主管年度個(gè)人總結7篇(精華)
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家收集的主管年度個(gè)人總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

主管年度個(gè)人總結1
20xx年即將過(guò)去,回首一年來(lái)的工作,感慨頗深,時(shí)光如梭,不知不覺(jué)中來(lái)瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(cháng)的一年。短暫的是我還沒(méi)來(lái)得及掌握更多的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識,時(shí)光就已流逝;漫長(cháng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長(cháng)。
回顧當初來(lái)瑞和物業(yè)應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過(guò)如今的我已從當初懵懂的學(xué)生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。
很多人不了解客服工作,認為它很簡(jiǎn)單、單調、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話(huà)、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱(chēng)職的客服人員,需具備相當的專(zhuān)業(yè)知識,掌握一定的`工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責任心,否則工作上就會(huì )出現許多失誤、失職。前臺是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開(kāi)展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類(lèi)報修、咨詢(xún)、投訴和建議,更要及時(shí)地對各部門(mén)的工作進(jìn)行跟進(jìn),對約修、報修的完成情況進(jìn)行回訪(fǎng)。為提高工作效率,在持續做好各項接待紀錄的同時(shí),前臺還要負責各項資料的統計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時(shí)使各項工作均按標準進(jìn)行。
下面是我這一年來(lái)的主要工作內容:
1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新;
2、對業(yè)主的報修、咨詢(xún)及時(shí)進(jìn)行回復,并記錄在業(yè)主信息登記表上;
3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;
4、對于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi),聯(lián)系施工方進(jìn)行維修,跟蹤及反饋;
5、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處理,并對此過(guò)程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪(fǎng);
6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據各部門(mén)的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;
7、新舊表單的更換及投入使用;
8、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
主管年度個(gè)人總結2
時(shí)間總是過(guò)的很快,轉眼之間我已經(jīng)來(lái)到x大家庭有將近六個(gè)月的時(shí)間了,我是在20xx年8月20日踏進(jìn)了大門(mén),還記得當初來(lái)應聘的是銷(xiāo)售的職位,但是由于剛畢業(yè)房產(chǎn)知識實(shí)在是欠缺,所以就轉為客服部門(mén)工作,回首這半年的時(shí)間有很多的收獲:
1、要感謝各位領(lǐng)導對我的栽培,從我剛進(jìn)來(lái)時(shí)對房產(chǎn)知識的一竅不通到現在,是領(lǐng)導和各位同事不厭其煩的教導。
2、客服的基礎工作,維護qq群,在論壇發(fā)帖子,樓盤(pán)評論的更新;以及看房活動(dòng)之后的電話(huà)回訪(fǎng),報廣整理等工作。
3、從剛開(kāi)始的對看房活動(dòng)沒(méi)有一點(diǎn)概念到現在可以獨立自己帶活動(dòng),一場(chǎng)場(chǎng)的活動(dòng)都讓人難忘,還記得剛開(kāi)始的看房每場(chǎng)下來(lái)都是出一大堆的岔子,隨著(zhù)時(shí)間的累積,看房活動(dòng)的增多,現在每個(gè)人都可以獨立帶看房團了,雖然每場(chǎng)看房下來(lái)每個(gè)人都累的不想動(dòng),但是聽(tīng)著(zhù)網(wǎng)友對我們高度的評價(jià)每個(gè)人的臉上還是路出了欣慰的笑容,因為有了網(wǎng)友的肯定我們更加堅信:我們可以做的更好。
4、公司對我們客服的期望是做到顧問(wèn)式客服,我知道離這個(gè)期望還有很大的一段距離,明年我會(huì )更加的努力去學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識,和自身素質(zhì)的提高,早日達到公司對我們的要求。
5、回首走來(lái)的日子,感覺(jué)自己就是在錯誤中不斷成長(cháng)起來(lái)的`,一個(gè)人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來(lái)的后果,就沒(méi)有過(guò)不去的關(guān)。俗語(yǔ)云:知錯能改,善莫大焉。犯錯并不可怕,可怕的是犯了錯還認識不到自己犯錯了,所以沒(méi)有必要為自己所犯下的錯誤長(cháng)久的消沉和逃避“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時(shí)這也是處理關(guān)系最好的一種潤滑劑,唯有這樣,才會(huì )消除與之前的隔閡,營(yíng)造一種輕松的氛圍,穩定情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度,相信自己能夠做的更好,
6、客服今后的工作可謂任重而道遠,所以不管以后的工作將會(huì )發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認真地做好自己份內的事,努力克服個(gè)性和年齡的弱點(diǎn),推開(kāi)障礙和阻力。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,但是追求完美、永不言敗的個(gè)性永不會(huì )變。
7、我的信念是活到老,學(xué)到老,要自信一生,也許,只有用學(xué)習的心態(tài)來(lái)支撐自己,才能使我這個(gè)年輕人以后在這個(gè)行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng )意和更加從容一些吧。
主管年度個(gè)人總結3
我加入了所以,能加入公司做這個(gè)工作,我覺(jué)得很幸運。但是現實(shí)和理想的差距非常巨大,我的好想法很快就像肥皂泡一樣破滅了。剛開(kāi)始有很多工作流程,收發(fā)、登記、入庫、退貨,讓我不斷犯這樣那樣的錯誤。這些錯誤讓我想放棄。因為這個(gè)倉庫并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單,每天都有很多繁瑣的事情要做,即使是雞毛蒜皮的小事,它的每一個(gè)細節都是不可忽視的,而且必須執行規定的流程,避免出現錯誤和遺漏,所以工作讓我感覺(jué)很雜,很迷茫,害怕出錯給公司造成損失。那幾天,我每天都很緊張,很累。
但是隨著(zhù)時(shí)間的推移,在熟悉了倉庫流程后,我漸漸喜歡上了這種感覺(jué),融入了這份工作。它讓我感到既有壓力又有動(dòng)力,既有成功也有不足。每天收到異地的備件,我都很開(kāi)心,也很興奮,因為我覺(jué)得這些備件是用來(lái)解決用戶(hù)的機器故障,讓用戶(hù)的機器恢復正常使用的。作為一個(gè)倉庫,我在管理這些重要的備件和防止它們出現問(wèn)題方面起著(zhù)非常重要的作用?吹焦こ處焸冇梦夜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間最快的速度成功地為用戶(hù)維修設備,我很開(kāi)心,深深地感受到了我的成就感和責任感。
現在在這里每天都很開(kāi)心,很充實(shí)。我學(xué)會(huì )了以平常心對待一切問(wèn)題,保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài);遇到問(wèn)題,不要逃避,勇敢面對,勇敢解決。我覺(jué)得,作為一個(gè)倉庫,不僅僅是管理和收發(fā)備件那么簡(jiǎn)單。重要的是用心細膩、責任心強的.找到并解決備件問(wèn)題,盡量在最短的時(shí)間內整理出需要的備件,讓工程師有更多的時(shí)間用好的備件為用戶(hù)解決故障。工序環(huán)環(huán)相扣。如何更好的完成這么簡(jiǎn)單復雜的過(guò)程,是考驗一個(gè)人工作能力的最好體現!
我非常感謝我的經(jīng)理和同事,因為在我遇到困難的時(shí)候,他們支持我,擁抱我,甚至手拉手教我,讓我走到了今天。更感謝公司給我這個(gè)機會(huì ),教會(huì )了我很多,讓我變得成熟堅韌。
一個(gè)人在困難和逆境中的鍛煉,可以讓人更好的成長(cháng)。我很幸運的經(jīng)歷了這種鍛煉,讓我以后很容易面對各種各樣的困難。所以,我想說(shuō),作為員工,我感到無(wú)比的自豪和自豪!
主管年度個(gè)人總結4
我叫______,于20__年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區項目部,從事現場(chǎng)技術(shù)管理工作。時(shí)光荏苒,歲月如梭,在這的兩個(gè)月時(shí)間里,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。
首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習機會(huì )與鍛煉自我的平臺,在領(lǐng)導的關(guān)懷指導以及同事的關(guān)心幫助下,我很快的適應了公司的管理模式和工作環(huán)境,F將這兩個(gè)月的工作情況及感受總結如下:
1.我們項目部是一個(gè)年輕化的'團隊,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒(méi)有惡意競爭現象,是我比較向往的團隊,就連領(lǐng)導都是那樣平易近人。
2.在新員工座談會(huì )上,我更近一步的了解了公司未來(lái)發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
3.在項目工作中,技術(shù)負責人是一個(gè)舉足輕重的崗位,關(guān)系著(zhù)整個(gè)項目的技術(shù)支持、安全及造價(jià)等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負責人這個(gè)崗位,經(jīng)驗有些欠缺;因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹慎,腳踏實(shí)地,認真務(wù)實(shí),高效求新的工作態(tài)度,及時(shí)編制各項專(zhuān)項方案并向同事請教以確保工程順利開(kāi)展;及時(shí)對現場(chǎng)各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底,杜絕出現不必要的返工和損失。
4.對圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調確認,并形成文字依據,再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時(shí)通知相關(guān)作業(yè)班組,堅持做到當天事,當天完成。
5.在對確認的設計變更及時(shí)辦理現場(chǎng)簽證,做到與施工同步。
6.積極配合甲方、監理等單位對現場(chǎng)的質(zhì)量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規范要求施工。堅持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。
總之,在當前工作中的不足,我會(huì )以進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識的拓展和技術(shù)水平的提高來(lái)彌補,爭取在最短的時(shí)間內,成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬,管理全面的全能型人才。
在此,感謝公司領(lǐng)導給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會(huì ),積極融入這樣一個(gè)年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,為公司的發(fā)展竭盡全力。
主管年度個(gè)人總結5
20xx年,是我行IT藍圖順利投產(chǎn)最關(guān)鍵的一年,也是對我所學(xué)知識進(jìn)行考驗的一年,通過(guò)IT藍圖的上線(xiàn),是我收獲很大。20xx年我分別在開(kāi)發(fā)區支行和昌潤路支行任營(yíng)業(yè)主管,任職期間,在市行派駐團隊的領(lǐng)導下,按照營(yíng)業(yè)主管的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強柜臺業(yè)務(wù)知識學(xué)習,轉變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持以實(shí)際行動(dòng)證明一名營(yíng)業(yè)主管的價(jià)值,F就一年來(lái)的工作總結匯報如下:
第一、加強學(xué)習新線(xiàn)及各項業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年8月16日IT藍圖在我行順利投產(chǎn)。上線(xiàn)前時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少,每天忘我地工作,不畏困難,負責安排好前臺IT藍圖轉換的各業(yè)務(wù),處理業(yè)務(wù)上的各種的“疑難雜癥”。深知藍圖投產(chǎn)事關(guān)重大,不敢怠慢,每筆業(yè)務(wù)都親力親為,加班加點(diǎn)成了家常便飯,隨時(shí)待命,工作上她精益求精,不放過(guò)任何瑕疵。
IT藍圖任務(wù)下達,并承擔著(zhù)培訓、輔導、演練、投產(chǎn)工作。從IT知識輔導培訓、數據清理到演練,每日都奮戰在工作崗位,周末、晚上又進(jìn)行轉培訓和強化訓練工作,和大家一道,硬是拿下了一個(gè)個(gè)難題,出色完成了前期工作任務(wù)。以認真負責的態(tài)度,任勞任怨的精神努力細致的做好IT藍圖工作的每一步,確保了藍圖工作萬(wàn)無(wú)一失。
上線(xiàn)后的業(yè)務(wù)流程、規章制度下發(fā)較多在一個(gè)全新新系統上線(xiàn)后,由于操作不熟練和對系統了解較少等原因,存在很大的業(yè)務(wù)風(fēng)險,作為一名營(yíng)業(yè)主管,我深知只有自己對系統進(jìn)行全面深入的了解,分析可能存在的風(fēng)險,提前了解風(fēng)險點(diǎn),找到應對方法,才能防范系統風(fēng)險,只有親自演練業(yè)務(wù),才能發(fā)現業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險點(diǎn),我帶領(lǐng)支行所有柜員,認真學(xué)習培訓材料,反復理解,做到學(xué)懂學(xué)透,和柜員一起學(xué)習、研究新線(xiàn)業(yè)務(wù),直到徹底學(xué)透為止。我還利用一切可能的業(yè)余時(shí)間,登陸總行培訓網(wǎng)站,反復學(xué)習最新的課件,學(xué)習交易操作。使我行上線(xiàn)前后,在業(yè)務(wù)上未出現任何差錯。
第二、防范風(fēng)險,加強內控。
主要從兩方面做起:
一是建立健全各項規章制度,從基礎工作抓起。工作中對每一個(gè)環(huán)節和每一個(gè)細節進(jìn)行觀(guān)察、分析、梳理,建立、健全了崗位責任制,明確崗位工作責任和權限,并狠抓各項制度落實(shí)。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)主管作用,針對不同的員工,實(shí)行一對一負責,建立一環(huán)扣一環(huán)的內控體系,逐步完善各項內部管理辦法,確保營(yíng)業(yè)部的各項工作有序進(jìn)行。
二是推行規范化管理。在營(yíng)業(yè)部專(zhuān)門(mén)制訂了各個(gè)不同崗位的詳細崗位職責,嚴格崗位分工,責任到人,各負其責,齊抓共管。要求員工嚴格遵守各項規章制度和業(yè)務(wù)操作規定,堅持合規、合法經(jīng)營(yíng)。在推行規范化管理工作中,按照規范化管理的要求加強對員工的思想教育,抓住關(guān)鍵環(huán)節,堅持從小事入手。通過(guò)規范化管理辦法的實(shí)施,為推動(dòng)營(yíng)業(yè)部各項業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)奠定了堅實(shí)的基礎。
第三、以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度,找準工作切入點(diǎn)。
一是認真貫徹中行的各項規章制度及操作規程;嚴格崗位分工,規范柜面操作,防范柜面風(fēng)險;配合派駐行合法依章開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作;對所在機構的各項日常業(yè)務(wù)按照規定進(jìn)行處理;落實(shí)上級行制定的各項柜面服務(wù)規范化標準,提高所在機構防范風(fēng)險的能力;督促落實(shí)整改上級檢查及外部審計發(fā)現的問(wèn)題,并將整改結果反饋有關(guān)部門(mén);做好派駐機構會(huì )計人員崗位變動(dòng)時(shí)的各項善后工作;
二是通過(guò)每周一例會(huì )學(xué)習時(shí)間等,定期或不定期組織柜員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的培訓工作,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),因人而異,小到從教育員工做到“人走章收,離柜鎖箱”等細節做起,大到防范各種風(fēng)險,杜絕隱患的發(fā)生,所進(jìn)行的道德教育,防范道德風(fēng)險等;對機構所屬各項會(huì )計業(yè)務(wù)指導;配合受派機構負責人協(xié)調好與上級行及當地各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。
第四、以人為本,凝聚人氣,激發(fā)員工的工作熱情。
一個(gè)好的營(yíng)業(yè)主管除了對柜員嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究管理的藝術(shù)。我認為,要把客戶(hù)當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶(hù)對中行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的,并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此,我會(huì )把提高員工的素質(zhì),調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,建立融洽的人際關(guān)系,放在各項管理工作的首位。
多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。以共同的目標團結員工,以有效的方式激勵員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。因為銀行工作需要的是集體的團結協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。
作為一名老員工,我不僅僅滿(mǎn)足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動(dòng)、熱情、耐心地幫助新來(lái)的同事適應新環(huán)境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握業(yè)務(wù)技能。結合自己工作中累計的經(jīng)驗,我注意引導他們從賬理出發(fā),而不是教他們如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的菜單操作。在平時(shí)的工作中,我還將自己的工作學(xué)習經(jīng)驗毫無(wú)保留地教給新員工。我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會(huì )讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識點(diǎn)的本質(zhì),學(xué)會(huì )融會(huì )貫通,舉一反三。
開(kāi)發(fā)區支行與昌潤路支行前臺柜員去年相繼有一半以上是新入行員工,他們雖有一定的專(zhuān)業(yè)知識,但對于臨柜操作技能來(lái)說(shuō),毫無(wú)經(jīng)驗。為了能使他們盡快上崗,我對新入行員工耐心進(jìn)行操作章程的培訓,特別是要嚴格按照規章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫(huà)面等等,養成良好的工作習慣。對于他們的薄弱環(huán)節—技能,也將自己平常練習的心得告訴他們,供他們參考。
通過(guò)一段時(shí)間的雙向努力,他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了。為開(kāi)發(fā)區支行更好的開(kāi)展工作打下扎實(shí)的基礎。只有整體的素質(zhì)提高了,支行的業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺階。大家共同努力,在中行這個(gè)溫暖的大家庭里快樂(lè )的工作著(zhù)。我用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,使柜員得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我所屬的'部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰斗力的集體。
第五、要保持“求真、求實(shí)、求精、求細”的工作態(tài)度,當好機構負責人的參謀和助手。
“求真”就是客觀(guān)真實(shí)的反映問(wèn)題;“求實(shí)”就是務(wù)實(shí)、準確的解決問(wèn)題;“求精”就是要求自己應精益求精、更上一層樓;“求細”就是關(guān)注細節,不遺漏任何一個(gè)環(huán)節。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多與員工交流,當好溝通員工與主管領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。繼續加強自身管理能力和組織能力的培養,努力提升自我性格中更剛性的一面。個(gè)人的能力需要在長(cháng)期的實(shí)踐中才能不斷得到加強,我將繼續立足于本職崗位,扎實(shí)工作,摸索經(jīng)驗,堅持原則,不和稀泥,為全行工作做好份內之事。
總結工作中幾點(diǎn)經(jīng)驗有:
1、轉變觀(guān)念。
在工作中,我們每個(gè)人都只想著(zhù)改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉變觀(guān)念就是要“超越自我”,打破“舒適區”,打破熟悉的生活方式,這是我在交流中遇到的最困難的問(wèn)題,F實(shí)生活中,多數人都能做到在明顯有危險的地方止步,但是能清楚地認識潛在的危機,并及時(shí)跨越生命的高度,就難能可貴了。轉變的方法只有一個(gè):“學(xué)習”。要學(xué)會(huì )與人相處、要學(xué)會(huì )追求知識、要學(xué)會(huì )做事、要學(xué)會(huì )發(fā)展。
2、調整心態(tài)。
在營(yíng)業(yè)主管交流過(guò)程中,我每到一個(gè)新的環(huán)境,首先要很快調整好自己的心態(tài),因為“心態(tài)”影響“思考”“思考”影響“行動(dòng)”“行動(dòng)”決定“習慣”“習慣”決定“個(gè)性”“個(gè)性”決定“命運”;可見(jiàn)保持良好心態(tài)的重要性。要有對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長(cháng),才能學(xué)到新的技巧與方法;要有“學(xué)習的心態(tài)”,學(xué)習是儲備知識的唯一途徑;要有“積極的心態(tài)”,事物永遠是陰陽(yáng)同存,積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己。
人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒(méi)有能力的人是不會(huì )有選擇的自由的。
主管年度個(gè)人總結
主管年度個(gè)人總結6
20xx年即將結束,在公司x總和x總的領(lǐng)導下X公司有了一個(gè)新的突破,在我剛進(jìn)入公司的時(shí)候,連項目圍墻都沒(méi)有修,發(fā)展到今天一期項目交房,可以說(shuō)公司有了一個(gè)質(zhì)的改觀(guān),在過(guò)去的一年時(shí)間里跟隨著(zhù)公司的發(fā)展腳步,在公司領(lǐng)導及個(gè)部門(mén)同仁的支持配合下,使自己學(xué)到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝X公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習和進(jìn)步的機會(huì ),F將本人一年來(lái)的工作總結如下:
一、本年度個(gè)人工作情況
XX年4月在公司領(lǐng)導的支持和提拔下,因為客戶(hù)量的增加以及一些繁雜的客戶(hù)服務(wù)解釋工作,任客服部主管一職,當時(shí)對于我的工作職責范圍沒(méi)有一個(gè)準確的定性方向,一開(kāi)始自己也是因為個(gè)人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝x總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。
20xx年3——4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶(hù)合同備案前的更換工作及一期戶(hù)型變更后給客戶(hù)的解釋確認工作。
20xx年5——6——7月主要負責了商鋪戶(hù)型面積價(jià)格的確定,以及商鋪銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。
20xx年8——9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷(xiāo)售工作。
20xx年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。
20xx年11——12月主要就是一期客戶(hù)的交房工作。
以上是本人參與處理過(guò)的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:
1、在銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售部與工程部之間的'相互協(xié)調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長(cháng)的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。
2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶(hù)的接待以及退款手續的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶(hù)45位。
3、完成x總臨時(shí)安排的一些工作。
二、工作當中存在的問(wèn)題。
回想在過(guò)去一年的工作當中,是做了一定的工作但是沒(méi)有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足:
1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領(lǐng)導經(jīng)常強調要做好細節,但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來(lái)很多的不便及產(chǎn)生很多重復性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個(gè)問(wèn)題小到我自己個(gè)人,大到整個(gè)公司都存在這樣的問(wèn)題,今后在工作過(guò)程當中,一定要注意做好每一個(gè)細節。
2、工作不找方法。我們做的是銷(xiāo)售工作,平時(shí)我們應該靈活的運用銷(xiāo)售技巧,同樣在工作當中也應該多去找一些方法。
3、工作不夠嚴謹;叵脒^(guò)去的工作,有好多事情本來(lái)是一個(gè)人可以解決的,偏偏要經(jīng)過(guò)幾個(gè)人的手,有些問(wèn)題本來(lái)應該是一次性解決的,偏偏去做一些重復性的工作,在今后的工作當中一定要把問(wèn)題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。
4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過(guò)去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著(zhù)不辦,結果給后面的工作就帶來(lái)了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應該抱著(zhù)有一個(gè)客戶(hù)咱們就處理一個(gè)客戶(hù),一個(gè)問(wèn)題咱們就解決一個(gè)問(wèn)題,改變過(guò)去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。
三、20xx年的工作計劃
20xx年的結束對于我們來(lái)說(shuō)并不代表著(zhù)工作的結束,而是一個(gè)新起點(diǎn)的開(kāi)始。因為我們的工作在來(lái)年面臨著(zhù)更嚴峻的考驗,充滿(mǎn)著(zhù)挑戰。X年公司的銷(xiāo)售可以說(shuō)是很不錯,基本上完成了公司X年制定的銷(xiāo)售任務(wù),但是在最后的工作當中,因為時(shí)間的緊迫以及工程滯后的原因導致一期的交房工作進(jìn)行的并不是十分的順利,在此同時(shí)對公司的形象、美譽(yù)度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞。
這將對以后3期住宅及商鋪的銷(xiāo)售帶來(lái)一定的影響,同時(shí)再伴隨著(zhù)因受全球金融危機影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)持續低迷這樣的一個(gè)狀況,客戶(hù)目前大多抱著(zhù)持幣觀(guān)望的狀態(tài),投資者也變的更為謹慎,再加上普遍風(fēng)傳的降價(jià)風(fēng)潮都給我們20xx年的銷(xiāo)售工作帶來(lái)了很大的困難。所以在這個(gè)時(shí)候我們我們更應該強硬自身,提高自己的思想認識,增強全局意識,加強服務(wù)理念,從我個(gè)人角度出發(fā),服從公司的安排,嚴格要求自己,按以下幾點(diǎn)迎接20xx年的工作。
主管年度個(gè)人總結7
不知不覺(jué)中加入,融入動(dòng)力事業(yè)部已經(jīng)近5個(gè)月的時(shí)間。剛到這里時(shí)內心來(lái)講還是有些不適應的,陌生的產(chǎn)品、陌生的同事、陌生的工作環(huán)境,一切都待自己去熟悉,去交流,去適應一個(gè)新的開(kāi)始。因前期一直從事柴油機方面的工作,對天然氣發(fā)動(dòng)機電控系統的了解僅局限在書(shū)面意義上,還沒(méi)有一個(gè)很清晰的認知,所以了解燃氣發(fā)動(dòng)機電控系統的的結構和功能是我一開(kāi)始給自己定下的目標,結合基礎機拆解、裝配過(guò)程實(shí)際操作,我首先做的是熟悉發(fā)動(dòng)機的組裝工藝,并與現場(chǎng)的裝機聯(lián)系起來(lái),加深印象,熟記各零部件名稱(chēng)的同時(shí)理清各零部件的作用;
不久后,開(kāi)始著(zhù)手跟蹤處理試生產(chǎn)過(guò)程中的遇到的問(wèn)題,包括產(chǎn)品不良,工藝不良,裝配設備不良等各種組裝過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)。在此期間,我接觸最多的是DE08型號發(fā)動(dòng)機,對其性能等有了較全面的認識,從零部件清洗上線(xiàn)、分裝、組裝到發(fā)動(dòng)機的試車(chē)、涂裝、輔裝,以及出庫外觀(guān)的檢查等也比較熟悉了,更好的.去做好我的工程品質(zhì)管理工作,F階段我的主要工作是工程品質(zhì)管理。按照流程對發(fā)動(dòng)機組裝、試車(chē)、入庫中的各項數據進(jìn)行檢查記錄,對不合格品的記錄、分析、處理也已經(jīng)正;。平時(shí)工作中同事們給我了許多幫助,使我感受到了集體的溫暖,甚是感激。
工作之余,自己也幫同事們做些力所能及的事情,相互幫助,共同進(jìn)步。5個(gè)月的學(xué)習工作,使我漸漸地融入了,跟上其快速發(fā)展的步伐,作為一名質(zhì)量主管,要時(shí)刻牢記品質(zhì)是我們的自尊,把產(chǎn)品品質(zhì)保證作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉之一,履行好自己的責任,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,做好品質(zhì)管理工作,貫徹好公司致力于打造節能環(huán)保新動(dòng)力的管理方針。在遇到問(wèn)題的時(shí)候,多動(dòng)腦思考,理清思路分析原因,針對問(wèn)題來(lái)源盡可能找出完美的解決方案并付諸第x頁(yè)共2頁(yè)于實(shí)施,在向上級領(lǐng)導匯報的同時(shí)附帶上問(wèn)題的擬解決方案。在工程檢查中,絕不放過(guò)任何一個(gè)不良品,保證每一臺交付給顧客手中的發(fā)動(dòng)機都是合格的產(chǎn)品。在新的一年里,我會(huì )更加努力的去學(xué)習發(fā)動(dòng)機知識,做好工程品質(zhì)管理工作。最后,衷心感謝領(lǐng)導給予我的機會(huì ),讓我加入公司,融入公司,為公司的蓬勃發(fā)展貢獻一份力量。也祝愿我們的公司未來(lái)發(fā)展越來(lái)越好。
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