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實(shí)施方案

時(shí)間:2023-10-01 12:50:32 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案[合集4篇]

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的實(shí)施方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案[合集4篇]

實(shí)施方案 篇1

  為了落實(shí)油田公司及采油廠(chǎng)關(guān)于對標管理工作的精神,進(jìn)一步提高集輸站運行質(zhì)量和管理水平,切實(shí)改進(jìn)工作方法,優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境,規范安全生產(chǎn)行為,提高安全生產(chǎn)工作效率,從而促進(jìn)采油廠(chǎng)快速健康發(fā)展,經(jīng)集輸站研究決定,決定在站內深入開(kāi)展對標管理活動(dòng),現制定如下實(shí)施方案:

  一、目的意義

  開(kāi)展對標管理是通過(guò)選樹(shù)標桿、比較分析、制定措施,從而實(shí)現超越創(chuàng )新的一種持續改進(jìn)的現代化管理方式,是創(chuàng )造性的轉變發(fā)展方式,對提升集輸站管理水平,提高綜合競爭實(shí)力具有十分重要的意義。

  二、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主題,以提高集輸站整體管理水平為主線(xiàn),以安全生產(chǎn)、原油(污水)處理、成本費用、日常行為規范、設備管理、灶務(wù)管理、節能降耗為重點(diǎn),通過(guò)與油田公司管理先進(jìn)的采油廠(chǎng)及內部先進(jìn)科室之間的對標活動(dòng),分析尋找自身差距,制定和落實(shí)追趕先進(jìn)的方案和措施,持續改進(jìn)、不斷超越,全面提高管理水平,使集輸站整體工作再上新臺階。

  三、總體要求

  1、堅持全面提升。指標設定、標桿選取要密切跟蹤行業(yè)發(fā)展變化,始終瞄準油田公司內的優(yōu)秀目標,在追求行業(yè)制高點(diǎn)中,以短比長(cháng),以長(cháng)比優(yōu),實(shí)現長(cháng)短指標的全面提升。

  2、全面展開(kāi)推進(jìn)。集輸站要創(chuàng )造條件全面部署展開(kāi)活動(dòng),整體或分類(lèi)制定實(shí)施方案,力求全面覆蓋、全面開(kāi)展、全面取得成效。

  3、實(shí)事求是。應根據集輸站自身實(shí)際,按照量力而行、循序漸進(jìn)、適度超前的思路,科學(xué)選定標桿指標,既不隨意選擇低標準,也不設定過(guò)高目標和提出不切合實(shí)際的口號。

  4、突出實(shí)踐特點(diǎn)。要緊緊圍繞主要目標,結合站內實(shí)際,把開(kāi)展對標管理與貫徹落實(shí)采油廠(chǎng)工作會(huì )部署相結合,與實(shí)現站內年度目標相結合,與依靠廣大職工群眾相結合,確定活動(dòng)的具體實(shí)踐方式,在實(shí)踐中深化認識、豐富方法、突出特色、形成模式。

  5、持續改進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展是個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程,因此應根據集輸站自身的發(fā)展情況,及時(shí)調整標桿對象,不斷修訂提升對標指標和標準,優(yōu)化改進(jìn)方案,落實(shí)改進(jìn)措施,持續深入地開(kāi)展對標管理工作。

  6、務(wù)求實(shí)效。堅持把解決實(shí)際問(wèn)題作為開(kāi)展活動(dòng)的.出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)這一活動(dòng),真正起到找出差距、解決問(wèn)題、改善管理、實(shí)現目標和趕超對手的效果。

  四、建立對標行動(dòng)組織體系

 。ㄒ唬┏闪⒓斦緦斯芾砘顒(dòng)領(lǐng)導小組

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  成員:xxx、xxxx

 。ǘ└鞴ざ纬闪⒁怨ざ伍L(cháng)為組長(cháng)的對標行動(dòng)工作小組,負責本工段對標行動(dòng)的組織開(kāi)展,要做到組織到位、措施到位、責任到位、工作到位。

  五、對標重點(diǎn)

 。ㄒ唬┌踩芾。

  1、人:三級安全教育開(kāi)展情況;三類(lèi)特殊人員的安全資質(zhì)培訓情況;全員的安全環(huán)保教育情況;其它安全環(huán)保專(zhuān)項教育情況;勞動(dòng)品穿戴與違章情況;其它。

  2、物:特種設備、危險化學(xué)品、重大危險源、建構筑物及其附設備、設施的安全運行、管理情況;其它。

  3、環(huán)境:各類(lèi)特征污染因子的排放情況;環(huán)保設備設施的運行維護情況(完好率,同機運轉率);廠(chǎng)容廠(chǎng)貌及綠化達標情況;其它。

  4、管理:安全責任體系的建立與分解情況;各項安全環(huán)保規章制度的制訂情況;各項安全環(huán)保記錄的填寫(xiě)情況;項目建設三同時(shí)間情況;其它。

 。ǘ、原油(污水)處理:

  1、處理后原油含水率≤3%

  2、處理后污水達標率≥95%

  3、全面處理原油10。09萬(wàn)噸,處理污水24萬(wàn)方。

 。ㄈ、成本費用:

  1、處理每噸含水原油成本力爭控制在40元以?xún)取?/p>

  2、處理每立方米污水藥劑成本力爭控制在5元以?xún)取?/p>

  3、其他費用均控制在計劃科下達的費用指標范圍內。

 。ㄋ模、日常行為規范

  1、規范交接班制度

  2、嚴格落實(shí)各項規章制度

  3、完善站內制度建設及操作規程

  4、轉變管理方式,嚴格紀律考核,嚴明工作紀律

  5、認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能知識,提高業(yè)務(wù)水平

  6、開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),豐富職工業(yè)務(wù)文化活動(dòng)

 。ㄎ澹、設備管理

  1、進(jìn)一步建立健全設備臺賬。

  2、對設備進(jìn)行按時(shí)保養。

  3、制定切實(shí)可行的設備操作規程。

  4、力爭做到全年設備的完好率達到95%以上,利用率達到90%以上。

 。、灶務(wù)管理

  1、實(shí)行一月一公開(kāi),增強管理透明度。

  2、票據三人簽字制。

  3、加強食品管理,杜絕食品中毒事故發(fā)生。

 。ㄆ撸、節能降耗

  1、建立健全節能檔案

  2、開(kāi)展節能降耗宣傳和學(xué)習活動(dòng)

  3、全年力爭節約≥20噸標準煤

  4、制定切實(shí)可行的節能措施,并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。

  5、積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),變廢為寶。

  六、工作安排

  對標管理活動(dòng)分三個(gè)階段、五個(gè)步驟。三個(gè)階段是啟動(dòng)部署、全面推進(jìn)和改進(jìn)提高;五個(gè)步驟是現狀分析、選定標桿、制定方案、組織實(shí)施和改進(jìn)提高。

 。ㄒ唬﹩(dòng)部署階段

  七月份召開(kāi)啟動(dòng)會(huì ),進(jìn)行對標管理活動(dòng)部署和動(dòng)員,重點(diǎn)工作為現狀分析、選定標桿。

  1、現狀分析

  各工段要深入細致地對本工段的現狀和集輸站發(fā)展現狀進(jìn)行深入調查和分析,圍繞對標重點(diǎn)查找自身存在的差距和薄弱環(huán)節,確定開(kāi)展對標管理的關(guān)鍵指標,初步建立起適合本單位、本部門(mén)的對標指標體系

  2、選定標桿

  各工段根據實(shí)際情況將各項對標管理的指標上報集輸站,由集輸站根據情況選定標桿對象,明確對標指標及目標值。一是根據對標關(guān)鍵指標,分別選取油田公司內先進(jìn)單位作為行業(yè)標桿和內部標桿,并確定對標指標的目標值;二是要注意標桿是企業(yè)學(xué)習和超越的對象,其選擇既要切合企業(yè)實(shí)際,又要考慮標桿資料數據獲取的可能性和獲取成本。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)階段

  八月份起在站內全面推進(jìn)對標管理活動(dòng),重點(diǎn)工作為制定方案、組織實(shí)施。

  1、制定方案

  集輸站于七月初結合本部門(mén)實(shí)際制定完成本部門(mén)的對標實(shí)施方案并組織實(shí)施。實(shí)施方案包括:㈠目的意義;㈡指導思想;㈢總體要求;㈣組織體系;㈤對標重點(diǎn);㈥工作安排。實(shí)施方案要細化各個(gè)工作環(huán)節,要有指導性、指標量化、可操作性和可考核性。

  2、組織實(shí)施

  集輸站將對數據進(jìn)行收集、分析、整理,并與標桿企業(yè)進(jìn)行對標,尋找對標指標方面的差距和存在的問(wèn)題,查找原因,并在明確改進(jìn)目標和方向的基礎上制定改進(jìn)方案。

  一是針對不同的標桿指標,可成立相應的調研小組,到優(yōu)秀的標桿企業(yè)進(jìn)行調研分析,編制對標分析報告;二是分析標桿企業(yè)的優(yōu)勢所在,通過(guò)實(shí)地調研和參觀(guān)學(xué)習,查找本單位、本部門(mén)目前的差距、存在問(wèn)題的原因,制定改進(jìn)方案和措施,明確追趕、超越的路線(xiàn)圖和時(shí)間表;三是要將各項措施和目標分解到各相關(guān)部門(mén)及個(gè)人,保證對標工作落實(shí)到實(shí)處;四是緊扣對標的核心目標,通過(guò)找差距,引進(jìn)標桿對象先進(jìn)的管理理念、模式及方法,結合本部門(mén)實(shí)際,創(chuàng )出適合本部門(mén)的管理新模式與新方法,以持續提升部門(mén)各項指標;五是重點(diǎn)從本部門(mén)指標差距較大的工作方面入手,深入分析,制定具有可操作性的整改措施,加以整改;六是要與管理創(chuàng )新相結合,帶動(dòng)重點(diǎn)指標的提升,推動(dòng)基礎管理上水平。

 。ㄈ└倪M(jìn)提高階段

  10月份,集輸站要對對標活動(dòng)開(kāi)展成效進(jìn)行自評,對指標改進(jìn)措施和方案的科學(xué)性和有效性進(jìn)行分析,撰寫(xiě)對標評估分析報告,并編制下階段改進(jìn)方案,不斷提升標桿水平。一是對已經(jīng)達到或接近先進(jìn)水平的指標要繼續保持領(lǐng)先,向更高的目標值奮斗,二是處于行業(yè)水平與先進(jìn)水平之間的指標。這類(lèi)指標要不斷提升,并向先進(jìn)指標靠攏,對比標桿,爭創(chuàng )一流;三是低于行業(yè)平均水平的指標。這類(lèi)指標要認真分析,查找差距、改進(jìn)短板,縮小與行業(yè)平均水平的差距,力爭實(shí)現低于行業(yè)平均值的指標個(gè)數逐年減少。

  集輸站對各工段對標管理工作進(jìn)行檢查、評估,將活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)并取得實(shí)效的工段樹(shù)立為先進(jìn)示范工段,將其先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行推廣;其他工段要將先進(jìn)示范工段加入對標目標,在全站范圍內形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。

  集輸站

  二0xx年六月二十八日

實(shí)施方案 篇2

  一、指導思想

  全面貫徹教育局文件精神,以群眾滿(mǎn)意度為出發(fā)點(diǎn),以學(xué)校發(fā)展為主題,以教學(xué)改革創(chuàng )新為突破口,全面推進(jìn)基礎教育課程改革,培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,深化課堂教學(xué)改革,規范辦學(xué)行為,努力做到“教師發(fā)展,學(xué)生發(fā)展,學(xué)校發(fā)展”和諧同步,努力辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校,爭做人民滿(mǎn)意的教師,實(shí)現學(xué)校教育的新騰飛。

  二、重點(diǎn)整改問(wèn)題與措施

 。ㄒ唬┙處煒I(yè)務(wù)能力不均衡問(wèn)題

  1、加強教師思想道德教育,建設高素質(zhì)的教師隊伍。開(kāi)展政治理論學(xué)習活動(dòng),提高師德修養,增強教師教書(shū)育人、為人師表的自覺(jué)性,增強教師的事業(yè)心、使命感和責任感。做學(xué)生健康成長(cháng)的指導者和引路人。重申師德“十不準”要求,嚴禁體罰與變相體罰學(xué)生等有悖于師德現象的發(fā)生。

  2、多渠道提升教師學(xué)科素養,通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”等多種形式,加強現代教育思想、先進(jìn)教改經(jīng)驗的學(xué)習。扎實(shí)開(kāi)展“素養課堂”教學(xué)、課題研究和校本培訓工作,通過(guò)課堂研討、專(zhuān)題講座、教師座談、課堂達標課、學(xué)習匯報課等校本研修活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。打造一支“學(xué)生歡迎,家長(cháng)滿(mǎn)意,同行信望,業(yè)績(jì)突出”的優(yōu)秀教師隊伍。

  3、評選學(xué)校首屆學(xué)科帶頭人(語(yǔ)數英),組建學(xué)科名師團隊(語(yǔ)文、數學(xué)各3人,英語(yǔ)1人)。任期為2年,明確名師的權利(優(yōu)先培訓、科研經(jīng)費、個(gè)人發(fā)展等方面學(xué)校搭建良好的平臺)和職責(課堂改革、教研組織與引領(lǐng)、教學(xué)質(zhì)量提升等)。充分發(fā)揮他們的帶動(dòng)作用,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

  4、實(shí)施中青年教師培養工程,結合我校的現狀,遵循以人為本的理念,在學(xué)校中青年教師發(fā)展規劃的基礎上,因人而異,幫助每個(gè)教師確定適合自身實(shí)際發(fā)展的目標(個(gè)性發(fā)展),根據目標達成度學(xué)校層面上給予一定的鼓勵。發(fā)展計劃以年為單位,目標的設定要確實(shí)可行,以?xún)?yōu)質(zhì)課、論文、案例、教學(xué)成績(jì)等教學(xué)實(shí)績(jì)?yōu)閰⒄,與教學(xué)緊密相聯(lián)系。通過(guò)體系的構建,方案的實(shí)施讓中青年教師在發(fā)展中體驗成功,進(jìn)而從面上提高師資隊伍的整體水平。

  5、加強干部隊伍建設,逐步提升管理水平。學(xué)校領(lǐng)導班子成員要嚴格執行中小學(xué)教師《職業(yè)道德規范》,堂堂正正做人,清清白白做事。努力做到能帶頭、能主動(dòng)、能積極、能負責、能協(xié)作、能服務(wù)、能守紀、能學(xué)習,還應能上課,常聽(tīng)課,會(huì )評課。在教育教學(xué)管理活動(dòng)中不說(shuō)外行話(huà),不做外行事。

  6、繼續開(kāi)展好教師繼續教育工作,組織教師參加遠程培訓并完成遠程培訓考核任務(wù),做好教師的繼續教育工作。

 。ǘ┙虒W(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高問(wèn)題

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。本學(xué)期學(xué)校將以抓常規教學(xué)為基本,以抓教研為依托,從細從實(shí)落實(shí)教學(xué)常規,加強過(guò)程管理,實(shí)現向管理要質(zhì)量,向課堂要效益。重抓“素養課堂教學(xué)”,夯實(shí)教學(xué)五環(huán)節,推動(dòng)教學(xué)方法和教學(xué)手段的創(chuàng )新,全面提高教育質(zhì)量。

  1、繼續貫徹課程標準,開(kāi)齊開(kāi)足課程,保證學(xué)生的活動(dòng)時(shí)間。切實(shí)提高課堂教學(xué)效率和水平,向45分鐘要質(zhì)量。以素養課堂理念為引領(lǐng),突出學(xué)科特點(diǎn),按照“課前預習--聽(tīng)課理解--想象探究—動(dòng)手實(shí)踐--鞏固練習--生成創(chuàng )新”的動(dòng)態(tài)過(guò)程。語(yǔ)文教育注重民族化特色、數學(xué)教育注重學(xué)生發(fā)展思維的培養、英語(yǔ)學(xué)科的情境教學(xué)、美術(shù)的以美育人、重在感受與表現的音樂(lè )教育、體育學(xué)科的科學(xué)運動(dòng)、信息技術(shù)學(xué)科的主題探究式教學(xué)等,努力打造富有活力的生命教育課堂。

  2、加強教學(xué)常規管理,落實(shí)教學(xué)常規,規范教學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量。嚴格按照教

  體局的要求,規范課堂教學(xué)程序與行為,強化教學(xué)過(guò)程,重視教學(xué)細節,繼續開(kāi)展課堂動(dòng)態(tài)觀(guān)察活動(dòng),分學(xué)科對教師的課堂教學(xué)與教案同步性進(jìn)行跟蹤調查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋和改進(jìn),確保教案的實(shí)效性。

  3.切實(shí)抓好“教學(xué)五環(huán)節”工作,在教學(xué)“五認真”上下功夫,從備課有效性、上課高效性、作業(yè)精選性、檢測考查發(fā)展性、培優(yōu)幫困及時(shí)性入手,落實(shí)每月一次檢查制度,寫(xiě)好檢查情況并及時(shí)與教師反饋。教學(xué)常規檢查本著(zhù)嚴謹治學(xué)、精細管理、科學(xué)規范的原則,繼續堅持定期檢查與平時(shí)檢查相結合,注重教學(xué)指導和質(zhì)量評價(jià),為老師的年度業(yè)務(wù)考核提供詳實(shí)的、可靠的依據。

  4、教學(xué)質(zhì)量過(guò)程性評價(jià)、學(xué)生素養抽測兩項活動(dòng)進(jìn)一步完善。借鑒成功教育理念,建立家校評價(jià)結合共促學(xué)生發(fā)展的機制,學(xué)生的學(xué)科成績(jì)及各科素養以等級的形式與家長(cháng)建立通報制度,明確定位,不僅僅是讓家長(cháng)階段性的知曉學(xué)生的評價(jià)情況,更多的是讓他們幫助學(xué)生分析過(guò)程性監測中出現的問(wèn)題,及時(shí)與學(xué)校溝通和合作,從家庭教育方面來(lái)促進(jìn)學(xué)生成績(jì)及學(xué)科素養的全面提升。

  5.抓好學(xué)生學(xué)習習慣養成和學(xué)法指導工作。教學(xué)過(guò)程中,注意指導學(xué)生的課前預習和課堂認真聽(tīng)課、課后及時(shí)作業(yè)的方法和習慣,引導學(xué)生養成積極思考、勇于探索、合作學(xué)習、質(zhì)疑問(wèn)難、規范書(shū)寫(xiě)、注重積累、樂(lè )于自學(xué)、勤于操作的能力及品質(zhì)。

  6、加強教學(xué)檔案及教務(wù)管理工作,規范辦學(xué)行為。對各項教學(xué)活動(dòng)、教師業(yè)務(wù)檔案、教研成果、獲獎情況等進(jìn)行詳實(shí)記載,統一歸檔,為教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)、評價(jià)表彰提供真實(shí)詳實(shí)的第一手資料。做好教學(xué)服務(wù)工作,提高服務(wù)意識,加強學(xué)籍管理,當好調度和調控員,確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常開(kāi)展。

 。ㄈ┙萄谢顒(dòng)效率不高問(wèn)題

  逐步推進(jìn)各課題研究,讓學(xué)校成為研究的基地,讓教育教學(xué)中的問(wèn)題成為研究的對象,讓教師個(gè)個(gè)都是研究的主體,讓發(fā)展成為我們研究的目的。

 。1)做好課題的'組織領(lǐng)導及開(kāi)展工作。我們學(xué),F有的課題有:淄博市生本教育課題;淄博市教育科學(xué)“十一五”規劃“信息技術(shù)支持下的小學(xué)語(yǔ)文提前讀寫(xiě)教學(xué)研究”重點(diǎn)課題;全國教育技術(shù)研究“十一五”規劃重點(diǎn)課題《點(diǎn)讀技術(shù)在英語(yǔ)教學(xué)中的應用研究》;淄博市電教館《信息技術(shù)支持下的小學(xué)語(yǔ)文讀寫(xiě)教學(xué)研究》課題。本學(xué)期根據課題計劃,有步驟的開(kāi)展各項研究工作。各個(gè)課題組長(cháng)制定好本學(xué)期的研究計劃,并注重過(guò)程材料的整理與積累。

 。2)將課題實(shí)驗與課堂教學(xué)緊密結合,在課題研究的針對性、實(shí)效性方面下功夫,使教師在經(jīng)驗反思中迅速成長(cháng)。注重課堂教學(xué)評價(jià)機制的應用與創(chuàng )新,探索建立促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的評價(jià)體系,探索建立促進(jìn)教師不斷提高的評價(jià)體系,使教師能運用評價(jià)體系對自己的教育行為及時(shí)做出分析和反思,不斷提高教學(xué)水平。

 。3)將課題與信息技術(shù)相結合,及時(shí)吸納、傳輸課程改革和課題的信息與研究成果,引發(fā)對課題的爭鳴與交流,使課題研究在交互式、對話(huà)式等互動(dòng)培訓中不斷深化發(fā)展。

 。ㄋ模┙處煂(zhuān)業(yè)化成長(cháng)緩慢問(wèn)題。

 。1)倡導讀書(shū)活動(dòng),建設學(xué)習型校園;我們倡導教師閱讀教育理論專(zhuān)著(zhù),掌握基本的教科研方法,牢固樹(shù)立以學(xué)生為本,促進(jìn)學(xué)生全面、和諧、持續發(fā)展的思想,并把理論內化為理念,用理念指導課題研究和教學(xué)實(shí)踐。

 。2)倡導教師自己訂購一些優(yōu)秀的教研報刊。選派教師外出學(xué)習觀(guān)摩,加強校際交流,互通信息,博采眾長(cháng)。

 。3)依托校園網(wǎng)絡(luò ),構建教研平臺;為了充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用,本學(xué)期我們將依托校園網(wǎng),加強建設校園網(wǎng)站建設。圍繞學(xué)校核心課題,提供有關(guān)理論學(xué)習材料,融教師教學(xué)、研究和反思于一體,把持續性的學(xué)習和實(shí)實(shí)在在的教育科研融入了虛擬的網(wǎng)絡(luò )空間,以嶄新的方式促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

 。4)堅持教學(xué)反思、論文撰寫(xiě);將反思工作將與主題式教研活動(dòng)相結合,每2周老師上交一篇反思,根據教研活動(dòng)主題撰寫(xiě)反思或隨筆。我們將及時(shí)把上交的反思上傳到校園平臺

  專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè),供大家互相學(xué)習,資源共享。并組織優(yōu)秀反思的交流活動(dòng),讓教師展示科研成果,同時(shí)吸納他人智慧,實(shí)現同步發(fā)展。教科室積極組織教師撰寫(xiě)論文每學(xué)期至少2篇。引導教師向各類(lèi)業(yè)務(wù)雜志特別是核心期刊投稿。期末根據反思、論文數量與質(zhì)量納入教師考核。

 。ㄎ澹┬W(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)不全面問(wèn)題。

  1、發(fā)揮評價(jià)標準的指導和引領(lǐng)作用,注重教學(xué)過(guò)程中各種技能的培養和強化,結合學(xué)生評價(jià)手冊和成長(cháng)檔案袋的建設,充分調動(dòng)教師、學(xué)生、家長(cháng)三方的積極性。全面促進(jìn)學(xué)生綜合素養發(fā)展。

  2、切實(shí)加強學(xué)科教學(xué)同步,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提升!镀返屡c生活》要緊密聯(lián)系學(xué)生實(shí)際,使教學(xué)的思想性、教育性和實(shí)效性同步發(fā)展;《科學(xué)》課要重視實(shí)驗,使科學(xué)知識與學(xué)生操作能力同步發(fā)展;《英語(yǔ)》教學(xué)要采取靈活多樣的教學(xué)方法和教學(xué)手段,將興趣培養與口語(yǔ)訓練同步;強化體藝、綜合和信息技術(shù)教育工作,使學(xué)生的身體素質(zhì)、藝術(shù)素養、實(shí)踐創(chuàng )新能力和處理信息的能力同步發(fā)展。

 。⿲W(xué)生的文明素養需要進(jìn)一步加強。

  以學(xué)生日常行為規范教育為抓手,進(jìn)一步強化學(xué)生文明習慣養成教育,提高學(xué)生的文明素養和自我管理能力。習慣形成個(gè)性,個(gè)性影響命運。良好的習慣一經(jīng)養成終身受益。為此,我們要進(jìn)一步狠抓基礎文明養成教育,特別重視文明禮貌、衛生習慣、愛(ài)護公物的良好品德和責任意識的教育和培養。在“內化”上下功夫,在“養成”上做文章。

  1、營(yíng)造文明向上的校園環(huán)境。認真學(xué)習和宣傳《小學(xué)生行為規范》,組織開(kāi)展“遵守校規校紀,爭做文明學(xué)生”活動(dòng)。要禮貌待人,不講粗話(huà)臟話(huà);要團結友愛(ài),不打架;要勤奮學(xué)習,不遲到、不早退;要自尊自愛(ài),不進(jìn)營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧;要勤儉自律,不在生活上攀比;要美化校園,不亂扔垃圾廢物等教育活動(dòng)。

  2、落實(shí)文明習慣的常規訓練。具體從學(xué)生的儀表、課間紀律、課堂紀律、自習紀律為突破口,全面抓好學(xué)生的管理工作。抓好常規管理,培養學(xué)生良好行為習慣。各班級要繼續對學(xué)生開(kāi)展常規教育,要讓學(xué)生重新學(xué)習《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》,以及《楊寨中心小學(xué)上學(xué)放學(xué)制度》等學(xué)校制定的規章制度,并做好強化落實(shí),加強對學(xué)生日常行為規范的教育。重視細節管理,精細開(kāi)展德育常規檢查評比,實(shí)行普遍檢查與專(zhuān)項重點(diǎn)檢查、定期檢查與抽查、長(cháng)期檢查與階段檢查相結合,建立嚴格學(xué)生值日制度,充分發(fā)揮大隊委作用。繼續實(shí)行大隊委值日崗位制度,加強學(xué)生常規監管力度,做到日檢查,周公布,月評比,把學(xué)生的養成教育形成常規化,本學(xué)期的常規管理包括紀律、衛生、兩操、學(xué)生一言一行等各個(gè)方面。做好新生的入學(xué)常規教育,促進(jìn)學(xué)生優(yōu)良學(xué)習行為習慣的養成,為形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)打下堅實(shí)的基礎。

 。ㄆ撸⿲W(xué)生上放學(xué)交通安全教育需要進(jìn)一步加強問(wèn)題

  1.加大交通安全宣傳教育力度。嚴格落實(shí)《告家長(cháng)書(shū)》發(fā)放制度,通過(guò)向家長(cháng)發(fā)放交通安全一封信,與師生、家長(cháng)簽訂安全目標責任書(shū)、召開(kāi)學(xué)生安全教育主題班會(huì )等形式,加強交通安全教育,進(jìn)一步提高師生、家長(cháng)遵章出行和交通安全意識。

  2.加強隱患排查治理。加強同交警部門(mén)協(xié)調配合,對學(xué)校周邊交通秩序進(jìn)行集中整治,強化值班教師、保安人員和門(mén)衛人員的管理職責,加大學(xué)校門(mén)口的巡查力度,確保學(xué)生上放學(xué)出入安全。

  3.實(shí)行錯時(shí)分流放學(xué)。結合學(xué)校實(shí)際,各年級之間實(shí)行錯時(shí)放學(xué),家長(cháng)接送和乘坐校車(chē)的學(xué)生實(shí)行定門(mén)口出入,互不干擾,進(jìn)一步緩解校門(mén)口交通擁堵現象。

 。ò耍⿲W(xué)生上放學(xué)方式規范問(wèn)題

  1.與全體學(xué)生及家長(cháng)簽訂《拒乘非法營(yíng)運車(chē)輛承諾書(shū)》,與乘車(chē)學(xué)生及家長(cháng)、駕駛員簽訂《安全目標責任書(shū)》,規范學(xué)生上放學(xué)方式,確保學(xué)生安全。

  2.加強校車(chē)運營(yíng)監管。嚴格執行“四統一”“五不準”“六定”制度,規范車(chē)輛運營(yíng)秩序。每學(xué)期與車(chē)輛所有人和駕駛員簽訂安全責任書(shū),定期召開(kāi)校車(chē)駕駛員會(huì )議,利用校車(chē)監控平臺,教育駕駛員要遵守交通法規、安全駕駛、文明安全出行。加強乘車(chē)學(xué)生值班管理,每天

  由值班教師清點(diǎn)好人數,與校車(chē)駕駛員交接好,送學(xué)生安全上車(chē)。

 。ň牛┦程霉芾砼c學(xué)生飲食衛生問(wèn)題。

  每學(xué)期與食堂承包人簽訂食品安全責任書(shū),并督促食堂承包人與各供貨人及時(shí)簽訂所送食品安全責任書(shū),明確各自職責。加大對學(xué)校食堂、超市的監管力度,嚴把進(jìn)貨、加工、銷(xiāo)售三關(guān),要嚴格執行《食品衛生法》規定,嚴把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個(gè)環(huán)節,并與防疫部門(mén)建立友好關(guān)系,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,防止師生食物中毒?倓(wù)處要經(jīng)常對炊管人員加強法制教育、衛生教育及職業(yè)道德教育,認真執行《食品衛生法》,加強炊事人員的技術(shù)培訓、服務(wù)培訓。要努力提高師生飯菜質(zhì)量,永保食品衛生量化等級達標。要教育和培養學(xué)生養成良好的個(gè)人衛生習慣,發(fā)現異常情況應及時(shí)報告妥善處置。

實(shí)施方案 篇3

  為加快嶗山茶葉品牌整合步伐,提高品牌效益,增強市場(chǎng)競爭能力,根據青島市品牌工程總體要求,特提出嶗山茶整合初步方案如下:

  一、嶗山茶品牌整合的必要性

  王哥莊街道是嶗山茶的發(fā)源地,是嶗山茶的生產(chǎn)基地。全市現有茶園面積8200余畝,產(chǎn)量近200多噸,占全區茶園面積和總產(chǎn)的60%左右,茶業(yè)已成為我街道農村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和農民收入的重要來(lái)源。近年來(lái),全區積極調整茶類(lèi)結構,名優(yōu)茶開(kāi)發(fā)取得了明顯成效,并爭創(chuàng )了一批國家級、省級名優(yōu)產(chǎn)品。但從總體上看,開(kāi)發(fā)水平不高,同茶異名現象普遍,品牌過(guò)多過(guò)雜,企業(yè)各自為戰,不能形成合力,在市場(chǎng)競爭中弱勢地位十分突出。因此,加快嶗山茶整合進(jìn)程,不僅是茶業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)需要,也是提高茶葉品牌效益,增加茶農收入的需要。

  二、嶗山茶品牌整合方案

  (一)指導思想及目標

  以增加茶農收入為核心,以市場(chǎng)化、集團化運作為手段,以科技興茶為支撐,統一使用“嶗山茶”標識,加大政府的政策引導和扶持力度,聯(lián)合街道內名優(yōu)茶加工、營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),整合茶葉品牌,形成系列,擴大規模;加大市場(chǎng)推介力度,促進(jìn)名山(嶗山)與名茶(嶗山茶)的優(yōu)勢互補,增強嶗山茶的市場(chǎng)競爭能力,擴大市場(chǎng)份額。力爭20xx年前,通過(guò)公司 農戶(hù)模式,建成10000畝的嶗山茶生產(chǎn)基地,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)嶗山茶300噸以上;發(fā)揮名牌的牽動(dòng)作用,擴大我街道名優(yōu)茶的市場(chǎng)占有率,提高茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

  (二)整合方案

 。、品牌的`選定。根據我市“品牌工程”的總體要求,結合我區各方面情況,在統一“嶗山茶”標識的前提下,主推“田園春牌”、“云峰牌”、“嶗池牌”等系列。

 。、集團的組建。以王哥莊的云峰茶場(chǎng)、曉望工貿有限公司、田園春茶廠(chǎng),聯(lián)合街道內等名優(yōu)茶加工企業(yè),組建嶗山茶業(yè)集團,走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。

 。、品牌的使用!皪魃讲琛苯y一標識的使用,本著(zhù)自愿互利的原則,由區農林局選定部分有一定規模和實(shí)力的名優(yōu)茶加工企業(yè),經(jīng)區有關(guān)部門(mén)和管理中心審核后授權使用,并通過(guò)簽訂合同、協(xié)議等形式明確各自的權利和義務(wù)。

 。、品牌的管理。為確保茶葉質(zhì)量,維護“嶗山茶”的聲譽(yù),逐步實(shí)行“三統一”。統一宣傳:統一廣告策劃,加大市場(chǎng)推介力度,樹(shù)立品牌營(yíng)銷(xiāo)意識;統一質(zhì)量標準和工藝流程,強化名優(yōu)產(chǎn)品意識。統一加工標準:依據階段性要求,科學(xué)制定級別,研制統一生產(chǎn)加工標準,并從茶園管理、鮮葉采摘、初制加工到貯藏保鮮等環(huán)節做到相對統一。統一質(zhì)檢:凡使用“嶗山茶”標識的單位,必須嚴把質(zhì)量關(guān),接受區有關(guān)部門(mén)和嶗山茶管理中心的質(zhì)檢。為便于質(zhì)檢監控,嶗山茶業(yè)集團將對茶葉生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)資源普查登記,實(shí)行微機管理。

  三、保障措施

  (一)強化領(lǐng)導

  成立嶗山茶品牌整合領(lǐng)導組,依靠王哥莊街道茶業(yè)協(xié)會(huì ),負責協(xié)調解決品牌整合、生產(chǎn)、加工、流通中的問(wèn)題,,統籌組織協(xié)調基地建設、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和加工流通。街道辦事處給予以政策扶持,促使嶗山茶業(yè)集團公司所屬核心企業(yè)不斷增強實(shí)力,擴大企業(yè)規模。以確保嶗山茶生產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作上水平、上檔次、上規模、上效益。

  (二)建立健全質(zhì)量標準體系

  按照嶗山茶的傳統標準和現實(shí)的市場(chǎng)需求,由技術(shù)監督部門(mén)、農業(yè)部門(mén)、工商部門(mén)等部門(mén)牽頭,組織有關(guān)專(zhuān)家、技術(shù)人員和企業(yè),在明年春茶上市前,研制完成嶗山茶生產(chǎn)質(zhì)量標準體系。積極籌建區茶葉質(zhì)量檢測中心,加強嶗山茶質(zhì)量監測,杜絕以次充好,打擊假冒產(chǎn)品,維護嶗山茶的市場(chǎng)聲譽(yù)。

  (三)加大宣傳力度

  在區農林局的指導下,加大嶗山茶的市場(chǎng)宣傳和推介力度。高度重視會(huì )展經(jīng)濟,打好嶗山茶,做好茶文章。充分重視媒體廣告宣傳,在北京、上海、南京等大中城市適時(shí)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì ),利用國內主要媒體進(jìn)行廣告宣傳,以提高嶗山茶的知名度和影響力,擴大銷(xiāo)售半徑,增強市場(chǎng)競爭力。

  (四)積極拓展市場(chǎng)

  一是對我市在外地的茶莊,進(jìn)行全面登記造冊,籌建茶葉商會(huì ),鼓勵他們經(jīng)營(yíng)“嶗山茶”系列茶。二是在北京、上海、南京等大中城市興辦各類(lèi)專(zhuān)營(yíng)店、代銷(xiāo)店,發(fā)展直銷(xiāo)、代理、連鎖經(jīng)營(yíng);用足用好茶葉經(jīng)營(yíng)自營(yíng)出口權,切實(shí)加大國際市場(chǎng)開(kāi)拓力度,把嶗山茶推向國際市場(chǎng)。三是積極開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售、網(wǎng)上招商,面向國內外進(jìn)行網(wǎng)上交易。

  四、工作安排

  為加快品牌整合進(jìn)程,具體工作安排如下:

  (一)組織體系

 。、盡快成立嶗山茶品牌整合領(lǐng)導組,由街道辦事處負責同志任組長(cháng),街道宣傳、農業(yè)、經(jīng)貿、財政、工商等部門(mén)任成員,下設辦公室,抽調專(zhuān)人辦公。

 。、年底前,擬選擇20-30家茶葉加工企業(yè),成立全街道嶗山茶葉流通協(xié)會(huì )(街道經(jīng)委辦、農業(yè)服務(wù)中心、投資服務(wù)中心負責)

  (二)企業(yè)集團的組建

  按照產(chǎn)權清晰、責權明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的要求,在近期完成核心企業(yè)改制、改組和資產(chǎn)劃撥工作,正式組建成立嶗山茶業(yè)有限公司(嶗山區政府負責,市經(jīng)貿委、市體改委、市農委配合)。

  (三)質(zhì)量標準體系

 。、20xx年底前,研制完成嶗山茶質(zhì)量標準和生產(chǎn)工藝流程標準。(王哥莊茶葉協(xié)會(huì )負責)

 。、積極籌建茶葉質(zhì)量檢測中心,并嚴格按照質(zhì)量標準進(jìn)行監測,確保嶗山茶質(zhì)量(區質(zhì)量技術(shù)監督局、農林局和嶗山茶業(yè)集團負責)。

  (四)包裝設計制作

  按照體現特色,融地方性、知識性、紀念性和藝術(shù)性于一體的要求,突出名山、名茶,在10月以前,完成嶗山茶各系列茶葉外包裝的設計、制作工作(嶗山茶業(yè)集團和相關(guān)企業(yè)負責)。

  (五)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )

 。、盡快在北京、上海、南京等大中城市建立倉儲配送中心,興辦各類(lèi)專(zhuān)營(yíng)店、代銷(xiāo)店(嶗山茶業(yè)集團負責)。

 。、開(kāi)展網(wǎng)上招商、網(wǎng)上銷(xiāo)售。今年重點(diǎn)在中國茶業(yè)網(wǎng)、茶情網(wǎng)以及“政府網(wǎng)”等網(wǎng)站建立主頁(yè),面向國內外進(jìn)行網(wǎng)上交易(宣傳科、文體服務(wù)中心、嶗山茶葉集團和相關(guān)企業(yè)負責)。

  (六)規劃、項目的編制

 。、年底前完成全區茶葉及嶗山茶發(fā)展5年規劃,抓緊開(kāi)展嶗山茶原產(chǎn)地保護等工作(農業(yè)服務(wù)中心、質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)負責)。

 。、盡快著(zhù)手編制一批項目,加大招商引資力度,增加資金投入(投資服務(wù)中心、農業(yè)服務(wù)中心、嶗山茶業(yè)集團公司負責)。

  (七)宣傳推介

 。、召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )。一是在農博會(huì )期間,按照市里的統一部署,召開(kāi)一次新聞發(fā)布會(huì ),請茶業(yè)界知名人士、商家、記者、學(xué)者參加。二是明年4月份在杭州召開(kāi)一次新聞發(fā)布會(huì )(街道委宣傳科、農業(yè)服務(wù)中心負責)。

 。、近期拍攝一部“嶗山茶”從基地、加工、茶文化等系列專(zhuān)題片,擴大宣傳(區電視臺、嶗山茶業(yè)集團組織落實(shí))。

 。、媒體廣告。明年新茶上市前,計劃在山東電視臺以及北京、濟南等大中城市主要新聞媒體進(jìn)行廣告宣傳(街道委宣傳、嶗山茶業(yè)公司核心企業(yè)負責)。

實(shí)施方案 篇4

  局屬各單位:

  根據《個(gè)體工商戶(hù)驗照辦法》(國家工商行政管理總局令第__號,以下簡(jiǎn)稱(chēng)《驗照辦法》)、市局《市工商局關(guān)于做好____年度個(gè)體工商戶(hù)驗照工作的通知》(××工商文_____號)的要求,結合我縣工作實(shí)際,制訂如下實(shí)施方案:

  一、驗照范圍及時(shí)間

  凡____年__月__日前在我縣工商行政管理機關(guān)登記注冊的個(gè)體工商戶(hù)均需參加____年度驗照。

  個(gè)體工商戶(hù)應當于____年_月_日至_月__日到核發(fā)營(yíng)業(yè)執照的工商所辦理____年度驗照手續。

  二、驗照提交的材料要求

 。ㄒ唬秱(gè)體工商戶(hù)驗照報告表》;

 。ǘI(yíng)業(yè)執照正、副本;

 。ㄈ┙(jīng)營(yíng)范圍中涉及前置行政許可經(jīng)營(yíng)項目的許可證件(或批準文件)的原件及復印件;

 。ㄋ模┕ど虣C關(guān)依法要求提供的其他材料。

  個(gè)體工商戶(hù)委托他人代辦驗照的,應當提交委托書(shū)、受托人身份證明文件及復印件、委托人的身份證明文件及復印件。

  提供的材料中屬于復印件的,應當由個(gè)體工商戶(hù)本人或其受托人簽字確認與原件一致。

  三、驗照辦理及審查要求

 。ㄒ唬榇_保驗照工作質(zhì)量,各分局(所)應提示個(gè)體工商戶(hù)如實(shí)、認真填寫(xiě)《個(gè)體工商戶(hù)驗照報告表》,對驗照材料齊全,內容完整,符合規定的,可當場(chǎng)通過(guò)驗照。根據日常監管掌握的情況,認為對個(gè)體工商戶(hù)提交的驗照材料需要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查的應予實(shí)地審驗。一是檢查個(gè)體工商戶(hù)隨意使用和擅自改變字號名稱(chēng)、改變經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、超范圍經(jīng)營(yíng)等行為,督促個(gè)體工商戶(hù)依法辦理變更登記;二是審查前置審批許可證件情況,特別是加強對非煤礦山、危險化學(xué)品和各類(lèi)娛樂(lè )場(chǎng)所等高風(fēng)險行業(yè)前置許可的審查把關(guān),對不能提交有效前置審批許可證件或前置審批許可證件不全的,不能通過(guò)驗照,并責令辦理變更登記或辦理注銷(xiāo)登記;三是檢查是否有出租、出借、轉讓營(yíng)業(yè)執照行為并依法予以查處;四是一并核查個(gè)體工商戶(hù)從業(yè)人員、資金數額的變化情況以及年度經(jīng)營(yíng)情況,盡量掌握較為真實(shí)的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟材料,為報表的填報和寫(xiě)好分析打好基礎。

 。ǘ└鞣志(所)要根據“一審一核”要求和委托權限,做好《個(gè)體工商戶(hù)驗照報告表》的審查工作,并由具有權限人員在《個(gè)體工商戶(hù)驗照報告表》簽署“同意通過(guò)驗照”審核意見(jiàn),同時(shí)做好送達記錄,并將驗照資料進(jìn)行錄機。

 。ㄈ⿲νㄟ^(guò)驗照的個(gè)體工商戶(hù),在《營(yíng)業(yè)執照》上加蓋驗照戳記(經(jīng)營(yíng)范圍與經(jīng)營(yíng)期限之間),并督促個(gè)體工商戶(hù)亮照經(jīng)營(yíng)。

  對個(gè)體工商戶(hù)未按規定時(shí)間辦理驗照手續且無(wú)正當理由的,應依據《城鄉個(gè)體工商戶(hù)管理暫行條例》第十條、第二十二條規定,給予吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照處罰。具體處罰程序應嚴格依照《行政處罰法》和《工商行政管理機關(guān)行政處罰程序規定》執行。

  四、其他工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導

  個(gè)體工商戶(hù)驗照是工商部門(mén)對個(gè)體工商戶(hù)實(shí)施有效綜合監管的重要手段之一,同時(shí)又是一項慣例工作,這項工作面廣量大,任務(wù)繁重,各分局(所)一定要摒棄無(wú)所謂和厭戰心態(tài),加強組織領(lǐng)導,提高思想認識,合理調配力量,落實(shí)工作責任,切實(shí)、認真、扎實(shí)開(kāi)展個(gè)體工商戶(hù)驗照工作,確保個(gè)體工商戶(hù)驗照工作按時(shí)保質(zhì)完成?h局成立驗照工作領(lǐng)導小組,××副局長(cháng)任組長(cháng),××任副組長(cháng),××、××、××、××、××、××、××、××為成員,辦公室設在登記注冊分局,具體負責全縣驗照工作的組織督辦、指導協(xié)調、情況匯總、檢查考核等工作。

 。ǘ﹪栏耱炚占o律

  驗照不收取任何費用,嚴禁借驗照搭車(chē)收費,侵害行政許可相對人合法利益。對違反紀律造成不良后果的`,縣局將嚴格追究有關(guān)人員的責任。

 。ㄈ┳龊梦鍌(gè)結合

  各分局(所)驗照工作應做好以下五個(gè)結合。一是與查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作相結合。特別是要重點(diǎn)查處取締危害人體健康、存在重大安全隱患、威脅公共安全、破壞環(huán)境資源等無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。二是與清理個(gè)人代理電信業(yè)務(wù)相結合。各分局(所)應根據《省工商局關(guān)于對電信企業(yè)以合同形式將其電信業(yè)務(wù)許可自然人經(jīng)營(yíng)登記問(wèn)題的答復》,對已核發(fā)的此類(lèi)個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執照進(jìn)行清理,對經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)的可以分公司形式進(jìn)行登記。三是與開(kāi)展個(gè)體工商戶(hù)信用分類(lèi)監管工作相結合。各分局(所)應進(jìn)一步完善個(gè)體工商戶(hù)經(jīng)濟戶(hù)口和信用分類(lèi)監管數據庫資料,對信息不全的要搞好補錄,并認真清理校對,確保信息數據準確無(wú)誤。四是與規范登記檔案資料相結合。要針對個(gè)體工商戶(hù)登記檔案評查中所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)糾正和補充相關(guān)登記資料,確保驗照后個(gè)體工商戶(hù)登記檔案資料的準確、規范、完整。五是與進(jìn)一步加強個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展工作相結合。各分局(所)要借驗照工作之機,認真貫徹落實(shí)國家工商總局近日下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的若干意見(jiàn)》,大力宣傳黨和政府鼓勵個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的方針、政策,形成個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟良好的發(fā)展氛圍,促進(jìn)我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟取得新的發(fā)展。同時(shí)協(xié)助個(gè)私協(xié)會(huì ),規范會(huì )員登記,做好個(gè)私協(xié)會(huì )會(huì )員發(fā)展工作。

  (四)搞好檢查督辦和考核驗收

  驗照工作期間,縣局將深入各地進(jìn)行指導督辦,注冊分局將以登記注冊簡(jiǎn)訊和縣局通報的形式進(jìn)行督辦。同進(jìn)將不定期派人到分局(所)去檢查,一是看是不是進(jìn)行了實(shí)地驗照。二是查平臺是否及時(shí)如實(shí)錄入。三是看書(shū)式檔案是否符合要求等等。工作結束后,縣局將對照市局個(gè)體驗照考評辦法,組織驗照工作專(zhuān)項考評驗收,并將考評結果計入年終登記注冊工作考核評分。

  各分局(所)每月__日報送驗照工作統計報表,總結材料應于____年_月__日之前報送縣局登記注冊分局。工作開(kāi)展中好的做法及遇到的問(wèn)題也可及時(shí)上報。

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