教師培訓方案6篇【集合】
為保障事情或工作順利開(kāi)展,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?下面是小編收集整理的教師培訓方案7篇,希望對大家有所幫助。

教師培訓方案 篇1
培訓目標:
1、通過(guò)培訓,使全體教師掌握日常英語(yǔ)300~500句以及1000~1500左右的詞匯,在與英、美人士用英語(yǔ)交流時(shí)基本無(wú)障礙。
2、該培訓納入校本培訓內容,并長(cháng)期堅持,使各位教師具備聽(tīng)、說(shuō)、讀的能力,為教師的教學(xué)及專(zhuān)業(yè)化發(fā)展服務(wù),為進(jìn)一步與世界交流打下基礎,并養成廣泛應用英語(yǔ)的習慣。
培訓人員:
有一定英語(yǔ)學(xué)習基礎,并有意提高自身英語(yǔ)水平的老師(英語(yǔ)教師除外)。學(xué)校將對參加培訓的`老師進(jìn)行水平摸底,采取分層次教學(xué)的方法。
培訓內容:
側重聽(tīng)、說(shuō)能力和語(yǔ)言的實(shí)際運用能力的培養。
1、 語(yǔ)音教學(xué)
2、 詞匯教學(xué)
3、 句型使用
4、 語(yǔ)言實(shí)踐(聽(tīng)、說(shuō))
5、 西方文化及風(fēng)土人情介紹,培養跨文化交際能力。
培訓教材:
1、 《英語(yǔ)900句》
2、 情景對話(huà)(如:?jiǎn)?wèn)候、自我介紹、打電話(huà)、問(wèn)路、購物、組織課堂、如何提問(wèn)等)
3、 自編教材
培訓安排:
1、培訓時(shí)間:初步定為每周一到兩次,每次40分鐘左右。
2、培訓地點(diǎn):暫定公開(kāi)課教室
培訓措施:
1、嚴格培訓過(guò)程和結果管理,做好每次的簽到工作,每位教師定期須到指定英語(yǔ)教師處過(guò)關(guān),階段培訓結束要進(jìn)行測試,成績(jì)可作為教師進(jìn)行海外培訓的參考。
2、營(yíng)造英語(yǔ)學(xué)習的環(huán)境
。1)要求每位教師明確培訓目的、要求和安排,積極參加學(xué)習。
。2)建立自主合作學(xué)習小組。
。3)要求各位教師帶頭在學(xué)校大膽使用英語(yǔ)與學(xué)生、同事進(jìn)行交流。
教師培訓方案 篇2
為了貫徹落實(shí)20xx年教師培訓工作方案精神,全面提高教師隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,努力營(yíng)造教師終身學(xué)習和自主發(fā)展的良好氛圍,我校將加大教師校本培訓力度,并作為學(xué)校工作的立校之本、強校之路、興校之策。
一、指導思想
堅持以“十八大”精神為統領(lǐng),全面貫徹落實(shí)《教育規劃綱要》,從學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際出發(fā),使學(xué)校成為教師成長(cháng)的搖籃,將課堂當作教師發(fā)展的舞臺。以解決學(xué)校教育教學(xué)工作中存在的突出問(wèn)題,提高廣大教師實(shí)施新課程的能力和教育創(chuàng )新能力,培養一批專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng )新型教師為目的,努力打造一批結構合理、素質(zhì)精良的教師隊伍。
二、培訓對象:全員培訓,重點(diǎn)培訓一線(xiàn)教師。
三、目標與內容
(一)目標
通過(guò)培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學(xué),依法治教,推出一批敬業(yè)愛(ài)生的師德標兵,杜絕違規的教育行為。促進(jìn)全體教師教育理論、教育方法、教學(xué)手段的轉變。
1、年輕教師,以樹(shù)立正確的職業(yè)信念,鞏固專(zhuān)業(yè)知識,熟悉有關(guān)教育政策法規,熟悉教材教法、掌握基本教育教學(xué)技能、盡快適應教育教學(xué)為目標。
2、教育教學(xué)能力相對較弱的教師,以轉變教育觀(guān)念、改進(jìn)教學(xué)技能和教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,適應教改需要為目標;逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特長(cháng),由“經(jīng)驗—技術(shù)型”向“實(shí)踐—反思型”轉變。
(二)內容
1、學(xué)習先進(jìn)教育理念 全體教師確立終生學(xué)習的思想、認真踐行“沒(méi)有教不好的學(xué)生” 的為師理念。
在教育教學(xué)活動(dòng)中,緊緊把握住“促進(jìn)學(xué)生發(fā)展”這一教育的基本特征,把一切教育行為都落實(shí)到能夠促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)、全面、充分地發(fā)展上。全體教師認真學(xué)習教師教育法規、學(xué)校管理制度、班主任工作、教育常規、新課程理念、教育教學(xué)藝術(shù)和研讀《有效教學(xué)的實(shí)踐與反思》、《教師倫理與禮儀》、《中國傳統文化與教育》、《教育心理學(xué)》、《教育理論熱點(diǎn)面對面》和蘇霍姆林斯基《給教師的建議》等教育理論著(zhù)作。特別是青年教師要積極撰寫(xiě)學(xué)習心得和反思小結,努力提高自己的理論素養,通過(guò)學(xué)習,樹(shù)立科學(xué)的教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)和學(xué)習觀(guān)。
2、做好班主任工作
班主任是班級工作的組織者,管理者,指導者,是學(xué)生教育和管理工作的直接承擔者和執行者,而班級管理的好壞直接影響到學(xué)校的教育質(zhì)量,一個(gè)好的班主任,能造就一個(gè)好的班級。因此,提高班主任素質(zhì),提高班主任工作質(zhì)量,是學(xué)校工作的一個(gè)重點(diǎn),而班主任培訓是提高班主任素質(zhì)的一個(gè)主要途徑。
(1)、組織班主任學(xué)習《中小學(xué)班主任工作暫行規定》。
(2)、以班級管理案例為例,探討班主任的管理藝術(shù)、管理能力和教育能力的培訓。
(3)、班主任如何整合教師資源,推動(dòng)班級管理。
3、開(kāi)展有效教學(xué)的探索、研究和實(shí)踐活動(dòng)。
有效教學(xué)是指教師遵循教學(xué)活動(dòng)的客觀(guān)規律,以盡可能少的時(shí)間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學(xué)效果,從而實(shí)現特定的教學(xué)目標,滿(mǎn)足社會(huì )和個(gè)人的.教育需求的教學(xué)。而有效教學(xué)又是一種真實(shí)的教學(xué)、有缺憾而有待完善的教學(xué),所以它也是一種反思性的教學(xué),通過(guò)反思,教師能找出自己教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn),從而在以后的教學(xué)中發(fā)揚或克服。在培訓中,全體教師參與校本教研、課程改革、素質(zhì)教育與課題研究。而青年教師上講臺,各方面相對欠缺,學(xué)校將以課堂為載體,從課堂的講授、學(xué)法的指導、課堂的設問(wèn)、教學(xué)基本功及管理調控等方面予以培訓和指導。使他們在實(shí)踐中不斷的反思,總結教學(xué)中的成功和不足,從而提高教學(xué)的實(shí)效性。
4、抓好集體備課。
集體備課是交流教學(xué)內容,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力,促進(jìn)青年教師迅速成長(cháng)的重要環(huán)節。按照學(xué)校的有關(guān)規定,各個(gè)組除了參與縣里組織的教研活動(dòng)外,每周還要扎實(shí)安排一次自己的組內集體備課活動(dòng)。在集體備課中進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習;蚓湍骋粋(gè)專(zhuān)題,經(jīng)過(guò)準備,寫(xiě)成文章后交流,今后集體進(jìn)修時(shí),一次確定一個(gè)人或兩個(gè)人主講,每次確定一個(gè)主題,講過(guò)以后進(jìn)行交流討論,一個(gè)人紀錄,一個(gè)人主持,輪流坐莊,人人有機會(huì ),人人都參與,形成一種集體研究的氛圍。
5、落實(shí)多媒體在教學(xué)中的輔助作用。
計算機多媒體技術(shù)為計算機在教學(xué)上的廣泛應用奠定了基礎,它以豐富的教學(xué)資源,形象生動(dòng)的教育情境促進(jìn)教育技術(shù)信息化的發(fā)展,構建新型的教學(xué)模式,提高了教育教學(xué)的效果。為此,學(xué)校將組織教師學(xué)習課件的制作、交互式電子白板的應用等,通過(guò)研究課、公開(kāi)課、課堂開(kāi)放日等,落實(shí)多媒體在教學(xué)中的輔助手段。
四、措施
在培訓過(guò)程中,采用專(zhuān)題學(xué)習、理論研討、技能培訓等多種形式加強教師的師德修養和業(yè)務(wù)培訓,努力構建學(xué)習型校園。
(一)走出去,請進(jìn)來(lái)。選派布部分教師到市里中學(xué)培訓,拜師學(xué)藝。定期返校上公開(kāi)課,展示學(xué)習成果。邀請部分名師、骨干教師深入我校一線(xiàn),指導教學(xué)工作。一起交流教改理念 → 互聽(tīng)教改課并進(jìn)行研討→教改展示課。
(二)青藍工程。發(fā)揮名師、骨干教師的帶頭作用,讓他們和青年教師結成對子,發(fā)揮幫、傳、帶的作用,實(shí)現“青出于藍而勝于藍”。
(三)教師培訓與課題研究相結合。確定學(xué)校教科研課題,成立若干子課題小組,把每一位一線(xiàn)教師依據任教學(xué)科和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)編入課題小組,定期開(kāi)展活動(dòng),加強交流,互幫互學(xué),共同提高。
(四)推動(dòng)"五個(gè)一"活動(dòng)。即教師每學(xué)期研讀一本教育理論專(zhuān)著(zhù);每月研讀一本業(yè)務(wù)雜志;每學(xué)期上交一篇教學(xué)一得;每天寫(xiě)教學(xué)隨筆;每學(xué)期開(kāi)放一節教改課。
(五)充分利用每周四下午的自習時(shí)間組織教師培訓、研討。
五、組織管理
校本培訓由校長(cháng)任第一責任人,有教務(wù)處和年級組具體負責實(shí)施。各教研組長(cháng)、年級組長(cháng)按照學(xué)校培訓方案落實(shí)具體計劃 。
(1)加強教師培訓的組織領(lǐng)導,加強過(guò)程監控管理和考核評價(jià)工作,做好相關(guān)紀錄,認真落實(shí)培訓方案。
(2)根據培訓考核規定計算各位參加培訓老師的總分(培訓態(tài)度10%、學(xué)習表現15%、作業(yè)成績(jì)25%、出勤考核25%、培訓成效25%,共計總分100分)。
(3)校本培訓經(jīng)費按上級有關(guān)規定執行。校本培訓的考核結果與評先進(jìn)、年終考核掛鉤。
教師培訓方案 篇3
為加強中小學(xué)骨干教師隊伍建設,根據《廣東省人民政府關(guān)于全面實(shí)施“強師工程”建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍的意見(jiàn)》(粵府〔20xx〕99號)、《廣東省“強師工程”實(shí)施方案》(粵教師〔20xx〕10號)和《廣東省強師工程專(zhuān)項資金管理辦法》(粵財教〔20xx〕86號),結合我省實(shí)際,決定實(shí)施廣東省體育、音樂(lè )、美術(shù)骨干教師培訓計劃,并制定培訓項目管理規定如下。
一、主要內容
在全省范圍內遴選一批具有教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗的中小學(xué)體育、音樂(lè )、美術(shù)學(xué)科骨干教師進(jìn)行繼續教育培訓,通過(guò)培訓進(jìn)一步提高他們的責任感和使命感,提高其應用現代教育教學(xué)手段和方法水平,進(jìn)一步提升其課外體育活動(dòng)、藝術(shù)活動(dòng)的組織管理水平、科學(xué)研究的理論水平和實(shí)踐能力,使其具備培訓當地中小學(xué)體育、音樂(lè )、美術(shù)教師的能力;促進(jìn)形成特點(diǎn)鮮明的教育教學(xué)風(fēng)格及學(xué)校體育、音樂(lè )、美術(shù)學(xué)科特色,使他們成為相應學(xué)科的.帶頭人,全面帶動(dòng)和促進(jìn)全省中小學(xué)體育、音樂(lè )、美術(shù)教師隊伍整體水平提升。
二、績(jì)效目標
從20xx年起,分批次開(kāi)展體育、音樂(lè )、美術(shù)骨干教師培訓工作,每批遴選中小學(xué)體育、音樂(lè )、美術(shù)骨干教師各約1000名。充分發(fā)揮省級骨干教師培訓的示范作用,引導各市、縣兩級相應地建立和完善教師培訓機制,省、市、縣共同形成體育、音樂(lè )、美術(shù)教師培訓體系,促進(jìn)體育、音樂(lè )、美術(shù)教師隊伍整體水平提升。
三、實(shí)施周期
每年舉行體育、音樂(lè )(美術(shù))各一批次培訓,每批體育、音樂(lè )、美術(shù)骨干教師培訓分3至7期進(jìn)行,每期培訓時(shí)間為8-10天。
四、遴選范圍
體育、音樂(lè )、美術(shù)骨干教師的遴選范圍為公辦和民辦中小學(xué)(含非完小、教學(xué)點(diǎn),下同)在職在崗專(zhuān)任教師和兼職教師,以及各級教研機構中從事中小學(xué)教研工作的在職在崗教研員。
五、遴選原則
。ㄒ唬└偁帗駜(yōu)。各地市根據遴選條件,結合實(shí)際,通過(guò)競爭性方式擇優(yōu)報送體育、音樂(lè )、美術(shù)學(xué)科骨干教師培訓對象。
。ǘ⿴煹聻橄。遴選對象應具有高尚的師德,在審核、推薦遴選過(guò)程中堅持“師德一票否決制”。
。ㄈ┓謱又笇。在堅持遴選標準條件要求的基礎上,根據我省的實(shí)際情況,珠三角地區和粵東西北地區分別推薦人選、分層進(jìn)行遴選。
。ㄋ模┚獍l(fā)展。為促進(jìn)基礎教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展,遴選時(shí)適當向經(jīng)濟欠發(fā)達地區、農村學(xué)校、分教點(diǎn)、薄弱學(xué)校傾斜。
。ㄎ澹┕焦。嚴格遴選條件和工作程序,嚴格執行公示制度,確保遴選結果公正、公平。
六、培訓對象遴選
。ㄒ唬┡嘤枌ο蠡緱l件
1.堅持黨的教育方針,熱愛(ài)教育事業(yè),長(cháng)期工作在教學(xué)第一線(xiàn),積極實(shí)施素質(zhì)教育,教書(shū)育人,關(guān)愛(ài)學(xué)生,為人師表。無(wú)違法違紀、違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的行為。
2.專(zhuān)職教師應具有本科以上學(xué)歷,并具有相應教師資格;兼職教師應具有教師資質(zhì)。
3.近3年按要求完成繼續教育課程。
4.年齡在45歲以下,身體健康,培訓周期結束后仍能堅持正常教學(xué)活動(dòng)。
5.具有較系統的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能;注重實(shí)施素質(zhì)教育,遵循學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)開(kāi)展教育教學(xué)工作;能將學(xué)科知識、教育理論與教育實(shí)踐有機融合進(jìn)行教學(xué);具有終身學(xué)習和持續發(fā)展的意識和能力,具有創(chuàng )新精神。
6.從事教育教學(xué)工作6年以上(兼職教師所兼任學(xué)科的教學(xué)時(shí)間1年以上),承擔過(guò)1次大循環(huán)或2次小循環(huán)教學(xué)。
7.教育教學(xué)效果好,近3年承擔或指導體育、音樂(lè )、美術(shù)實(shí)踐活動(dòng)的項目獲得市級以上獎項。
8.積極參加學(xué)科教育教學(xué)改革活動(dòng),具有較強的示范帶頭能力;近3年來(lái),至少承擔1次以上校級以上公開(kāi)課或學(xué)術(shù)講座,并獲得良好效果。
9.以下人員在同等條件下優(yōu)先:市、縣(市、區)級骨干教師、學(xué)科帶頭人,長(cháng)期在農村學(xué)校、薄弱學(xué)校工作的教師。
。ǘ┥陥蠛湾噙x程序
培訓對象采用各地限額推薦,省教育廳、省財政廳組織評審的方式確定。每批各地推薦名額由省教育廳、省財政廳根據當地教師隊伍總量、學(xué)校數量、教師和校長(cháng)隊伍建設整體情況確定。具體工作程序如下:
1.個(gè)人申請。個(gè)人自愿填寫(xiě)《廣東省體育、音樂(lè )、美術(shù)骨干教師培訓項目申報表》,經(jīng)學(xué)校審核和公示無(wú)異議后上報所在縣(市、區)教育局。
2.縣(市、區)教育局審核推薦?h級教育局對申報人提交的《申報表》和有關(guān)材料進(jìn)行審核,組織專(zhuān)家遴選,擇優(yōu)推薦,經(jīng)公示無(wú)異議后上報地級市教育局。
3.市教育局初選。地級市教育局組織評審組對下轄各縣(市、區)報送的推薦人選按照條件進(jìn)行初選,經(jīng)公示無(wú)異議后上報省教育廳。
教師培訓方案 篇4
為了進(jìn)一步提高教師隊伍的政治素養,加強教師隊伍建設,提高教師隊伍反對分裂、抵御滲透、“去極端化”、維護穩定工作的能力,根據自治區教育廳《關(guān)于開(kāi)展集中培訓基層教師隊伍工作的通知》(新教傳〔20xx〕411號)和州教育工委《關(guān)于開(kāi)展集中培訓基層教師隊伍工作的通知》(州黨教發(fā)〔20xx〕75號)精神,現決定在全市各中小學(xué)、幼兒園開(kāi)展教師集中培訓學(xué)習活動(dòng),為做好此項工作,特制訂本方案。
一、培訓時(shí)間
20xx年6月20日至7月20日期間,各學(xué)校按照自治區教育廳文件要求開(kāi)展學(xué)習,安排集中培訓不少于4天。
二、培訓對象
全市教育系統全體教職工。
三、培訓地點(diǎn)
各學(xué)校
四、培訓方式
以學(xué)校為單位統一組織開(kāi)展
五、培訓內容
嚴格按照自治區教育廳安排的'《自治區基層教師隊伍集中培訓系列專(zhuān)題課程表》進(jìn)行。
六、組織管理
。ㄒ唬┏闪⑹薪逃到y教師集中培訓工作領(lǐng)導小組
組長(cháng):市教育工委書(shū)記
副組長(cháng):市教育局局長(cháng)
市委組織部遠程教育辦公室副主任
成員:市教育局副局長(cháng)
市教育局副局長(cháng)
市教育工會(huì )主席
。ǘ╊I(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在市教育局思政科。負責全市教育系統教師集中學(xué)習。市人民政府督導室、市教育局辦公室、市教育局人事科、市教育局教研室、市教育局基礎教育科、市教育局安全辦、市教育局雙語(yǔ)辦做好配合工作。
辦公室主任:市教育工委書(shū)記
副主任:
市教育局思政科科長(cháng)
成員:市教育局教研室主任
市教育局辦公室主任
市教育局基礎教育科科長(cháng)
市教育局人事科科長(cháng)
市教育局信息中心主任
市教育局安全辦主任
市教育局雙語(yǔ)辦主任
市教育考試中心主任
工作職責:
1、各學(xué)校要成立培訓工作領(lǐng)導機構,制定好培訓方案,組成培訓工作督查小組,對教師學(xué)習培訓工作進(jìn)行全面督查,確保培訓學(xué)習不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)。市教育工委、教育局組成督查組對全市各學(xué)校的教師培訓工作也要進(jìn)行全面督查,并寫(xiě)出督查通報在全市教育系統予以公布。
2、各學(xué)校要確保教師全員參加培訓,學(xué)校要安排專(zhuān)人做好考勤工作,培訓期間教師無(wú)故不得請假,要保證每天不少于6小時(shí)的學(xué)習時(shí)間,并安排好討論、交流、發(fā)言的時(shí)間。培訓結束后各學(xué)校自行命題組織測試,批改后要登記好成績(jì)歸檔成冊。
3、各學(xué)校根據培訓學(xué)習的時(shí)間段自行確定4天的學(xué)習時(shí)間,并向市教育工委、教育局督查組組長(cháng)報告培訓學(xué)習時(shí)間,以便于督查組安排對學(xué)校培訓學(xué)習工作的督查。同時(shí),培訓期間學(xué)校主要領(lǐng)導要在全校承擔一次專(zhuān)題講座。
4、各學(xué)校要以文字、圖片、視頻等形式記錄好培訓學(xué)習過(guò)程。同時(shí),將培訓學(xué)習方案、交流發(fā)言提綱、工作總結、培訓結業(yè)成績(jì)等材料整理好以備督查。
5、各學(xué)校在6月23日前將培訓方案、培訓總結、圖片資料(每校只限1-2張圖片)電子版發(fā)送至市教育局德育主任工作群。
七、督查檢查
。ㄒ唬┒讲闀r(shí)間
由被督查學(xué)校向督查組組長(cháng)報告具體時(shí)間,督查組自行確定督查時(shí)間。
。ǘ┒讲閮热菖c形式
1、按自治區教育廳文件規定需要觀(guān)看學(xué)習的專(zhuān)題片和專(zhuān)題講座。
2、自治區黨委組織部會(huì )同自治區教育廳,組成督查組,赴地州市,深入學(xué)校對集中培訓工作情況進(jìn)行隨機抽查。
3、地州、縣市黨委組織部領(lǐng)導和教育局主要領(lǐng)導將帶頭深入培訓點(diǎn),對集中培訓工作的安排部署、組織管理、監督檢查、培訓成效等工作進(jìn)行檢查。
4、市教育系統督查組根據各學(xué)校集中學(xué)習培訓的具體方案及集中教育具體時(shí)間安排對教職工開(kāi)展學(xué)習情況進(jìn)行實(shí)地檢查,同時(shí)通過(guò)座談、訪(fǎng)談等方法了解學(xué)習效果。督查結束后,各督查小組要于1月20日之前將督查材料電子版報市教育局思政科。
。ㄈ┫嚓P(guān)要求
組織好此次教職工的集中培訓工作,是一項重大的政治任務(wù),各學(xué)校領(lǐng)導要高度重視此次集中培訓工作,認真領(lǐng)會(huì )文件精神,悉心安排集中培訓工作的時(shí)間,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好此次集中學(xué)習培訓工作。
教師培訓方案 篇5
為加強我縣干部教師隊伍建設,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)全縣教育事業(yè)持續、健康、協(xié)調發(fā)展,按照xx縣中小學(xué)干部教師培訓規劃,結合教育教學(xué)實(shí)際,特制定XX年暑期干部教師培訓方案。
一、指導思想
以全面提高全縣干部教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿(mǎn)意教育為目標,以創(chuàng )新學(xué)校管理和教育教學(xué)改革為重點(diǎn),精選培訓內容,強化過(guò)程管理,通過(guò)對干部教師有計劃、分層次的培訓,使參訓者在師德修養、學(xué)校管理、教育教學(xué)能力和現代教育技術(shù)應用水平等方面顯著(zhù)提高,為引領(lǐng)、助推干部教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),培養出一批名校長(cháng)、名教師夯實(shí)基礎。
二、培訓對象
全縣中小學(xué)、幼兒園領(lǐng)導干部及教師。
三、培訓地點(diǎn)
縣教研訓中心和第二中學(xué)。
四、培訓形式
采用封閉式集中培訓形式。
五、培訓要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,提高認識?h局成立XX年暑期培訓工作領(lǐng)導小組,由局長(cháng)孫xx任組長(cháng),副局長(cháng)黃xx及教研訓中心常務(wù)副校長(cháng)楊xx任副組長(cháng),縣局人事科科長(cháng)軒xx、教研訓中心副校長(cháng)劉xx、郭xx及教研訓中心高中部主任周xx、小學(xué)部主任陳xx為成員。領(lǐng)導小組負責各項培訓的組織管理,縣教研訓中心負責具體組織實(shí)施。各基層單位要將教師培訓工作作為提升師德水平、積淀教育內涵的良好機遇,切實(shí)認識到組織教師培訓與提高教師素質(zhì)及教育教學(xué)質(zhì)量的密切關(guān)系。要成立暑期培訓工作領(lǐng)導小組,負責全面培訓工作;要開(kāi)好培訓動(dòng)員會(huì ),做好參訓人員的思想教育和安全教育工作,督促相關(guān)人員按時(shí)、全程參與培訓,同時(shí),全面協(xié)調好參訓教師培訓和生活,確保暑期培訓扎實(shí)有效開(kāi)展。
。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),保證質(zhì)量?h局相關(guān)科室及縣教研訓中心要根據目前干部、教師在教學(xué)改革、教育管理等方面存在的困惑和瓶頸問(wèn)題,確定培訓重點(diǎn),確保培訓有的放矢,求實(shí)、規范、有效開(kāi)展,不斷提高干部教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養。各單位除安排好縣局組織的集中培訓外,還要按要求組織好校本培訓。
為幫助各單位搞好自主培訓,縣教研訓中心組織了培訓資源(包括專(zhuān)題講座和教學(xué)資源庫中資源),為各單位提供菜單式服務(wù),各單位可與縣教研訓中心相關(guān)部門(mén)聯(lián)系自主選擇培訓內容。
。ㄈ⿵娀芾,嚴格獎懲?h局將把干部教師參加暑期培訓情況與學(xué)校目標考核相結合,與專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核、職稱(chēng)評審、評先評優(yōu)等工作相結合,無(wú)正當理由不參加培訓或培訓成績(jì)不合格者,按下列規定處理:一是當年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核不能評為優(yōu)秀;二是取消當年職稱(chēng)評審資格;三是取消當年各級優(yōu)秀教師評選和各類(lèi)先進(jìn)評選資格;四是扣除當年績(jì)效工資的5%;五是當年繼續教育不予驗證。局相關(guān)科室及縣教研訓中心要實(shí)行人性化管理,為參訓干部教師做好各種學(xué)習和生活保障工作,安排好食宿,安排好培訓班主任和值班教師,組織好健身娛樂(lè )活動(dòng)。要強化出勤、考核和實(shí)踐環(huán)節,做好培訓過(guò)程的反饋和改進(jìn)工作;要建立教師培訓檔案,并將干部教師參訓情況及效果納入教師檔案。各單位要認真學(xué)習、研究縣局培訓方案,領(lǐng)會(huì )精神,出臺相應的激勵、約束機制提高教師參訓的積極性,確保培訓質(zhì)量。
六、注意事項
。ㄒ唬﹨⒂柸藛T要處理好工作、學(xué)習和生活的關(guān)系,全身心參加培訓,妥善安排好家庭事務(wù),參訓期間統一在教研訓中心食宿,無(wú)特殊情況不準請假。確需請假要認真履行請假手續,由參訓人員向本單位一把手請假,一把手再向培訓主管部門(mén)領(lǐng)導請假,培訓部門(mén)主管領(lǐng)導將出勤情況匯總后上報主管局領(lǐng)導審批。
。ǘ﹨⒂柸藛T要自帶培訓所需資料及洗漱、水杯等必備生活用品(行李由縣教研訓中心提供),往返要注意交通安全。
。ㄈ﹨⒂柸藛T要服從教研訓中心管理,遵守培訓規章制度,愛(ài)護公共設施,注意節約,保持學(xué)習及住宿場(chǎng)所衛生,培訓結束后,按要求搞好教室、宿舍衛生。
附件:1.xx縣XX年暑期干部教師培訓安排表
2.xx縣XX年暑期干部教師培訓名額分配表
3.xx縣XX年暑期干部教師培訓作息時(shí)間表
4.xx縣XX年暑期干部教師培訓培訓管理制度
xx縣教育局
XX年7月2日
附件1:
xx縣XX年暑期干部教師培訓安排表
。ㄒ唬┛偙
時(shí)間參訓
人員參加
人數培訓
天數責任
部門(mén)培訓
地點(diǎn)
7月7日至9日小學(xué)科學(xué)教師2503天小學(xué)部教研訓中心
小學(xué)品德教師
8月6日小學(xué)語(yǔ)文教師5201天
8月7日小學(xué)數學(xué)教師1天
7月13日至15日音樂(lè )教師
主抓藝術(shù)教育
領(lǐng)導2123天藝術(shù)部教研訓中心
7月13日至17日高中青年教師培訓855天高中部第二
中學(xué)
7月13日高中語(yǔ)文教師881天
高中物理教師51
高政治教師50
7月14日高中數學(xué)教師851天
高中化學(xué)教師46
高中歷史教師51
7月15日高中英語(yǔ)教師911天
高中生物教師35
高中地理教師49
7月16日至18日縣第四批骨干教師培訓對象2403天繼續教育辦公室教研訓中心
7月21日至23日初中語(yǔ)文、英語(yǔ)、
歷史、思品教師4503天初中部教研訓
中心
7月24日至26日初中數學(xué)、物理、
化學(xué)、生物、地理
教師3天
7月29日至31日校(園)長(cháng)、教學(xué)副校長(cháng)、副總校長(cháng)2513天校長(cháng)成長(cháng)辦公室教研訓中心
8月2日至3日視導員、教學(xué)主任2422天
8月11日至13日幼兒園園長(cháng)3503天幼教科教研訓中心
8月13日鄉鎮幼教副總校長(cháng)1天
8月13至14日幼兒園骨干教師2天
8月12日至13日民辦幼兒園培訓1302天民辦教育教研訓中心
8月14日安全員培訓470.5天安全科教研訓中心
總計335331天
xx縣XX年暑期干部教師培訓管理制度
為使我縣干部教師培訓工作扎實(shí)、有序開(kāi)展,進(jìn)一步規范培訓管理工作,確保培訓質(zhì)量,特制定如下管理制度。
一、班主任管理制度
培訓期間實(shí)行班主任負責制。班主任負責學(xué)員的`政治思想工作和整個(gè)學(xué)習過(guò)程的組織管理工作。
。ㄒ唬┌嘀魅卧谂嘤柶陂g要全面掌握每位學(xué)員的出勤、考核等情況,分別于每天上午、下午各點(diǎn)名兩次,對遲到、早退、缺課的學(xué)員要有明確記錄。
。ǘ┌嘀魅味ㄆ趯W(xué)員的各種學(xué)習及培訓信息向中心和學(xué)員所在單位反饋。
。ㄈ┌嘀魅我龊脤W(xué)員與授課教師、學(xué)員與教研訓中心等方面的溝通工作。
。ㄋ模┌嘀魅呜撠煂W(xué)員的活動(dòng)組織、成績(jì)匯總和證書(shū)發(fā)放等工作。
二、學(xué)員管理制度
培訓期間學(xué)員要思想端正,態(tài)度積極,按時(shí)全程參與各個(gè)環(huán)節的學(xué)習和活動(dòng),并安排好自學(xué)時(shí)間和內容,確保順利通過(guò)結業(yè)綜合考核。
。ㄒ唬┡嘤柶陂g嚴格執行上、下午簽到制度,不遲到、不早退。
。ǘ┱n上注意聽(tīng)講,認真記筆記,按時(shí)完成作業(yè);上課期間不準開(kāi)手機、抽煙,不準交頭接耳、來(lái)回走動(dòng),確保課堂秩序。
。ㄈ﹪栏裾、銷(xiāo)假制度。原則上不許請假,如有特殊情況需要處理,由參訓人員向本單位一把手請假,一把手再向培訓主管部門(mén)領(lǐng)導請假,否則按曠課處理。
。ㄋ模┓e極參加培訓班安排的一切活動(dòng),相互關(guān)心,取長(cháng)補短,有集體責任感。
。ㄎ澹┳杂X(jué)維護學(xué)習、生活環(huán)境和秩序,愛(ài)護公物,講究衛生。
三、學(xué)員考核制度
培訓實(shí)行學(xué)分管理,總分100分。包括出勤、作業(yè)、考試、考核、教育實(shí)踐、衛生等,各部門(mén)根據培訓實(shí)際情況自定考核權重。
教師培訓方案 篇6
根據《教育部、財政部關(guān)于實(shí)施“中小學(xué)教師國家級培訓計劃”的通知》(教師〔20xx〕4號)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《“國培計劃”通知》),農村中小學(xué)教師短期集中培訓,是教育部、財政部“國培計劃”——中西部農村骨干教師培訓項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中西部項目”)的三個(gè)重點(diǎn)之一!丁皣嘤媱潯薄形鞑哭r村骨干教師培訓項目實(shí)施方案》(《“國培計劃”通知》附件2)對短期集中培訓,明確提出實(shí)施要求:“遴選高水平師范院校、綜合大學(xué)和教師培訓機構,采取集中培訓方式,對農村中小學(xué)學(xué)科教師進(jìn)行短期培訓,著(zhù)力解決農村教師在教育教學(xué)中面臨的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提高和專(zhuān)業(yè)能力的發(fā)展!蓖瑫r(shí)要求“采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結合的方式”開(kāi)展培訓。
一、實(shí)施方案設計
。ㄒ唬┡嘤柲繕
通過(guò)短期集中培訓和校本實(shí)踐研修,為義務(wù)教育農村學(xué)校培訓一批中小學(xué)教師,使他們在實(shí)施課程改革、素質(zhì)教育和教師培訓上發(fā)揮示范輻射作用。培訓目標如下:
1.通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和實(shí)踐反思,明確課程改革與發(fā)展對教師職業(yè)道德的新要求,能夠在備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導、學(xué)業(yè)測評和指導青年教師中調整師德行為。
2.通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和崗位實(shí)踐,了解學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢,并能夠在學(xué)科教學(xué)中選擇運用,改進(jìn)課堂教學(xué)及其研究行為。
3.通過(guò)技能訓練和崗位實(shí)踐,掌握學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的教學(xué)設計方法,能夠用信息技術(shù)有效設計學(xué)科教學(xué)方案。
4.通過(guò)案例研討和行為跟進(jìn),掌握有效課堂教學(xué)方式方法,準確診斷和切實(shí)解決學(xué)科教學(xué)問(wèn)題,提高課堂教學(xué)實(shí)施和評價(jià)能力。
5.通過(guò)實(shí)踐反思和問(wèn)題交流,初步掌握教學(xué)研究理論和學(xué)科教學(xué)研究方法,能夠進(jìn)行學(xué)科課堂教學(xué)案例研究,并形成初步成果。
6.通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和觀(guān)摩實(shí)踐,初步掌握學(xué)習型組織建設和組織實(shí)施校本研修的方式方法,能夠引領(lǐng)指導縣域學(xué)科校本研修活動(dòng)。
。ǘ┡嘤枙r(shí)間
每學(xué)科集中培訓15天,并進(jìn)行不少于1個(gè)月的校本實(shí)踐研修和遠程跟蹤指導。
。ㄈ┡嘤枌ο
農村義務(wù)教育階段的縣級骨干教師(含教研員、縣級教師培訓機構專(zhuān)職教師),具備中級教師職稱(chēng)(小學(xué)高級、中學(xué)一級)和網(wǎng)絡(luò )學(xué)習能力,年齡在50周歲以下。
。ㄋ模┡嘤杻热
本著(zhù)示范引領(lǐng)、“雪中送炭”、促進(jìn)改革的宗旨,短期集中培訓的內容主要圍繞實(shí)施素質(zhì)教育和基礎教育改革要求,針對中小學(xué)教師特點(diǎn)和教育教學(xué)實(shí)際需要,注重理論與實(shí)踐相結合,基于學(xué)科、師德為先、能力為重,了解學(xué)科教學(xué)改革發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,著(zhù)力解決教師教育教學(xué)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,幫助骨干教師研究總結教育教學(xué)經(jīng)驗,進(jìn)一步提升中小學(xué)骨干教師的專(zhuān)業(yè)化水平和教育教學(xué)能力以及對于青年教師的指導能力。
——領(lǐng)域與模塊
培訓內容包括三個(gè)領(lǐng)域六個(gè)模塊:
1.師德修煉
模塊一:新觀(guān)念——學(xué)科教學(xué)工作與師德塑造(建議1天)
2.學(xué)科教學(xué)
模塊二:新知識——課程改革與學(xué)科教學(xué)新動(dòng)態(tài)、新發(fā)展(建議1天)
模塊三:新技術(shù)——學(xué)科教學(xué)設計及學(xué)科教學(xué)與教育技術(shù)整合(建議4天)
模塊四:新策略——有效課堂教學(xué)及學(xué)科教學(xué)問(wèn)題診斷與解決(建議4天)
3.校本研修
模塊五:新技能——學(xué)科課例研究方法及學(xué)科教學(xué)研究技能(建議2天)
模塊六:新能力——學(xué)習型組織領(lǐng)導及校本研修設計與實(shí)施(建議3天)
——學(xué)習支持
培訓任務(wù)承擔機構建設基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的研修支持平臺,拓展培訓課程,共享學(xué)習資源。
1.開(kāi)發(fā)具有多樣性,實(shí)用性強,具有一定拓展應用性的學(xué)習資源,充實(shí)課程內容,創(chuàng )新學(xué)習方式,滿(mǎn)足個(gè)性化學(xué)習需求,提高集中培訓的針對性、適應性和實(shí)效性。
2.通過(guò)專(zhuān)家團隊開(kāi)發(fā)和培訓對象上傳等方式,建設支持培訓對象實(shí)踐研修的資源,支持網(wǎng)頁(yè)瀏覽、資源下載和在線(xiàn)交流,實(shí)現資源共建共享,提高專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助的廣度、深度和效度。
3.充分利用網(wǎng)絡(luò )研修平臺,為培訓對象提供發(fā)表見(jiàn)解、碰撞智慧,獲取專(zhuān)業(yè)合作和深度研修的環(huán)境,實(shí)現跨地域、跨班級、多學(xué)科、多層次的互動(dòng)交流和協(xié)同研修,共享實(shí)踐智慧。
。ㄎ澹┡嘤枌(shí)施
采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結合模式,培訓實(shí)施分為四個(gè)階段:培訓方案研制——院校集中培訓——校本實(shí)踐研修——考核評價(jià)。
——培訓方案研制
項目重視前期調研,針對培訓對象的需求研制培訓方案,并進(jìn)行方案的論證和完善。
1.需求調研
通過(guò)問(wèn)卷(問(wèn)題單)、座談、訪(fǎng)談和現場(chǎng)觀(guān)察等形式,開(kāi)展培訓需求調研,作為六個(gè)模塊的課程建設和課程評估的主要依據。立足縣級骨干教師的教學(xué)水平提高和專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展,聚焦學(xué)科教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,準確把脈師德、教學(xué)設計、課堂教學(xué)、教育技術(shù)和教學(xué)研究等方面的現實(shí)需求和潛在需求。
2.預案論證
在根據培訓需求調研設計培訓預案的基礎上,召開(kāi)“兩類(lèi)會(huì )”。一是專(zhuān)家團隊集體備課會(huì )議,梳理診斷縣級骨干教師在師德修煉、學(xué)科教學(xué)和校本研修三個(gè)領(lǐng)域的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)專(zhuān)家研討進(jìn)行培訓預案論證,研制培訓方案和課程計劃。二是培訓對象代表會(huì )議,充分征求培訓對象對培訓預案的意見(jiàn)、建議和要求,作為完善方案計劃的重要依據。
——院校集中培訓
根據培訓方案和課程計劃組織實(shí)施學(xué)科骨干短期集中培訓,學(xué)員主體、問(wèn)題中心、案例載體,做到“三突出一重視”:
突出參與互動(dòng)。把培訓對象作為重要的培訓資源,尊重培訓對象的實(shí)踐經(jīng)驗,“請教師說(shuō)自己的話(huà)”,“把聽(tīng)懂的做出來(lái)”,“把做好的說(shuō)出來(lái)”,聽(tīng)、說(shuō)、做、練結合,引導互動(dòng)參與,促進(jìn)對話(huà)與分享。
突出案例教學(xué)。訓前在培訓對象中征集實(shí)踐案例,訓中以培訓對象的現實(shí)案例為內容,把先進(jìn)的理論結合具體的案例,以喚醒教師的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和體驗。
突出問(wèn)題解決。搜集、整理培訓對象的實(shí)踐問(wèn)題,進(jìn)行問(wèn)題診斷,通過(guò)專(zhuān)家指導和觀(guān)摩實(shí)踐、同伴間的問(wèn)題交流和案例研討,以及行為跟進(jìn)和實(shí)踐反思,解決問(wèn)題。
重視專(zhuān)業(yè)技能訓練。根據學(xué)科教學(xué)知識的發(fā)展,通過(guò)實(shí)訓和嚴格考核,保障培訓對象掌握學(xué)科教學(xué)專(zhuān)業(yè)新技能,發(fā)展專(zhuān)業(yè)技能,提升專(zhuān)業(yè)能力。
——校本實(shí)踐研修
強化實(shí)踐研修的交流指導。為實(shí)踐研修構建基于學(xué)科的網(wǎng)絡(luò )研修平臺,形成學(xué)科教師學(xué)習共同體。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )研修平臺的虛擬學(xué)習社區(論壇、博客或QQ群等),實(shí)現省域內培訓對象的在線(xiàn)交流、專(zhuān)家團隊的遠程跟蹤指導,以及研修資源的服務(wù)與共享。
加強實(shí)踐研修的質(zhì)量管理。在培訓基地學(xué)校(或培訓對象所在學(xué)校)的支持下,全程監控實(shí)踐研修過(guò)程,把實(shí)踐研修的考核作為培訓考核的重要內容。培訓對象做到“四個(gè)一”,即設計一份計劃(有效課堂教學(xué)“小課題”/課例研究計劃)、解決一個(gè)課堂教學(xué)重難點(diǎn)問(wèn)題、進(jìn)行一次課堂教學(xué)“匯報”(示范課)、撰寫(xiě)一篇反思總結或案例分析,充實(shí)“教師成長(cháng)檔案”。
——考核評價(jià)
過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合,考核評價(jià)貫穿項目全程。
1.訓前
。1)填寫(xiě)培訓需求調查問(wèn)卷,參加座談,接受訪(fǎng)談等;參加培訓對象代表會(huì )議,提交建議和意見(jiàn)。
。2)提交“問(wèn)題單”和課堂教學(xué)實(shí)踐案例。
2.訓中
。1)集中培訓期間滿(mǎn)出勤率高(不低于90%);問(wèn)題交流、案例研討、技能訓練和模擬實(shí)踐等活動(dòng)的參與度高,有相應的支持材料。
。2)校本實(shí)踐研修期間,完成“教師成長(cháng)檔案”的“四個(gè)一”任務(wù)。
。3)積極參與網(wǎng)上的在線(xiàn)交流數、上傳資源數達到規定數量,有一定質(zhì)量。
3.訓后
。1)在一個(gè)月內,提交一份個(gè)人培訓總結,或“小課題”研究論文。
。2)繼續參加學(xué)科網(wǎng)絡(luò )研修平臺的在線(xiàn)交流和上傳資源活動(dòng)。
。3)參與組織指導縣域及本校的學(xué)科校本研修活動(dòng)。
。┕芾砼c保障
——培訓任務(wù)承擔機構
培訓任務(wù)承擔機構要加強組織領(lǐng)導,建立保障項目有效實(shí)施的組織機構,制定相應的項目管理制度,調配最好的資源為培訓服務(wù),提供必要的條件保障。
1.強化培訓管理,建立培訓工作領(lǐng)導小組和培訓工作執行團隊。培訓工作領(lǐng)導小組由機構主要負責人擔任。培訓工作執行團隊負責人機構分管業(yè)務(wù)負責人擔任,成員主要包括相關(guān)院系、處室的負責人,分工負責,全面保障培訓的實(shí)施。
2.立足有效培訓,建章立制,形成制約與激勵機制。為有效實(shí)施集中培訓階段的'教學(xué)管理,要從培訓班級建設、教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展、教學(xué)效果反饋和培訓考核等方面制定行之有效的管理制度。在實(shí)踐研修階段,要用相關(guān)的制度保障遠程跟蹤指導、技術(shù)支持、資源服務(wù)、在線(xiàn)交流、在崗實(shí)踐和“教師成長(cháng)檔案”等要求的實(shí)現。建立獎懲制度,保障培訓對象能夠有效學(xué)習和深度研修。
3.形成培訓質(zhì)量監控機制,全程跟蹤集中培訓和實(shí)踐研修。通過(guò)問(wèn)卷調查、座談、訪(fǎng)談和課堂觀(guān)察等形式,進(jìn)行培訓專(zhuān)家教學(xué)質(zhì)量評價(jià),收集、反饋培訓對象對培訓的意見(jiàn)和建議,根據教學(xué)評價(jià)和培訓對象要求及時(shí)總結反思培訓實(shí)施,調整培訓培訓安排,不斷改進(jìn)工作,確保高質(zhì)量地完成培訓任務(wù)。
4.建立培訓效果自我評價(jià)標準,做到“前測”與“后測”結合。集中培訓啟動(dòng)階段測量培訓對象的學(xué)習狀態(tài),診斷主要存在問(wèn)題,培訓結束之后測量培訓對象的行為變化和問(wèn)題解決情況,準確評估培訓效果,并形成培訓質(zhì)量自我評估報告。
5.遴選培訓師資,組建專(zhuān)家團隊,高水平實(shí)施培訓。培訓專(zhuān)家在“國培計劃”培訓教學(xué)專(zhuān)家庫中遴選,專(zhuān)家團隊具有相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的權威專(zhuān)家,省域外專(zhuān)家原則上不少于三分之一。培訓教學(xué)實(shí)行首席專(zhuān)家負責制,首席專(zhuān)家主導培訓方案研制,確定課程計劃,對培訓全過(guò)程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導和引領(lǐng)。
6.按照要求配置教學(xué)設施、食宿條件和醫療衛生,保障培訓教學(xué)正常開(kāi)展,創(chuàng )建培訓對象安心學(xué)習、快樂(lè )研修的良好環(huán)境,確保學(xué)員身體健康和人生安全。
——教育行政部門(mén)
教育行政部門(mén)要高度重視短期集中培訓的組織管理和條件保障。按照項目要求認真遴選符合條件的骨干教師參加培訓;解決工學(xué)矛盾,督促骨干教師完成培訓任務(wù);大力協(xié)助項目前期調研工作的開(kāi)展,支持本地區“國培計劃”培訓教學(xué)專(zhuān)家參加項目工作;為項目實(shí)施配套一定的經(jīng)費,支持校本實(shí)踐研修活動(dòng)的開(kāi)展,以及獎勵優(yōu)秀培訓對象等。
——中小學(xué)校
培訓對象所在學(xué)校要大力支持教師參加培訓,為培訓對象的校本實(shí)踐研修和“小課題”研究提供條件保障,加強監控和管理,突出培訓對象在校本研修中的示范引領(lǐng)和實(shí)踐指導功能,充分發(fā)揮培訓對象的“種子”作用,擴大培訓效益。
二、特色與創(chuàng )新
。ㄒ唬└鶕h級骨干教師的現實(shí)需求和潛在需求確定教學(xué)目標,明確過(guò)程性目標,目標具體,便于檢測。
。ǘ┤齻(gè)領(lǐng)域六個(gè)模塊的培訓內容,符合項目規定要求,突出新知識、新技術(shù)、新策略、新技能、新能力和師德新觀(guān)念,重視拓展培訓課程開(kāi)發(fā),重視建設網(wǎng)絡(luò )研修平臺支持遠程跟蹤指導、在線(xiàn)交流研討共建共享學(xué)習資源,支持深度研修和個(gè)性化學(xué)習。
。ㄈ┡嘤柗绞接袆(chuàng )新,求實(shí)效。
1.在培訓前強調需求調研,以強化培訓的針對性。
2.在培訓中突出參與互動(dòng)、案例教學(xué)、問(wèn)題解決和技能發(fā)展,以強化培訓對象的主體性、培訓形式的多樣性,培訓內容的有效性。
3.培訓后跟進(jìn)服務(wù),著(zhù)力建構網(wǎng)絡(luò )環(huán)境支持下的“大校本”學(xué)習型組織,以保證培訓效果的可持續性。
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