單位醫院工作述職述廉報告范文

　　20xx年，我院在xx林業(yè)局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導下，以黨的十七屆五中全會(huì )精神為指針，堅持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)指導工作實(shí)踐，樹(shù)立“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量和綜合服務(wù)水平，努力為我局群眾提供安全、方便、有效、低廉的醫療衛生服務(wù)。在黑龍江省森工總局“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查活動(dòng)中取得了較好的成績(jì)，受到上級領(lǐng)導的好評。在全院醫務(wù)人員的共同努力下，全面完成局下達的經(jīng)濟指標和技術(shù)指標，現將全年工作匯報如下：

　　一、庭院環(huán)境建設

　　為了創(chuàng )建和諧生態(tài)型醫院，20xx年我院為醫院庭院環(huán)境做了全面細致的規劃和建設，由院領(lǐng)導班子成員及后勤工人組成一支精干的勞動(dòng)隊伍，主動(dòng)承擔起這項艱巨而繁重的任務(wù)。為了不影響正常的醫療工作，他們利用早、晚、雙休日和節假日休息時(shí)間，載植綠化樹(shù)500余株，運場(chǎng)地回添土240立方米平整地面，共鋪彩磚踴路800平方米，種植草坪500平方米，鑲馬路牙450米。把醫院建設成一個(gè)園林式生態(tài)型醫院，使患者能夠在這綠色、優(yōu)美、潔凈的環(huán)境里休養，康復……

　　二、醫療護理質(zhì)量

　　以提高醫療質(zhì)量為主題，落實(shí)核心制度，保證醫療服務(wù)的安全性和有效性，大力推行“人性化”的服務(wù)理念，新綜合大樓建成，有了一流的設施條件，為了促進(jìn)服務(wù)理念的轉變，切切實(shí)實(shí)“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題，醫院把重點(diǎn)放在了醫護人員一流服務(wù)上，全面提升了醫護質(zhì)量。

　　1、20xx年我院外科在手術(shù)方面有了新的突破，與上級醫院專(zhuān)家教授聯(lián)合開(kāi)展具有高精尖高難度的手術(shù)，與北京301醫院和佳木斯醫學(xué)院專(zhuān)家教授同臺成功手術(shù)“膝關(guān)節置換術(shù)”1例，“人工股骨頭置換術(shù)”3例，“全髖關(guān)節置換術(shù)”4例。五官科今年開(kāi)展了我院首例“腭咽成型術(shù)”1例，“高齡眼球積膿眼球摘除術(shù)”1例。內科醫療工作也有了新的進(jìn)展，“心梗溶栓再灌注擇期介入治療”5例心肌梗塞患者，效果顯著(zhù)�！凹毙阅X血栓時(shí)間窗內溶栓治療”10余例腦血栓患者，治愈率高，至殘率低�！疤悄虿⊥�癥酸中毒患者消酮治療”5例，療效顯著(zhù)�！案邏貉跖撝委熤囟纫谎趸�碳中毒急性期休克”患者療效甚佳。

　　2、20xx年醫院護理工作重點(diǎn)是規范服務(wù)行為，轉變護理觀(guān)念，密切護患關(guān)系。與此同時(shí)，特別注重監督管理，確保護理安全，使醫院護理質(zhì)量穩步上升，同時(shí)，嚴格作好帶教工作，20xx年共帶教實(shí)習護士20余人，通過(guò)授課，技術(shù)操作訓練，階段性考核等方法，使每名護士都能掌握護理基礎理論和基本護理技術(shù)操作，獨立完成臨床護理工作，為醫院臨床護理工作增加了新生力量。

　　3、重視人才培養，我院始終采取送出去，請進(jìn)來(lái)的方法，引進(jìn)先進(jìn)的醫療技術(shù)，提高醫務(wù)人員素質(zhì)和醫療技術(shù)水平。在原有的基礎上，20xx年又選派4名醫療骨干分別到哈爾濱、佳木斯、等上級權威醫院進(jìn)修提高，切實(shí)提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4、醫院為確保藥品質(zhì)量，藥品采購時(shí)本著(zhù)對患者高度負責的態(tài)度，將藥品安全性放在第一位，通過(guò)藥事委員會(huì )討論、集體論證的方法，堅持質(zhì)量保證，價(jià)格最低的原則，確立采購方案，統籌采購行為，避免暗箱操作，不允許以任何形式索取回扣，監督藥品引進(jìn)的合理性、科學(xué)性和供貨渠道的透明性，確保臨床用藥安全，挑選信譽(yù)度高的大制藥廠(chǎng)生產(chǎn)的藥品，確保藥品質(zhì)量。做到同類(lèi)產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比價(jià)格，保護群眾的根本利益。

　　5、醫院感染管理

　　加強院內感染監控，建立醫院感染管理組織機構，制定工作制度，按照《醫院感染管理辦法》《醫療廢物管理條例》制定醫院感染管理的相關(guān)規章制度，加強對手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗科、供應室等重點(diǎn)科室的管理，醫療廢物管理規范，妥善處理醫療廢物的分類(lèi)、運送、暫存工作，有效預防和控制醫院感染，無(wú)醫院感染事件發(fā)生。

　　三、經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況

　　截止11月底，完成總收入500萬(wàn)元，門(mén)診患者18668人次，比去年年底提高10%，住院患者1134例，比去年同期提高8%，手術(shù)237例，搶救危重患者120例，成功率98%，基礎護理合格率100%，無(wú)菌護理技術(shù)合格率98%，護理表格書(shū)寫(xiě)合格率98%。各項指標均比去年提高。

　　四、行政管理工作

　　醫院通過(guò)加強基礎管理，深化醫院改革，改善就醫環(huán)境，建立長(cháng)效管理機制，促進(jìn)了醫院管理科學(xué)化、規范化、制度化。醫院領(lǐng)導班子團結，明確責任，各施其職。院長(cháng)主抓行政管理工作，書(shū)記主抓醫德醫風(fēng)教育，業(yè)務(wù)院長(cháng)主抓醫療業(yè)務(wù)工作，后勤院長(cháng)負責院內感染和后勤工作，各項制度建立健全，并落到實(shí)處，各項工作按部就班，井然有序。

　　通過(guò)醫院全體醫務(wù)人員的不懈努力，20xx年醫院的各項工作取得了較好的成績(jì)，無(wú)差錯事故發(fā)生，無(wú)醫療糾分現象發(fā)生，提高了廣大人民群眾的滿(mǎn)意度。醫院全體有決心在今后的工作中再接再厲，進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)

　　發(fā)展觀(guān)，加強管理力度和學(xué)習力度，克服缺點(diǎn)和不足，隨時(shí)自檢自查，不斷探索新知識、新理論、新方法，為林區人民的健康做出應有的貢獻。

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