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項目經(jīng)理任命書(shū)

時(shí)間:2024-09-03 00:23:47 好文 我要投稿

項目經(jīng)理任命書(shū)

  任命是一個(gè)詞語(yǔ),它的意義有承命,接受命令; 指下命令任用;謂聽(tīng)任命運的支配。下面是項目經(jīng)理任命書(shū),請參考!

  項目經(jīng)理任命書(shū)(范文一)

  經(jīng)公司研究決定,現任命_____________擔任_____________________項目的項目經(jīng)理,全權負責整個(gè)項目的.施工管理工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎懲等的權力,同時(shí)亦有在整個(gè)項目施工中對工程預算費用的控制、工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責任和義務(wù)。

  此任命即日生效。

  總經(jīng)理:

  ××年××月××日

  項目經(jīng)理任命書(shū)(范文二)

  我方承建項目_______項目于_______年_______月_______日開(kāi)工,項目工期為_(kāi)______天,F我方任命_______為項目經(jīng)理,全權負責整個(gè)項目的實(shí)施建設工作。項目經(jīng)理在整個(gè)項目實(shí)施中具有對項目建設質(zhì)量管理控制、安全控制、工期控制、項目實(shí)施技術(shù)把關(guān)控制等的責任和義務(wù)。如在項目實(shí)施中項目經(jīng)理不能有效履行項目管理工作,建設單位和項目監理機構有權提出質(zhì)疑,或者要求對項目經(jīng)理進(jìn)行處罰或更換,以保證整個(gè)項目實(shí)施正常開(kāi)展。

  總經(jīng)理:

  ××年××月××日

  項目經(jīng)理任命書(shū)(范文三)

  我代表××××有限公司,茲任命××先生/女士擔任××××的項目經(jīng)理,項目代號:××××××。其職責和權限為:

  1. 代表企業(yè)實(shí)施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權益。

  2. 組織編制項目管理實(shí)施規劃。

  3. 在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監理工程師等的協(xié)調,解決項目中出現的`問(wèn)題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

  4. 對進(jìn)入現場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

  5. 進(jìn)行現場(chǎng)文明施工管理,對施工員(××施工員)進(jìn)行管理,發(fā)現和處理突發(fā)事件。

  6. 參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,接受審計(××審計)。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

  7. 經(jīng)授權組建項目經(jīng)理(××項目經(jīng)理)部確定項目經(jīng)理部的組織結構,選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責,并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。

  8. 按照企業(yè)的規定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協(xié)調和處理與施工項目管理有關(guān)的內部與外部事項。

  總經(jīng)理簽名:

  (公章)

  簽字日期:

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