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年終物業(yè)保安工作總結

時(shí)間:2023-02-20 08:01:40 年終總結 我要投稿

年終物業(yè)保安工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編精心整理的年終物業(yè)保安工作總結,歡迎大家分享。

年終物業(yè)保安工作總結

  年終物業(yè)保安工作總結 篇1

  新的一年即將到來(lái),我在這里先給各位領(lǐng)導,同事拜過(guò)早年祝新春快樂(lè ),萬(wàn)事如意。

  我雖是一名普通的保安員,但在我心中,xx小區就是我的家,領(lǐng)導是我的家長(cháng)。同事是我的兄弟姐妹,小區的事是我自已的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。

  保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。xx公司總裁xx曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己!币虼,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導放心。

  在隊長(cháng)的帶鄰下,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶(hù)的滿(mǎn)意,得到了領(lǐng)導的認可,我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾家住戶(hù)裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進(jìn)出人員、施工人員正監管和登記,定時(shí)進(jìn)行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區的安全。

  在工作之余,在隊長(cháng)帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的'現像,但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養兵千日、用在一時(shí)”沒(méi)有刻苦訓練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,一直堅持。

  作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學(xué)習消防平時(shí)生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,并認真地學(xué)習記錄,長(cháng)掌消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期進(jìn)行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶(hù)的生命財產(chǎn)的安全。

  年終物業(yè)保安工作總結 篇2

  時(shí)間轉瞬即逝,轉眼我在xxx工作已經(jīng)快半年了。在這半年的時(shí)間里有辛酸、有快樂(lè )、有歡笑、有淚水......開(kāi)始的時(shí)候我是在二期巡邏,大概有半個(gè)月的時(shí)間,后來(lái)由于人手的不足我被調到南門(mén)協(xié)助xxx擔任門(mén)崗的工作。

  每個(gè)星期兩次的訓練和培訓讓我能更好的熟悉業(yè)務(wù)和完成工作,鍛煉的身體的同時(shí)也讓我能夠正好的融入工作。其中學(xué)到了消防的基本知識及火災發(fā)生時(shí)的應對措施、指揮車(chē)輛的手勢等等......

  在xxx和領(lǐng)導的幫助下,能較好的完成自己的本職工作。在車(chē)輛把控、人員把控方面自認為還是比較出色的。其中一次4幢2單元201的一個(gè)裝修工強行把電瓶車(chē)開(kāi)進(jìn)園區后,沒(méi)有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏,讓他把車(chē)推出去并登記。當然也有美中不足的地方,比如語(yǔ)氣強硬,解釋不到位等等。這些都是需要改進(jìn)的地方。

  近半年來(lái)電瓶丟失也成為了我頭痛的問(wèn)題,為此領(lǐng)導們也做了大量的工作,比如:發(fā)放非機動(dòng)車(chē)出入證、進(jìn)出電瓶實(shí)行貼票管理,最近又在改造自行車(chē)庫,方便業(yè)主的電瓶車(chē)充電,也方便了我們維護員的統一管理。此方面的工作還是有明顯的成果的,從開(kāi)始的一天丟幾個(gè)電瓶到幾天丟一個(gè)電瓶到幾個(gè)月丟一個(gè)電瓶再到現在的基本不丟電瓶。都是大家共同努力的結果。

  前幾天的會(huì )議上丁總還指出我們工作的不足之處,那就是缺少提醒與告知方面的'服務(wù)。如果我們在業(yè)主出門(mén)的時(shí)候說(shuō)一句:路上注意安全,您慢走;在天氣不好的時(shí)候說(shuō)一句:快下雨了,請您注意外面晾曬的物品;在業(yè)主回到家的時(shí)候說(shuō)一句:請把車(chē)輛鎖好,以免物品丟失......我相信業(yè)主肯定十分開(kāi)心,感覺(jué)到只要進(jìn)了我們都市楓林的大門(mén),那么他的安全將得到十分徹底的保障。這一點(diǎn)將是我下一年重點(diǎn)的改進(jìn)之處,同樣的車(chē)輛、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長(cháng)學(xué)習,爭取做的更好。

  回顧過(guò)去一年的工作,雖然取得了不少的成績(jì),但我仍感自己有不少不足

  年終物業(yè)保安工作總結 篇3

  第一部分:工作綜述

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,回首過(guò)去一年部門(mén)的工作我們在物業(yè)公司,物業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,各部門(mén)大力支持配合下,充分調員工積極性,以安全管理工作為基礎,杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn),加大對車(chē)場(chǎng)的管理力度,保障交通道路暢通,以業(yè)主無(wú)抱怨,服務(wù)無(wú)缺憾,管理無(wú)盲點(diǎn)!為工作標準。一年來(lái)非辦公時(shí)間發(fā)現客戶(hù)未鎖門(mén)共計xx起。查處外來(lái)推銷(xiāo)人員xx人次。處理突發(fā)事件x起。辦理二裝施工入場(chǎng)共計xx起。重大節日消防安全檢查x次,消防宣傳日x次。消防聯(lián)動(dòng)測試測試x次。糾正違章停車(chē)xx起。經(jīng)過(guò)一年的積極探索和部門(mén)員工的不懈努力,今年我們在安全文明管理,提高服務(wù)質(zhì)量,員工隊伍建設等方面取得一定成績(jì),但也存在不足。

  第二部分:部門(mén)主要工作及工作任務(wù)目標完成情況

  (一)內部管理

  1、部門(mén)崗位:共計xx個(gè)崗位,辦公室x人,夜值x人,收費員xx人,內保xx人,中控x人,外包xx人,共計xx人。

  2、人員調整:今年從部門(mén)到個(gè)崗位專(zhuān)業(yè)人員流動(dòng)較大,先后離職人員xx名,勸離人員x人,人員流失率達xx%,為了不影響部門(mén)工作正常和運行。在物業(yè)公司及物業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導幫助下,根據各專(zhuān)業(yè)人員特點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行人員崗位調查,避免工作的脫節。同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間,提供良好的工作平臺,也是確定人員專(zhuān)業(yè)化的管理模式。

  3、上半年針對外包公司車(chē)管人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識淡薄,形象較差,我部在上級的協(xié)助下,做到走出去,請進(jìn)來(lái)。對有資質(zhì)的外包單位進(jìn)行選拔。對外包公司進(jìn)行調查,從而提高外包車(chē)管員的服務(wù)意識,也提高了大廈的整體形象。通過(guò)幾個(gè)月工作,基本上得到客戶(hù)的認可。

  4、部門(mén)文件和檔案整理。針對部門(mén)崗位的,及時(shí)制定出各崗位的職責及工作標準,建立的量化標準,使每個(gè)崗位達到了規范化的管理到和工作秩序。做到了有標準,檢查有,有落實(shí)。制定了全年常態(tài)工作,并細化做到了誰(shuí)負責,誰(shuí)落實(shí),誰(shuí)跟進(jìn)。對部門(mén)檔案進(jìn)行整理,并做到目錄編冊,較好的完成了各項任務(wù)。

  (二)消防工作

  1、二裝入場(chǎng)施工管理:大廈的入駐率不斷上升,加之租戶(hù)搬出。二裝施工共進(jìn)場(chǎng)xx家,我部對每一個(gè)施工單位的負責人在開(kāi)工前,均要進(jìn)行安全消防教育,施工現場(chǎng)加強管理,并及時(shí)發(fā)放和鑒定安全責任書(shū)。加大施工現場(chǎng)管理和檢查力度。在檢查過(guò)程中,處理糾正施工現場(chǎng)吸煙,違章用電,用水。滅火器配備是否合格等各類(lèi)違規事件xx起,杜絕事故隱患。在下半年著(zhù)手整理二裝施工檔案。對原有檔案進(jìn)行重新整理和歸檔。

  2、安全檢查:在重大節日前(五一,十一,春節)我部門(mén)牽頭與客服部,工程部共同進(jìn)行入室安全檢查,完成對大廈所有客戶(hù)單元和空置單元的安全檢查工作。全年共檢查xx家客戶(hù)。檢查過(guò)程中,發(fā)現有問(wèn)題和存在隱患的客戶(hù)xx戶(hù)。對此我們及時(shí)填發(fā)了安全整改通知單,并跟進(jìn)檢查落實(shí)整改情況。

  3、設備維護工程:今年完成了大廈公共區域xx塊消防栓玻璃破損的更換。對xx個(gè)消防栓內部設備配件進(jìn)行x次檢查和維修,更換封條和標識,本著(zhù)誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則,將公共區域的消防設備的.管理分別落實(shí)到每個(gè)中控值機員。下半年完成大廈公共區域,集團及物業(yè)各辦公室重要部位xx具滅火器的統計和年檢工作,并對送檢合格滅火器全部進(jìn)行編號,實(shí)行標準化管理。本年中,中控室消防設備共出現故障點(diǎn)xx個(gè),全樓消防設備總數xx的xx%,已修復了xx個(gè),目前還有xx個(gè),占總數的xx%。安防監控設備x號監控主機故障,造成xx層無(wú)法錄像。x號監控主機故障,造成xx層共xx個(gè)畫(huà)面無(wú)法播放錄像,x號主機錄像丟失嚴重,只能存儲xx天。目前錄象存儲時(shí)間短,不符合x(chóng)x市政府的要求。xx層電梯無(wú)層顯。個(gè)別主機個(gè)別畫(huà)面圖象有花紋,不清晰,不穩定。個(gè)別主機無(wú)法正常遙控個(gè)別攝像頭,另外xx號主機與分控主機不能聯(lián)網(wǎng)。對消防設備,安防監控設備存在問(wèn)題匯總得到物業(yè)公司和物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導支持下,配合工程部與維保單位完成了大廈公共區域煙感探頭清洗工作,及消防主機,安防監控設備的故障檢修,維護工作。完成了大廈,所有消防設備的聯(lián)動(dòng)測試工作,對測試發(fā)現問(wèn)題的設備及時(shí)得到了維修。

  年終物業(yè)保安工作總結 篇4

  光陰似箭,轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們將迎來(lái)新的20xx年;仡欉^(guò)去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,做好今后工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、內部管理方面

  由于公司的不斷發(fā)展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證。

  在招聘保安方面,我們始終堅持兩個(gè)原則,一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì),品質(zhì)端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì ),使更多的人知道我們xx物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時(shí),還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上堅持兩個(gè)方針,內抓素質(zhì),外樹(shù)形象,多次組織人員進(jìn)行應急訓練,如軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練,突發(fā)事件緊急應對預案演練,通過(guò)集訓不斷加強保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),樹(shù)立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到公司要求。今年,由于保安人員招聘困難,公司領(lǐng)導及時(shí)的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了xx年長(cháng)期影響保安部管理的`嚴重缺編、缺崗、積休等多種問(wèn)題。

  二、做好本職工作,確保小區的安全防衛

  今年,保安部繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全管理工作,加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個(gè)別小區進(jìn)行了加強管理,做為工作中的重點(diǎn)。如:xx小區,外來(lái)人員和車(chē)輛較多,小區又大,很容易發(fā)生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發(fā)生,我們及時(shí)的調整了工作方法:

  1、所有出入小區的車(chē)輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度,無(wú)卡的不準進(jìn)出小區,必要時(shí)需和業(yè)主打電話(huà)聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進(jìn)入小區。

  2、對電動(dòng)車(chē)我們實(shí)行了查車(chē)鎖制度,每個(gè)出入小區的電動(dòng)車(chē),必須檢查車(chē)鎖,車(chē)鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實(shí)無(wú)誤后放行,外來(lái)人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區,這樣一來(lái)保證了小區的安全問(wèn)題,也保障了小區業(yè)主正常的工作和生活秩序。

  由于工作認真,一年來(lái)我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車(chē)犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事,一年來(lái)我們保安在巡邏過(guò)程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導的嘉獎與肯定。

  三、協(xié)同公司各服務(wù)中心,做好服務(wù)與安全保衛工作

  今年,保安部與公司各服務(wù)中心積極配合,保證了,公司運動(dòng)會(huì ),某某三期,某某社區交房等期間的安全保衛工作,保證了運動(dòng)會(huì )現場(chǎng)和交房期間的正常秩序。

  四、提高自身素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主

  因為保安肩負著(zhù)小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行為進(jìn)行制止,但個(gè)別業(yè)主極度不理解,對我們保安進(jìn)行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問(wèn)題,得到了廣大業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。

  我們在室外站崗的保安人員,為了小區的安全,他們秉著(zhù)高度負責的精神,在自己在崗的12小時(shí)內,無(wú)論嚴寒酷暑、刮風(fēng)下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著(zhù)車(chē)輛的進(jìn)出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒(méi)有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區一道靚麗的風(fēng)景。

  當然我們還存在很多不足,但我相信,在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會(huì )更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結。不到不拖之處請領(lǐng)導批評指正。

  年終物業(yè)保安工作總結 篇5

  瞻望全年工作,保安隊伍在公司上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在相關(guān)兄弟部門(mén)的幫忙支持下,較為圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導安排和職責賦予我們的各項全年工作。首先,我保安隊伍全體人員能端正態(tài)度、統一思想、以實(shí)事求是的戰略方針決策堅決執行和完成公司領(lǐng)導交予的各項工作、任務(wù)。

  一、20xx年主要工作

  1、從思想入手,建設一支高素質(zhì)的安保隊伍。

  一年來(lái)我保安部開(kāi)展了一系列關(guān)于崗位規章制度的學(xué)習、陪訓和安全教育工作,在學(xué)習過(guò)程中我部下屬成員都能夠樹(shù)立自我正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和事業(yè)觀(guān);在訓練過(guò)程中我們經(jīng)過(guò)了一系列的周密計劃和嚴密組織,并且有針對性的對在崗人員進(jìn)行形象和素質(zhì)的大力培訓,切入了工作重點(diǎn),采取了一些行之有效的工作方法,以提升工作質(zhì)量,杜絕當班人員和群眾之間產(chǎn)生矛盾,對消除同志們對工作產(chǎn)生的消極效應有明顯的效果。

  由于保安工作的特殊性,要求保安人員必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和對突發(fā)事件及時(shí)時(shí)有效的解決方法。以服務(wù)態(tài)度為重點(diǎn),我部全體同志能夠以求真務(wù)實(shí)的先進(jìn)工作理念為起點(diǎn),完整無(wú)誤的做到了有令則行、有禁則止。保證用人單位與施工單位之間的和協(xié)與安全,保證公司員工以及施工人員的人身財產(chǎn)安全,保證各公寓樓及崗卡的執勤安全、工地設施及設備的安全。作為安保工作必須要有認真、嚴肅、謹慎、冷靜的處事方法何處事謀略。每個(gè)值班點(diǎn)的組員都能在上級領(lǐng)導的指示下,認真務(wù)實(shí)的完成相應工作量。在日常工作中,能夠積極主動(dòng),互傳經(jīng)驗,共同努力,為生活區和廠(chǎng)區營(yíng)造一個(gè)積極向上安全良好的生活環(huán)境和施工環(huán)境。

  為了建設一支高素質(zhì)的安保隊伍。更好的完成上級下達的各項任務(wù),我部制定了嚴格的警衛員工作職責和警衛制度。對所有組員進(jìn)行了軍事訓練,并專(zhuān)門(mén)組織學(xué)習了一些交通常用手勢經(jīng)過(guò)對儀容儀表,禮貌用語(yǔ),行為規范的學(xué)習,使組員們從外表上改變,樹(shù)立形象,再經(jīng)過(guò)每周一次的工作匯報,改變同志們不良的工作勢頭,樹(shù)立了正確的工作態(tài)度,組員們的素質(zhì)和修養得到了必須的提高。

  2、從細節入手,深化改革將工作的細節滲透進(jìn)去。

  一年來(lái)我部不僅僅把樓內的安全問(wèn)題作為工作中的主要資料,還對各個(gè)崗卡和廠(chǎng)區巡邏的安全保衛工作做了很多細致的工作。同時(shí)部門(mén)內部也進(jìn)行了多次召會(huì )議,共同討論和研究,講授經(jīng)驗,并進(jìn)行學(xué)習,使隊員們更近一層的深化了安全的重要性和必要性,在日常工作中能夠積極主動(dòng)的聯(lián)防連戰的密切協(xié)作,為營(yíng)造良好的工作環(huán)境和公司日常秩序共同努力和積極奮斗。并且時(shí)常做一些搬運工作,如:搬運哈密瓜,卸載秋裝冬裝,卸載公司物品等,偶爾參加上級組織的具有必須強度的勞動(dòng)勞動(dòng),如鏟地,挖溝,拉電線(xiàn)等工作。中間一段時(shí)間參加上級領(lǐng)導要求的'軍訓和為迎接自治區領(lǐng)導所做的一系列訓練和準備工作。每個(gè)小組組長(cháng)要參加對各個(gè)崗位各人員值班情景的巡檢工作,每周四要參加例會(huì ),討論一周以來(lái)的工作情景,存在的問(wèn)題以及解決的方案。從最開(kāi)始的不熟悉不適應到此刻的了解和掌握工作,從最開(kāi)始不了解組員難以開(kāi)展工作到此刻同事之間已經(jīng)十分熟悉,能用的方法妥善安排工作,經(jīng)歷了一個(gè)成熟的過(guò)程。其中:

  九月份,天氣比較熱,但我部工作人員除當班和大夜人員外都能夠積極主動(dòng)參加每周的軍訓,在九月份領(lǐng)導安排了一些臨時(shí)性的工作,我部工作人員都能夠按時(shí)認真完成。

  十月份,為了迎接公司集團董事和x的到來(lái),做了一些準備性工作,除次每周我部組織人員去認真學(xué)習各項規章制度,繼續參加各項指標的軍事訓訓。在這段時(shí)間我保安部人員思想上不是很穩定,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的自我教育和自我批評教育之后,我部安保人員思想基本穩定。

  十一月份,在集團董事和x即將到來(lái)之際,我部安保人員都能夠將公司安排的各項任務(wù)認真完成,例如:插彩旗,收彩旗,等各項工作,保證了接待工作的正常進(jìn)行和圓滿(mǎn)。

  十二月份,主要工作重心放在了對宿舍樓的安全工作安排,有效地遏制了偷盜、火災、觸電等事故的發(fā)生,加強了各方面的安全管理并學(xué)習了相關(guān)的消防知識。

  3、從工作得失入手,查缺補漏、搞成份作業(yè)。

  這段時(shí)間的工作有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),先說(shuō)好的方面,全體值班人員的都能夠以《值班崗位規章制度》為準則要求和自我,遵守值班紀律,嚴格履行交接手續,各崗位未出現過(guò)一次遲到,早退,脫崗,離崗,互竄崗等不良現象,組員組長(cháng)都能夠按時(shí)或提前交接班,對外來(lái)人員及車(chē)輛登記工作做得比較到位,都能做好登記備案工作,各小組組內同志比較團,誰(shuí)有困難互相幫忙,對上級領(lǐng)導安排的一些工作都能及時(shí)服從和完成工作,對一些及時(shí)突發(fā)時(shí)間都能夠迅速集合到場(chǎng),上班時(shí)間能服從命令,聽(tīng)從指揮,完成上級交給的任務(wù),對公寓樓及崗卡上出現的問(wèn)題能夠及時(shí)準確匯報和供給第一手資料。按公司的規定值班室24小時(shí)在崗,我部工作人員都能執行各自的倒班程序,值班人員在值班的時(shí)間沒(méi)有擅自離崗等現象,上班積極主動(dòng),值班組其他人員負責每一天安排的各項工作,做到了各盡其職,力所能及。值班人員能夠認真填寫(xiě)外來(lái)人員進(jìn)出登記表和車(chē)輛進(jìn)出登記表,打掃劃定區域的衛生,并堅持清潔。

  工作有這些優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也存在一些不足,如,部分人員值班期間不夠嚴肅,對自我的儀態(tài)沒(méi)有足夠的重視,部分人員值班期間接打電話(huà),使用手機,看與專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的書(shū)籍,吃東西等。部分人員還從在這必須的工作情緒,如有人對上級安排的軍訓計劃怨聲載道,直接放棄工作,之后做思想工作再次調配回來(lái)。還有的人員來(lái)人員存在畏懼心理,有時(shí)候對部分外來(lái)人員不理不問(wèn),對廣匯內部人員的一些不好的舉動(dòng)行為不加以制止,存在怕得罪人的心理。還有對公物得愛(ài)護不到位,每個(gè)值班室及值班點(diǎn)的公物已有不一樣程度的損壞,異常是值班室衛生不能得到很好的堅持,由于每個(gè)值班室周?chē)呈瘽M(mǎn)地,導致值班室地面經(jīng)常性的沙土存在。個(gè)別同志心理素質(zhì)可是硬,上班不認真,經(jīng)常存在僥幸心理,集合速度相對較慢由于每個(gè)人都不一樣,不可能要求每個(gè)人都能夠自覺(jué)的把工作做到盡善盡美、盡職盡責。如果想改善和提高工作,還需在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)我部全體成員的共同努力不斷完善和不斷升化。

  二、對明年的工作的展望和計劃

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的挑戰,必須努力打造一個(gè)工作新局面。20xx年圓滿(mǎn)的畫(huà)上了句號,在外面即將踏上20xx年新的征程時(shí),做了一下工作設想:

  在這一年里,我安保部全體同志能夠保質(zhì)保量的完成工作,在工作中能夠說(shuō)有得有失。在新的一年里,我安保部全體同志都誠心表決把工作干上一層樓。將這一年里做的不到位的地方實(shí)行查缺補漏,更近一層的升華和完善。

  首先,在原有的基礎上提高各小組組員的各人素質(zhì)和修養。豐富工作經(jīng)驗,提升工作本事,讓安保部變成在公司內部具有必須標榜形象的示范部,做到工作合理化,值班積極化,考勤嚴格化,小組組長(cháng)權力化和管理化。

  其次,讓我安保部成員能夠把這段時(shí)間的值勤工作堪稱(chēng)通向今后人生崗位偉大而堅實(shí)的一腳,保證崗上值勤理念化,保證人員素質(zhì)和形象的煥然一新,保證安保部?jì)炔款I(lǐng)導及小組內部與被的協(xié)調統一,默契化。促成全面正規軍和應急兵的現實(shí)性問(wèn)題的實(shí)現化。讓全安保部同志都能做到認真、務(wù)實(shí)、團、奮斗的積極向上主義。靈活應用一切好的工作方法和工作經(jīng)驗,取掉原有的本本和呆板教條,爭取把我安保部建設成新能源公司一支強有力安全保衛骨干力量。

  年終物業(yè)保安工作總結 篇6

  不知不覺(jué)20xx年已經(jīng)即將過(guò)去了,今年我在xx小區的安保工作順利的完后了,自己還是十分滿(mǎn)意的,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,我身為xx小區物業(yè)保安隊的班長(cháng),自然而然要盡職盡責為小區內的居民的安全著(zhù)想,把所有安全隱患降到了最低,在此我非常感謝公司領(lǐng)導對我工作的大力支持,從沒(méi)拒絕過(guò)我的要求,就憑這點(diǎn),我也會(huì )盡自己最大的努力把工作做好,在xx小區我們保安隊成為了一道亮麗的“風(fēng)景線(xiàn)”。其實(shí)我最欣慰的還是得到了居民們的認可,對我們工作的肯定,這是我們最大的動(dòng)力,F我將20xx年的'工作做一下總結:

  一、加強身體鍛煉,保持自身能力

  我原是xx部隊的一名退役特種兵,在我的帶領(lǐng)管理下,我們保安隊,從來(lái)不會(huì )因為現在的安逸和平而松懈,我堅持在部隊養成的習慣,每天早上帶領(lǐng)他們晨跑,喊口號,進(jìn)行身體熱身鍛煉。決不允許有一人偷懶,我要保證每一個(gè)人的身體素質(zhì)都極其過(guò)硬,這樣才能隨時(shí)面對危險,而從容不迫。大家在一起工作了這么久,都是兄弟,這時(shí)候對他們放松,就是在害他們。每一次我們早訓的時(shí)候都會(huì )有居民停駐遠觀(guān),在這一年里風(fēng)雨無(wú)阻,每一天我們都有訓練。

  二、增強安全意識,防范于未然

  我們每天都會(huì )進(jìn)行巡邏,隨時(shí)觀(guān)察小區內可能存在的安全隱患,比如說(shuō)之前西北區的道路的一顆桂花樹(shù)被雷打的,風(fēng)吹的馬上就要倒下來(lái)了,岌岌可危,還好我們及時(shí)發(fā)現,去除了隱患。每天絕對每家每戶(hù)的樓道我們都要一一檢查,消防設備的完好,沒(méi)有損壞能夠使用,對于小區監控這塊,我更是看的十分重要,每天安排人手24小時(shí)輪班,決不允許任何可疑的人進(jìn)入,小區內全方位無(wú)死角監控,小區的人員出入我們也十分的嚴格,一定需要業(yè)主牌才能進(jìn)入,外賣(mài)我們是堅決不允許進(jìn)入的,這樣才能把安全隱患降到最低。

  三、20xx年的工作計劃

  我希望我能在來(lái)年為小區內的業(yè)主們提供更多的便利,更完整更全面的安全保障,小區的車(chē)間出入現在還是人工的,十分的浪費人員的時(shí)間,我已經(jīng)向公司申請,車(chē)輛進(jìn)行電子拍照進(jìn)出入小區,這樣我們就可以省下人手去其他地方巡邏,來(lái)年我會(huì )招收一批新的保安進(jìn)來(lái),使得隊伍更加的強大,畢竟現在業(yè)主也越來(lái)越多了,我們可能沒(méi)辦法顧及到每一家的安全,我們需要更多的人手,我最希望看到的就是業(yè)主跟我們保安能夠和諧融洽的相處,各自相信,信任是我們相互之間最大的間接樞紐。

  年終物業(yè)保安工作總結 篇7

  斗轉星移,時(shí)光如梭。轉眼入司已近三年多,回顧自己三年來(lái)的工作歷程,收獲及感觸頗多。

  我于20xx年4月參加物業(yè)保安工作至今,在這段時(shí)間來(lái)我感受到物業(yè)保安工作與自己以前認識的不同,以前對物業(yè)保安工作認識不夠全面,簡(jiǎn)單地看作是站站崗,巡邏時(shí)隨便走走,對過(guò)往車(chē)輛進(jìn)行登記、疏導。通過(guò)這段時(shí)間的親身實(shí)踐,使我對物業(yè)保安工作有了新的更高的認識。聯(lián)系自身工作實(shí)際,我認識到:

  一、天下大事,必做于細:

  這句話(huà)的意思是,若想成就一番事業(yè),就必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細微之處著(zhù)手。作為服務(wù)行業(yè),注重禮儀就是注意細節,對于住戶(hù)來(lái)說(shuō),是更多的尊重與關(guān)懷。物業(yè)保安員就是公司的服務(wù)代表,我的一舉一動(dòng)都代表了公司的形象。住戶(hù)往往根據保安員的儀容,著(zhù)裝和言行舉止來(lái)判斷物業(yè)保安員的素質(zhì)和企業(yè)服務(wù)水平。因此,我們保安員更應當注意自己的儀表、儀容與言談,給住戶(hù)留下美好的第一印象。

  二、物業(yè)保安應具備有良好的觀(guān)察能力、應變能力。

  工作中要時(shí)刻觀(guān)察周邊環(huán)境安全與進(jìn)出人員的安全,作為在崗亭的物業(yè)保安員要把一切可能發(fā)生的危險擋在門(mén)外,給住戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)安全的、舒適的住宅環(huán)境,這是我的職責所在。凡是力求做到一絲不茍,眼觀(guān)四路,耳聽(tīng)八方。

  三、要全面了解隊員的思想工作。

  要關(guān)心愛(ài)護隊員,了解隊員的`思想、工作、家庭等情況,逐步培養和隊員的工作感情,并贏(yíng)得隊員的信任和支持,以此鼓舞隊員的工作熱情。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài),引導隊員與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì)轉變自身觀(guān)念。

  四、堅持安全第一

  預防為主的治安管理方針,時(shí)刻并嚴格要求自己加強對工作崗位的巡查力度;堅持預防為主,防消結合的消防工作方針,完善消防設備巡查及保養措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保住戶(hù)的消防、人身及財產(chǎn)安全。

  五、在各類(lèi)理論培訓中

  通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻要求自己謹記要有緊迫感,應具有上進(jìn)心,使其明白物業(yè)保安工作不是高科技,沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。要成為一名合格物業(yè)保安員關(guān)鍵在于人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現自身價(jià)值,感受人生樂(lè )趣。

  六、在工作中嚴格管理

  處理問(wèn)題遵循公平、公開(kāi)、公正的原則,做到功必獎,過(guò)必罰樹(shù)立管理威信,充分調動(dòng)隊員的工作積極性。在實(shí)踐中我敢想,敢管,發(fā)現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正。

  以上是我入司以來(lái)力爭做到、做好的方面?v觀(guān)三年來(lái)的工作,客觀(guān)的自我剖析,自己在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正:

  1、隊員中欠缺凝聚力和團隊精神,需有意識的培養隊員的協(xié)作及合作的精神,由小及大形成合力、戰斗力的集體榮譽(yù)感。

  2、自身的服務(wù)意識還有待加強,保安是物業(yè)現場(chǎng)的處理員,不管業(yè)主對保安提出報修或任何意見(jiàn),保安都不可以拒絕。

  3、工作經(jīng)驗與相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習、積累。不斷充實(shí)自己,盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監控設備保養技術(shù),我想只有學(xué)好本領(lǐng),才能更好地履行我的工作職責。

  4、物業(yè)保安的儀容和儀表,我知道物業(yè)保安隊伍中退伍軍人有多少,但大多保安給的感覺(jué)沒(méi)一點(diǎn)軍事素質(zhì),無(wú)精打采,尤其崗亭。最起碼要按照半軍事化標準立崗,并定期進(jìn)行訓練。

  以身作則,帶頭遵守公司、部門(mén)的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹(shù)立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營(yíng)造健康的工作氣氛。

  新的開(kāi)始意味著(zhù)新的機遇,新的挑戰。今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅。做為公司的一份子,我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄之力。

  年終物業(yè)保安工作總結 篇8

  忙碌的20xx年就結束了!全新的,充滿(mǎn)挑戰的,無(wú)限激情的20xx在不覺(jué)中悄然而來(lái)。

  20xx是一個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)色彩的過(guò)程,它記載著(zhù)青春的風(fēng)雨歷程。沒(méi)有風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹?沒(méi)有艱辛怎獲甘露?我在一天天學(xué)習中成長(cháng),在一次次失敗中壯大,但我始終堅信,付出就一定會(huì )有收獲,在真實(shí)付出了,真實(shí)努力了,我將得到遠遠比我想象的要多。

  回顧在公司的這兩年里,給我感慨最多的就是感恩,首先我要感謝公司,是公司鍛煉了我,改變了我,在碧桂園我學(xué)會(huì )了做人,做好人,我學(xué)到了什么是團隊精神,什么叫一分耕耘一分收獲,什么叫關(guān)心他人就是關(guān)心,更懂得做工作要勤奮務(wù)實(shí),在安全節約就是效益的基礎上用心做好每一件小事。隨之要感謝我們的主管,沒(méi)有他認真耐心的教導和鞭策,我們聚在一起充其量也只能叫做團伙,在沒(méi)有加入這個(gè)團隊之前,我行我素,自我觀(guān)念極強。是主管帶人如帶兵,帶兵如兄弟的作風(fēng)教會(huì )了我,令必行,禁必止。下級服從上級,個(gè)人利益服從公司利益的團隊精神。

  在別人看來(lái),保安員就是站站崗巡巡邏,即輕松又舒服。有這種看法的人大錯特錯,因為保安員就跟當今軍隊一樣,外松但內緊。也就是說(shuō),每一個(gè)保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦,時(shí)刻都保持著(zhù)清醒的頭腦,并且隨時(shí)準備防止一切突發(fā)事件的發(fā)生。是公司相信我們才把整個(gè)公司的安全保衛交給我們,部門(mén)相信我才把這個(gè)區域交給我,我就一定用最出色的結果來(lái)完成我的每一項任務(wù),所以,保安員責任重,區域廣,任務(wù)大,工作細的不能有半點(diǎn)馬虎。

  這一年里,我本著(zhù)育人不如律己的`態(tài)度,嚴格要求自己,認真完成部門(mén)交給我的每一項任務(wù)。為人隨和,以禮待人,尊重上級,團結同事,工作積極性高,安全防范意識強,取得了部門(mén)領(lǐng)導和同事們的充分認可。

  雖然在工作中取得了一定的成績(jì),但也有不足之處,和有經(jīng)驗的同事相比還是有一定的差距,主要體現在工作情緒不穩定,業(yè)務(wù)技能不足,工作經(jīng)驗缺乏上,這些都還要繼續加強,自我管理,積極主動(dòng)學(xué)習。

  這一年是收獲的一年,感謝部門(mén)領(lǐng)導信任,在下半年里部門(mén)對我做了重點(diǎn)培訓,培養我做部門(mén)管理骨干,這使我更加加大了工作使命感,在今后的工作中,我一定要加強自我管理,積極努力學(xué)習,主動(dòng)認識自己工作中的不足,并加強改善,下決心做到好好學(xué)習,天天向上。

  年終物業(yè)保安工作總結 篇9

  20xx年是公司突破發(fā)展的一年,9月份順利承接××大廈,物業(yè)服務(wù)區域增加近一倍,安全保衛部在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,在正常開(kāi)展××大廈安全保衛工作的基礎上,積極參加名都大廈前期物業(yè)介入,配合開(kāi)發(fā)公司做好××大廈物業(yè)整改工作,為公司的發(fā)展盡職盡責。

  一、規范入職培訓,提高保安服務(wù)質(zhì)量

  安保隊員流動(dòng)頻繁是物管企業(yè)的特征之一。今年,××大廈管理處安保隊員累計流動(dòng)××人次,大廈管理處安保隊員流動(dòng)××人次,新聘安保隊員×××人、車(chē)輛協(xié)管員人,為了不降低安保服務(wù)質(zhì)量,安保部根據公司《培訓綱要》,認真制定入職培計劃,精心組織入職培訓。為了把好入職培訓關(guān),部門(mén)經(jīng)理、班長(cháng)、骨干擇優(yōu)施教,充分發(fā)揮×××、×××、×××等小教員的作用,采用請進(jìn)來(lái)、走出去等多種方式因人施教。如××××的`××名女實(shí)習生,擔心自己不適合保安崗位工作,就組織她們到×××、××大廈參觀(guān)學(xué)習,和女安保隊員交談,了解她們的工作情況,看到其他女同志在安保崗位上同樣干得很出色,從而消除了膽怯心里;××大廈消防自動(dòng)報警系結統和××大廈的不一樣,操作程序也不同,就把廠(chǎng)家工程人員請進(jìn)來(lái)。由于責任明確、分工恰當、把握重點(diǎn),新隊員入職培訓達到預期效果。

  二、細化崗位職責,簽訂崗位責任書(shū)

  在總經(jīng)理辦公室統一安排下,安保部重新梳理××大廈管理處每個(gè)安保崗位的工作內容、工作標準、工作紀律及檢查方法,并交員工討論,統一認識后,簽訂《崗位目標責任書(shū)》,使每個(gè)崗位的員工都熟悉本崗位工作職責,懂得不履行職責,違反工作紀律會(huì )受到怎樣的懲處,今年共調整不稱(chēng)職班長(cháng)1名,辭退違紀員工2名。管理處與各崗位員工,層層簽訂《目標責任書(shū)》,一級監督一級,有力保障××大廈安全保衛工作。

  三、強化車(chē)輛管理,努力增加收入

  自去年9月份《××大廈停車(chē)場(chǎng)汽車(chē)停放暫行管理辦法》后,停車(chē)場(chǎng)秩序逐漸好轉。今年2、3月份,由于春節期同放松管理,使用人的汽車(chē)又開(kāi)始頻繁出入停車(chē)場(chǎng),交通秩序回潮。針對這一情況,安保部抽出2名業(yè)務(wù)骨干,配合物業(yè)管理員逐戶(hù)解釋《××大廈停車(chē)場(chǎng)汽車(chē)停放暫行管理辦法》,取得絕大多數使用人的理解和支持。同時(shí),組織全體安保隊員,學(xué)習“辦法”、車(chē)管崗位職責和考核細則。因為具體工作做得扎實(shí),每個(gè)環(huán)節都計劃周全,很快扭轉了被動(dòng)局面。同時(shí),為提高汽車(chē)泊位使用率,在不影響業(yè)主停車(chē)的前提下,積極收取汽車(chē)臨停費。截止12月15日,汽車(chē)臨停費收入元,停車(chē)場(chǎng)泊位費收入××××元,停車(chē)庫泊位費收入××××元,超額完成指標××××元。

  四、強化安全管理,創(chuàng )建平安、文明大廈

  ××大廈管理處編制××人,負責主樓和裙樓的安全。僅后大院就需××個(gè)固定崗任,只能設一個(gè)巡護崗位,巡護力量明顯偏少。為緩解這一矛盾,安保部根據主樓相對穩定的實(shí)際,把工作重點(diǎn)放在裙樓,依靠業(yè)主的力量共同做好安全工作。為了減少管理環(huán)節,變間接管理××××店、××××大賣(mài)場(chǎng)為直接管理,請兩店正式聘任安全負責人,便于物業(yè)公司與兩店的工作聯(lián)系。今年,安保部牽頭,召集兩店和市場(chǎng)管理辦公室,召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議4次,組織檢查、互查12次,專(zhuān)項檢查3次,開(kāi)具內部安全隱患整改通知書(shū)8份,并達到整改要求;滅火器操作訓練率達95%;義務(wù)消防隊員的訓練走上正軌,消火栓操作、滅火演練、疏散逃生訓練累計20小時(shí)。通過(guò)有效的訓練,提高市場(chǎng)整體應急處置能力。全年未發(fā)生火險事故和刑事案件,順利通過(guò)“社會(huì )治安安全”達標驗收和三級治安防范評定。

  五、承接××大廈,不斷探素管理經(jīng)驗

  今年6月10日,安保部××人先行介入××大廈前期物業(yè)服務(wù)工作,在此期間,主要協(xié)助開(kāi)發(fā)公司加強現場(chǎng)管理,做好承接驗收的準備工作,配合接待部分業(yè)主和少量物業(yè)整改工作。9月份,配合公司承接××大廈項目,××大廈項目的承接,標志公司上了新的臺階,實(shí)現了突破性的發(fā)展,安保部全體同仁以此為契機,以主人翁的姿態(tài)和認真負責的精神,投入到緊張而有序的工作中去,具體負責、協(xié)調鑰匙管理、物業(yè)整改、煤氣開(kāi)通、有線(xiàn)電視開(kāi)戶(hù)、裝修現場(chǎng)管理等工作,鑰匙發(fā)放準確率100%,物業(yè)整改合格率約80%,管道煤氣除三層小部分外全部開(kāi)通,有線(xiàn)電視可開(kāi)戶(hù)率100%,裝修審批率98。9%。9月份,氣候炎熱,工作量又大,安全保衛部從經(jīng)理到員工,放棄休息天,加班加點(diǎn),全力保障業(yè)主順利入伙。同時(shí),在工作中不斷摸索經(jīng)驗,剖析典型案件,組織員工學(xué)習、討論,統一思想認識,提高服務(wù)質(zhì)量。如×號樓××××室業(yè)主自行車(chē)丟失,向安保隊員報失后,接待不周、處置不當,又沒(méi)有及時(shí)及業(yè)主溝通,導致業(yè)主意見(jiàn)很大,后來(lái)部門(mén)經(jīng)理和物管員主動(dòng)上門(mén)溝通,業(yè)主表示理解的同時(shí)還提出幾點(diǎn)很好的建議。安保部將這一案例在各班展開(kāi)討論,兩名接待業(yè)主的員工認識到自己的不足,全體隊員很受啟發(fā)。

  年終物業(yè)保安工作總結 篇10

  20xx年是公司突破發(fā)展的一年,x月份順利承接xx大廈,物業(yè)服務(wù)區域增加近一倍,安全保衛部在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,在正常開(kāi)展xx大廈安全保衛工作的基礎上,積極參加名都大廈前期物業(yè)介入,配合開(kāi)發(fā)公司做好xx大廈物業(yè)整改工作,為公司的發(fā)展盡職盡責。

  一、規范入職培訓,提高保安服務(wù)質(zhì)量

  安保隊員流動(dòng)頻繁是物管企業(yè)的特征之一。今年,xx大廈管理處安保隊員累計流動(dòng)xx人次,大廈管理處安保隊員流動(dòng)xx人次,新聘安保隊員xxx人、車(chē)輛協(xié)管員人,為了不降低安保服務(wù)質(zhì)量,安保部根據公司《培訓綱要》,認真制定入職培計劃,精心組織入職培訓。為了把好入職培訓關(guān),部門(mén)經(jīng)理、班長(cháng)、骨干擇優(yōu)施教,充分發(fā)揮xxx等小教員的作用,采用請進(jìn)來(lái)、走出去等多種方式因人施教。

  二、細化崗位職責,簽訂崗位責任書(shū)

  在總經(jīng)理辦公室統一安排下,安保部重新梳理xx大廈管理處每個(gè)安保崗位的工作內容、工作標準、工作紀律及檢查方法,并交員工討論,統一認識后,簽訂《崗位目標責任書(shū)》,使每個(gè)崗位的員工都熟悉本崗位工作職責,懂得不履行職責,違反工作紀律會(huì )受到怎樣的懲處,今年共調整不稱(chēng)職班長(cháng)x名,辭退違紀員工2名。管理處與各崗位員工,層層簽訂《目標責任書(shū)》,一級監督一級,有力保障x(chóng)x大廈安全保衛工作。

  三、強化車(chē)輛管理,努力增加收入

  自去年x月份《xx大廈停車(chē)場(chǎng)汽車(chē)停放暫行管理辦法》后,停車(chē)場(chǎng)秩序逐漸好轉。今年x月份,由于春節期同放松管理,使用人的'汽車(chē)又開(kāi)始頻繁出入停車(chē)場(chǎng),交通秩序回潮。針對這一情況,安保部抽出x名業(yè)務(wù)骨干,配合物業(yè)管理員逐戶(hù)解釋《xx大廈停車(chē)場(chǎng)汽車(chē)停放暫行管理辦法》,取得絕大多數使用人的理解和支持。同時(shí),組織全體安保隊員,學(xué)習“辦法”、車(chē)管崗位職責和考核細則。因為具體工作做得扎實(shí),每個(gè)環(huán)節都計劃周全,很快扭轉了被動(dòng)局面。同時(shí),為提高汽車(chē)泊位使用率,在不影響業(yè)主停車(chē)的前提下,積極收取汽車(chē)臨停費。

  四、強化安全管理,創(chuàng )建平安、文明大廈

  xx大廈管理處編制xx人,負責主樓和裙樓的安全。僅后大院就需xx個(gè)固定崗任,只能設一個(gè)巡護崗位,巡護力量明顯偏少。為緩解這一矛盾,安保部根據主樓相對穩定的實(shí)際,把工作重點(diǎn)放在裙樓,依靠業(yè)主的力量共同做好安全工作。為了減少管理環(huán)節,變間接管理xxxx店、xxxx大賣(mài)場(chǎng)為直接管理,請x店正式聘任安全負責人,便于物業(yè)公司與兩店的工作聯(lián)系。義務(wù)消防隊員的訓練走上正軌,消火栓操作、滅火演練、疏散逃生訓練累計xx小時(shí)。通過(guò)有效的訓練,提高市場(chǎng)整體應急處置能力。

  五、承接xx大廈,不斷探素管理經(jīng)驗

  今年x月xx日,安保部xx人先行介入xx大廈前期物業(yè)服務(wù)工作,在此期間,主要協(xié)助開(kāi)發(fā)公司加強現場(chǎng)管理,做好承接驗收的準備工作,配合接待部分業(yè)主和少量物業(yè)整改工作。x月份,配合公司承接xx大廈項目,xx大廈項目的承接,標志公司上了新的臺階,實(shí)現了突破性的發(fā)展,安保部全體同仁以此為契機,以主人翁的姿態(tài)和認真負責的精神,投入到緊張而有序的工作中去,具體負責、協(xié)調鑰匙管理、物業(yè)整改、煤氣開(kāi)通、有線(xiàn)電視開(kāi)戶(hù)、裝修現場(chǎng)管理等工作,鑰匙發(fā)放準確率xx%,物業(yè)整改合格率約xx%,管道煤氣除三層小部分外全部開(kāi)通,有線(xiàn)電視可開(kāi)戶(hù)率xx%,裝修審批率xx%。x月份,氣候炎熱,工作量又大,安全保衛部從經(jīng)理到員工,放棄休息天,加班加點(diǎn),全力保障業(yè)主順利入伙。同時(shí),在工作中不斷摸索經(jīng)驗,剖析典型案件,組織員工學(xué)習、討論,統一思想認識,提高服務(wù)質(zhì)量。如x號樓xxxx室業(yè)主自行車(chē)丟失,向安保隊員報失后,接待不周、處置不當,又沒(méi)有及時(shí)及業(yè)主溝通,導致業(yè)主意見(jiàn)很大,后來(lái)部門(mén)經(jīng)理和物管員主動(dòng)上門(mén)溝通,業(yè)主表示理解的同時(shí)還提出幾點(diǎn)很好的建議。安保部將這一案例在各班展開(kāi)討論,兩名接待業(yè)主的員工認識到自己的不足,全體隊員很受啟發(fā)。

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