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廚師長(cháng)年終的個(gè)人工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的廚師長(cháng)年終的個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
廚師長(cháng)年終的個(gè)人工作總結1
我就是餐飲部廚師長(cháng)xx。伴著(zhù)圣誕節的喜慶和元旦的氣息即將到來(lái)，20xx年的鐘聲即將奏響。首先，我祝愿大家新年快樂(lè )、工作成功!回眸20xx年，在各位領(lǐng)導的指導下，在同事們的積極支持下，作為一名廚師長(cháng)，我始終秉持以身作則，工作在生產(chǎn)第一線(xiàn)，對每位員工低建議，對他們各方面嚴格管理，大至每周的討論會(huì )，小至每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲科學(xué)知識，存有了我和大家的艱辛代價(jià)，才存有了今天我們能夠為，去我們園區用餐的賓客提供更多精致的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，現將一年去的具體內容工作總結如下
一、食品安全方面
食品安全就是廚房工作的頭等大事，為把不好食品加工的各個(gè)環(huán)節，確保安全生產(chǎn)。我給廚房里每位員工分割了衛生責任區，建議他們對各自的衛生區、食品原料、放置容器等負責管理，并由我和食品檢驗員展開(kāi)不定期檢查。
其次，加強食品原料的分類(lèi)管理督導工作。對食品原材料的進(jìn)出使用;將廚房用具在固定位置分類(lèi)管理，并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。
第三，在細菌滋長(cháng)活躍季節，應邀餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工展開(kāi)培訓，從試紙的采用至和各種消毒的標準方法，從標準化刷牙至食品安全科學(xué)知識的普及等，并使大家對食品安全存有了更深刻的重新認識，提升了食品安全全員參予的意識。
二、經(jīng)營(yíng)方面
我在各位領(lǐng)導的指導下、制訂較合理的經(jīng)營(yíng)計劃。例如：根據季節性原料供應特點(diǎn)，和園餐廳面世春、夏、秋、冬季節菜，和一些特價(jià)菜和技術(shù)創(chuàng )新菜，比如針對市場(chǎng)所有原料價(jià)格都在下跌，但是菜品的銷(xiāo)售價(jià)格還要維持原來(lái)的價(jià)格，所以我們精心研發(fā)，利用普通的原料搞出眾、香、味、意、型的低價(jià)位菜品，例如：石鍋木耳白菜月銷(xiāo)量屢位居榜首。
咖啡廳也針對市場(chǎng)所有原料價(jià)格都在上漲，利用自助餐沒(méi)有用完的香蕉做出大家備受喜愛(ài)的香蕉包等等。還有員工餐是為員工提供服務(wù)，在市場(chǎng)原材料都上漲的情況下也推出很多葷素搭配的健康美食。
三、管理方面
我結合員工實(shí)際情況加強素質(zhì)教育，每月再忙也要抽出時(shí)間有針對性的廚藝培訓，并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記，以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過(guò)努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規章制度等，現在我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴格的管理，記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來(lái)找我，說(shuō)我們也就是給員工做餐，土豆絲有必要切那么好嗎，當時(shí)我很明確的告訴他很有必要，并且給他講其中的道理，首先從自身來(lái)說(shuō)你嚴格要求自己打好刀工的基本功，史自己將來(lái)在廚藝上有更大的發(fā)展，還有每天能讓員工吃到美味可可的飯菜，員工就會(huì )有種家的感覺(jué)，才會(huì )更的為園區服務(wù)�，F在回想這嚴格要求沒(méi)有白費，讓我們到現在看到的的是一支良好的廚師團隊。
四、出品掌控方面：
菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長(cháng)，我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單，做菜時(shí)嚴格按照標準執行，確保每道菜的色、香、味、意、型穩定;我們還認真聽(tīng)取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見(jiàn)，總結每日出品問(wèn)題，并在每日例會(huì )中及時(shí)改進(jìn)不足;同時(shí)我們還把自助餐、桌餐標準菜單有針對性的進(jìn)行修改，好讓經(jīng)常來(lái)用餐的老客戶(hù)享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后，我在餐飲部指導下對明年和園餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā)，確保體現不斷吸納當今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營(yíng)特色，以此形成我們中關(guān)新園獨特的餐飲品牌，確�；仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。
五、成本方面
在保證出品質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個(gè)重要目標。身為廚師長(cháng)，我也總結出一些降低成本的新方法。如：經(jīng)常去市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，已便更精確的制定原料價(jià)格表、每次詢(xún)價(jià)都要帶很多原料回來(lái)降低成本、時(shí)刻掌握庫存狀況，堅決執行先進(jìn)先出原則，把存貨時(shí)間較長(cháng)的原料盡快銷(xiāo)售出去;研制無(wú)成本菜品，把主菜的剩余原料做成套餐小菜，以降低成本;還讓每個(gè)廚師都知道自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把成本控制落實(shí)到每廚師身上，每月成本率一出就會(huì )在第一時(shí)間告知他們每個(gè)月高了還是低了，使所有廚房廚師都關(guān)心成本，從而達到效益最大化。
六、得與失
在這近一年里，我同時(shí)管理著(zhù)三個(gè)廚房的廚師、廚工，在5至10月份用餐較多情況下，由于我們三個(gè)廚房人員都配備不足，在這段期間我們大家加班加點(diǎn)，用自己的辛勤和汗水圓滿(mǎn)完成了一次又一次重大接待任務(wù)，在大家堅持不懈的努力和園餐廳的這個(gè)品牌得到了學(xué)校領(lǐng)導、園區領(lǐng)導和顧客的認可，還有我們廚房在今年有兩名員工很榮幸地得到外出學(xué)習高級營(yíng)養配餐員的機會(huì )，并獲得了勞動(dòng)社會(huì )保障部頒發(fā)的證書(shū)，這給我們以后營(yíng)養配餐打下了扎實(shí)的基礎。
我個(gè)人方面雖然喪失了很多很多的歇息甚至家人去北京2、3個(gè)月也沒(méi)好好吃飯過(guò)她們，但是我的代價(jià)換得了我在中關(guān)新園的諸多進(jìn)步和領(lǐng)導對我工作的普遍認可，我真的'就是禮包。由于我們現在和園餐廳經(jīng)營(yíng)的特性沒(méi)太多高檔的菜品，但對愛(ài)好烹調，愛(ài)好嶄新廚藝的我來(lái)說(shuō)我從來(lái)也沒(méi)退出自學(xué)嶄新廚藝，在當今餐飲發(fā)展快速的時(shí)代，從最早的八大菜系至當今的融合菜及國外一流的分子廚藝和今年最受到消費者鐘愛(ài)的中國意境菜，說(shuō)道至意境菜大家可能將不太熟悉，直觀(guān)給大家了解一下，意境菜就是以菜品為媒介，運用中國繪畫(huà)的水墨技法和中國盆景的組裝技法充分反映了中國古典文學(xué)的意境之美。今年九月份我也獲得了自學(xué)中國意境菜的機會(huì )，較長(cháng)時(shí)間的自學(xué)期并使我受益匪淺，修完后在我們碰到關(guān)鍵招待時(shí)，也運用了一些，給前來(lái)用餐的賓客全新的視覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)的享用。在客人享用的同時(shí)我想要我必須把我教給的這些P67A給我的廚師團隊，使大家在這里存有更大的發(fā)展。
綜上所述，在本年度，通過(guò)團隊的共同努力，我們在廚房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著(zhù)成效;在菜品創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績(jì)。當然，我們也還存在不足，比如我們最關(guān)心的營(yíng)業(yè)收入，我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客，最大程度的增加年收入，從而達到為園區增收效果。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我深感肩負工作的挑戰性與創(chuàng )新性。今后，我一定會(huì )帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰、勇于創(chuàng )新，烹飪更精美的菜肴。
辭舊迎新之際，我們將在20xx年的基礎上，繼續加強經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛生監控和成本掌控，同時(shí)必須改良自己的工作思路，實(shí)地考察代萊菜品，大力推進(jìn)菜肴的技術(shù)創(chuàng )新，從而謀求在20xx年締造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。與此同時(shí)我堅信在各位領(lǐng)導和大家的指導和協(xié)助下，我們的團隊一定能抓住機遇，迎接挑戰，邁向一個(gè)斬獲的20xx!
我的報告完畢，謝謝大家!
廚師長(cháng)年終的個(gè)人工作總結2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家不好！伴著(zhù)圣誕節的喜慶和元旦的氣息，xx年的鐘聲即將奏響。首先，我祝愿大家新年快樂(lè )、工作成功！回眸xx年，在各位領(lǐng)導的指導下，在社會(huì )各界同事的積極支持下，作為一名廚師長(cháng)，我始終秉持以身作則，高標準、嚴要求，團結一致和率領(lǐng)社會(huì )各界食堂員工，為顧客提供更多了精致的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；為同時(shí)實(shí)現食堂經(jīng)濟利益和社會(huì )效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)�，F將一年去的具體內容工作總結如下：
一、經(jīng)營(yíng)方面：
我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計劃。如：根據顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和野生食品；根據季節性原料供應特點(diǎn)，我們推出一些特價(jià)菜。等等。
二、管理方面：
以人為本，我融合員工實(shí)際情況強化素質(zhì)教育，每天都對員工展開(kāi)存有針對性的廚藝培訓，并經(jīng)常鞭策他們把工作看做就是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力，員工整體素質(zhì)以求提升，例如著(zhù)重儀表、嚴格遵守廚房規章制度等；有些員工甚至還已經(jīng)開(kāi)始自己揣摩嶄新菜譜�，F在，我們已經(jīng)構成了一個(gè)人與自然、優(yōu)質(zhì)、高效率、技術(shù)創(chuàng )新的團隊。
三、質(zhì)量方面：
菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長(cháng)，我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單，做菜時(shí)嚴格按照標準執行，確保每道菜的色、香、味穩定；我們還認真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋，總結每日出品問(wèn)題，并在每日例會(huì )中及時(shí)改進(jìn)不足；我們還經(jīng)常更新菜譜，動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣，確�；仡^客每次都可以嘗到新口味。
四、衛生方面：
嚴格執行，深入細致狠抓食品衛生安全工作，把不好食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定，每個(gè)員工都必須對各自的衛生區負責管理，同時(shí)，由我展開(kāi)不定期檢查；其次，規定食品原料必須分類(lèi)放置，分別處置，廚房用具也必須存放在緊固邊線(xiàn)；另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料放置地也展開(kāi)定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，保證食品衛生安全，避免顧客食物中毒，導致不必要的后果。
五、成本方面：
在保證菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個(gè)重要目標。作為廚師長(cháng)，我也總結出一些降低成本的新方法。如：掌握庫存狀況，堅決執行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時(shí)間較長(cháng)的原料盡快銷(xiāo)售出去；研制無(wú)成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本，從而達到效益最大化。
綜上所述，在本年度，通過(guò)團隊的共同努力，我們在廚房經(jīng)營(yíng)管理方面獲得了明顯實(shí)效；在菜品技術(shù)創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、成本掌控、員工素質(zhì)提升等方面都獲得相當低的'成績(jì)。當然，我們也還存有嚴重不足，比如說(shuō)，受到甲流和金融危機的影響，消費者用餐的品味與檔次上升，這并使我們的年收入受一定程度的影響。但直面不可抗力，我們須要研制更加物美價(jià)廉的佳肴去招徠顧客，最小程度的減少年收入，從而達至轉危為機的良好效果。從這個(gè)事件上，我也深表我肩負工作的挑戰性與創(chuàng )新性。今后，我一定會(huì )率領(lǐng)我的團隊不斷拒絕接受挑戰、勇于創(chuàng )新，烹調更精致的菜肴。
辭舊迎新之際，我們將在xx年的基礎上，繼續加強經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛生監控和成本控制，同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng )新，從而尋求在xx年創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
上海世博會(huì )將可以給我們增添又一次的發(fā)展機遇。與此同時(shí)，周邊酒樓和飯店的與日俱增也使xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是，我堅信，在各位領(lǐng)導和同仁的指導和協(xié)助下，我們的團隊一定能抓住機遇，迎接挑戰，邁向一個(gè)斬獲的xx！
我的報告完畢，謝謝大家！
廚師長(cháng)年終的個(gè)人工作總結3
廚師的工作牽涉大家的吃喝玩樂(lè )等一些具體內容問(wèn)題，被人們指出就是“出力不取悅的工作。在這種情景下，我沒(méi)因為自我雖然搞了很多工作但不能獲得大家的普遍認可而羞愧，而是盡心盡力地做好各項服務(wù)。強化各方面的管理，并不斷為大家締造較好的服務(wù)條件，為逐步邁向規范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作打下了較好的基礎。我在狠抓各項管理的同時(shí)，還在發(fā)生改變模式、轉型服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)質(zhì)量方面搞了很多工作。我始終秉持以人為本的服務(wù)理念，實(shí)行了多種服務(wù)方式，盡量為大家供給便捷條件，并使大家在食堂用餐就有如返回“家”的感覺(jué)，為了再代萊一年里能更好的順利完成本職工作，我對上一年的工作展開(kāi)了總結。
一、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
我注重強化理論和業(yè)務(wù)知識自學(xué)，在工作中，秉持一邊工作一邊自學(xué)，不斷提升自身綜合素質(zhì)水平。一就是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)自學(xué)飲食烹制和提升食品質(zhì)量的方法研究。二就是認真學(xué)習科學(xué)知識，融合自我工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地積極開(kāi)展自學(xué)，經(jīng)過(guò)自學(xué)，進(jìn)一步進(jìn)一步增強黨員意識和為人民服務(wù)觀(guān)念。
二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)
在過(guò)去的一年中，我踐行與進(jìn)一步增強為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上班，確保按時(shí)開(kāi)飯，嚴格遵守勞動(dòng)紀律及食堂的一切規章制度，順從工作調配，愛(ài)惜團體財物，搞好團體和個(gè)人衛生，努力完成本職工作。菜肴質(zhì)量就是廚師以求存活發(fā)展的核心競爭力，所以在飲食烹制上，我嚴苛按食品操作規程展開(kāi)工作，確保安全、衛生。努力做到制作的主食，符合質(zhì)量建議，大小光滑，掌控火候。副食必須努力做到挑、洗臉整潔，切菜深入細致，丁、塊、絲分野。配菜美觀(guān)，色型漂亮，炒菜味美，咸淡適中，同時(shí)我還深入細致匯報用餐人員的意見(jiàn)，總結嚴重不足，并在下次烹制中及時(shí)提升。在服務(wù)上，我努力做到優(yōu)質(zhì)、高效率，對用餐人員態(tài)度和藹，罵人和氣。不說(shuō)道粗話(huà)，不罵人，團結一致，搞好伙食工作。
在食品衛生上。我嚴格遵守食堂衛生制度，嚴格執行《食品衛生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐人員的危害，保障大家的身體健康。成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。個(gè)人衛生做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻堅持清潔，無(wú)霉斑、鼠跡。每一天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面，認真擦拭餐廳地面和桌椅，嚴格保證操作間地面、門(mén)窗、以及周邊環(huán)境衛生。
食堂所分擔的工作任務(wù)零散而繁瑣，但每一項工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān)。為了不影響正常工作運轉，我都能順從領(lǐng)導的精心安排，不講條件，全力以赴做好食堂工作。在工作上我勤勤懇懇，認真負責，任勞任怨，堅忍履行職責自我的.工作職責。展望未來(lái)代萊一年我會(huì )以更加倍的不懈努力和更大的熱情嚴苛在領(lǐng)導的指導下順利完成自我的本職工作。
盡管如此，回顧過(guò)去的一年，我還存在許多不足：服務(wù)意識不強，有時(shí)也還有研究不周，服務(wù)不到的地方;有時(shí)因急燥與個(gè)別員工發(fā)生意見(jiàn)沖突;節儉意識還不夠強等等。
展望未來(lái)代萊一年我會(huì )加倍的不懈努力和更大的熱情嚴苛在領(lǐng)導的指導下盡力改正缺點(diǎn)，克服困難，填補嚴重不足，搞好自我的本職工作。
廚師長(cháng)年終的個(gè)人工作總結4
走過(guò)了勤奮耕耘的20xx年，新的一年又來(lái)臨了，回顧過(guò)去一年，感慨良多。作為一名廚師我始終嚴格要求自己，認真服從領(lǐng)導安排，堅持以大局為重，在領(lǐng)導的支持下圓滿(mǎn)結束了一年的工作。為了在新的一年里能夠更好的完成本職工作，我對上一年的工作進(jìn)行了總結。
食堂的工作牽涉大家的吃喝玩樂(lè )等一些具體內容問(wèn)題，被人們指出就是“出力不取悅的工作。在這種情況下，我沒(méi)因為自己雖然搞了很多工作但不能獲得大家的普遍認可而羞愧，而是盡心盡力地做好各項服務(wù)。強化各方面的管理，并不斷為大家締造較好的服務(wù)條件，為逐步邁向規范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作打下了較好的基礎。我在狠抓各項管理的同時(shí)，還在發(fā)生改變模式、轉型服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)質(zhì)量方面搞了大量工作。
我始終堅持以人為本的服務(wù)理念，采取了多種服務(wù)方式，盡量為大家提供便利條件，使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺(jué)。食堂所承擔的工作任務(wù)零碎而繁雜，但每一項工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān)。因此，我在辦公室領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，堅持搞好內部團結協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是今年以來(lái)，食堂就餐人數多、人手較少，工作量較大。為了不影響正常工作運轉，我都能夠服從領(lǐng)導的安排，不講條件，全力以赴搞好食堂工作。
用餐方面我沒(méi)逗留在并使大家僅僅能挨餓那種一般化的水平上，而是嚴苛按照公司領(lǐng)導的建議，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫�，F在，食堂每天中午基本上維持三菜一粥的.供應，每個(gè)星期喝上一次包子、一次面條，有條件的時(shí)候還能夠提供更多餃子。
工作上我擔任了食堂的廚師，在烹調上嚴格遵守食堂衛生制度，認真執行衛生“五四”制。以身作則嚴格執行《食品衛生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害，保障就餐者的身體健康。
成品放置推行“四隔絕”；后生與甜隔絕；成品與半成品隔絕；食品與雜品、藥品隔絕；食物與天然冰隔絕。環(huán)境衛生實(shí)行“四的定”辦法：的定人、定物、的定時(shí)間、的定質(zhì)量，統籌安排分工，包干負責。
個(gè)人衛生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服、被褥；勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔，無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面，認真擦拭餐廳地面和桌椅，嚴格保證操作間地面、門(mén)窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛生。
在過(guò)去的一年中，我努力學(xué)習文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)科學(xué)知識。踐行與進(jìn)一步增強為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上班。嚴格遵守勞動(dòng)紀律及食堂的一切規章制度，努力完成本職工作。
廚師長(cháng)年終的個(gè)人工作總結5
我是xx店廚師長(cháng)xx，緊張而忙碌的20xx已經(jīng)結束了，回顧這一年的工作有許多收獲和體會(huì )。為了今年的工作更上一層樓，總結一下去年工作中的得失很有必要，下面對我的工作進(jìn)行一下總結：
一、工作的整體回顧
作為企業(yè)贏(yíng)利是她的第一目標《需要解釋的是目標不是目的》，只有實(shí)現了贏(yíng)利才可能實(shí)現一年里四次加薪，才能履行企業(yè)對員工對社會(huì )的承諾和責任，贏(yíng)利也是企業(yè)生存的唯一法則。作為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)為顧客提供——安全，清潔，可口的食品是我們的`首要工作，但同時(shí)我們還擔負著(zhù)為企業(yè)創(chuàng )收，節支的責任，一年來(lái)經(jīng)過(guò)分店全體員工和領(lǐng)導的共同努力，我店實(shí)現了雙達標。在努力創(chuàng )收的同時(shí)我們也不忘節約和安全教育，部門(mén)全年都把安全和節約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量，不影響對客服務(wù)和員工工作·休息的情況下，盡最大的努力降低成本，安排安全培訓，我們深知只有安全才能生產(chǎn)，節約下來(lái)的每分錢(qián)都是企業(yè)的利潤同時(shí)也是我們自己的。
二、20xx年我完成了以下工作
1、順利接手xx廚師長(cháng)的工作。20xx年x月正式接手xx廚部的工作，因為我自己個(gè)性較強，渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己，還有潔癖，所以自己還是有點(diǎn)擔心，不過(guò)我相信自己最終在領(lǐng)導的幫助下，自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作，前x月人員，營(yíng)收，毛利都保持平穩。
2、對編制內員工的輪崗培訓�，F廚部除一人外，其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區的兩個(gè)工作崗位《不包括水吧》。
3、對新入職員工的培訓。自去年x月起到x月底，以接待培訓各店新入職新員工x人，在領(lǐng)導的幫助下按照《新員工培訓程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進(jìn)行培訓，同時(shí)也注意給新員工一個(gè)好的第一映像，并尋求時(shí)機給其洗腦灌輸做人和與人相處的自我調控和隱忍法則。著(zhù)重強化安全培訓，迄今為止還沒(méi)出現我處培訓的新員工發(fā)生安全事故上報公司的。
4、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外，均自行處理，保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩。
三、由于各種原因是，使我的工作中存在著(zhù)一些問(wèn)題
1、容易將個(gè)人情緒帶到工作中，心情好時(shí)運作順暢，衛士滿(mǎn)意，充滿(mǎn)激情，不高興時(shí)有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這些狀況。
2、員工的衛生意識還需要提高，洗消和廚雜爐頭的源頭衛生正在進(jìn)行中。
3、自控力差。還記得xx跟我說(shuō)過(guò)一句話(huà)：要做好管理就要管好自己。公司的培訓課程，拓展訓練里所表現的所希望我們明白的，可以說(shuō)我都知道，都明白，也都理解，只是太多的時(shí)候我放縱了自己，沒(méi)有約束自己，在以后的工作和生活中管好自己。
四、關(guān)于xx我的計劃是
1、認真做好每一天每一項的工作;
2、細化安全，出品，衛生措施，提高顧客滿(mǎn)意度;
3、加強教育培訓，強化員工素質(zhì)，盡可能的實(shí)現xx新員工一對一培訓;
4、約束自我，規范管理，不斷調整員工崗位輪訓;
5、本月底針對節約煤氣和，毛利控制的詳細計劃上交分店經(jīng)理共同商討執行;
6、多學(xué)習其他東西，充實(shí)自己。
實(shí)踐證明，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的不斷加劇，我們不能只停留在過(guò)去，首先要革新觀(guān)念，隨著(zhù)員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應社會(huì )，期望在明年的此時(shí)大家都踏上一個(gè)新的臺階更上一層樓，最后衷心希望能跟大家一起加油，謝謝!
廚師長(cháng)年終的個(gè)人工作總結6
在領(lǐng)導和同事的支持下，作為一名廚師，我始終堅持以身作則，標準高，要求嚴格，團結一致。為顧客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了實(shí)現酒店的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，我們勤奮認真。一年來(lái)的具體工作總結如下：
第一，經(jīng)營(yíng)方面。
在領(lǐng)導的指導下，我集思廣益，制定了更合理的商業(yè)計劃。例如，根據顧客的消費心理，我們推出了綠色食品和野生食品。根據季節性原料供應的特點(diǎn)，我們推出了一些具有農家特色的菜肴，并為客人提供季節性花茶等。
二、管理。
根據員工的實(shí)際情況，我定期對員工進(jìn)行有針對性的烹飪培訓，并經(jīng)常鼓勵他們做好本職工作。經(jīng)過(guò)努力，員工的整體素質(zhì)得到了提高，比如注重儀器，遵守廚房規章制度，不斷提高廚藝，甚至有些員工開(kāi)始嘗試自己做新菜。如今，我們已經(jīng)形成了一支和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。
第三，質(zhì)量方面。
菜肴質(zhì)量是酒店餐飲生存和發(fā)展的核心競爭力。作為領(lǐng)導，我以身作則，幫助廚師嚴格控制菜肴的質(zhì)量。我們?yōu)槊康啦酥谱髁送读蠘藴屎椭谱鞒绦蚯鍐�，做菜時(shí)嚴格按照標準執行，確保每道菜的色、香、味穩定。我們還認真聽(tīng)取餐廳員工的意見(jiàn)和客人的反饋，總結每頓飯的菜肴制作問(wèn)題，并在每天的例會(huì )中及時(shí)分析廚房的不足。我們經(jīng)常添加新菜肴，以確�；仡^客每次都能?chē)L到新的味道。
第四，衛生。
嚴格執行《食品衛生安全法》，認真做好食品衛生安全工作，把握食品加工的各個(gè)環(huán)節。按照規定，每個(gè)員工都必須對自己的衛生區負責，同時(shí)，我會(huì )不定期檢查。我們利用一切可用的力量，確保食品衛生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。
第五，成本方面。
在保證菜肴質(zhì)量的同時(shí)，降低成本，讓顧客受益，一直是我們追求的重要目標。身為廚師，我還總結了一些降低成本的新方法。例如：掌握庫存狀況，堅決執行先進(jìn)先出的原則，盡快銷(xiāo)售庫存時(shí)間較長(cháng)的原材料。
出去。研制無(wú)成本菜品，把主菜的'剩余原料做成托式菜品，以降低成本。還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本，從而達到效益最大化。
綜上所述，在本年度，通過(guò)團隊的共同努力，我們在廚房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著(zhù)成效。在菜品創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績(jì)。當然，我們也還存在不足，從這個(gè)事件上，我也深感我肩負工作的挑戰性與創(chuàng )新性。今后，我一定會(huì )帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰、勇于創(chuàng )新，烹飪更精美的菜肴。
廚師長(cháng)年終的個(gè)人工作總結7
火鍋店這一年，也是在我們的努力下，做的不錯，看到全年的業(yè)績(jì)，我們也是完成了領(lǐng)導交付的任務(wù)，看到客戶(hù)喜歡我們的火鍋，也是對于我們工作的一個(gè)認可，在此我也是就火鍋店這一年工作來(lái)總結下。
作為火鍋店的店長(cháng)，負責這個(gè)店鋪，我也是知道是領(lǐng)導給予信任，其實(shí)自己也是有一定的壓力，畢竟我們火鍋店的名聲是不錯的，而自己作為管理者，也是要去做好，要對得起這份期待，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓他們吃得開(kāi)心，工作之中，我也是盡責的去做好管理工作，去和同事們相互的配合，一個(gè)火鍋店不是一個(gè)人可以開(kāi)立起來(lái)的，而是需要大家的努力，才能讓我們的工作開(kāi)展的順利，無(wú)論是后廚的廚師們，還是前廳的服務(wù)員們，其實(shí)都是要大家一起來(lái)努力來(lái)為客戶(hù)服務(wù)，那么才會(huì )得到肯定，才會(huì )有業(yè)績(jì)。而我作為店長(cháng)，也是積極的參與進(jìn)來(lái)去了解火鍋店日常的工作，去熟悉同事們的工作，清楚他們的問(wèn)題，去幫忙解決，無(wú)論是客戶(hù)有時(shí)候的糾紛，或者一些沖突事情，我也是盡量的解決，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，同時(shí)不斷的思考來(lái)提升我們火鍋店的服務(wù)水平。
一年工作下來(lái)，的確和之前相比也是有了進(jìn)步，當然也是有外部的環(huán)境督促著(zhù)我們去前進(jìn)，畢竟上半年的業(yè)績(jì)真的太差了，好多天都是沒(méi)有辦法堂食的，而對于我們火鍋店的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，外賣(mài)終究不是一個(gè)長(cháng)久的路子，更是無(wú)法讓我們真正的把業(yè)績(jì)給做好的，所以我們也是積極的配合社區同事一起做好防控工作，為堂食營(yíng)業(yè)而去做好消毒，做好衛生要求，讓我們能盡快的走入正軌，而到了下半年也是積極的去做好促銷(xiāo)工作，提升我們的客流量，雖然平時(shí)的工作辛苦一些，但是也是明白，如果沒(méi)有客流，那么我們也是完不成業(yè)績(jì)，也是無(wú)法得到收獲的，而忙碌的一年下來(lái)，也是感觸到，的確有時(shí)候有壓力也是一種動(dòng)力，危機下也是有不錯的機會(huì )，外賣(mài)的工作依舊開(kāi)展著(zhù)，也是為我們火鍋店的經(jīng)營(yíng)提供了新的業(yè)績(jì)收入渠道，同時(shí)對于堂食衛生安全的要求，我們也是比以前做的更好了，也是得到了客戶(hù)的信任和肯定。
當然火鍋店一年的工作也是有做的還不夠好的方面，這些也是要繼續的提升，要和同事們一起努力去做好，在來(lái)年把業(yè)績(jì)去做的更為出色，我也是相信我們火鍋店會(huì )越來(lái)越受到客人們的歡迎。
盡管今年完成的火鍋店采購工作沒(méi)有太多新意卻也讓自己頗有所得，無(wú)論是食材的采購還是供貨商的選取都能夠讓自己對價(jià)格方面的因素變得更加敏感，也得益于店長(cháng)的信任讓我在擁有較大自主權的同時(shí)也能實(shí)現采購工作的價(jià)值，雖然自己在采購工作中的成就略顯平淡卻也在不斷的積累中進(jìn)行提升，因此我在總結今年完成的火鍋店采購工作的同時(shí)也希望能夠有著(zhù)較好的發(fā)展。
處理火鍋店的食材采購工作之時(shí)仍不忘做好相應的記賬留作備份，盡管在前期的時(shí)候因為各項數據變化不大從而可以借鑒以往的記錄進(jìn)行采購，可是等到后半段時(shí)間的時(shí)候由于肉價(jià)增加從而帶動(dòng)了采購花費整天了許多，尤其是肉質(zhì)食材讓我在增加采購經(jīng)費和減少采購數量的選項中糾結了比較長(cháng)的斯將會(huì )，所幸的.是店長(cháng)的支持讓我在對比多加進(jìn)貨商以后找到了自己需求的攤位，考慮到夏天吃火鍋的人數較少以及保質(zhì)期較短的問(wèn)題導致自己采購的數量少了不少，但也正因為在不浪費的是能夠況下可以提前儲備從而合理地避免了浪費狀況的產(chǎn)生。
當店中人數較多的時(shí)候充當臨時(shí)服務(wù)員并做好相應的上菜工作，鑒于店面較小的緣故即便有時(shí)違規將餐桌擺放至外面也難以容納太多的顧客，這也導致了火鍋店中長(cháng)期處于擁堵的狀況從而影響了服務(wù)工作的開(kāi)展，因此在店長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展了顧客自己取食材的方法并獲得了較好的成功，并現階段顧客的素質(zhì)普遍較高導致他們在用餐完畢以后往往不會(huì )因為貪圖便宜而故意謊報數量，雖然自己處理服務(wù)工作僅僅只算是兼職行為卻讓自己在忙碌的過(guò)程中感到比較充實(shí)。
參與到火鍋底料的中去并將采購的食材存放在指定的區域，由于要做好大批量顧客到來(lái)的準備需要提前準備好足夠數量的火鍋底料才行，而且為了防止有員工為了偷懶而導致火鍋店口碑下降導致我在工作過(guò)程中進(jìn)行監督，至于火鍋的菜品也要提前進(jìn)行處理并擺盤(pán)才能夠及時(shí)端至顧客餐桌上，處理好這部分事務(wù)以后便可以根據采購的信息進(jìn)行分析并保管好相應的收據，當財務(wù)進(jìn)行統計的時(shí)候便可以根據這方面的數據分析出今年火鍋店的收益大概是多少。
時(shí)光流逝卻阻擋不住自己對火鍋店采購工作的滿(mǎn)腔熱情，所以我要積極應對采購工作中出現的挑戰并在明年繼續秉承這股良好的作風(fēng)，相信自己能夠憑借這方面的天賦從而在火鍋店領(lǐng)導與同事們的幫助下解決采購工作中出現的難題。
廚師長(cháng)年終的個(gè)人工作總結8
我是XX店的廚師長(cháng)，緊張而忙碌的一年已經(jīng)結束了，回顧這一年的工作有許多收獲和體會(huì )。為了今年的工作更上一層樓，總結一下去年工作中的得失很有必要，下面對我的工作進(jìn)行一下總結：
一、工作的整體回顧
作為企業(yè)贏(yíng)利是她的第一目標《需要解釋的是目標不是目的》，只有實(shí)現了贏(yíng)利才可能實(shí)現一年里四次加薪，才能履行企業(yè)對員工對社會(huì )的承諾和責任，贏(yíng)利也是企業(yè)生存的唯一法則。作為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)為顧客提供——安全，清潔，可口的.食品是我們的首要工作，但同時(shí)我們還擔負著(zhù)為企業(yè)創(chuàng )收，節支的責任，一年來(lái)經(jīng)過(guò)分店全體員工和領(lǐng)導的共同努力，我店實(shí)現了雙達標。在努力創(chuàng )收的同時(shí)我們也不忘節約和安全教育，部門(mén)全年都把安全和節約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量，不影響對客服務(wù)和員工工作·休息的情況下，盡最大的努力降低成本，安排安全培訓，我們深知只有安全才能生產(chǎn)，節約下來(lái)的每分錢(qián)都是企業(yè)的利潤同時(shí)也是我們自己的。
二、X年我完成了以下工作
1、順利接手X廚師長(cháng)的工作。X年4月正式接手X廚部的工作，因為我自己個(gè)性較強，渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己，還有潔癖，所以自己還是有點(diǎn)擔心，不過(guò)我相信自己最終在領(lǐng)導的幫助下，自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作，前三月人員，營(yíng)收，毛利都保持平穩。
2、對編制內員工的輪崗培訓�，F廚部除一人外，其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區的兩個(gè)工作崗位《不包括水吧》。
3、對新入職員工的培訓。自去年4月起到9月底，以接待培訓各店新入職新員工25人，在領(lǐng)導的幫助下按照《新員工培訓程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進(jìn)行培訓，同時(shí)也注意給新員工一個(gè)好的第一映像，并尋求時(shí)機給其洗腦灌輸做人和與人相處的自我調控和隱忍法則。著(zhù)重強化安全培訓，迄今為止還沒(méi)出現我處培訓的新員工發(fā)生安全事故上報公司的。
4、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外，均自行處理，保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩。
三、由于各種原因是，使我的工作中存在著(zhù)一些問(wèn)題
1、容易將個(gè)人情緒帶到工作中，心情好時(shí)運作順暢，衛士滿(mǎn)意，充滿(mǎn)激情，不高興時(shí)有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這些狀況。
2、員工的衛生意識還需要提高，洗消和廚雜爐頭的源頭衛生正在進(jìn)行中。
3、自控力差。還記得洪少跟我說(shuō)過(guò)一句話(huà)：要做好管理就要管好自己。公司的培訓課程，拓展訓練里所表現的所希望我們明白的，可以說(shuō)我都知道，都明白，也都理解，只是太多的時(shí)候我放縱了自己，沒(méi)有約束自己，在以后的工作和生活中管好自己。
四、關(guān)于X我的計劃是
1、認真做好每一天每一項的工作;
2、細化安全，出品，衛生措施，提高顧客滿(mǎn)意度;
3、加強教育培訓，強化員工素質(zhì)，盡可能的實(shí)現——新員工一對一培訓;
4、約束自我，規范管理，不斷調整員工崗位輪訓;
5、本月底針對節約煤氣和，毛利控制的詳細計劃上交分店經(jīng)理共同商討執行;
6、多學(xué)習其他東西，充實(shí)自己。
實(shí)踐證明，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的不斷加劇，我們不能只停留在過(guò)去的十年，首先要革新觀(guān)念，隨著(zhù)員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應社會(huì )，期望在明年的此時(shí)大家都踏上一個(gè)新的臺階更上一層
樓，最后衷心希望能跟大家一起抗戰X年，謝謝!
廚師長(cháng)年終的個(gè)人工作總結9
我是營(yíng)運部電力項目助理廚師長(cháng)，我在我們項目原任廚師長(cháng)退休后接任電力項目。由于時(shí)間短、工作閱歷少，在工作中難免不足，請大家諒解。在這一年的工作中，我著(zhù)重在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、菜品的制作質(zhì)量
在菜品的制作中，依據電力公司職工的口味，剛好調整菜品的制作，以求達到大家滿(mǎn)足的效果。比如，有些菜品的制作(如辣子雞、水煮肉片等)在制作的過(guò)程中做成兩種口味，以滿(mǎn)意不同口味的`需求。有些菜品，大家不愿吃，就盡量不做。大家寵愛(ài)的菜品，基本上每?jì)芍芫妥鲆粋�(gè)，力求達到最佳效果。
二、餐廳衛生方面
餐廳衛生方面分為兩大塊。一塊是廚房，在廚房衛生工作中，要求員工每周做一次大清掃，每天做一般衛生，定期清理廚房油煙道，避開(kāi)火災的發(fā)生。廚房衛生做到無(wú)衛生死角，冰箱、冰柜剛好清理除霜，成品、半成品做好防護工作，避開(kāi)交叉污染。另一大塊為餐廳就餐區，在工作中，餐廳桌椅每天用玻璃水擦洗，隨時(shí)保持餐廳地面干凈整齊，窗明幾凈，給就餐員工造就一個(gè)舒心的環(huán)境。
三、在食品衛生方面嚴格把關(guān)
從進(jìn)貨的驗收、半成品的加工，到菜品的制作，都嚴格按操作規程進(jìn)行。餐具、分餐工具及容器具除每天必需清、洗、消以外，每月還進(jìn)行一次徹底的清洗和消毒。 四、對員工的管理培訓
在這一年的工作中，對員工進(jìn)行了平安、品質(zhì)衛生方面的培訓，做到人人對平安、品質(zhì)衛生都有了足夠的相識。在平常的工作中，由于項目人員少，工作雜，不能夠你是廚師就干廚師活兒，你是內管員就干內管員活兒，必需大家親密協(xié)作，就像一塊磚，哪里須要往哪搬。
常常和甲方溝通，依據就餐員工的看法剛好調整工作中的不足，通過(guò)我們項目全體員工的努力，以求達到電力公司員工、領(lǐng)導的一樣認可。
以上就是我在這一年工作中的體會(huì )和成果，如有不足之處，望大家指正。
廚師長(cháng)年終的個(gè)人工作總結10
XX年已經(jīng)成為了歷史，在這過(guò)去一年，感謝各位領(lǐng)導對我工作的指導，感謝廣大同事對我工作的支持，作為廚師長(cháng)我一定會(huì )在今后的工作中堅持以身作則，嚴格要求自己，帶領(lǐng)導我們的團隊為賓客提供服務(wù)，同時(shí)彌補我們發(fā)現的不足，以下對自己的工作做一總結：
一。員工的思想方面
1、目前本部廚工沒(méi)有思想波動(dòng)。
2、對領(lǐng)導今年的二次漲工資大家都非常滿(mǎn)意，促進(jìn)了工人工作積性同時(shí)也穩定了員工的流失情況。
3、大部份員工認為自己的能力能得到充分的發(fā)揮認為這份工作都適合自己。
二。人員管理方面
1、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓的辦法來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養。在結合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N規章制度。
2、今年對廚工做了多次調整，調整的原則是以老帶新靈活運用，以提高對廚工技能為準。
三。菜肴質(zhì)量方面
采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、打苛把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現有問(wèn)題，都有退回的`權力。否則都得承擔相應的責任，制定菜品的操作流程與投料標準并執行。
四。成本方面
首先掌握庫存執行先進(jìn)先出的原則。
在菜品設計上要讓賓客滿(mǎn)意經(jīng)濟實(shí)惠做到物盡所值。
五。在食品衛生安全、消防安全方面
1、嚴格執行《食品衛生法》，抓好廚房衛生安全工作。
2、嚴格執行規范操作程序，預防各類(lèi)事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴。
六。廚房存在的問(wèn)題
1、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換，雖是小細節問(wèn)題時(shí)間久了恐出事故。
2、男生宿舍漏雨需要做防水。
3、廚房門(mén)把手大部分已損壞全部需要更換。
4、部分員工基礎差接收能力差，給工作帶來(lái)一定的壓力。
七。xx用餐情況
接待了四次大型會(huì )議。
中餐每月接待200桌左右的賓客。
八。xx年的設想與工作安排。
我們團隊要在xx年的基礎上繼續加強經(jīng)營(yíng)管理，質(zhì)量衛生控制和成本控制，同時(shí)改進(jìn)自己的工作思路，考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng )新。繼續在技能上強化培訓以增加團隊的戰斗力。力求每道菜都符合顧客要求！
廚師長(cháng)年終的個(gè)人工作總結11
回首20xx年，在各位領(lǐng)導及廣大同事的支持下，作為一名廚師，我始終堅持以身作則，高標準、嚴要求，團結。為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；為實(shí)現酒店經(jīng)濟利益和社會(huì )效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)�，F將一年來(lái)的具體工作總結如下：
一.經(jīng)營(yíng)方面：
我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計劃。如：根據顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和野生食品；根據季節性原料供應特點(diǎn)，我們推出一些有農家特色的菜肴，還為客人提供有季節特色的花茶等等。
二.管理方面：
以人為本，我結合員工實(shí)際情況，定期對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓，并經(jīng)常激勵他們把本分工作做好。經(jīng)過(guò)努力，員工整體素質(zhì)得以提升，如重視儀表、遵守廚房規章制度不斷提升自己的廚藝，甚至有些員工還開(kāi)始嘗試自己制作新菜肴�，F在，我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的.團隊。
三.質(zhì)量方面：
菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為領(lǐng)班，我以身作則，協(xié)助廚師長(cháng)嚴把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單，做菜時(shí)嚴格按照標準執行，保證每道菜的色、香、味穩定；我們還認真聽(tīng)取餐飲廳面員工意見(jiàn)及賓客反饋意見(jiàn)，總結每一餐的菜肴出品問(wèn)題，并在每日例會(huì )中及時(shí)向員工分析廚房的不足；我們還經(jīng)常添加新菜肴，保證回頭客每次都可以嘗到新口味。
四.衛生方面：
嚴格執行《食品衛生安全法》，認真抓好食品衛生安全工作，把握好食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定，每個(gè)員工都必須對各自的衛生區域負責，同時(shí)，由我進(jìn)行不定期檢查。我們利用一切可以利用的力量，保證食品衛生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。
五.成本方面：
在保證菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個(gè)重要目標。作為廚師，我也總結出一些降低成本的新方法。如：掌握庫存狀況，堅決執行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時(shí)間較長(cháng)的原料盡快銷(xiāo)售出去；研制無(wú)成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本，從而達到效益化。
綜上所述，在本年度，通過(guò)團隊的共同努力，我們在廚房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著(zhù)成效；在菜品創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提升等方面都取得相當高的成績(jì)。當然，我們也還存在不足，從這個(gè)事件上，我也深感我肩負工作的挑戰性與創(chuàng )新性。今后，我一定會(huì )帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰、敢于創(chuàng )新，烹飪更精美的菜肴。
辭舊迎新之際，我們將在20xx年的基礎上，繼續加強經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛生監控和成本控制，同時(shí)要改善自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng )新，從而尋求在20xx年創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
但，我相信，在各位領(lǐng)導和同仁的指導和幫助下，我們的團隊一定能抓住機遇，迎接挑戰，走向一個(gè)收獲的20xx！
廚師長(cháng)年終的個(gè)人工作總結12
回眸20xx年，在各位領(lǐng)導及社會(huì )各界同事的積極支持下，作為一名廚師，我始終秉持以身作則，高標準、嚴要求，團結一致。為單位職工提供更多了精致的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為同時(shí)實(shí)現單位的經(jīng)濟利益和社會(huì )效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)�，F將一年去的具體內容工作總結如下：
一、經(jīng)營(yíng)方面：
我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制訂較合理的經(jīng)營(yíng)計劃。例如：根據單位員工的消費心理，我們面世一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應特點(diǎn)，我們面世一些具備農家特色的菜肴。
二、管理方面：
以人為本，我結合實(shí)際情況，著(zhù)重儀表、嚴格遵守廚房規章制度不斷提升自己的廚藝，并已經(jīng)開(kāi)始嘗試自己制作嶄新菜肴�，F在，我們已經(jīng)構成了一個(gè)人與自然、優(yōu)質(zhì)、高效率、技術(shù)創(chuàng )新的'團隊。
三、質(zhì)量方面：
菜肴質(zhì)量就是單位餐飲方面以求存活發(fā)展的核心競爭力。我以身作則，嚴格把關(guān)不好菜肴出品的質(zhì)量。我對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單，做菜時(shí)嚴苛按照標準繼續執行，保證每道菜的色、香、味平衡味。
四、衛生方面：
嚴格執行《食品衛生安全法》，深入細致狠抓食品衛生安全工作，把握住不好食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定，我深入細致對自己的衛生區域負責管理，按時(shí)清掃。我利用一切可以利用的力量，保證食品衛生安全，避免單位職工食物中毒，導致不必要的后果。
綜上所述，在本年度，通過(guò)團隊的共同努力，我們在廚房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著(zhù)成效;在菜品創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績(jì)。當然，我也還存在不足，從這個(gè)事件上，我也深感我肩負工作的挑戰性與創(chuàng )新性。今后，我一定不斷改進(jìn)作風(fēng)，從我做起，接受挑戰、勇于創(chuàng )新，烹飪更精美的菜肴。
辭舊迎新之際，我們將在20xx年的基礎上，繼續加強經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛生監控和成本掌控，同時(shí)必須改良自己的工作思路，實(shí)地考察代萊菜品，大力推進(jìn)菜肴的技術(shù)創(chuàng )新，從而謀求在20xx年締造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
但是，我相信，在各位領(lǐng)導和同仁的指導和幫助下，我們的團隊一定能夠抓住機遇，迎接挑戰，走向一個(gè)收獲的20xx!
做為食堂自然就是有賴(lài)于飲食，喝茶就是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如咱們離開(kāi)了喝的東西就是不可能將存活下去的，所以做為單位的食堂這也就是很關(guān)鍵的。做為管理者更應當多為工作人員及領(lǐng)導的飲食著(zhù)想，為確保每位同事的身心健康而考量。
廚師長(cháng)年終的個(gè)人工作總結13
時(shí)光匆匆，轉瞬間又到了一年的年終總結時(shí)刻。在這一年里，我擔任廚師長(cháng)的崗位，經(jīng)過(guò)努力與奮斗，收獲了成長(cháng)與進(jìn)步。在此，我榮幸地向各位領(lǐng)導和同事們提交我的年度個(gè)人工作總結報告。
一、工作回顧
本年度，我全面負責廚房的管理和運營(yíng)工作，有效地協(xié)調和組織了團隊，確保了菜品質(zhì)量和口味的穩定，并提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。在工作中，我注重細節，精益求精，積極引進(jìn)新的'烹飪技術(shù)和菜品，以豐富菜單，并深受客戶(hù)喜愛(ài)。
二、工作成績(jì)
1.提升了菜品質(zhì)量：通過(guò)不斷改進(jìn)菜品配方和烹飪技術(shù)，成功提升了菜品的口感和質(zhì)量，增加了顧客的回頭率和口碑。
2.引進(jìn)新菜品：根據市場(chǎng)需求和潮流趨勢，主持開(kāi)發(fā)了一系列新菜品，如特色菜、季節菜等，豐富了菜單，滿(mǎn)足了不同客戶(hù)群體的需求。
3.團隊管理：建立了有效的團隊管理機制，提升了員工的工作積極性和團隊凝聚力，使得整個(gè)廚房運作更加高效和穩定。
4.成本控制：在保證食材質(zhì)量的前提下，合理控制了成本支出，優(yōu)化了采購渠道和管理方式，提高了經(jīng)濟效益。
5.衛生安全：嚴格遵守食品安全和衛生要求，加強了廚房的安全管理和清潔衛生工作，保障了食品安全和顧客健康。
三、工作展望
在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平。將注重團隊的培訓和激勵，建立更加完善的廚房管理體系，提供更具競爭力的菜品和服務(wù)，以應對激烈的市場(chǎng)競爭。同時(shí)，關(guān)注食品安全和環(huán)境保護，做好相關(guān)工作，為顧客營(yíng)造安全放心的用餐環(huán)境。
四、感言
感謝公司領(lǐng)導的信任和支持，也要感謝團隊成員的辛勤付出。在接下來(lái)的工作中，我愿意繼續努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，也期待能夠得到領(lǐng)導和同事們的指導和幫助，共同創(chuàng )造更加美好的明天。
以上是我的年度個(gè)人工作總結報告，謝謝各位領(lǐng)導和同事們的聆聽(tīng)與支持！
祝工作順利、生活愉快！
廚師長(cháng)XXX敬上
廚師長(cháng)年終的個(gè)人工作總結14
新的一年又來(lái)臨了，回顧過(guò)去一年，感慨良多。作為一名班組長(cháng)我始終嚴格要求自己，，認真服從領(lǐng)導安排，堅持以大局為重，在領(lǐng)導的支持下圓滿(mǎn)結束地一年的工作。為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作，我對上一年的工作進(jìn)行了總結。
工作上我出任學(xué)海餐廳白案組組長(cháng)，在烹制上嚴格遵守食堂衛生制度，認真執行衛生“五四”制。以身作則的情況下，率領(lǐng)全組人員，嚴格執行《食品衛生法》，避免“病從口入”，避免食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害，確保就餐者的身體健康。成品放置推行“四隔絕”；后生與甜隔絕；成品與半成品隔絕；食品與雜品、藥品隔絕；食物與天然冰隔絕。環(huán)境衛生實(shí)行“四的定”辦法：的定人、定物、的定時(shí)間、的定質(zhì)量，統籌安排分工，包干負責；個(gè)人衛生努力做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；誠泡澡、打掃衛生；誠洗衣服、被褥；很濕工作服。置放食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔，并無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面，深入細致沖洗餐廳地面和桌椅，嚴苛確保操作間地面、門(mén)窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛生。
在過(guò)去的`一年中，我努力學(xué)習文化、政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識。樹(shù)立與增強為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀律及食堂的一切規章制度，努力完成本職工作。工作上，服從工作調配，愛(ài)護集體財物，做好集體和個(gè)人衛生，嚴防食物中毒。在飲食烹調上，我嚴格按食品操作規程進(jìn)行工作，保證安全、衛生。做到制作的主食，合乎質(zhì)量要求，大小均勻，掌握火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜認真，丁、塊、絲分明。配菜美觀(guān)，色型好看，炒菜味美，咸淡適中。在服務(wù)上，做到優(yōu)質(zhì)、高效，對就餐人員態(tài)度和藹，說(shuō)話(huà)和氣。不說(shuō)粗話(huà)，不罵人，團結一致，做好伙食工作。
在嚴格要求自己的同時(shí)我也較好的順利完成了一個(gè)小組長(cháng)的職責，經(jīng)常非政府班組人員自學(xué)烹調、面點(diǎn)技術(shù)，PORPOISES各工序的質(zhì)量關(guān)，推行全過(guò)程的質(zhì)量管理。檢查伙食衛生，嚴格執行本組人員認真落實(shí)崗位職責，打掃定點(diǎn)的衛生地段，食料熟食品蓋章、防蠅、防鼠并非政府不好中午飯前和飯后整理完結工作。合理安排本班人員的工作，對切配及烹制加工的主副食品的質(zhì)量、色香味形展開(kāi)嚴格把關(guān)，對不能符合要求的應予以表示，及時(shí)制止在生活上經(jīng)常和組員溝通交流，掌控全班人員的思想和工作情況，以身作則，率領(lǐng)全班人員做好本班工作，遇到困難或其它情況及時(shí)請示匯報。
在政治思想上我熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì )主義；在工作上我勤勤懇懇，認真負責，任勞任怨，積極履行自己的工作職責。展望新的一年我會(huì )以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領(lǐng)導的指導下完成自己的本職工作。
廚師長(cháng)年終的個(gè)人工作總結15
伴著(zhù)的喜慶和的氣息，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預祝大家新年快樂(lè )、工作順利！回首20xx年，在各位領(lǐng)導的指導下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長(cháng)，我始終堅持以身作則，高標準、嚴要求，團結和帶領(lǐng)廣大食堂員工，為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
為實(shí)現食堂經(jīng)濟利益和社會(huì )效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)�，F將一年來(lái)的廚師長(cháng)具體工作總結如下：
一、經(jīng)營(yíng)方面
我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計劃。如：根據顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和野生食品；
根據季節性原料供應特點(diǎn)，我們推出一些特價(jià)菜。等等。
二、管理方面
以人為本，我結合員工實(shí)際情況加強素質(zhì)，每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房等；
有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新�，F在，我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。
三、質(zhì)量方面
菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長(cháng)，我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單，做菜時(shí)嚴格按照標準執行，確保每道菜的色、香、味穩定；
我們還認真聽(tīng)取前廳員工及賓客反饋，總結每日出品問(wèn)題，并在每日例會(huì )中及時(shí)改進(jìn)不足；
我們還經(jīng)常更新菜譜，動(dòng)、想、變花樣，確�；仡^客每次都可以嘗到新口味。
四、衛生方面
嚴格執行《食品衛生安全法》，認真抓好食品衛生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定，每個(gè)員工都必須對各自的衛生區負責，同時(shí)，由我進(jìn)行不定期檢查；
其次，規定食品原料必須分類(lèi)存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置；
另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的.溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。
五、成本方面
在保證菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個(gè)重要目標。作為廚師長(cháng)，我也總結出一些降低成本的新方法。如：掌握庫存狀況，堅決執行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時(shí)間較長(cháng)的原料盡快銷(xiāo)售出去；
研制無(wú)成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；
還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本，從而達到效益化。
綜上所述，在本年度，通過(guò)團隊的共同努力，我們在廚房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著(zhù)成效；
在菜品創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績(jì)。當然，我們也還存在不足，比如，受甲流和金融危機的影響，消費者就餐的品味與檔次下降，這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對不可抗力，我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客，程度的增加年收入，從而達到轉危為機的良好效果。從這個(gè)事件上，我也深感我肩負工作的挑戰性與創(chuàng )新性。今后，我一定會(huì )帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰、勇于創(chuàng )新，烹飪更精美的菜肴。
辭舊迎新之際，我們將在20xx年的基礎上，繼續加強經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛生監控和成本控制，同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng )新，從而尋求在20xx年創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
20xx年會(huì )將會(huì )給我們帶來(lái)又一次的發(fā)展機遇。與此同時(shí)，周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是，我相信，在各位領(lǐng)導和同仁的指導和幫助下，我們的團隊一定能夠抓住機遇，迎接挑戰，走向一個(gè)收獲的20xx！
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