年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言
在平日的學(xué)習、工作或生活中，我們常常會(huì )因經(jīng)歷的人和事不同而產(chǎn)生新的感想，這時(shí)往往可以寫(xiě)一篇感言將其表達出來(lái)。那么感言怎么寫(xiě)才恰當呢？下面是小編收集整理的年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言1
尊敬的領(lǐng)導親愛(ài)的同事們：
大家好，承蒙大家厚愛(ài)，我獲得XX年度“優(yōu)秀管理者”，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，更多的是感動(dòng)。自己的付出與表現已經(jīng)被最大的認可，我會(huì )更加努力！
自進(jìn)公司工作至今已有3年的時(shí)間，我并沒(méi)有為公司做出了不起的貢獻，也沒(méi)取得特別值得炫耀的業(yè)績(jì)，我只是在我自己的工作崗位上履行著(zhù)自己的職責，盡自己最大努力做好自己的本職工作，我現任xxx，平時(shí)就是做一些上傳下達的工作，除了協(xié)助領(lǐng)導把上級領(lǐng)導布置的任務(wù)以最快的速度最高的質(zhì)量完成外，還在做店內的一些紀律方面和賬務(wù)方面的管理工作。我自認為我還存在很多欠缺，與公司的要求和領(lǐng)導的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學(xué)習和提高。被評為優(yōu)秀管理者，我覺(jué)得自己的肩上又增添了一份壓力，因而，在今后的工作中，我要更加勤奮、更加努力，盡我所能，認認真真干好自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻力量。也希望領(lǐng)導和同事們繼續幫助我、支持我，在此我謝謝大家！
我覺(jué)得我現在的工作很開(kāi)心，大家都很團結，同事們之間都很坦誠，大家將心比心，都像姐妹一樣互相鼓勵著(zhù)，我認為作為管理者做好一家店最重要的就是這家店的氛圍，他是一家店的靈魂，店鋪氛圍好了大家賣(mài)貨會(huì )很積極，大家會(huì )團結一致奔著(zhù)目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長(cháng)，把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化，并及時(shí)給予肯定，每位同事都有自己的長(cháng)處，得到鼓勵后會(huì )更加積極努力，在不斷學(xué)習和成長(cháng)中形成一個(gè)良性循環(huán)，大家在愉快的心情合理的競爭中工作，我想這樣的一家店是最成功的。我們現在有一個(gè)很好的平臺會(huì )奔著(zhù)這樣的一個(gè)目標去共同努力共同進(jìn)步。
公司現取得的成績(jì)，是大家辛勤工作、努力拼搏、無(wú)私奉獻的結果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在我們每位員工團結一心，努力奮斗下，我們公司將會(huì )取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。希望我們公司的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團結一心，干好我們的工作。
成績(jì)只能代表過(guò)去，我要更加任重道遠。這次能被評為優(yōu)秀管理者，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會(huì )做得更好。過(guò)去的榮譽(yù)已成為過(guò)去，我們公司現面臨的新的形勢既充滿(mǎn)激烈的挑戰和競爭，更催人奮進(jìn)，我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強個(gè)人修養，自我加強學(xué)習，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好，樹(shù)立良好個(gè)人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。同事們，我們要力爭成為公司的驕傲，相信公司的未來(lái)將更加燦爛輝煌！
年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！今天能代表設備管理部領(lǐng)取"大修先進(jìn)集體"這個(gè)獎項，我深感榮幸！同時(shí)也十分的感動(dòng)，這是公司領(lǐng)導對我部門(mén)過(guò)去一年里工作的一種肯定。"心存感恩，勵精圖治"是我此刻最想說(shuō)的話(huà)。
歷時(shí)一個(gè)月的20xx年全廠(chǎng)停車(chē)大修，累計完成了14大項、705小項的檢修內容。此外，還順利完成了溴化鋰改造、汽化器改造、事故率、純水儲槽、氫氣洗滌塔、產(chǎn)能補齊等六個(gè)單獨施工項目及部分補項，達到了于總在大修啟動(dòng)會(huì )上提出的要求——"011"，即"零事故、一次開(kāi)車(chē)成功、？？"。從編制大修計劃，到安排具體工作，到整體調度、現場(chǎng)質(zhì)量驗收、后勤，各個(gè)專(zhuān)業(yè)組、部門(mén)在大修領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，積極配合、各司其職，有條不紊地開(kāi)展、實(shí)施了具體工作。還有來(lái)自沈鼓、星華、中化六建、海吉、五冶等承辦商單位的400余名員工，參與完成了此次大修。當我站在這里宣讀獲獎感言時(shí)，我還是壓抑不了我內心激動(dòng)的情緒。從大修中的那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情上，我看到了互幫互助的團隊協(xié)作精神，看到了凝聚力和戰斗力。獲得公司的"大修先進(jìn)集體"，對我們來(lái)講，不僅是至高的榮譽(yù)，更是一種動(dòng)力的鞭策。感謝公司領(lǐng)導及其他部門(mén)同事對設備部工作一直以來(lái)的支持和幫助，正是有了你們，我們的工作才得以順利開(kāi)展！
今天，設備部被評為20xx年度的大修先進(jìn)集體，但我們不會(huì )沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中。成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，明天，我們將更加努力。在此，我代表設備部的全體員工鄭重承諾：我們將把過(guò)去的成績(jì)作為新的起點(diǎn)，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，認真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著(zhù)旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來(lái)回報領(lǐng)導和同事們的鼓勵和期盼。20xx，我們充滿(mǎn)信心！謝謝大家！
年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言3
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
首先自我介紹一下，我是來(lái)自總裝廠(chǎng)氣路班的袁魏平，做為班組安全第一安全人。20xx年在公司各級領(lǐng)導關(guān)懷下，特別是總裝廠(chǎng)安全第一責任人強安林廠(chǎng)長(cháng)的大力支持下，我認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主“的工作方針，履行自己的安全職責，積極響應公司安全標準化工作精神，將實(shí)踐與理論相結合，在安全管理方面積累了一些經(jīng)驗，取得了一定成績(jì)，20xx年集團公司要求安全標準化工作在我寶華全面開(kāi)展，應公司及總裝廠(chǎng)的`高度重視和要求，我們氣路班快速響應，立即行動(dòng)，安全工作不容一絲怠慢，率先在總裝廠(chǎng)各班組中第一個(gè)一次性通過(guò)了集團標準化一級班組的審查�，F將20xx年工作方法向大家做以下匯報，望多多指導。
一、認真學(xué)習安全管理知識及公司有關(guān)安全文件精神，總裝廠(chǎng)推行安全管理責任制，層層分解，制定安全管理網(wǎng)，將安全管理與管理人員績(jì)效掛鉤，責任分解后強廠(chǎng)長(cháng)多次與我交流，并經(jīng)常以海恩法則來(lái)引導我，讓我對安全管理有了新的認識。
二、做好安全宣傳和培訓提高安全管理能力，強化員工安全意識，要抓緊安全，首先要從思想是得到改變，針對以上精神，我利用輿論為導向，為激發(fā)全員管安全的熱情，利用分廠(chǎng)提供的資源，印發(fā)安全宣傳資料60余份，班前會(huì )把安全工作安排在第一位，班組安全管理實(shí)行工時(shí)獎罰制度，每天早會(huì )都會(huì )抽查人員《安全職責》和標準背誦，背好的獎50分，背不過(guò)的鼓勵或處罰50分，這樣激發(fā)了全員管安全的熱情，人人把規范自己的行為變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)，班組全年共開(kāi)展安全活動(dòng)和討論會(huì )24起，提交安全合理化建議23條，主動(dòng)識別風(fēng)險因素2條，班組張貼安全資料12篇，參加公司級安全演練4人，舉辦安全黑板報5快，為班組安全管理開(kāi)展開(kāi)了一個(gè)好頭。
三、檢查安全隱患，作為一線(xiàn)管理人員，我在分廠(chǎng)領(lǐng)導每日巡檢的同時(shí)，把安全工作在我的工作行列中排為第一，現場(chǎng)發(fā)現班組人員違章操作都會(huì )及時(shí)糾正教育。根據我們生產(chǎn)現場(chǎng)和領(lǐng)導要求，每天上班前組織人員對現場(chǎng)設備進(jìn)行一次全面檢查，做到設備班前，班中，班后檢查，并做好記錄，對不按規定穿戴勞保的員工記入違章臺帳并要求穿戴好勞保用品后方可上崗，把班組特殊設備按總裝廠(chǎng)要求做到定人定機操作，現場(chǎng)工位器具實(shí)行四角定位、定制管理，全年班組現場(chǎng)排查隱患30余起，處理違章人員18人，員工安全培訓12次，新近、轉崗、復工人員培訓8人。
四、開(kāi)展安全無(wú)隱患班組，創(chuàng )建和諧安全生產(chǎn)環(huán)境，為響應總裝廠(chǎng)隱患排產(chǎn)要求，班前會(huì )把風(fēng)險因素學(xué)習《安全生產(chǎn)責任制》、《生產(chǎn)操作規程》、《員工安全職責》都會(huì )作為每天工作的第一課，班組先后建立了《班組安全管理制度》、《員工培訓記錄》、《員工違章臺賬》、《設備運行管理臺帳》、《安全隱患排產(chǎn)記錄》、《安全活動(dòng)記錄》等一系列臺帳，班組現場(chǎng)實(shí)行區域劃分責任制，真正做到了人人管安全，處處查隱患。
在總結20xx年安全工作的同時(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，把強廠(chǎng)長(cháng)的“我們要有憂(yōu)患意識、安全管理說(shuō)一不二，不能拖泥帶水“，作為班組安全管理導向，尋找差距和弱點(diǎn)，理清方向，力爭把我們的安全管理工作發(fā)揮到更好!
年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言4
尊敬的領(lǐng)導及同事們：
當獲知我們防損部被評為店首批“最佳服務(wù)團隊”的殊榮時(shí)，我的心情無(wú)比激動(dòng)，這是我們防損全體人員相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同的榮譽(yù)，“優(yōu)秀團隊”一直是我們防損部為之奮斗的目標，它意味著(zhù)公司的一種最高的榮譽(yù)，它是我們防損部所有人的榮譽(yù)，也是店領(lǐng)導及各位同事對防損部工作的高度肯定。
當我站在這里宣讀獲獎感言時(shí)，我還是壓抑不了我內心激動(dòng)的情緒，我有很多想說(shuō)的，也有很多的人要感謝的，我想感謝所有曾經(jīng)幫助過(guò)我們防損部成長(cháng)的人，包括店領(lǐng)導、各部門(mén)同事等等；此時(shí)此刻我想說(shuō)些發(fā)生在我部門(mén)那些感人的一幕幕，每天閉店員工走后都能看見(jiàn)我們的保潔阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，當電梯、線(xiàn)路、設備出現故障的時(shí)候，是我們的電工沖鋒在前、不怕臟不畏艱辛來(lái)排除一個(gè)個(gè)的故障，來(lái)保障賣(mài)場(chǎng)的設備正常運行，在活動(dòng)期間客流較多時(shí)，縫紉大姐們?yōu)榱朔⻊?wù)好每個(gè)顧客而主動(dòng)放棄用餐，還有當員工當得知夜班防損葛師傅被車(chē)碰傷時(shí)，每位都主動(dòng)要求頂替上崗的一幕幕，還有當得知縫紉鄧大姐出車(chē)禍時(shí)，正值活動(dòng)高峰縫紉葛大姐三天連續上全天，員工還自發(fā)組織去看望病榻上的鄧大姐，還有很多很多；正是從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情上看到了我們團隊成員中的一種互幫互助的團隊協(xié)作精神，在工作時(shí)間內我們是同事、是患難與共的戰友、上下級關(guān)系，在工作時(shí)間外我們是無(wú)話(huà)不談的兄長(cháng)、是摯友、也是好姐妹，正是這樣我們的團隊才高度團結、永遠激情四射；也正是有了許多這樣的感人小事，才使得我們的團隊更加具有凝聚力和戰斗力。獲得我店首次“最佳服務(wù)團隊”，對我們來(lái)講，不僅是至高的榮譽(yù)更是一種動(dòng)力的鞭策，我們以后要在保障門(mén)店正常營(yíng)運秩序的同時(shí)繼續協(xié)助做好營(yíng)運、收貨等各項工作，我們將以此共勉，將再接再厲，爭創(chuàng )下一個(gè)“優(yōu)秀團隊”我知道我們會(huì )有更多更加強勁的競爭對手，這對我們來(lái)說(shuō)是壓力也是動(dòng)力，只有保持良好心態(tài)，不斷完善自己，不斷挑戰自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信我們團隊中的每一員，我更加相信在店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及指引下會(huì )把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團隊。
年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言5
尊敬的領(lǐng)導，各位同事，大家好!
首先自我介紹一下，我是來(lái)自總裝廠(chǎng)氣路班的袁魏平，做為班組安全第一安全人。xx年在公司各級領(lǐng)導關(guān)懷下，特別是總裝廠(chǎng)安全第一責任人強安林廠(chǎng)長(cháng)的大力支持下，我認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的工作方針，履行自己的安全職責，積極響應公司安全標準化工作精神，將實(shí)踐與理論相結合，在安全管理方面積累了一些經(jīng)驗，取得了一定成績(jì)，xx年集團公司要求安全標準化工作在我寶華全面開(kāi)展，應公司及總裝廠(chǎng)的高度重視和要求，我們氣路班快速響應，立即行動(dòng)，安全工作不容一絲怠慢，率先在總裝廠(chǎng)各班組中第一個(gè)一次性通過(guò)了集團標準化一級班組的審查�，F將xx年工作方法向大家做以下匯報，望多多指導。
一、 認真學(xué)習安全管理知識及公司有關(guān)安全文件精神，總裝廠(chǎng)推行安全管理責任制，層層分解，制定安全管理網(wǎng)，將安全管理與管理人員績(jì)效掛鉤，責任分解后強廠(chǎng)長(cháng)多次與我交流，并經(jīng)常以海恩法則來(lái)引導我，讓我對安全管理有了新的認識。
二、 做好安全宣傳和培訓提高安全管理能力，強化員工安全意識，要抓緊安全，首先要從思想是得到改變，針對以上精神，我利用輿論為導向，為激發(fā)全員管安全的熱情，利用分廠(chǎng)提供的資源，印發(fā)安全宣傳資料60余份，班前會(huì )把安全工作安排在第一位，班組安全管理實(shí)行工時(shí)獎罰制度，每天早會(huì )都會(huì )抽查人員《安全職責》和標準背誦，背好的獎50分，背不過(guò)的鼓勵或處罰50分，這樣激發(fā)了全員管安全的熱情，人人把規范自己的行為變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)，班組全年共開(kāi)展安全活動(dòng)和討論會(huì )24起，提交安全合理化建議23條，主動(dòng)識別風(fēng)險因素2條，班組張貼安全資料 2篇，參加公司級安全演練4人，舉辦安全黑板報5快，為班組安全管理開(kāi)展開(kāi)了一個(gè)好頭。
三、 檢查安全隱患，作為一線(xiàn)管理人員，我在分廠(chǎng)領(lǐng)導每日巡檢的同時(shí)，把安全工作在我的工作行列中排為第一，現場(chǎng)發(fā)現班組人員違章操作都會(huì )及時(shí)糾正教育。根據我們生產(chǎn)現場(chǎng)和領(lǐng)導要求，每天上班前組織人員對現場(chǎng)設備進(jìn)行一次全面檢查，做到設備班前，班中，班后檢查，并做好記錄，對不按規定穿戴勞保的員工記入違章臺帳并要求穿戴好勞保用品后方可上崗，把班組特殊設備按總裝廠(chǎng)要求做到定人定機操作，現場(chǎng)工位器具實(shí)行四角定位、定制管理，全年班組現場(chǎng)排查隱患30余起，處理違章人員 8人，員工安全培訓 2次，新近、轉崗、復工人員培訓8人。
四、 開(kāi)展安全無(wú)隱患班組，創(chuàng )建和諧安全生產(chǎn)環(huán)境，為響應總裝廠(chǎng)隱患排產(chǎn)要求，班前會(huì )把風(fēng)險因素學(xué)習《安全生產(chǎn)責任制》、《生產(chǎn)操作規程》、《員工安全職責》都會(huì )作為每天工作的第一課，班組先后建立了《班組安全管理制度》、《員工培訓記錄》、《員工違章臺賬》、《設備運行管理臺帳》、《安全隱患排產(chǎn)記錄》、《安全活動(dòng)記錄》等一系列臺帳，班組現場(chǎng)實(shí)行區域劃分責任制，真正做到了人人管安全，處處查隱患。
在總結xx年安全工作的同時(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，把強廠(chǎng)長(cháng)的“我們要有憂(yōu)患意識、安全管理說(shuō)一不二，不能拖泥帶水”，作為班組安全管理導向，尋找差距和弱點(diǎn)，理清方向，力爭把我們的安全管理工作發(fā)揮到更好!
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