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市場(chǎng)部實(shí)習報告

時(shí)間:2023-04-23 17:03:10 實(shí)習報告 我要投稿

市場(chǎng)部實(shí)習報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編整理的市場(chǎng)部實(shí)習報告,歡迎大家分享。

市場(chǎng)部實(shí)習報告

市場(chǎng)部實(shí)習報告1

  工作內容主要是項目執行,再具體點(diǎn)就是市場(chǎng)調研。根據項目需要,去上搜集相關(guān)信息,然后去打電話(huà)約人,約好了之后去拜訪(fǎng),拜訪(fǎng)了后寫(xiě)訪(fǎng)談的初級報告。描述起來(lái)是不是特別的簡(jiǎn)單。其實(shí)落實(shí)起來(lái)還是有點(diǎn)難度的:

  第一,怎么在沒(méi)有直接信息的情況下,通過(guò)前臺電話(huà)找到合適的訪(fǎng)談對象:不是說(shuō)你給前臺說(shuō)轉技術(shù)部或者設備部或者采購部,人家就會(huì )給你轉的;即便會(huì )轉也會(huì )問(wèn)你找哪位?刹灰】戳诉@個(gè)前臺了,如果她不配合的話(huà),基本是完了。

  第二,在找到要訪(fǎng)談的人的時(shí)候要約他,那么約人的時(shí)候語(yǔ)言怎么組織?就是以什么樣的說(shuō)辭能夠讓對方接受你的訪(fǎng)談。我們的訪(fǎng)談對象是一些基層和中層管理者,這部分人中素質(zhì)差別很多,有的人看重技術(shù)交流,有的人對你開(kāi)出的禮品有興趣,還有的人就是對什么都沒(méi)興趣,就以一個(gè)字忙,直接拒了。

  第三,即使是找個(gè)理由約上人了,也不能保證去到地方人家不反悔,放鴿子。其實(shí)這樣的情況還是有的;再退一步說(shuō),人家即使同意訪(fǎng)談了,真正談的時(shí)候是不是會(huì )很好的配合。

  明白了重點(diǎn)和難點(diǎn)后,經(jīng)過(guò)自己的思考我是這樣應對的:

  第一,搜索信息我是主要以訪(fǎng)談行業(yè)業(yè)內人士介紹為主。譬如我們是找某個(gè)產(chǎn)品的用戶(hù),那么我可以去結識這個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售人員。他們做銷(xiāo)售的對市場(chǎng)用戶(hù)的信息是最全的了。后來(lái)事實(shí)也證明這個(gè)途徑是可行的,他們給的我信息里包括了公司名字,產(chǎn)品負責人(也就是我們要訪(fǎng)談的人)以及此人的聯(lián)系方式,包括固話(huà)和手機;不過(guò)真正遇到這樣一個(gè)人還是有些難度的。也可能是一大堆銷(xiāo)售人員中,只有一個(gè)人愿意給你提供這樣的`信息,但是我想說(shuō)的是,有這么一個(gè)人,已經(jīng)足夠了。一個(gè)出色的銷(xiāo)售人員收集的數據足夠我們一個(gè)項目使用的了。至于如何跟這樣一個(gè)人處好關(guān)系,真誠就顯的很重要的了。很多時(shí)候我們看到的一句話(huà)就是,你希望別人怎樣待你,你就去怎樣待別人。

  除了銷(xiāo)售人員介紹外,還可以讓接受過(guò)訪(fǎng)談的人介紹。就是資源再利用。開(kāi)始的時(shí)候我忽略了這一點(diǎn),后來(lái)偶爾一次嘗試了之后覺(jué)得效果很好,就記住它了。一般是在訪(fǎng)談后等他收到郵寄的禮品后,再請他推薦周?chē)呐笥淹小?/p>

  也試過(guò)通過(guò)前臺找訪(fǎng)談的對象,遇到態(tài)度好的可以實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),不過(guò)絕大部分情況下都是另一種說(shuō)辭,就是以對他們公司有利的身份去說(shuō)。譬如我們訪(fǎng)談某產(chǎn)品設備,可以說(shuō)對這個(gè)設備回訪(fǎng)的,麻煩轉接下相關(guān)人等。這不是欺騙,是工作需要的一種說(shuō)辭,我稱(chēng)它是無(wú)奈的但是沒(méi)有惡意的謊言。

  第二,約人的時(shí)候也分情況。從第一聲問(wèn)好中,基本可以探出這個(gè)人的脾氣或者說(shuō)是好說(shuō)話(huà)還是難相處。態(tài)度好的,可以直接說(shuō)明意圖;態(tài)度不好的可以換個(gè)說(shuō)法,把對他個(gè)人和公司有利的地方闡述清楚。其實(shí)開(kāi)始的時(shí)候,一般不是很明白訪(fǎng)談的目的,需要反復的去表達,可能開(kāi)始的時(shí)候那人有不耐煩,等到你耐心說(shuō)了幾次后可能他就同意了。當然,沒(méi)有拒絕也是很難的。這個(gè)也要坦然面對,能夠保證大部分人能夠接受就可以了。這里特別重要的一點(diǎn)時(shí),講話(huà)的時(shí)候一定要自信,要專(zhuān)業(yè),要不溫不火。

  第三,反悔是會(huì )有的;旧霞s好了以后就不要再聯(lián)系了。有的時(shí)候反而是聯(lián)系的越多,結果更不好。約好后,準備去訪(fǎng)談之前再打個(gè)電話(huà)確認下時(shí)間地點(diǎn)。就可以。人和人需要距離,做事的時(shí)候也要注意。

  就是這樣的工作,我做了三個(gè)月,實(shí)習工作也得到了同事和老板人認同。后來(lái)因為自己想能夠從事項目執行之外的其他工作,得不到老板的認同,而不得不辭了這份工作。

市場(chǎng)部實(shí)習報告2

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉眼間,為期一個(gè)月的實(shí)習生活已經(jīng)告一段落了。下面來(lái)總結下我的實(shí)習情況,我想要說(shuō)的話(huà)很多,在這里首先要感謝廷亞公司給了我一個(gè)難得的實(shí)習機會(huì ),感謝凌總及其所有員工對我的關(guān)心幫助包容和理解。

  這次實(shí)習收獲很多,除了對專(zhuān)業(yè)知識以及冷卻塔行業(yè)更加了解外,也認識學(xué)習到了一些職業(yè)者必備的素質(zhì),比如務(wù)實(shí),創(chuàng )新等等。從實(shí)習的第一天起,準確的說(shuō)從來(lái)到公司的第一次,就對公司留下了深刻的印象,和諧的氣氛,人性化的管理,以及務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)深深地感染了我。在馬一櫻,廖澤海,汪磊幾位師傅的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少東西。從掃描樣本,收集樣本,剪報到做標書(shū),搜索信息整理信息,每一件工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)都是需要拿出務(wù)實(shí)的態(tài)度,負責任的心思才能把它做好。

  在掃描樣本的過(guò)程中,也出現了一些問(wèn)題。最大的問(wèn)題出在心態(tài)上,最初的時(shí)候心態(tài)不是很好,在這里要感謝肖經(jīng)理對我的指點(diǎn)和幫助。在剪報和搜集信息的過(guò)程中,感謝汪磊給我做了榜樣。

  作為一名市場(chǎng)部的實(shí)習生,搜集信息,市場(chǎng)推廣是一項簡(jiǎn)單而重要的工作。在搜集樣本及信息的過(guò)程中,我了解到了很多業(yè)內的公司及其品牌。了解了從信息搜集,電話(huà)跟蹤,建立聯(lián)系,到制作標書(shū),投標中標的整個(gè)過(guò)程。每一個(gè)過(guò)程都是簡(jiǎn)單而不容忽視的,甚至是有點(diǎn)枯燥的。但是無(wú)論多么枯燥,作為一個(gè)工作者都要用毅力和恒心來(lái)把它做到更好。這是對一個(gè)職業(yè)人的考驗,也是對職業(yè)本身的一種挑戰。只有把簡(jiǎn)單的做好了,才可能把其他付贊的事情做好,也才可能做強做大。 在實(shí)習的過(guò)程中,也有一些意見(jiàn)和建議:

  1、對于樣本搜集,應該更加全面,目標明確。不是蘿卜白菜一籮筐全部要。不是每一家公司都要。應該有分類(lèi),有的樣本本身并沒(méi)有多大價(jià)值。公司的實(shí)體實(shí)力不一樣,發(fā)展模式不一樣,產(chǎn)品不一樣這就導致了對對手了解的潛在上的`盲區。要充分地了解對手,就對他們進(jìn)行有效的分類(lèi)和篩選。

  2、對于市場(chǎng)推廣,我個(gè)人的感悟是用敏銳的眼光,恰當的手段,使信息最大化,發(fā)布供應信息,挖掘潛在信息,培養價(jià)值客戶(hù)。不僅要在博客,貼吧上做,應該有自己的一套推廣模式。比如,權威期刊。在遍地撒的同時(shí)注重實(shí)質(zhì)內容的提升重點(diǎn)目標的突破:時(shí)時(shí)刻刻保持信息的最新性,而不是一些內容已經(jīng)陳舊,鏈接已經(jīng)過(guò)期的東西。

  3、對于剪報。都說(shuō)要有自己的想法,就應該讓它成為一個(gè)交流平臺,鼓勵公司每一個(gè)人都去看,留下自己的感想感悟。作為我自己,通過(guò)剪報獲得的信息是蠻多的。我覺(jué)得應該再訂閱一些有代表性,行業(yè)性更強的報紙。目前的情況是今天這種種報紙,明天還是這種報紙,而且就那么幾張中還有很多廣告性的報紙。以至于一個(gè)月下來(lái)真正有用的信息并不多。

  這次實(shí)習是快樂(lè )的,無(wú)論在與公司員工還是與實(shí)習生相處過(guò)程中,都非常的愉快。大家的敬業(yè)精神,合作精神,有效地溝通,深深地感染了我。在相互對比中,也意識到了自己的不足,還需要不斷地學(xué)習和鍛煉。這次實(shí)習也是意義重大的,它是我走向社會(huì )的第一扇窗戶(hù),讓我了解到了更加廣闊的世界,F實(shí)世界的殘酷競爭,就業(yè)壓力,以及個(gè)人價(jià)值的實(shí)現等等都在驅使著(zhù)我做一個(gè)強者。不拋棄不放棄堅持到底!

  實(shí)習結束了,人雖然離開(kāi)了公司,可是我的身上已經(jīng)留下了“廷亞”深深的烙印。無(wú)論以后走到哪里,廷亞的奮斗精神特別是凌總的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷將會(huì )永遠鼓舞著(zhù)我前行。最后再次感謝廷亞凌總及其所有員工,祝愿廷亞揚帆遠航早日成為世界一流品牌。

市場(chǎng)部實(shí)習報告3

  為期一個(gè)月的結束了,要說(shuō)的話(huà)很多,在這里首先要廷亞給了我一個(gè)難得的實(shí)習機會(huì ),感謝凌總及其所有員工對我的關(guān)心包容和理解,。這次實(shí)習收獲很多,除了對知識以及冷卻塔行業(yè)更加了解外,也到了一些者必備的素質(zhì),比如務(wù)實(shí),創(chuàng )新等等。從實(shí)習的起,準確的說(shuō)從來(lái)到公司的,就對公司留下了深刻的印象,和諧的氣氛,人性化的,以及務(wù)實(shí)的深深地感染了我。 在馬一櫻,廖澤海,汪磊幾位師傅的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少東西。從掃描樣本,收集樣本,剪報到做標書(shū),搜索信息整理信息,每一件工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)都是需要拿出務(wù)實(shí)的態(tài)度,負的心思才能把它做好。在掃描樣本的過(guò)程中,也出現了一些問(wèn)題。最大的問(wèn)題出在心態(tài)上,最初的時(shí)候心態(tài)不是很好,在這里要感謝肖經(jīng)理對我的指點(diǎn)和幫助。在剪報和搜集信息的過(guò)程中,感謝汪磊給我做了榜樣。

  作為一名部的實(shí)習生,搜集信息,市場(chǎng)推廣是一項簡(jiǎn)單而重要的工作。在搜集樣本及信息的過(guò)程中,我了解到了很多業(yè)內的公司及其。了解了從信息搜集,電話(huà)跟蹤,建立聯(lián)系,到制作標書(shū),投標中標的整個(gè)過(guò)程。每一個(gè)過(guò)程都是簡(jiǎn)單而不容忽視的,甚至是有點(diǎn)枯燥的。但是無(wú)論多么枯燥,作為一個(gè)工作者都要用毅力和恒心來(lái)把它做到更好。這是對一個(gè)職業(yè)人的考驗,也是對職業(yè)本身的一種挑戰。只有把簡(jiǎn)單的做好了,才可能把其他付贊的事情做好,也才可能做強做大。

  在實(shí)習的過(guò)程中,也有一些意見(jiàn)和建議:1.對于樣本搜集,應該更加全面,目標明確。不是蘿卜白菜一籮筐全部要。不是每一家公司都要。應該有分類(lèi),有的樣本本身并沒(méi)有多大價(jià)值。公司的實(shí)體實(shí)力不一樣,發(fā)展模式不一樣,產(chǎn)品不一樣這就導致了對對手了解的潛在上的盲區。要充分地了解對手,就對他們進(jìn)行有效的分類(lèi)和篩選。2.對于市場(chǎng)推廣,我的是用敏銳的眼光,恰當的手段,使信息最大化,發(fā)布供應信息,挖掘潛在信息,培養價(jià)值客戶(hù)。不僅要在,貼吧上做,應該有自己的一套推廣模式。比如論壇,權威期刊。在遍地撒的同時(shí)注重實(shí)質(zhì)內容的提升重點(diǎn)目標的突破:時(shí)時(shí)刻刻保持信息的.最新性,而不是一些內容已經(jīng)陳舊,鏈接已經(jīng)過(guò)期的東西。3.對于剪報。都說(shuō)要有自己的想法,就應該讓它成為一個(gè)平臺,鼓勵公司每一個(gè)人都去看,留下自己的感悟。作為我自己,通過(guò)剪報獲得的信息是蠻多的。我覺(jué)得應該再訂閱一些有代表性,行業(yè)性更強的報紙。

  目前的是今天這種種報紙,明天還是這種報紙,而且就那么幾張中還有很多性的報紙。以至于一個(gè)月下來(lái)真正有用的信息并不多。這次實(shí)習是的,無(wú)論在與公司員工還是與實(shí)習生相處過(guò)程中,都非常的愉快。大家的敬業(yè),精神,有效地溝通,深深地感染了我。在相互對比中,也意識到了自己的不足,還需要不斷地學(xué)習和。這次實(shí)習也是意義重大的,它是我走向的第一扇窗戶(hù),讓我了解到了更加廣闊的世界。

  現實(shí)世界的殘酷,壓力,以及個(gè)人價(jià)值的實(shí)現等等都在驅使著(zhù)我做一個(gè)強者。不拋棄不到底!實(shí)習結束了,人雖然離開(kāi)了公司,可是我的身上已經(jīng)留下了“廷亞”深深的烙印。無(wú)論以后走到哪里,廷亞的奮斗精神特別是凌總的將會(huì )永遠鼓舞著(zhù)我前行。最后再次感謝廷亞凌總及其所有員工,祝愿廷亞揚帆遠航早日成為世界一流品牌。

市場(chǎng)部實(shí)習報告4

  來(lái)到聯(lián)通市場(chǎng)部實(shí)習已有一個(gè)多月了,聯(lián)通實(shí)踐報告。趁著(zhù)假期,特回顧總結過(guò)去這段時(shí)間的工作情況,同時(shí)明確下一步工作思路,以便日后的提高。

  盡管對于剛剛踏入通信行業(yè)的我來(lái)說(shuō),這份工作充滿(mǎn)著(zhù)挑戰和未知,但是從到公司第一天,也是第一次參加部門(mén)列會(huì )起,我就感覺(jué)到市場(chǎng)部特有的文化魅力,我為能有機會(huì )在如此優(yōu)秀的團隊實(shí)習深感榮幸。在例會(huì )上,部門(mén)領(lǐng)導將電子渠道的相關(guān)工作交付與我,包括業(yè)務(wù)培訓,營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面。

  業(yè)務(wù)培訓方面

  在這么多項工作中,迅速組織一次電子渠道的培訓對于一個(gè)行業(yè)的新人要在如此短的時(shí)間內完成,是一件極富挑戰的任務(wù)。我在心里一再對自己說(shuō),不管多難都要上,這將是一次極佳的展示自我的機會(huì ),我不能辜負領(lǐng)導和同事對我的信任。當兩天后,我站在大會(huì )議室,面對近50個(gè)行業(yè)精英,克服了內心的緊張情緒,完成了此次培訓任務(wù),社會(huì )實(shí)踐報告《聯(lián)通實(shí)踐報告》。 培訓是什么?銷(xiāo)售的最高境界就是培訓,培訓不是一朝一夕的,想要給別人半桶水,自己首先要有一桶水。實(shí)戰經(jīng)驗少,要注意積累實(shí)戰的經(jīng)驗,大量的學(xué)習業(yè)務(wù),為了完成好日后的培訓任務(wù),我在過(guò)去的幾周里,像以前的培訓同事討教經(jīng)驗,回去翻閱看大量的資料,把電子渠道的業(yè)務(wù)知識研究透撤,然后在學(xué)聯(lián)通的其他方面的業(yè)務(wù)知識。在業(yè)務(wù)知識積累的前提下,注意將自己的培訓技巧提高。倘若只是干念材料,的確非常無(wú)聊,我們的學(xué)員也會(huì )對你失去興趣,勢必會(huì )影響培訓的質(zhì)量。培訓不是一件簡(jiǎn)單事情,我深知自己責任重大,必須盡快將電子渠道相關(guān)業(yè)務(wù)知識領(lǐng)悟徹底,組織培訓語(yǔ)言,為今后的工作做好準備。

  營(yíng)銷(xiāo)策劃方面

  在四月里,組織了手機綁定業(yè)務(wù)使用情況的精準營(yíng)銷(xiāo),包括前起的策劃,業(yè)務(wù)開(kāi)展狀態(tài)跟蹤以及后期的結果分析。在策劃方案的過(guò)程中,將之前電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)答模式做出調整,以‘流程+表格’的問(wèn)答形式呈現給話(huà)務(wù)員,提高的問(wèn)答效率,方便的業(yè)務(wù)的統計。通過(guò)對問(wèn)答語(yǔ)句的反復斟酌,最終獲得領(lǐng)導的批準。開(kāi)始轉入公司會(huì )簽,由于對公司的流程不熟悉,我樓上樓下跑了很多次,通過(guò)努力,最終由總經(jīng)理審核通過(guò)。營(yíng)銷(xiāo)的工作終于得以執行。日后,我也親身在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心培訓話(huà)務(wù)員,要他們注意到每一個(gè)細節,并在營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng),結合實(shí)際提出修改建議,提高營(yíng)銷(xiāo)的有效率。

  有人說(shuō)策劃是一個(gè)藝術(shù)性的工作,猶如藝術(shù)家一樣,本人部分的認同,還有人說(shuō)策劃是一個(gè)具有創(chuàng )造性的'工作,本人是百分之百的贊同,但這里的創(chuàng )造并非漫無(wú)邊際的天馬行空,還是得有所限制的。他需要你具備做策劃的潛質(zhì)與天賦,但終究而言,策劃工作對策劃人的要求是非常之高的,這種要求體現在對市場(chǎng)的敏感認知度,對市場(chǎng)的理性分析度,因為我們所看到的市場(chǎng),我們所了解到的信息有太多的假象,如何能夠拔云見(jiàn)日,去假存真,對每一個(gè)策劃人來(lái)說(shuō),都是一項考驗。人腦就是一臺電腦,對于策劃人而言,需要大容量的內存和外存,并且需要一個(gè)運算速度極快的cpu,特別是在做項目定位概念設計時(shí),有時(shí)一個(gè)好的創(chuàng )意就在那么一剎那間一閃而過(guò),你需要快速的去捕捉。而且,策劃人必須是一個(gè)雜家,上至天文,下至地理,要求你全方位的了解,隨時(shí)隨地拿來(lái)就能用上。而這種雜家的形成,并非一日之寒,而是經(jīng)年累月的學(xué)習與興趣。除此之外,豐富的生活閱歷也是一個(gè)策劃人應具備的必不可少的要素,所謂“讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路”,因為“行萬(wàn)里路可以閱人無(wú)數”。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃,我對公司的流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)一步的了解,我堅信我能越做越好。

市場(chǎng)部實(shí)習報告5

  一、學(xué)習要求及掌握內容

  1、基本掌握踩盤(pán)技巧,熟練踩盤(pán);

  2、對房地產(chǎn)市場(chǎng)有初步理解;

  3、能獨立完成區域分析報告。

  二、實(shí)習內容

  1、選擇區域進(jìn)行實(shí)地踩盤(pán),收集信息和數據,及時(shí)錄入踩盤(pán)個(gè)案了解個(gè)項目基本情況,對踩盤(pán)所要采集的數據和資料學(xué)會(huì )歸納總結;

  2、參與樓盤(pán)住宅或商鋪開(kāi)盤(pán)活動(dòng),熟悉開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的流程;

  3、踩盤(pán)數據規整,為區域分析工作做準備;

  4、完成區域分析報告并通過(guò)這次報告寫(xiě)作熟悉一個(gè)片區乃至一個(gè)市場(chǎng)的分析要素。

  三、實(shí)習體會(huì )與總結

  市場(chǎng)部一個(gè)月的實(shí)習期已經(jīng)結束,在此首先感謝輝煌集團給予一個(gè)比較全面的系統的了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的學(xué)習機會(huì ),同時(shí)感謝市場(chǎng)部領(lǐng)導和同事們給予我的指導。在每一次的部門(mén)交流會(huì )上大家都相互分享、交流自己的經(jīng)驗所得,對于我們在工作中遇到的困難和問(wèn)題都悉心指導一一解答。衷心感謝在我們學(xué)習的道路上給予我們平臺幫助我們成長(cháng)的每一位同事。

  本次市場(chǎng)部一個(gè)月的實(shí)習期過(guò)得相當快,收獲也最多。首先是市場(chǎng)部快節奏的工作作風(fēng)和對于數據嚴謹考究的態(tài)度,都讓我深感敬佩,同時(shí)也了解到了市場(chǎng)部對于工作的嚴格要求和對于數據的精準考究都是策劃部做出應對措施的基本________。使我認識到市場(chǎng)部與策劃部的緊密配合是做好每個(gè)項目銷(xiāo)售的核心環(huán)節。作為市場(chǎng)部的一名實(shí)習工作人員,實(shí)地踩盤(pán)搜集市場(chǎng)數據和信息是一項最基本、最簡(jiǎn)單,也是最重要的工作。如果沒(méi)有用心、負責的態(tài)度是不不能做好的。在踩盤(pán)初期錄入個(gè)案的過(guò)程中就發(fā)現自己在搜集樓盤(pán)資料和信息的過(guò)程中,由于缺乏經(jīng)驗以及粗心,總會(huì )些關(guān)鍵數據缺失、遺漏或是沒(méi)了解到位。都要在同事的幫助和指導下才能完成。經(jīng)過(guò)了一次又一次的實(shí)地踩盤(pán)和經(jīng)驗總結才改善了這個(gè)狀況,逐漸積累了經(jīng)驗,踩盤(pán)技巧和對于關(guān)鍵數據的獲取也掌握了方法。

  在踩盤(pán)獲取樓盤(pán)信息和數據的同時(shí)也對南寧市的房地產(chǎn)市場(chǎng)形成了初步的認識,不僅在開(kāi)發(fā)商品牌、項目經(jīng)濟基數指標、項目?jì)韧獠颗涮缀褪姓䦟τ谄瑓^的規劃建設都有了一定的了解。同時(shí)也發(fā)現了南寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)目前的發(fā)展情況和市場(chǎng)遇到的瓶頸。學(xué)會(huì )了如何從收集到的數據和信息當中去分析這個(gè)項目乃至這個(gè)片區和市場(chǎng)存在的一些問(wèn)題,從中看出樓盤(pán)的銷(xiāo)售情況,房?jì)r(jià)的走向,以及對于國家頒布政策調控市場(chǎng)環(huán)境下,開(kāi)發(fā)商是如何做出調整及應對措施。同時(shí)也發(fā)現了該區域的優(yōu)勢及發(fā)展潛力。

  準確、詳實(shí)的市場(chǎng)數據是進(jìn)行市場(chǎng)研究的基礎,是策劃工作人員撰寫(xiě)策劃方案的依據。市場(chǎng)人員對數據的.分析、判斷能力,對市場(chǎng)的感知能力,敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、發(fā)展方向的能力,也是一般策劃人員所不具備的,所以作為策劃部的工作人員不僅要與市場(chǎng)部緊密配合還要多溝通交流,在基于市場(chǎng)數據和數據變化的基礎上多發(fā)現市場(chǎng)中存在的問(wèn)題。例如在數據的基礎上分析市場(chǎng)的動(dòng)向和需求。在國家出臺限購令的政策環(huán)境下,怎樣的戶(hù)型受到市場(chǎng)的熱捧,是大戶(hù)型暢銷(xiāo)還是緊湊的小戶(hù)型;怎樣的優(yōu)惠政策能夠調動(dòng)起消費者的購買(mǎi)欲,吸引他們購買(mǎi);在不同的區域內是精裝房賣(mài)的好還是毛坯房;從項目的市場(chǎng)定位去分析其面對的消費群體是剛需、改善型、投資型等等。

  目前整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)受到限購政策的強烈沖擊,銷(xiāo)售情況不理想,這個(gè)時(shí)期市場(chǎng)部與策劃部的緊密協(xié)作顯得更加重要,這是在市場(chǎng)大環(huán)境下給予我們市場(chǎng)部和策劃部最大的考驗,不僅在限購政策環(huán)境下,在今后的各種市場(chǎng)環(huán)境下,都需要我們緊密配合做好各種情況的應對措施。我們最終的目標還是把好的房子推向市場(chǎng),把好的產(chǎn)品推向客戶(hù),為房地產(chǎn)的發(fā)展盡一份自己的力量。 這一次市場(chǎng)部的實(shí)習給了我很大的動(dòng)力,繼續去學(xué)習這個(gè)行業(yè),進(jìn)一步完善自己的工作能力和對于這個(gè)市場(chǎng)的認識,在今后的工作中我會(huì )更加用心、努力的投入其中,讓自己像這個(gè)行業(yè)的發(fā)展一樣,永不停滯,勇往直前。

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