- 項目安全管理制度標準 推薦度：
- 相關(guān)推薦
[熱門(mén)]項目安全管理制度15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的項目安全管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
![[熱門(mén)]項目安全管理制度15篇](https://p.9136.com/00/l/d6c6b6c801_6136d9e1d9261.jpg)
項目安全管理制度1
1、未經(jīng)項目部、施工隊、班組安全教育,考試部合格的人員不得進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè),一經(jīng)發(fā)現每人處罰50---100元。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)所有人員未帶安全帽,每人/次處罰50元。
3、 2m以上高處作業(yè)無(wú)防護措施,未系安全帶的每人處罰100-200元。
4、酒后作業(yè),每人處罰200元。
5、在施工現場(chǎng)內赤背、穿拖鞋、樓內大小便、從高處拋灑垃圾的每人處罰100-500元。
6、各種腳手架搭設,與結構拉結必須符合安全規范要求與規范相符,按規范設置剪刀撐、水平安全網(wǎng)和密目網(wǎng),否則罰款500---20xx元。
7、腳手架材質(zhì)、安全網(wǎng)等要有相應的資質(zhì)、檢測報告、合格證等,未經(jīng)復試合格的不得使用,否則處罰500-20xx元。
8、作業(yè)面未滿(mǎn)鋪腳手板,防護高度不到1.5m、與結構封閉不嚴或無(wú)防護、無(wú)安全措施接到安全整改通知后未按規定時(shí)間完成的每處處罰200-500元。
9、水平網(wǎng)架設必須符合有關(guān)要求,網(wǎng)內不得有雜物,否則每處處罰100元。
10、首層必須按要求搭設防護棚,除安全通道其他地方必須封嚴,否則每項處罰100-500元。
11、施工機械必須固定牢固,按規定搭設防砸防雨棚,安全防護裝置齊全,所有電線(xiàn)不得拖地明敷設,漏電開(kāi)關(guān)定期檢查如果失靈請專(zhuān)業(yè)電工立即更換。否則不合格的每項處罰100--500元。
12、生活區、宿舍、庫房、施工現場(chǎng)、木工加工處、木料存放處、電氣焊加工處等必須按要求設置消防器材。否則不合格的每項處罰100--500元。
13、使用不合格的小型機具、手持電動(dòng)工具、機械設備等無(wú)安全防護設施。配電箱、開(kāi)關(guān)箱固定不牢固,未做到一機一閘一漏一箱的;用電線(xiàn)路無(wú)防護措施、配電箱損壞、無(wú)門(mén)、不合格的每項處罰100--500元。
14、塔吊施工作業(yè)期間、未按規定檢測、無(wú)運行記錄、雨季施工塔吊基礎積水、無(wú)排水措施、吊運散料捆扎不牢、散落下來(lái)未造成人員傷亡的、碰撞物體、腳手架等未造成后果的處罰200--500元。
15、在施工現場(chǎng)、生活區、出現打架、斗毆造成人員傷害的、尋釁滋事辱罵他人等根據情節輕重處罰500--20xx/人處罰(情節嚴重的或逐出工地或交公安部門(mén)處理)。
16、施工道路平整無(wú)積水、生活區衛生整潔干凈、環(huán)境衛生無(wú)污染、材料分規格碼放整齊、砂石成方�，F場(chǎng)渣土、垃圾等時(shí)清理的、專(zhuān)人負責、灑水降塵的;保持衛生。施工做到活完料凈、場(chǎng)地清理未達到上述要求文明施工的每項處罰200--1000元。
17、明火作業(yè)、設施、設備部符合安全規定、無(wú)動(dòng)火證或防火措施不到位、無(wú)證上崗作業(yè);施工現場(chǎng)固定消防器材非火災發(fā)生動(dòng)用、挪用的'處罰100--200元。
18、項目部例會(huì )遲到者、或無(wú)故不參加安全生產(chǎn)例會(huì ),班組沒(méi)有班前安全講話(huà)記錄的每次、每次處罰50--100元。
19、使用裸露插座、塑料線(xiàn)、宿舍內私拉亂接電線(xiàn)、電器;使用電褥子、電爐、有長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象;衛生、臟亂差等每項處罰100--200元。
20、腳手架基礎未夯實(shí)、未墊通板、不堅固、不平整、雨季下沉懸空、有積水、無(wú)排水溝措施,處罰500--1000元/處。
21、物料提升機、卸料平臺搭設與安全技術(shù)交底、施工方案不符、防護不到位、無(wú)限重標識、機械設備等進(jìn)場(chǎng)未經(jīng)有關(guān)單位驗收,投入使用的處罰500--1000/天。
22、腳手架、樓層、屋面等不得集中存放超出安全規定的物料和零散材料一經(jīng)發(fā)現每處處罰200--500元。
23、施工隊無(wú)管理制度、沒(méi)有建立安全責任制、沒(méi)有按要求設置安全管理人員的處罰100--500元/天。
24、施工隊沒(méi)有安全教育臺賬、特種工作登記臺賬、及施工人員花名冊、身份證復印件等處罰200元。
25、施工現場(chǎng)各種材料碼放不齊、不符合文明施工安全要求的每處處罰100--500元。
26、違反安全、質(zhì)量、消防、環(huán)境衛生、文明施工要求,經(jīng)安全管理監督部門(mén)、監理、甲方、項目部發(fā)給安全隱患整改通知書(shū)和造成嚴重后果停工的由施工方承擔主要責任。項目部處罰1000--5000元。
27、惡意損壞公共財產(chǎn)、不合理使用原材料、有浪費現象發(fā)生的根據情節輕重處罰200--5000元。
28、施工現場(chǎng)施工時(shí)施工隊沒(méi)有專(zhuān)職安全員巡視現場(chǎng),安全管理不到位、施工人員不聽(tīng)從項目部管理人員管理的,處罰100--500元或清除出工地。
29、如存在以上問(wèn)題被處罰的分包單位,由公司財務(wù)部門(mén)在勞務(wù)費中扣除。
項目安全管理制度2
第一章 總則
一、為做好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工,保護項目職工及現場(chǎng)職工的健康,提升施工防護水平，預防各類(lèi)事故,消除人員傷亡,提升經(jīng)濟效益,特制訂本規定。
二、本規定是根據黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和公司的相關(guān)文件精神，并結合項目部的具體情況制訂的，現場(chǎng)全部管理人員、施職工員（包含臨時(shí)進(jìn)入現場(chǎng)的人員等）及進(jìn)入現場(chǎng)的施工單位及所屬施職工員必需認真執行。
三、現場(chǎng)施工各單位要認真貫徹”安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立健全本單位的安全生產(chǎn)責任制，制訂切實(shí)可行的安全文明施工管理制度和措施。
四、本制度規定了各職工、各單位在項目安全環(huán)保及文明施工中必需遵守的規則和應負的責任，現場(chǎng)施工管理人員要根據本規定學(xué)習相關(guān)文件，并傳達、貫徹到所屬施職工員。
第二章 細則
一、安全領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
二、項目各級管理人員安全生產(chǎn)職責
�。ㄒ唬┩ㄓ寐氊煟ㄟm用于項目部管轄范圍內及進(jìn)入施工現場(chǎng)的全部人員）
1、遵守國家法律、公司及項目部的各項管理制度，遵守交通法規，嚴以律己，保證自己的人身安全；
2、遵守現場(chǎng)各項管理制度，學(xué)習并理解現場(chǎng)各種標識，進(jìn)入現場(chǎng)（特別是到施工工作面）做好自身的保護工作，保證自己不違章；
3、一線(xiàn)施職工員，特別是測量工、質(zhì)檢員、工長(cháng)及現場(chǎng)操作人員等要嚴格按照安全要求采取戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋等保護措施；
4、學(xué)習施工現場(chǎng)安全管理常用知識，發(fā)現安全隱患或違章行為要及時(shí)制止，并報告項目部相關(guān)管理人員；對發(fā)現安全隱患或違章行為不及時(shí)制止者，項目部將進(jìn)行重罰；
5、技術(shù)人員編制施工方案或進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，首先要考慮安全；工程管理人員要在確保安全的前提下安排施工，并對方案或交底的安全系數進(jìn)行核實(shí)；
6、材料及后勤保證人員在碰到安全需要時(shí)，要盡力進(jìn)行配合，不得推委；
7、項目各級人員負責相應安全職能范圍內的內業(yè)資料的整理。
�。ǘ┌踩I(lǐng)導小組人員的職責
安全小組成員經(jīng)常深入工地，檢查施工現場(chǎng)安全設施，落實(shí)各種安全措施，對不安全因素和安全隱患隨時(shí)提出書(shū)面整改措施，并限時(shí)整改，對安全預防措施執行不力的人員和單位進(jìn)行教育，提出批評并處以個(gè)人或集體罰款，情況嚴重者可以直接令其停工整頓。
�。ㄈ└黝�(lèi)人員及部門(mén)安全職責
1、項目經(jīng)理安全職責
�。�1）認真貫徹執行國家和成都市相關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規，組織制訂本工程的安全生產(chǎn)制度、規定及措施，對本工程安全生產(chǎn)工作承擔全面領(lǐng)導和管理責任，為安全生產(chǎn)第一責任人。
�。�2）加強對安監部門(mén)的領(lǐng)導，把安全納入領(lǐng)導工作的重要議程，支持他們正確執行檢查、停工、越級向上級反映三大權利。
�。�3）嚴格遵守和執行施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、勞動(dòng)保護“三同時(shí)”規定，按規定提取和使用勞動(dòng)保護資金。
�。�4）根據國家和上級要求，不斷改善勞動(dòng)安全衛生條件，加強勞動(dòng)保護監督檢查。
�。�5）按期組織安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)解決安全生產(chǎn)隱患，使用施工現場(chǎng)、工作場(chǎng)所、機電設施等經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
�。�6）開(kāi)展好職工安全教育，做好特別工種的安全培訓和新職工的“三級安全”教育。
�。�7）監督催促相關(guān)部門(mén)按期報送事故統計資料，并對其準確性負責。
�。�8）組織應急預案的編制、演練和實(shí)施。
2、安全員安全管理職責
�。�1）安全員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動(dòng)保護法規及新標準、
新規范的具體執行者，對項目部認定的目標管理負有直接責任。
�。�2）做好安全生產(chǎn)和目標管理的宣傳教育和管理工作，深入現場(chǎng)把握安全生產(chǎn)情況，調查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改善意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現處置各種事故隱患。
�。�3）負責工地安全生產(chǎn)目標管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。
�。�4）配合相關(guān)部門(mén)做好三級教育及特別工種培訓、考核發(fā)證工作，同時(shí)做好上級下達的安全技術(shù)交底工作。
�。�5）有權制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情，有權制止停工整改，并速報上級領(lǐng)導處置。
�。�6）對違規者經(jīng)奉勸無(wú)效，有權對其處以罰款等其他處置方案。
3、項目保衛消防員安全職責
�。�1）認真貫徹國家《消防法》及《成都市施工現場(chǎng)消防保衛標準》，執行安全保衛工作制度。
�。�2）協(xié)同相關(guān)部門(mén)做好法制、消防宣傳工作，做好以“四防”為中心的安全防范工作。
�。�3）維護工地治安，發(fā)生治安事故幫忙相關(guān)單位進(jìn)行偵破。
�。�4）組織消防法規和滅火知識的學(xué)習。
�。�5）制訂防火工作計劃和滅火方案，適時(shí)組織消防演練。
�。�6）發(fā)現火險及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提出整改意見(jiàn)，并監督落實(shí)整改情況。
�。�7）發(fā)生火災隱患帶領(lǐng)義務(wù)消防員進(jìn)行撲救并保護好現場(chǎng)，同時(shí)幫忙相關(guān)部門(mén)調查起火原因。
4、安全質(zhì)量部安全職責
�。�1）監督檢查本項目經(jīng)理部貫徹執行國家和成都市相關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規及上級部門(mén)頒發(fā)的條例、規定、制度、辦法、措施的實(shí)施情況，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，主持每周一次的安全生產(chǎn)例會(huì )。
�。�2）深入施工一線(xiàn)，把握安全動(dòng)態(tài)第一手資料，制止違章指揮、違章作業(yè)。
�。�3）參與安全生產(chǎn)會(huì )議，參與安全事故的調查分析，提出整改措施和要求。
�。�4）負責傷亡事故報告和事故統計工作和安全資料的整理和管理。（5）參與定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的問(wèn)題以書(shū)面通知的形式通報。
�。�6）負責制訂安全生產(chǎn)管理辦法、安全操作細則、安全措施，負責安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負責制訂或審核安全隱患的整改措施并監督檢查落實(shí)實(shí)施情況，確保全部的安全設施都處于良好的運轉狀態(tài)。
�。�7）監督檢查和配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行“三級安全教育“。
5、物資部安全職責
�。�1）按照施工技術(shù)要求和物資供應計劃，供應的設備和材料，必需符合設計要求的質(zhì)量標準。
�。�2）負責物資倉庫和危險品運輸的`安全，建立健全收發(fā)、登記、保管、退庫、防火、防爆、看守等管理制度。配合相關(guān)部門(mén)按照安全制度，做好物資倉庫，易燃、易爆品庫的選點(diǎn)和建筑。對不符合領(lǐng)取危險品手續的單位和個(gè)人，有權拒絕發(fā)放。
�。�3）在采購或提運有毒材料及各種危險品時(shí)，必需討取其性能說(shuō)明書(shū)記合格證，并配合相關(guān)部門(mén)確認使用范圍，無(wú)說(shuō)明書(shū)及產(chǎn)品合格證者，不得下發(fā)使用。
�。�4）負責防護、防寒用品和相關(guān)設備的申請、采購、保管、發(fā)放、收回等工作，并保證質(zhì)量。如因勞動(dòng)防護用品不合格造成了事故，應負安全責任。
�。�5）負責供應項目所需的設備和物資。
�。�6）按照相關(guān)規定管好本部門(mén)的安全生產(chǎn)，做好本部門(mén)的職工安全技術(shù)教育。
6、財會(huì )部安全職責
�。�1）根據國家相關(guān)規定要求和本單位安全技術(shù)的實(shí)際需要，按計劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施資金、勞動(dòng)保護用品資金及其它安全生產(chǎn)所需資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。�2）按照國家及上級對勞動(dòng)保護用品的相關(guān)標準和規定，負責審查購置勞動(dòng)保護用品的合法性，保證其符合標準。
�。�3）負責職工安全教育培訓資金的撥付工作。
�。�4）幫忙安全管理部門(mén)辦理安全獎、罰款手續。
�。�5）建立安全資金使用臺帳。
7、辦公室安全職責
�。�1）制訂與交通安全相關(guān)的規章制度，并將規章制度及時(shí)傳達給每位司機，組織學(xué)習交通法規，對傳達學(xué)習的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人、內容有詳細記錄，并有簽到單。
�。�2）檢查規章制度的落實(shí)情況及違章情況，制訂獎罰措施，對違章司機提出處置意見(jiàn)。
�。�3）監督催促、檢查車(chē)輛的日常維修、保養工作，堅決做到不違章派車(chē)。
�。�4）負責全項目的食堂采購及食堂的管理工作，把好進(jìn)貨渠道關(guān)，對所進(jìn)食品必需索要發(fā)票，生肉有檢疫證明，不能到小商販處購買(mǎi)食品。
�。�5）負責辦理食堂的衛生許可證，炊管人員的健康證。
�。�6）平時(shí)經(jīng)常檢查食堂的衛生情況，每月定期檢查一次，做好檢查記錄，對不合格的地方提出整改措施�！�
項目安全管理制度3
為了保障工地的綜治消防安全，保證工程施工的順利進(jìn)行，根據消防綜治工作“預防為主，防消結合”的方針，結合本工地實(shí)際情況，特制訂本規定。
一、貫徹“預防為主，防消結合”方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，項目經(jīng)理對本工地的消防綜治工作負領(lǐng)導責任，綜治部門(mén)協(xié)助做好消防綜治工作，負有督促、檢查、指導的責任，消防負責人對施工現場(chǎng)的消防綜治工作負直接責任，要按照各自的職責做好消防綜治工作。
二、在與建設單位簽訂工程合同中，要有防火、綜治的內容，會(huì )同建設單位共同搞好消防綜治工作，在編制施工組織設計、施工方案及搭建臨設單位共同搞好消防綜治工作，在編制施工組織設計、施工方案及搭建臨時(shí)設施、材料堆放等均應符合消防綜治的.安全要求。
三、消防安全、人人有責，進(jìn)場(chǎng)人員必須自覺(jué)遵守防火安全制度和崗位責任制，施工操作需要使用明火，應由班組長(cháng)每次填寫(xiě)“動(dòng)火申請單”，而經(jīng)現場(chǎng)負責人批準，發(fā)給動(dòng)火證，并指派專(zhuān)人看管，同時(shí)與用火人共同檢查并熄滅余火后方可離開(kāi)。
四、易燃易爆物品（如乙炔、氧氣、油漆、油料等）存放點(diǎn)、使用點(diǎn)和有可燃易燃物施工點(diǎn)，要劃定一定范圍的禁煙禁火區，并設醒目標志，配置一定數量滅火設備，在禁火區內禁止吸煙、動(dòng)火。
五、凡施工需要安全電氣設備，使用機電設備，下班時(shí)由使用人員切斷電源、關(guān)閉電箱。嚴禁在工地、宿舍內使用電熱器具（如電爐、電鈑鍋、電熨斗等），確因生產(chǎn)需要，由工地負責人批準，專(zhuān)職電工要對用電安全經(jīng)常檢查。
六、木工間、油漆間嚴禁吸煙、動(dòng)火，現場(chǎng)的刨花、木片、油回絲、草包等可燃易燃物，本著(zhù)誰(shuí)操作誰(shuí)清除的原則，下班時(shí)由當班的操作人員各自清掃施工現場(chǎng)，把廢料、邊料集中堆放在指定的安全場(chǎng)所，做到文明施工、安全生產(chǎn)。
七、施工現場(chǎng)的電焊工（氣割），必須持證上崗，嚴格執行“十不燒”規定，氧氣與油類(lèi)不得存放在一處。
八、危險品倉庫、油漆、木工間、配電間、伙房等應保持一定安全距離，設防火標志，配置種類(lèi)合適的滅火機，工地配備的一切滅火設備，不準挪動(dòng)位置，無(wú)火警不準動(dòng)用，消防設施前，要保持道路暢通，嚴禁堆放雜物。
九、定期組織防火安全檢查，查出的問(wèn)題由公安保衛部門(mén)通知有關(guān)單位及時(shí)整改。
十、如發(fā)生火災、失竊后，除應采取相應措施外，應立即報警，保護好現場(chǎng)，爾后按“四不放過(guò)“的原則，查清事故原因，提出處理意見(jiàn)，并積極落實(shí)防范措施。
違反以上規定，按有關(guān)規定處理。
XXX集團有限公司
XXX項目部
項目安全管理制度4
起重工
1起重指揮應由技術(shù)熟練、懂得起重機械性能的人員擔任，指揮時(shí)應站在能夠到全面工作的起點(diǎn)，所發(fā)信號應事先統一，并做到準確、宏亮和清楚。
2 80噸以上的設備和構件，風(fēng)力達五級時(shí)應停止吊裝。
3所有人員嚴禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。
4使用卡環(huán)應使長(cháng)度方向受力，抽銷(xiāo)卡環(huán)應預防銷(xiāo)子滑脫，有缺陷的卡環(huán)嚴禁使用。
5起吊物件應使用交互捻制的鋼絲繩。鋼絲繩如有扭結、變形、斷絲，銹蝕等異�，F象，應及時(shí)降低使用標準或報廢。
6編結繩索扣(千斤)應使各股松緊一致，編結部分的.長(cháng)度不得小于鋼絲繩直徑的15倍，并且不得短于300毫米。用卡子連成繩套時(shí)，卡子不得少于三個(gè)。
7地錨(樁)應按施工方案確定的規格和位置設置，如發(fā)現有溝坑、地下管線(xiàn)等情況，應及時(shí)報告施工負責人采取措施。
8使用繩卡，應將有壓板的放在長(cháng)頭一面。
9使用二根以上繩扣吊裝時(shí)，繩扣間的夾角如大于100度，應采取防止滑鉤等措施。
10用四根繩扣吊裝時(shí)，應在繩扣間加鐵扁擔等調節其松緊度。
11使用開(kāi)口滑車(chē)必須扣牢，禁止人員跨越鋼絲繩可能彈及的地方。
12起吊物體，應合理設置溜繩。
項目安全管理制度5
為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工的管理，消除施工中的因公傷亡事故，為職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。特制定本施工項目的.安全預控管理目標。
一、管理目標
1、傷亡控制指標
死亡率為零、重傷率為零、月輕傷頻率0.2‰以下，杜絕死亡事故的發(fā)生。
�。�、安全生產(chǎn)、文明施工目標
施工現場(chǎng)管理必須符合部頒標準（JGJ59—99）的要求，得分率必須達到85%以上。
3、安全管理人員持證率100%，特殊工種持證上崗率100％，施工現場(chǎng)安全各項設施合格率100%，安全防護設施使用率100％，勞動(dòng)保護用品及防護用品合格率100%，發(fā)放、使用率100%。
4、施工現場(chǎng)文明施工合格率100%。
預控目標：市級文明工地。
二、安全管理目標的保證措施：
�。ㄒ唬┘訌妼β毠づc民工的安全教育培訓，提高全員安全意識。
以人為本，加強對職工和民工的安全生產(chǎn)思想教育和安
全知識培訓，進(jìn)一步貫徹落實(shí)以領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重要指示，認真學(xué)習貫徹《建筑法》《勞動(dòng)法》和部、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規、標準規定，提高思想意識。項目部管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗，做好新職工進(jìn)場(chǎng)三級安全教育和節前節后的安全教育，深入開(kāi)展“安全周”“安全月”“三不傷害”等安全教育宣傳活動(dòng)。
�。ǘ⿵娀踩芾�、確保安全達標
1、建立健全以項目經(jīng)理為首、主管工長(cháng)、項目技術(shù)負責人為輔、專(zhuān)職安全員、班組兼職安全員為骨架安全生產(chǎn)保證體系，完善安全生產(chǎn)責任制度，層層管理，層層落實(shí)，責任到人，實(shí)現目標管理。
2、安全管理資料，使之起到考核、指導、見(jiàn)證作用。
3、對多發(fā)性事故進(jìn)行專(zhuān)項治理，重點(diǎn)抓好對高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機械傷害、中毒等事故的積極防治，制定合理措施計劃，認真交底組織落實(shí)，防止事故發(fā)生。
4、安全管理做到“七到位”即：
�。�1）安全規章制度落實(shí)到位
�。�2）安全責任落實(shí)到位
�。�3）安全檢查制度到位
�。�4）安全培訓教育制度到位
�。�5）安全設施機械設備檢驗準用到位
�。�6）安全技術(shù)措施經(jīng)費投入到位
�。�7）對事故違章查處到位。通過(guò)做好以上工作，不斷提高施工現場(chǎng)安全管理工作。
�。ㄈ└愫梦拿魇┕�，樹(shù)立企業(yè)形象
嚴格貫徹落實(shí)規范標準，從工地的大門(mén)、道路、作業(yè)場(chǎng)地、辦公區、職工宿舍、生活設施、食堂、廁所等嚴格按標準逐條落實(shí)，并制定相應的措施制度，保證文明施工，使工地真正成為保定市文明建設的“窗口”。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)文明施工科學(xué)管理，提高建筑施工安全技術(shù)含量，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
不斷學(xué)習科學(xué)的管理方法，對事故隱患采取預測、預控、預防的措施，實(shí)施有效對策�？刂莆ｋU點(diǎn)，消除事故源，做好超前防范工作，堅持“先防護后施工，無(wú)防護不施工”的原則。使整個(gè)施工活動(dòng)的全方位、全過(guò)程、從開(kāi)工準備工作日起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好，抓出成效。以上該工程目標及實(shí)施主要措施，望工地嚴格執行。
項目安全管理制度6
一、項目經(jīng)理部必須對建設單位提供的設計施工圖進(jìn)行認真會(huì )審,防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生。
二、項目經(jīng)理部應根據工程項目的規模和特點(diǎn),在施工組織設計或施工方案中制定針對性強、實(shí)施有效的安全技術(shù)措施或方案。
三、安全技術(shù)措施及方案必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規范和規程;必須全面考慮施工現場(chǎng)的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境。
四、安全技術(shù)措施及方案必須根據需要有設計、有計算、有詳圖、有文字說(shuō)明,并應實(shí)行分級審批制度。
五、未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準之前,相應工作不得進(jìn)行。
六、項目施工過(guò)程中應根據現場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際情況的變動(dòng)對原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。
七、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手續,否則應停止施工作業(yè)。
八、危險性較大和超過(guò)一定規模的危險性較大分部分項工程應按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的'分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規定在施工前單獨編制安全專(zhuān)項施工方案,并相應組織專(zhuān)家論證工作。
九、項目安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)應留存各項安全技術(shù)措施及方案的附件。
項目安全管理制度7
中國地質(zhì)調查局地質(zhì)調查項目管理辦法（試行）
(中地調發(fā)〔20xx〕187號)
各局屬單位：
《中國地質(zhì)調查局地質(zhì)調查項目管理辦法（試行）》已經(jīng)二○○三年十二月三十一日第二十次局務(wù)會(huì )議審議通過(guò)，現印發(fā)執行。
中國地質(zhì)調查局
二○○三年十二月三十一日
中國地質(zhì)調查局地質(zhì)調查項目管理辦法（試行）
第一章總則
第一條為了規范地質(zhì)調查項目管理工作，保證地質(zhì)調查項目的順利實(shí)施，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于中國地質(zhì)調查局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“地調局”）組織實(shí)施的地質(zhì)調查項目。
第三條地質(zhì)調查項目分為計劃項目、工作項目，項目負責單位分別稱(chēng)為計劃項目實(shí)施單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“實(shí)施單位”）、工作項目承擔單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“承擔單位”）。
第四條地質(zhì)調查項目管理原則
�。ㄒ唬┑刭|(zhì)調查項目實(shí)行法人單位負責制；
�。ǘ┓旨壒芾�、下管一級、分類(lèi)指導、條塊結合；
�。ㄈ╉椖抗芾砼c項目運行分開(kāi)。
第五條地質(zhì)調查項目管理包括立項與計劃編制、任務(wù)書(shū)的編寫(xiě)與下達、設計書(shū)的編制與審查、項目任務(wù)變更與報告制度、項目質(zhì)量管理、野外驗收、成果報告的編寫(xiě)與審查、地質(zhì)調查成果資料匯交、項目竣工決算等地質(zhì)調查工作全過(guò)程。
第二章項目管理職責
第六條地調局主要管理職責
�。ㄒ唬┐_定工作部署，組織項目立項工作；
�。ǘ┚巿箜椖坑媱澖ㄗh、預算建議；
�。ㄈ┚幹�、發(fā)布項目要點(diǎn)；
�。ㄋ模┙M織審查計劃項目可行性報告；
�。ㄎ澹┚幹葡逻_計劃項目任務(wù)書(shū)；
�。┙M織計劃項目和重大工作項目設計和成果報告審查；
�。ㄆ撸┯媱濏椖繉�(shí)施過(guò)程監督檢查，計劃項目、工作項目重大調整的審批。
第七條大區地調中心主要管理職責
�。ㄒ唬┴撠煂�(shí)施單位系地方地質(zhì)調查單位（地勘體制改革后，實(shí)行屬地化管理的原中央所屬地勘單位，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“地方地調單位”）的立項建議初審；
�。ǘ┴撠煂�(shí)施單位系地方地調單位的項目變更初審；
�。ㄈ┴撠熭爡^內計劃項目及所屬工作項目經(jīng)濟管理工作；
�。ㄋ模┦艿卣{局委托組織計劃項目設計與成果報告審查；
�。ㄎ澹┙M織監審專(zhuān)家對轄區內工作項目及計劃項目進(jìn)行質(zhì)量抽查。受地調局委托查處重大質(zhì)量事故；
�。﹨⒓訉�(shí)施單位組織的工作項目設計審查和野外驗收工作；
�。ㄆ撸┌匆幎ń邮毡据爡^內工作項目地質(zhì)調查成果資料。
第八條實(shí)施單位主要職責
�。ㄒ唬┚幹朴媱濏椖靠尚行詧蟾�；
�。ǘ┚帉�(xiě)計劃項目設計；
�。ㄈ┙M織編制本計劃項目中的工作項目立項建議；（四）向工作項目承擔單位下發(fā)任務(wù)書(shū)；
�。ㄎ澹┙M織工作項目設計審查；
�。┕ぷ黜椖繉�(shí)施過(guò)程管理；
�。ㄆ撸┙M織工作項目成果報告審查；
�。ò耍┘�、整合工作項目成果，提交計劃項目成果報告。
第九條承擔單位主要職責
�。ㄒ唬┚幹乒ぷ黜椖苛㈨椛暾垥�(shū)；
�。ǘ┚帉�(xiě)工作項目設計；
�。ㄈ┙M織工作項目具體實(shí)施和日常質(zhì)量管理工作；
�。ㄋ模┨峤还ぷ黜椖砍晒麍蟾�；
�。ㄎ澹┦軐�(shí)施單位委托組織工作項目成果報告審查；
�。﹨R交地質(zhì)調查成果資料及規定的原始資料。保管地質(zhì)調查原始資料和實(shí)物資料。
第三章立項與計劃編制
第十條地調局根據地質(zhì)調查工作規劃、國土資源部計劃編制要點(diǎn)，擬訂工作部署總體方案和計劃項目安排意見(jiàn)，編制、發(fā)布地質(zhì)調查計劃項目要點(diǎn)。
計劃項目要點(diǎn)應明確工作地區、工作周期、目標任務(wù)、實(shí)物工作量、預期成果、經(jīng)費概算和計劃項目實(shí)施單位等內容。
第十一條實(shí)施單位根據計劃項目要點(diǎn)，組織編制工作項目立項建議。
�。ㄒ唬⿲�(shí)施單位為地調局局屬單位、行業(yè)地勘單位的，其工作項目立項建議，由實(shí)施單位初審后報地調局。
�。ǘ⿲�(shí)施單位為地方地調單位的，其工作項目立項建議(包括新開(kāi)項目和續作項目)由實(shí)施單位報所在大區地調中心，大區地調中心初審后報地調局。
�。ㄈ┕ぷ黜椖苛㈨椊ㄗh以計劃項目為單元上報。立項建議包括立項建議報告、項目建議表、新開(kāi)項目立項申請書(shū)和續作項目評估報告。編寫(xiě)要求見(jiàn)附件一。
續作項目不需編報立項申請書(shū)，但應向實(shí)施單位提交項目進(jìn)展和下一工作安排建議，由實(shí)施單位組織評估并編制評估報告。
第十二條工作項目立項建議不得超出計劃項目要點(diǎn)所確定的工作內容。項目經(jīng)費預算總和不得超出計劃項目要點(diǎn)所列經(jīng)費額度的10%。
第十三條地調局根據計劃項目要點(diǎn)要求，對新開(kāi)工作項目立項申請進(jìn)行論證。
第十四條通過(guò)評估的續作項目和通過(guò)論證的新開(kāi)項目，納入地質(zhì)調查項目計劃建議和預算建議編制范圍。
第十五條地調局根據國土資源地質(zhì)調查經(jīng)費的可能，在綜合、協(xié)調的基礎上，按照先續作、后新開(kāi)和先重點(diǎn)、后一般的原則選擇項目，并編制地質(zhì)調查項目計劃建議和預算建議，上報國土資源部。
第十六條實(shí)施單位根據地調局的布置和要求，按照財政部項目支出預算管理有關(guān)規定，按計劃項目編制“項目申報書(shū)”、“項目支出預算明細表”及“項目可行性報告”，并附項目可行性報告的“評審報告”。
第四章任務(wù)書(shū)的編寫(xiě)與下達
第十七條地調局收到國土資源部下達的國土資源地質(zhì)調查項目計劃之日起20日內，編制完成項目任務(wù)書(shū)。項目預算下達之日起10日內，向實(shí)施單位下達計劃項目任務(wù)書(shū)，并抄送項目所在地的大區地調中心。計劃項目任務(wù)書(shū)編寫(xiě)與下發(fā)要求見(jiàn)附件二。
第十八條實(shí)施單位自收到計劃項目任務(wù)書(shū)之日起xx日內，向承擔單位下發(fā)工作項目任務(wù)書(shū)，抄報地調局和項目所在地的大區地調中心。工作項目任務(wù)書(shū)編寫(xiě)與下發(fā)要求見(jiàn)附件二。
第五章設計書(shū)的編制與審查
第十九條實(shí)施單位、承擔單位自收到項目任務(wù)書(shū)之日起，30日內向組織審查單位提交項目設計書(shū)（或工作安排）。設計書(shū)包括技術(shù)部分和預算部分。編寫(xiě)要求見(jiàn)附件三。
第二十條項目設計書(shū)送審稿，應保證評審之前送交專(zhuān)家審閱。
第二十一條組織審查單位自收到設計書(shū)之日起，30日內完成設計書(shū)的審查。審查工作包括設計書(shū)的評審和審批。
第二十二條組織審查單位應聘請熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域及項目情況的專(zhuān)家進(jìn)行項目評審。專(zhuān)家組一般由5-7人組成，其中經(jīng)濟監審專(zhuān)家一般為2人。
設計書(shū)審查要求見(jiàn)附件四。
第二十三條設計書(shū)評審采取會(huì )審或函審形式。
會(huì )審組織單位根據專(zhuān)家評審意見(jiàn)，并簽署組織審查單位意見(jiàn)后，向設計書(shū)提交單位下發(fā)評審意見(jiàn)書(shū)。
函審組織單位負責專(zhuān)家函審意見(jiàn)的整理，形成專(zhuān)家評審意見(jiàn)，并簽署組織審查單位意見(jiàn)后,向設計書(shū)提交單位下發(fā)評審意見(jiàn)書(shū)。
第二十四條設計提交單位自收到設計評審意見(jiàn)書(shū)之日起10日內，完成設計書(shū)的修改，并提交組織審查單位。由組織審查單位向設計提交單位下發(fā)設計審批意見(jiàn)書(shū)。
設計審批后，設計提交單位，向組織審查單位提交項目設計書(shū)紙介質(zhì)三套、電子文檔一套。
第二十五條實(shí)施單位在本計劃項目?jì)鹊墓ぷ黜椖吭O計審查結束后7日內，向地調局報送設計審查工作總結、審查情況匯總表（見(jiàn)附件四）和設計書(shū)紙介質(zhì)一套、電子文檔一套，同時(shí)報送項目所在地的大區地調中心。
第六章項目任務(wù)變更與報告制度
第二十六條項目實(shí)施過(guò)程中，對項目的名稱(chēng)、工作年限、主要實(shí)物工作量、目標任務(wù)、工作地區、項目工作程度、預期成果和經(jīng)費預算等需進(jìn)行調整的屬重大變更，由承擔單位、實(shí)施單位逐級正式行文報地調局審批。其中，實(shí)施單位為地方地調單位的，應通過(guò)大區地調中心報地調局。
除上述以外的其它調整，由承擔單位報實(shí)施單位審批，報地調局備案。批準同意調整的`項目要按要求補充設計書(shū)。
第二十七條地質(zhì)調查項目實(shí)行工作報告制度。地質(zhì)調查項目工作報告分為季報、半年報、年報和專(zhuān)報。第二季度季報與半年報合并編報，第四季度季報與年報合并編報。地質(zhì)調查項目專(zhuān)報為不定期報告。
工作報告以紙介質(zhì)和電子文檔形式由承擔單位報送實(shí)施單位，同時(shí)抄報項目所在大區地調中心。實(shí)施單位按計劃項目匯總報送地調局。
地質(zhì)調查項目專(zhuān)報以紙介質(zhì)和電子文檔形式直接報送地調局。
季報應于下季度首月5日內、半年報于7月10日內、年報于次年1月10日內報地調局。
第二十八條地質(zhì)調查項目實(shí)行綜合統計報告制度。各單位按有關(guān)統計制度要求，及時(shí)、準確、全面的報送統計報表。
第七章項目質(zhì)量管理
第二十九條地調局負責地質(zhì)調查項目質(zhì)量檢查工作的管理、組織與協(xié)調。組織監審專(zhuān)家對局屬單位承擔的計劃項目和工作項目、行業(yè)地勘單位承擔的計劃項目、國土資源部有關(guān)直屬單位承擔的計劃項目和工作項目進(jìn)行檢查。對大區地調中心負責質(zhì)量檢查的項目進(jìn)行抽查。
大區地調中心負責組織監審專(zhuān)家對本單位和轄區內地方地調單位承擔的計劃項目及其工作項目、行業(yè)地勘單位和院校承擔的工作項目進(jìn)行質(zhì)量抽查。
監審專(zhuān)家由地調局統一聘任。
第三十條地質(zhì)調查項目質(zhì)量檢查包括技術(shù)檢查和經(jīng)費檢查，由承擔單位、實(shí)施單位、大區地調中心、地調局分級組織進(jìn)行。其各自的技術(shù)檢查職責及具體要求見(jiàn)附件六，經(jīng)費檢查職責及具體要求按有關(guān)規定執行。
第三十一條承擔單位應建立健全嚴格的質(zhì)量檢查和責任制度，承擔單位的檢查工作包括項目組自檢、互檢和承擔單位抽檢等。
第三十二條地調局組織抽查的工作項目比例一般不低于當年地質(zhì)調查工作項目總數的5%，大區地調中心組織抽查的工作項目比例一般不低于當年轄區內地質(zhì)調查工作項目總數的20%。
第三十三條地調局負責地質(zhì)調查項目重大質(zhì)量事故的查處，也可委托地區地調中心或有關(guān)單位組成調查組進(jìn)行查處。
第三十四條鼓勵項目承擔單位按照GB/T19000標準的要求，建立完善的質(zhì)量管理體系，并通過(guò)地調局或國家承認的認證機構的認證。
第八章野外驗收
第三十五條有野外實(shí)物工作量的地質(zhì)調查工作項目，應在現場(chǎng)進(jìn)行野外驗收。
第三十六條野外驗收工作原則上由實(shí)施單位負責，部分工作項目可委托承擔單位進(jìn)行。地調局和大區地調中心視情況可派人參加。
第三十七條承擔單位在野外工作結束前30日，向實(shí)施單位提出野外驗收的申請，并提交相關(guān)資料。具體要求見(jiàn)附件七。
第三十八條實(shí)施單位收到野外驗收申請10日內，確定驗收單位和專(zhuān)家組成員，并與承擔單位協(xié)商確定驗收時(shí)間、地點(diǎn)。
野外驗收組一般由3—7人組成，組成人員應覆蓋野外工作涉及的主要專(zhuān)業(yè)。
野外驗收組成員實(shí)行回避制度。該項目的參加人員和顧問(wèn)，以及其他有可能影響驗收工作公正進(jìn)行的人員應當回避。
第三十九條承擔單位應負責提供野外驗收所需的全部合格資料。
第四十條野外驗收結束后，野外驗收組應提交驗收意見(jiàn)書(shū)（意見(jiàn)書(shū)格式見(jiàn)附件七），組織驗收單位對驗收意見(jiàn)書(shū)進(jìn)行審核、簽署意見(jiàn)，并通知被驗收單位。
第四十一條驗收意見(jiàn)明確應補充野外工作的，承擔單位應按要求及時(shí)補充和完善野外工作，并向組織驗收單位提交補充工作總結，經(jīng)組織驗收單位認可后，方可轉入最終成果報告的編寫(xiě)。
第九章成果報告的編寫(xiě)與審查
第四十二條地質(zhì)調查項目應按照有關(guān)規定、技術(shù)標準和要求，編寫(xiě)項目成果報告。項目成果報告的編寫(xiě)與評審要求，見(jiàn)附件八。
第四十三條成果報告提交單位在完成項目報告并進(jìn)行初審后，向組織審查單位填報成果報告審查申請表一式兩份，同時(shí)附單位初審意見(jiàn)。
第四十四條地質(zhì)調查項目成果報告審查工作分為評審和審查兩部分。評審形式分函審和會(huì )審兩種，以函審為主。組織審查單位根據成果報告審查申請及項目情況確定評審形式和評審專(zhuān)家人員組成。
第四十五條成果報告評審和審查依據為項目任務(wù)書(shū)、設計書(shū)、設計評審意見(jiàn)書(shū)、設計審批意見(jiàn)書(shū)和有關(guān)技術(shù)標準。
第四十六條評審應形成專(zhuān)家評審意見(jiàn)，組織審查單位據此簽署評審意見(jiàn)書(shū)，下發(fā)項目成果報告提交單位。
第四十七條成果報告提交單位在收到評審意見(jiàn)書(shū)30日內按照評審意見(jiàn)書(shū)對成果報告進(jìn)行修改后，送組織審查單位審查。
第四十八條組織審查單位在收到修改后的成果報告xx日內進(jìn)行審查，對審查合格的成果報告，由審查單位下發(fā)審查意見(jiàn)書(shū)，同時(shí)報地調局業(yè)務(wù)主管部門(mén)和成果資料管理部門(mén)各一份。對審查未合格的報告通知成果報告提交單位限期完成修改。
第十章地質(zhì)調查成果資料匯交
第四十九條承擔單位為地質(zhì)調查資料匯交單位。地調局大區地調中心和發(fā)展研究中心為地調局地質(zhì)調查成果資料管理部門(mén)。
第五十條大區地調中心負責接收本單位和轄區內地方地調單位完成的工作項目地質(zhì)調查成果資料。地調局發(fā)展研究中心負責接收其他地質(zhì)調查成果資料。
第五十一條地質(zhì)調查資料匯交單位應在成果報告審查意見(jiàn)書(shū)下發(fā)之日起180日內，按國家有關(guān)規定向國家資料管理部門(mén)匯交地質(zhì)資料，并向地調局成果資料管理部門(mén)匯交地質(zhì)調查成果資料紙介質(zhì)和電子文檔資料各一式二套。
第五十二條匯交的地質(zhì)調查成果資料應當符合有關(guān)技術(shù)標準和地調局地質(zhì)調查成果資料管理辦法要求。
第五十三條地調局成果資料管理部門(mén)在每季度開(kāi)始10日內向地調局上報上季度地質(zhì)調查成果資料匯交情況統計報表。
第十一章項目竣工決算
第五十四條地調局組織實(shí)施的地質(zhì)調查項目均應進(jìn)行竣工決算，并以工作項目為單元，由工作單位按有關(guān)規定及時(shí)、準確、完整地編制項目竣工決算報告。
第五十五條編制完成的地質(zhì)調查項目竣工決算，應按有關(guān)規定審查報批。
第十二章附則
第五十六條實(shí)施單位、承擔單位發(fā)生偽造資料、弄虛作假、不匯交地質(zhì)調查成果資料或不提交項目工作報告、截留挪用項目資金等有關(guān)管理規定的，視情節輕重，地調局將對其進(jìn)行通報、不受理新開(kāi)項目的申請、停止新開(kāi)項目、終止續作項目等處罰。
第五十七條地調局、大區地調中心有關(guān)管理人員在項目管理工作中玩忽職守，徇私舞弊，造成惡劣影響的，對直接責任人給予通報批評或處分。
第五十八條本辦法自印發(fā)之日起施行。
項目安全管理制度8
1.目的
為明確安全保證資料收集的范圍，規范安全保證資料的檔案管理工作，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于項目施工過(guò)程中各級單位安全保證資料的管理。
3.名詞解釋
(無(wú))
4.責任
項目部安監部負責項目部安全保證資料的建立、保存和整理，并監督檢查各施工單位安全保證資料的管理。
5.管理規定
5.1安全資料管理范圍
5.1.1項目部應收集和保存的資料
5.1.1.1職業(yè)安全衛生、環(huán)境方面的法律法規及其他要求
5.1.1.2內蒙古第一電力建設工程公司關(guān)于安全方面的制度、文件主要包括：
(1)職業(yè)安全衛生與環(huán)境管理體系管理手冊
(2)職業(yè)安全衛生與環(huán)境管理體系程序文件
(3)職業(yè)安全衛生與環(huán)境管理體系作業(yè)文件
(4)內蒙古第一電力建設工程公司安全施工管理實(shí)施細則
(5)內蒙古第一電力建設工程公司安全管理制度匯編
(6)項目部安全管理運行規則
(7)職工安全違章處罰暫行規定
(8)關(guān)于建立、健全“電力建設安全風(fēng)險、安全監督制約、安全教育激勵機制”的意見(jiàn)及實(shí)施細則
(9)內蒙古第一電力建設工程公司關(guān)于工傷事故和安全違規責任者的處罰規定
(10)內蒙古第一電力建設工程公司關(guān)于工傷事故的調查、分析、上報的規定
(11)關(guān)于印發(fā)內蒙古第一電力建設工程公司安全獎懲實(shí)施辦法的通知
(12)對安全事故責任者的處罰處理暫行規定
5.1.1.3安全培訓教育類(lèi)，主要包括：
(1)專(zhuān)職安監人員登記表AQ-25
(2)包工隊職工體檢表AQ-05
(3)培訓辦班登記表
(4)培訓辦班記錄表
(5)三級安全教育的教材
(6)三級安全教育考試答卷
(7)安全教育考試登記臺帳AQ-07
(8)新入廠(chǎng)人員三級安全教育卡片
(9)安全考試統計臺帳
(10)特種作業(yè)人員登記表AQ-15
(11)高處作業(yè)職工體檢表AQ—17
5.1.1.4安全防護用品和安全設施類(lèi)，主要包括：
(1)安全防護用品使用管理臺帳AH-FH11-01(AQ—10)
(2)勞動(dòng)防護用品申請計劃
(3)勞動(dòng)防護用品進(jìn)貨臺帳
(4)勞動(dòng)防護用品發(fā)放登記臺帳
(5)勞動(dòng)防護用品預算單
5.1.1.5工作會(huì )議類(lèi)，主要包括：
(1)安全工作會(huì )議(安全例會(huì ))記錄AQ-16
(2)安全檢查會(huì )議紀要
(3)相關(guān)的會(huì )議紀要
5.1.1.6安全檢查驗收類(lèi)，主要包括：
(1)建筑施工安全檢查評分表(建設部)
(2)電力部安全檢查表
(3)定期安全檢查記錄AQ—11
(4)職業(yè)安全衛生與環(huán)境不符合糾正通知單AH-SG14-03(AQ-09)
(5)職業(yè)安全衛生與環(huán)境不符合糾正反饋單AH-SG14-04
(6)不符合項管理臺帳AH-SG14-01
(7)違章記錄管理臺帳AH-SG14-02(附內蒙古第一電力建設工程公司安全違章處罰通知單)
(8)糾正與預防措施計劃AH-SG14-05
(9)檢驗狀態(tài)標識標簽
(10)內蒙古第一電力建設工程公司安全檢查表
5.1.1.7安全設施類(lèi)，主要包括：
(1)安全網(wǎng)支掛驗收表AQ—12
(2)“四口”及臨邊防護驗收表AQ—13
(3)移動(dòng)安全防護設施申請表(AQ-24)
(4)安全防護設施制作驗收入庫清單AH-SS11-01
(6)安全設施預算單
(5)安全設施發(fā)放登記臺帳
5.1.1.8事故管理，主要包括：
(1)工傷事故登記臺帳
(2)事故分析處理及報告書(shū)
(3)《企業(yè)職工傷亡事故月(年)報表》
(4)《建設系統企業(yè)職工傷亡事故月(年)報表》
(5)《內蒙古第一電力建設工程公司職工工傷事故月份匯總審核報表》
5.1.1.9現場(chǎng)環(huán)境管理，主要包括：
(1)環(huán)境因素調查表AH-HJ02-01
(2)環(huán)境因素評價(jià)表AH-HJ02-02
(3)重大環(huán)境因素極其控制計劃清單AH-HJ-02-03
(4)采暖鍋爐環(huán)保驗收報告
(5)采暖鍋爐檢查表AQ—22
(6)環(huán)境檢測記錄AH-Jx13-02
5.1.1.10現場(chǎng)施工用電管理，主要包括：
(1)臨時(shí)用電巡查記錄表AH-SD11-01
(2)施工用電線(xiàn)路系統驗收表AQ—18
(3)電氣設備安裝驗收表AQ—19
(4)絕緣電阻測驗表AQ—20
(5)臨時(shí)用電申請單AH-SD11-02
(6)漏電保護器測試記錄AH-SD11-03
5.1.1.11現場(chǎng)文明施工管理，主要包括：
(1)項目部文明施工目標分解系統圖AQ—035.1.1.12危險辯識及處理(職業(yè)安全衛生目標、指標、方案管理)
(1)職業(yè)安全衛生目標、指標、管理方案檢查記錄AH-MB04-01
(2)環(huán)境目標、指標、管理方案AH-MB04-02
(3)職業(yè)安全衛生目標、指標和管理方案控制計劃表AH-MB04-03
(4)內蒙古第一電力建設工程公司重大危險因素月控制計劃AH-ZW02-004
5.1.1.13周轉性材料，主要包括：
(1)腳手架驗收表AQ—14
(2)模板工程驗收表
(3)模板工程拆模申請表
5.1.1.14安全措施，主要包括：
(1)安全技術(shù)措施計劃
(2)安全措施計劃實(shí)施記錄
(3)作業(yè)指導書(shū)
(4)安全技術(shù)交底
(5)安全技術(shù)交底統計表AQ—23
(6)安全施工交底簽證書(shū)AQ—26
(7)安全施工作業(yè)票
AQ-215.1.1.15安全管理類(lèi)，主要包括：
(1)項目部安全保證體系管理網(wǎng)絡(luò )圖AQ-01
(2)項目部安全目標分解系統圖AQ-02
(3)《內蒙古第一電力建設工程公司安全管理工作情況月報表》
(4)包工隊使用情況統計表AQ-08
(5)分包單位安全資質(zhì)審查表AQ-04
(6)安全文件登記表AQ-27
(7)安全文件發(fā)放登記表AQ-28
(8)安全獎勵登記臺帳AQ-30
(9)相關(guān)的總結、活動(dòng)記錄
(10)交流與協(xié)商管理臺帳AH-xJ08-003
(11)計量器具管理臺帳AH-Jx13-04
5.1.1.16業(yè)主、監理、地方政府監督部門(mén)要求的記錄
5.1.2施工隊伍應收集和保存的資料，主要包括：
(1)站班會(huì )記錄
(2)每周安全學(xué)習記錄
(3)本單位目前安全管理網(wǎng)絡(luò )
(4)作業(yè)指導書(shū)
(5)安全交底
(6)安全文件及登記表
(7)不符合整改通知書(shū)
(8)不符合登記臺帳
(9)整改反饋單
(10)每日安全巡查記錄(工作日志)
(11)安全違章處罰登記
5.2項目部安全保證資料的收集、整理
5.2.1安全內業(yè)管理員到公司安監部領(lǐng)用已做完符合性評價(jià)的國家、部門(mén)相關(guān)的法律法規和其他要求。在包頭以外地區施工時(shí)，不需領(lǐng)用包頭市頒布的相關(guān)法律法規及其他要求。
5.2.2安全內業(yè)管理員收集施工所在地方頒布的相關(guān)法律法規和其他要求以及監理、業(yè)主的相關(guān)規定，同時(shí)由安監部部長(cháng)組織對這些規定進(jìn)行符合性評價(jià)。
5.2.3施工過(guò)程、安全管理和安全監察過(guò)程中產(chǎn)生的各種記錄，各級責任人員應按職責規定認真填寫(xiě)，記錄的書(shū)寫(xiě)字跡要清楚、工整，版面整潔，不得使用易褪色的'書(shū)寫(xiě)材料(如鉛筆)書(shū)寫(xiě)和繪制，交由安監部安全內業(yè)管理員保存，安監部安全監察員負責監督，記錄所需的表樣由安監部提供。
5.2.4安全內業(yè)管理員應于一項活動(dòng)全部完成或周期較長(cháng)的在一階段后，及時(shí)整理(裝訂、編目、立卷)記錄，以便于存取及檢索，同時(shí)，有義務(wù)催促安全監察員及時(shí)收集相關(guān)的記錄。
5.2.5安全內業(yè)管理員收集記錄應完整，如活動(dòng)記錄包括方案→制定措施(計劃)→實(shí)施→驗證→改進(jìn);檢查記錄應包括計劃→實(shí)施策劃→檢查→整改→驗證，各階段的記錄均包括在內。
5.2.6安全內業(yè)管理員應及時(shí)收集各相關(guān)方的相關(guān)記錄。
5.2.7需要移交業(yè)主和公司的職業(yè)安全衛生與環(huán)境的相關(guān)記錄，由安監部安全內業(yè)管理員負責整理，并交由工程部統一組卷移交。
5.3保管、歸檔
5.3.1項目部安全保證資料由安監部安全內業(yè)管理員負責保管。
5.3.2安全內業(yè)管理員應采用文件柜、文件盒保存資料，并注意防潮、防霉，確保資料不丟失、不損壞、不變質(zhì)。
5.3.3與工程相關(guān)的記錄保管期限按《工程文件資料收集歸檔辦法》執行，其它記錄的保存期按公司檔案室規定執行。
5.3.4記錄歸檔應做到齊全、完整、整潔、裝訂整齊，符合要求。
5.4借閱
5.4.1所有資料的借、閱，必須通過(guò)安全內業(yè)管理員，閱覽完成應及時(shí)退還安全內業(yè)管理員;如需要借出的資料，必須填寫(xiě)資料借出登記表，并由借用人簽字，安全內業(yè)管理員有義務(wù)催促借用人及時(shí)退還資料。
5.4.2所有資料需要借出，必須通過(guò)安監部安全監察員及以上人員的批準;外單位需要借閱資料，由安監部部長(cháng)批準
6.相關(guān)程序及規定
6.1國電電源[20xx]49號《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》
項目安全管理制度9
1、目的
為了貫徹執行國家建設項目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生設施“三同時(shí)”法律法規，確保公司建設項目(工程)符合國家規定的勞動(dòng)安全衛生及消防標準，保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，防止環(huán)境污染，根據國家有關(guān)建設項目的法律、法規的要求，結合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。
2、 適用范圍
本制度適用于公司新建、改建、擴建的基本建設項目、技術(shù)改建項目和引進(jìn)的建設項目。
3、 總體要求
建設項目的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生設施必須符合國家規定的標準，必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，安全設施的'投資應納入建設項目預算。
4、 職責內容
(1) 基建部
負責公司建設項目的立項和驗收管理工作。其職責是：
a貫徹執行國家的安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛生“三同時(shí)”規定；
b在建設項目立項時(shí)，應含有安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛生的論證內容；
c編制(或審批)建設項目計劃任務(wù)書(shū)時(shí)，應含有安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛生設施所需投資計劃；
d根據建設單位報送的建設項目驗收專(zhuān)題報告，組織對建設項目的竣工驗收工作。
(2) 安全辦
對建設項目“三同時(shí)”的實(shí)施，負責監督管理及檢查。其職責為：
a監督檢查建設單位及承擔建設項目的單位 “三同時(shí)”的執行情況；
b根據建設項目的需求，配合基建部完成公司負責項目前期的預評價(jià)工作；
c違反“三同時(shí)”規定的建設單位及承擔設計、施工等任務(wù)的單位，應及時(shí)下達整改通知，并監督檢查其整改情況；
d參與對建設項目的立項審查及三查四定工作；
e建立健全建設項目“三同時(shí)”臺帳。
5、 公司應對項目建議書(shū)、可行性研究報告、初步設計、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認和竣工驗收六個(gè)階段，按照國家有關(guān)規定進(jìn)行規范管理。
�。�1）在進(jìn)行可行性研究論證時(shí)，必須進(jìn)行安全論證；
�。�2）設計單位在編制初步設計報告時(shí)，應同時(shí)編制《安全專(zhuān)篇》
�。�3）施工單位必須按照審查批準的設計方案進(jìn)行施工，不得擅自更改安全設施的設計，并確保施工質(zhì)量；
�。�4）按照國家建設項目竣工驗收規范進(jìn)行驗收，不符合安全規程和國家或行業(yè)標準的不得驗收和投產(chǎn)使用；
�。�5）建設項目正式投入運行后，安全設施必須與生產(chǎn)設施同時(shí)投入使用；
�。�6）生產(chǎn)設施建設中的變更應嚴格執行變更管理制度，履行變更程序，作好變更記錄，并對變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險管理。
6、 新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設計，必須執行以下規定：
(1) 設計人員必須嚴格執行國家有關(guān)安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛生等設計規范和標準。
(2) 設計采用新工藝、新設備、新材料、新產(chǎn)品時(shí)，必須有鑒定報告。
(3) 新產(chǎn)品轉入批量生產(chǎn)必須符合下列條件：
a采用成熟的工藝方法。
b工藝條件的選取應符合安全要求。
c具備可靠的安全措施(包括可靠的控制手段、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等)。
d設備選型和建構筑物，應符合防火、防爆、工業(yè)衛生等標準和規定的要求。
e設計文件要有安全可靠性評價(jià)。
7、 審查初步設計或方案時(shí)，應有安全、環(huán)保、消防及衛生部門(mén)參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門(mén)簽署同意的，財務(wù)部門(mén)有權拒絕付款。
8、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛生設施和技術(shù)，或在國內配套相應水平的設施和技術(shù)。
9、施工過(guò)程中，應有人負責安全、環(huán)保、消防、衛生設施的施工監督檢查，及時(shí)糾正施工中的缺陷。
10、公司安全辦參加竣工驗收工作。凡安全、環(huán)保、消防、衛生設施沒(méi)有與主體工程同時(shí)建成試車(chē)，或經(jīng)考核達不到原設計要求的，項目均不能驗收或投入使用。
11、 附則
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
項目安全管理制度10
安全生產(chǎn)責任制:
根據組織體系明確各層次部門(mén)(安全環(huán)境管理部等)以及相關(guān)人員(項目經(jīng)理、安全總監等)的崗位職責,對實(shí)現安全生產(chǎn)要求負責,做到安全生產(chǎn)工作責任橫向到邊、層層負責,縱向到底。
安全方案編制審查:
根據建設部《危險性較大分部分項工程安全專(zhuān)項方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》(建質(zhì)[]213號)及公司安全技術(shù)管理規定,編寫(xiě)專(zhuān)項的安全施工方案,并經(jīng)相關(guān)人員審核、批準后實(shí)施。
安全專(zhuān)項資金保障:
項目嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令)“施工單位應保證建設工程安全措施施工現場(chǎng)臨時(shí)設施費用專(zhuān)款專(zhuān)用”等相關(guān)規定確定確保資金投入制度。設立專(zhuān)用帳,建立安全費用計劃、審批制度等。
安全檢查制度:
項目安全員每天對施工現場(chǎng)的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的.巡視檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理。在施工生產(chǎn)中隨時(shí)開(kāi)展安全檢查,由項目經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)保證體系的相關(guān)成員共同參加,按照安全生產(chǎn)責任制的要求,對每周(月)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合大檢查。
安全教育制度:
對項目管理人員進(jìn)行安全知識學(xué)習,對進(jìn)場(chǎng)工人落實(shí)“三級”安全生產(chǎn)教育提高安全意識、增強保護能力。建立班前活動(dòng)等。同時(shí)要加強資料收集。
特種作業(yè)持證上崗制度:
特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓合格后方可持證上崗。采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設備時(shí)必須了解和掌握安全技術(shù)特性,采用有效的安全防護措施,并對作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全生產(chǎn)教育和培訓后,方可進(jìn)行作業(yè)等。
安全技術(shù)交底制度:
安全技術(shù)交底實(shí)行逐級交底制度。開(kāi)工前,技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細交底;兩個(gè)以上施工隊或工種配合施工時(shí),施工隊長(cháng)、工長(cháng)要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長(cháng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底;班組長(cháng)每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。
班前活動(dòng)制度:
班前安全活動(dòng)是每個(gè)作業(yè)班組開(kāi)始上班前用15分鐘時(shí)間,由班長(cháng)組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)教育,可用安全講話(huà)、開(kāi)短會(huì )等形式,結合本周或當日作業(yè)特點(diǎn),以提高操作者安全意識,防止事故為目的的活動(dòng)。班組應每周組織一次班前安全活動(dòng),可利用班前或班后進(jìn)行�；顒�(dòng)必須有數據記錄,參加人員本人簽名。
機械設備安裝驗收、檢查制度:
大型設備必須驗收合格后方可進(jìn)行安裝、以及使用,并對機械設備性能進(jìn)行定期檢查,確保作業(yè)的安全。
分包安全管理制度:
分包單位(專(zhuān)業(yè)分包)要服從總包安全的統一管理,并各自單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進(jìn)場(chǎng)都要簽訂安全協(xié)議書(shū)以及交安全風(fēng)險保證金,以便進(jìn)行管理。在生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)例會(huì )、安全巡查等方式進(jìn)行安全管理。
消防管理制度:
貫徹'預防為主,消防結合'的方針,加強消防工作,安排各級防火責任人,落實(shí)防火責任制,建立和完善現場(chǎng)各項防火制度。
組織各施工作業(yè)人員學(xué)習消防知識,經(jīng)常開(kāi)展宣傳教育,向職工普及消防知識,維護和保養消防器材設施,發(fā)生火災時(shí)迅速報警,積極撲救,嚴格執行臨時(shí)動(dòng)火“三級”審批制度。
環(huán)境管理制度:
嚴格按照iso14001環(huán)境管理體系標準,落實(shí)工地環(huán)境保護措施,重點(diǎn)監控對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用,最大限度減少施工活動(dòng)對環(huán)境的不利影響。
衛生管理制度:
劃分區域負責人,實(shí)行掛牌制,做到現場(chǎng)清潔整齊。
施工現場(chǎng)辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實(shí)專(zhuān)人清潔,保持時(shí)時(shí)清潔,便槽不得有積垢,嚴禁隨地大小便。
工人作業(yè)地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R,做到工完料凈場(chǎng)地清,不得留余料。垃圾集中堆放,及時(shí)清理。嚴禁隨地丟垃圾,污水、廢水不外溢
安全文明施工獎罰制度:
為了確保項目安全生產(chǎn),文明施工順利進(jìn)行,并提高施工現場(chǎng)全體施工人員安全生產(chǎn),文明施工意識及積極性,經(jīng)項目安全部特制定獎罰條例。經(jīng)過(guò)例行檢查、周檢等方式對施工現場(chǎng)安全情況進(jìn)行考評,根據情況將對分包單位進(jìn)行獎罰。并制定明確的獎罰細則。
項目安全管理制度11
1、項目經(jīng)理是項目安全管理第一責任人,依法對安全生產(chǎn)工作全面負責。
2、建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,有組織、有領(lǐng)導地開(kāi)展安全管理活動(dòng),承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的`責任。
3、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實(shí),抓責任落實(shí),定期檢查安全責任落實(shí)情況。
4、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員等管理人員要認真履行安全生產(chǎn)責任制的規定,認真執行國家有關(guān)勞動(dòng)保護標準和安全技術(shù)規程,各工種作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規程。
項目安全管理制度12
1外協(xié)隊伍的安全管理堅持“誰(shuí)用工，誰(shuí)負責，”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則。
2外協(xié)隊伍的安全管理實(shí)行項目部、作業(yè)隊、施工隊三級管理。施工隊必須設置專(zhuān)兼職安全員，并將人員名單報作業(yè)隊、項目部備案。
3項目部負責對安全生產(chǎn)實(shí)施檢查、監督;作業(yè)隊負責施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的日常管理;施工隊負責施工過(guò)程安全的控制。
4在施工合同和協(xié)議簽定時(shí)，應明確雙方安全生產(chǎn)的義務(wù)和責任，外協(xié)隊伍必須服從項目部和作業(yè)隊的安全管理。保證所施工的工地達到安標工地的'要求。
5勞務(wù)工進(jìn)場(chǎng)48小時(shí)內，施工隊必須向項目部申報辦理從業(yè)人員意外傷害保險，向作業(yè)隊申報進(jìn)行安全教育培訓。提供身份證和相關(guān)證件、資料。未辦理意外傷害保險和未經(jīng)安全培訓考試合格，不得安排上崗。
辦理從業(yè)人員意外傷害保險和安全培訓的有關(guān)費用由施工隊承擔或者按合同約定。
6外協(xié)隊伍安全教育和培訓：
6.1上崗前，所有教育及培訓由各項目部安質(zhì)部組織，并開(kāi)展工作。不得委托外協(xié)隊伍自行培訓。教育經(jīng)費由用人單位承擔。外協(xié)隊伍自行教育的內容，可作為安全教育的組成部分，但不能取代崗前教育及用人單位的監督義務(wù)。
6.2安質(zhì)部必須針對工程特點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對班組長(cháng)、安全員以及從事特種作業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)培訓。
6.3學(xué)習內容：安全生產(chǎn)必備的國家、行業(yè)、建指、局指、上級的安全法律、法規、政策、規定、安全操作規程以及基本技能，提高安全自我防范意識。
6.4特種作業(yè)人員安全教育。由項目部協(xié)助或施工隊自行組織送外安全培訓取證，經(jīng)考試合格，并持有專(zhuān)門(mén)機構頒發(fā)的特種作業(yè)操作證方可上崗，同時(shí)建立特種作業(yè)人員培訓臺帳。
6.5新工藝、新設備、新技術(shù)，使用前由作業(yè)隊總工程師組織，施工技術(shù)、安質(zhì)人員參加，對相關(guān)人員進(jìn)行安全操作、技術(shù)應用的培訓。
7勞務(wù)工日常管理納入作業(yè)隊日常管理內容，與本單位職工同等對等。按安全管理辦法同布置、同檢查、同考核(見(jiàn)相關(guān)安全管理辦法)。
8積極改善勞務(wù)工的生活、生產(chǎn)條件和勞動(dòng)保護條件，外協(xié)隊伍的勞動(dòng)保護用品使用和發(fā)放，由相關(guān)施工隊負責免費提供，應按本單位員工同等對等。
9不準使用不滿(mǎn)16周歲的人員和使用女工從事有禁忌的勞動(dòng);不宜使用超過(guò)60歲的勞務(wù)工;特種作業(yè)人員、高空作業(yè)人員須經(jīng)體檢合格后方可上崗。
項目安全管理制度13
為了對員工勞動(dòng)保護,安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術(shù)的培訓,不斷提高員工的安全意識、法制水平,使他們能自覺(jué)遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規章制度和安全技術(shù)操作規程,減少和消除不安全行為,保證項目實(shí)現安全生產(chǎn)。根據上級有關(guān)規定及我工地的.情況特制定以下規定:
1、認真執行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強員工的安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓,使之做到經(jīng)�；�,制度化。
2、對新進(jìn)場(chǎng)的員工,由其他施工現場(chǎng)轉入本現場(chǎng)的員工,在本現場(chǎng)工作的因工作需要轉換工種的工人(包括聯(lián)合力量的管理人員及工人),都必須進(jìn)行三級安全教育。并經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入工地上崗操作。
3、教育內容包括:勞動(dòng)保護,安全生產(chǎn)方針、政策、法規和安全技術(shù)規程,以及季節性施工的方案、措施。
4、培訓時(shí)間:公司安全教育為16小時(shí),項目經(jīng)理部安全教育為16小時(shí),班組安全教育為8小時(shí)。
5、項目經(jīng)理部對受教育人員考試成績(jì)進(jìn)行登記造冊建立檔案。
6、凡是從事特種作業(yè)的員工,必須經(jīng)由北京市勞動(dòng)局指定的培訓機構進(jìn)行培訓,取得合格的操作證后方可上崗操作。
7、項目各級管理人員(包括分包的管理人員)必須積極參加由局、公司等有關(guān)部門(mén)組織的各種安全培訓教育,提高自身的安全管理工作能力及素質(zhì)。
項目安全管理制度14
1.安全技術(shù)交底制:根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況,各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書(shū)面交底;
2.班前檢查制:專(zhuān)職安全員必須督促與檢查班組對安全防護措施是否進(jìn)行了檢查;
3.外腳手架、大中型機械設備安裝實(shí)行驗收制,凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用;
4.周一安全活動(dòng)制,經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結,對本周的安全重點(diǎn)和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數,從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
5.定期檢查與隱患整改制:項目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的.安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄;
6.管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制,每年由公司統一組織進(jìn)行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮;
7.實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制;
8.危急情況停工制:一旦出現危及職工生命財產(chǎn)安全險情,要立即停工,同時(shí)即刻報告公司,及時(shí)采取措施排除險情;
9.持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴禁無(wú)證操作。
項目安全管理制度15
為認真貫徹”安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強職工安全培訓教育工作，增加職工的安全意識和安全防護本領(lǐng)，減少傷亡事故的發(fā)生，現根據建設部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規定》的要求結合項目實(shí)際，制訂安全教育培訓制度
一、安全教育制度
1、定期組織全部安全生產(chǎn)管理人員對國家勞動(dòng)安全衛生的方針、政策、法律、法規和勞動(dòng)安全衛生標準，企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、勞動(dòng)衛生知識、安全文化、工傷保險法律、法規、職工傷亡事故和職業(yè)病統計報告及調查處置程序、相關(guān)事故案例及事故應急處置措施等內容的學(xué)習。
2、新職工、合同職工及民工上崗之前必需進(jìn)行2-7天的技術(shù)安全操作培訓，上崗之后不斷對他們進(jìn)行安全教育，進(jìn)行施工作業(yè)交底。
3、在每一個(gè)分項工程開(kāi)展之前，要對職工講授安全操作規程，并堅持上班前5分鐘進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，作到分工明確，各負其責。
4、分工種、分施工項目、分工點(diǎn)、分班組定期講解安全生產(chǎn)規章制度、操作規程，提升職工的安全生產(chǎn)意識以及技術(shù)操作本領(lǐng)。
5、對特別工種經(jīng)常進(jìn)行操作規程檢查和安全生產(chǎn)教育。
6、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考試，以促進(jìn)職工安全生產(chǎn)概念，樹(shù)立”安全第一、預防為主、綜合治理”的`思想。
二、安全培訓制度
�。ㄒ唬╉椖坎柯毠け匦瓒ㄆ诮邮馨踩嘤柦逃�，堅持先培訓，后上崗的制度。
�。ǘ╉椖坎柯毠っ磕陸斀邮芤淮螌�(zhuān)門(mén)的安全培訓。
1、項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時(shí)間，不得少于30學(xué)時(shí)；
2、專(zhuān)職安全管理人員取得崗位合格證書(shū)并持證上崗外，每年還應當接受安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)；
3、其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)；
4、特別工種（包含電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機等）在通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后，每年仍應當接受有針對性地安全培訓，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
5、其他職工每年接受安全培訓的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
6、候崗、調崗、轉崗的職工在上崗前，應當接受20學(xué)時(shí)以上的安全培訓。
�。ㄈ┬聠T工在通過(guò)公司安全培訓后，還應接受項目部對項目和班組的二級安全培訓教育。他們只有通過(guò)考試后才能上崗。
1、項目部安全培訓教育的主要內容是:現場(chǎng)安全制度、施工現場(chǎng)環(huán)境、項目施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素。培訓教育時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
2、班組安全培訓的主要內容是:該類(lèi)工作的安全操作規程、事故案例分析、勞動(dòng)紀律和崗位平等。培訓教育時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
�。ㄋ模└靼嘟M管理部門(mén)和負責人必須根據施工作業(yè)和施工特點(diǎn)，在冬、雨季和節假日前后及時(shí)重視對現場(chǎng)工作人員的安全生產(chǎn)教育，避免違法作業(yè)。
�。ㄎ澹╉椖坎勘仨毥T工安全培訓教育檔案。未接受安全教育的職工，不得在施工現場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。
�。╉椖坎恐贫甓葐T工安全培訓教育計劃，報公司(分公司)備案。
�。ㄆ撸╉椖拷�(jīng)理、安全員、技術(shù)人員等管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓，由當地建設行政主管部門(mén)安全管理組織組織實(shí)施;項目部組織對待崗、轉崗、轉崗的一般員工、新上崗、新到現場(chǎng)的員工進(jìn)行安全培訓教育。
(八)建設部主管部門(mén)和建筑安全主管部門(mén)統一批準的職工安全培訓培訓方案和教材。
三、安全生產(chǎn)檢查制度
以”安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要組成部分，以暴露生產(chǎn)流程中的不安全因素。明確重點(diǎn)，落實(shí)整改，確保生產(chǎn)安全。