實(shí)習，是從學(xué)生轉變?yōu)槁殘?chǎng)人的一個(gè)重要階段。下面是YJBYS小編整理的建筑公司實(shí)習日記格式，希望大家喜歡。

　　篇一：建筑公司實(shí)習日記格式

　　首先，介紹一下該公司及該公司我們此次實(shí)習的項目工地，該公司為xx建工第四建設有限公司，是一家國有控股企業(yè)，企業(yè)秉承“至誠、至創(chuàng )、共贏(yíng)”的企業(yè)精神，贏(yíng)得了省內外的一致好評。我和班上一位同學(xué)所在的項目為“xx龍城”，該項目位于xx市中軸北京路與北辰大道的黃金交匯點(diǎn)，包括財智中心、vc park、創(chuàng )享生活寓所三大產(chǎn)業(yè)，是兼具商業(yè)、商務(wù)、商住等多功能大型綜合性地產(chǎn)運營(yíng)項目，其中財智中心以168米超高層甲級寫(xiě)字樓將成為北市區的核心建筑，地上部分為44層，地下部分為3層，地下部分基本上為停車(chē)位，約xx個(gè)。

　　了解了一些項目的概況之后再項目負責人的安排下我們跟著(zhù)幾位工長(cháng)邊學(xué)邊干，基本上是他們幾位工長(cháng)那邊忙不過(guò)來(lái)就去幫他們哪邊，當然，我們也是主動(dòng)問(wèn)他們一些不懂得地方，抱著(zhù)這樣一種接近社會(huì )、增強自己的社會(huì )適應能力、增強對本專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)業(yè)各學(xué)科興趣的心態(tài)度過(guò)了長(cháng)達35天的實(shí)習生活。

　　一、施工技術(shù)

　　施工技術(shù)的不斷發(fā)展、改進(jìn)是一個(gè)建筑企業(yè)長(cháng)盛不衰的最核心的要素。對于我們實(shí)習生來(lái)說(shuō)，一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒(méi)有讓我們做，比如像全站儀定位軸線(xiàn)之類(lèi)的操作，我們所做的就是幫忙扶下棱鏡，然后了解定位軸線(xiàn)的意義。在定位軸線(xiàn)沒(méi)有問(wèn)題之后再按照圖紙以軸線(xiàn)為標準放邊線(xiàn)時(shí)就會(huì )遇到很多問(wèn)題，最常見(jiàn)的就是鋼筋擋著(zhù)，一些剪力墻、柱子的邊線(xiàn)無(wú)法彈出。造成這種問(wèn)題的原因主要有兩方面造成：第一，在地下第三層承臺定上位定位柱子和地梁等時(shí)工程線(xiàn)拉的不夠緊，或是工程線(xiàn)被承臺上鋼筋摩擦阻力或絆筋絲掛住影響工程線(xiàn)的直線(xiàn)度;第二，拉鋼卷尺時(shí)測量出現較大誤差。在技術(shù)問(wèn)題方面還有怎樣控制模板的平整度、垂直度，梁的配筋問(wèn)題、柱子的垂直度等等很多問(wèn)題都需要現場(chǎng)做技術(shù)指導。

　　二、現場(chǎng)施工管理

　　現場(chǎng)施工管理對工程順利進(jìn)行起著(zhù)至關(guān)重要的作用。在工地上的那段時(shí)間里，我們除了給鋼筋工、木工打標高、測量，還和幾位工長(cháng)做了現場(chǎng)的施工管理，現場(chǎng)指揮挖機挖土，該挖多深、多寬，對木工和鋼筋工之間的工序進(jìn)行協(xié)調，以及商砼的澆筑等等各種問(wèn)題。

　　三、安全施工

　　施工現場(chǎng)隨時(shí)都可能會(huì )出現安全問(wèn)題，公司對安全問(wèn)題很重視，一方面體現公司以人為本，關(guān)愛(ài)生命;另一方面，公司出于考慮自身形象，排除可能對自己造成麻煩的一切的可能。在工地上的那段時(shí)間有幸參加了公司內部人員的會(huì )議，在會(huì )上，項目執行經(jīng)理一再強調佩戴安全帽、系好安全帶等安全措施，故而在期間沒(méi)有發(fā)生安全事故。

　　四、文明施工

　　在文明施工對企業(yè)的形象塑造有一定的作用，泥漿不外流、作業(yè)不擾民等等都對企業(yè)的形象有一定的影響，在會(huì )議上經(jīng)理也重視對這方面的管理，對施工現場(chǎng)的清掃、對砼車(chē)出工地時(shí)清洗等都體現了對公司自身形象重視，旨在為企業(yè)塑造良好形象，為以后的競標打下一定的基礎。

　　篇二：建筑公司實(shí)習日記格式

　　時(shí)光冉冉，轉眼即逝。三個(gè)月的實(shí)習生活如美夢(mèng)般結束了。懷著(zhù)感恩，仔細品味這一路走來(lái)，酸甜苦辣在肚里翻轉。所見(jiàn)、所思、所做、所感太豐富了，忘不了領(lǐng)導的關(guān)心、忘不了李主任、徐主任、李書(shū)記、趙書(shū)記、馬老師還有張慧姐的幫助和教導。忘不了公司食堂可口的飯菜，忘不了在公司參加活動(dòng)那激動(dòng)人心的一幕，忘不了參與公司章程修改中午不休息的“奉獻”，也忘不了樓管阿姨周到的服務(wù)，忘不了公司和諧的氛圍，忘不了在公司的一切…這段經(jīng)歷已經(jīng)深深地印在我的腦海里，成為我一生永不磨滅的一部分。

　　一、準備

　　七月初，當接到實(shí)習通知后我很激動(dòng)，因為我此次實(shí)習的單位是xx市xx建筑工程有限公司，一家很有實(shí)力的國有建筑企業(yè)。仔細準備了一些生活用品和一些與實(shí)習內容有關(guān)的書(shū)本后，在七月十日開(kāi)始了我為期三個(gè)月的實(shí)習生活。xx公司安排的很周到，當我們安全從學(xué)校來(lái)到公司后，公司給我們準備了豐盛的飯菜，非�？煽�。下午我們參加了公司的大會(huì )，負責接待的是秦書(shū)記和李主任。秦書(shū)記的一番講話(huà)使我對宏盛公司有了一個(gè)初步的了解。王律師和孫律師的講話(huà)使我對實(shí)習任務(wù)有了新的理解。在這里，我要最誠摯的感謝秦書(shū)記和兩位律師非常實(shí)在的講話(huà)，對我非常受益。最后在帶隊趙老師和公司法律顧問(wèn)共同起草完實(shí)習協(xié)議后，我們的實(shí)習就正式開(kāi)始了。

　　二、公司概況了解

　　仔細學(xué)習了張董事長(cháng)在XX公司二屆五次職工代表大會(huì )《工作報告》后，對公司形式有了一點(diǎn)了解。首先是機遇。近年來(lái)國家不斷出臺的大型煤炭資源整合政策為公司的煤炭營(yíng)銷(xiāo)、礦用材料生產(chǎn)提供發(fā)展契機，集團公司不斷向外擴張，為公司提供了新的商機;黨的十七大報告中全面建設小康社會(huì )新目標，這對土建和綠化工程建設的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)息息相關(guān)。其次是挑戰。xx公司的產(chǎn)值大戶(hù)二號井分離出去，經(jīng)濟上受到影響，建筑安裝產(chǎn)業(yè)施工人員整體素質(zhì)偏低，現場(chǎng)管理水平弱、市場(chǎng)占有力小;汽運物流跟不上國內物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢;科威公司生產(chǎn)規模小，產(chǎn)品科技含量低;煤炭營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)剛剛起步，肩上擔子重;旅游醋業(yè)等其它非主導產(chǎn)業(yè)與公司主產(chǎn)業(yè)不密切，嚴重影響公司健康發(fā)展。面對不足提出了一系列措施：首先在資金方面，公司利用剛成立的“煤炭綜合服務(wù)公司”依靠煤炭經(jīng)銷(xiāo)資質(zhì)和集團公司出省公路煤炭經(jīng)銷(xiāo)以及晉圣資源整合的小煤礦煤炭資源，公司年收入能達4億元。另外“晉城煤業(yè)”上市后，集團公司非xx公司3億元左右的資金支持，為公司開(kāi)展其他業(yè)務(wù)提供充足的資金支持。其次，有了資金保證，為公司尋找一個(gè)年生產(chǎn)能力在90萬(wàn)噸上下的煤礦，提高建筑安裝板塊裝備水平;加大科威公司和運盛公司的投資，擴大產(chǎn)業(yè)規模，用于油改汽項目的研發(fā)投入，加快運輸物流的裝備更新和信息化建設等。

　　三、小小建議

　　在實(shí)習期間，我完成了很多實(shí)習任務(wù)，也有了很多思考。在參與公司章程修改的過(guò)程中存在很多問(wèn)題。最重要的是公司人員對章程的目的性和重要性沒(méi)有一個(gè)深刻認識。很多人認為“章程其實(shí)就是一個(gè)擺設，是一個(gè)應付檢查的文件，根本不起作用，根本沒(méi)人看…”章程是公司的“憲法”，是公司其他規章制度制定的依據，是規范公司管理，使公司合法運轉的文件，公司章程中的內容起到了“約定大于法定”的作用。對公司運轉中一些沒(méi)有違反法律但法律沒(méi)有明文規定的事項可以寫(xiě)進(jìn)公司章程章程，為公司提供法律依據。一個(gè)公司健康良性發(fā)展，必須對公司章程進(jìn)行謹慎細心的制定。其次是人才短缺。我在整理很多單位資料時(shí)，發(fā)現一個(gè)制約公司發(fā)展的問(wèn)題——公司人員文化水平低、中專(zhuān)學(xué)歷和大專(zhuān)以下學(xué)歷占到公司人員的絕大多數，相反大專(zhuān)和大專(zhuān)以上學(xué)歷占公司人員比例較少，而且人員年齡大。人才是企業(yè)立于不敗之地的活因子，是企業(yè)改革創(chuàng )新的力量源泉。提高企業(yè)員工文化素質(zhì)對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是強身之術(shù)，目前提高企業(yè)員工素質(zhì)，吸引人才無(wú)疑是公司解決的一個(gè)問(wèn)題。第三是關(guān)于合同的問(wèn)題，公司每年所簽的合同很多，這就牽扯到一個(gè)合同的合規性問(wèn)題，據我所知，公司每年因為合同而發(fā)生的糾紛占一定比例，所以合同的訂立、內容的合法、內容的有益性等等就成為公司關(guān)心的問(wèn)題。公司每年遇到很多合同關(guān)系，合同為雙方確立關(guān)系提供了法律依據。在公司運轉過(guò)程中，拿土建公司《承攬合同》來(lái)說(shuō)，承包轉包現象頻繁，這就導致了委托書(shū)層層委托從而引起糾紛。在這里，我認為應該成立一個(gè)部門(mén)對公司的合同進(jìn)行檢查，看其內容是否合法，內容合法后，就涉及到公章的使用。對公司的公章的使用應該謹慎，可以細化到各個(gè)部門(mén)，分公司的重大合同必須到總公司蓋章方有效。對注銷(xiāo)的公司公章必須收回，不能收回的進(jìn)行登報公示。對于土建和礦建中項目經(jīng)理的權限必須在公司章程中明文規定。