施工組織設計方案（精選15篇）

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的施工組織設計方案，希望能夠幫助到大家。

　　施工組織設計方案 1

　　安全生產(chǎn)需要有安全管理制度、安全技術(shù)措施和安全設施。

　�。�1）安全生產(chǎn)職責制

　　1、項目部制訂安全生產(chǎn)職責制和各項安全生產(chǎn)規章制度做到職責明確，層層落實(shí)，齊抓共管，實(shí)現全員管理。

　　2、項目經(jīng)理對整個(gè)工程施工安全總負責。

　　3、建立各級的安全生產(chǎn)職責制，職責分擔，職責到人。

　　4、施工員負責施工范圍內的安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)各項安全技術(shù)措施。

　　5、安全員負責安全管理和監督、檢查。

　　6、操作班組全員建立安全職責。

　�。�2）安全教育制度安全教育分為安全教育與安全技術(shù)交底二部分：

　　1）進(jìn)入工地的全體職工及時(shí)進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。

　　2）定期進(jìn)行安全教育和新工人上崗教育。

　　3）組織各工種對本工程的.實(shí)際情景進(jìn)行安全操作規程學(xué)習。

　　4）下達生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，下達安全生產(chǎn)指標和進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　5）每一天上班由班組長(cháng)對全班工作進(jìn)行上崗安全交底。

　�。�3）安全設施驗收制度對建筑的安全設施加強驗收掛牌制度。

　�。�4）安全檢查制度加強安全檢查，提高職工的安全意識，強制落實(shí)各項安全措施，及時(shí)解決和處理安全事故隱患。

　　1）建立定期的安全檢查制度，由項目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員，對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個(gè)方面檢查，查后小結評定。

　　2）由工地管理人員主要是施工員，專(zhuān)職安全員及班組長(cháng)進(jìn)行周或旬的安全檢查，提出整改措施并有記錄。

　　3）由工地專(zhuān)職安全員進(jìn)行日常性安全檢查，并做好各項安全資料，及時(shí)歸檔。

　　4）各作業(yè)班組結合上崗交底，每一天開(kāi)展安全檢查，保證操作機具及作業(yè)環(huán)境的安全。

　　施工組織設計方案 2

　　1.對工程施工方案編制人員的要求

　　施工方案的編制人員是施工工程的設計師，必須樹(shù)立“安全第一”的思想，從施工圖紙開(kāi)始就必須認真考慮施工安全問(wèn)題，盡可能地不給施工和操作人員留下隱患，編制人員應當充分掌握工程概況、施工工期、場(chǎng)地環(huán)境條件，根據工程的特點(diǎn)，科學(xué)地選擇施工方法、施工機械、變配電設施及臨時(shí)用電線(xiàn)路架設，合理地布置施工平面。安全施工涉及施工的各個(gè)環(huán)節，因此，工程施工方案編制人員應當了解施工安全的基本規范、標準及施工現場(chǎng)的安全要求，如《農村低壓電力技術(shù)規程》、《農村低壓電氣安全工作規程》等，還必須熟悉相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識以后，才能在編制工程施工方案時(shí)確立工程施工安全目標，使措施通過(guò)現場(chǎng)人員的認真貫徹達到目標要求。

　　施工方案編制人員，還必須了解施工工程內部及外部給施工帶來(lái)的不利因素，通過(guò)綜合分析后，制定具有針對性的安全施工措施，使之起到保證施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和安全、科學(xué)、合理、有序地指導施工的作用。

　　2.安全技術(shù)措施編制的主要內容及注意事項

　�。�1）從施工工程整體考慮。線(xiàn)路架設前首先考慮工程施工期間對周?chē)�道路、行人及鄰近居民、設施的影響，采取相應的防護措施（如設立安全區域、標示牌），安全通道及高處作業(yè)隊下部和地面人員的影響；臨時(shí)用電線(xiàn)路的整體布置、架設方法；安裝工程中的設備、構配件吊運，起重設備的選擇和確定，起重以外安全防護范圍等。負責的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節。

　�。�2）季節性工程施工的安全技術(shù)措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電，冬季防火、防大風(fēng)等。安全技術(shù)措施編制內容不拘一格，按其施工項目的負責、難易程度及施工環(huán)境條件，選擇安全防范重點(diǎn)，但施工方案必須貫徹“安全第一、預防為主”的原則。為了進(jìn)一步明確編制安全技術(shù)措施的重點(diǎn)，應抓�。�

　�、俜栏呖諌嬄�；

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　�、芊勒`操作等4種傷害的防患制定相應的措施，內容要充實(shí)，有針對性。

　�。�3）技術(shù)措施指的是為保證人員安全施工和設備安全運行，從技術(shù)上對設備和人員操作采取的措施。制定技術(shù)措施時(shí)，應視工作對象和內容，以規程為依據，特別是要根據現場(chǎng)實(shí)際情況編寫(xiě)。編寫(xiě)技術(shù)措施時(shí)，應詳細了解施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，掌握電網(wǎng)運行方式，明確帶電設備，對需要檢修和處理的設備從技術(shù)上采取安全保證，對施工人員要采用的工作方式從技術(shù)上加以防范，以保證工作的.安全進(jìn)行。

　�。�4）安全措施應從人員教育、危險點(diǎn)預控、措施落實(shí)、安全管理等方面進(jìn)行詳細的安排，尤其要進(jìn)行深入的危險點(diǎn)分析。實(shí)行預控就是要根據作業(yè)內容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀態(tài)（包括人員情緒）、設備實(shí)際等去分析，查找可能導致人為失誤事故的危險因素，再依據規程制度逐一制定防范措施，不得照搬規程或套用其它工程安全措施，并在生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)施程序化、規范化作業(yè)，以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應詳細體現工程施工過(guò)程中逐級監督、逐級管理、層層落實(shí)安全責任的思想，責任到人，確保各項措施落到實(shí)處。對工程施工過(guò)程中涉及的較為特殊的作業(yè)項目，在安全措施中要加以特別體現。

　　3.認真做好安全技術(shù)交底和檢查落實(shí)

　�。�1）工程開(kāi)工前，工程負責人應向參加施工的各類(lèi)人員認真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求，這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。施工單位安全負責人核對現場(chǎng)安全技術(shù)措施是否符合施工方案的要求，若存在漏洞不可開(kāi)工，應對措施進(jìn)行完善，直至符合要求方可開(kāi)工。

　�。�2）施工過(guò)程中，現場(chǎng)管理人員應按施工安全措施要求，對操作人員進(jìn)行詳細的工作程序中安全技術(shù)措施交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的規范的過(guò)程。

　�。�3）安全技術(shù)交底要結合規程及安全施工的規范標準進(jìn)行，避免口號式，無(wú)針對性的較低。并認真履行交底簽字手續，以提高接受交底人員的責任心。同時(shí)要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實(shí)情況，糾正違章，使措施方案始終得到貫徹執行，達到既定的施工安全目標。

　　施工組織設計方案 3

　　施工組織設計是鐵路工程施工必不可少的一個(gè)環(huán)節，同時(shí)是施工組織設計在鐵路工程施工中也發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用，一方面施工組織設計為優(yōu)化工程設計提供了基礎；另一方面，項目成本的預算也需要以此為依據。因此，我們必須要樹(shù)立正確的施工組織設計意識，做好施工組織設計工作，確保在工期內將成本降到最低，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　一、施工組織設計的內容

　　準備工作。在進(jìn)行施工組織設計工作之前，應當做好充分的準備工作，這不僅是優(yōu)化配置的有效途徑，更是提高施工效率、確保工程質(zhì)量的重要手段。一般來(lái)說(shuō)，準備工作主要包括工程組織準備、施工調查、技術(shù)和現場(chǎng)準備。只有做好施工調查工作，才能確保施工組織方案的合理性、經(jīng)濟性，所以作為施工單位，在正式施工之前，一定要做好全面的、深入的調查工作，對調查結果進(jìn)行準確、詳細地記錄，明確施工過(guò)程中可能遇到的不利因素。施工單位要根據項目的具體情況有針對性地制定調查方案。如果準備工作不充分，在施工過(guò)程中很有可能面臨令人措手不及的問(wèn)題，很可能中斷工程施工，進(jìn)而延長(cháng)工期，準備工作的作用也就得不到充分發(fā)揮。

　　施工方案。施工組織施工的關(guān)鍵內容在于施工方案，施工方案貫穿整個(gè)工程施工的始終，在很大程度上決定了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。判斷施工方案是否科學(xué)、合理，一是技術(shù)可行性。施工方案的技術(shù)可行性可以將施工的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來(lái)，是維持施工秩序、確保施工順利進(jìn)行的重要手段。施工方案必須以工程項目要求為根本。施工方案的文字內容要避免繁瑣，二是經(jīng)濟合理性。工程成本在很大程度上受到施工組織設計的影響，經(jīng)濟合理性也是施工方案的基本要求。同一工程不同方案，工程預算費用也會(huì )存在巨大差別。并且有些資源消耗只是靜態(tài)投資，而施工方案對動(dòng)態(tài)投資的影響也非常大，所以一定要確保施工方案的經(jīng)濟性和合理性。

　　施工安全和施工質(zhì)量。無(wú)論是對鐵路工程還是對建筑工程等所有工程來(lái)說(shuō)，施工方案的可行性都會(huì )最重要的，鐵路施工方案不僅關(guān)系到鐵路部門(mén)的經(jīng)濟效益，同時(shí)也關(guān)系到人們的出行安全，對構建和諧社會(huì )有著(zhù)十分重要的現實(shí)意義。鐵路工程是一項極其復雜而又重要的基礎設施建設，才能保證施工順利進(jìn)行，保證鐵路工程質(zhì)量。各個(gè)部門(mén)之間要確保施工工作的一致性，才能確保整個(gè)鐵路工程建設系統的安全，將鐵路工程的經(jīng)濟效益最大程度發(fā)揮的出來(lái)。在施工過(guò)程中，如果沒(méi)有做好與某個(gè)部門(mén)的配合，或者在某些環(huán)節上出現了疏忽，都可能影響鐵路工程建設的順利進(jìn)行，甚至造成重大人員傷亡事故，不安全因素是鐵路工程是施工過(guò)程中不可避免的，有些不安全因素是不能避免的，但是也有一些不安全因素是完全可以避免的，比如施工人員操作不規范、設備故障等等，無(wú)論不安全因素大小，都會(huì )給工程建設帶來(lái)影響。所以這就要求施工單位在施工之前就要充分考慮可能出現的不安全因素，并制定有效的預防和解決措施，一旦發(fā)現不安全因素及時(shí)將其解除。作為施工組織設計人員必須高度重視施工安全，將施工安全和質(zhì)量放在首位，并且要把安全意識貫穿到整個(gè)施工過(guò)程的始終。施工方案要保證施工質(zhì)量。施工方案的質(zhì)量保證要有針對性和可操作性，才能將施工安全隱患降到最低。

　　二、施工組織設計的特點(diǎn)

　　1、設計內容多樣化

　　鐵路工程本身包含的項目就比較多，不同項目的結構以及對施工技術(shù)的要求也各不相同，這也決定了施工組織設計的多樣化。所以，施工單位要想在時(shí)間、安全、經(jīng)濟的要求下完成項目建設，必須要對項目的實(shí)際條件進(jìn)行考慮，以工程項目整體為根本，設計出科學(xué)的的施工方案，從工程開(kāi)工階段就開(kāi)始統籌規劃施工進(jìn)度，加強施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的控制，確保項目施工順利進(jìn)行。

　　2、施工組設計的起點(diǎn)和標準高

　　我國的鐵路工程項目種類(lèi)繁多，但它們也有一些共同的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)包括規模大、內容復雜、分工細致、技術(shù)含量高等方面。歷來(lái)以來(lái)，我國的鐵路工程主要集中在橋梁、涵洞、路基、隧道以及既有線(xiàn)改造等領(lǐng)域。然而，高鐵的快速發(fā)展也帶動(dòng)了鐵路工程項目的逐步增多。由于鐵路工程涉及到民生問(wèn)題，因此它不僅與廣大群眾的福祉息息相關(guān)，同時(shí)也與人們的生命安全密切相關(guān)。因此，施工單位必須始終以高起點(diǎn)、高標準、嚴謹負責的態(tài)度對待施工組織和設計工作，確保工程質(zhì)量和安全。

　　3、針對性強

　　雖然任何項目的施工組織設計都包括對各種資源的全盤(pán)規劃，但是不同的項目在施工組織設計上還是存在許多差別的，這一點(diǎn)在技術(shù)標準、施工規范的體現上尤為明顯，工程項目的不同，在標準和規范上也存在很大的差別。這就要求施工單位要以工程項目的具體情況為根本，對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程制定專(zhuān)項施工方案，只有如此，鐵路施工的安全、質(zhì)量才能得到保證。

　　三、施工組織設計的重要性

　　由于鐵路工程項目的不同，因此在施工方法上也并不是統一的。所以在編制施工組織設計時(shí)，應當對本工程的情況進(jìn)行充分調查和研究，在遵循施工工藝的前提下對施工過(guò)程進(jìn)行合理安排，確保工程施工順利進(jìn)行。施工組織設計編制分為三個(gè)階段：第一階段為計劃階段，任務(wù)包括對工程性質(zhì)、規模、工期等進(jìn)行確定。第二階段為設計階段，此階段設計出來(lái)的文件是指導后續施工作業(yè)的。第三階段為施工階段，根據施工方案有計劃地開(kāi)展施工作業(yè)。鐵路工程項目具有一次、固定和不可逆的特征，所以施工組織設計的編制十分重要。如果工程為重點(diǎn)項目，那么施工組織設計起到的'就是決定性作用，施工計劃必須以施工組織設計為根本；如果工程為一般項目。

　　四、優(yōu)化鐵路指導性施工組織設計的措施

　　1、從主觀(guān)上高度重視

　　編制鐵路輔導性施工組織設計，不僅是輔導鐵路施工的首要技術(shù)文件，并且還為工程籌資、投資方案完結、鐵路單位決議計劃供給根據，也是工程投標、合同簽定的重要根據[2]。作為施工單位領(lǐng)導必須要親自參與施工組織設計的編制，對施工組織設計進(jìn)行嚴格、細致的審閱和批復。

　　2、準確掌握現場(chǎng)施工環(huán)境

　　在編制施工組織設計之前，相關(guān)人員必須親臨現場(chǎng)進(jìn)行全方位考察，借助現代儀器設備，繪制出精確的項目手冊，獲取第一手材料，為施工組織設計的編制提供可靠依據。同時(shí)，在進(jìn)行現場(chǎng)考察時(shí)，一定要確�？疾斓轿�，不能遺漏任何一個(gè)與施工相關(guān)的內容。

　　3、合理測定進(jìn)度指標

　　在制定施工組織規劃時(shí)，根據平均或偏上水平來(lái)確定各項進(jìn)展目標并核算的方法，很難完全符合實(shí)際情況。因此，在實(shí)際操作中，指導性施工組織規劃編制人員需要在了解施工圖規劃文件的基礎上，綜合考慮進(jìn)場(chǎng)單位的施工技術(shù)水平和機械化裝備水平。這樣才能更準確地制定施工計劃，并且有效地促進(jìn)項目進(jìn)展。

　　4、采用先進(jìn)的技術(shù)手段

　　在進(jìn)行施工組織設計時(shí)，需要考慮不同工序之間的流暢銜接，同時(shí)也要安排多種工種在同一時(shí)間、地點(diǎn)下如何進(jìn)行立體交叉作業(yè)。這個(gè)過(guò)程非常繁瑣，需要平衡各種資源，并確保時(shí)間的合理分配。隨著(zhù)計算機技術(shù)的不斷進(jìn)步，在鐵路施工中應用計算機網(wǎng)絡(luò )和信息技術(shù)可以加強項目管理和控制，從而及時(shí)發(fā)現偏差并提供有效預警，大大提升指導性施工組織設計的實(shí)用性。

　　五、結束語(yǔ)

　　施工組織設計是為了保證工程能夠順利進(jìn)行并圓滿(mǎn)完成而制定的技術(shù)經(jīng)濟文件。它對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全起到至關(guān)重要的作用，是確保工程項目順利進(jìn)行的有力手段。因此，我們必須高度重視施工組織設計，并認真做好相關(guān)工作。當條件發(fā)生變化時(shí)，需要及時(shí)對施工組織設計進(jìn)行調整和優(yōu)化，以確保工程項目能夠順利進(jìn)行，并保證工程的安全和質(zhì)量。

　　施工組織設計方案 4

　　一、施工順序：

　　施工準備——測量放線(xiàn)——材料進(jìn)場(chǎng)——排管——管道架設——管道接口及安裝——管道試驗—-清理現場(chǎng)——竣工驗收

　　二、施工準備：

　　1、開(kāi)工前做好細致的調查及各種協(xié)調工作，全方位了解，解決各種矛盾，以利于順利開(kāi)工。

　　3、由項目負責人組織對施工圖紙進(jìn)行會(huì )審，并由其對會(huì )審情況做出文字記錄，經(jīng)過(guò)設計交底給予落實(shí)和確認。

　　4、進(jìn)行各級技術(shù)交底。

　　5、測量人員完成施工前測量放線(xiàn).

　　6、及時(shí)做好施工設備及管材、管件、閥門(mén)等材料的進(jìn)場(chǎng)和驗收，要避免因準備不足延誤工期。

　　三、測量放線(xiàn)：

　　1、在工程施工中，我單位將積極配合甲方做好定線(xiàn)等各種協(xié)調工作。

　　2、會(huì )同甲方定線(xiàn)、驗線(xiàn),施工測量人員要認真熟悉圖紙、勘察現場(chǎng)、了解管線(xiàn)各部位尺寸,依據甲方定線(xiàn)位置，進(jìn)行施工并做好栓樁記錄.管道高程控制應依據甲方提供的水準點(diǎn)，合理引測加密,并設在穩固、不易破壞的地方，使用前必須經(jīng)閉合達到閉合標準要求。

　　四、材料進(jìn)場(chǎng)及排管：

　　1、管材、管件及設備由材料、設備供應商負責運至施工現場(chǎng)，我項目負責卸貨，卸車(chē)時(shí)要使用軟吊帶,輕吊輕放，避免管道互相碰撞.

　　2、管材、管件及設備應具備合格證、材質(zhì)單，運至現場(chǎng)后，逐根、逐件地檢查管口質(zhì)量，并做好標識記錄，不合格的不準使用。

　　3、布管前應測量管口周長(cháng)、直徑.本工程布管采用溝上布管，即將管道沿溝槽一側一字排開(kāi)，且距溝槽邊緣最小距離不應小于1米.管材進(jìn)場(chǎng)后應分類(lèi)堆放,堆放高度不宜超過(guò)2m。

　　五、管道接口及安裝：

　　1、管道的安裝應遵循以下順序:檢查管材質(zhì)量—排管—放管—清理承插部件-安裝膠圈—連接—檢驗-灌漿。

　　2、安裝前先清掃管子內部,清除插口和承口圈上的全部灰塵、泥土及異物。膠圈套入插口凹槽之前先分別在插口圈外表面、承口圈的`整個(gè)內表面和膠圈上涂抹,膠圈滑入插口槽后，在膠圈及插口環(huán)之間插入一根光滑的桿（或用螺絲刀），將該桿繞接口圓二周（二個(gè)方向各一周）,使膠圈緊緊地繞在插口上，形成一個(gè)非常好的密封面。

　　3、管道安裝

　�。�1）安裝前要徹底地清刷管道內壁，清刷掉管道內的異物和灰塵。

　�。�2）三通管、彎管等其它管件與管節應進(jìn)行予組裝。

　　六、附屬設備安裝：

　　閥門(mén)安裝前根據設計要求核對型號及螺栓的規格和數量，復核產(chǎn)品合格證和試驗記錄。閥門(mén)和各部件不得有裂紋、氣孔、砂眼等缺陷。閥門(mén)安裝時(shí)，應先將碟閥和兩端管件進(jìn)行組裝連接，整體安裝就位.法蘭接口橡膠墊尺寸及質(zhì)量應符合標準要求,安裝應緊貼密封面平整均勻。螺栓緊固應對角對緊均勻，外露絲扣長(cháng)度應均勻一致，以2—3扣為宜。

　　七、管道試驗：

　　1、根據設計要求管道工作壓力為0.6Mpa,試驗壓力應為工作壓力的1.5倍，管道試壓前應進(jìn)行充水浸泡，時(shí)間不應少于12小時(shí)。

　　2、試壓管段上的彎頭、三通特別是管端的蓋堵有足夠的穩定性。

　　3、試驗用壓力表,應在校驗有效期內，壓力表精度不應小于1.5級，壓力表的刻度是試驗壓力的1.6倍，其表盤(pán)直徑不小于150mm,最小刻度不應大于每格0.02Mpa，壓力表不應少于兩塊，分別安裝在管道的兩端。

　　4、試壓前，應對試驗用的所有管件、閥門(mén)、儀表進(jìn)行檢驗，合格后方可試壓。

　　5、試壓采用多級泵,試壓時(shí)，開(kāi)啟管道沿線(xiàn)排氣閥，將管道內的空氣排出,至排氣閥溢水后，關(guān)閉排氣閥.

　　6、打壓試驗要求如下：

　　6.1、將試壓管道內的水壓降至大氣壓，并持續60min。期間應確�？諝獠贿M(jìn)入管道。

　　6.2、緩慢地將管道內水壓升至試驗壓力并穩壓30min，期間如有壓力下降可注水補壓，但不得高于試驗壓力。檢查管道接口、配件等處有無(wú)滲漏現象時(shí)應中止試壓，并查明原因采取相應措施后重新組織試壓.

　　6.3、管道按照規范試壓，在15min內壓力降不大于0.03Mpa，降試壓壓力降至工作壓力并保持恒壓30min，且無(wú)滲漏現象。

　　施工組織設計方案 5

　　1、施工方案與技術(shù)措施

　　工程施工部署

　　根據建設單位招標文件要求，結合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過(guò)認真研究，決定選調我總公司主力施工隊伍，調配良好的機械設備，采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工工藝，以嚴肅認真的態(tài)度，采取嚴格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)，努力創(chuàng )建優(yōu)良工程。根據本工程的實(shí)際情況，現作如下部署：

　　1、我公司如中標，在三日內迅速調集主要管理人員、施工機械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，形成施工能力，同時(shí)做好施工準備工作，并根據工程需要和施工現場(chǎng)情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設施，做好施工現場(chǎng)平面布置，布置好管線(xiàn)路，滿(mǎn)足工程施工需要。

　　2、由于本工程的施工現場(chǎng)相對較為適合，故施工現場(chǎng)內計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現場(chǎng)辦公設施；其生活設施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設施分開(kāi)搭建。本工程施工現場(chǎng)內的生產(chǎn)設施計劃安排現場(chǎng)工地辦公室、會(huì )議室、門(mén)衛室、材料庫、施料堆放場(chǎng)地以及臨時(shí)廁所等設施。生活設施內則計劃安排職工宿舍、職工食堂、廁所等設施。

　　焊接的施工工藝和防腐處理工藝應當經(jīng)過(guò)相關(guān)單位的批準；

　　主要施工工序

　　弱電系統工程一般的主要施工工序為：管槽施工、線(xiàn)纜敷設、設備安裝、系統調試測試。

　　智能化系統典型的工序流程如下：

　　現場(chǎng)施工條件勘定—＞橋架敷設—＞線(xiàn)管敷設—＞線(xiàn)纜敷設—＞弱電井設備安裝—＞前端設備安裝—＞設備調試—＞設備接線(xiàn)—＞系統調試—＞系統測試—＞竣工驗收。

　　我們已先后承接過(guò)多項智能化建筑的大型工程，都按合同及標書(shū)的要求，圓滿(mǎn)的完成了施工任務(wù)，所承建的多個(gè)智能化系統工程達到了智能化系統工程的要求。在長(cháng)期的工程實(shí)踐中，我們培養了一批具有很強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和豐富施工管理經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干，同時(shí)在長(cháng)期的工程活動(dòng)中所積累的經(jīng)驗和教訓也成為我司寶貴的財富。

　　在本工程中，我公司將充分發(fā)揮這方面的優(yōu)勢。

　　施工準備

　　1、技術(shù)準備

　　認真學(xué)習施工圖紙和相關(guān)的規程、規范、標準圖集，掌握本工程建筑、結構、安裝的形式和特點(diǎn)，明確各專(zhuān)業(yè)的設計要求和標準。

　　認真進(jìn)行圖紙預審，為參加圖紙會(huì )審做好準備。圖紙預審的內容是：

　　施工圖紙是否完整齊全，施工圖說(shuō)明與其總說(shuō)明內容是否相符。

　　建筑施工圖、結構施工圖和設備安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線(xiàn)以及預留孔洞、說(shuō)明方面有無(wú)矛盾。

　　各專(zhuān)業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無(wú)矛盾和錯誤。

　　合理化的建議

　　進(jìn)一步補充和完善施工組織設計的內容，編制特殊工序施工方案。

　　制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫(xiě)各分部分項及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。

　　組織專(zhuān)業(yè)人員編制施工圖預算和材料大表。

　　編制材料供應計劃、勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)計劃、機械設備需用量計劃、構件計劃。

　　進(jìn)行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據；安排進(jìn)行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準備。

　　制定培訓計劃并上報公司勞動(dòng)工資部，分工種分班組對進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行培訓。

　　現場(chǎng)準備

　　與業(yè)主辦理現場(chǎng)移交手續，了解建設場(chǎng)地紅線(xiàn)樁，水準引點(diǎn)，地質(zhì)勘探報告等資料。

　　物資設備

　　在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應單位，與之簽訂材料供應合同。

　　落實(shí)機械設備以及各種工具用具，按計劃組織進(jìn)場(chǎng)。

　　各類(lèi)施工機械、設備進(jìn)場(chǎng)前應做好維護保養工作，保證進(jìn)場(chǎng)機械設備完好使用。

　　計劃編制

　　充分做好施工前期準備工作，本工程項目經(jīng)理部主要組成人員及時(shí)就位開(kāi)展工作。按照本項目工期目標和施工進(jìn)度計劃安排，應編制單位工程月、旬作業(yè)計劃，制訂分階段、分樓層勞動(dòng)力、材料、構配件及設施料用量計劃。

　　現場(chǎng)施工管理

　　為了實(shí)現本項目確定的質(zhì)量和工期目標，應嚴格貫徹執行我總公司根據ISo9001—20xx國際質(zhì)量標準建立的標準化質(zhì)量保證體系，科學(xué)管理，精心施工，為廣大群眾提供滿(mǎn)意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

　　本項目我公司擬按照優(yōu)良工程質(zhì)量等級標準組織施工，土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，應建立健全現場(chǎng)碰頭會(huì )制度。碰頭會(huì )由項目經(jīng)理主持，協(xié)調土建、安裝和裝飾作業(yè)

　　隊伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關(guān)系，避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。

　　為了處理好和建設單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應定期召開(kāi)工作例會(huì )，研究和解決施工中存在的問(wèn)題。我總公司項目部管理人員應虛心聽(tīng)取建設單位的意見(jiàn)，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。

　　總平面布置

　　施工現場(chǎng)平面布置原則

　　平面隨著(zhù)工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點(diǎn)相適應。

　　在平面布置中，應充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地的優(yōu)化合理布置。

　　施工現場(chǎng)平面布置應結合創(chuàng )建文明施工工地進(jìn)行綜合考慮，并為其打好基礎，嚴格執行上級有關(guān)文明施工的各類(lèi)文件規定，做到現場(chǎng)四周?chē)鷻n穩固美觀(guān)，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標牌醒目禁令明顯，辦公設施整潔干凈，管理規范、安全達標。

　　施工現場(chǎng)總體布局

　　施工現場(chǎng)臨設布局

　　由于本工程的施工現場(chǎng)相對較為適合，故施工現場(chǎng)內計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現場(chǎng)辦公設施；其生活設施按照文明施工的.

　　明裝壁掛式分線(xiàn)箱、端子箱時(shí)，先將引線(xiàn)與盒內導線(xiàn)用端子作過(guò)渡壓接，然后將端子放回接線(xiàn)盒。找準標高進(jìn)行鉆孔，埋入脹管螺栓進(jìn)行固定。要求箱底與墻面平齊。

　　解碼器箱通常安裝在現場(chǎng)攝像機附近，可安裝在吊頂內，但要預留檢修口，室外安裝時(shí)要具有良好的防水性。

　�。�2）線(xiàn)路敷設

　　布放線(xiàn)纜應排列整齊，不擰絞，盡量減少交叉，交叉處粗線(xiàn)在下，細線(xiàn)在上，不同電壓的線(xiàn)纜應分類(lèi)綁扎。

　　管內穿入多根線(xiàn)纜時(shí)，線(xiàn)纜之間不得相互擰絞，管內不得有接頭，接頭必須在線(xiàn)盒（箱）處連接。

　　進(jìn)入機柜后的線(xiàn)纜應分別進(jìn)入機架內分線(xiàn)槽或分別綁扎固定。

　　引至攝像機終端的線(xiàn)纜應留有一米的余量，攝像機的同軸電纜和電源線(xiàn)及控制線(xiàn)均應固定，不應用與終端攝像機的插頭承受電纜自重。

　　所敷設的線(xiàn)纜兩端必須做標記。

　�。�3）終端設備安裝

　　攝像機護罩及支架的安裝應符合設計要求，固定要安全可靠，水平和俯、仰角應能在設計要求的范圍內靈活調整。

　　攝像機應安裝在監視目標附近不宜受外界損傷的地方，安裝位置不應影響現場(chǎng)設備運行和人員正�；顒�(dòng)。安裝高度，室內應距地面2.5~5米或吊頂下0.2米處，室外應距地面3.5~10米，不低于3.5米。

　　電梯內攝像機應安裝在電梯廂頂部、電梯操作處的對角處，并應能監視電梯內全景。鏡頭與攝像機的選擇應互對應。cS型鏡頭應安裝在cS型攝像機上；c型鏡頭應安裝在c型攝像機上。但當無(wú)法配套使用時(shí)，cS型鏡頭可以安裝在c型接口的攝像機上，還要附加一個(gè)cS改c型鏡座接圈，但c型鏡頭不能安裝在cS型接口的攝像機上。

　　在搬運和安裝攝像機過(guò)程中，嚴禁打開(kāi)鏡頭蓋。

　�。�4）機房設備安裝

　　電視墻的底座應與地面固定，電視墻安裝應豎直平穩，垂直偏差不得超過(guò)1%o多個(gè)電視墻并排在一起，面板應在同一平面上并與基準線(xiàn)平行，前后偏差不大于3mm，兩個(gè)機架間縫隙不得大于3mm。安裝在電視墻內設備應牢固、端正；電視墻機架上的固定螺絲、墊片和彈簧墊圈均應緊固不得遺漏。

　　控制臺安裝位置應符合設計要求�？刂婆_安放豎直，臺面水平；附件完整，無(wú)損傷，螺絲緊固，臺面整潔無(wú)劃痕，臺內接插件和設備接觸應可靠，安裝應牢固，內部接線(xiàn)應符合設計要求，無(wú)扭曲脫落現象。

　　施工組織設計方案 6

　　一、工程基本概況

　　工程名稱(chēng)：

　　工程地點(diǎn)：

　　要求質(zhì)量標準：

　　要求日期：

　　工程范圍：

　　建設單位：

　　二、施工現場(chǎng)平面圖

　　三、施工組織機構和勞動(dòng)力安排

　　施工組織機構

　　工程總指揮：

　　項目經(jīng)理：

　　施工員：

　　工人配備

　　專(zhuān)業(yè)綠化工：

　　普通工（力工、木工及瓦工）：施工前的準備

　　3.0.1植樹(shù)工程施工前做好各項施工的準備工作，以確保工程順利進(jìn)行。準備工作內容包括：掌握資料、熟悉設計、勘查現場(chǎng)、制定方案、編制預算、材料供應和現場(chǎng)準備。

　　3.0.2開(kāi)工前了解掌握工程的有關(guān)資料，如用地手續、上級批示、工程投資來(lái)源、工程要求等。

　　3.0.3施工前熟悉設計的指導思想、設計意圖、圖紙、質(zhì)量、藝術(shù)水平的要求，并由設計人員向施工單位進(jìn)行設計交底。

　　3.0.4現場(chǎng)勘查，施工人員了解設計意圖及組織有關(guān)人員到現場(chǎng)勘查，一般包括：現場(chǎng)周?chē)�環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場(chǎng)地、生活暫設的位置，以及市政、電訊應配合的部門(mén)和定點(diǎn)放線(xiàn)的依據。

　　3.0.5工程開(kāi)工前制定施工方案（施工組織設計），包括以下內容：

　　a）、工程概況：工程項目、工程量、工程特點(diǎn)、工程的有利和不利條件。

　　b）、確定施工方法：采用人工還是機械施工，勞動(dòng)力的來(lái)源，是否有社會(huì )義務(wù)勞動(dòng)參加。

　　c）、編制施工程序和進(jìn)度計劃。

　　d）、施工組織的建立，指揮系統、部門(mén)分工、職責范圍、施工隊伍的建立和任務(wù)的分工等。

　　e）、制定安全、技術(shù)、質(zhì)量、成活率指標和技術(shù)措施。

　　f）、現場(chǎng)平面布置圖：包括水、電源、交通道路、料場(chǎng)、庫房、生活設施等具體位置圖。

　　g）、施工方案應附有計劃表格，包括：勞動(dòng)力計劃、作業(yè)計劃、苗木、材料機械運輸等。

　　3.0.6編制施工預算根據設計概算、工程定額和現場(chǎng)施工條件、采取的施工方法等編制施工預算。

　　3.0.7重點(diǎn)材料的準備：如特殊需要的苗木、材料事先了解來(lái)源、材料質(zhì)量、價(jià)格、可供應情況。

　　3.0.8做好現場(chǎng)準備，包括：三通一平，搭建暫設房屋，生活設施，庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關(guān)單位配合好，并辦理有關(guān)手續。

　　3.0.9關(guān)于勞動(dòng)力、機械、運輸力事先由專(zhuān)人負責聯(lián)系安排好。

　　3.0.10如為承包的植樹(shù)工程，則事先與建設單位簽訂承包合同，辦理必要手續，合同

　　生效后方可施工。

　　苗木質(zhì)量要求

　　4.0.1苗木本身質(zhì)量的好壞直接影響著(zhù)綠化美化效果，為此苗木質(zhì)量應符合苗木出圃質(zhì)量標準和設計對苗木質(zhì)量的要求。我們承諾如下：

　　a）、喬木的質(zhì)量標準：樹(shù)干挺直，不應有明顯彎曲，小彎曲也不得超出兩處，無(wú)蛀干害蟲(chóng)和未愈合的機械損傷。分枝點(diǎn)高度2.5－2.8m。樹(shù)冠豐滿(mǎn)，枝條分布均勻、無(wú)嚴重病蟲(chóng)危害，常綠樹(shù)葉色正常。根系發(fā)育良好、無(wú)嚴重病蟲(chóng)危害，移植時(shí)根系或土球大小，應為苗木胸徑的8－10倍。

　　b）、灌木的質(zhì)量標準：根系發(fā)達，生長(cháng)茁壯，無(wú)嚴重病蟲(chóng)危害，灌叢勻稱(chēng)，枝條分布合理，高度不得低于1.5m，叢生灌木枝條至少在4－5根以上，有主干的灌木主干應明顯。

　　c）、綠籬苗的質(zhì)量標準：針葉常綠樹(shù)苗高度不低于1.2m，闊葉常綠苗不低于50cm，苗木應樹(shù)型豐滿(mǎn)，枝葉茂密，發(fā)育正常，根系發(fā)達，無(wú)嚴重病蟲(chóng)危害。

　　種植

　　第一節定點(diǎn)、放線(xiàn)

　　5.1.1定點(diǎn)放線(xiàn)要以設計提供的標準點(diǎn)或固定建筑物、構筑物等為依據。

　　5.1.2定點(diǎn)放線(xiàn)應符合設計圖紙要求，位置要準確，標記要明顯。定點(diǎn)放線(xiàn)后應由設計或有關(guān)人員驗點(diǎn)，合格后方可施工。

　　5.1.3規則式種植，樹(shù)穴位置必須排列整齊，橫平豎直。行道樹(shù)定點(diǎn)，行位必須準確，大約每50m釘一控制木椿，木椿位置應在株距之間。樹(shù)位中心可用鎬刨坑后放白灰。

　　5.1.4孤立樹(shù)定點(diǎn)時(shí)，應用木椿標志樹(shù)穴的中心位置上，木椿上寫(xiě)明樹(shù)種和樹(shù)穴的規格。

　　5.1.5綠籬和色帶、色塊，應在溝槽邊線(xiàn)處用白灰線(xiàn)標明。

　　5.1.6自然式種植，定點(diǎn)放線(xiàn)應按設計意圖保持自然，自然式樹(shù)叢用白灰線(xiàn)標明范圍，其位置和形狀應符合設計要求。樹(shù)叢內的樹(shù)木分布應有疏有密，不得成規則狀，三點(diǎn)不得成行，不得成等腰三角形。樹(shù)叢中應釘一木椿，標明所種的樹(shù)種、數量、樹(shù)穴規格。

　　第二節挖種植穴、槽的質(zhì)量標準

　　5.2.1挖種植穴、槽的位置應準確，嚴格以定點(diǎn)放線(xiàn)的標記為依據。

　　5.2.2穴、槽的規格，應視土質(zhì)情況和樹(shù)木根系大小而定。一般規定：樹(shù)穴直徑和深度，應較根系和土球直徑加大15－20cm，深度加10－15cm。樹(shù)槽：寬度應在土球外兩側各加10cm，深度加10－15cm，如遇土質(zhì)不好，需進(jìn)行客土或采取施肥措施的應適當加大穴槽規格。

　　5.2.3挖種植穴、槽應垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口徑大小要一致，挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。穴、槽壁要平滑，底部應留一土堆或一層活土。挖穴槽應垂直下挖，上下口徑大小應一致。

　　5.2.4在新墊土方地區挖樹(shù)穴、槽，應將穴、槽底部踏實(shí)。在斜坡挖穴、槽應采取魚(yú)鱗坑和水平條的方法。

　　5.2.5挖植樹(shù)穴、槽時(shí)遇障礙物，如市政設施、電訊、電纜等應先停止操作，請示有關(guān)部門(mén)解決。

　　第三節客土、施肥

　　5.3.1樹(shù)木生長(cháng)、發(fā)育都離不開(kāi)土壤，因此土壤好壞影響著(zhù)樹(shù)木的成活，具體要求如下：

　　a）、種植樹(shù)木所必須的最低土層應視樹(shù)木規格大小而定，一般較樹(shù)木根系至少加深30－40cm以上。

　　b）、種植前對土壤進(jìn)行勘探，化驗理化性質(zhì)和測定土壤肥力。

　　c）、對不宜樹(shù)木生長(cháng)的建筑棄土，或含有害成份的土壤，必須進(jìn)行客土，換上適宜樹(shù)木生長(cháng)的種植土。

　　d）、如設計規定或有特殊要求還可摻入部分腐植土，以改良土壤結構和增加肥力，一般可摻入1/5或1/4的腐植土。

　　5.3.2為供給樹(shù)木養分，促進(jìn)發(fā)育生長(cháng)，可采取施肥措施，一般要求如下：

　　a）、施肥所需肥料應是經(jīng)過(guò)充分腐熟的有機肥。

　　b）、施肥量應根據樹(shù)木規格、土壤肥力、有機肥效高低等因素而定。

　　c）、施肥的方法：將有機肥攪碎、過(guò)篩與細土拌勻，平鋪坑底，上面覆10cm種植土。

　　第四節裝運、卸苗和假植

　　5.4.1裝、運、卸和假植苗木的各環(huán)節均應保護好苗木，輕拿、輕放，必須保證根系和土球的完好，嚴禁摔坨。

　　5.4.2裝裸根苗木應順序碼放整齊，根部朝前，裝時(shí)將樹(shù)干加墊、捆牢，樹(shù)冠用繩攏好。

　　5.4.3長(cháng)途運輸應特別注意保持根部濕潤，一般可采取沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。

　　5.4.4裝帶土球苗木，應將土球放穩、固定好，不使其在車(chē)內滾動(dòng)，土球應朝車(chē)頭，樹(shù)冠攏好。裝綠籬苗時(shí)最多不得超過(guò)三層，以免壓壞土球。

　　5.4.5運輸過(guò)程應保護好苗木，要配備押運人員，裝運超長(cháng)、寬的苗木要辦理超長(cháng)、超寬手續，押運人員應與司機配合好。

　　5.4.6卸車(chē)時(shí)應順序進(jìn)行，按品種規格碼放整齊，及時(shí)假植，縮短根部暴露時(shí)間。

　　5.4.7使用吊車(chē)裝卸苗木時(shí)，必須保證土球完好，拴繩必須拴土球，嚴禁捆樹(shù)干吊樹(shù)干。

　　第五節修剪

　　5.5.1樹(shù)木移植時(shí)為平衡樹(shù)勢，提高植樹(shù)成活率，應進(jìn)行適度的強修剪。修剪時(shí)應在保證樹(shù)木成活的前提下，盡量照顧不同品種樹(shù)木自然生長(cháng)規律和樹(shù)形。修剪的剪口必須平滑，不得劈裂并注意留芽的`方位。超過(guò)2cm以上的剪口，應用刀削平，涂抹防腐劑。修剪的方法，一般采取疏枝和短截。

　　5.5.2樹(shù)木的根部和高大落葉喬木樹(shù)冠的修剪，均應在散苗后種植前進(jìn)行，一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過(guò)長(cháng)根、徒長(cháng)枝和病蟲(chóng)根、枝。

　　5.5.3灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹(shù)木，除根部修剪在種植前進(jìn)行，樹(shù)冠部分應在種植二遍水扶直后進(jìn)行。

　　5.5.4常綠喬木一般可不修剪，僅剪去病蟲(chóng)、枯死、劈、裂、斷枝條和疏剪過(guò)密、重疊、輪生枝。剪口處留1－2cm小木橛，不得緊貼枝條基部剪去。

　　第六節種植

　　5.6.1種植的時(shí)間選擇，一般應選擇在蒸騰量小和有利根系及時(shí)恢復的時(shí)期。在北京地區可在春、雨、秋三季進(jìn)行，以春季為主。

　　5.6.2種植的質(zhì)量標準：

　　a）、種植的苗木品種、規格、位置、樹(shù)種搭配應嚴格按設計施工。

　　b）、種植苗木的本身應保持與地面垂直，不得傾斜。

　　c）、種植時(shí)應注意苗木的豐滿(mǎn)一面或主要觀(guān)賞面應朝主要視線(xiàn)方面。

　　d）、種植規則式要橫平豎直，樹(shù)木應在一條直線(xiàn)上，不得相差半樹(shù)干，遇有樹(shù)彎時(shí)方向應一致，行道樹(shù)一般順路與路平行。樹(shù)木高矮，相鄰兩株不得相差超過(guò)30cm。

　　e）、種植苗木深淺應適合。一般喬灌木應與原土痕持平。個(gè)別快長(cháng)、易成活的樹(shù)種可較原土痕栽深5－10cm，常綠樹(shù)栽時(shí)土球應與地面平或略高于地面5cm。

　　f）、種植帶包裝的土球樹(shù)木時(shí)，必須保持土球完好，包裝物應取出。

　　5.6.3種植的程序和方法：

　　a）、散苗：將苗木按定點(diǎn)的標記放至穴內或穴邊，路樹(shù)應與道路平行散放。散苗后再與設計圖核對，無(wú)誤后方可進(jìn)行下道工序。

　　b）、還土：核對根系、土球與種植穴的規格是否符合規范的標準。合格后向種植穴內還土至合適的高度并踏實(shí)。

　　c）、種植：

　　1）、裸根樹(shù)木種植時(shí)，應將根部舒展、鋪平，不得窩根，隨后填土至1/2時(shí)，將樹(shù)干向上提動(dòng)，但不得錯位，使根與土壤密接，沿穴壁踏實(shí)，再將土填至地平。

　　2）、種植帶土球苗木、樹(shù)木入穴后，土球放穩，樹(shù)干直立，隨后拆除并取出包裝物，如取出包裝物確有困難時(shí)，應將包裝物盡量壓至穴的底部，隨填土隨踏實(shí)。種植綠籬時(shí)，土球完好的應在入槽前拆除包裝物，再置于槽內。

　　d）、開(kāi)堰：種植后應在樹(shù)木四周筑成高15－20cm的灌水土堰，土堰內邊應略大于樹(shù)穴、槽10cm左右。筑堰應用細土筑實(shí)，不得漏水。

　　e）、立支柱：種植后需要支撐的樹(shù)木，可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法，支撐應牢固，一般支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，將土夯實(shí)，支柱的方向一般均迎風(fēng)。樹(shù)木綁扎處應墊軟物，嚴禁支柱與樹(shù)干直接接觸，以免磨壞樹(shù)皮。支柱立好后樹(shù)木必須保持直立。

　　f）、澆水：新植樹(shù)木栽后24小時(shí)內澆第一遍水，此次水量不宜過(guò)大、過(guò)急，三日內澆第二遍水，十日內澆上第三遍水，此兩次水量要大，應澆透，以后轉入后期養護。每次澆水后均應整堰、堵漏、培土、扶直樹(shù)干，第三遍水后可封堰。

　　g）、非種植季節種植，應采取以下措施：

　　1）、苗木應提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。

　　2）、對移植的落葉樹(shù)必須采取強修剪和摘葉措施。

　　3）、選擇當日氣溫較低時(shí)或小陰雨天進(jìn)行移植，一般可在下午五點(diǎn)以后移植。

　　4）、應采取帶土球移植。

　　5）、各工序必須緊湊，盡量縮短暴露時(shí)間，隨掘、隨運、隨栽、隨澆水。

　　6）、夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。

　　5.6.4后期養護：按規定時(shí)間為一年，即新植三遍水后轉入后期養護，應固定專(zhuān)人負責。主要項目包括：澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲(chóng)、施肥、防寒和看管維護。

　　施工組織設計方案 7

　　一、編制說(shuō)明

　　蘇州市三級航道整治工程14k+197~15k+124左岸設計為夾石混凝土重力式擋土墻，該墻高為2.9m+0.3m的，底口寬為2.5m、上口寬為0.52m，且前墻面坡度r=10：1。其結構性較為復雜，我部經(jīng)過(guò)研究慎重分析，對該段擋土墻使用一次10m整體鋼結構模板，確保該段砼板墻一次性成型美觀(guān)。具體設施施工方案如下：

　　1、現場(chǎng)條件

　�。�1）該段位于蘇南運河左岸，運河大約70m左右。

　�。�2）岸邊有原有的石塊的擋土墻。

　�。�3）擬建場(chǎng)地平整，無(wú)拆遷物。

　�。�4）施工用水、電接近建設用地現場(chǎng)。

　�。�5）有關(guān)勘察資料齊全。

　　2、本工程采用的主要的施工技術(shù)

　�。�1）、本工程基槽采用放坡開(kāi)挖，坡比為1：1.5。

　�。�2）、本工程中模板采用：正反采用定型重力式鋼模，模板對拉筋采用對拉螺桿。

　�。�3）、本工程砼采用泵送商品混凝土施工。

　�。�4）、在現場(chǎng)管理上根據信息化施工的要求，采用落實(shí)到施工的每一個(gè)人，實(shí)施計劃管理，現場(chǎng)的質(zhì)量人員對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，且做到安全施工。

　　3、本工程的施工難點(diǎn)及重點(diǎn)分析

　�。�1）、圍堰的合理布置：根據現場(chǎng)條件采用以老擋土墻為依托，砼擋土墻前墻面離石塊擋土墻的`距離l>4m的段在石塊擋土墻與砼擋土墻之間斜插入雙排前后交錯工字樁插入地面深度為5m，前后水平間距25cm，單排水平間距50cm。以確保圍堰的安全施工。等砼檔墻澆筑完成后，立即回填前墻的土方和拔出工字樁以確保圍堰和用來(lái)施工道路。當砼檔墻前墻面離石擋墻距離l

　�。�2）、砼擋墻后背的回填：對砼墻標高以下的回填進(jìn)行分層壓實(shí)回填。在確保墻不移動(dòng)的前提下用挖掘機50cm一層壓實(shí)。

　　4、施工準備

　　1、施工現場(chǎng)臨時(shí)排水

　　施工場(chǎng)地移交以后，即對場(chǎng)地進(jìn)行平整夯實(shí)，平整后的場(chǎng)地向排水溝做0.5%的排水坡，地面水經(jīng)排水溝再由沉淀池沉淀后排入市政下水。

　　2、施工現場(chǎng)臨時(shí)供電

　　利用甲方提供的電源，設置配電房和配電柜，布設現場(chǎng)供電電纜。電線(xiàn)、電纜必須架空架設。

　　現場(chǎng)提供用電容量為50kw即可滿(mǎn)足施工用電需要。

　�。�2）現場(chǎng)線(xiàn)路的設置

　　動(dòng)力線(xiàn)路一級送電采用三相五線(xiàn)制;二級送電和現場(chǎng)照明采用三相四線(xiàn)制送電;在現場(chǎng)設分電箱施工用電均從各分電箱就近引接。

　　4、勞動(dòng)力配備計劃

　　為了確保本項目能“優(yōu)質(zhì)高速”按時(shí)乃至提前完成，勞動(dòng)力配備必須考慮如下因素：

　�。�1）根據工期要求及進(jìn)度計劃，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動(dòng)力的配備要充足，以利于平行流水，立體交叉施工有足夠的勞動(dòng)力調配。

　�。�2）根據工藝要求配備專(zhuān)業(yè)施工人員，專(zhuān)業(yè)工種要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿(mǎn)足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、進(jìn)度。

　�。�3）加強機械管理和勞動(dòng)力的科學(xué)調配，充分提高勞動(dòng)效率

　　二、主要施工方案及技術(shù)措施

　　1、基坑開(kāi)挖

　　基坑開(kāi)挖為機械開(kāi)挖，人工清理的方法：根據測量放樣的要求，用挖掘機進(jìn)行開(kāi)挖進(jìn)行外翻一次挖掘到基地標高—2.2m，下底開(kāi)挖寬度為4.7m（一邊留有30cm的工作面），兩面放坡，坡比為1：1.5，并在開(kāi)挖方向開(kāi)挖集水坑。用人工在基地縱向兩側挖上30cm寬的排水溝和橫向4m間距挖至30cm寬的排水溝，使縱橫貫連連同集水坑，

　　確�；�坑沒(méi)有積水。

　　2、底板模板安裝，混凝土澆筑

　　底板模板采用竹膠板立模，鋼管架加固：根據前墻線(xiàn)點(diǎn)坐標，定位后，把加工好的木模板靠在鋼管上，保證模板的垂直，平整和縱向成線(xiàn)。用1.5m的鋼管定位后間距2m三面打樁，并用6m的鋼管縱橫向背連。

　　鋼筋綁扎：鋼筋按圖紙下料，擺放綁扎，下墊墊塊。

　　混凝土澆筑：本工程基礎為c20，砼拌制應根據試驗室的要求，確保砼的質(zhì)量，制作石塊。振搗時(shí)，在流淌處必須振搗密實(shí)，振動(dòng)棒插入墻根部慢慢往上移，不宜快，防止混凝土內出現孔洞現象。即用“快插慢拔”的方法進(jìn)行振搗，振搗時(shí)間也不宜過(guò)長(cháng)，防止砼產(chǎn)生離析而影響砼質(zhì)量。

　　3、墻身模板安裝，混凝土澆筑

　　墻身模板采用單面整體鋼模，裝載機吊裝：施工放樣——墨盒確定輪廓——裝載機吊裝模板定位——安裝模板對拉桿和預埋水管——校正模板。

　　混凝土澆筑：墻身采用c20夾石混凝土，根據實(shí)驗室的要求，對墻身進(jìn)行邊分層放石塊（粒徑5cm~10cm）邊混凝土澆筑且邊振搗，澆筑完成后待混凝土初凝前插入20cm的預埋鋼筋。振搗時(shí)，在流淌處必須振搗密實(shí)，振動(dòng)棒插入墻根部慢慢往上移，不宜快，防止混凝土內出現孔洞現象。即用“快插慢拔”的方法進(jìn)行振搗，振搗時(shí)間也不宜過(guò)長(cháng)，防止砼產(chǎn)生離析而影響砼質(zhì)量。

　　模板拆除和保養：待混凝土達到設計強度時(shí)，拆除模板。并且用混凝土封堵對拉桿洞，土工布覆蓋噴水保養一個(gè)星期。

　　4、蓋頂立模和澆筑混凝土

　　蓋頂的施工要等墻后兩面土方回填后，安裝蓋頂模板，采用竹膠板。墻頂鑿毛，沖水清理干凈——加固頂模模板——澆筑混凝土——抹平收光。

　　6、墻背回填

　　根據現場(chǎng)條件，對臺背進(jìn)行回填。用小挖機對臺背分層以50cm一層回填壓實(shí)至頂帽，然后用大挖機把前墻土翻過(guò)來(lái)按坡比修坡至設計標高。

　　7、擋土壩修筑

　　待回填完成后，對擋土壩測量放樣，用振動(dòng)式壓實(shí)機壓實(shí)至設計標高，然后鋪筑碎石墊層，即立模澆筑擋土壩地板。然后人工按要求擺放自鎖是擋土塊和邊回填30cm寬的級配碎石。擋土壩完成后再立模澆筑擋土壩蓋帽，且在30cm款級配碎石后張貼土工布回填。

　　三、安全文明施工

　　1、要求工人進(jìn)駐工地必須佩帶安全帽。

　　2、安全用電，禁止電線(xiàn)接頭進(jìn)水、沁水。配電柜和配電箱定期檢查保證用電安全。

　　施工組織設計方案 8

　　一、編制說(shuō)明

　　編制內容及范圍：明確施工組織設計的內容，包括項目組織管理、機構設置、施工部署、施工目標、人力及機械配置等，涵蓋自開(kāi)工至竣工的全過(guò)程組織管理措施。

　　編制依據：列出編制施工組織設計所依據的文件和資料，如工程項目施工圖紙、國家有關(guān)標準規范、企業(yè)內部質(zhì)量文件、管理制度等。

　　二、工程概況

　　項目簡(jiǎn)介：介紹工程項目的名稱(chēng)、地點(diǎn)、規模、建設單位、設計單位、監理單位等基本信息。

　　施工條件：分析工程項目的施工條件，包括交通、水電、材料供應、場(chǎng)地布置等。

　　三、施工目標

　　質(zhì)量目標：明確工程項目的質(zhì)量目標，如達到國家驗收標準、爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程等。

　　安全目標：設定工程項目的安全目標，如創(chuàng )建安全文明工地、杜絕重大安全事故等。

　　工期目標：制定工程項目的合理工期，并明確各階段的關(guān)鍵節點(diǎn)和里程碑。

　　四、項目組織管理

　　組織機構：建立項目管理的組織機構，明確各崗位的職責和權限，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人等。

　　人員配置：根據項目需求，合理配置項目管理人員和施工隊伍，確保各崗位人員具備相應的資質(zhì)和經(jīng)驗。

　　五、施工部署

　　施工順序：科學(xué)合理地安排施工順序，減少各工種、各工序之間的相互干擾，確保施工順利進(jìn)行。

　　施工平面布置：繪制施工平面布置圖，明確施工現場(chǎng)各區域的`功能劃分和布置要求。

　　六、主要工程施工方案

　　基礎工程：包括土方開(kāi)挖、基坑支護、基礎澆筑等施工方案。

　　主體結構：詳細描述主體結構（如鋼筋混凝土結構、鋼結構等）的施工方法和措施。

　　裝飾裝修：介紹室內外裝飾裝修工程的施工方案，包括材料選擇、施工工藝等。

　　安裝工程：包括給排水、電氣、暖通等安裝工程的施工方法和措施。

　　七、質(zhì)量與安全文明施工

　　質(zhì)量管理：制定詳細的質(zhì)量管理措施，包括質(zhì)量檢查、驗收、控制等環(huán)節。

　　安全管理：建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全技術(shù)措施和應急預案，加強安全教育和培訓。

　　文明施工：推行文明施工，加強現場(chǎng)管理和環(huán)境保護，減少施工對周邊環(huán)境的影響。

　　八、施工機械與材料

　　施工機械：列出施工所需的主要機械設備及其型號、數量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。

　　材料供應：制定詳細的材料供應計劃，確保施工所需材料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應。

　　九、施工進(jìn)度計劃

　　總進(jìn)度計劃：編制工程項目的總進(jìn)度計劃，明確各階段的目標和時(shí)間節點(diǎn)。

　　月、周、日計劃：根據總進(jìn)度計劃，編制月、周、日進(jìn)度計劃，并實(shí)施動(dòng)態(tài)調整和管理。

　　十、施工準備與應急預案

　　施工準備：包括技術(shù)準備、現場(chǎng)準備、物資準備等，確保施工順利進(jìn)行。

　　應急預案：制定針對可能發(fā)生的各種突發(fā)事件的應急預案，包括自然災害、安全事故等。

　　施工組織設計方案 9

　　一、編制說(shuō)明

　　編制目的：明確施工組織設計的編制目的，如確保施工順利進(jìn)行、提高施工效率、保障施工安全和質(zhì)量等。

　　編制依據：列出編制施工組織設計所依據的法律法規、標準規范、施工圖紙、企業(yè)內部制度等文件。

　　二、工程概況

　　項目名稱(chēng)：明確工程項目的全稱(chēng)。

　　項目地點(diǎn)：描述項目的具體地理位置。

　　工程規模：包括建筑面積、結構形式、層數、高度等基本信息。

　　建設單位：指出項目的投資方或建設單位。

　　設計單位：說(shuō)明項目的設計單位。

　　監理單位：明確項目的監理單位。

　　三、施工組織指導方針

　　質(zhì)量方針：如“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”等，明確施工質(zhì)量的基本要求。

　　安全方針：如“安全第一，預防為主”等，強調施工過(guò)程中的安全管理。

　　工期目標：設定合理的施工工期，確保項目按時(shí)完成。

　　文明施工目標：提出文明施工的具體要求和目標。

　　四、現場(chǎng)管理組織機構

　　項目管理班子：介紹項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人等主要管理人員的職責和分工。

　　勞務(wù)隊伍：說(shuō)明勞務(wù)隊伍的選擇標準、數量、專(zhuān)業(yè)技能等要求。

　　五、工程施工方案及施工措施

　　施工總體部署：包括施工階段的劃分、施工順序的安排等。

　　主要施工方法：針對項目特點(diǎn)，提出具體的.施工方法和技術(shù)措施。

　　例如，對于高層建筑，可以提出采用何種腳手架搭設方案、垂直運輸方案等。

　　對于特殊結構或工藝，如隱框玻璃幕墻施工，應詳細說(shuō)明施工工序、技術(shù)要求、安全措施等。

　　質(zhì)量控制措施：制定質(zhì)量檢查制度、驗收標準等，確保施工質(zhì)量符合設計要求。

　　安全文明施工措施：制定安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施、文明施工標準等，保障施工過(guò)程中的安全和文明。

　　六、機械設備進(jìn)場(chǎng)計劃

　　機械設備清單：列出項目所需的主要機械設備及其規格、數量等。

　　進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排：根據施工進(jìn)度計劃，合理安排機械設備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

　　七、材料進(jìn)貨計劃

　　材料清單：列出項目所需的主要材料及其規格、數量等。

　　進(jìn)貨時(shí)間安排：根據施工進(jìn)度計劃，合理安排材料的進(jìn)貨時(shí)間，確保施工順利進(jìn)行。

　　八、施工管理準備

　　技術(shù)準備：包括圖紙會(huì )審、技術(shù)交底、施工方案編制等。

　　現場(chǎng)準備：包括施工場(chǎng)地布置、臨時(shí)設施搭設等。

　　人員準備：對施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)等方面的培訓，確保施工隊伍具備相應的施工能力。

　　九、質(zhì)量管理措施

　　質(zhì)量管理體系：建立健全質(zhì)量管理體系，明確各級管理人員的質(zhì)量管理職責。

　　質(zhì)量檢查制度：制定質(zhì)量檢查制度，定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收。

　　質(zhì)量問(wèn)題處理：建立質(zhì)量問(wèn)題處理機制，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和整改。

　　十、安全文明施工措施

　　安全生產(chǎn)責任制：明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　安全技術(shù)措施：制定安全技術(shù)措施，如設置安全警示標志、配備安全防護設施等。

　　文明施工管理：加強施工現場(chǎng)的文明施工管理，保持施工現場(chǎng)整潔有序。

　　施工組織設計方案 10

　　一、編制說(shuō)明

　　編制內容及范圍：明確施工組織設計的內容，包括項目組織管理、機構設置、施工部署、施工目標、人力及機械配置等，涵蓋自開(kāi)工至竣工的全過(guò)程組織管理措施。

　　編制依據：列出編制施工組織設計所依據的文件和資料，如工程項目施工圖紙、國家有關(guān)標準規范、企業(yè)內部質(zhì)量文件、管理制度等。

　　二、工程概況

　　項目簡(jiǎn)介：介紹工程項目的名稱(chēng)、地點(diǎn)、規模、建設單位、設計單位、監理單位等基本信息。

　　施工條件：分析工程項目的施工條件，包括交通、水電、材料供應、場(chǎng)地布置等。

　　三、施工目標

　　質(zhì)量目標：明確工程項目的質(zhì)量目標，如達到國家驗收標準、爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程等。

　　安全目標：設定工程項目的安全目標，如創(chuàng )建安全文明工地、杜絕重大安全事故等。

　　工期目標：制定工程項目的合理工期，并明確各階段的關(guān)鍵節點(diǎn)和里程碑。

　　四、項目組織管理

　　組織機構：建立項目管理的組織機構，明確各崗位的職責和權限，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人等。

　　人員配置：根據項目需求，合理配置項目管理人員和施工隊伍，確保各崗位人員具備相應的資質(zhì)和經(jīng)驗。

　　五、施工部署

　　施工順序：科學(xué)合理地安排施工順序，減少各工種、各工序之間的`相互干擾，確保施工順利進(jìn)行。

　　施工平面布置：繪制施工平面布置圖，明確施工現場(chǎng)各區域的功能劃分和布置要求。

　　六、主要工程施工方案

　　基礎工程：包括土方開(kāi)挖、基坑支護、基礎澆筑等施工方案。

　　主體結構：詳細描述主體結構（如鋼筋混凝土結構、鋼結構等）的施工方法和措施。

　　裝飾裝修：介紹室內外裝飾裝修工程的施工方案，包括材料選擇、施工工藝等。

　　安裝工程：包括給排水、電氣、暖通等安裝工程的施工方法和措施。

　　七、質(zhì)量與安全文明施工

　　質(zhì)量管理：制定詳細的質(zhì)量管理措施，包括質(zhì)量檢查、驗收、控制等環(huán)節。

　　安全管理：建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全技術(shù)措施和應急預案，加強安全教育和培訓。

　　文明施工：推行文明施工，加強現場(chǎng)管理和環(huán)境保護，減少施工對周邊環(huán)境的影響。

　　八、施工機械與材料

　　施工機械：列出施工所需的主要機械設備及其型號、數量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。

　　材料供應：制定詳細的材料供應計劃，確保施工所需材料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應。

　　九、施工進(jìn)度計劃

　　總進(jìn)度計劃：編制工程項目的總進(jìn)度計劃，明確各階段的目標和時(shí)間節點(diǎn)。

　　月、周、日計劃：根據總進(jìn)度計劃，編制月、周、日進(jìn)度計劃，并實(shí)施動(dòng)態(tài)調整和管理。

　　十、施工準備與應急預案

　　施工準備：包括技術(shù)準備、現場(chǎng)準備、物資準備等，確保施工順利進(jìn)行。

　　應急預案：制定針對可能發(fā)生的各種突發(fā)事件的應急預案，包括自然災害、安全事故等。

　　施工組織設計方案 11

　　一、工程概況

　　首先，需要對工程的基本情況進(jìn)行詳細說(shuō)明，包括工程名稱(chēng)、工程地點(diǎn)、工程規模、工程性質(zhì)和作用等。這部分內容有助于明確工程的目標和要求，為后續的施工組織設計提供基礎。

　　二、施工部署及組織

　　1.施工組織管理機構

　　成立以項目經(jīng)理為首的項目部，下設技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、施工等職能部門(mén)，明確各自的職責和權限，形成高效有序的組織管理體系。

　　2.施工隊伍及勞動(dòng)力安排

　　根據工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度要求，合理組織施工隊伍，明確各工種的人員數量和職責分工。同時(shí)，制定勞動(dòng)力使用計劃，確保施工高峰期有充足的勞動(dòng)力資源。

　　三、施工準備

　　1.技術(shù)準備

　　組織技術(shù)人員熟悉施工圖紙和設計文件，編制詳細的施工方案和技術(shù)措施。進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育，確保施工人員掌握施工技術(shù)和安全規范。

　　2.物資準備

　　根據施工進(jìn)度計劃，編制物資需用計劃，提前組織材料、構配件和設備的采購、加工和運輸。確保施工現場(chǎng)有充足的物資供應，滿(mǎn)足施工需求。

　　3.現場(chǎng)準備

　　完成施工現場(chǎng)的“三通一平”工作，即水通、電通、路通和場(chǎng)地平整。搭設臨時(shí)設施，如辦公室、宿舍、倉庫等。同時(shí)，進(jìn)行施工測量和放線(xiàn)工作，為正式施工創(chuàng )造條件。

　　四、施工方法與工藝

　　1.基礎工程施工

　　根據地質(zhì)勘察報告和設計要求，選擇合適的基礎形式和施工方法。進(jìn)行基坑開(kāi)挖、基礎墊層、鋼筋綁扎、模板安裝和混凝土澆筑等工序的施工。

　　2.主體結構施工

　　根據施工圖紙和設計要求，進(jìn)行主體結構的施工。包括墻體砌筑、梁柱澆筑、樓板鋪設等工序。注意控制施工質(zhì)量，確保主體結構的安全性和穩定性。

　　3.裝飾裝修施工

　　在主體結構施工完成后，進(jìn)行裝飾裝修施工。包括內外墻抹灰、涂料涂刷、門(mén)窗安裝、地面鋪設等工序。注重施工細節和成品保護，提高裝飾裝修質(zhì)量。

　　五、施工進(jìn)度計劃

　　編制詳細的施工進(jìn)度計劃，明確各分項工程的.開(kāi)工時(shí)間、完成時(shí)間和關(guān)鍵節點(diǎn)。采用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和調整，確保施工進(jìn)度與計劃相符。同時(shí)，制定應對施工延誤的應急預案，確保工程按期完成。

　　六、質(zhì)量控制與安全管理

　　1.質(zhì)量控制

　　建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量責任人和控制要點(diǎn)。加強施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查和驗收工作，確保各項施工質(zhì)量符合設計要求和相關(guān)標準。

　　2.安全管理

　　制定詳細的安全管理制度和操作規程，加強安全教育和培訓。建立安全隱患排查機制，定期進(jìn)行安全檢查和維護保養工作。確保施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工。

　　七、環(huán)境保護與文明施工

　　1.環(huán)境保護

　　制定環(huán)境保護措施和應急預案，減少施工過(guò)程中的噪聲、粉塵和廢水等污染物的排放。加強施工現場(chǎng)的垃圾分類(lèi)和回收利用工作，促進(jìn)資源的節約和循環(huán)利用。

　　2.文明施工

　　加強施工現場(chǎng)的文明施工管理，保持施工現場(chǎng)的整潔和有序。建立施工現場(chǎng)的公示牌和宣傳欄，宣傳文明施工的重要性和相關(guān)知識。加強與周邊居民和單位的溝通協(xié)調工作，確保施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　八、結束語(yǔ)

　　施工組織設計方案是工程施工的重要指導性文件，它直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和進(jìn)度。因此，在編制施工組織設計方案時(shí)，必須充分考慮工程特點(diǎn)和施工條件等因素，制定切實(shí)可行的施工方案和技術(shù)措施。同時(shí)，加強施工過(guò)程中的管理和控制工作，確保施工活動(dòng)的順利進(jìn)行和工程目標的順利實(shí)現。

　　施工組織設計方案 12

　　施工組織設計方案是指導工程項目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的重要文件，它涵蓋了施工的組織管理、施工方法、施工計劃、資源配置、質(zhì)量控制、安全管理等多個(gè)方面。以下是一個(gè)施工組織設計方案的概述框架，具體內容需根據實(shí)際工程項目進(jìn)行調整和完善。

　　一、工程概況

　　項目基本信息：包括項目名稱(chēng)、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、項目規模、地理位置、合同工期及質(zhì)量要求等。

　　工程特點(diǎn)與難點(diǎn)分析：分析項目的地形地貌、地質(zhì)條件、周邊環(huán)境、技術(shù)難度、特殊材料或工藝要求等，為后續的施工組織提供依據。

　　二、施工組織機構

　　組織架構：設立項目經(jīng)理部，明確項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全總監、質(zhì)量管理員、材料主管等關(guān)鍵崗位及其職責。

　　人員配置：依據工程規模，合理配置施工人員，包括管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)工人等，并制定人員培訓計劃。

　　三、施工準備

　　技術(shù)準備：

　　圖紙會(huì )審：組織技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行審查，確保圖紙的準確性和完整性。

　　施工組織設計編制：根據工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，編制詳細的`施工組織設計文件。

　　專(zhuān)項施工方案制定：針對關(guān)鍵工序和特殊作業(yè)，制定專(zhuān)項施工方案和安全技術(shù)措施。

　　技術(shù)交底：對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工任務(wù)、技術(shù)要求和質(zhì)量標準。

　　現場(chǎng)準備：

　　場(chǎng)地平整：清理施工現場(chǎng)，進(jìn)行場(chǎng)地平整和硬化處理。

　　臨時(shí)設施搭建：搭建辦公區、生活區、倉庫等臨時(shí)設施，滿(mǎn)足施工需要。

　　水電接入：接入施工用水、用電，確保施工期間的水電供應。

　　道路及排水系統設置：設置施工道路和排水系統，保證施工現場(chǎng)的通行和排水順暢。

　　物資準備：

　　材料采購計劃：根據施工進(jìn)度計劃，編制材料采購計劃，確保材料及時(shí)供應。

　　機械設備租賃與進(jìn)場(chǎng)：租賃或購買(mǎi)施工所需的機械設備，并按時(shí)進(jìn)場(chǎng)安裝調試。

　　工具與配件準備：準備施工所需的工具、配件和消耗品，確保施工順利進(jìn)行。

　　四、施工進(jìn)度計劃

　　總體進(jìn)度計劃：根據合同工期和工程特點(diǎn)，編制總體施工進(jìn)度計劃，明確各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節點(diǎn)。

　　詳細進(jìn)度計劃：將總體進(jìn)度計劃細化為月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃和日進(jìn)度計劃，確保施工計劃的落實(shí)和執行。

　　進(jìn)度控制：建立進(jìn)度控制機制，定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)調整和優(yōu)化施工計劃，確保工程按期完成。

　　五、施工技術(shù)方案

　　施工方法選擇：根據工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的施工方法和工藝流程。

　　施工流程安排：明確各施工工序的順序和銜接關(guān)系，確保施工流程的合理性和高效性。

　　關(guān)鍵工序控制：對關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)控制和管理，確保施工質(zhì)量和安全。

　　六、質(zhì)量管理

　　質(zhì)量目標：明確工程質(zhì)量目標和質(zhì)量標準。

　　質(zhì)量管理體系：建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制機制，對施工質(zhì)量進(jìn)行全面控制和管理。

　　質(zhì)量檢驗與評定：定期進(jìn)行質(zhì)量檢驗和評定工作，確保施工質(zhì)量符合規定標準。

　　七、安全管理

　　安全目標：明確工程安全目標和安全管理要求。

　　安全管理體系：建立安全管理體系和安全責任制度，明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全職責。

　　安全技術(shù)措施：制定安全技術(shù)措施和應急預案，確保施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)。

　　安全教育與培訓：定期對施工人員進(jìn)行安全教育和培訓工作，提高施工人員的安全意識和操作技能。

　　八、環(huán)境保護

　　環(huán)境保護目標：明確工程環(huán)境保護目標和環(huán)境保護要求。

　　環(huán)境保護措施：制定環(huán)境保護措施和節能減排方案，減少施工對環(huán)境的影響。

　　環(huán)境監測與評估：定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監測和評估工作，確保施工活動(dòng)符合環(huán)保要求。

　　九、資源配置

　　人力資源配置：根據施工進(jìn)度計劃和技術(shù)要求，合理配置施工人員和管理人員。

　　物資資源配置：根據施工需求和材料供應情況，合理安排材料的采購、運輸和儲存。

　　機械設備配置：根據施工需要和機械設備性能特點(diǎn)，合理配置機械設備并加強維護保養工作。

　　十、成本控制

　　成本預算：編制工程成本預算并定期進(jìn)行成本分析和核算工作。

　　成本控制措施：制定成本控制措施和節約措施降低施工成本提高經(jīng)濟效益。

　　施工組織設計方案 13

　　一、編制說(shuō)明

　　1.編制內容及范圍

　　施工組織設計內容涵蓋項目組織管理、機構設置、施工部署、施工目標、人力及機械配置、主要工程施工方案、方法、質(zhì)量、安全與文明施工等自開(kāi)工至竣工的全過(guò)程組織管理措施。

　　2.編制依據

　　工程項目施工圖紙

　　國家有關(guān)標準規范、規程，如《電氣裝置工程施工及驗收規范》、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等

　　本企業(yè)內部質(zhì)量文件、管理制度

　　其它有關(guān)手冊及參考文件資料

　　二、工程概況

　　簡(jiǎn)要介紹工程的基本情況，包括工程名稱(chēng)、地點(diǎn)、規模、結構形式、工期要求、質(zhì)量要求等。

　　三、施工組織指導方針

　　明確施工組織的總體指導思想，如科學(xué)組織、合理安排、確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等。

　　四、現場(chǎng)管理組織機構及勞動(dòng)力組織

　　1.現場(chǎng)管理組織機構

　　設立項目經(jīng)理部，明確項目經(jīng)理、工程負責人、技術(shù)負責人、安全負責人、材料負責人、核算負責人等主要成員及其職責。

　　確保項目管理班子具有較高的政治素質(zhì)、技術(shù)資質(zhì)和豐富的施工項目管理經(jīng)驗。

　　2.勞動(dòng)力組織

　　根據工程特點(diǎn)，抽調技術(shù)成熟、組織嚴密的施工隊伍，包括管道、電氣等專(zhuān)業(yè)施工隊伍。

　　配備足夠的勞動(dòng)力，根據現場(chǎng)施工的具體情況及時(shí)調配，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。

　　五、工程施工方案及施工措施

　　1.施工方案

　　針對不同的分項工程（如基礎工程、主體工程、裝飾裝修工程等），制定詳細的施工方案。

　　包括施工方法、工藝流程、施工順序、施工要點(diǎn)等。

　　2.施工措施

　　質(zhì)量控制措施：制定質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量標準和檢驗方法，加強過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量。

　　安全生產(chǎn)措施：建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規章制度，加強安全教育和安全檢查，確保施工安全。

　　文明施工措施：加強現場(chǎng)管理，保持施工現場(chǎng)整潔有序，減少施工噪音和揚塵污染，實(shí)現文明施工。

　　六、機械設備進(jìn)場(chǎng)計劃

　　根據施工進(jìn)度計劃，編制機械設備進(jìn)場(chǎng)計劃，包括機械設備的名稱(chēng)、規格、數量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，確保施工所需機械設備的及時(shí)到位。

　　七、材料進(jìn)貨計劃

　　根據施工圖紙和施工進(jìn)度計劃，編制材料進(jìn)貨計劃，明確材料的名稱(chēng)、規格、數量、進(jìn)貨時(shí)間等，確保施工所需材料的及時(shí)供應。同時(shí)，加強對材料質(zhì)量的`檢驗和驗收工作，確保材料質(zhì)量符合設計要求。

　　八、施工進(jìn)度計劃

　　1.編制原則

　　綜合考慮施工條件、施工環(huán)境、施工季節和勞動(dòng)力、施工技術(shù)等方面的因素，編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃。

　　2.進(jìn)度計劃表示

　　用施工進(jìn)度計劃表表示各分項工程、各施工階段的起止時(shí)間和關(guān)鍵節點(diǎn)。

　　3.進(jìn)度計劃的執行與控制

　　建立例會(huì )制度，每月召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì )進(jìn)行階段性總結；每周召開(kāi)工程例會(huì )檢查月進(jìn)度；每日進(jìn)行巡查會(huì )并做日報、周報和月報，確保計劃層層落實(shí)。

　　九、質(zhì)量管理措施

　　建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職責。

　　加強過(guò)程控制，實(shí)施質(zhì)量預控和事中控制。

　　加強質(zhì)量檢驗和驗收工作，確保工程質(zhì)量符合設計要求和相關(guān)標準規范。

　　十、安全管理措施

　　建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規章制度。

　　加強安全教育和安全檢查工作，提高職工的安全意識。

　　落實(shí)各項安全技術(shù)措施和安全防護措施，確保施工安全。

　　施工組織設計方案 14

　　一、編制說(shuō)明

　　1.編制內容及范圍

　　施工組織設計內容包括項目組織管理、機構設置、施工部署、施工目標、人力及機械配置、主要工程施工方案、方法、質(zhì)量、安全與文明施工等自開(kāi)工至竣工的全過(guò)程組織管理措施。

　　2.編制依據

　　工程項目施工圖紙

　　國家有關(guān)標準規范、規程，如電氣裝置工程施工及驗收規范、建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準、火災自動(dòng)報警系統設計及施工規范、自動(dòng)噴水滅火系統設計及施工規范等

　　本企業(yè)內部質(zhì)量文件、管理制度

　　其它有關(guān)手冊及參考文件資料

　　二、工程概況

　　1.項目基本信息

　　項目名稱(chēng)、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位

　　項目規模、地理位置、合同工期及質(zhì)量要求

　　2.工程特點(diǎn)與難點(diǎn)分析

　　地形地貌、地質(zhì)條件、周邊環(huán)境

　　技術(shù)難度、特殊材料或工藝要求等

　　三、施工組織機構

　　1.組織架構

　　設立項目經(jīng)理部，明確項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全總監、質(zhì)量管理員、材料主管等關(guān)鍵崗位及其職責。

　　2.人員配置

　　管理人員：項目經(jīng)理、工程負責人、技術(shù)負責人、安全負責人、材料負責人、核算負責人等。

　　技術(shù)人員：負責圖紙學(xué)習、會(huì )審，施工方案的編制，技術(shù)交底等工作。

　　作業(yè)工人：根據工程特點(diǎn)，抽調技術(shù)成熟、組織嚴密的施工隊伍，包括管道、電氣等專(zhuān)業(yè)施工隊伍。

　　四、施工準備

　　1.技術(shù)準備

　　圖紙會(huì )審：組織相關(guān)人員對施工圖紙進(jìn)行審查，確保施工依據的準確性。

　　施工組織設計編制：根據工程特點(diǎn)和編制依據，編制詳細的施工組織設計。

　　專(zhuān)項施工方案制定：針對關(guān)鍵工序和特殊作業(yè)，制定專(zhuān)項施工方案。

　　技術(shù)交底：對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工操作的規范性和安全性。

　　2.現場(chǎng)準備

　　場(chǎng)地平整：清理施工現場(chǎng)，確保施工區域平整、無(wú)障礙。

　　臨時(shí)設施搭建：搭建辦公區、生活區、倉庫等臨時(shí)設施，滿(mǎn)足施工需要。

　　水電接入：接入施工所需的水電資源，確保施工順利進(jìn)行。

　　道路及排水系統設置：設置施工道路和排水系統，確保施工現場(chǎng)的通行和排水順暢。

　　3.物資準備

　　材料采購計劃：根據施工進(jìn)度計劃，制定詳細的材料采購計劃。

　　機械設備租賃與進(jìn)場(chǎng)：租賃或購置施工所需的機械設備，并按時(shí)進(jìn)場(chǎng)安裝調試。

　　工具與配件準備：準備施工所需的各類(lèi)工具和配件，確保施工過(guò)程中的及時(shí)供應。

　　五、施工進(jìn)度計劃

　　1.施工進(jìn)度計劃表

　　根據業(yè)主的要求和工程實(shí)際情況，編制詳細的施工進(jìn)度計劃表，明確各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節點(diǎn)。

　　2.執行與控制

　　建立例會(huì )制度：每月召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì )，做階段性總結；每周一次的工程例會(huì )，安排檢查月進(jìn)度；日巡查會(huì )，檢查作業(yè)進(jìn)度。

　　編制日報、周報和月報：及時(shí)反映施工進(jìn)度情況，確保計劃的層層落實(shí)。

　　六、施工技術(shù)方案

　　1.主要工程施工方案

　　火災自動(dòng)報警及聯(lián)動(dòng)系統：包括管內穿線(xiàn)及導線(xiàn)連接、點(diǎn)型火災探測器的安裝、火災報警控制器的安裝等。

　　自動(dòng)噴水滅火系統：包括管道安裝、試壓、噴頭安裝及調試等。

　　2.施工方法及特點(diǎn)

　　詳細描述各工序的施工方法和技術(shù)要點(diǎn)，確保施工操作的規范性和安全性。

　　強調施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和安全管理措施，確保施工質(zhì)量和人員安全。

　　七、質(zhì)量管理

　　1.質(zhì)量目標

　　明確工程質(zhì)量目標，如一次性驗收合格等。

　　2.質(zhì)量控制措施

　　制定詳細的`質(zhì)量控制計劃和質(zhì)量檢驗標準。

　　加強施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查和監督，確保施工質(zhì)量符合規范要求。

　　八、安全管理

　　1.安全目標

　　明確工程安全目標，如創(chuàng )省級安全文明標化工地等。

　　2.安全管理措施

　　建立健全的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規章制度。

　　加強安全教育和培訓，提高施工人員的安全意識。

　　定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。

　　九、環(huán)境保護

　　1.環(huán)境保護要求

　　遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律法規和標準。

　　2.環(huán)境保護措施

　　制定詳細的環(huán)境保護計劃和措施，減少施工過(guò)程中的噪音、粉塵和廢水等污染物的排放。

　　合理規劃施工場(chǎng)地和臨時(shí)設施，減少對周邊環(huán)境的影響。

　　十、資源配置

　　1.人力資源配置

　　合理配置管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)工人，確保施工力量的充足和高效。

　　2.物資資源配置

　　根據施工進(jìn)度計劃，及時(shí)采購和供應施工所需的各類(lèi)物資資源。

　　3.機械設備配置

　　租賃或購置施工所需的機械設備，并按時(shí)進(jìn)場(chǎng)安裝調試，確保施工機械的高效運轉。

　　十一、成本控制

　　1.成本目標

　　明確工程成本目標，合理控制施工成本。

　　2.成本控制措施

　　加強成本管理和核算工作，及時(shí)發(fā)現和解決成本超支問(wèn)題。

　　優(yōu)化施工方案和資源配置，降低施工成本。

　　十二、信息管理

　　1.信息管理系統

　　建立完善的信息管理系統，及時(shí)收集、整理和傳遞施工過(guò)程中的各類(lèi)信息。

　　2.信息管理措施

　　加強信息管理人員的培訓和管理工作，確保信息的準確性和及時(shí)性。

　　建立健全的信息保密制度，保護施工過(guò)程中的商業(yè)秘密和敏感信息。

　　施工組織設計方案 15

　　一、編制說(shuō)明

　　編制內容及范圍：明確施工組織設計涵蓋的項目組織管理、機構設置、施工部署、施工目標、人力及機械配置、主要工程施工方案、方法、質(zhì)量、安全與文明施工等全過(guò)程組織管理措施。

　　編制依據：包括工程項目施工圖紙、國家有關(guān)標準規范、企業(yè)內部質(zhì)量文件及管理制度等。

　　二、工程概況

　　工程基本情況：描述工程類(lèi)型、使用功能、建設目的、建成后的地位和作用等。

　　工程地點(diǎn)及交通：說(shuō)明工程的具體位置及交通便利程度。

　　施工條件：分析施工現場(chǎng)的地理、氣候、水文等條件。

　　三、施工部署及組織

　　項目管理機構：介紹項目經(jīng)理部及各部門(mén)的主要成員及職責。

　　施工隊伍組織：根據工程特點(diǎn)，選擇技術(shù)成熟、組織嚴密的施工隊伍，并明確各專(zhuān)業(yè)的施工隊伍配置。

　　施工準備：包括技術(shù)準備、人員準備、材料準備、設備準備等。

　　四、施工進(jìn)度計劃

　　編制原則：根據業(yè)主及總包單位的總體進(jìn)度計劃，結合本工程的實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的.施工進(jìn)度計劃。

　　進(jìn)度計劃安排：明確各施工階段的時(shí)間節點(diǎn)，包括總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃等。

　　進(jìn)度控制措施：建立例會(huì )制度，通過(guò)施工生產(chǎn)會(huì )、工程例會(huì )、日巡查會(huì )等方式，檢查進(jìn)度計劃的執行情況，并采取相應措施進(jìn)行調整。

　　五、施工平面圖

　　設計原則：根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，合理布局各類(lèi)起重機械、攪拌站、材料堆放倉庫、加工場(chǎng)、運輸道路、行政辦公及文化活動(dòng)等設施。

　　平面布置圖：繪制詳細的施工平面布置圖，明確各項設施的具體位置。

　　六、主要施工方案及方法

　　基礎施工方案：包括土方開(kāi)挖、基礎澆筑等。

　　主體施工方案：包括結構施工、模板支設、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等。

　　裝飾施工方案：包括內外墻裝修、地面鋪設、門(mén)窗安裝等。

　　設備安裝方案：包括電氣安裝、給排水安裝、消防安裝等。

　　七、質(zhì)量管理與控制措施

　　質(zhì)量管理體系：建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標、質(zhì)量責任和質(zhì)量保證措施。

　　質(zhì)量控制措施：加強原材料檢驗、施工過(guò)程控制、成品保護等。

　　質(zhì)量驗收標準：明確各項工程的質(zhì)量驗收標準和驗收程序。

　　八、安全管理與控制措施

　　安全管理體系：建立健全安全管理體系，明確安全目標、安全責任和安全保證措施。

　　安全控制措施：加強安全教育、安全檢查、安全防護等。

　　應急預案：制定應急預案，應對突發(fā)事件。

　　九、文明施工與環(huán)境保護措施

　　文明施工要求：加強施工現場(chǎng)管理，保持工地整潔有序。

　　環(huán)境保護措施：采取有效措施減少施工對環(huán)境的污染和破壞。

　　十、資源需求計劃

　　人力資源需求：明確各施工階段所需的人員數量及工種。

　　材料需求計劃：根據施工進(jìn)度計劃，編制詳細的材料需求計劃。

　　設備需求計劃：明確各施工階段所需的施工機械及設備的數量、型號等。

　　十一、維修與保修措施

　　維修措施：明確施工過(guò)程中的維修責任及維修程序。

　　保修措施：明確保修期限、保修內容及保修責任。

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