任何物品。
26、每個(gè)班組每個(gè)星期應集體對自己所負責區域進(jìn)行一次5S整理。
26、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將視情況論處。
27、本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
28、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節輕重，或送公安機關(guān)處理。
二、生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理員工考核
1、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性，提高公司的整體效益。
2、考核對象：全體生產(chǎn)員工
3、考核小組成員：
4、班組考核時(shí)間由考核小組決定，每周考核一次，每月月底一次考核總評。每月考核總評納入員工績(jì)效考核中。
5、考核依據《生產(chǎn)車(chē)間5S考核表》執行，由考核小組公布考核結果。
三、中國6S咨詢(xún)服務(wù)中心提出生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理獎懲制度
1、獎懲評定：獎懲情況由考核小組評定，獎懲程度由考核小組決定。
2、獎懲方式：經(jīng)濟獎懲和行政獎懲
1)經(jīng)濟獎懲是直接對責任人進(jìn)行經(jīng)濟的獎罰，處罰金額劃入獎勵基金使用。
2)經(jīng)濟獎懲額度：500元，300元，200元,100元，50元，30元，20元，10元。
3)行政獎勵：通報表?yè)P、書(shū)面表?yè)P、評優(yōu)、升職、加薪等。
4)行政處罰：通報批評、書(shū)面警告、計(小、大)過(guò)、降職、降薪、辭退、開(kāi)除。
3、班組每月考核總評成績(jì)占員工月績(jì)效考核的30%。由于個(gè)人影響到集體，請各員工嚴格遵守。
4、以班組為單位取第一名的班組獎勵200元，班長(cháng)獎勵100元，組長(cháng)獎勵30元。
5、以班組為單位取最后一名的班組罰金100元。
6、以個(gè)人為單位，每月取表現優(yōu)異的5名獎勵30元。
7、經(jīng)濟獎懲金額在員工績(jì)效獎金中計算。
現場(chǎng)管理制度5
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院23號文件，落實(shí)縣委、縣政府提出的“兩個(gè)”突破，加強現場(chǎng)安全管理，強化井下通風(fēng)管理，嚴格落實(shí)責任，提高現場(chǎng)安全監督檢查效率。為及時(shí)排除生產(chǎn)作業(yè)中的各類(lèi)安全隱患，做好事前預防，減少或杜絕生產(chǎn)安全事故，根據公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況特制定本制度。
一、加強現場(chǎng)安全管理，嚴格落實(shí)準入制度
1、嚴格履行帶班長(cháng)職責。井下作業(yè)實(shí)行帶班長(cháng)簽證準入制度，帶班長(cháng)是一崗雙職，既管生產(chǎn)又管安全，是作業(yè)現場(chǎng)的安全第一直接負責人。帶班長(cháng)在班前開(kāi)班前會(huì )時(shí)，根據上班工作交接情況，在安排生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)安排當班安全工作及注意事項。
2、認真落實(shí)簽證準入制度。帶班長(cháng)帶領(lǐng)本班組人員入坑后，首先到作業(yè)面安排開(kāi)啟風(fēng)機，進(jìn)行co濃度測試。在co濃度符合安全標準的條件下進(jìn)入作業(yè)面，按照“準入簽證單”上的所需檢查項目進(jìn)行認真安全檢查。如發(fā)現安全隱患，必須在現場(chǎng)監護作業(yè)人員進(jìn)行排除。待作業(yè)面安全隱患消除后，帶班長(cháng)要在簽證單上簽字，認真填寫(xiě)檢查結果和整改落實(shí)情況，方準許作業(yè)人員開(kāi)始作業(yè)。如測試co濃度超標，帶班長(cháng)要責令作業(yè)人員到安全地帶等候，并且要在作業(yè)面進(jìn)口處設置“禁止入內”欄柵，絕不容許帶人進(jìn)入。待通風(fēng)、CO濃度達到符合標準值時(shí)，方可進(jìn)入。
3、強化班中巡回安全檢查。帶班長(cháng)班中必須對所管轄作業(yè)面進(jìn)行兩次班中安全巡回檢查，檢查內容要依照簽證單上的項目。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要在現場(chǎng)進(jìn)行監護整改處理，并對安全員、測風(fēng)工、值班主任、跟班經(jīng)理及各級領(lǐng)導和安全管理部門(mén)在班中檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行督促落實(shí)整改。每次巡回安全檢查后，要將檢查存在的安全隱患及整改情況，如實(shí)認真填寫(xiě)到簽證單的檢查記錄上。
二、嚴格監督檢查，消除安全隱患
1、嚴格執行領(lǐng)導下井跟班作業(yè)制度。井下跟班作業(yè)領(lǐng)導，班中要對當班所有生產(chǎn)場(chǎng)所、作業(yè)面進(jìn)行一次全面巡回檢查，了解掌握本班的安全生產(chǎn)情況。做到“三個(gè)必到”：獨頭掘進(jìn)作業(yè)面必到、最遠的作業(yè)面必到、高難度的作業(yè)面必到，必須檢查到位、監督到位。檢查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調解決，發(fā)現安全隱患要督促整改，并監督車(chē)間主任、安全員、測風(fēng)工班中巡查安全情況。認真填寫(xiě)跟班作業(yè)記錄、班中巡回檢查記錄，對當班不能整改的安全隱患，要提出防范措施，并落實(shí)到位，交接班時(shí)要向接班領(lǐng)導交代清楚。只有這樣，才能真正起到領(lǐng)導下井跟班作業(yè)的作業(yè)。
2、實(shí)行車(chē)間主任井下現場(chǎng)值班。礦山車(chē)間主任實(shí)行井下值班，現場(chǎng)協(xié)調安排生產(chǎn)工作，現場(chǎng)落實(shí)安全隱患整改。值班主任班中要對所有生產(chǎn)作業(yè)面進(jìn)行一次巡回檢查，對重點(diǎn)作業(yè)面要進(jìn)行重點(diǎn)檢查監督。檢查的內容重點(diǎn)是帶班長(cháng)簽證落實(shí)情況，作業(yè)現場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)變化，安全隱患是否達到整改，不能立即整改的是否采取了安全防范措施，現場(chǎng)協(xié)調生產(chǎn)與安全的關(guān)系。合理組織生產(chǎn)，及時(shí)了解調整生產(chǎn)工作，做到不安全、不生產(chǎn)。
3、加強現場(chǎng)安全監督檢查。安全員、測風(fēng)工每班對所有作業(yè)面進(jìn)行兩次巡回安全檢查，嚴格按班檢表和簽證單上的項目進(jìn)行檢查，特別對CO濃度、風(fēng)速、頂板排險、崗位安全操作規程及民爆物品使用進(jìn)行重點(diǎn)檢查。發(fā)現問(wèn)題必須當場(chǎng)責令整改，當場(chǎng)不能整改的下達隱患整改通知書(shū)限期整改，發(fā)現重大安全隱患責令立即停止作業(yè)，撤離人員。檢查中發(fā)現的“三違”人員，必須現場(chǎng)給予糾正和教育，并下達處罰通知單，依照公司制定的“三違”處罰細則及相關(guān)規定處理。
三、加強通風(fēng)管理，明確責任分工
1、生產(chǎn)部負責礦井通風(fēng)系統、局部通風(fēng)的設計和技術(shù)指導工作，制定通風(fēng)隱患整改方案或措施。
2、資產(chǎn)部負責主風(fēng)機的檢測、維護、檢查，以及通風(fēng)構筑物、局扇的配備和更換工作。
3、安全部負責礦井通風(fēng)系統和局部通風(fēng)的監督檢查，對風(fēng)速、風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)進(jìn)行巡回安全監督檢查。
4、分公司技術(shù)副經(jīng)理負責礦井通風(fēng)和局部通風(fēng)的`技術(shù)工作，嚴格按生產(chǎn)部設計方案中的技術(shù)要求，進(jìn)行通風(fēng)技術(shù)管理和現場(chǎng)技術(shù)指導。
5、分公司設備副經(jīng)理根據通風(fēng)設計和方案，在技術(shù)副經(jīng)理指導下，負責設備、設施選型和安裝和現場(chǎng)管理。
6、分公司生技科在下達通風(fēng)方案和措施時(shí)，要將方案中的技術(shù)要求、安全要求、通風(fēng)設備設施型號規格、風(fēng)筒配備要求，傳送安全科及生產(chǎn)單位。
7、車(chē)間設備副主任負責通風(fēng)系統的設備、設施管理工作，必須嚴格按設計要求的型號、規格、位置組織安裝實(shí)施。
8、帶班長(cháng)負責作業(yè)面局扇、風(fēng)筒布日常管理維護，確保局扇正常運行。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)整改，必須保證作業(yè)面的風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)、風(fēng)量符合安全要求。
9、測風(fēng)工班中要認真對每個(gè)作業(yè)面的風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)及局扇的配備、安裝位置、風(fēng)筒布掛置、漏風(fēng)等情況進(jìn)行檢查。發(fā)現問(wèn)題要當場(chǎng)責令帶班長(cháng)整改。對風(fēng)速不達、CO濃度超標的作業(yè)面要責令停止作業(yè)，撤離作業(yè)人員。如發(fā)現的重大隱患，應立即責令停產(chǎn)撤人，并逐級上報，同時(shí)做好現場(chǎng)監護工作。
10、安全員班中巡回安全檢查兩次，作業(yè)面通風(fēng)檢查是重點(diǎn)工作，協(xié)助測風(fēng)工做好通風(fēng)隱患的督促整改工作，有權對隱患責任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
11、安全科定期不定期按照生技科送達的礦井通風(fēng)、局部通風(fēng)方案、措施及通風(fēng)安全規程進(jìn)行檢查，對發(fā)現的隱患要下達整改通知，并對有關(guān)責任進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
四、強化應急演練，提高處置能力
分公司應制定應急預案演習計劃，明確演習內容、演習范圍、參加人員、演習方式，制定具體的專(zhuān)項預案演習方案。根據演習計劃，認真做好演習前的人員應急培訓、演習策劃、現場(chǎng)施救培訓、現場(chǎng)應急處置方案制定工作。演習時(shí)要做到事例真實(shí)、工作嚴肅、組織有序。演習結束后，要組織有關(guān)人員對本次演習進(jìn)行認真分析、評估演習效果，針對存在的問(wèn)題和不足，對應急預案進(jìn)行修訂完善，使應急預案更具有可操作性。通過(guò)演習，使廣大員工增強應急救援知識，提高應急處置能力。
五、實(shí)行對口管理，績(jì)效工資考核
推行公司主要部室安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設備職能部門(mén)對分公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設備副經(jīng)理進(jìn)行績(jì)效工資考核。分公司分管副經(jīng)理對主管科室負責人考核，科室負責人對所管范圍的班組長(cháng)和科室人員考核，班組長(cháng)對本班組人員進(jìn)行考核。從公司到分公司以業(yè)務(wù)管理為主線(xiàn)，實(shí)行垂直對口管理績(jì)效考核辦法。上級對下級，一級考核一級，一級對一級負責的安全管理長(cháng)效機制。上級對下級考核，要制定具體的百分制考核表，明確項目?jì)热�、考核方式，以月底考核得分所占的百分比�?lái)計算工資。
六、嚴查安全隱患，嚴格責任追究
1、從公司領(lǐng)導到操作人員都有查安全隱患的義務(wù)和責任，都是安全監督員。公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導下井跟班作業(yè)要認真排查作業(yè)面安全隱患，發(fā)現隱患應立即責令采取整改措施進(jìn)行整改，并要分析隱患存在的管理缺陷，追究導致隱患產(chǎn)生的各級管理人員及作業(yè)人員責任。按照“三違”處罰細則，事前隱患責任追究制等有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
2、各級安全監督管理人員應認真履行工作職責，嚴查安全隱患，發(fā)現隱患就要責令整改，并對存在隱患進(jìn)行責任倒查，要一查到底。上級相關(guān)部門(mén)來(lái)檢查，對所查出的問(wèn)題，按倒追式追究當班所檢查工作地點(diǎn)的相關(guān)人員及現場(chǎng)作業(yè)簽證單上的相關(guān)人員責任，根據百分制考核辦法參加工資核算。
3、作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中要隨時(shí)進(jìn)行班中隱患排查，對于班中不能排除的隱患，立即向帶班長(cháng)、車(chē)間主任匯報。如上報的安全隱患，帶班長(cháng)、車(chē)間主任、跟班領(lǐng)導不立即采取有效措施整改，作業(yè)人員有權停止作業(yè)撤出工作地點(diǎn)，向分公司和公司安全管理部門(mén)舉報。凡舉報者經(jīng)證實(shí)確認，給予100—1000元獎勵。
4、分公司、公司各級安全管理部門(mén)，接到安全隱患報告后，要立即派人員到現場(chǎng)落實(shí)情況。查明安全隱患產(chǎn)生的原因及隱患不整改的情況，根據有關(guān)規定對相關(guān)責任人給予罰款、撤職、降級處理。
七、建立獎罰制度，充分調動(dòng)從業(yè)人員的積極性
公司、分公司要建立、制定科學(xué)有效的安全生產(chǎn)激勵獎罰制度，對工作突出、成績(jì)好的人員要實(shí)行獎勵，對工作不負責任、成績(jì)差的人員要給予處罰。通過(guò)公正、嚴明的獎罰考核辦法，激勵和調動(dòng)從業(yè)人員工作的主動(dòng)性、積極性，提高現場(chǎng)安全管理水平。逐步實(shí)現班組自主安全管理，使安全管理從被動(dòng)管理轉化到主動(dòng)管理，充分發(fā)揮作業(yè)人員的主動(dòng)性，消除安全隱患，做好事故預防工作。
現場(chǎng)管理制度6
1、施工現場(chǎng)總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求。
2、開(kāi)工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類(lèi)數量的消防器材設備設施。
3、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應符合規定的安全距離。
4、施工現場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”的規定。施工現場(chǎng)安全管理制度。
5、施工現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，必須執行審批制度。
6、施工現場(chǎng)用電、應嚴格按照施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。
7、發(fā)現火警時(shí)候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實(shí)行防火安全檢查制度，發(fā)現火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違規定造成火災的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。
施工現場(chǎng)安全管理內容及要求
一、組織管理
1、施工現場(chǎng)（工地）應成立以工地主任（或項目經(jīng)理）為安全生產(chǎn)第一責任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產(chǎn)管安全。施工現場(chǎng)安全管理制度。工地主任（項目經(jīng)理）對工程施工安全負全面責任。施工技術(shù)負責人對施工安全負技術(shù)責任。
2、工地應建立由工地領(lǐng)導成員（包括施工員、工長(cháng)等）輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監督班組安全制度的執行。同時(shí)還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調入工地時(shí)，應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。同時(shí)，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，統籌、協(xié)調、監理施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。各分包單位（或參加施工單位）根據管生產(chǎn)管安全原則，都應成立分包工巢全管理組織或確定安全負責人，負責分包工巢全管理，并服從總包單位的安全監督檢查。
二、施工現場(chǎng)安全技術(shù)管理
現簡(jiǎn)述關(guān)于施工現場(chǎng)安全技術(shù)管理方面的要求。
1、施工現場(chǎng)（單位工程）安全技術(shù)管理基礎資料
施工組織設計安全技術(shù)措施（或方案）。
安全技術(shù)交底書(shū)。
安全設施任務(wù)單（復雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書(shū)）。
安全設施驗收書(shū)。
采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書(shū)和安全操作規定。
特種作業(yè)人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術(shù)措施的組織實(shí)施和檢查驗收
經(jīng)審定批準的施工安全技術(shù)措施（或方案），應層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全設施要列入任務(wù)單，布置落實(shí)，責任到人。
完成后必須組織驗收，合格后才準使用。在使用過(guò)程中，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。
3、防火防爆
施工現場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區；易燃、可燃材料堆放場(chǎng)、倉庫處；易燃廢品集中點(diǎn)和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材，如，防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱地、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。
施工現場(chǎng)特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴格按規定執行；二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點(diǎn)應距明火作業(yè)點(diǎn)10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時(shí)，不準開(kāi)啟瓶閥；三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據其性能特點(diǎn)采取相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時(shí)都要做好安全交底。
安全生產(chǎn)教育、培訓教育一、對新入的職工、調動(dòng)工作及臨時(shí)工、合同工、培訓和實(shí)習人員都應進(jìn)行嚴格的三級教育。
1、在學(xué)習黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規和規定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學(xué)習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發(fā)生事故后，如何自報、搶報等，經(jīng)考試合格后，才能上崗。
2、在工區或項目部進(jìn)行第二級安全教育，學(xué)習安全生產(chǎn)情況、勞動(dòng)紀律、生產(chǎn)規則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規程，緊急情況下安全處置及疏散車(chē)。
3、在班組進(jìn)行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責范圍，學(xué)習機具設備安全操作方法，各種安全防護設施的性能和作用，個(gè)人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。
二、特種作業(yè)教育
1、特種作業(yè)人員，必須年滿(mǎn)18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應工種的安全技術(shù)知識。
2、經(jīng)國家規定的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓，并經(jīng)理論和實(shí)際考核，成績(jì)合格，并取得操作證后，方準錢(qián)庫鎮立作業(yè)。
3、無(wú)證上崗，按國家有關(guān)規定對項目部和作業(yè)人員進(jìn)行處罰。
4、取得操作證，必須每?jì)赡赀M(jìn)行一次復審。
三、變換工作崗位的工人教育
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，勞動(dòng)用工制度的，企業(yè)通過(guò)減員，以達到提高經(jīng)濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專(zhuān)多能，工人換崗后應進(jìn)行從新教育。
1、新崗位的操作規程。
2、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。
3、新崗位的設備常見(jiàn)的故障及其排除方法。
4、該崗位事故案例及應吸取的教訓。
經(jīng)教育后，方準上崗操作。
四、外來(lái)務(wù)工人員教育
隨著(zhù)經(jīng)濟建設快速發(fā)展，量外來(lái)務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們缺乏基本的安全知識，安全意識差，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時(shí)，有章不循，違章操作，違勞動(dòng)紀律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
1、安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責。
2、安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個(gè)人勞動(dòng)防護用品使用。
3、一般職業(yè)危害的預防，常見(jiàn)職業(yè)傷害的現場(chǎng)急報。
4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。
經(jīng)教育取得<安全教育合格證>后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動(dòng)，但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。----安全教育合格證-->
五、采用五新作業(yè)人員的教育
在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料時(shí)，作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)教育，學(xué)習：
1、“五新”的基礎知識。
2、“五新”的性能、特點(diǎn)及其可能帶來(lái)的危害。
3、采用“五新”后新的操作方法。
4、為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動(dòng)防護用品。
5、采用“五新”后發(fā)生異常情況時(shí)，應采取的應急措施，在撐敢基本性能、基本操作規程和操作方法后，才能上崗操作。
六、經(jīng)常性教育
安全教育培訓工作，必須做到經(jīng)�；�、制度化，把它貫穿于管理工作的全過(guò)程，經(jīng)常性的教育內容包括：
1、上級的勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)法規及有關(guān)的文件、指示。
2、各部門(mén)、科、室和各個(gè)職工的安全責任。
3、安全規章制度及勞動(dòng)紀律。
4、事故案例及教訓和安全技術(shù)先進(jìn)經(jīng)驗、革新成果等。
班組應每周安排一次安全活動(dòng)日，利用班前或班后進(jìn)行。
七、對工傷事故和久假復工的應從新進(jìn)行安全教育。
八、安全管理干部應積極參加公司組織的安全管理干部培訓班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育，培訓職工的安全知識。
安全生產(chǎn)監督檢查制度工會(huì )應對安全生產(chǎn)作出全面系統的檢查，是領(lǐng)導在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負責組織，推動(dòng)檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
1、監督檢查本企業(yè)貫徹執行安全生產(chǎn)政策，法規、制度和開(kāi)展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重事故隱患，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)。
2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標植。
3、了解現場(chǎng)安全情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見(jiàn)督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決不安全問(wèn)題，有權制止違章指揮違章作業(yè)。
4、督促有關(guān)部門(mén)制定和貫徹安全技術(shù)規程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規程的執行情況。
5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃，監督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發(fā)現不符合安全規定和問(wèn)題有權提請安全監察機構和主管部門(mén)制止其施工和生產(chǎn)。
7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹(shù)立安全生產(chǎn)典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監察機構進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實(shí)施。
10、負責事故統計、分析、參加事故調查，對造成事故的責任提出處理意見(jiàn)。
11、督促有關(guān)部門(mén)做好女職工和未年年工的勞動(dòng)保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監督檢查。
12、總結、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗。
13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監督機構和上級安全機構的指導，并如實(shí)映情況。
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安全生產(chǎn)制度
一、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。
二、進(jìn)地安全培訓教育，開(kāi)展安全生產(chǎn)監測檢查。
三、安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統計分析。
四、對生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發(fā)生的措施。
五、對使用新材料、新設備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護措施。
六、根據工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。
七、鑒別、評價(jià)、控制或消除生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素，使勞動(dòng)條件符合衛生要求。
八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。
九、對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進(jìn)行健康檢查。
安全生產(chǎn)檢查制度
1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節性檢查、節日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。
2、進(jìn)行日常性檢查，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查46次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進(jìn)行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領(lǐng)導、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內經(jīng)常檢查。
3、安全生產(chǎn)檢查工作應根據上級有關(guān)規程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行，檢查違章作業(yè)和規程、制度的執行情況，機械電器、設備的安全運行，發(fā)現事故隱患，及時(shí)采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。
4、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容，要結構氣候特點(diǎn)，開(kāi)展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導與群眾結合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經(jīng)常性安全檢查，能及時(shí)發(fā)現隱患，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運行。
安全生產(chǎn)目標管理制度為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，杜絕重事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據<安全生產(chǎn)法>、<安全生產(chǎn)管理條例>及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制精神，結合實(shí)際，重新制定了。----安全生產(chǎn)管理條例-->----安全生產(chǎn)法-->
一、目標
1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
2、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。
3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過(guò)xx元。
4、爭創(chuàng )市、縣優(yōu)良工程。
二、管理計劃
1、年度投入安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金十多萬(wàn)元。
2、安全教育、培訓管理人員每季度一次，新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級教育。
3、安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時(shí)總結各站組工地檢查情況，總結各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及排除安全隱患。
4、安全生產(chǎn)例會(huì )每季12次，及時(shí)總結，表?yè)P先進(jìn)，找差距，指出存在問(wèn)題，落實(shí)解決辦法，向安全先進(jìn)工地參觀(guān)學(xué)習，以提高安全生產(chǎn)整體水平。
5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺帳。
6、年終：評比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
項目安全管理制度
一、總則
1、為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業(yè)危害，促進(jìn)項目生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本辦法。
2、項目安全管理要責徹執行“安全第一，預防為主”的方針、要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，及“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的'安全生產(chǎn)責任制，形成“完善的項目安全”的保證體系。
3、項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。
4、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。
二、項目安全管理機構、人員及職責
�。ㄒ唬╉椖勘仨毘闪踩I(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導小組組長(cháng)，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人。項目應設立負責安全技術(shù)管理的職能部門(mén)，協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作履行監督、檢查、管理職責，并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。
�。ǘ�100人以上的項目經(jīng)理部必須設立專(zhuān)職安全員一名，特殊情況下，可設二名專(zhuān)職安全員。項目專(zhuān)職安全員必須經(jīng)地方勞動(dòng)部門(mén)或公司組織的專(zhuān)業(yè)培訓，獲得<安全員證>后方可上崗。----安全員證-->
�。ㄈ╉椖繉�(zhuān)職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時(shí)，須報安全部門(mén)批準，并配備經(jīng)培訓獲得<安全員證>的其他人員接替工作。----安全員證-->
�。ㄋ模╉椖拷�(jīng)理部有關(guān)人員安全職責
a、項目經(jīng)理安全職責
1、對項目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負第一責任。
2、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。
4、負責組織領(lǐng)導本項目安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應的保證措施。
5、領(lǐng)導本項目安全小組和負責檢查安全技術(shù)部門(mén)的工作，堅持每月對本項目生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，主持召開(kāi)項目安全生產(chǎn)辦公會(huì )，研究本項目安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題。
6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門(mén)及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。
7、加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
8、推進(jìn)現代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。
9、項目經(jīng)理是項目范圍內治安綜合治理責任人，對職工正常的生活安全負有主要責任，組織職工法制教育，把預防在先工作做好、做細，負責處理案件、事件調解糾紛。
b、項目副經(jīng)理安全職責
1、對本項目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負第二責任。
2、協(xié)助經(jīng)理認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規章制度。
3、貫徹執行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。
4、協(xié)助經(jīng)理組織本項目安全檢查，對查出的事故隱患等，指定專(zhuān)人或部門(mén)負責限期整改。
5、主持和參加項目生產(chǎn)調度會(huì )，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，確保安全生產(chǎn)。
6、加強對職工遵守紀律的教育，提高職工素質(zhì)、強化職工安全意識，總結推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
7、做好本項目職工勞逸結合和女工“五期”特殊勞動(dòng)保護工作，嚴格執行公司關(guān)于勞動(dòng)保護用品、防暑降溫物品的發(fā)放標準。
8、本項目發(fā)生人身、機械、火災等事故，要親臨現場(chǎng)，組織調查事故原因及責任，按照“四不放過(guò)”的原則，對事故責任者提出處理意見(jiàn)，并制定預防措施。
9、參加項目安全生產(chǎn)辦公會(huì )議，督促、檢查項目安全技術(shù)部門(mén)的工作，在經(jīng)理外出期間，承擔和行駛經(jīng)理的安全職責，努力實(shí)現本項目安全生產(chǎn)目標。
c、項目負責人的安全職責
1、監督并保證國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度的貫徹執行，對本項目安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程，定期聽(tīng)取安全技術(shù)職能人員對本項目安全生產(chǎn)工作匯報。
3、加強本項目各級管理人員和職工的思想教育工作，提高職工的遵章守紀自覺(jué)性，提高全員安全意識。
4、參加項目安全生產(chǎn)辦公會(huì )，專(zhuān)項研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會(huì )議。
d、項目工會(huì )負責人安全職責
1、對本單位的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負綜合治理責任。
2、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的方針、政策、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，把勞動(dòng)保護列入工會(huì )重要議事日程，保護職工的安全與健康。
3、貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責”的方針，組織并協(xié)助開(kāi)展安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護的宣傳、教育和培訓工作，教育職工遵守勞動(dòng)法令、制度和各種操作規程。
4、參加本項目發(fā)生的人身、機械、火災等事故的調查、處理及善后工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止傷亡事故的措施，認真做好群眾監督工作。
5、監督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護工作，維護職工勞動(dòng)保護的合法權利和義務(wù)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競賽活動(dòng)。
6、參加本項目召開(kāi)的安全生產(chǎn)辦公會(huì )議，參與研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會(huì )議。
e、項目施工技術(shù)人員安全職責
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，從技術(shù)上對本項目的安全生產(chǎn)工作負責。
2、主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì )，組織技術(shù)人員學(xué)習貫徹各種安全法規、制度和編制安全操作規程，制定項目單項工巢全措施。
3、向項目職工進(jìn)行施工技術(shù)交底時(shí)，同時(shí)進(jìn)行安全交底，講解施工工藝安全技術(shù)操作規程，深入施工現場(chǎng)及時(shí)解決施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)問(wèn)題。
4、督促并指導工人嚴格按照安全操作規程進(jìn)行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違安全操作規程的，有權令其停止作業(yè)，及時(shí)糾正。
5、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓工作。
f、項目安全技術(shù)人員職責
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極宣傳和認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法璺、制度等，推動(dòng)本項目的安全生產(chǎn)工作。
2、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現危及職工人身安全的隱患，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告，采取措施，防患于未然。有權制止違章作業(yè)，有權糾正違章指揮。
3、負責項目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，對新上崗上員進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助公司安全管理部門(mén)搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。
4、負責施工現場(chǎng)重要危險部位的警示、安全標語(yǔ)牌的制作，宣傳工作，參加本項目工傷事故的調查、分析和處理會(huì )議。
5、參加項目安全生產(chǎn)會(huì )議、定期向經(jīng)理等匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時(shí)上報安全生產(chǎn)各類(lèi)報表，建立健全安全生產(chǎn)臺帳。
g、作業(yè)隊長(cháng)、班組長(cháng)安全職責
1、對作業(yè)隊、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責，認真執行本單位安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，檢查督促作業(yè)隊、班組工人正確使用各種勞動(dòng)防護用品。
2、組織好每天的安全生產(chǎn)班前講話(huà)，作業(yè)中檢查、班后小結及換班交接工作，不違章指揮，不違章作業(yè)，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。
3、全面了解掌握作業(yè)隊、班組人員的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常對作業(yè)隊、班組進(jìn)行遵章守紀教育，嚴格執行勞動(dòng)紀律，教育職工在任何情況下不違章蠻干，對新上崗的工人進(jìn)行班組安全教育。
4、對本作業(yè)隊、班組發(fā)生的各類(lèi)事故，要詳細記錄，立即上報，積極參與事故的調查，并組織作業(yè)隊、班組人員分析原因，吸取教訓，提出防范措施，不得隱瞞事故。
5、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現制備、現場(chǎng)存在明顯事故隱患，并隨時(shí)可能危及人員生命安全時(shí)，有權停止作業(yè)，迅速組織人員撤離危險崗位，及時(shí)向領(lǐng)導報告。
6、組織好作業(yè)隊、班組每周安全日活動(dòng)，認真做好各類(lèi)安全活動(dòng)記錄，總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，找出教訓，針對問(wèn)題采取措施，使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。
7、及時(shí)表?yè)P作業(yè)隊、班組安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄，做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。
三、安全檢查
�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)理必須每月組織一次全面的安全檢查。安全檢查由項目經(jīng)理、副經(jīng)理或黨小組負責人親自牽頭，組織項目工會(huì )及有關(guān)職能部門(mén)的負責人和項目專(zhuān)職安全員共同進(jìn)行。并積極配合公司安全管理部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項和重點(diǎn)檢查。
�。ǘ╉椖堪踩珯z查要有重點(diǎn)。特別要做好易發(fā)“商空墜落”、“機械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災”等事故場(chǎng)所的檢查，邊查邊改，同時(shí)各項目根據各自承擔工程的實(shí)際情況，推行項目安全檢查表，做到安全生產(chǎn)檢查規范化、標準化。
�。ㄈ⿲Σ槌龅氖鹿孰[患及事故苗頭，有關(guān)部門(mén)要制訂整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，必須做到條條有著(zhù)落，件件有交待。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如危及職工人身安全的，應立即停止作業(yè)。
四、安全紀律
�。ㄒ唬┳袷貏趧�(dòng)紀律，服從項目領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮，上崗作業(yè)時(shí)，思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè)，不得酒后作業(yè)和在嚴禁煙火的場(chǎng)所吸煙、動(dòng)火。
�。ǘ﹪栏駡绦斜竟しN（崗位）安全操作規程，不違章冒險作業(yè)，有權拒絕違章指揮，有責任制止他人違章操作。
�。ㄈ┌凑兆鳂I(yè)要求正醛戴好個(gè)人防護用品，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，在沒(méi)有防護設施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶；水上作業(yè)穿好救生衣；高處和交叉作業(yè)時(shí)不得往下投擲物料；嚴禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進(jìn)入施工現場(chǎng)；女工不得穿裙裝上班作業(yè)。
�。ㄋ模┰谑┕がF場(chǎng)行走要注意安全，不得隨意攀登腳手架、龍門(mén)架、雙導染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗，不得私自操作電動(dòng)開(kāi)關(guān)和私接亂接電源線(xiàn)，非特種作業(yè)人員嚴禁從事特種作業(yè)，非機械操作工嚴禁撥弄或開(kāi)動(dòng)機械設備，不得在施工現場(chǎng)打鬧玩耍，不得將家屬、小孩或無(wú)關(guān)人員帶入施工現場(chǎng)。
�。ㄎ澹┓遣僮魅藛T未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入爆破警戒區、鋼筋（鋼索）張拉區、吊裝作業(yè)區、龍門(mén)架拼裝或拆除區。對施工現場(chǎng)各種防護設施裝置，防護圍欄、蓋板、安全標志等不得任意拆除和拆除隨意挪動(dòng)。
五、班組安全管理
�。ㄒ唬┌嘟M是項目一切生產(chǎn)活動(dòng)的主體，項目經(jīng)理必須重視班組的安全管理，加強安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設。
�。ǘ┌嘟M應認真貫徹執行總公司、公司和項目制訂的各項安全生產(chǎn)規章制度，根據各班組工作實(shí)際情況，制訂本班組職工基本行為規范，個(gè)人勞動(dòng)防護用品佩戴使用制度，常用工具設備維修檢查制度，并制訂水上和高處作業(yè)須知，吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。
�。ㄈ┌嘟M必須設一名兼職安全員，協(xié)助班組長(cháng)搞好本班組安全工作，班組要每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)例會(huì )，組織學(xué)習安全生產(chǎn)法規，安全技術(shù)知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規程，分析事故安全和事故隱患，提出預防增強和提高本班組職工的安全意識，提高職工自我保護和群體保護能力。
�。ㄋ模┟刻焐习嗲�，班組長(cháng)要進(jìn)行班前安全講話(huà)和安全交底，要交清當天作業(yè)的內容、人員分工、危險因素存在的工序和相應的預防措施；作業(yè)前要對施工機具、防護裝置進(jìn)行全面檢查，班中要求進(jìn)行安全巡檢，班后要小結，輪班作業(yè)換班時(shí)應向下一班安全交底，對作業(yè)中發(fā)現的不安全行為、隱患要隨時(shí)指出、糾正。
�。ㄎ澹┌嘟M在作業(yè)過(guò)程中，組員要互相關(guān)心、互相督促，做到“不傷害”；對班組內使用的各種機具設備、工具要認真維修保養，確保安全有效。班組在一個(gè)分項工程任務(wù)完成后，應將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點(diǎn)，按規定分類(lèi)堆放，不得堵塞通道、交通路口，不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內。作業(yè)場(chǎng)所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈，做到清潔、衛生、文明生產(chǎn)。
六、事故調查及處理
�。ㄒ唬╉椖堪l(fā)生事故后，事故現場(chǎng)有關(guān)人員應立即報告項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導，經(jīng)現或有關(guān)領(lǐng)導接到事故報告后，必須立即采用措施組織搶救，防止事故擴，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
�。ǘ╉椖堪l(fā)生重傷、死亡事故后，應當在24小時(shí)內上報公路主管部門(mén)，發(fā)生死亡重死亡事故，應同時(shí)立即報告地方安全部門(mén)、部門(mén)、人民檢察院、工會(huì )組織，報告內容包括：發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人員情況，初步分析事故的原因等。
�。ㄈ┌l(fā)生傷亡事故，應當保護事故現場(chǎng)，因搶救傷員需要移動(dòng)現場(chǎng)部分物品時(shí)，必須作出標志，繪制事故現場(chǎng)圖，詳細作出記錄，在消除現場(chǎng)危險因素、采取防范措施后，方可恢復生產(chǎn)。
�。ㄋ模┦鹿拾l(fā)生后，必須按國務(wù)院[1991]年發(fā)布的75號令<企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定>以及總公司具體規定處理。----企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定-->
七、安全獎罰
�。ㄒ唬┰陧椖堪踩a(chǎn)工作中，具備條件的確優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應給予表?yè)P和物質(zhì)獎勵，優(yōu)秀安全班組和個(gè)人的條件如下：
1、圓滿(mǎn)完成本項目下達的各種生產(chǎn)任務(wù)，符合第六點(diǎn)第二條、第四條、第五條的班組和作業(yè)隊。
2、杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故不突破2人次，年度內未發(fā)生過(guò)一般機械設備事故、火災事故，實(shí)現了“安全年”的作業(yè)隊或班組。
3、能模范的執行、遵守各項安全管理制度和規定，熟悉本工種、本崗位的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識，努力完成本職生產(chǎn)任務(wù)，連續兩年未發(fā)生過(guò)個(gè)人責任事故的個(gè)人。
4、能積極參加上級和本項目組織的各項安全活動(dòng)，能對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議并取得成效的，能堅持原則，敢于制止“三違”現象，在排除事故隱患，使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失，為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個(gè)人。
�。ǘ┆剟畹木唧w標準由各項目自定。
�。ㄈ┰陧椖渴┕ぶ�，因“三違”而導致輕傷、重傷、死亡、重死亡（指一次死亡3人以上）事故，對項目和責任者的處罰和行政處分按總公司<職工傷亡事故處罰辦法>的有關(guān)規定辦理。----職工傷亡事故處罰辦法-->
�。ㄋ模╉椖堪l(fā)生機械事故后，對有關(guān)責任人的處罰，按總公司<機械設備安全條例>有關(guān)規定辦理。----機械設備安全條例-->
�。ㄎ澹┻`施工現場(chǎng)安全管理條件行為的職工，處以100200元的罰款，干部違加倍處罰：
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽者；高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。
2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業(yè)者；機床作業(yè)不戴手套，不戴防護鏡者。
3、在油庫、料庫庫房?jì)�，乙炔發(fā)生器室，木工棚內吸煙、動(dòng)火者。
4、在高處、水上工作平臺上作業(yè)，追拉推打開(kāi)玩笑者。
5、施工機械、車(chē)輛超座載人以及無(wú)<特種作業(yè)人員操作證>、<駕駛證>駕駛他人施工機械、車(chē)輛者。----駕駛證-->----特種作業(yè)人員操作證-->
6、有意損壞安全網(wǎng)、安全帶、安全標志、交通標志、通航信號、消防器材者。
7、不聽(tīng)安全人員勸告或故意辱罵、動(dòng)手阻撓安全人員正常工作者。<
-->現場(chǎng)管理制度7
1、與業(yè)主、監理的協(xié)調管理
1.積極配合業(yè)主、監理進(jìn)行場(chǎng)內的施工準備工作，為他們排憂(yōu)解難。
2.及時(shí)根據業(yè)主工作指令作出進(jìn)度的調整計劃，在進(jìn)度上有重大提前及延誤應及時(shí)響業(yè)主報告;在施工過(guò)程中響業(yè)主提出的建議，要求業(yè)主及時(shí)解決。
3.在熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經(jīng)驗的采購供應人員進(jìn)行設備材料訂購的訂購及聯(lián)系工作。
4.積極配合業(yè)主、監理進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)濟分析，直到滿(mǎn)意為止。
2、與設計單位的協(xié)調管理
1.本公司設計單位作為本標段的總體設計者，對該項目的設計思路、設計依據、設計意圖有深刻的.了解，故與設計單位的協(xié)調配合是完整體現設計意圖，使工程既能滿(mǎn)足使用要求，又是費用有所控制的重要手段。
2.認真熟悉圖紙，深刻理會(huì )設計圖紙意圖，在此基礎上認真聽(tīng)取設計交底，并做好圖紙會(huì )審工作。
3.虛心接受設計單位對工程施工的指導意見(jiàn)和建議，嚴格執行按圖施工的原則，不隨意改動(dòng)圖紙，改變設計意圖，
3、與其他施工單位的協(xié)調管理
1.本裝飾工程施工隊伍進(jìn)場(chǎng)后，將同時(shí)有其他裝飾單位也進(jìn)場(chǎng)施工，因此我現場(chǎng)項目部進(jìn)場(chǎng)后將加強對施工人員與其他兄弟單位的協(xié)調的專(zhuān)題教育。使大家有一個(gè)和協(xié)的工作環(huán)境。
2.每周定期與其他裝飾單位召開(kāi)一次協(xié)調會(huì )，解決施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。
3.現場(chǎng)管理人員與其他裝飾單位管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前開(kāi)一次碰頭會(huì )，協(xié)商解決當天及第二天施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，決不拖延和延期。
4.在施工過(guò)程中材料進(jìn)場(chǎng)、垃圾清運、人員流動(dòng)等與其他裝飾單位做好協(xié)調工作，相鄰施工便道與社會(huì )道路交接處設置標志、標牌，以便雙方更方便的施工，避免發(fā)生不必要的沖突和矛盾。
5.誠懇接受業(yè)主、監理、其他裝飾單位的指導性意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行
4、裝飾、水電等工種的配合
1.本工程涉及的各專(zhuān)業(yè)(裝飾、水電、弱電等)較多，協(xié)調和配合的內容多，裝飾施工的同時(shí)，水電、弱電等其它安裝工程也在同時(shí)進(jìn)行，施工中各工種應積極協(xié)調處理好相關(guān)部位的配合施工。
5、與消防施工單位配合措施
1、在隱蔽工程施工期間，注意管路是否有遺漏，專(zhuān)業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層，影響裝修質(zhì)量。
2、在安裝天花面層時(shí)，要實(shí)測實(shí)量，要把面層上的煙感探頭，喇叭等綜合考慮，給提供準確的標高。
3、進(jìn)行墻面精裝修時(shí)，要預先留出安裝消火栓箱的安裝位置，配合消防施工安裝消火栓箱安裝門(mén)框、門(mén)軸。
6、項目?jì)炔筷P(guān)系的協(xié)調
1.內部人際關(guān)系的協(xié)調依據各項規章制度，通過(guò)做好思想工作，加強教育培訓，提高人員素質(zhì)等方面的實(shí)現。
2.項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調應依靠嚴格執行'項目管理目標責任書(shū)';項目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調應依靠履行勞務(wù)合同及執行'施工項目管理實(shí)施規劃'。
3.項目經(jīng)理部進(jìn)行內部供求關(guān)系的協(xié)調應做好下列工作:
(1)做好供需計劃的編制、平衡，并認真執行計劃。
(2)充分發(fā)揮調度系統和調度人員的作用，加強高度工作，排除障礙。
現場(chǎng)管理制度8
1：建立和完善各項安全防火責任制度，施工現場(chǎng)消防管理制度。
2：施工現場(chǎng)實(shí)行逐級防火責任制，做到層層有專(zhuān)人負責。
3：進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，對發(fā)現了火顯隱患和一些違章現象消除整改和制止，對暫時(shí)難以消除的火顯隱患必須采取應急措施。
4：建立施工現場(chǎng)防火檔案，確立施工現場(chǎng)的防火重點(diǎn)部位。
5：施工現場(chǎng)內要粘貼各種防火標志，設置消防門(mén)，消防通道和警報系統，組建義務(wù)消防隊，配備完善的消防器材與應急照明裝置等設施做到有能力迅速撲滅初期火災和有效地進(jìn)行人員財產(chǎn)的疏散轉移。
6：對員工進(jìn)行消防知識的普及，對消防器材使用的培訓，特別是消防的重點(diǎn)部位，要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的消防訓練和考核，做到經(jīng)�；�、制度化。
7：施工現場(chǎng)內消防器材，消防栓必須按消防部門(mén)指定的明顯位置放置。
8：禁止私接電源插座，亂拉臨時(shí)電線(xiàn)，私自拆修開(kāi)關(guān)和更換燈管，燈泡，保險絲等。
9：工作結束后，要進(jìn)行電源關(guān)閉檢查，保證各種電器不帶電過(guò)夜，各種該關(guān)閉的'開(kāi)關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。
10：部門(mén)配制消防義務(wù)組員，每天進(jìn)行防火檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)紀錄上報。
11：消防義務(wù)檢查員要認真負責，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的隱患。
12：施工人員每月要進(jìn)行一次消防自檢，檢查消防重點(diǎn)區域和重點(diǎn)設備，實(shí)行定點(diǎn)，定人，定措施的制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向安全部門(mén)匯報(書(shū)面材料)。
13：施工現場(chǎng)嚴禁放置易燃易爆危險品。
14：使用的電器設備的質(zhì)量，必須符合消防安全要求，電器設備的安裝和電器線(xiàn)路的設計，鋪設，必須符合安全技術(shù)規定并定期檢修。，
15：所有消防器材任何人不得私自移動(dòng)，損壞，挪用并定期檢查和更換。
16：發(fā)現安全問(wèn)題或消防隱患及時(shí)處理并報相關(guān)部門(mén)。
17：施工現場(chǎng)內具體落實(shí)地巡查制度，根據人口密度調查巡查頻率，發(fā)現隱患及時(shí)處理并備案。
18：要堅持經(jīng)常性消防安全宣傳，教育工作，利用各種形式(如黑板報，圖片，錄象等)宣傳，普及消防知識，提施工現場(chǎng)人員消防安全意識，增強防火工作的自覺(jué)性。
施工現場(chǎng)消防檢查制度
1、各房建單位防火安全領(lǐng)導小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現的不安全因素，立即進(jìn)行整改。
2、專(zhuān)(兼)職防火人員對防火重點(diǎn)部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后)，對一般部位定期抽查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促整改.當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，有權停止生產(chǎn)，及時(shí)整改火災隱患，并及時(shí)報告領(lǐng)導。
3、施工班組每周要組織班長(cháng)、工段長(cháng)，對本單位的防火安全進(jìn)行一次檢查，對發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)組織整改并報防火負責人或質(zhì)安部，管理制度《施工現場(chǎng)消防管理制度》。
4、班組、部位要落實(shí)責任，堅持班前、班后自查，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，防火安全情況要列入交接班內容。
5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。
倉庫防火安全管理制度
1、倉庫管理應嚴格執行國家《倉庫防火安全管理規則》要求，庫存物資要分類(lèi)、限額，并應留出必要的通道�；瘜W(xué)易燃易爆物品應專(zhuān)庫儲存，井標明物品的名稱(chēng)、性質(zhì)和滅火方法。
2、庫內不準設立辦公室、休息室，不準用可燃材料搭建擱層，并要經(jīng)常保持清潔。
3、庫內一般不宜安裝電器設備，如確實(shí)需要，由電工按《電力設計技術(shù)規范》安裝。
4、庫內不準拉臨時(shí)電線(xiàn)，不準設電熨斗、電水壺等電器設備。
5、倉庫一般應采用天然采光，如確需照明，應采用白熾燈泡，其功率不得超過(guò)60W，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線(xiàn)路的敷設和燈泡的安裝應在通道上方與貨物堆垛的距離至少應保持50cm以上。
6、倉庫應單獨安裝電源刀閘箱，并設在庫外，且應采取防雨、防潮等保護設施。
7、庫內嚴禁吸煙和動(dòng)用明火，并應設計醒目的禁火標志，非工作人員不經(jīng)批準嚴禁入內。
8、倉庫管理人員必須做到每日檢查，及時(shí)消除火災隱患。
9、庫內應配足備齊相應消防器材并要有專(zhuān)人管理，落實(shí)責行，定期檢查維修，保持完整好用。
易燃、易爆危險物品管理制度
1、管理和使用危險物品的工作人員，應熟悉危險品的特性、防火措施及滅火方法。
2、貯存易燃、易爆物品的倉庫，耐火等級不得低于二級，要有良好的通風(fēng)散熱設備，定期測溫檢查。
3、貯存危險物品應按性質(zhì)分類(lèi)，專(zhuān)庫存放，并設置明顯的標志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應的消防器材。性質(zhì)，滅火方法相抵觸的物品不得混存。
4、維修、檢查設備機件，嚴禁使用汽油等易燃物品清洗。
5、對怕潮(如乙炔)，怕曬(氧氣瓶)等物品，不得露天存放，以防因受潮或曝曬而發(fā)生火災、爆炸事故。
6、搬運和操作易燃、易爆危險物品應輕裝、輕卸。嚴禁用產(chǎn)生火花的工具敲打和起封。
7、運輸危險品必須專(zhuān)車(chē)運輸，配備相應的消防器材，由懂其性質(zhì)的專(zhuān)人押運，應辦理運輸手續，性質(zhì)相抵觸的危險品不得同車(chē)混裝運輸。
9、劇毒物品應專(zhuān)庫存放，必須有雙人雙鎖共同保管，一起領(lǐng)用， 一起退回。領(lǐng)用危險物品必須經(jīng)單位領(lǐng)導批準，使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應責成班組長(cháng)級以上人員監督使用，隨領(lǐng)隨用，剩余退回。
現場(chǎng)管理制度9
1、施工現場(chǎng)必須搞好宣傳鼓動(dòng)工作,以此加強現場(chǎng)的文明建設激發(fā)職工的熱情,調動(dòng)職工搞好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的積極性。教育職工遵守職業(yè)道德規范,維護企業(yè)的聲譽(yù),從而樹(shù)立公司的良好形象。
2、現場(chǎng)宣傳要做到'三個(gè)基本統一'。即:宣傳牌規格標準基本統一;內容基本統一;形式基本統一。
3、新開(kāi)工地宣傳鼓動(dòng)工作要及時(shí)跟上。根據生產(chǎn)和思想政治工作的要求和情況的變化,及時(shí)增記新的內容。
4、宣傳的`基本內容要求做到'七有',即:有公司名稱(chēng)(招牌);有企業(yè)精神、質(zhì)量方針、經(jīng)營(yíng)宗旨方面的內容;有遵紀守法方面的內容;有文明施工方面的內容;有雙增雙節、勞動(dòng)競賽方面的內容;有表?yè)P好人好事方面的內容;有防火防盜方面的內容。還應根據領(lǐng)導要求及時(shí)增添有關(guān)方面的內容。
5、工地的宣傳工作都應達到以下基本要求:
5.1、每一工地建筑物要進(jìn)入首層的通道顯眼處或樓層上的顯眼處,應掛設國家規定標準的質(zhì)量安全標志牌,應有'安全生產(chǎn),人人有責'、'精心施工,確保質(zhì)量'、'百年大計,質(zhì)量第一'、'文明施工'等內容的標語(yǔ)牌。標準一般應為每個(gè)字100cm×100cm。
5.2、在工地建筑物樓層最顯眼處和現場(chǎng)辦公室、食堂等處,應掛有宣傳公司企業(yè)精神'團結、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、高效'的標語(yǔ)牌,和'信守合同,質(zhì)量第一,服務(wù)至上'的經(jīng)營(yíng)宗旨和標語(yǔ)牌,標準字一般應為每個(gè)字100cm×100cm。
5.3、其它安全生產(chǎn)和防火防盜方面的標志和標語(yǔ),應根據質(zhì)安、保衛部門(mén)要求及時(shí)設置,特別是鋼、塔籠口、建筑物'四口'、倉庫等重點(diǎn)部位,應有明顯的警示標語(yǔ)。
現場(chǎng)管理制度10
一、現場(chǎng)布局科學(xué)合理,衛生責任區明確,責任落實(shí)到人。
二、現場(chǎng)道路要硬化,排水系統暢通,現場(chǎng)無(wú)積水,保證車(chē)輛不帶泥沙出現場(chǎng)。
三、保持現場(chǎng)衛生整潔,各種材料、機具碼放整齊、有序,現場(chǎng)不準亂扔亂倒廢棄物。
四、建筑物內外禁止隨地大小便。
五、辦公室、生活區要保持內外衛生整潔,無(wú)污物、無(wú)污水。
六、現場(chǎng)應保證職工飲用開(kāi)水,確保職工飲水安全。
七、現場(chǎng)廁所應有專(zhuān)人打掃,保證廁所衛生。
八、現場(chǎng)應按規定設置密閉式工業(yè)垃圾站和生活垃圾站。
現場(chǎng)管理制度11
1、施工現場(chǎng)用電設備，必須有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。
2、電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識和所有設備的.性能，定期對各用電線(xiàn)路設備進(jìn)行檢查維修。
3、在檢查維修期間，必須按規定穿戴好相應的勞動(dòng)防護用品，拉閘、斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱，方可進(jìn)行操作。
4、對施工用電設備、裝置，經(jīng)常進(jìn)行保護、維修，處延長(cháng)使用率，嚴禁設備帶病運轉。
5、檢查時(shí)必修有施工現場(chǎng)施工員、安全員、專(zhuān)職電工組成施工用電安全小組進(jìn)行檢查，并作檢查記錄。
6、施工用電安全檢查小組：
(1)施工現場(chǎng)用電設備總負責：__
(2)組長(cháng)：__
(3)副組長(cháng)：__
(4)組員：__
6、檢查制度：
(1)每旬定期組織檢查一次；
(2)每逢下大雨、吹大風(fēng)，停工后第二天上班前進(jìn)行檢查；
(2)及時(shí)檢查、立即處理，不得帶問(wèn)題使用，以防護用電設備的安全。
現場(chǎng)管理制度12
第一條建筑施工企業(yè)在編制施工組織設計時(shí)，應當根據建筑工程的特點(diǎn)和施工現場(chǎng)的作業(yè)條件，制定相應的安全措施；對專(zhuān)業(yè)性較強的工程項目，應當編制專(zhuān)項安全施工組織設計，并采取安全技術(shù)措施。
第二條施工現場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負責。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。
第三條施工現場(chǎng)實(shí)行封閉管理，建筑施工企業(yè)應當按照規定在施工現場(chǎng)周?chē)O置圍檔。高層和臨街的建筑施工，應當采用密目網(wǎng)或者其他裝置進(jìn)行遮護。施工現場(chǎng)對毗鄰的建筑物、構筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，建筑施工企業(yè)應當采取安全防護措施。
第四條施工現場(chǎng)的道路應當平整、暢通，并設置交通指示標志。通行危險的地段應當懸掛警戒標志，夜間設置紅燈示警。
在車(chē)輛、行人通過(guò)的地方施工，應當對溝、坑、井等進(jìn)行覆蓋，并設置施工標志和防護設施。
第五條施工現場(chǎng)的施工區域和非施工區應當隔開(kāi)。建筑施工企業(yè)為職工提供的臨時(shí)住所和飲食等應當符合安全、衛生的要求。
第六條建筑施工企業(yè)應當在施工現場(chǎng)設置安全防護設施，并符合下列規定：
�。ㄒ唬└鶕ㄖこ痰氖┕みM(jìn)度，及時(shí)調整和完善安全防護設施；
�。ǘ┰谑┕がF場(chǎng)的事故易發(fā)區域，設置專(zhuān)項的安全防護設施，并設立醒目的警示標志；
�。ㄈ└鶕竟澔蛘咛鞖馓攸c(diǎn)，設置或者調整專(zhuān)項的安全防護設施，并進(jìn)行相應的安全檢查。
第七條建筑施工企業(yè)應當遵守施工現場(chǎng)電氣安全保護和消防安全的有關(guān)規定，并符合下列要求：
�。ㄒ唬┯秒娮鳂I(yè)應當符合施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范；
�。ǘ┯没鹱鳂I(yè)應當符合消防技術(shù)標準和規范，并保證消防設施完好、有效。
第八條建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中，應當根據施工組織設計和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人員進(jìn)行專(zhuān)項的安全技術(shù)交底。
第九條建筑施工企業(yè)的職工應當按照施工安全技術(shù)標準和本工種的安全操作規程進(jìn)行施工作業(yè)，發(fā)現施工現場(chǎng)安全異常情況，應當立即采取有效的防護措施，并向安全生產(chǎn)管理人員報告。建筑施工企業(yè)的職工對影響身體健康的.作業(yè)程序和作業(yè)條件，有權提出改進(jìn)或者改善的建議；對企業(yè)管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)的，有權拒絕執行和檢舉、控告。
第十條建筑施工企業(yè)應當加強對施工現場(chǎng)的安全巡視和檢查，督促施工人員遵守建筑生產(chǎn)的安全操作規程和技術(shù)標準，發(fā)現安全事故隱患以及違反施工安全技術(shù)規范或者安全操作規程的行為，及時(shí)予以制止或者糾正。
第十一條建筑工程施工過(guò)程中發(fā)生的傷亡事故的報告和處理，按照國家和本省有關(guān)規定執行。
現場(chǎng)管理制度13
第一章考勤管理制度
一、工作時(shí)間
1、公司正常上班時(shí)間為：8:00—17:30，在銷(xiāo)售期內每天安排置業(yè)顧問(wèn)實(shí)行兩班制：早班上班時(shí)間為：8：00—17：30，晚班上班時(shí)間為：9：00—20:00。中午值班人員為早班人員。當天下班時(shí)間以顧客全部離開(kāi)售樓部為原則。每月原則上休息4天，休息由案場(chǎng)經(jīng)理安排調休.
2、置業(yè)顧問(wèn)嚴格按照排班表班次和時(shí)間準時(shí)上班,周六、周日和活動(dòng)期間不安排休息,若有特殊情況需事先向案場(chǎng)經(jīng)理請假，經(jīng)同意后方可，否則以曠工處理。
二、考勤的管理
1、考勤結果是計發(fā)工資、獎金等勞動(dòng)報酬的重要依據。
2、考勤由案場(chǎng)經(jīng)理統一管理,嚴格控制上下班時(shí)間，杜絕遲到早退現象。
3、每月月底通告本月考勤情況,并相應排好下個(gè)月班表班次。班表一般情況下不能更改，若有特殊情況需調班者,須提前兩天向經(jīng)理申請，經(jīng)同意后方可,每月調班不得超過(guò)兩次.
三、考勤制度：
1、上班不得遲到、早退、上錯班,未經(jīng)主管同意不得私自調班，違者以遲到一次處理，若員工因特殊情況不能到達售樓部的，應上班前通知案場(chǎng)經(jīng)理,若未能與經(jīng)理取得聯(lián)系，則需向上一級領(lǐng)導提出申請，直至有領(lǐng)導批準后方可休假。
2、所有員工必須嚴格遵守勞動(dòng)紀律和勞動(dòng)時(shí)間，在工作時(shí)間應嚴守崗位，禁止從事其它與工作無(wú)關(guān)的事情。原則上必須保證兩人以上同時(shí)在售樓現場(chǎng),上班時(shí)間除帶客看樓外，不可隨便外出，若需外出應說(shuō)明地點(diǎn)、事由和所需時(shí)間，并經(jīng)案場(chǎng)經(jīng)理同意，否則試情節輕重以事假或曠工處理。
3、請假必須事先填寫(xiě)《請假申請單》,由經(jīng)理簽署意見(jiàn)，經(jīng)批準后備案。如特殊原因未能事先請假,經(jīng)經(jīng)理批準后事后補填《請假申請單》。
4、置業(yè)顧問(wèn)在沒(méi)有加班的情況下，不能事先借休。
四、缺勤的處理：
1、遲到、早退界定按打卡時(shí)間標準，行為按管理部考勤制度處理。
2、在遵循公司考勤制度的基礎上，若缺崗一次則處罰金100元,第二次計曠工一次，第三次報管理部予以辭退。
3、有下列情況之一者,按曠工處理：
(1）當月缺崗兩次者；
(2）未經(jīng)請假或請假未獲批準擅離職守半日以上者;
�。�3）請假期滿(mǎn)未續假或續假未獲批準而逾期不歸者;
�。�4）請假人所提請假理由或證明與事實(shí)不符者；
(5）不服從分配調動(dòng)，經(jīng)說(shuō)服教育無(wú)效，未按指定時(shí)間到崗者；
(6）未經(jīng)批準擅離崗位從事與本職工作無(wú)關(guān)活動(dòng)者。
五、請假的管理：
1、請假的程序：由當事人填寫(xiě)《請假申請單》，向案場(chǎng)經(jīng)理提前申請,決定批準與否,只有經(jīng)過(guò)批準方可按請假處理，否則按曠工處理。
2、病、事假以半天為最小單位，按請假時(shí)間扣除當日工資（即請假1天扣1天工資)，病假須有醫生證明。
第二章工作職責
一、售樓部工作人員必須自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，服從現場(chǎng)主管的統一管理，不得有任何違背公司形象的行為;
二、置業(yè)顧問(wèn)根據客戶(hù)的真實(shí)意愿和公司規定與客戶(hù)洽談,不得利用工作之便進(jìn)行“炒樓”或涉嫌“炒樓”行為,一經(jīng)發(fā)現，除開(kāi)除外并罰沒(méi)當月工資和所有未發(fā)的銷(xiāo)售提成；
三、不得虛報銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，一旦發(fā)現有置業(yè)顧問(wèn)越軌行為，罰沒(méi)該置業(yè)顧問(wèn)當月所有銷(xiāo)售提成;
四、置業(yè)顧問(wèn)應加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,掌握充足的房地產(chǎn)相關(guān)知識及充分了解公司售后服務(wù)程序，加強銷(xiāo)售技巧的提高;
五、置業(yè)顧問(wèn)在工作過(guò)程中不得欺瞞客戶(hù)，并不得擅自對客戶(hù)有所承諾,如有特殊情況須及時(shí)向銷(xiāo)售主管匯報以求處理；
六、對于較為刁難的客戶(hù)，置業(yè)顧問(wèn)不得有意與其爭執或表露不滿(mǎn)情緒，可由現場(chǎng)經(jīng)理協(xié)同處理;
七、置業(yè)顧問(wèn)不管是對有意成交或無(wú)意成交客戶(hù),均應做好客戶(hù)意見(jiàn)反饋登記，并積極跟進(jìn)，盡量做到賣(mài)樓不成，服務(wù)在；
八、置業(yè)顧問(wèn)在與客戶(hù)洽談時(shí)，應主動(dòng)向客戶(hù)說(shuō)明成交后的相關(guān)辦事程序和應提交資料文件;
九、置業(yè)顧問(wèn)在與客戶(hù)簽訂《定購協(xié)議》和《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》時(shí)，不得涂改,做到填寫(xiě)資料準確無(wú)誤，并認真向客戶(hù)解釋其中相關(guān)條款及填寫(xiě)內容；
十、置業(yè)顧問(wèn)的工作行為代表著(zhù)公司形象,在工作期間應保持嚴謹的工作作風(fēng)，不得在售樓部?jì)却舐暢臭[與喧嘩;
十一、置業(yè)顧問(wèn)應服從案場(chǎng)經(jīng)理的工作安排，主動(dòng)配合其做好銷(xiāo)售管理工作，積極完成分配的銷(xiāo)售任務(wù)。
十二、置業(yè)顧問(wèn)應接受售樓部管理組現場(chǎng)管理人員的監督
第三章銷(xiāo)售人員行為規范
一、儀容、儀表要求
1、置業(yè)顧問(wèn)在工作時(shí)間著(zhù)裝必須職業(yè)化,佩戴工作卡在規定的位置。
2、所有置業(yè)顧問(wèn)的襯衫及西裝紐扣要全扣，不可將袖口疊起，衣服應熨平整,褲子應熨出褲線(xiàn)，衣領(lǐng)袖口要干凈。
3、置業(yè)顧問(wèn)必須保持儀容整潔，避免身體有異味、頭屑等現象。女員工淡妝,禁濃妝，不可使用刺激氣味強的香水及染較明顯夸張顏色的頭發(fā)，男員工不可蓄長(cháng)發(fā)，留胡須，要干凈得體。
4、不可食用有異味的食物,保持口氣清新。
二、行為規范
1、現場(chǎng)行為規范
(1)吧臺為置業(yè)顧問(wèn)接待客戶(hù)的場(chǎng)所，是售樓處門(mén)臉，禁止無(wú)關(guān)人員在吧臺處逗留，損害售樓處形象。工作臺上只能擺放樓書(shū)，銷(xiāo)售資料、電話(huà)、筆筒、計算機等工作物品，其他物品如報紙、雜物只可放在抽屜里,用完的物品應放回原處,離開(kāi)座位應將椅子擺放好,保持工作場(chǎng)所整潔。
�。�2）置業(yè)顧問(wèn)應時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)，注意坐姿端正，不可東斜西歪，無(wú)精打采。
(3）不得在工作場(chǎng)所化妝、照鏡,做不雅觀(guān)的動(dòng)作。
�。�4）工作時(shí)間不得喧嘩、吵鬧及追逐,不能當著(zhù)客人談及與工作無(wú)關(guān)的事情，不能在公眾區域搭肩、挽手。
(5)售樓部?jì)刃凶邞⒁庾藙葑匀淮蠓�，在門(mén)口處注意慢行，在通道、門(mén)口談話(huà)時(shí),盡量靠邊,不妨礙他人通行，嚴禁在門(mén)口處成群結隊，阻塞通道
�。�6）上班時(shí)間不得在售樓現場(chǎng)吃零食。
�。�7）除查看與學(xué)習、工作有關(guān)的資料除外，工作時(shí)間禁止在售樓現場(chǎng)上網(wǎng)、玩游戲。禁止利用WIFI作與工作學(xué)習無(wú)關(guān)的事情。
2、現場(chǎng)接待行為規范:
(1)對待客人態(tài)度要自然大方、熱情、穩重、有禮、不以膚色種族、信仰、服飾取人。
�。�2）客戶(hù)按順序輪流接待，輪到接待客戶(hù)的置業(yè)顧問(wèn)須站在吧臺邊，客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)，接待人員須主動(dòng)上前問(wèn)候，客戶(hù)離開(kāi)時(shí)送出門(mén)口，客戶(hù)離開(kāi)后清理銷(xiāo)售現場(chǎng)。若接待人員帶客戶(hù)看房，則由下一位接待員代為收拾整理現場(chǎng)。
(3）在與客人談話(huà)時(shí)應注意站立姿勢端正，講究禮貌，用心聆聽(tīng)，不搶話(huà)，爭辯。講話(huà)聲音適度，有分寸，語(yǔ)氣溫和、文雅,不大聲喧嘩，聽(tīng)到客人的意見(jiàn)或批評時(shí)不應辯解，應冷靜對待，及時(shí)上報案場(chǎng)經(jīng)理。
�。�4)對待客人的詢(xún)問(wèn),做到有問(wèn)必答，不得以生硬、冷淡的態(tài)度待客.
3、接打電話(huà)行為規范：
(1）在售樓處若是接打電話(huà),置業(yè)顧問(wèn)在接打電話(huà)過(guò)程中,恰好現場(chǎng)來(lái)了客戶(hù)須向客戶(hù)微笑點(diǎn)頭示意，若是電話(huà)不方便掛斷，應示意同事及時(shí)接洽。
�。�2)接打電話(huà)一定要注意禮儀，聲音要輕柔、應先向對方問(wèn)好，并自報項目樓盤(pán)名稱(chēng)，通話(huà)時(shí)間控制在3分鐘以?xún)�，盡量巧妙而禮貌的.邀請客戶(hù)來(lái)售樓部了解情況。
�。�3）如客戶(hù)來(lái)電指定所找人員不在或正在忙時(shí)，應很客氣地詢(xún)問(wèn)對方有什么事，可否代為轉告,或記錄下來(lái)轉告被找人員。叫人接聽(tīng)電話(huà)時(shí),不可遠距離大聲喊叫，放話(huà)筒時(shí)動(dòng)作應輕緩。
�。�4）在接打電話(huà)時(shí)，不得對著(zhù)話(huà)筒咳嗽、嘆氣、大笑、打哈欠.嚴禁邊接打電話(huà)邊與其他人搭話(huà)。
�。�5）所有來(lái)電來(lái)訪(fǎng)必須做好記錄，完善客戶(hù)信息。
4、銷(xiāo)售夾使用規范：
�。�1）置業(yè)顧問(wèn)必須統一使用銷(xiāo)售夾。
(2）售樓部統一銷(xiāo)售資料,并統一資料排列順序.
�。�3)保持銷(xiāo)售夾的整潔，避免損壞不、缺頁(yè)，銷(xiāo)售夾封面須標記置業(yè)顧問(wèn)姓名。
�。�4)不可隨意放置銷(xiāo)售夾，不得隨意的復印銷(xiāo)售夾內的資料給第三方，避免資料遺失。
(5)統一銷(xiāo)售夾持拿方式，不可雙手抱夾、背手抱夾及拎夾。
三、工作制度要求
1、置業(yè)顧問(wèn)在與客戶(hù)洽談的過(guò)程中,如果遇到特別重要問(wèn)題或困難,應及時(shí)向上級主管請示解決，切記不可向客戶(hù)傳達不正確的樓盤(pán)信息。
2、如遇到客戶(hù)有特別要求，不要隨便做出承諾，例如:改變房屋結構、推遲交款，要求特別折扣及物業(yè)管理方面等超出本身職責范圍的問(wèn)題，一定要向上級主管申請.規避造成的不良影響。
3、發(fā)生爭論事件，不得在現場(chǎng)爭論，不能協(xié)商的可向上級主管報告，一起協(xié)商解決,進(jìn)行處理.
4、認真執行公司安排的市場(chǎng)調查工作，仔細填寫(xiě)樓盤(pán)情況調查表或踩盤(pán)報告。
5、上班時(shí)間隨身帶手機，以便通知及了解行蹤。
6、任何時(shí)間都要以客人為重，不得怠慢。午膳時(shí)間應分批安排并做好登記，平日一般在30分鐘內，展銷(xiāo)會(huì )或客流多時(shí)盡量控制在15分鐘內完成，用膳后及時(shí)整理好儀容及補妝才可上崗。
7、置業(yè)顧問(wèn)必須服從上級領(lǐng)導的工作安排，領(lǐng)導分配的工作或報告必須按時(shí)完成。
8、工作人員對上級所安排的工作有任何異議,對同事有任何意見(jiàn)，都不可當著(zhù)客人的面爭論，若被客人投訴者視為嚴重失職，被投訴者除要寫(xiě)檢討報告外，公司試其情節輕重做出處罰處理。
9、帶客看樓前須知會(huì )案場(chǎng)經(jīng)理或其它同事，以便隨時(shí)清楚行蹤。
10、工作人員如有工作上的爭論或利益分配等問(wèn)題，友好協(xié)商為先，如未達成共識則由案場(chǎng)經(jīng)理解決，如有異議，應請示上一級領(lǐng)導。
第四章工作細則
1、每天兩人值班，值班人員須7：50到售樓現場(chǎng)，并對售樓現場(chǎng)清理一下，8：10準時(shí)開(kāi)晨會(huì )。
2、工作人員每天下班后,打掃售樓現場(chǎng)、門(mén)口及衛生間。每周日下班后進(jìn)行大掃除。
3、每周一早上開(kāi)會(huì ),報告上周的有關(guān)情況，并安排本周的工作任務(wù).
4、每天下午17:00置業(yè)顧問(wèn)將到訪(fǎng)征詢(xún)單上交給資料人員將名單輸入電腦。
5、數據專(zhuān)員須次日對上一天所完成的合約資料錄入ERP系統。
6、每月最后一周周末安排月會(huì )，進(jìn)行一月總結。
現場(chǎng)管理制度14
為促進(jìn)工程項目安全監理，規范監理人員安全行為，確保職工生命安全和健康，提高公司安全管理形象，特制定本規定。
本規定依據國家、北京市有關(guān)聘用人員相關(guān)文件和公司《綜合管理手冊》編制。具體內容如下：
一、基本規定
1、加強學(xué)習，熟悉安全生產(chǎn)和應急演練知識，依法開(kāi)展項目安全監理工作，杜絕“三違”行為。
2、自覺(jué)遵守施工現場(chǎng)和公司各項安全管理規定，認真履行本崗位安全職責。
3、工作時(shí)不得穿拖鞋和高跟鞋、女同志不得穿裙子，不得酒后上班。
二、現場(chǎng)安全規定
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，根據作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境需要，正確佩戴個(gè)人防護用品。
2、必須通過(guò)安全通道進(jìn)入施工現場(chǎng)，不得攀爬腳手架等設施上下。
3、要隨時(shí)觀(guān)察和熟悉上下及周邊環(huán)境，沿途注意各種安全生產(chǎn)警示標志，不得冒險進(jìn)入危險場(chǎng)所。
4、對現場(chǎng)發(fā)現的安全事故隱患，要及時(shí)發(fā)出監理指令，同時(shí)，確保自身安全，防止行為失當引發(fā)人身傷害事故。
5、不得在現場(chǎng)內嬉笑、打鬧，禁止帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現場(chǎng)。
三、辦公室、宿舍安全規定
1、嚴禁擅自拆改電氣線(xiàn)路、安裝大容量電器設備，非電工不得修理電器設備。
2、電器插座不宜負荷太多，不得使用電爐子、熱得快、電熱毯等易引發(fā)安全事故的.電加熱器具。
3、不準留宿外來(lái)人員。
四、其他規定
1、執業(yè)期間嚴守商業(yè)秘密，不得泄漏建設工程各方需要保密的事項。
2、妥善保管、使用個(gè)人安全防護用品，定期對防護用品、器材進(jìn)行檢驗，對達到報廢標準的要及時(shí)報廢和更換。
3、妥善保管個(gè)人貴重物品和各種檢測設備，檢測設備應定期進(jìn)行檢測。
五、附則
1、本規定是公司對監理部安全檢查和考核內容。
2、本規定自發(fā)布之日起執行。
_________監理公司
工程部
20___年___月___日
現場(chǎng)管理制度15
根據國家有關(guān)規定，凡屬于危險作業(yè)范圍的都必須經(jīng)主管部門(mén)辦理危險作業(yè)審批手續，特制定此制度：
一、危險作業(yè)范圍：
1、高處作業(yè)(無(wú)固定欄桿、平臺且高于基準墜落面2M)
2 、帶電作業(yè)
3、禁煙火范圍內進(jìn)行的明火或易燃作業(yè)
4、有限空間作業(yè)(包括有危險和有中毒、窒息危險作業(yè))
5、設備(構件)吊裝拆卸作業(yè)
6、上述以外其它有較危險可能導致重傷以上事故的作業(yè)
二、審批手續與安全措施：
1 、凡屬從事危險作業(yè)范圍內工作的單位，必須填寫(xiě)《危險作業(yè)申請單》一式二份，交公司安�？茖彶楹同F場(chǎng)檢查后制定施工方案、安全操作規程，經(jīng)公司主管副經(jīng)理批準后方可施工。
2、由具有相應資質(zhì)的'單位和專(zhuān)業(yè)人員施工。
3 、現場(chǎng)應有專(zhuān)人負責安全工作，進(jìn)行現場(chǎng)統一指揮。
4、公司安�？茟皶r(shí)對危險作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)調查，布置安全專(zhuān)(兼)職人員做好現場(chǎng)監督，設置作業(yè)現場(chǎng)的安全區域，落實(shí)安全防范措施。
5 、各部門(mén)應認真遵守執行此制度，未執行者按違章作業(yè)處理。
三、作業(yè)人員條件與要求：
1、年滿(mǎn)18周歲。
2、身體健康，沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。
3、工作認真負責，具有本工種作業(yè)所需的安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及實(shí)踐經(jīng)驗，并持有本工種作業(yè)有效期內的專(zhuān)業(yè)操作證。
4、作業(yè)前、作業(yè)中不準喝酒，否則不準上崗。
5、施工前，應對作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底，并認真對作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面安全檢查，確保安全防護措施到位，安全裝置靈敏可靠。
6、作業(yè)時(shí)要穿戴好防護用品，設備、輔件、用具要完好可靠，符合安全要求。
7、要嚴格遵守各類(lèi)危險作業(yè)的專(zhuān)業(yè)安全規程及各項管理制度。
8、作業(yè)區域內要整潔，道路要通暢，要有明顯標志和告示。
9、作業(yè)完成后，要按規定做好現場(chǎng)整理和清點(diǎn)工作，確認安全后方可離去。
10、高空作業(yè)應衣著(zhù)靈便，不得攀登腳手架、物料提升機或乘吊籃上下，工具材料嚴禁向下拋擲;交叉作業(yè)，要保證隔離防護棚牢固嚴密。
11、臨時(shí)用電必須做到三級配電兩級保護，其安裝、拆除、維修必須由專(zhuān)業(yè)電工完成，搬運、移動(dòng)用電設備，必須切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行，停用的機械設備必須切斷電源并鎖好開(kāi)關(guān)箱。非電工人員嚴禁亂動(dòng)電氣設備。在潮濕、危險場(chǎng)所作業(yè)，必須使用安全電壓。
12、嚴禁機械設備帶“病”運轉，起重機、物料提升機等機械設備的安裝、拆卸、維護等工作，必須編制專(zhuān)項施工組織設計(施工方案)，由具備相應資質(zhì)等級的專(zhuān)業(yè)隊伍完成。
13、各種氣瓶的運輸、儲存、使用，應嚴格遵守有關(guān)規定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動(dòng)措施，距離明火10m以上。
14、防火區動(dòng)火應按規定辦理動(dòng)火審批手續，要指定專(zhuān)人監護。高空施焊，要清除下方及周?chē)兹家妆锲�，并用阻燃板接住火花�?/p>
15、在強蝕、放射性場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，必須保持防護設施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時(shí)，必須加強通風(fēng)。
16、起重吊裝作業(yè)，必須充分做好準備，四周不得有障礙物，保證起重機械設備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業(yè)前須經(jīng)試吊檢驗。
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