- 相關(guān)推薦
法律談判策略
一、非言辭技巧的使用
1.聆聽(tīng)的技巧
談判是雙方為特定事宜達成最終一致而交換信息的一個(gè)交流的過(guò)程。有效交流,至關(guān)重要的就是要訓練自己絕對認真地聆聽(tīng)對方的談話(huà)。你所希望的,或你愿意對手所說(shuō)的與他實(shí)際所說(shuō)的經(jīng)常是不一致的:仔細聆聽(tīng)對方所使用的詞匯的實(shí)際用意。因此,"我有權提供的內容就是這些"這樣的說(shuō)法與"我想我此時(shí)最多只能提供這些"有著(zhù)實(shí)質(zhì)上的差別;同樣,"我同意你的建議"與"這真是一個(gè)有趣的建議"有著(zhù)天壤之別。
要時(shí)刻謹記在心,談判中習慣使用的有些詞匯有著(zhù)特定的含義,需要非常認真的聽(tīng)取,因為它們的實(shí)際用意并不總是那么清楚。比如,對手說(shuō)"我沒(méi)被授權同意這個(gè)價(jià)格",如果你認真聽(tīng)取這一句話(huà),你就會(huì )發(fā)現它的意思是你所提出的價(jià)格沒(méi)有問(wèn)題;另外一種解釋則是,盡管說(shuō)話(huà)人沒(méi)被授權談判價(jià)格,但是其他人被授權了。
"我們不打算在這個(gè)階段討論"意味著(zhù)談判者可能打算在以后討論;"這是我們的格式合同條款"則意味著(zhù),不管怎樣,它們還是可以再商量的。同樣,如果對手說(shuō)他的委托人恐怕很難滿(mǎn)足最后期限,則僅僅意味著(zhù)盡管很難,但不管怎樣,這不是不可能的。
很多律師都是極端糟糕的聆聽(tīng)者。研究顯示,在談判中當對手在談話(huà)時(shí),很多律師都沒(méi)能積極地參與到談話(huà)中來(lái),因此喪失了收集有關(guān)對方所代理的案件的重要信息的機會(huì )。很多情況下,這是因為他們正在思考當下次該他們發(fā)言時(shí)自己該如何回答,或者因為他們認為對方說(shuō)的是重復的,完全是在浪費時(shí)間,或者因為他們很疲倦,或者不想再去聽(tīng)有關(guān)自己委托人缺點(diǎn)的信息。如果律師不認真聆聽(tīng),可能就會(huì )誤解對方的談話(huà)從而失去達成妥協(xié)或者和解的機會(huì )。
此外,對方的談判者表達的總是不夠清楚也是事實(shí)。有時(shí),他們的口頭語(yǔ)言與肢體語(yǔ)言互相矛盾從而使聆聽(tīng)者不知所云。不管造成錯誤理解的原因是什么,確認所收到的信息就是其發(fā)出的信息的一個(gè)有效方法就是,在談判的每個(gè)階段結束之時(shí),重申或解釋你認為對方所說(shuō)的內容。你可以說(shuō):"好,請讓我確認一下我是否理解了你方的觀(guān)點(diǎn)。你說(shuō)有證據表明我的委托人因為慌張沒(méi)有履行職責,如果訴諸法庭因為他的混合過(guò)錯,賠償將會(huì )減少。因此你建議和解金額應比同類(lèi)案件中一般的金額要低。我的理解是否正確"
此處的要點(diǎn)是,如果你認為對方是在推卸責任,實(shí)際上他是在談?wù)撃愕奈腥说幕旌线^(guò)錯時(shí),你將不會(huì )處于反駁其主張的有力地位。只有獲取對方談話(huà)的內容,你才能用支持己方委托人的證據繼續對此觀(guān)點(diǎn)的反駁。
當聽(tīng)取對方談話(huà)時(shí),記錄下來(lái)談判的內容會(huì )非常有用。當決定記錄時(shí),切記不要沉浸于記錄之中而不能成功地參與對方的討論。有時(shí),有一位助理專(zhuān)門(mén)記錄將有所幫助,但是事后要及時(shí)確認記錄的內容是否符合你對實(shí)際達成的內容以及仍需談判的內容的理解。不同的人對于談話(huà)的內容會(huì )有不同的理解,這取決于他們對事實(shí)的認識;如果你的助理對案件事實(shí)不熟悉,或者對相關(guān)法律不熟悉,那么他的記錄將不會(huì )太有用。
2.發(fā)出和接收非言辭信息
非言辭的行為很明顯會(huì )影響發(fā)出和接收到的信息。語(yǔ)言學(xué)權威阿伯克龍比 說(shuō)過(guò),"我們用語(yǔ)言器官說(shuō)話(huà),但是我們用我們的整個(gè)身體交談。"因此非言辭信號在語(yǔ)言交流中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。比如,當你在說(shuō)出某些詞匯時(shí),你說(shuō)話(huà)時(shí)的語(yǔ)調、重音和時(shí)態(tài),會(huì )傳達它們的含義或強調,比如暗示著(zhù)你是嚴肅地還是輕率地做出論斷。當然,同樣真實(shí)的是你的面部表情和手勢也具有修正或強調你表達意思的作用。如果你有機會(huì )錄制一盤(pán)自己在正式或非正式談判時(shí)的錄像帶的話(huà),仔細觀(guān)察一下自己的非言辭習慣和信號吧。
不能過(guò)分強調在諸如談判之類(lèi)的情形中,如果不注意非言辭信號,談判就不會(huì )富有成效。這要取決于雙方的共識。這些消極的信號包括轉移注視講話(huà)者的視線(xiàn)、身體朝向背離講話(huà)者、打哈欠、看表、嘆氣和沉默,應該盡量避免這些行為?傊,一旦你警覺(jué)到它們的后果,要盡最大可能起碼在一定程度上,控制產(chǎn)生這種非言辭行為。
保持同他人視線(xiàn)接觸的適當程度尤為重要。理想的是注視對方的眼睛,但不超過(guò)正常的社交交流的時(shí)間(比如一般不超過(guò)四秒或五秒)。不要將目光"鎖定"在他人身上,因為這會(huì )被認為是懷有敵意的表現。如果你覺(jué)得很難保持視線(xiàn)接觸,可以把目光聚焦在別人的鼻梁上;與對方的距離超過(guò)四五英寸,也能達到同樣的效果。千萬(wàn)不要將目光聚焦到別人下巴以下的任何位置,不管是男人還是女人。如果與你談判的團隊中有數個(gè)成員,應該以適當間隔同該團隊中的每個(gè)成員都保持視線(xiàn)接觸。
快速的眨眼一般會(huì )被觀(guān)察者認為眨眼者十分緊張。正常人在心情舒暢的情形下,眨眼的頻率是每分鐘4到10次,如果佩戴隱形眼鏡則為每分鐘8到10次。所以,如果與你談判的人的眨眼頻率大約為每分鐘20次的話(huà),就表明他很緊張;這種緊張也許是因為缺乏經(jīng)驗或準備不足,但是也有可能這意味著(zhù)從他的委托人的角度考慮,他已經(jīng)接近談判的敏感部分。如果是當面談判的話(huà),這是讓你變得機警的信號。另一方面,有意識的控制眨眼也是可能的,如果感覺(jué)緊張,最好控制自己的行為以便掩飾緊張的情緒。
假定很多人都能夠并且實(shí)際解讀非言辭信號,那么盡量避免擺弄雙手,或擺弄桌上的筆或紙,因為這類(lèi)行為也通常被觀(guān)察者認為是緊張的表現。抓耳、揉眼、撓鼻、抖腳或握緊拳頭也屬這類(lèi)行為。講話(huà)者在說(shuō)話(huà)時(shí)用手捂嘴則通常被認為是在撒謊或者起碼是對自己所說(shuō)的事實(shí)不確定。
另一方面,說(shuō)話(huà)時(shí)身體略向前傾,手心向上或可見(jiàn),當別人說(shuō)話(huà)時(shí)輕輕點(diǎn)頭或微笑,這些行為都是充滿(mǎn)信心的表現?鋸埖捏@訝或驚慌,從眼鏡上面看人或注視則被認為是冒犯的表現。
二、言辭技巧
1.詢(xún)問(wèn)的技巧
通常在與委托人(經(jīng)常是不安或無(wú)知的人)會(huì )談時(shí)會(huì )涉及這個(gè)話(huà)題,因為有技巧的詢(xún)問(wèn)對于獲取必要的相關(guān)信息至關(guān)重要。參見(jiàn)本系列叢書(shū)中珍妮·查普曼所著(zhù)的《會(huì )見(jiàn)與咨詢(xún)》一書(shū)。
不過(guò),在本書(shū)中也值得考慮詢(xún)問(wèn)的技巧。盡管在此背景下,你的問(wèn)題針對的是老謀深算的談判者,但是為了維護委托人的利益,還是可以使用不同的詢(xún)問(wèn)技巧。
傳統上,詢(xún)問(wèn)模式可被分成"開(kāi)放型詢(xún)問(wèn)"(open)和"封閉型詢(xún)問(wèn)"(closed)兩個(gè)主要類(lèi)型。封閉型的問(wèn)題要求簡(jiǎn)短的回答,通常是"是"或"不是",并假設特定事實(shí)與談判者想要澄清的事實(shí)有關(guān)。比如,"你的委托人是否主張當時(shí)的路面很滑""上個(gè)月你的委托人探視了他的孩子幾次"一個(gè)有技巧的詢(xún)問(wèn)者便會(huì )利用對方對封閉型問(wèn)題的回答來(lái)操控對方以確定自己想要的優(yōu)勢。在上述的例子中,你可以這樣做出反應:"哦,我明白了,那么說(shuō)沒(méi)有人主張路況不好了";或者"好,看來(lái)我的委托人最近被準許探視是非常合情合理的",上述的情形都是對方本不打算確認的。
另一方面 ,開(kāi)放型問(wèn)題的回答則不太容易預測,并且回答的范圍不受限制。詢(xún)問(wèn)者可能只是試圖建立和諧氛圍或尋獲信息。比如,"此處你的委托人想要什么樣的解決方案"或者"你對你的委托人的情況有何預測"這里你允許對方引入新的事實(shí)、可行的替代方案以及有關(guān)責任和賠償這些能夠產(chǎn)生你計劃將在談判的以后階段討論的事項。此外,這類(lèi)問(wèn)題還能縮短談判進(jìn)程并帶來(lái)對雙方均有利的創(chuàng )新的解決方案。
一般而言,措辭良好、計劃周密的相關(guān)問(wèn)題將有助于積極地推動(dòng)談判的進(jìn)程。這將證明你確實(shí)認真地聆聽(tīng)了談話(huà)并且愿意達成令雙方滿(mǎn)意的和解方案。
2.回答對方的提問(wèn)
通常出于職業(yè)道德,在談判中回答對方的問(wèn)題時(shí)不能披露某些信息(比如,委托人明確說(shuō)明其不想披露的信息)。還有出于戰略目的,一些信息在談判的某個(gè)階段之前也不宜被披露(比如,在有關(guān)住所或聯(lián)系順序的討論中,你的委托人不愿在談判的早期披露他準備在離婚后再婚)。當談判過(guò)程中發(fā)生此類(lèi)情況,你被問(wèn)到如果回答將會(huì )有損于委托人利益的問(wèn)題時(shí),可以采取以下策略:
拒絕直接回答,并解釋原因("目前我恐怕沒(méi)有被授權去討論那個(gè)問(wèn)題");然后提出自己的問(wèn)題。
說(shuō)你將在談判的以后階段回答這個(gè)問(wèn)題("如果可能,我將在以后的談判中處理該點(diǎn)。目前我想如果我們討論……的問(wèn)題將更為有用" )。
僅回答部分問(wèn)題,忽略其余部分。
給出非常概括的回答("是的,我手邊確實(shí)有證人證言,不過(guò)我不知道它們將對我們有多大用處")。
要求明確問(wèn)題("你能解釋的更詳細一點(diǎn)嗎我不明白你所指的‘未交付的貨物’是什么意思")。
允許對方打斷你的回答,這樣你就不必披露你不愿披露的信息了。
忽略問(wèn)題,換個(gè)話(huà)題。
你可以做出更開(kāi)放、更幽默的回答,這取決于你與對方談判者的關(guān)系。比如,對"你的委托人授權你接受的底金是多少"這個(gè)問(wèn)題,你可以這樣回答"噢,來(lái)吧,約翰,我知道你不是真的想讓我在談判的這個(gè)階段回答這個(gè)問(wèn)題。不過(guò)你做得不錯"。
3.在談判中與對手的對話(huà)同步
談判中,兩個(gè)或更多的人談話(huà)時(shí),必須按照一定的次序發(fā)言;一般而言,兩個(gè)熟練的談判者之間的談話(huà)是非常順暢同步的,沒(méi)有間隔或長(cháng)時(shí)間沉默。你可以通過(guò)非言辭"暗號"來(lái)達到上述目的,包括點(diǎn)頭、眨眼、轉移視線(xiàn)以及手勢來(lái)允許對方繼續談話(huà)或者暗示他的聽(tīng)眾希望打斷他的談話(huà)。所以,在語(yǔ)法的停頓,談話(huà)者將會(huì )抬頭去看他的聽(tīng)眾是否還在注意他的談話(huà)。如果他們希望他繼續談話(huà),一般都會(huì )點(diǎn)頭或眨眼;否則,他們會(huì )通過(guò)打斷談話(huà),比如"瑪麗,我只能就那點(diǎn)發(fā)表意見(jiàn)"來(lái)表明意愿。
當你在講話(huà)時(shí),如果你研究聽(tīng)眾的表情,通常會(huì )從他們對你的提議的反應方式中得到有用的反饋。你會(huì )發(fā)現它們暗示著(zhù)諸如驚奇、不同意或不相信你所說(shuō)的等情緒。另一方面,如果你是聆聽(tīng)者,那么表現出你參與了正在進(jìn)行的談話(huà)非常重要。你可以通過(guò)與說(shuō)話(huà)者適當的身體接近,以及代表同意的點(diǎn)頭和經(jīng)常的注視來(lái)做到這點(diǎn)。如果你是一名擅長(cháng)交際的熟練的溝通者,那么你將能迅速和輕易地處理其他談判者表現出來(lái)的各種反應模式。比如你可以應付滔滔不絕者,又能主導緊張而寡言的人。
也許你希望為同你談判的人的言辭行為提供非言辭的強化。研究顯示,點(diǎn)頭、微笑、身體前傾、看起來(lái)很有興趣和發(fā)出激勵的聲音都是強化說(shuō)話(huà)人以同一模式繼續的行為。相反的,如果你將臉轉離對方、沉默或不提供激勵的非言辭信號,將會(huì )使說(shuō)話(huà)者感到尷尬和不自在,而且為了使你和他互動(dòng),他可能會(huì )更加夸夸其談。
3、與委托人的交流
委托人和律師之間的誤解和疑惑的潛在根源有很多,但主要都是交流不夠引起的。大量的研究證據證明,這種誤解不利于談判最終的實(shí)際結果。 消息不夠靈通的委托人往往會(huì )對他們的和解要求更不現實(shí),而且對其律師希望過(guò)高。
顯然,律師應該向委托人做詳細的解釋?zhuān)顾麄冎榔浒讣娴姆蓡?wèn)題,而且及早告知他們諸如應當保存的記錄的種類(lèi)以及他們的行為會(huì )影響到其訴求等事項。此外,還應當告知他們其案件的一些重要的非法律方面(比如,爭端中的財政、情感、醫療以及雇傭問(wèn)題)。而且還應當經(jīng)常以信件、電話(huà)或會(huì )見(jiàn)的方式告知委托人談判的進(jìn)展情況。
【法律談判策略】相關(guān)文章:
談判僵局策略03-08
公關(guān)談判的策略04-21
法律談判的原則09-03
談判精英的實(shí)用策略07-10
國際商務(wù)談判策略07-20
論述商務(wù)談判策略11-06
商務(wù)談判僵局策略03-07
商務(wù)談判雙贏(yíng)策略05-06
雙贏(yíng)的商務(wù)談判策略08-24
成功商務(wù)談判的讓步策略03-15