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技術(shù)驅動(dòng)社媒營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)關(guān)鍵

時(shí)間:2024-10-16 07:24:52 好文 我要投稿
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技術(shù)驅動(dòng)社媒營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)關(guān)鍵

  TEEIN創(chuàng )始人及CEO——嚴顥(Roy)

  畢業(yè)于上海交通大學(xué)計算機系的Roy,2004年成立了web2.0時(shí)代的先鋒網(wǎng)站帖易Teein,依靠自主研發(fā)的技術(shù)幫助很多知名社區網(wǎng)站在內容傳播與管理上極大提升了效率。而后,伴隨社交網(wǎng)絡(luò )大潮席卷全球,帖易Teein利用自身優(yōu)勢直接轉型為國內最早的社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)公司,專(zhuān)注內容與技術(shù);到2014年,帖易Teein被WPP收購,加入Y&R/VML集團旗下,完成了從帖易Teein到VML TEEIN(以下簡(jiǎn)稱(chēng)TEEIN)的華麗轉身,成為WPP在華唯一Social Agency。這背后的一切,名稱(chēng)在變,時(shí)間在變,數字在變,唯一不變的就是他們的基因——社交思維,技術(shù)驅動(dòng)。

  在Roy看來(lái),社媒時(shí)代,很多東西都變得不一樣,如果只秉持用傳統思維去做社交,那社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)只能算作“社會(huì )化媒體廣告”,在社會(huì )化媒體上做廣告,與傳統廣告并無(wú)二致。做好社媒營(yíng)銷(xiāo),不是開(kāi)幾個(gè)官方微博/微信,做幾次推送就能解決的。與國內絕大多數Social Agency不同的是,TEEIN始終秉持技術(shù)驅動(dòng)力,在技術(shù)驅動(dòng)基礎上做好社媒營(yíng)銷(xiāo)的獨特路線(xiàn):如何從技術(shù)層面驅動(dòng)社媒營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

  1.技術(shù)驅動(dòng)讓傳播更性感

  玩轉社交傳播的一個(gè)關(guān)鍵是社交創(chuàng )意要夠“輕”,碎片化觸點(diǎn)“重”的創(chuàng )意走不遠。比如最近一年H5為什么火,因為H5作品大多互動(dòng)簡(jiǎn)潔、創(chuàng )意輕快、體積小、加載快。掌握H5的這種技術(shù)特征加以靈活運用,就能為消費者帶來(lái)更性感的品牌體驗。2014年七夕節,脈動(dòng)想做一個(gè)創(chuàng )意告訴年輕人“沒(méi)有對象也別down,脈動(dòng)幫你回復狀態(tài)”, TEEIN團隊最早的想法是做一組漫畫(huà)來(lái)講故事,但后來(lái)一個(gè)創(chuàng )意部年輕同事加班時(shí)跟女朋友隔著(zhù)手機送飛吻的情景一下激活了大家的腦洞,于是就用H5幫脈動(dòng)做了一個(gè)“七夕節舔屏大賽”的小游戲放在微信上。游戲機制很簡(jiǎn)單,就是要求消費者面對隨機出現的唇印吻屏拼吻技,實(shí)際操作中,許多人會(huì )抱著(zhù)僥幸心理試圖用手指完成任務(wù),但TEEIN技術(shù)團隊加入對唇印形狀感應的設計,玩家必須真的快速“吻屏”才能觸發(fā)H5響應。這個(gè)輕快的互動(dòng)迅速在七夕節上線(xiàn),當天就引發(fā)了意想不到的瘋狂傳播,在微博、帖吧里引發(fā)大量年輕網(wǎng)友主動(dòng)發(fā)帖討論。從看似奇葩的挑戰到消費者真正玩在其中,甚至帶動(dòng)朋友一起玩,互動(dòng)技術(shù)的強大,真正實(shí)現了傳播體驗的深度與廣度。

  另一個(gè)最近比較火的一個(gè)話(huà)題是——“做社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo),到底要不要追熱點(diǎn)?”Roy的觀(guān)點(diǎn)是這樣的:“若能在熱點(diǎn)和品牌信息之間找到平衡點(diǎn),那熱點(diǎn)才是有用的。熱點(diǎn)的另一個(gè)關(guān)鍵是熱,坐等熱點(diǎn)就很被動(dòng),技術(shù)則可以幫我們更快地對熱點(diǎn)做出正確響應! 在2014年世界杯期間, TEEIN攜手VML的兄弟公司IM2.0一同為Adidas聯(lián)合開(kāi)發(fā)了可視化社交大數據收集與實(shí)時(shí)監測系統“Mission Control”,并與品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員組建了Real-Time Marketing作戰中心。瞬息萬(wàn)變的賽況讓社交媒體傳播風(fēng)向根本無(wú)法提前預測,但TEEIN很好地把握了游戲的主動(dòng)權,Roy說(shuō)到: “我們在War Room搭建了本次Adidas世界杯戰役的實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)系統,我們與品牌方保持親密的配合與高效的溝通,根據社交網(wǎng)絡(luò )里關(guān)鍵詞的熱力圖變化,第一時(shí)間做出響應,正是對技術(shù)的運用讓我們有機會(huì )將實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)做到極致!

  2.技術(shù)完善營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)

  不同于多數人的想象,數字與社交網(wǎng)絡(luò )上最具價(jià)值的其實(shí)是技術(shù)導向的數據洞察及其引發(fā)的CRM革命,而非幾張創(chuàng )意海報或是有些幽默感的段子。與追蹤cookie所得到的數據不同,在社交平臺上,每個(gè)消費者都有自己固定的Social ID,所有的行為都可以按照Social ID去串聯(lián)到具體的人身上,這是非常精準而無(wú)需猜測的。通過(guò)Social ID來(lái)對社交平臺互動(dòng)數據、CRM、EC等用戶(hù)數據進(jìn)行交叉分析,來(lái)準確了解具體到個(gè)人的行為數據,Roy希望TEEIN能做到真正的Cosumer Insight。

  Roy強調說(shuō),“現在大家有個(gè)誤區,言‘大數據’必談BAT,卻對自家企業(yè)在數字和社交平臺上已有的‘厚數據’熟視無(wú)睹。實(shí)際上,品牌的社交媒體帳號運營(yíng)過(guò)程中無(wú)時(shí)無(wú)刻不在產(chǎn)生數據,而現在大家只是放任它們沉睡而已。例如用戶(hù)和品牌的互動(dòng)數據,品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)數據,EC的數據,在線(xiàn)Survey數據, CRM數據,社交分享數據,還有消費者的身份信息、發(fā)表內容、互動(dòng)軌跡等等,當我們用Social ID來(lái)串聯(lián)它們的時(shí)候,這些‘厚數據’已經(jīng)足以幫助我們了解每一位消費者與品牌的關(guān)系親密程度和個(gè)性化傾向!痹谡劦絋EEIN最新的技術(shù)產(chǎn)品TopInsight時(shí),Roy的語(yǔ)速快了起來(lái),“簡(jiǎn)單來(lái)講,這是一款利用Social Data,洞察用戶(hù)與品牌關(guān)系的技術(shù)工具,將第一次讓品牌可以不再是區隔單個(gè)活動(dòng)、單個(gè)Site獨立觀(guān)察,而能以用戶(hù)為單位橫向整合交叉分析,識別并匹配用戶(hù)身份,用屬性和行為重新去細分用戶(hù)。數據的累積會(huì )讓分析越來(lái)越精確!

  從CRM到SCRM,技術(shù)升級的背后是理念升級。Roy介紹的一個(gè)案例讓我們印象深刻:TEEIN近日幫助雅詩(shī)蘭黛完成了一次大規模的SCRM升級,在舊有會(huì )員體系上加入了更多社交平臺關(guān)聯(lián),有效豐富了會(huì )員體系并帶來(lái)更好的用戶(hù)體驗。新系統配合一波5.1假期的會(huì )員活動(dòng)上線(xiàn),大幅優(yōu)化的體驗讓品牌粉絲驚喜不已,且在上線(xiàn)后短短三天時(shí)間內,雅詩(shī)蘭黛便創(chuàng )造了過(guò)億的銷(xiāo)售額,效果甚至比去年圣誕節的同類(lèi)活動(dòng)還要顯著(zhù)。

  3.技術(shù)與社交思維的密切結合

  Roy提到了好幾次“Social Thinking Digital Driven”,“技術(shù)可以幫我們提升效率做得更好,但若要做得對,還是要依靠企業(yè)的社交思維”。

  “深入品牌本身做社會(huì )化,除了賦予品牌的人格化之外,甚至能從產(chǎn)品和服務(wù)層面為品牌增添越來(lái)越多的,可以Social起來(lái)的社會(huì )化基因。譬如從最初級的包裝入手,深度一點(diǎn)可以與調性相符資源相稱(chēng)的其他品牌做Co-branding等等。Social Agency的愿景和使命不應該僅僅限制在一個(gè)‘做Social執行’的定位,而是能與企業(yè)品牌/市場(chǎng)部門(mén)建立最親密關(guān)系的社會(huì )化顧問(wèn)關(guān)系!

  對于社交思維,Roy有著(zhù)獨到而深入的解讀:

  “對于一個(gè)懂社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)的品牌,我們常常能在眼花繚亂的各類(lèi)Social Media見(jiàn)到它——不斷看到它引發(fā)消費者的歡樂(lè )、積極的情緒。所以社交思維的第一層,應該是品牌開(kāi)始有與消費者互動(dòng)的意識,并借助社交媒體渠道建立自己的品牌個(gè)性。在此基礎之上,我們能看到許多具體的動(dòng)作,包括匯聚和沉淀粉絲、形成虛擬或者實(shí)體的社區、追熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)等等!

  “社交思維的第二個(gè)層次,在TEEIN的理解來(lái)看:社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)之所以與社會(huì )化媒體營(yíng)銷(xiāo)完全不同,是因為前者站在了一個(gè)社會(huì )化思考的角度看待營(yíng)銷(xiāo)。伴隨社會(huì )化的程度不斷加深,代理商應該更多幫助品牌從產(chǎn)品、服務(wù)的初始階段介入社會(huì )化,讓品牌具備社交屬性。同時(shí)社交思維則不僅僅關(guān)注社交媒體,不同的媒介上都可以有社會(huì )化的玩法,而深入品牌本身做社會(huì )化則是最高級的層面,這些是TEEIN的核心競爭力,也是未來(lái)社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值所在!

  社交思維×技術(shù)驅動(dòng)=未來(lái)

  社媒營(yíng)銷(xiāo)已非往昔簡(jiǎn)單的提供微信/微博運營(yíng)服務(wù),或是追隨熱點(diǎn)來(lái)制作一些具有話(huà)題性的海報或是H5應用。社媒營(yíng)銷(xiāo)并非單點(diǎn),單一的角度與手段會(huì )讓我們淪為追隨者,社交思維與技術(shù)驅動(dòng)的聯(lián)合才是未來(lái)所趨,以社交思維為本,用技術(shù)來(lái)驅動(dòng)商業(yè)的發(fā)展;ヂ(lián)網(wǎng)+掀起了中國商業(yè)革命的浪潮,品牌營(yíng)銷(xiāo)也在發(fā)生劇變,與其談?wù)摗帮L(fēng)口起飛”,不如提醒自己“逆水行舟,不進(jìn)則退”。

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