實(shí)施方案(優(yōu)選10篇)
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的實(shí)施方案10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
為推進(jìn)殘聯(lián)組織改革創(chuàng )新轉型發(fā)展和殘疾人事務(wù)治理現代化，根據川委廳7號文件《關(guān)于轉發(fā)<省殘聯(lián)關(guān)于深化改革推進(jìn)“量體裁衣”式殘疾人服務(wù)健全殘疾人“兩個(gè)體系”的實(shí)施方案>的通知》精神，全面深化“量服康復”工作，確保各項康復業(yè)務(wù)的“入戶(hù)調研精準度、一人一策服務(wù)精準度、監督精準度”均達90%以上，為在康復業(yè)務(wù)領(lǐng)域、全過(guò)程開(kāi)展“精準管理”，制定全面深化“量服康復”的實(shí)施方案。
一、深化入戶(hù)調研機制，精準掌握殘疾人康復的基本情況和康復需求情況
1.調研與錄入。進(jìn)一步全面落實(shí)好入戶(hù)調研工作，摸清摸準每位殘疾人康復需求是開(kāi)展好“量服康復”工作的前提和基礎�；鶎託埣踩斯ぷ髡�，必須堅持每年至少一次到殘疾人家庭調研。真實(shí)、全面、動(dòng)態(tài)地掌握殘疾人康復方面的基本狀況和需求狀況，據實(shí)錄入。入戶(hù)前，各級殘聯(lián)康復業(yè)務(wù)人員應加大對當地基層殘疾人工作者熟悉康復政策、項目?jì)热�、申請條件、項目流程、轉介服務(wù)、康復基礎知識和“量服”康復工作流程、方法以及手持移動(dòng)終端操作指南的培訓。指導大家學(xué)會(huì )正確采集康復需求信息的方式，并能全面、準確的錄入信息平臺，按自己所掌握的康復政策和專(zhuān)業(yè)知識，對需求項做出真實(shí)、準確、客觀(guān)的判斷和勾選，殘疾人本人該有的康復需求，必須全面反映，堅決杜絕亂判斷、亂勾選，甚至出現不符邏輯的荒唐，導致貽誤殘疾人康復救助。入戶(hù)調研時(shí)，應拍攝并上傳1-2張反映入戶(hù)調研的照片，有條件的還可以上傳錄音、小視頻。
2.復核。各鄉鎮（街道）殘聯(lián)干部必須對所轄村（社區）基層殘疾人工作者采集提交到平臺的康復需求信息和初步制定的“一人一策”方案復核，以保證精準。復核要求：一是看殘疾人康復方面的基本狀況和需求狀況是否準確，主要從殘疾類(lèi)別、等級、年齡、殘疾狀況等與相關(guān)的康復需求是否吻合？錄入的康復需求是否準確？還有沒(méi)有康復需求沒(méi)有反映出來(lái)？二是從本地區康復服務(wù)項目任務(wù)總體能否滿(mǎn)足本地區殘疾人康復需求?若不能滿(mǎn)足，要想辦法解決。復核合格的康復需求信息和“一人一策”方案才能“審核通過(guò)”，不合格的和對復核中查出存在普遍問(wèn)題的村（社區），要及時(shí)通知當地基層殘疾人工作者進(jìn)行認真修改和整改�？h（市、區）殘聯(lián)康復業(yè)務(wù)人員也應按照前面要求進(jìn)行復核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修改糾正。
二、深化“一人一策”康復服務(wù)機制，精準為殘疾人量身定制康復方案并提供康復服務(wù)
各級殘聯(lián)康復業(yè)務(wù)人員要指導基層殘疾人工作者扎實(shí)開(kāi)展“一人一策”康復服務(wù)，精準量身定制“一人一策”康復服務(wù)方案并認真組織落實(shí)。
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基層殘疾人工作者根據入戶(hù)調研了解到的殘疾人康復基礎狀況和實(shí)際康復需求后,結合自己掌握的康復專(zhuān)業(yè)知識、相關(guān)康復政策和項目?jì)热�，鼓勵多與當地基層醫療機構和社區衛生站的專(zhuān)業(yè)衛生技術(shù)人員合作，利用本地醫療康復專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識和平時(shí)對每位就近殘疾人殘情的了解，幫助每位殘疾人量身定制出有專(zhuān)業(yè)性、針對性又切實(shí)可行的“一人一策”的“量服”精準康復方案。特別注意，殘疾人該有的康復政策類(lèi)服務(wù)，做到不漏一項，不少一人，必須落實(shí)。特別是一些兜底性的普惠政策，比如，每個(gè)殘疾人醫保參保必須實(shí)現全覆蓋，凡符合條件的殘疾人參加了醫療、康復后，均應在9項和20項醫療康復項目中予以醫保報銷(xiāo)等。
�。ǘ┳龊每祻头⻊�(wù)轉介
殘疾人康復服務(wù)專(zhuān)業(yè)、技術(shù)要求高，部分康復項目需要在具備條件的機構中實(shí)施，所以，各級康復業(yè)務(wù)人員特別是縣級康復業(yè)務(wù)人員，要培訓掌握基層殘疾人工作者根據制定出的“一人一策”精準康復方案，為殘疾人提供“轉介”服務(wù)，把符合康復項目條件的殘疾人“轉介”到各地定點(diǎn)機構內進(jìn)行康復。為防止轉介工作脫節，各地基層殘聯(lián)應注意：一要及時(shí)發(fā)布省、市、縣三級各項目實(shí)施的定點(diǎn)機構名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人和聯(lián)系方式，明年平臺計劃在“轉介服務(wù)”落實(shí)項設置二級子項，由用戶(hù)選擇已進(jìn)入平臺的轉介服務(wù)的機構。二要告知基層殘疾人工作者掌握本縣（市、區）、市（州）以及全省有哪些醫療、康復機構及社會(huì )組織機構在開(kāi)展哪些康復項目。三是市（州）殘聯(lián)及相關(guān)機構應編印小冊子宣傳資料向殘疾人介紹康復知識。四是要明確康復服務(wù)項目“轉介”的要求與流程，實(shí)施國家、省級康復項目的條件標準、救助金額等。五是縣級殘聯(lián)康復業(yè)務(wù)人員要統籌指導鄉鎮（街道）殘聯(lián)干部開(kāi)具康復項目服務(wù)“轉介”介紹信，“轉介”介紹信要明確殘疾人本人的相關(guān)信息和應享受的康復項目名稱(chēng)與金額，同時(shí)對異地醫保殘疾人應積極申請醫保政策轉移，使康復對象在異地機構也享受到醫保報銷(xiāo)政策。
對不符合項目條件和不需要“轉介”的，可通過(guò)當地基本醫療康復公共服務(wù)解決，特別是要按照國務(wù)院醫改小組要求，努力將更多殘疾人納入家庭醫生簽約服務(wù)范圍，使殘疾人在家庭享受康復服務(wù)。按照誰(shuí)提供服務(wù)誰(shuí)錄入原則，如享受家庭康復服務(wù)的項目、醫療保險、殘疾預防及康復知識宣傳、轉介以及縣（市、區）殘聯(lián)提供鄉（鎮）殘聯(lián)發(fā)放的輔具等等，則由基層殘疾人工作者實(shí)施，并在落實(shí)中勾選錄入�；鶎託埣踩斯ぷ髡咭S時(shí)了解掌握“一人一策”精準康復方案的落實(shí)情況，提高康復方案的落實(shí)率。
�。ㄈ⿲�(shí)施“機構量服”，更好地落實(shí)康復服務(wù)
根據省殘聯(lián)《“機構量服”推進(jìn)方案》，結合量服康復實(shí)際，20xx年，符合條件的機構（組織）均要開(kāi)展“機構量服”康復工作，“機構”包括各級殘聯(lián)所屬的殘疾人康復服務(wù)機構以及承擔了殘聯(lián)的康復項目任務(wù)、劃撥康復資金或購買(mǎi)康復服務(wù)的醫療衛生機構、教育機構、助殘康復社會(huì )組織等。
“機構量服”是量服康復服務(wù)落實(shí)的重中之重，各級殘聯(lián)康復業(yè)務(wù)人員應指導和配合機構重點(diǎn)做好以下工作：
1.申請與簽訂協(xié)議：市（州）、縣（市、區）殘聯(lián)按屬地管理原則和規定程序指導其合作的各類(lèi)康復服務(wù)機構，向省殘聯(lián)“量服辦”進(jìn)行申請，落實(shí)“機構量服”的賬戶(hù)和密碼。經(jīng)省、市（州）殘聯(lián)審核同意后，同級殘聯(lián)要與其機構簽訂合作協(xié)議，協(xié)議內容要明確殘聯(lián)和機構開(kāi)展殘疾人康復項目服務(wù)各自的職責，機構承擔的康復項目任務(wù)、標準、補助資金、結算方式、服務(wù)時(shí)限、檔案建立及管理規定等�？h（市、區）殘聯(lián)根據已簽約的機構情況，應及時(shí)告知當地基層殘疾人工作者，培訓其按項目要求和條件做好康復對象的“轉介”工作。已簽訂合同的機構，要按合作協(xié)議要求，在人才培訓、引進(jìn)、設施設備配置、無(wú)障礙環(huán)境準備、掌握服務(wù)標準和檔案記錄、療效評估等方面作好前期安排。并主動(dòng)與當地殘聯(lián)聯(lián)系，配合做好殘疾人康復的篩查、診斷，公開(kāi)公平地將符合項目救助的對象選擇到機構，認真組織實(shí)施康復，確保按時(shí)按質(zhì)按量開(kāi)展殘聯(lián)委托協(xié)議的.相關(guān)康復服務(wù)工作。
2.實(shí)施服務(wù)與監管：殘聯(lián)與康復機構簽訂合作協(xié)議后，各級殘聯(lián)康復業(yè)務(wù)人員要加強對簽約康復機構實(shí)施殘疾人康復項目服務(wù)的事前、事中、事后監督檢查，必要時(shí)可以聘請第三方評估機構對機構實(shí)施的康復服務(wù)項目進(jìn)行評估，評估結果作為下一年分配康復項目任務(wù)的重要依據。特別應加強對承接康復服務(wù)的機構按照協(xié)議和要求，將承接的各項康復項目完整、系統、及時(shí)地按照康復項目名稱(chēng)、責任主體（單位）、落實(shí)時(shí)間、投入資金數量、具體措施、服務(wù)效果“六要素”精準的錄入到“量服”平臺“機構量服”的對應落實(shí)項和“服務(wù)詳細”中。其錄入規范參考如下：
�。�1）腦癱手術(shù)救助：X月X日，在（機構名稱(chēng)，如省八一康復中心）實(shí)施腦癱手術(shù)，救助資金（）萬(wàn)元（包括醫保報銷(xiāo)+民政救助+國家資金+省級資金+市級資金+縣級級資金）；通過(guò)手術(shù)及術(shù)后訓練，有效改善功能，自理能力有所提高，效果較為明顯，最好具體描述粗大動(dòng)作（基本粗大動(dòng)作：頭頸穩定、坐姿穩定、床墊轉位、爬行、站立、行走；動(dòng)作姿態(tài)控制：上下樓、跑、跳躍；平衡：?jiǎn)文_站、沿線(xiàn)走、平衡木；體能：球類(lèi)活動(dòng)、體能游戲）和精細動(dòng)作（手部基本動(dòng)作：基礎手部活動(dòng)、伸手取物、操弄物品、抓放、雙手合作、掌指協(xié)調；手眼協(xié)調：插放、堆棧、串孔；功能性操作：開(kāi)關(guān)容器和門(mén)、使用工具、用剪刀；寫(xiě)前技巧：握筆、運筆）等的改善情況。并附上照片或者視頻。
�。�2）腦癱康復訓練：X月X日起，在（機構名稱(chēng)，如在XX市州或者XX縣區殘疾人康復中心）實(shí)施康復訓練6個(gè)月，救助資金（）萬(wàn)元（包括醫保報銷(xiāo)+民政救助+國家資金+省級資金+市級資金+縣級級資金）；通過(guò)康復訓練，有效改善功能，自理能力有所提高，效果較為明顯，最好再具體描述感知（視覺(jué)：注視、追視、基礎視知覺(jué)；聽(tīng)覺(jué)：察覺(jué)聲音、區辨聲音、嗅覺(jué)味覺(jué)觸覺(jué)）、粗大動(dòng)作（基本粗大動(dòng)作：頭頸穩定、坐姿穩定、床墊轉位、爬行、站立、行走；動(dòng)作姿態(tài)控制：上下樓、跑、跳躍；平衡：?jiǎn)文_站、沿線(xiàn)走、平衡木；體能：球類(lèi)活動(dòng)、體能游戲）和精細動(dòng)作（手部基本動(dòng)作：基礎手部活動(dòng)、伸手取物、操弄物品、抓放、雙手合作、掌指協(xié)調；手眼協(xié)調：插放、堆棧、串孔；功能性操作：開(kāi)關(guān)容器和門(mén)、使用工具、用剪刀；寫(xiě)前技巧：握筆、運筆）等的改善情況。并附上照片或者視頻。
�。�3）腦癱輔具適配：X月X日起，（機構名稱(chēng)，如在XX市州或者XX縣區殘疾人康復中心）進(jìn)行適配輔具（填寫(xiě)件數，如兒童輪椅、拐杖、矯形器等）件，通過(guò)適配輔具，有效改善提升功能，自理能力有所提高，效果較為明顯。并附上照片或者視頻。
3.檢查與監督：各級殘聯(lián)康復業(yè)務(wù)人員通過(guò)信息平臺和APP，對“機構量服”用戶(hù)的康復服務(wù)進(jìn)度及“六要素”精準實(shí)行動(dòng)態(tài)監督，對其康復服務(wù)能力和康復服務(wù)效果實(shí)現精準評價(jià)，評價(jià)結果與其承接政府購買(mǎi)服務(wù)、接受財政補貼、享受相關(guān)優(yōu)惠政策等掛鉤。各級康復業(yè)務(wù)人員和“機構”要對“轉介”的康復對象跟蹤了解落實(shí)情況，對“轉介”來(lái)沒(méi)有實(shí)施康復服務(wù)的康復對象要向當地通報，便于當地了解情況，另外制定安排選擇康復服務(wù)。對于不能適應“機構量服”工作要求的機構（組織），及時(shí)提請本級“量服辦”注銷(xiāo)其賬戶(hù)和密碼，同時(shí)終止與該機構（組織）的合作。
�。ㄋ模⿲�(shí)施“開(kāi)放量服”，擴展量服康復服務(wù)
“開(kāi)放量服”是實(shí)現殘疾人自身信息查驗、自助業(yè)務(wù)辦理、直接監督評價(jià)功能，為殘疾人提供服殘助殘精準康復服務(wù)的開(kāi)放平臺�！伴_(kāi)放量服”試點(diǎn)的縣、市、區殘聯(lián)康復業(yè)務(wù)人員要根據殘疾人康復需求，逐步精心設計進(jìn)入“開(kāi)放量服”平臺涉及康復、輔具等自助業(yè)務(wù)辦理目錄，明確項目的申報、審核、實(shí)施、監管程序，并認真辦理，使殘疾人“足不出戶(hù)”接受到康復、輔具服務(wù)。同時(shí)，按照康復業(yè)務(wù)歸口分類(lèi)，負責及時(shí)處理解決殘疾人監督評價(jià)中的康復服務(wù)問(wèn)題，不斷提高殘疾人對服務(wù)的滿(mǎn)意度。各級康復業(yè)務(wù)人員重點(diǎn)做好以下工作：
1.確定納入“開(kāi)放量服”自助服務(wù)的康復項目。全省各試點(diǎn)縣的康復業(yè)務(wù)部門(mén)要結合實(shí)際，積極探索，將殘疾人普通型輔助器具、兒童搶救性康復項目等作為自助服務(wù)的康復項目納入“開(kāi)放量服”。
2.合理設計康復項目自助服務(wù)的業(yè)務(wù)流程�？h級康復業(yè)務(wù)人員要結合實(shí)際,從方便殘疾人辦理出發(fā)，合理設計康復業(yè)務(wù)流程，包括哪些流程在網(wǎng)上辦理，哪些流程采用紙質(zhì)傳遞，由哪一級審核，哪一級落實(shí)反饋等等。對實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題，要及時(shí)修正和反饋。在試點(diǎn)的基礎上，逐步將更多的康復、輔具項目納入自助業(yè)務(wù)辦理范圍。同時(shí)，加強業(yè)務(wù)培訓�？h級康復業(yè)務(wù)人員要認真培訓基層殘疾人工作者，幫助他們熟練掌握康復、輔具項目的申請方法、流程、審核要點(diǎn)等，并指導殘疾人實(shí)現“無(wú)障礙”辦理。還要及時(shí)整理和發(fā)布康復、輔具服務(wù)的政策和項目，以簡(jiǎn)潔易懂的形式，方便殘疾人登錄平臺進(jìn)行查詢(xún)。
3.要常態(tài)分析“開(kāi)放量服”中殘疾人自主反映的涉及康復的各種情況，并逐一解決或回復。在每個(gè)康復業(yè)務(wù)人員每月進(jìn)行的隨機抽查中，要特別注重通過(guò)“開(kāi)放量服”查看殘疾人本人關(guān)于康復的意見(jiàn)和建議，并予以認真解答和落實(shí)。
三、深化新型監督機制，精準監督量服康復服務(wù)
各級殘聯(lián)要充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”，按照全省殘聯(lián)康復系統自上而下和屬地管理落實(shí)責任的原則，對全省殘疾人量服康復服務(wù)進(jìn)行監督管理，要從殘疾人直接監督、“三公開(kāi)一公示”社會(huì )監督、殘聯(lián)康復系統業(yè)務(wù)監督等方面入手，認真處理解決量服康復服務(wù)監督中發(fā)現的問(wèn)題。各級殘聯(lián)康復業(yè)務(wù)人員重點(diǎn)做好以下工作：
1.殘疾人直接監督。認真處理解決殘疾人在量服信息平臺中直接監督康復服務(wù)的問(wèn)題。認真梳理和發(fā)現殘疾人通過(guò)手持終端簽名情況和滿(mǎn)意度評價(jià)中涉及康復業(yè)務(wù)內容的問(wèn)題，“開(kāi)放量服”試點(diǎn)地區殘疾人對入戶(hù)調研和“一人一策”康復服務(wù)情況“背對背”監督評價(jià)的問(wèn)題，特別對反映出服務(wù)僅是“基本滿(mǎn)意”和“不滿(mǎn)意”的情況，要引起高度重視，基層殘聯(lián)康復干部要通過(guò)電話(huà)或入戶(hù)等方式及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系殘疾人本人，摸清原因，認真分析，立即整改。
2.社會(huì )監督。對量服信息平臺中上傳的社會(huì )監督中“三公開(kāi)一公示”欄目中的康復內容項目進(jìn)行監督。特別是對沒(méi)有參加醫保的殘疾人和有康復需求而又沒(méi)有享受到康復服務(wù)的殘疾人要逐個(gè)追蹤落實(shí)，對公示落實(shí)了的機構康復項目要在“機構量服”填報的數據中進(jìn)行對比核實(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
特別注意：對“三公開(kāi)一公示”欄的涉及康復的7項業(yè)務(wù)，要逐項與殘疾人的“兩表一卡”內容和殘疾人的實(shí)際情況以及“機構量服”中的落實(shí)服務(wù)進(jìn)行核對，三者必須完全一致。
3.切實(shí)做好殘聯(lián)康復系統業(yè)務(wù)監督。各級殘聯(lián)康復業(yè)務(wù)人員要隨時(shí)隨地通過(guò)信息平臺和手持終端對殘疾人的康復需求和得到的各項康復服務(wù)進(jìn)行抽查監督管理。根據“業(yè)務(wù)督查”模塊中康復的內容，省、市、縣三級康復業(yè)務(wù)人員在7—12月期間按照規定的任務(wù)數，對隨機抽查的殘疾人的康復需求項目、落實(shí)服務(wù)項目進(jìn)行逐項判定。要從真實(shí)性、邏輯性、專(zhuān)業(yè)性、政策性、時(shí)效性、經(jīng)費等六個(gè)方面內容進(jìn)行監督判定。監督結果作為康復月度、年度考核和各級康復資金、項目、物資分配的唯一依據，監督發(fā)現的問(wèn)題要通知糾正整改，必要時(shí)通報批評。
特別注意：在各級康復業(yè)務(wù)人員每月進(jìn)行的隨機抽查中，要注重比對殘疾人的“兩表一卡”和當地“三公開(kāi)一公示”內容（在信息平臺的“量服分析、管理、督查”模塊——“公開(kāi)公示分析督查”中查看“三公開(kāi)一公示”照片），二者必須一致。對殘疾人和社會(huì )反映的、以及在工作中發(fā)現的不精準的康復情況，要督促基層殘疾人工作者予以糾正和完善，將監督工作轉化為“改善為殘疾人的服務(wù)”。
四、深化“互聯(lián)網(wǎng)+管理”，精準管理各項殘疾人康復工作
各級殘聯(lián)及康復業(yè)務(wù)人員要嚴格按照省殘聯(lián)提出的“一五一十”的工作方法要求，堅持每個(gè)人平均每個(gè)工作日至少用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間在“量服”平臺上工作，每天至少找五個(gè)以上的村（社區），圍繞一個(gè)以上的康復主題，研究十戶(hù)以上的殘疾人情況，解決相關(guān)問(wèn)題。會(huì )用、習慣用、善于用手持移動(dòng)終端、大數據和“互聯(lián)網(wǎng)+管理”來(lái)管理、分析和研究康復工作。
�。ㄒ唬┚珳使芾砜祻偷幕厩闆r、需求情況和服務(wù)狀
況。
從7月起，依托“量服”平臺“業(yè)務(wù)分析管理督查”康復模塊，省、市、縣三級康復業(yè)務(wù)部門(mén)每月進(jìn)行網(wǎng)上隨機抽查，對殘疾人康復的基本情況、需求和落實(shí)項目逐項進(jìn)行分析、研判。省殘聯(lián)康復處每月將對每個(gè)市（州）抽查不少于100戶(hù)，全年覆蓋所有市（州）和所有縣（市、區）；市（州）殘聯(lián)康復業(yè)務(wù)部門(mén)每月要對所轄每個(gè)縣（市、區）抽查不少于60戶(hù)（三州不少于30戶(hù)），全年覆蓋所有縣（市、區）和所有鄉鎮（街道）；縣（市、區）殘聯(lián)康復業(yè)務(wù)部門(mén)每月要對所轄每個(gè)鄉（鎮）抽查不少于30戶(hù)（三州不少于15戶(hù)）（區縣鄉鎮數超過(guò)20的按600戶(hù)的任務(wù)總量計算），全年覆蓋所有鄉鎮（街道）和所有村（社區），抽查分析和研判內容如下：
1.抽查應覆蓋各項康復業(yè)務(wù)涉及殘疾人的基本情況、需求情況和落實(shí)項目的精準度。需求精準度：主要對照“需求表”中的康復項目，依據殘疾人康復的基礎信息和狀況，判斷是否有多勾、漏勾或亂勾的情況，凡殘疾人應該有的康復需求沒(méi)有反映出來(lái)的，不需要的康復需求亂反映的，都為計算康復需求精準度的扣分因子。落實(shí)精準度：主要對照“落實(shí)表”中的康復項目，依據殘疾人的康復需求信息、康復服務(wù)詳細方案內容，判斷是否有多勾、漏勾和亂勾的情況，凡該提供的康復服務(wù)沒(méi)提供，沒(méi)有提供的康復服務(wù)亂填報，以及康復服務(wù)方案中的每個(gè)項目“六要素”中有三個(gè)以上不準確的，都作為計算“一人一策”康復服務(wù)精準度的扣分因子。
2.機構量服管理。各市（州）、縣（市、區）康復業(yè)務(wù)人員對本部門(mén)和下級康復業(yè)務(wù)部門(mén)主管或指導的機構，按本級5%、下級1%的比例，抽查其康復項目落實(shí)的精準度，并將抽查結果作為“機構量服”績(jì)效管理的一部分�？祻蜋C構量服績(jì)效管理的總分值為2分。計算公式為：“機構量服”項目得分=“機構量服”用戶(hù)被抽查的落實(shí)服務(wù)項目的合格項次÷“機構量服”用戶(hù)被抽查的落實(shí)服務(wù)項次×2分。其中：“機構量服”用戶(hù)被抽查的落實(shí)服務(wù)項次=從“機構量服”用戶(hù)服務(wù)對象中抽取的人數×抽取的每人獲得的服務(wù)項次。凡應該提供而沒(méi)有提供的康復服務(wù)和提供了康復服務(wù)后亂填報情況，以及康復服務(wù)方案落實(shí)中的項目“六要素”有三個(gè)以上不準確的，都作為扣分因子。
以上抽查、分析、研判的結果，要及時(shí)轉化為本級加強和改善殘疾人康復服務(wù)的措施，更要及時(shí)轉化為指導和改進(jìn)基層康復工作的措施。
�。ǘ┚珳使芾砜祻晚椖�
各級康復項目，必須全面實(shí)行精準管理。20xx年共涉及社會(huì )保險及救助類(lèi)3項（新農合、居民醫保和醫療救助）和康復項目7類(lèi)32項，總共35項。其中，納入“民生工程”的3項：貧困家庭腦癱兒童提供康復服務(wù)、貧困家庭重度聽(tīng)力殘疾兒童提供康復服務(wù)、為貧困殘疾人適配亟需的基本輔助器具，還有省政府專(zhuān)項扶貧0-6歲殘疾兒童救助項目。
特別注意：實(shí)施殘疾兒童康復救助項目對象的殘疾類(lèi)別和年齡標準，殘疾類(lèi)別和年齡標準不符合的將不能錄入提交量服信息平臺。
1.精準設立和調整康復項目。各級康復業(yè)務(wù)部門(mén)每年要結合各級黨和政府有關(guān)政策的增加和調整，特別是要結合中國殘聯(lián)“十三五精準康復服務(wù)行動(dòng)計劃”、“十三五輔具推廣和服務(wù)實(shí)施方案”，結合經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，結合“量服”平臺反映出殘疾人康復、輔具需求的變化，及時(shí)提出精準設立和調整康復、輔具項目的意見(jiàn)和建議，以滿(mǎn)足殘疾人的康復、輔具需求。
2.精準分配康復項目任務(wù)和資金。要全面堅持康復系統行之有效的所有數據均從各地錄入的“量服”信息平臺中采集、匯總、使用的作法，并據此作為唯一的分配康復任務(wù)、項目、資金、輔具實(shí)物的依據�？祻晚椖康娜蝿�(wù)和資金分配必須以各地“量服”有效需求占比以及精準度為主要依據來(lái)進(jìn)行。計算公式：各地應分配資金=（“量服”需求×對應板塊“精準入戶(hù)”精準度÷區域總需求）×計劃分配資金。
3．精準管理康復項目進(jìn)度。各級康復業(yè)務(wù)人員每周都要分析平臺上各自負責的康復項目的進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現康復項目推進(jìn)中的問(wèn)題，對康復項目推進(jìn)遲緩的地方，要及時(shí)給予提醒和指導。對情況嚴重的，要及時(shí)采取約談、通報等方式督促改進(jìn)。
4.精準管理康復項目資金。各級康復業(yè)務(wù)人員在每月的隨機抽查中，要特別查看有資金的康復項目是否按時(shí)將資金落實(shí)到每個(gè)殘疾人。如發(fā)現沒(méi)有按時(shí)落實(shí)的，要追蹤、問(wèn)責和處理。
“量服”平臺將自動(dòng)讀取并生成各級各類(lèi)康復項目的資金到位率。計算公式：某地某項目資金到位率=“量服”到位資金×康復“精準服務(wù)”精準度÷（中央投入資金+省級投入資金+市級投入資金+縣級投入資金）。堅持資金隨著(zhù)項目走，“量服”康復項目到位資金必須以資金落實(shí)到人到戶(hù)為準，不能以資金劃撥到縣（市、區）財政、殘聯(lián)和鄉鎮為準。
特別注意：康復項目的“落實(shí)”以資金金額元計算錄入，輔具項目的“落實(shí)”以輔具件數計算錄入。為提高精準度，避免誤錄等問(wèn)題，每個(gè)康復、輔具項目設置最高金額（件數）控制，超過(guò)最高金額（件數）則無(wú)法錄入提交。
5.精準管理康復項目質(zhì)量。各級康復業(yè)務(wù)人員每人每月在平臺上進(jìn)行隨機抽查時(shí)，不僅要檢查有關(guān)精準度，還要對殘疾人在康復方面的基本情況、需求情況和落實(shí)“一人一策”康復服務(wù)內容，特別是“機構量服”的康復服務(wù)項目逐一進(jìn)行分析、研究，分析機構是否對殘疾人所需的康復服務(wù)都盡力提供了，分析已落實(shí)的每個(gè)康復項目“六要素”是否全面精準，分析殘疾人對康復服務(wù)反饋出的意見(jiàn)和建議。對分析發(fā)現出的問(wèn)題，要指導、督促基層逐一改進(jìn)。要不斷提高省、市、縣各級康復業(yè)務(wù)人員對基層開(kāi)展“一人一策”康復服務(wù)的保障能力。
�。ㄈ┚珳士祻涂�(jì)效管理。
各級殘聯(lián)特別是康復業(yè)務(wù)人員，每月對康復績(jì)效管理實(shí)行精準度抽查動(dòng)態(tài)管理，精準度數據從“量服”平臺康復業(yè)務(wù)模塊自動(dòng)讀取、生成計分并排名。實(shí)現康復業(yè)務(wù)的入戶(hù)調研精準度和“一人一策”服務(wù)精準度均達90%以上�？偡�16分，其中精準入戶(hù)3分，精準服務(wù)13分。
�。ㄋ模┚珳使芾砜祻偷摹皟蓚�(gè)轉化”
各地殘聯(lián)及康復業(yè)務(wù)人員在實(shí)現對殘疾人康復信息精確管理、集成管理和全域全程信息化管理的基礎上，依托“量服”云平臺、大數據，將康復大數據有效轉化為制定康復新政策新項目的決策依據，將康復數據真正用好用活。
一是要善于將殘疾人康復需求轉化為政策（項目）。特別是省、市、縣級殘聯(lián)要注重分析研究康復需求大數據，將掌握到的每家每戶(hù)殘疾人具體的個(gè)體康復需求中找到共性的、類(lèi)別化需求，以這些精準康復數據轉化為推動(dòng)形成更多的康復政策保障制度、民生康復項目專(zhuān)項資金安排、康復基礎設施建設等。比如，一個(gè)縣殘聯(lián)根據轄區內殘疾人某類(lèi)輔具的需求數據，進(jìn)行統計分析，形成專(zhuān)題報告交當地黨委政府，請求安排專(zhuān)項資金給予解決，解決后又爭取形成輔具納入報銷(xiāo)或者專(zhuān)項補助的保障政策文件等等，以此類(lèi)推，實(shí)現康復需求轉化為政策（項目）。
二是要特別深化將康復政策轉化為康復服務(wù)。通過(guò)康復項目跟蹤、全程信息化的管理，確保各級各部門(mén)的各項康復政策、制度、項目、資金都能全部真正落地到該享受的每個(gè)殘疾人，督促轉化為實(shí)實(shí)在在的康復服務(wù)，做到所有康復普惠政策不漏一人，康復特惠政策不少一項。
各級殘聯(lián)要嚴格遵循“量服”理念，全面深化“量服”康復服務(wù)，實(shí)現量服康復“兩個(gè)轉化”，既要注重實(shí)現本行政區域內的“兩個(gè)轉化”，又要注重實(shí)現橫向轉化、縱向轉化、上下轉化，將康復大數據真正用好用活，特別是要在康復政策轉化為服務(wù)方面狠下功夫，力爭全面實(shí)現“殘疾人人人享有康復服務(wù)”的奮斗目標。
實(shí)施方案 篇2
為貫徹落實(shí)省教廳《關(guān)于在全省中小學(xué)開(kāi)展書(shū)法教育的意見(jiàn)》（贛教基字〔20xx〕70號）和《江西省中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要（20xx-20xx年）》文件精神，進(jìn)一步傳承和弘揚中華民族優(yōu)秀傳統文化，建立推動(dòng)廣大青少年熱愛(ài)書(shū)法、學(xué)習書(shū)法活動(dòng)開(kāi)展的長(cháng)效機制，結合我校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以幫助學(xué)生提高審美能力，增強對祖國語(yǔ)言文字的熱愛(ài)，加深對傳統優(yōu)秀文化的理解，增進(jìn)學(xué)識修養，提高寫(xiě)字技能為目標，進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校書(shū)法教育工作，不斷提高教師的書(shū)法水平，充分發(fā)揮書(shū)法教學(xué)的育人功能，培養學(xué)生正確、規范、美觀(guān)地書(shū)寫(xiě)祖國文字，并形成良好的書(shū)寫(xiě)習慣。
二、教學(xué)要求及安排
�。ㄒ唬┙虒W(xué)要求
1、按照省教廳關(guān)于在全省中小學(xué)開(kāi)展書(shū)法教育的意見(jiàn)》（贛教基字〔20xx〕70號）要求，在語(yǔ)文、藝術(shù)、美術(shù)課中加強書(shū)法教育，使學(xué)生保持正確的寫(xiě)字姿勢，重視書(shū)寫(xiě)的正確、規范和美觀(guān)，養成良好的'寫(xiě)字習慣。
2、每班每周安排一節寫(xiě)字課，同時(shí)在語(yǔ)文、美術(shù)課中加強書(shū)法教育，安排一定量的美術(shù)課進(jìn)行書(shū)法教學(xué)，此外，全校每周安排兩天午讀時(shí)間進(jìn)行書(shū)法練習。
�。ǘ┙虒W(xué)安排
1、五、六年級，練習寫(xiě)硬筆字。主要結合語(yǔ)文課進(jìn)行，加強正確寫(xiě)字姿勢的指導，注重良好寫(xiě)字習慣的培養。
2、七年級，用毛筆臨摹名家名帖書(shū)法，體會(huì )書(shū)法的審美價(jià)值�？梢赃x擇楷書(shū)、隸書(shū)中一種字體進(jìn)行練習。
3、八、九年級，用毛筆臨摹名家名帖書(shū)法，進(jìn)行初步的毛筆書(shū)法創(chuàng )作練習，體會(huì )書(shū)法的審美價(jià)值�？梢赃x擇楷書(shū)、隸書(shū)中一種字體進(jìn)行練習。
三、具體措施
�。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導小組
為加強領(lǐng)導，確保書(shū)法教學(xué)工作的順利開(kāi)展，特成立彈前中學(xué)書(shū)法教育指導小組，負責全校的教師培訓、教學(xué)研究、評價(jià)操作、組織活動(dòng)等工作。
指導小組成員如下：
組 長(cháng)： 周愛(ài)軍
副組長(cháng)：孫輝 、郭躍華
成 員：全體語(yǔ)文教師
�。ǘ⿴熧Y設置
兼職書(shū)法教師：
五年級：彭銀
六年級：王孝椿
七年級：孫琴
八年級：徐堅
九年級：歐陽(yáng)可念
全體語(yǔ)文教師為該班書(shū)法課科任老師
�。ㄈ┘訌妿熧Y培訓
教師的書(shū)法基本功和教學(xué)水平是決定書(shū)法教學(xué)水平高低的重要因素之一，為此，要大力加強師資培訓，力爭通過(guò)各種有效的培訓，使書(shū)法教師具備三方面的素質(zhì)：能寫(xiě)一手好字，成為“活字帖”；有較強的理論水平與教學(xué)藝術(shù)，具有較強的“讀帖-臨摹-創(chuàng )作-評價(jià)”等書(shū)法教學(xué)能力；能熟練運用多媒體技術(shù)輔助書(shū)法教學(xué)。師資培訓方式如下：
1、校本培訓：每位教師要高度重視書(shū)法教學(xué)，樹(shù)立大書(shū)法課堂觀(guān)念，所有學(xué)科的教師都要教育學(xué)生養成良好的寫(xiě)字習慣。制定切實(shí)可行的校本培訓計劃，可由本校書(shū)法教學(xué)骨干教師對本校教師培訓，也可以根據實(shí)際情況邀請校外專(zhuān)家來(lái)校培訓。要把書(shū)法訓練與工會(huì )活動(dòng)結合起來(lái)，規定會(huì )員堅持每天臨摹一頁(yè)以上，在顯眼的地方設置展示專(zhuān)欄，開(kāi)展級組周周評，全校月月評，期終評等形式，激發(fā)教師學(xué)習書(shū)法的熱情。
2、校外培訓：參加各級各類(lèi)“三筆字”比賽，參觀(guān)各級書(shū)法展覽。
3、培訓項目：毛筆、硬筆書(shū)法全員培訓。
4、培訓要求：全體教師在3年內必須獲取校級以上“三筆字”比賽三等獎以上。
實(shí)施方案 篇3
為認真貫徹落實(shí)《中共成都新都區委成都市新都區人民政府關(guān)于創(chuàng )新體制加快市級重點(diǎn)鎮發(fā)展的意見(jiàn)》（新都委發(fā)〔20xx〕7號），進(jìn)一步強化市級重點(diǎn)鎮新繁鎮、石板灘鎮在全區統籌城鄉科學(xué)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，按照“科學(xué)統籌、城鄉一體，擴權賦能、集成推動(dòng)，激活要素、增強動(dòng)力”的基本原則，制定擴權強鎮工作實(shí)施方案。
一、堅持依法合規，明確擴權事項
按照“依法下放、能放則放”的原則，明確全區九個(gè)區級職能部門(mén)擴權事項共90項，其中行政許可、審批類(lèi)67項，行政執法類(lèi)23項。
二、健全體制機制，確定擴權方式
在新繁鎮、石板灘鎮設立“行政審批分局”和“綜合執法分局”，由區級相關(guān)部門(mén)委托或授權，分別負責實(shí)施擴權鎮行政許可、審批和執法事項。
三、加快推動(dòng)落實(shí)，明確實(shí)施步驟
為積極穩妥地推進(jìn)新繁、石板灘鎮擴權試點(diǎn)，整個(gè)工作分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┙M織準備階段（20xx年7月15日―20xx年8月9日）。擴權鎮和區級相關(guān)部門(mén)制定具體的.工作方案，明確操作程序及要求，做好對接工作，確保工作有序推進(jìn)。區級相關(guān)部門(mén)確定擴權強鎮工作的分管領(lǐng)導、工作人員，明確各放權事項的具體程序、工作要求等。擴權鎮總體工作由黨委書(shū)記牽頭，鎮長(cháng)直接負責，確定工作人員，設置相應機構和窗口，掛牌服務(wù)。
�。ǘ┲笇н^(guò)渡階段（20xx年8月10日―20xx年9月30日）。區級相關(guān)部門(mén)委派業(yè)務(wù)骨干對擴權鎮的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、政策法規等相關(guān)培訓，并參與擴權鎮擴權事項的辦理工作，進(jìn)行現場(chǎng)指導（時(shí)間不低于2個(gè)月），達到擴權鎮工作人員熟悉業(yè)務(wù)流程、掌握相關(guān)政策法規、能順利辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的目的。
�。ㄈ┆毩�(shí)施階段（20xx年10月起）。由擴權鎮依法按要求獨立實(shí)施擴權事項。
四、落實(shí)責任主體，明確工作要求
區級相關(guān)部門(mén)、擴權鎮要密切配合，形成合力，著(zhù)力構建權責一致、分工合理、決策科學(xué)、執行順暢、監督有力的重點(diǎn)鎮行政管理體制、運行機制和監督機制。
�。ㄒ唬⿲^級相關(guān)部門(mén)的工作要求。
一是進(jìn)一步統一思想，自覺(jué)放權。
二是明確擴權強鎮工作的分管領(lǐng)導和工作人員，加強業(yè)務(wù)培訓與指導。
三是將工作著(zhù)力點(diǎn)從過(guò)去直接審批轉到事前指導服務(wù)和事后監督管理上來(lái)，建立“強培訓、重服務(wù)、勤溝通、善協(xié)調”的工作機制，為擴權強鎮工作營(yíng)造良好環(huán)境。
�。ǘ⿲U權鎮的工作要求。
一是擴權強鎮總體工作由黨委書(shū)記牽頭、鎮長(cháng)直接負責，確定工作人員，設置相應機構和窗口。
二是按照“誰(shuí)行使、誰(shuí)負責”的原則，依法用權，建立健全工作運行機制和民主監督機制，明確議事和決策程序，把各項工作制度化，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，有效承接擴權事項。
三是擴權鎮要按照相關(guān)職能部門(mén)的要求完成文件備案、存檔、信息報送等工作。
實(shí)施方案 篇4
為切實(shí)加強村級財務(wù)和“三資”管理，發(fā)揮村監會(huì )監督作用，促進(jìn)村級財務(wù)管理規范化、制度化、透明化，保障農村集體經(jīng)濟健康發(fā)展，推進(jìn)農村黨風(fēng)廉政建設，根據《平羅縣“村廉通”建設工作實(shí)施方案》（平紀發(fā)﹝20xx﹞21號）文件精神，結合我鎮實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、工作目標
積極探索推行村級財務(wù)收支“村廉通”機制，建立“3211”工作機制，即建立涉農惠農信息公開(kāi)平臺、“三資”監管平臺和農村信息公開(kāi)“3個(gè)平臺”，健全完善村務(wù)公開(kāi)和廉政教育“2項機制”，開(kāi)通電話(huà)自助結算終端，探索建立“平羅模式”。通過(guò)把村級財務(wù)收支信息與村“兩委”班子和村監會(huì )成員及財務(wù)人員手機信息綁定，使每筆收支都以手機短信的方式發(fā)給每個(gè)村干部、村監會(huì )成員及相關(guān)人員，村財務(wù)開(kāi)戶(hù)銀行定期將財務(wù)支付明細匯總，在村政務(wù)公開(kāi)欄定期公布，接受群眾廣泛監督。以此實(shí)現“村級賬目鄉級管、村級資金銀行管、村級花銷(xiāo)村民管”的“三管”新模式，讓涉農惠農項目資金和村集體“三資”陽(yáng)光操作運行，確保權力行使有痕跡，接受監督無(wú)盲區，有效減少和杜絕基層干部違紀違法問(wèn)題的發(fā)生。
此次“村廉通”建設工作將按照“統籌推進(jìn)、試點(diǎn)先行”的原則，將廟廟湖村定為“村廉通”試點(diǎn)村，在7月底完成試點(diǎn)村試點(diǎn)基礎上，總結經(jīng)驗，于20xx年10月底實(shí)現全鎮“村廉通”全覆蓋。
二、建設內容
�。ㄒ唬┐罱ㄉ孓r惠農信息公開(kāi)平臺
成立XX鎮“村廉通”工作辦公室，辦公地點(diǎn)設在鎮農經(jīng)站，配齊配全辦公設備，配合縣直部門(mén)建立“平羅縣村廉通及涉農扶貧資金信息公開(kāi)”平臺，將“惠農補貼”“惠民政策”“公開(kāi)指南”“社會(huì )保障”“項目建設”“貸款貼息”“技術(shù)政策”等信息及時(shí)錄入平臺，確保信息公開(kāi)及時(shí)。各村要充分調動(dòng)信息員和村級記賬員工作積極性，確保在積極主動(dòng)為村民提供電子商務(wù)服務(wù)的基礎上，通過(guò)信息公開(kāi)欄等隨時(shí)向村民發(fā)布強農惠農政策、村務(wù)公開(kāi)信息、農產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng )業(yè)信息。
�。ǘ┐罱ā叭Y”監管平臺
1.專(zhuān)戶(hù)管理。各村每筆財務(wù)收支都經(jīng)過(guò)對公賬戶(hù)黃河農商行完成，支出以轉賬支票轉入相關(guān)支付人賬戶(hù)。村級日常使用資金采取備用金形式予以保障，備用金數額根據各村實(shí)際情況具體核定為1000-20xx元以?xún)�。村級財�?wù)除少量的小額支付使用現金外，其他全部通過(guò)銀行進(jìn)行結算，減少現金支付。收入包括：經(jīng)營(yíng)、發(fā)包、租賃、投資、資產(chǎn)處置等集體收入，上級轉移支付資金以及各種補助、補償資金、社會(huì )捐贈資金，“一事一議”籌資，集體建設用地收益等。支出包括：集體經(jīng)營(yíng)支出、管理費支出、生產(chǎn)性建設支出、公益事業(yè)支出及其他支出等。
2.嚴格收支管理。各村各項收支均納入專(zhuān)戶(hù)管理；各村報賬員要及時(shí)登記銀行存款賬和現金日記賬，農經(jīng)站及時(shí)結算出銀行存款和現金余額，做到日清月結；村集體經(jīng)濟組織收入手續必須完備，要使用自治區財政廳統一印制的《寧夏回族自治區村集體經(jīng)濟組織收款收據》；支出款項必須以真實(shí)合法的原始憑證為依據，一律按取得對方的原始發(fā)票、領(lǐng)款花名冊辦理付款；農經(jīng)站要定期與開(kāi)戶(hù)銀行核對賬目，定期盤(pán)點(diǎn)庫存現金，做到賬證、賬款、賬賬、賬物相符。
3.綁定手機信息。鎮農經(jīng)站與黃河農村商業(yè)銀行對接，利用信息發(fā)送平臺，將銀行自動(dòng)生成的財務(wù)收支信息以手機短信形式發(fā)送到各包村領(lǐng)導、村支部書(shū)記、村委會(huì )主任、村監會(huì )主任、報賬員及代理會(huì )計的手機上，使村干部及時(shí)掌握本村財務(wù)收支情況。各村要召開(kāi)民主議事會(huì )，將綁定人員名冊及聯(lián)系方式于7月10前報送至鎮農經(jīng)站。
4.開(kāi)通服務(wù)平臺。結合已搭建好的村級財務(wù)及涉農惠農項目資金信息發(fā)布平臺，導入各村“兩委”班子成員、村監會(huì )成員、村報賬員、村民代表、鄉鎮分管領(lǐng)導等手機號碼。鄉農經(jīng)站負責將各村村級財務(wù)各項收入款項數額及收入來(lái)源，村級財務(wù)支出數額、支出用途及賬目余額，村干部工資、村監會(huì )工作補貼、村民小組長(cháng)務(wù)工補貼和涉農惠農項目資金使用情況通過(guò)短信發(fā)送至以上人員手機，每季度末由農經(jīng)站整理將各村銀行對賬單及財務(wù)收支明細在村級財務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行“二次”公開(kāi)，達到村級財務(wù)及時(shí)公開(kāi)，共同監督的目的。
�。ㄈ┐罱ㄞr村信息公開(kāi)平臺
1.健全人員隊伍。配強農村信息員，確保在積極主動(dòng)為村民提供電子商務(wù)服務(wù)的基礎上，通過(guò)信息公示欄等隨時(shí)向村民發(fā)布強農惠農政策、村務(wù)公開(kāi)信息、農產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng )業(yè)信息。
2.分層建立微信群。由村“兩委”建立第一類(lèi)微信群，名稱(chēng)為“某某村村廉通建設工作一級微信群”，人員為村“兩委”班子成員、村務(wù)監督委員會(huì )、部分村民代表不少于30人和各村民小組組長(cháng)。由各村民小組組長(cháng)建立第二類(lèi)微信群，人員為本組村民（每戶(hù)1人）。各村信息員負責將強農惠農政策、村務(wù)公開(kāi)信息、農產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng )業(yè)信息等發(fā)送至第一類(lèi)微信群中，村民小組長(cháng)再將信息轉發(fā)到第二類(lèi)微信群。
3.開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。鎮農經(jīng)站要加大對各村信息員和信息公開(kāi)平臺工作人員的培訓力度，注重實(shí)操練習，強化操作能力，確保所有環(huán)節信息和微信正常運行。
�。ㄋ模╅_(kāi)通電話(huà)自助結算終端
鎮農經(jīng)站負責與各村開(kāi)戶(hù)銀行對接，由開(kāi)戶(hù)行向各村免費安裝終端POS機，并負責操作人員的培訓及服務(wù)平臺維護，POS機與各村開(kāi)設的村集體經(jīng)濟組織資金對公銀行結算賬戶(hù)掛接，一村一賬戶(hù)，一村一POS機，村集體各項資金收入的收繳結算可通過(guò)銀行卡刷卡繳費直接計入對公銀行賬戶(hù)。同時(shí)，方便持社會(huì )保障卡的'農村居民查詢(xún)農村低保、農業(yè)補貼等各類(lèi)惠農補助資金。
三、建設步驟
第一階段：動(dòng)員部署階段（20xx年6月10日-6月15日）。
根據縣紀委村廉通建設工作動(dòng)員會(huì )及實(shí)施方案要求，結合我鎮實(shí)際情況，制定細化我鎮實(shí)施方案，召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )，部署和啟動(dòng)村級財務(wù)“村廉通”建設工作。
第二階段：平臺建設階段（20xx年6月16日-9月30日）。
試點(diǎn)村廟廟湖村于7月10前對接建立涉農信息公開(kāi)平臺、“三資”監管平臺、農村信息公開(kāi)平臺，建立完善兩類(lèi)微信群，落實(shí)村廉通辦公室并掛牌，配齊電腦打印機檔案柜等硬件設備，選配信息員人員到位。導入本村“兩委”班子成員、村監會(huì )成員、村民代表、包村領(lǐng)導等手機號碼，村級財務(wù)一旦發(fā)生收支情況，都要納入信息平臺進(jìn)行監督管理。及時(shí)將各村財務(wù)收支情況編寫(xiě)短信，利用村級信息公開(kāi)平臺發(fā)送手機信息。其余各村于7月20日前建立兩類(lèi)微信群，發(fā)布惠農政策、村務(wù)公開(kāi)等信息。根據廟廟湖村試點(diǎn)情況，及時(shí)調整各村建設籌備工作，于9月底前全部完成涉農信息公開(kāi)平臺、“三資”監管平臺、農村信息公開(kāi)平臺建立并投入運行。
第三階段：檢查驗收階段（20xx年10月1日-10月31日）。
成立由鎮黨委書(shū)記為組長(cháng)，分管農經(jīng)、財務(wù)、村務(wù)財務(wù)公開(kāi)的分管領(lǐng)導和紀委書(shū)記為副組長(cháng)，鎮黨政辦、紀委辦、農經(jīng)站、財經(jīng)所等站所負責人為成員的村廉通工作督導組，具體負責“村廉通”建設的推行、指導和實(shí)施�！按辶ā苯ǔ珊�，由紀委牽頭的督導組不定時(shí)對平臺運行使用情況進(jìn)行督導通報并驗收，實(shí)現查漏補缺，完善措施，整體推進(jìn)。
四、工作措施
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識�！按辶ā惫ぷ魇俏益偨衲挈h風(fēng)廉政建設重點(diǎn)工作之一，是深化“八項規定回頭看”及涉農扶貧領(lǐng)域專(zhuān)項治理的具體措施，各村要充分認識“村廉通”建設工作的重要意義，切實(shí)增強使命感、緊迫感和責任感，把思想和行動(dòng)統一到縣委和鎮黨委的決策部署和要求上來(lái)，以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，扎實(shí)開(kāi)展“村廉通”建設工作，
�。ǘ┚o盯目標任務(wù)。各村、農經(jīng)站等相關(guān)站所要全力配合平臺搭建，確保涉農惠農信息公開(kāi)平臺、“三資”監管平臺、農村信息公開(kāi)平臺按時(shí)投入運行。要不斷完善公開(kāi)內容，方便群眾查詢(xún)，大力推進(jìn)陽(yáng)光村務(wù)；要不斷加強廉政教育，強化廉潔自律意識，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)。
�。ㄈ┘訌姍z查指導�！按辶ā逼脚_建立后，督導組要定期檢查數據錄入和平臺使用情況，及時(shí)協(xié)調解決工作中存在的問(wèn)題，確保村級財務(wù)支付“村廉通”監管平臺正常運轉。同時(shí)鎮紀委將按階段要求發(fā)布督查情況通報，并將各村“村廉通”建設情況納入鎮黨風(fēng)廉政建設考核，確保全面推廣，取得實(shí)效。
實(shí)施方案 篇5
一、多媒體建設背景
隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步、科技的發(fā)展，在現代化信息技術(shù)管理上，高中學(xué)校面臨新的挑戰。為了提高學(xué)校自身的現代化管理水平，豐富教學(xué)方法和手段，提高機關(guān)工作效率，及時(shí)掌握各種相關(guān)信息，提高處理各種業(yè)務(wù)及突發(fā)事件的能力，加強管理，擁有現代化信息技術(shù)手段，利用計算機網(wǎng)絡(luò )與通信技術(shù)，全面、迅速、準確地掌握信息，已成為高中學(xué)校內部管理和教學(xué)業(yè)務(wù)處理的迫切需要。
多媒體電教室的主要硬件設備有: 多媒體液晶投影機、電動(dòng)屏幕、視頻展臺、錄象機、影碟機、功率放大器、音箱、麥克、中央控制系統、微型監視器、投影機吊架、多媒體計算機。
多媒體電教室的主要功能：中央控制系統將所有的設備通過(guò)有線(xiàn)控制面板進(jìn)行控制�？煽刂频脑O備主要包括：投影機的開(kāi)關(guān)、視頻及計算機信號的切換；燈光的控制；電動(dòng)屏幕的升降；電動(dòng)窗簾的開(kāi)關(guān)；以及音視頻設備的互相切換；影牒機的開(kāi)關(guān)、出入盒及播放等操作。多媒體電教室可供100-200人學(xué)習使用，投影機能夠將計算機信號及視頻信號投放到大屏幕上，并且能夠通過(guò)視頻展示臺進(jìn)行實(shí)物展示。同時(shí)功能強大的音響設備可提供卡拉OK效果。
二、工程項目情況分析
該多媒體教室實(shí)施場(chǎng)所是200座的專(zhuān)業(yè)教室。根據環(huán)境要求，項目中所需的大屏幕投影宜采用的屏幕尺寸為150″，投影機的亮度在2200ANSI流明就可以保證教室內在足夠的照度下使每個(gè)座位上的人看得清楚。在分辨率方面，既要考慮資金因素，又以微機講學(xué)為主，所以推薦使用800x600分辨率左右兼容范圍廣的機型。因此，在分辨率方面要考慮與計算機應用的結合問(wèn)題，而在亮度方面則是使人眼在不疲勞的情況下看得更清楚。從工程經(jīng)驗上講， EPSON 5600機型，亮度2200ANSI流明，分辨率為800x600，中文菜單，局部放大，多種標識等功能，性能價(jià)格比較高，質(zhì)保時(shí)間長(cháng)達兩年。
多媒體教室中的音頻系統，是以語(yǔ)音擴聲為主，音樂(lè )擴聲為輔，并主要用作教師講課語(yǔ)音放大輸出。系統采用性能優(yōu)良的音響設備，以品質(zhì)和耐用為原則，選擇性能價(jià)格比較高的主流機型。
中央控制系統： 多媒體電教室集合了眾多影音設備和演示設備(如錄像、卡座、DVD，投影機，展示臺等)，在會(huì )議或教室中操作者不僅要完成對設備的控制，還要完成設備間的信號切換。因此要求選用一套功能齊全，質(zhì)量穩定，安裝方便，操作簡(jiǎn)單，升級容易，良好的'性能價(jià)格比的控制系統。
三、系統功能介紹
1。 本系統可通過(guò)大屏幕投影機清晰適時(shí)的向學(xué)生演示：
a。計算機信號（校園網(wǎng)絡(luò )）、 CAI 教學(xué)軟件及制作好的課件；
b。實(shí)物展示臺的實(shí)物、文字、圖形、圖片、幻燈片及照相底片；
c。錄像機，影牒機上的教學(xué)節目以及有線(xiàn)電視等其它視頻信號。
2。 快捷智能中央控制系統全圖像的監視，簡(jiǎn)單易用的單層控制界面可以讓您靈活的控制以下設備：投影設備，音響設備，計算機，環(huán)境燈光，屏幕，窗簾等，具有預監、播放 、控制等功能，幫助您節省更多的時(shí)間，人力和物力，有效的提高工作效率。
3．舉辦各種多媒體會(huì )議
4．在周末播放電影等文藝娛樂(lè )節目，并可以舉辦中小型的文藝演唱會(huì )，充分利用資源，豐富學(xué)校的課余文化生活。
5．教師用高保真無(wú)線(xiàn)話(huà)筒授課，減輕授課中的疲勞，特別是在上集體課時(shí)更為突出，可以在課堂的任何地方進(jìn)行授課，使教師和學(xué)生溶為一體，對培養高素質(zhì)的學(xué)生及教學(xué)質(zhì)量的提高起到事半功倍的作用。
6． 通過(guò)視頻展示臺的場(chǎng)景攝像功能監控會(huì )場(chǎng)
實(shí)施方案 篇6
加強我科質(zhì)量管理和安全管理，充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，進(jìn)一步增強我科人員的責任心和義務(wù)感，根據醫院、醫務(wù)科制定的綜合時(shí)間考評標準并結合我科實(shí)際情況，制定本方案：
1: 量化的目的：
打破以往的科內獎金平均拿，個(gè)人工資不少發(fā)的舊的分配機制，使一部分責任心強、服務(wù)質(zhì)量好、愛(ài)崗敬業(yè)、真抓實(shí)干的人突出出來(lái)，真正體現多勞多得、不勞不得的新的分配機制。充分調動(dòng)全科人員的積極性和創(chuàng )造性，確�？苾雀黜椆ぷ鞣e極、穩妥、健康的發(fā)展。
2: 量化的對象：
1 :科內所有醫護人員（包括科主任、護士長(cháng)）。
2 住院病人和家屬。
3 醫療護理質(zhì)量（包括業(yè)務(wù)學(xué)習）。
a) 安全管理（包括安全設施）。
b) 衛生質(zhì)量。
c) 醫德醫風(fēng)建設。
3: 量化的基本原則：
d) 人人平等，機會(huì )平等的原則。
e) 不暗箱操作，公開(kāi)、公正、公平的原則。
f) 注重實(shí)際，審時(shí)度實(shí)的原則 。
4 量化的方法：
a) 建立健全科內量化管理組織，管理制度。
b) 科主任、護士長(cháng)根據量化內容，分定期、隨時(shí)兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)對科內量化指標（項目）進(jìn)行打分，并當場(chǎng)記錄。
c) 建立病人家屬意見(jiàn)卡，把病人家屬反饋的意見(jiàn)作為科室或個(gè)人量化的一個(gè)重要指標（祥見(jiàn)附表）。
d) 建立科內人員量化分卡。把量化分數填入本人卡中，作為月底發(fā)放獎金或工資的客觀(guān)依據，并在年底評先進(jìn)中作為一個(gè)重要的參考依據。
5 量化的實(shí)施步驟：
a) 由科主任、護士長(cháng)制定量化細則，傳達量化的目的、方法、內容，是全科人員明確量化的重要意義，端正態(tài)度，統一認識，積極擁護，每個(gè)職工制定出自己的`目標，并上交科主任、護士長(cháng)存檔。
b) 根據每位職工制定的目標及科內制度的量化細則進(jìn)行檢查督導。
c) 評價(jià)結果，考核成效，決定獎懲。
d) 對獎懲結果，職工有權提出異議，解釋權由科主任、護士長(cháng)負責。
6 量化項目及細則：
a) 勞動(dòng)紀律：
i. 醫務(wù)人員要衣帽整齊、舉止大方、文明用
語(yǔ)、不打罵訓斥病人；團結同事、尊重領(lǐng)導、富有敬業(yè)精神。
ii. 按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班期間不會(huì )友、串科室、閑談、看報紙、干私活、帶孩子。
iii. 服從領(lǐng)導安排，不講條件，不講理由，領(lǐng)導要干的工作堅決做好。
iv. 堅守崗位，不串崗，不亂崗，責任明確，態(tài)度嚴謹。
v. 嚴守病人秘密，不向家人朋友議論與病人有關(guān)的病情，不私自外借病歷。
vi. 上班期間不請吃請喝。
b) 病歷書(shū)寫(xiě)：
i. 按省精神病院精神科護理醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范及評分標準進(jìn)行書(shū)寫(xiě)（見(jiàn)附表）。
ii. 病歷書(shū)寫(xiě)體現查房，內容要務(wù)實(shí)、真實(shí)。
iii. 診斷與治療方案相符；住院同期與療效相符。
iv. 三日內不能確診病歷要有會(huì )診、討論記錄，并及時(shí)更改治療方案。
v. 兵力、病程記錄完成及時(shí)，無(wú)缺失病歷。
vi. 三防及護理級別要符合病人當時(shí)表現，隨時(shí)更改，病程記錄嚴格按護理級別書(shū)寫(xiě)。
vii. 上級醫師對下級醫師書(shū)寫(xiě)的病歷要進(jìn)行檢查、修改。
c) 業(yè)務(wù)學(xué)習及考核：
i. 采取晨會(huì )學(xué)點(diǎn)，專(zhuān)會(huì )學(xué)面的方式，科內每月舉行兩次專(zhuān)題業(yè)務(wù)講座。
ii. 學(xué)習有講稿，有筆記，并掌握有關(guān)內容。
iii. 學(xué)習內容為精神科專(zhuān)業(yè)知識以及有關(guān)的內科知識和急救知識。
iv. 采取晨會(huì )提問(wèn)的方式。
v. 業(yè)務(wù)學(xué)習應與臨床實(shí)踐相結合，主治職稱(chēng)以上者每年需至少拿出1篇省級以上論文。
; vi. 每半年舉行一次科內業(yè)務(wù)考試。
vii. 以上形式采用量化分記入個(gè)人量化檔案。
4、安全管理：
制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節，因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心。
�、� 定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。
�、� 定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。
�、� 定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：
1> 病史采集的真實(shí)性，體檢的全面性，輔檢的及時(shí)性，診斷與治療的綜合性，病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)程度。
2> 對病區內設施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。
3> 對病人的飲食進(jìn)行觀(guān)察。病人一日三餐除特殊情況外必需
都督促病人飲食，對不進(jìn)食者及時(shí)匯報并作相應處理。
�、� 查崗位職責，主班人員不但要在崗，而且要成。脫離自己崗位15分鐘視為不在崗，只一名大夫主班是不論任何情況都不準脫崗。
�、� 科內設立醫療缺陷、糾紛、差錯、事故監督小組。出現差錯本人必須寫(xiě)出書(shū)面申請、、，科內處理意見(jiàn)、改進(jìn)措施并上報醫院。
�、� 大交班（試行）：
目的：完善質(zhì)量管理，降低安全隱患，是一忽人員對病人有更深層次的了解，同時(shí)重點(diǎn)了解、全面掌握病員情況，以便及時(shí)更改治療方案和護理措施。
方法：1、每周一進(jìn)行一次，以座談會(huì )形式舉行，每位職工對所管病人重點(diǎn)交班，包括該 病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應注意事項等逐一交清。重點(diǎn)病人當場(chǎng)討論。
2、自由組合搭檔，每?jì)扇艘唤M。一人不到位者另一人替交，所交內容要全面、真實(shí)、反應該病人的真實(shí)情況。3、由科主任、護士長(cháng)做最后安排，把重點(diǎn)病人分離出來(lái)重點(diǎn)討論。
�、� 大查房：
目的：科主任全面了解病員情況，重點(diǎn)查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便及時(shí)更正診斷、用藥、護理級別、進(jìn)一步規范醫囑。
方法：1、每周四有科主任帶領(lǐng)醫生拿原始病歷進(jìn)行查房，現場(chǎng)辦公、下醫囑，并根據查房情況隨時(shí)講解，提問(wèn)有關(guān)內容。2、查房期間，由護士長(cháng)帶領(lǐng)部分護士旁聽(tīng)，提出合理建議，并由護士長(cháng)隨時(shí)提問(wèn)該病相關(guān)情況。3、能基本掌握科主任、護士長(cháng)提出的相關(guān)問(wèn)題。4、對提出合理化建議的職工要實(shí)行獎勵制。
�、� 實(shí)行病人、家屬意見(jiàn)監督卡（見(jiàn)附表）。
把病人家屬對病人的滿(mǎn)意度，對醫護人員的滿(mǎn)意度量化到個(gè)人。
5、政治思想工作與醫德醫風(fēng)建設
�、賵猿轴t院的路線(xiàn)、方針、政策，無(wú)違法亂紀行為。
�、诮⑨t務(wù)人員醫德醫風(fēng)建議，醫德規范。
�、蹏栏癃剳椭贫�。
�、苡幸圆∪藶橹行牡木唧w措施，敬業(yè)精神。
6、對出入院病人的管理：
原則上由主治大夫掌握，科主任統籌全局。
�、� 對入院病人要做到耐心、細致，說(shuō)明住院目的，住院同期大體費用等。
實(shí)施方案 篇7
1、比賽時(shí)間：20xx年2月24日中午社團課（40分鐘）
中午12：05分進(jìn)入報告廳（按原來(lái)安排的班級位置）
中午12：10正式開(kāi)始
2、比賽地點(diǎn)：報告廳
3、比賽目的：第二屆書(shū)香節“低年級童話(huà)故事比賽”將緊緊圍繞“與經(jīng)典同行 與圣賢為友”的主題，通過(guò)講故事比賽來(lái)進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣，加深學(xué)生對童話(huà)故事的`理解，分享閱讀成果，挖掘潛能，提升綜合素養。
4、參賽方法：以班級為單位，各選一名學(xué)生參加比賽。
5、比賽要求：學(xué)生自定一則童話(huà)故事，時(shí)間限于5分鐘內。
6、評比標準：10分制，其中 故事內容30%，普通話(huà)20%，流暢30%，表情20%。
7、獎項設置：比賽分設最佳表演獎、最佳風(fēng)采獎、最佳人氣獎、最佳創(chuàng )意獎各2名。
8、成果展示：
1) 新聞報道：z老師
2）照片拍攝：z老師
3）中隊輔導員負責拍自己班級的比賽鏡頭，并傳給本班的班主任老師（便于發(fā)到班級論壇上）。
9、評委老師：z四位老師以及低年級八位中隊輔導員。
注：請低年級各班中隊輔導員負責整隊帶班，語(yǔ)文老師協(xié)助排練節目。
低年級講故事比賽評分表
班級 評分項目 故事內容
30% 普通話(huà)
20% 流暢
30% 表情
20% 合計
評分標準為10分制，各評委老師酌情打分。
實(shí)施方案 篇8
一、指導思想和目標
指導思想：以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導，以集團公司創(chuàng )建“三化一型”大企業(yè)集團為目標，以全面提升執行力、提高效率和效益為出發(fā)點(diǎn)，圍繞分公司中心工作，運用科學(xué)適
當的管理工具和方法，把“精、細、實(shí)、嚴”落實(shí)到管理工作的每個(gè)環(huán)節，不斷提高分公司整體管理水平和核心競爭力，有效促進(jìn)分公司的可持續發(fā)展。
目標要求：以“精”為目標，以“細”為手段，用1-2年時(shí)間，把精細化理念貫徹到運營(yíng)管理的整個(gè)過(guò)程，以“精細化的規劃，精細化的分析，精細化的控制，精細化的操作，精細化的核算”，實(shí)現企業(yè)管理從機會(huì )型到戰略型、從經(jīng)驗型到科學(xué)型、從定性到量化、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、從外延式到內涵式、從粗放型到精細化的轉變。實(shí)現分公司發(fā)展思路明晰化、組織體系科學(xué)化、績(jì)效考核全面化，使員工執行力、服務(wù)質(zhì)量大幅提高。
二、活動(dòng)內容
(一)精細化管理
實(shí)施精細化管理，是針對分公司當前管理現狀，解決經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提高管理水平的重要舉措。以抓好關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)細節為著(zhù)力點(diǎn)，提高整體管理水平。
1、精細化管理的核心理念、突破口和基本方法
精細化管理的核心理念：精、準、細、嚴。精是做精、做好，精益求精;準是準確、準時(shí)，信息與決策準確無(wú)誤;細是操作細化、管理細化，重視細節;嚴是嚴格執行制度標準和程序規定，嚴格控制偏差。
精細化管理的突破口：完善制度與規范流程、提高員工的執行力，即通過(guò)精細化管理，使崗位責任、流程、制度執行到位。
精細化管理的基本方法：細化、量化、實(shí)證化、流程化、標準化、協(xié)同化。
2、精細化管理的主要內容
一是制定并細化落實(shí)發(fā)展戰略和任務(wù)目標。6月底前，完成分公司“十二五”發(fā)展規劃(草案)編制工作，并報集團公司;10月底前，根據集團公司“十二五”發(fā)展規劃，完善分公司的發(fā)展規劃，對有關(guān)任務(wù)目標進(jìn)行細化、落實(shí)。
二是完善細化規章制度。對現行規章制度進(jìn)行全面的清理、修訂，細化規章制度的執行程序。4月底前，將現有制度匯編以及修訂方案報送集團公司;6月底前，將修訂后的規章制度匯編成冊，并報送集團公司審核;審核后，在分公司內網(wǎng)公布。
三是細分業(yè)務(wù)流程，細化產(chǎn)品與服務(wù)標準。要全面梳理、細化、再造業(yè)務(wù)流程，明確管理層級之間、前后工序之間的界面與權限，處理好業(yè)務(wù)之間的接口。根據實(shí)際，將集團公司制定的標準體系落實(shí)到管理和員工操作中去，確保執行到位。
四是以貫標為抓手，推行精細化管理。根據自身實(shí)際，努力建立ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和sa8000社會(huì )責任體系。在生產(chǎn)、辦公等現場(chǎng)積極推廣“6s”管理、流程再造、可視化管理等精細化管理方法。通過(guò)人的規范化、事的流程化、物的規格化，提高效率，保證質(zhì)量，保障安全，使工作環(huán)境整潔有序，提高員工素養和企業(yè)形象，規劃方案《精細化管理實(shí)施方案》。
五是樹(shù)立精細化管理的理念，抓好服務(wù)與生產(chǎn)過(guò)程中的細節。細節決定成敗、細節體現管理水平。要把“五精四細”的要求落實(shí)到管理與生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節，積極學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的管理精華，掌握管理企業(yè)的精髓，打造精品和品牌，精通管理的方法、工具和渠道，業(yè)務(wù)流程之間要做到協(xié)同精密;要細分職責崗位、細化任務(wù)目標、細化制度流程，培育精益求精的企業(yè)文化。結合文明創(chuàng )建工作，樹(shù)立“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的管理理念，全面細化業(yè)務(wù)流操作規范，提高員工職業(yè)素質(zhì)，實(shí)現提升司乘人員滿(mǎn)意度和市場(chǎng)占有率的目標。提出1-2條體現精細化管理的理念。
六是加強業(yè)務(wù)流程與管理環(huán)節的信息化建設。要加強辦公自動(dòng)化、人力資源管理、投資管理、統計分析、財務(wù)管理、設備管理、業(yè)績(jì)考核等方面的信息化建設。同時(shí)，要加大信息技術(shù)在道路運營(yíng)管理過(guò)程中的應用，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)能力。
(二)創(chuàng )新活動(dòng)
創(chuàng )新活動(dòng)要以精細化管理為基儲以理念創(chuàng )新為先導、以管理創(chuàng )新為重點(diǎn)、以技術(shù)創(chuàng )新為手段，建立創(chuàng )新型企業(yè)。
1、理念創(chuàng )新。加強在發(fā)展理念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、等方面的'創(chuàng )新，加強引導和鼓勵。20xx年要總結出1-2條有實(shí)效的創(chuàng )新觀(guān)念。
2、管理創(chuàng )新。針對管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，從管理方法、管理手段和管理模式等方面，加強發(fā)展戰略、三項制度改革、管理架構、績(jì)效考核等領(lǐng)域的創(chuàng )新力度。同時(shí)，要加強具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的創(chuàng )新工作，關(guān)注細節的改進(jìn)，把創(chuàng )新工作滲透到每個(gè)管理環(huán)節和生產(chǎn)工序。20xx年，要選擇1-2個(gè)創(chuàng )新課題，要見(jiàn)實(shí)效，出成果。
3、科技創(chuàng )新。以提高管理效率為目標，加大在管理手段、管理工具等方面的創(chuàng )新，推廣與開(kāi)發(fā)相關(guān)的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備。
三、實(shí)施步驟
1、動(dòng)員部署階段。3月20日前，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，全面部署。充分利用網(wǎng)站、內部信息、宣傳欄等多種形式，大力宣傳開(kāi)展“精細化管理與創(chuàng )新年”活動(dòng)的重要意義、好經(jīng)驗、好典型，積極營(yíng)造良好的氛圍。
2、查找問(wèn)題與方案
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制定階段。要全面查找管理中存在的問(wèn)題，并形成自查報告;針對存在的問(wèn)題，制定精細化管理方案，明確精細化管理的重點(diǎn)、方式方法和步驟等;要確定創(chuàng )新課題方向、題目、內容概要和時(shí)間安排等。方案于3月15日前報集團公司。
3、活動(dòng)實(shí)施階段。4月至11月，全面開(kāi)展精細化管理和創(chuàng )新工作，把活動(dòng)貫穿到日常管理與經(jīng)營(yíng)中去�；顒�(dòng)采取自上而下、自下而上或上下結合等多種方式進(jìn)行。每?jì)蓚�(gè)月召開(kāi)一次調度交流會(huì )，分析情況，交流經(jīng)驗，及時(shí)改進(jìn)。
4、總結考核階段。12月份，對“精細化管理與創(chuàng )新年”活動(dòng)進(jìn)行全面總結，要形成相應規章制度、標準規范、科研課題、創(chuàng )新成果、信息化系統等成果。分公司對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核，并納入年度績(jì)效考核體系。
5、鞏固深化階段。20xx年，要按照精益求精、持續改進(jìn)的要求，對活動(dòng)形成的規章制度、管理體系、信息系統、科研課題等成果進(jìn)行鞏固和深化，使活動(dòng)常態(tài)化，把精細化與創(chuàng )新精神作為分公司的價(jià)值觀(guān)，提升到企業(yè)文化的范疇。
四、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導。分公司成立“精細化管理與創(chuàng )新年”活動(dòng)領(lǐng)導小組及辦公室，負責活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、組織、監督和考核等工作。主要負責人親自抓，抽調精干力量并明確一個(gè)職能部門(mén)，集中開(kāi)展活動(dòng)。
2、加強學(xué)習培訓。要以精細化管理和創(chuàng )新為重點(diǎn)，通過(guò)外部學(xué)習和內部培訓相結合的方式，加強相關(guān)知識學(xué)習和業(yè)務(wù)技能培訓，并制定培訓考核標準，強化培訓效果;積極組織員工學(xué)習精細化管理的知識，調查研究創(chuàng )新的內容、方式和途徑。
3、加強監督考核，務(wù)實(shí)求效。制定精細化管理與創(chuàng )新年活動(dòng)考核方案，并納入年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核，與單位考核結果掛鉤�；顒�(dòng)辦公室將組織相關(guān)人員定期對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查，并進(jìn)行情況通報。
實(shí)施方案 篇9
一、重要意義
國改革開(kāi)放和社會(huì )主義現代化建設的主力軍，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧中肩負著(zhù)光榮而神圣的使命。而實(shí)施女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程，組織動(dòng)員女職工積極投身全面建設小康社會(huì )偉大實(shí)踐的重要載體；展示女職工時(shí)代風(fēng)采、促進(jìn)女職工全面發(fā)展的有效手段；工會(huì )女職工組織的一項長(cháng)期戰略任務(wù)。通過(guò)開(kāi)展“巾幗創(chuàng )新業(yè)、建功十二五”活動(dòng)，引導鼓勵廣大女職工讀書(shū)學(xué)習，刻苦專(zhuān)研崗位業(yè)務(wù)技能，努力提升女職工的綜合素質(zhì)，切實(shí)維護女職工的學(xué)習權和發(fā)展權，加快推進(jìn)女職工知識化進(jìn)程,女職工是中國工人階級的重要組成部分。為我縣女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程做出貢獻。
二、活動(dòng)目的
引導鼓勵廣大女職工通過(guò)讀書(shū)自學(xué)、參加各種文化科學(xué)技術(shù)知識的培訓和技能比賽，不斷增強業(yè)務(wù)能力，使不同行業(yè)、不同層面的女職工逐步建立起適應形勢發(fā)展要求的知識結構，掌握現代科學(xué)技術(shù)知識,通過(guò)開(kāi)展“巾幗創(chuàng )新業(yè)、建功十二五”活動(dòng)。爭取在學(xué)歷、文化水平、技術(shù)等級上上一個(gè)檔次。
三、活動(dòng)內容
打造一支思想、文化、技能、心理和生理等方面綜合素質(zhì)強的女職工隊伍。要將開(kāi)展女職工培訓示范點(diǎn)工作和開(kāi)展女職工時(shí)代風(fēng)采大講堂活動(dòng)相結合；要與提升女職工業(yè)務(wù)技術(shù)等級和女職工學(xué)歷上檔次相結合；要與開(kāi)展的勞動(dòng)競賽和崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)相結合，以“學(xué)、練、能”即：學(xué)文化業(yè)務(wù)知識、練崗位技術(shù)技能、能爭創(chuàng )一流爭當先進(jìn)為主要內容。采取各種措施，搭建各種平臺，引導廣大女職工努力學(xué)習，刻苦鉆研，施展才華，爭創(chuàng )一流。
四、實(shí)施步驟
一加強組織領(lǐng)導
作為工會(huì )工作的重要內容之一加以研究部署。各級工會(huì )要圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和經(jīng)濟結構調整的新要求，各基層工會(huì )要主動(dòng)爭取本單位（企業(yè)黨組織對女職工素質(zhì)提升工程的重視和支持。結合企業(yè)的實(shí)際開(kāi)展內容豐富、形式多樣的女職工學(xué)技術(shù)、當能手的女職工技術(shù)技能比武活動(dòng)，引導廣大女職工刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù)技能，為女職工施展才藝搭建平臺，為廣大女職工在投身經(jīng)濟建設過(guò)程中成為一流的工人，創(chuàng )造一流的工作效率，干出一流的工作業(yè)績(jì)打下堅實(shí)的基礎。
二部署動(dòng)員
要結合實(shí)際，各鎮工委、各行業(yè)工會(huì )具體負責本地區、本行業(yè)的組織發(fā)動(dòng)等工作。開(kāi)展內容豐富、形式多樣的`女職工“學(xué)、練、能”活動(dòng)，加大對“巾幗創(chuàng )新業(yè)、建功十二五”活動(dòng)的宣傳，提高廣大女職工特別是企業(yè)女職工的參賽力度，發(fā)動(dòng)更多的企事業(yè)、機關(guān)單位、車(chē)間、女職工班組和女職工參加到活動(dòng)中來(lái)。
三選樹(shù)典型
以點(diǎn)帶面，著(zhù)力發(fā)現典型、精心培養典型、認真總結典型、大力宣傳典型。發(fā)揮典型的示范作用，建立榮譽(yù)激勵機制，對活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人開(kāi)展相應的評選表彰，用典型帶動(dòng)此項活動(dòng)的深入開(kāi)展。
并將開(kāi)展情況及時(shí)報送縣總工會(huì )辦公室。每年年末縣總工會(huì )將根據市總工會(huì )下發(fā)的名額，請各鎮工委、各行業(yè)工會(huì )、各基層工會(huì )按照“巾幗創(chuàng )新業(yè)、建功十二五”活動(dòng)的內容和要求積極參與并著(zhù)力實(shí)施。向市總推薦評選“巾幗創(chuàng )新業(yè)、建功十二五”能手和“女職工時(shí)代風(fēng)采建功立業(yè)示范崗”
實(shí)施方案 篇10
一、概況
水管體制改革改變了水利工程運行管理模式，使水管單位和維修養護企業(yè)實(shí)現了機構、人員和經(jīng)費的徹底分離，水利工程維修養護逐步走向正規。新的運行機制實(shí)施以來(lái)，水利部、黃委等出臺了一系列標準、制度和管理辦法，水利工程維修養護項目的實(shí)施進(jìn)一步規范，維修養護人員的工作積極性大大提高，工程面貌有了較大改觀(guān)。為推動(dòng)水利工程維修養護工作的順利開(kāi)展，更加規范維修養護項目的實(shí)施，根據上級要求，需編制水利工程維修養護實(shí)施方案，作為維修養護項目實(shí)施的依據。因此，編制水利工程維修養護實(shí)施方案，可為維修養護項目的實(shí)施奠定基礎，標志著(zhù)水利工程維修養護將采取更為科學(xué)有效的管理措施，逐步向正規化、規范化管理的軌道邁進(jìn)。
二、編制原則和依據
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水利工程維修養護實(shí)施方案是合同簽訂和項目實(shí)施的依據，按照黃委、省局三年內完成對達不到標準的工程進(jìn)行全面整修、工程面貌得到顯著(zhù)改善和專(zhuān)項資金不少于資金總額度50%的要求，編制年度工程維修養護實(shí)施方案。
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依據年度水利工程維修養護經(jīng)費預算、《水利工程維修養護定額標準》及修訂意見(jiàn)、《黃河堤防工程管理標準（試行）》、《黃河河道整治工程管理標準（試行）》等，結合水管單位的實(shí)際情況，編制年度水利工程維修養護實(shí)施方案。
三、編制內容
黃河下游水利工程維修養護分堤防、控導、水閘三類(lèi)，根據三類(lèi)資金不能混用、專(zhuān)項資金不少于資金總額度50%的要求，在維修養護資金額度內，合理確定維修養護項目，編制年度工程維修養護實(shí)施方案。維修養護實(shí)施方案包括日常維修養護和專(zhuān)項維修養護兩部分。
�。ㄒ唬┖侠韯澐秩粘：蛯�(zhuān)項維修養護項目
為合理劃分日常維修養護和專(zhuān)項維修養護項目，搞好維修養護工作的開(kāi)展，實(shí)施方案編制過(guò)程中，將需經(jīng)常維護、難以量化的維修養護項目劃為日常維修養護項目；工程量大、較好量化、投資比較集中的項目劃為專(zhuān)項維修養護項目。對日常維修養護要區分工程類(lèi)別，按主體工程、生物措施、標志標牌、附屬設施及工程保護等分項編寫(xiě)；專(zhuān)項工程按堤頂維修養護、堤坡堤腳整修、草皮補植、根石加固、整險與水毀工程修復、壩岸整修及管理房維修等分類(lèi)編寫(xiě)。按三年內對達不到標準的工程進(jìn)行整修、工程面貌得到顯著(zhù)改善的.要求，詳細計算重點(diǎn)維修養護項目的投資，計算日常維修養護項目的投資，符合專(zhuān)項資金不少于資金總額度50%的要求，保證日常維修養護和專(zhuān)項維修養護項目劃分的合理性，確保日常維修養護項目的順利實(shí)施和專(zhuān)項維修養護項目的重點(diǎn)突破。
�。ǘ└愫萌粘：蛯�(zhuān)項維修養護的結合
日常維修養護和專(zhuān)項維修養護項目的劃分是按照上級專(zhuān)項維修養護經(jīng)費不低于資金總額度50%的要求，結合維修養護任務(wù)，參照水管單位的實(shí)際情況劃分的，并非截然分開(kāi)。維修養護項目實(shí)施過(guò)程中，專(zhuān)項維修養護項目的實(shí)施要為日常維修養護創(chuàng )造條件，日常維修養護項目的實(shí)施要為專(zhuān)項維修養護奠定基礎，做好日常維修養護和專(zhuān)項維修養護結合的文章，將日常維修養護和專(zhuān)項維修養護作為一個(gè)整體考慮，綜合協(xié)調實(shí)施，搞好水利工程維修養護工作。
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