2021年電氣工程師述職報告(精選5篇)
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無(wú)返,毫不流連,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告?靵(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編精心整理的2021年電氣工程師述職報告(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
電氣工程師述職報告1
在公司及車(chē)間領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監理公司、施工建設單位的共同努力,庫房,化機車(chē)間工程得以順利進(jìn)行。本人在化機車(chē)間,氣化站,庫房,消防水,新鮮水所轄界區工號的工作過(guò)程中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時(shí)嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,現將有關(guān)今年的工程項目管理工作匯報如下:
根據車(chē)間領(lǐng)導的分工,從五月份到現在本人負責的責任區,由經(jīng)一路,緯六路,慶華路,路燈的安裝,立桿,放線(xiàn),接開(kāi)關(guān)等工作,由其是工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題本人基本上解決了,由其是甲供材料的使用上,做到了用在什么地方上,數量都一一做了記錄。從五月份至六月份經(jīng)一路,緯六路,慶華路,路燈安裝完畢。經(jīng)試燈運行正常。六月份至十一月份的工作,主要是負責化機車(chē)間,氣化站,庫房,消防水,新鮮水等工作,F氣化站基本安裝安畢,經(jīng)測試接地電阻符合安裝規范要求。七間庫房現已有二個(gè)庫房達到使用條件;瘷C車(chē)間的工程進(jìn)度現正在做橋架,和放電線(xiàn)中。安全與文明現場(chǎng)管理情況:
1、根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定。
2、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。
3、督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
4、督促監理工程師和承包商按照有關(guān)法規要求,使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。
5、協(xié)調現場(chǎng)各承包商、監理、設計、各有關(guān)部門(mén)、為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。
項目施工其他管理情況:
1、熟悉施工圖紙及設計說(shuō)明,掌握土建、水電各專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量標準,檢查各種材料、設備等質(zhì)量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會(huì )議紀錄。
3、隨時(shí)做好上級有關(guān)部門(mén)對所負責界區檢查的資料準備工作。
4、負責項目實(shí)施進(jìn)程中,涉及一些對外部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調工作。
5、根據項目建設的實(shí)際情況,不斷調整、補充、完善項目管理規劃、規章制度和管理辦法,以適應工程建設的需要。
電氣工程師述職報告2
一、積極學(xué)習技術(shù)
20xx年,在電氣工程師張工的帶領(lǐng)和幫助下,我從xx一期的暗配管到主樓住戶(hù)的配電設備安裝,從地下車(chē)庫的橋架安裝到動(dòng)力照明系統的布纜,從主樓的夜景照明到小區的景觀(guān)照明,從消防報警系統到消防聯(lián)動(dòng)系統,再從可視對講系統到整個(gè)小區的監控系統,從背景樂(lè )到……我掌握了設備的安裝技術(shù)、施工工藝,工作流程。并積極地探討與交流。遇到問(wèn)題,解決問(wèn)題是技術(shù)和經(jīng)驗增長(cháng)最快的,舉一反三,同樣的問(wèn)題要做到提前預控,牢記經(jīng)驗教訓快速成長(cháng),努力為領(lǐng)導排憂(yōu)解難。
二、把學(xué)習技術(shù)用于實(shí)踐
1、為合理的布置高低壓電纜線(xiàn)路的走向,我經(jīng)常跑現場(chǎng),測量距離,做到與水暖、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的預控,預防交叉時(shí)無(wú)法施工的問(wèn)題。
2、科學(xué)整定計算,合理選擇設備和電纜型號,不僅滿(mǎn)足實(shí)際需要,還能節省成本。
3、主樓新加新風(fēng)系統,根據現場(chǎng)位置合理提出配電系統,安裝位置,做到施工簡(jiǎn)單節約成本。
4、提前預控,交代二期景觀(guān)照明電源的預留及會(huì )所相變的預留。
5、提前提供配電設備的型號數量到開(kāi)關(guān)廠(chǎng)加工,做到不延誤工期。
三、現場(chǎng)管理
1、對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收,以檢查到場(chǎng)材料是否符合規范與合同要求。對于施工單位的購買(mǎi)材的材料,加強對到場(chǎng)的材料檢驗。對于電氣施工材料管材要把握壁厚與型號,電線(xiàn)電纜的絕緣電阻,配電設備的型號及規格都要一一檢查,杜絕不合格材料用于施工。
2、對總分包單位進(jìn)行施工質(zhì)量管理。從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤。主要隨主體勤轉勤看,不合格的提出整改,有問(wèn)題意見(jiàn)提前通知。對建筑電氣來(lái)說(shuō)戶(hù)內住宅配電既要做到合理配電,符合規范要求,又要要求整齊美觀(guān)。讓業(yè)主對使用功能上達到滿(mǎn)意。
3、產(chǎn)品的驗收控制。工程的驗收控制尤為重要。在施工過(guò)程中,在打灰之前要對預埋預留線(xiàn)管進(jìn)行驗收,最主要的是達到使用功能,使其預防二次配管,影響主體結構,其次是對其走管配管的工藝進(jìn)行驗收,使其達到規范要求。從而減少堵管情況的發(fā)生。
4、加強現場(chǎng)的溝通工作。對建筑電氣專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)施工隊伍比較多,主樓配電、消防電、電視、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、可是對講等需要各個(gè)工種之間的配合,這就需要我們在中間做協(xié)調,比如主樓電工的預留預埋就是為以后各弱電對無(wú)提供條件,方便施工。各個(gè)單位做好溝通,就能更好的完成本項目的工程。
四、提高思想
有理想,有文化,講大局,負責人是公司對每個(gè)與員工的要求。在工作上要牢記于心,首先在提高自己技術(shù)水平的前提下,要有一顆講大局,負責人的心。在工作中我們要無(wú)時(shí)不刻的到現場(chǎng)價(jià)差質(zhì)量,了解進(jìn)度。兢兢業(yè)業(yè),對領(lǐng)帶交代的任務(wù)要不折不扣的完成。學(xué)習公司的文化理念,提高自己的思想,更好的'做到位公司貢獻力量。
五、缺點(diǎn)與不足
在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中,遇到出現問(wèn)題,敢于解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老員工學(xué)習;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗教訓,把存在的問(wèn)題,不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習現場(chǎng)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習中,一定加強學(xué)習,使自己更快的成熟起來(lái)。
六、明年計劃
1、嚴把質(zhì)量關(guān),從材料到施工工藝都要檢驗。做到規范施工。
2、提前計劃,未雨綢繆,明年的工作進(jìn)度明了與心,什么時(shí)候該做什么做到合理安排。從掃管穿線(xiàn),到布纜,到設備安裝與調試都要層層進(jìn)步,合理布置。
3、提高技術(shù)水平,更多的學(xué)習技術(shù),施工工藝,為公司節約成本?傊,通過(guò)一年的生產(chǎn)管理和技術(shù)學(xué)習,我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和技術(shù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。以后我會(huì )更好的完成去任務(wù),認真、負責的做好每一件事情。
電氣工程師述職報告3
20xx年對工程部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,作為現場(chǎng)水電安裝工程師,在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下,針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù),工程部根據工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協(xié)調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施,努力提高工作效率,F對本人一年來(lái)的實(shí)際工作進(jìn)行了總結。
一、一期工程
在20xx年底一期全面交房的基礎上加大力度積極聯(lián)系施工隊的后期維修工作,及業(yè)主在收房后和裝修過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題;加快消防驗收工作的準備,于12月底使得一期東區所有工程全面通過(guò)了消防驗收。加大與物業(yè)公司的溝通與聯(lián)系使得業(yè)主發(fā)現的問(wèn)題能夠及時(shí)的解決加大了與施工隊的聯(lián)系。
二、二期工程
積極組織監理及施工單位,對安裝施工圖紙進(jìn)行了多次會(huì )審,對施工圖存在的設計問(wèn)題及時(shí)發(fā)現與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決,并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位水電負責人,制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規范要求。
對進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗和送檢,做到堅決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。
三、在工程的管理工作中,我的幾點(diǎn)體會(huì ),現簡(jiǎn)單擇要如下;
1、在工程管理中要不斷加強對新材料、新技術(shù)、新規范的學(xué)習。在工程開(kāi)工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規范的學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習;
2、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足;
3、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門(mén)的溝通和向專(zhuān)家請教等等);
4、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;
四、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點(diǎn):
1、自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準有待提高;
2、自身專(zhuān)業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強;
3、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。
五、在明年的工作中擬采取以下措施:
1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準,多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范;
2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進(jìn)行控制性工作,盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制;
3、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習,努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導,能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通,保證信息的流暢性。20xx年已過(guò)去,總結過(guò)去,展望未來(lái),20xx年將是一個(gè)工作多,任務(wù)重的一年,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
電氣工程師述職報告4
20xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的培養是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會(huì )我不會(huì )取得今天的進(jìn)步,展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領(lǐng)導核心周?chē),努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
回首20xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導并沒(méi)有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當時(shí)按照領(lǐng)導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門(mén)工作范疇細則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。
又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門(mén)成員結構組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。
在20xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的結構,將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理xx的工作備份時(shí)候,我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當時(shí)xx負責的一東項目,4月份xx離職,影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě),為了保證設備參展,我連續加班,五一長(cháng)假也不例外,最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。
這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。
加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。xx自動(dòng)線(xiàn)項目,xx自動(dòng)打孔機項目,xx自動(dòng)機項目都是這個(gè)階段的完成的。
我還努力培養新人,把xx掉到研發(fā)辦公室,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀(guān)點(diǎn),要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。
在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過(guò)都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。
20xx年公司完成自動(dòng)機7臺,其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作,程序設計和廠(chǎng)內調試工作,一東鉆削的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作,xx車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作。
公司完成雙面機4臺,其中xx大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠(chǎng)內調試,xx和xx的廠(chǎng)內調試由我完成。
公司完成單面機18臺,在xx離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進(jìn)行廠(chǎng)內調試。
在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。
在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中天合富奧維修維護數十次。
20xx年是艱苦的一年,因大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài),但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),2020年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統一的標準。
目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓,實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,2020年我要實(shí)現設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監督我的工作。
電氣工程師述職報告5
本人xx,xxxx年7月畢業(yè)于內蒙古工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),8月進(jìn)去卓資電廠(chǎng)工作,進(jìn)入電廠(chǎng)學(xué)習第一次的專(zhuān)業(yè)是除塵脫硫運行,通過(guò)自己努力拼搏,不斷進(jìn)取,于xxxx年7月被聘為助理工程師。在此工作期間,我鉆研專(zhuān)業(yè),不斷進(jìn)取,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。在本職工作上獲得領(lǐng)導的認可。xxxx年5月份被調入集控電氣運行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,從學(xué)習巡檢到成為主操我用了不到1年得時(shí)間,在集控全面學(xué)習了運行專(zhuān)業(yè)知識。同年考入工程碩士,繼續學(xué)習。學(xué)習專(zhuān)業(yè)控制工程。xxxx年4月被調入檢修熱工專(zhuān)業(yè),主要從事公司電廠(chǎng)控制系統工作。
現將本人任現職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:
一、任勞任怨,不挑崗位,全面做好本職工作
xxxx年7月份我進(jìn)卓資電廠(chǎng)工作,第一個(gè)學(xué)習的專(zhuān)業(yè)是除塵和除灰專(zhuān)業(yè),前后參與了電廠(chǎng)除塵、除灰設備的籌備、調試以及運行后的及時(shí)改進(jìn)工作。
在除塵和除灰工作期間,我主要負責除塵和除灰的運行、維護、培訓工作。并針對除塵熱工控制系統在運行中提出系統完善計劃。在進(jìn)入調試階段,為了更好地掌握控制系統功能,負責并參加了前后s系統組網(wǎng)、值班制度、控制畫(huà)面設置、系統組態(tài)、畫(huà)面制作修改、系統下裝等調試工作。通過(guò)這次系統籌備、調試工作以及后期設備運行的鍛煉,使自己的專(zhuān)業(yè)知識更加豐富,同時(shí)也使自己綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升。
xxxx年3月份針對干渣系統特點(diǎn)及環(huán)境,對其進(jìn)行了改造,減少干渣系統老堵渣的問(wèn)題,保證了電廠(chǎng)鍋爐的安全穩定運行;xxxx年4月我被調入集控電氣運行后,進(jìn)行了卓資發(fā)電廠(chǎng)得升壓站改造,以前的220kv是一個(gè)升壓站,通過(guò)改造,成為2個(gè)獨立的升壓站。將原來(lái)的雙母線(xiàn)結構升級為4段母線(xiàn)結構。增加了1個(gè)母聯(lián)間隔、2個(gè)母線(xiàn)pt間隔、2條電源出線(xiàn)間隔。在改造期間,我們進(jìn)行大型操作42次,技術(shù)改造27點(diǎn)。無(wú)一次違章及失誤操作。xxxx年3月份根據電廠(chǎng)汽輪機ets跳閘保護系統的特點(diǎn),對其進(jìn)行了優(yōu)化及改造,通過(guò)改造,避免了機組保護誤動(dòng),保證了電廠(chǎng)安全經(jīng)濟運行。
在技術(shù)上用心鉆研,理論每天溫習操作規程,并在班組學(xué)習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養個(gè)人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教,經(jīng)過(guò)努力,xxxx年我從副操職位升成主操職位。但深知要想電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強。
二、忠于企業(yè),勇挑重擔
由于自己在集控電氣運行的優(yōu)秀表現,得到了部門(mén)領(lǐng)導以及上級的一致肯定。xxxx年4月份,自己被抽調到設備檢修部熱工專(zhuān)業(yè)工作,負責電廠(chǎng)最高技術(shù)含量的工作。新的工作,對自己提出了新的更高的要求,我全面學(xué)習熱工及時(shí)的各專(zhuān)業(yè)知識,提高自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。在領(lǐng)導以及同事的幫助下,自己出色的完成了各項工作任務(wù):
1、參與了#1機組大修,期間順利完成了檢修標準項目1503項、特殊項目33項,改造項27項,金屬檢驗23項,壓力容器定檢27項,全過(guò)程未出現一起安全事故。通過(guò)這次大修,可以說(shuō)我們#1機組已近達到區域同等機組的先進(jìn)水平。充分利用了這次大修的機會(huì ),降低了廠(chǎng)用電,提高了電廠(chǎng)經(jīng)濟效益;
2、xxxx參與了卓資電廠(chǎng)間接空冷200mw機組供熱抽汽改造工程,供熱從中壓排汽先通過(guò)一個(gè)三通管從機組一側向熱網(wǎng)供汽;三通管的上部管道和供熱蝶閥相連,供熱蝶閥上法蘭和連通管法蘭相連的方案。額定供熱抽汽量定為150t/h,最大供熱抽汽量定為200t/h,對應的抽汽壓力0.30mpa左右,抽汽溫度為253.4℃。為考慮汽輪機在低電負荷下供熱的可能,最低的抽汽飽和溫度定為119℃,對應的抽汽壓力為196mpa,改造為后大大提高了廠(chǎng)用氣率,更加提高了電廠(chǎng)經(jīng)濟效益。
3、參與卓資電廠(chǎng)dcs系統升級改造公司,解決系統中不足的保護問(wèn)題,為卓資電廠(chǎng)的設備穩定做出了巨大的貢獻。
三、堅持不斷學(xué)習,全面提升自身綜合素質(zhì)
從工作開(kāi)始中,我更加深刻認識到學(xué)習的重要性,沒(méi)有學(xué)習就沒(méi)有進(jìn)步,在不斷的學(xué)習實(shí)踐中努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì)。俗話(huà)說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上,采取內外結合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓為輔。幾年來(lái),我一直保持了不間斷的學(xué)習,并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。xxxx年時(shí)候開(kāi)始讀工程碩士控制專(zhuān)業(yè)。職業(yè)資格中級技能獲得熱工程控保護工、集控值班員、電氣值班員、電除塵值班員。
學(xué)習中,我不忘記自己是一名黨員。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí),我也不忘加強自身政治理論的學(xué)習,注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質(zhì)。工作這幾年,在發(fā)電運行部的時(shí)候,我是黨支部的組織委員,在檢修部的時(shí)候我是黨支部的宣傳委員。在工作中對自己提出更高的要求,我會(huì )以一名共產(chǎn)黨員的嚴格標準來(lái)要求自己,在自己本職工作中做出更大的貢獻。
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