實(shí)施方案集合（4篇）
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編為大家整理的實(shí)施方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實(shí)施方案 篇1
根據總公司在20xx年繼續實(shí)施六項工程的文件精神，為了進(jìn)一步增強企業(yè)凝聚力、競爭力和向心力，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)、安全穩定，減虧增效逐步推進(jìn)企業(yè)改革改制，促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”建設健康、深入、協(xié)調地發(fā)展。根據稽查大隊的工作特點(diǎn)，結合大隊開(kāi)展的創(chuàng )建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng)，特制定本方案。
一、指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì )精神，抓好“六項工程”落實(shí)為目的，做到科學(xué)組織，精心安排，有序運作，狠抓落實(shí)，促進(jìn)執法服務(wù)水平，實(shí)現“公正執法、文明服務(wù)、程序透明、廉潔行政”的“陽(yáng)光稽查”。
二、深入落實(shí)六項工程具體內容
�。ㄒ唬┰鰪娀榍迩妨Χ�，全面落實(shí)“增效工程” 大隊將通過(guò)追繳欠費、查處違章開(kāi)挖、清理管線(xiàn)占壓、嚴查竊氣、私自開(kāi)栓和私改管線(xiàn)行為、加大對防盜封加裝的檢查力度等手段，最大限度的堵住企業(yè)的漏洞，在確保完成120萬(wàn)元清欠任務(wù)的基礎上，力爭實(shí)現完成200萬(wàn)元清欠目標。 同時(shí)大隊還要采取有力措施，全力降低管理成本，重新對經(jīng)濟成本、管理成本進(jìn)行核定，并采取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進(jìn)行全額包干，超支自負，結余提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務(wù)對成本控制的過(guò)程與結果分別進(jìn)行跟蹤、監督與考核，爭取實(shí)現全年節約支出費用較20xx年降低15% 。
�。ǘ⿲�(shí)行公開(kāi)化管理，全面落實(shí)“管理工程” 結合創(chuàng )建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng)，全面實(shí)行公開(kāi)化管理。通過(guò)對稽查大隊人員及機構設置、執法程序、工作流程、內部工作制度、稽查員的執法規范和紀律規范、舉報的途徑和方法等燃氣稽查重要的管理內容的公開(kāi)，將燃氣稽查直接置于社會(huì )監督之下，使稽查人員自覺(jué)遵守各項規章制度，嚴格按程序辦案，促進(jìn)稽查管理工作的深入開(kāi)展。 加強設備管理，健全完善設備基礎資料，落實(shí)賬、卡登記及設備核對管理，確保設備設施完好率90%以上。
�。ㄈ﹥韧饧骖�，全面落實(shí)“安全工程” 從提高內部安全管理水平，加強安全隊伍建設，提高安全員安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手�；榇箨犜诙�0XX年安全工作中主要從兩個(gè)方面落實(shí)： 一是，加強內部安全管理，通過(guò)開(kāi)展安全培訓，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平。加強對單位內部的安全管理，層層落實(shí)責任，明確任務(wù)，防患于未然。 二是，加強外部安全管理，根據總公司安全穩定供氣工作安排，采取行之有效的應急防范措施，完善各項應急預案，增強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急措施及時(shí)到位。
�。ㄋ模╅_(kāi)展“陽(yáng)光稽查”教育，全面落實(shí)“育人工程” 大隊將結合“陽(yáng)光稽查”實(shí)施方案，以提高職工的*、思想、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)為目的，有計劃的開(kāi)展職工培訓。我們將于4—6月份對稽查隊員進(jìn)行全員集中培訓。培訓內容包括：①燃氣稽查工作制度培訓；②燃氣稽查業(yè)務(wù)、法律法規、安全常識培訓；③燃氣執法標準用語(yǔ)；④廉政教育；⑤*訓練；⑥公文寫(xiě)作。聘請行政執法經(jīng)驗豐富的教師授課，并采取口試筆試考核、模擬辦案競賽等多種形式，進(jìn)一步強化整體隊伍素質(zhì)，為創(chuàng )建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng)奠定基礎。
�。ㄎ澹┺D變執法行為，全面落實(shí)“親民工程” 為了進(jìn)一步強化“文明執法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的`理念，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )信譽(yù)，稽查大隊將從提高稽查人員服務(wù)意識、轉變執法行為、提高服務(wù)質(zhì)量入手，使稽查工作更加透明、更加規范，糾正服務(wù)意識淡薄、執法隨意的現象，為廣大
燃氣用戶(hù)提供熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護總公司合法權益，塑造燃氣稽查良好的公眾形象。
�。┙Y合改革發(fā)展實(shí)際，全面落實(shí)“先鋒工程” 大隊將以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì )精神為指導，緊密結合稽查大隊20xx年中心工作和改革發(fā)展實(shí)際，以先鋒工程為統領(lǐng)，圍繞中心工作，結合企業(yè)實(shí)際，以創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子和開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育為突破口，認真抓好先鋒工程的貫徹落實(shí)，發(fā)揮各級黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，創(chuàng )造性地開(kāi)展企業(yè)精神文明建設，努力探索新時(shí)期現代企業(yè)制度下黨的組織建設和思想*工作的新途徑，促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和*文明建設三豐收。
三、“六項工程”實(shí)施小組
“六項工程”作為今年工作的重中之重，大隊將由一把手主抓，班子成員分兵把口，并將工作擺上班子重要議事日程。為了加強對 “六項工程”的領(lǐng)導，大隊成立實(shí)施六項工程領(lǐng)導小組： 組 長(cháng)： 副組長(cháng)： 成 員： 領(lǐng)導小組成員主要負責制定方案、召集會(huì )議、指導稽查大隊實(shí)施該工程的具體工作，加強檢查和監督，及時(shí)總結經(jīng)驗，保證各項實(shí)施工作的積極深入開(kāi)展。
四、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬└骺�、隊、辦要認真組織職工學(xué)習和貫徹六項工程的有關(guān)要求，確保思想認識到位、落實(shí)工作到位。
�。ǘ┟芮信浜�，互相協(xié)作。各部門(mén)發(fā)揚團結協(xié)作精神，以大局為重，按照有關(guān)要求合理安排具體工作，做到統籌兼顧，保證各項工作任務(wù)的全面完成。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效，真正解決落實(shí)六項工程過(guò)程中存在問(wèn)題。各科、隊、辦要認真對照有關(guān)規定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問(wèn)題要認真加以整改，使六項工程切實(shí)抓出成效。
實(shí)施方案 篇2
一、指導思想：
以新一輪課程改革“一切為了學(xué)生，一切為了學(xué)生的發(fā)展”的教育理念為指導，從學(xué)校的實(shí)際狀況和學(xué)生的實(shí)際需要出發(fā)，構建學(xué)校辦學(xué)特色，打造“個(gè)性化”學(xué)校形象，發(fā)展學(xué)生特長(cháng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，以適應社會(huì )進(jìn)步，科教發(fā)展，教育改革的客觀(guān)要求。
二、實(shí)施目標：
1、校本課程要體現基礎性：
基礎教育要重視基礎，校本課程將立足于打好學(xué)生文化基礎、品德基礎、身心基礎為目標。全面發(fā)展學(xué)生的能力，促進(jìn)學(xué)生對學(xué)科知識的綜合和運用。
2、校本課程要體現發(fā)展性：
根據學(xué)校實(shí)際狀況，兼顧到每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需要，樹(shù)立著(zhù)眼于學(xué)生發(fā)展的`教育價(jià)值觀(guān)，把為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)當作校本課程的基本價(jià)值取向。
3、校本課程要體現現實(shí)性：
校本課程是根據學(xué)校的實(shí)際情況而開(kāi)設了課程，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中主要依靠學(xué)校的自身力量來(lái)完成，所以要充分考慮本校老師隊伍的整體實(shí)力，科研水平及學(xué)生的發(fā)展情況，還有學(xué)校的設備資金等因素，目標不能遠離實(shí)際
4、校本課程要體現主體性：
校本課程的主體性體現在課程的開(kāi)發(fā)和實(shí)施需要，教師的充分參與，在課程的開(kāi)發(fā)和實(shí)施中要重視教師的主動(dòng)精神，要發(fā)揚團結協(xié)作的精神，使校本課程得到更大的開(kāi)發(fā)。同時(shí)，還要充分了解和反映學(xué)生的實(shí)際，重視學(xué)生參與，注意學(xué)生的反饋信息，不斷根據學(xué)生的需要完善優(yōu)化校本課程。
三、實(shí)施內容：
(一)、建立健全校本課程開(kāi)發(fā)體系
校本開(kāi)發(fā)不是一兩個(gè)人能完成的，是由校長(cháng)、課程專(zhuān)家、教師、學(xué)生家長(cháng)等共同參與的。學(xué)校要形成開(kāi)發(fā)校本課程的組織網(wǎng)絡(luò )，形成領(lǐng)導小組----教研組----教師----學(xué)生的開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )，通力合作，共同創(chuàng )建“學(xué)習化校園”。
1、成立課程開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組(負責課程的初步審議)
組長(cháng)：劉春生
副組長(cháng)：咸玉富劉金發(fā)
組員：生物老師、班主任
2、成立課程開(kāi)發(fā)研究小組(負責課程的具體開(kāi)發(fā))
組長(cháng)：劉金發(fā)
副組長(cháng)：石孝法姜兆強
組員：班主任、全體生物教師
(二)、校本課程開(kāi)發(fā)的實(shí)施程序：
1、成立組織。
2、通過(guò)學(xué)生座談等了解學(xué)生各種需求。
3、全面評估分析確定校本課程總體目標，制定校本課程的大致結構。
4、制定校本課程開(kāi)發(fā)指南。
5、組織學(xué)生選擇課程。
6、確定校本課程。
7、形成完整的《校本課程開(kāi)發(fā)方案》。
8、任課教師擬訂具體的《課程綱要》。
(三)、校本課程的結構：
七年級上學(xué)期農業(yè)技術(shù)
(四)、校本課程的評價(jià)
1、學(xué)生學(xué)習評價(jià)：?jiǎn)?wèn)卷調查
2、學(xué)習效果評價(jià)：信息反饋
3、課程評價(jià)體系
實(shí)施方案 篇3
為貫徹落實(shí)黑龍江省委省政府關(guān)于中藥現代化發(fā)展綱要要求，促進(jìn)中醫藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，扭轉中藥材種植生產(chǎn)發(fā)展緩慢，規模有限的局面。技術(shù)開(kāi)發(fā)部根據醫院實(shí)際，結合人類(lèi)崇尚自然，回歸自然的追求，在中草藥綠化種植項目上，以弘揚民族文化，推廣北藥開(kāi)發(fā)和健康理念的同時(shí)，將中草藥種植形成產(chǎn)業(yè)化。滿(mǎn)足醫院中草藥資源需求的同時(shí)，為區域地方經(jīng)濟建設貢獻力量。特制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想
利用國家扶持和發(fā)展中醫藥事業(yè)的歷史機遇，實(shí)施北藥種植開(kāi)發(fā)項目，推廣中藥材區域化、規�；�、規范化種植技術(shù)，探索“醫院、科技、信息、園區、制劑應用” 一體化的經(jīng)營(yíng)模式。實(shí)現中藥資源依托型向導向型轉化的目的。
二、項目?jì)?yōu)勢及現狀
1、醫院中草藥種植項目初步計劃與泰來(lái)縣農業(yè)技術(shù)推廣中心合作，因其具備中草藥種植的資源優(yōu)勢、地理環(huán)境和農業(yè)生產(chǎn)基礎優(yōu)勢，目前已形成具有鮮明特色的 “北藥”道地藥材，而且已呈現出良好的發(fā)展勢頭，種植前景廣闊。
2、醫院擁有帶動(dòng)實(shí)施本項目的中藥制劑室，目前應用于臨床的協(xié)定處方百余種，自制品種200余種。已形成了以黃芪、刺五加、桔梗、丹參、滿(mǎn)山紅、苦參為主要原料的抗炎、抗毒、抗衰老等系列產(chǎn)品�？沙浞掷梅N植園區的藥材進(jìn)行優(yōu)質(zhì)及特色產(chǎn)品的.開(kāi)發(fā)。
3、醫院具備中醫藥人才優(yōu)勢。關(guān)于中草藥的種植醫院有專(zhuān)業(yè)的中藥學(xué)技術(shù)人員和強大的中藥制劑研發(fā)隊伍，是藥材的初加工和新的制劑產(chǎn)品研發(fā)的基礎保障。
通過(guò)中草藥規范化、規�；N植，充分利用醫院的種植開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)及銷(xiāo)售為一體的整合優(yōu)勢，提高研發(fā)制劑產(chǎn)品的技術(shù)含量和競爭優(yōu)勢，加快中藥現代化進(jìn)程。
三、項目總體發(fā)展目標
按照國家GAP（中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規范）的要求，依托泰來(lái)縣農業(yè)技術(shù)推廣中心中藥材種植的自然條件基礎和區位優(yōu)勢，通過(guò)分步實(shí)施，結合實(shí)際情況發(fā)展中藥材種植，形成高產(chǎn)的規范化種植園區和綠色種植研發(fā)的示范園區。滿(mǎn)足醫院臨床和中藥制劑的生產(chǎn)需要。
四、項目的實(shí)施方式
1、充分利用泰來(lái)縣農業(yè)技術(shù)推廣中心的中藥材栽培和研究開(kāi)發(fā)技術(shù)，以及提供的種植場(chǎng)地和日常管理。為30畝高產(chǎn)示范區和研發(fā)示范區提供強有力的支持。
2、按中藥材質(zhì)量標準和種植技術(shù)規范，逐步建立技術(shù)規范化、生產(chǎn)規�；膬�(yōu)質(zhì)中藥材生產(chǎn)基地，提高中藥材質(zhì)量，為醫院藥品研發(fā)和制劑生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)原料。
3、醫院成立中草藥綠色種植項目領(lǐng)導小組，并下設辦公室具體組織、協(xié)調項目實(shí)施。技術(shù)開(kāi)發(fā)部作為項目牽頭部門(mén)，中藥制劑室做好項目實(shí)施配合工作。形成以農戶(hù)種植為主體、制劑研發(fā)為依托、醫院引導扶持的運行機制。
實(shí)施方案 篇4
為嚴肅校紀校規，規范學(xué)生行為，避免學(xué)生之間蓄意或惡意通過(guò)肢體、語(yǔ)言及網(wǎng)絡(luò )等手段，實(shí)施欺負、侮辱造成傷害的校園欺凌事件，保護學(xué)生的身心健康，根據上級文件精神，經(jīng)學(xué)校研究決定，在我鎮開(kāi)展校園欺凌專(zhuān)項治理活動(dòng)，落實(shí)有效措施，加強對此類(lèi)事件的預防和整治，從而切實(shí)維護文明和諧的校園秩序，保護學(xué)生的合法權益、人身及財產(chǎn)安全。
一、治理內容及目的
通過(guò)專(zhuān)項治理，加強法制教育，嚴肅校規校紀，規范學(xué)生行為，強化校園及周邊治理，營(yíng)造良好的教書(shū)育人環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生身心健康，建設平安校園，和諧校園。
二、工作安排
本次專(zhuān)項治理分為兩個(gè)階段
第一階段：（5月-7月）
1、成立組織。學(xué)校成立以
組長(cháng)：xx
成員：xx
專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組。各職能成員負責對本校學(xué)生的教育、治理工作，對存在的問(wèn)題或苗頭及時(shí)治理和上報。（詳見(jiàn)《xx中學(xué)校園欺凌事件應急處置預案》
2、廣泛宣傳。充分利用學(xué)校教育陣地，如電子屏、櫥窗、宣傳語(yǔ)、校園廣播、微信、博客等，向師生、家長(cháng)廣泛開(kāi)展校園反欺凌教育宣傳。宣傳有關(guān)法制知識和典型案例，宣傳社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)關(guān)于友善的要求和處理人際關(guān)系的基本準則，宣傳校園欺凌行為的危害和惡劣影響，形成反校園欺凌的震懾力，積極宣傳校園中團結友愛(ài)、和諧共進(jìn)的優(yōu)秀事例，做好下面引導，建設優(yōu)良校風(fēng)、班風(fēng)。
3、完善制度。及時(shí)制定《xx中學(xué)校園欺凌預防和處理制度》、《xx中學(xué)校園欺凌事件應急處置預案》、《xx中學(xué)“防斗毆”教育材料》等，指導預防校園欺凌的.宣傳教育和校園欺凌應急處理，明確相關(guān)人員職責，強化責任意識，做到“誰(shuí)當班誰(shuí)負責”、“誰(shuí)首接誰(shuí)負責”，杜絕相互推諉現象，做好應急處置和匯報。如情況緊急，可直接向校長(cháng)匯報，在校長(cháng)指導下進(jìn)行應急處置或報警；如情況失控，緊急安排人員，第一時(shí)間進(jìn)行隔離、疏散，防止事態(tài)進(jìn)一步擴大和惡化；如發(fā)生人員傷害，視情況可先報120并組織緊急救護，后匯報。
4、開(kāi)展教育。集中對學(xué)生開(kāi)展以校園欺凌治理為主題的國旗下講話(huà)，開(kāi)展思想品德教育、心理健康教育、校紀校規教育、遵紀守法教育、行為規范和安全防范知識教育；召開(kāi)教職工會(huì )議，組織學(xué)習對校園欺凌事件預防和處理的相關(guān)政策、措施和方法，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生，絕不允許教師成為校園欺凌的制造者；開(kāi)展主題班會(huì )，通過(guò)班會(huì )，幫助學(xué)生樹(shù)立紀律觀(guān)念、法制觀(guān)念，建立良好的人際關(guān)系，學(xué)會(huì )與人交往、溝通、交流能力；適時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項講座，進(jìn)行宣傳教育，讓學(xué)生了解校園欺凌的危害及后果。
5、加強預防。加強摸底排查，要全面開(kāi)展涉校涉生矛盾糾紛隱患排查，積極化解矛盾糾紛，對各種苗頭性問(wèn)題要及時(shí)處置，對個(gè)別品行不端行為不度君子之腹的學(xué)生，要采用教育與矯正相結合的方法開(kāi)展幫扶工作，轉化他們的行為方式，必要時(shí)聯(lián)系其監護人共同開(kāi)展教育。加強心理干預，要充分發(fā)揮學(xué)校群體組織、心理咨詢(xún)室和心理輔導教師的作用，特別要針對個(gè)別學(xué)生心理波動(dòng)大、易發(fā)生心理疾病等特點(diǎn)，針對性開(kāi)展心理干預。加強校園防控。要加強校園欺凌治理的人防、技防和物防建設，建立完善關(guān)于校園欺凌的各項制度，完善校園視頻監控設施。
6、排查建檔。要對與學(xué)校、教師和學(xué)生家長(cháng)存在糾紛和積怨的人員、精神異常人員、有暴力傾向或過(guò)激行為人員、仇視社會(huì )或撰文滋事報復人員等重點(diǎn)對象和人員，進(jìn)行排查，屬于校內人員的要切實(shí)做好工作并逐一建檔，落實(shí)專(zhuān)人加強管控，如涉及校外的應立即向公安等部門(mén)報告。對管制刀具和其他可能危及校園安全的物品進(jìn)行清查。
7、及時(shí)處理。及時(shí)發(fā)現、調查處理校園欺凌事件，對已發(fā)生的校園欺凌事件，各校應及時(shí)調查處置，根據學(xué)籍管理有關(guān)規定進(jìn)行處理；涉嫌違法犯罪的，要及時(shí)向公安部門(mén)報案并配合立案查處。
第二階段：（9—10月）
學(xué)校對專(zhuān)項治理第一階段專(zhuān)題教育情況、規章制度完善情況、加強預防工作情況，排查建檔、校園欺凌事件發(fā)生和處理情況等，按照要求進(jìn)行全面自查和總結。
三、工作要求
1、高度重視校園安全工作，深刻汲取各地發(fā)生的校園欺凌事件教訓，結合實(shí)際，舉一反三，嚴防此類(lèi)事故再次發(fā)生。加強學(xué)校教育教學(xué)常規管理，嚴防因管理不當而發(fā)生的意外。要采取措施，加強安全防范能力建設，進(jìn)一步增強做好安全工作的責任感和緊迫感，切實(shí)落實(shí)安全工作責任。
2、把安全教育管理工作的好壞與個(gè)人的評先評優(yōu)、職稱(chēng)評定掛起鉤來(lái)，嚴格落實(shí)“一票否決制”，使安全教育管理工作走上規范化、制度化的軌道。
3、按照有關(guān)規定，全體教職工要及時(shí)上報安全工作信息，尤其對重大情況和突發(fā)性事件要第一時(shí)間上報，發(fā)生遲報、漏報、瞞報現象的將追究相關(guān)責任人。
4、加強應急值守，擬定應急預案，落實(shí)領(lǐng)導帶班和教師值班制度，保持必要的備勤力量，隨時(shí)做好應急處置準備。一旦發(fā)生突發(fā)情況，要迅速啟動(dòng)預案，妥善處置，并按規定及時(shí)上報。
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