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地鐵員工年終工作總結(通用14篇)
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編幫大家整理的地鐵員工年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

地鐵員工年終工作總結 1
20xx年馬上過(guò)去,在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中,又結束了一年的工作,現總結如下:
在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助下,緊緊圍繞以安全為基礎質(zhì)量為中心做好本職工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以"服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作"為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把"安全第一"放在首位。堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來(lái)的工作表現
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。
一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、和同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在業(yè)務(wù)上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作作風(fēng)嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿(mǎn)意,才能說(shuō)明工作的成效。長(cháng)期以來(lái),始終堅持"服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意是標準"的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏(yíng),為承包人和委托人搭建溝通的.橋梁。注重維護監理部聲譽(yù),在監理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習方面,我都能夠嚴于律已。
三、工作中的不足與今后的努力方向
和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我還得認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好,確保安全生產(chǎn),平穩供氣。
在20xx工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
地鐵員工年終工作總結 2
自從20xx年大學(xué)畢業(yè)后,就投入到xxx地鐵的建設中,任勞任怨,被評為中建市政20xx年度優(yōu)秀員工。
自從20xx年工作至今,先后擔任xxx地鐵二號線(xiàn)技術(shù)員/質(zhì)量主管/值班工程師/水灣站工區經(jīng)理,軌道分公司技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)主管、盾構中心業(yè)務(wù)經(jīng)理。
在xxx地鐵二號線(xiàn)期間,先后做過(guò)技術(shù)員/質(zhì)量主管/值班工程師/水灣站工區經(jīng)理,技術(shù)員和質(zhì)量主管時(shí):負責車(chē)站施工技術(shù)、質(zhì)量,并與監理、設計、甲方進(jìn)行相關(guān)協(xié)調,編制了近百個(gè)施工方案和交底,協(xié)助總工程師做好項目的評優(yōu)工作,完成迎接質(zhì)量獎申報的各項準備工作;盾構值班工程師時(shí):為了更好的完成盾構掘進(jìn)工作,查閱相關(guān)的施工規范,遇到不懂的問(wèn)題就請教有經(jīng)驗的同事和施工經(jīng)驗豐富的一線(xiàn)工作人員,增長(cháng)了個(gè)人施工經(jīng)驗。在與設計院的外協(xié)工作中,遇到相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題,就與設計人員溝通聯(lián)系,并探討學(xué)習,提升了自己的施工理論高度;水灣站工區經(jīng)理時(shí):后期水灣站二次結構施工和收尾,因為設計院出了很多設計變更,工期非常緊,在和設計院和勞務(wù)分包有效溝通后,“大干120天”順利完成所有施工任務(wù)和業(yè)主指標。通過(guò)跟大家的共同努力,2205標項目順利完成,并獲得集團“青年突擊隊”榮譽(yù)稱(chēng)號。
在xxx地鐵14號線(xiàn)技術(shù)服務(wù)工作期間,編制了《施工組織設計》,確保了施工的順利進(jìn)行。
在分公司技術(shù)質(zhì)量部工作期間,編寫(xiě)并在國家級期刊發(fā)表論文1篇,榮獲20xx年度中建一局集團級工法1項。職責是主要學(xué)習和編制投標標書(shū)的技術(shù)標、在施項目的信息管理。在投標期間,負責編制了16項技術(shù)標書(shū),分別為xxx軌道交通R線(xiàn)2311標、2307標/xxx軌道交通1號線(xiàn)08、09標段/xxx地鐵3號線(xiàn)16標段/xxx軌道交通3號線(xiàn)8標段/xxx地鐵3號線(xiàn)11標段/xxx市南水北調配套工程東干渠工程施工第五、第六標段/xxx地鐵2號線(xiàn)二期工程(西延伸線(xiàn))土建1標/天津地鐵5號線(xiàn)、6號線(xiàn)工程土建施工第7、第19標段/xxx地鐵1號線(xiàn)一期工程中央商務(wù)區站及地下空間開(kāi)發(fā)(一期)工程/xxx市軌道交通一號線(xiàn)一期工程土建施工TJSG-13標/xxx市城市軌道交通11號線(xiàn)、9號線(xiàn)BT工程。在編制技術(shù)標的過(guò)程中,抓好每一個(gè)過(guò)程細節,做到每做一份標書(shū),都能學(xué)到新的知識。尤其是xxx地鐵BT工程,作為中建股份基礎設施方面的第一大單,工程量大,工程內容復雜,從開(kāi)始立項至定標每一個(gè)能夠掌握工程信息的過(guò)程都不放過(guò),并在過(guò)程中認真對待每一個(gè)細節。從前期現場(chǎng)考察、與設計交流、探討、向專(zhuān)家交流、學(xué)習,在編制技術(shù)標時(shí),重點(diǎn)需要保證施工重難點(diǎn)、設計優(yōu)化、施工總體籌劃、平面圖布置、人材機配置等專(zhuān)業(yè)特定性章節。為xxx9號線(xiàn)BT項目順利中標奠定強有力基礎。
在盾構中心期間,主要職責是編制投標標書(shū)的技術(shù)標、在施項目的履約信息管理及技術(shù)服務(wù)、編制相關(guān)技術(shù)的標準化。與公司同事一起申報并獲國家發(fā)明專(zhuān)利1項。在投標期間,共參與編制了3個(gè)技術(shù)標書(shū),分別為xxx南海區新型公交系統試驗段工程/xxx地鐵10號線(xiàn)18合同段/xxx軌道交通2號線(xiàn)工程,其中成功中標2個(gè)BT項目。投標的目的只有一個(gè),那就是能夠中標,為達到該目標,在投標的整個(gè)過(guò)程中,“抓好每一個(gè)過(guò)程細節、付出每一分自身努力、用好每一個(gè)團隊成員”的思想貫穿于整個(gè)投標過(guò)程中。負責在施盾構項目履約期間,由于盾構施工在地鐵工程施工中技術(shù)含量高、專(zhuān)業(yè)化程度高。而且盾構施工技術(shù)是地鐵施工的.高端核心技術(shù),其水準高低代表著(zhù)一個(gè)地鐵施工企業(yè)核心競爭力的強弱。對職能管理項目,進(jìn)一步加強服務(wù)意識,積極解決項目施工難題,保證合同履約。對自營(yíng)管理項目,建立項目成本考核制度,完善項目管理制度及管理辦法。將項目責任指標細化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結算管理等多項內容,以此來(lái)規范項目各崗位的權利和責任范圍。重點(diǎn)加強實(shí)際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎性工作,強化項目的日常管理,建立成本考核的預警機制,保證項目承包責任制落實(shí)到實(shí)處。同時(shí),加強過(guò)程控制,重點(diǎn)對盾構施工風(fēng)險進(jìn)行控制,做好技術(shù)論證工作以及施工方案的管理、審核和監督檢查工作。通過(guò)技術(shù)管理,規避施工中存在的風(fēng)險。在工程施工中嚴把質(zhì)量關(guān),控制和降低工程的質(zhì)量成本,減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。
地鐵員工年終工作總結 3
20xx年隨著(zhù)2.3號線(xiàn)的相繼開(kāi)通,掀開(kāi)了天津地鐵網(wǎng)絡(luò )化運營(yíng)的序幕。對于網(wǎng)絡(luò )化運營(yíng)的首個(gè)年頭,繁忙中流露出更多的是喜悅和希望;厥走@一年,通過(guò)參加網(wǎng)絡(luò )化運營(yíng)的籌備到指揮2號線(xiàn)的順當開(kāi)通,圓滿(mǎn)的完成了今年的各項任務(wù)和指標,這一年的工作和學(xué)習使本身的思想覺(jué)悟和工作本領(lǐng)都有了長(cháng)足的進(jìn)步,現就將我近一年的工作情況做一匯報。
在這一年的工作中,更多的是參加了2號線(xiàn)初期的籌備工作,自從進(jìn)駐李明莊車(chē)輛段以來(lái),除了日常的施工辦理協(xié)調,列車(chē)的調試,冷、熱滑外,參加和指揮各類(lèi)正線(xiàn)調試前的限界測量工作,為各項調試工作掃清障礙。一步一個(gè)腳印的諳習車(chē)站、車(chē)輛段、線(xiàn)路上的各項設備設施及列車(chē)的性能,直至指揮2號線(xiàn)順當的開(kāi)通。
在2號線(xiàn)開(kāi)通試運營(yíng)期間,能夠獨立完成本班次全線(xiàn)的行車(chē)組織工作,引導本班次各車(chē)站、車(chē)輛段、停車(chē)場(chǎng)行車(chē)值班員行車(chē)業(yè)務(wù)工作;完成本班次的列車(chē)運行計劃,適時(shí)發(fā)布有關(guān)行車(chē)的調度命令和口頭指示,按實(shí)際情況更改運營(yíng)方式,調整運行計劃,提高正點(diǎn)率和兌現率,使其正點(diǎn)率和兌現率都能達到99%以上;能夠完成本班次客運及設備發(fā)生情況的處理。
在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)把握列車(chē)運行及到發(fā)情況,正確、適時(shí)地處理臨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題,并作好記錄,努力防止影響列車(chē)運行的事故;督導與行車(chē)工作有關(guān)的單位執行和完成本班次行車(chē)計劃情況;在列車(chē)運行晚點(diǎn)或運行秩序紊亂時(shí)積極實(shí)行有效措施盡快恢復按運行圖行車(chē);按《行車(chē)通告》的內容,辦理好相關(guān)手續,組織好占用線(xiàn)路的各項施工作業(yè);發(fā)生行車(chē)事故時(shí)能夠快速調度相關(guān)單位實(shí)行救援措施,削減對正常列車(chē)服務(wù)的影響,縮短運營(yíng)服務(wù)停止的時(shí)間,并適時(shí)向上級和有關(guān)部門(mén)報告;接收到設備故障的報告后,能夠立刻轉告相關(guān)部門(mén)。同時(shí)實(shí)行相應的措施,減小設備故障對運營(yíng)的影響,對其行車(chē)指揮工作做到心中有數,對于部門(mén)之間的協(xié)調能夠做到盡善盡美。
同時(shí),在完成本線(xiàn)路的工作期間,能夠做到“一個(gè)兄弟三個(gè)幫”,針對網(wǎng)絡(luò )化運營(yíng)下的故障多發(fā)性,無(wú)論是在突發(fā)事件還是在惡劣天氣情況下,那條線(xiàn)路有故障那里就有我們的身影,通過(guò)長(cháng)期的磨合不僅阻攔了多起事件的發(fā)生而且大家形成了一種難以言表的默契,為我們營(yíng)造了更好的工作氛圍和團隊意識。
三年多的行車(chē)指揮工作中,對于設備、車(chē)輛,線(xiàn)路、人為及惡劣天氣等因素造成的行車(chē)組織紊亂問(wèn)題。能夠有效利用系統的理論學(xué)問(wèn)及行車(chē)組織閱歷,在突發(fā)時(shí)間中,能夠第一時(shí)間恢復運營(yíng),使次生禍害及列車(chē)晚點(diǎn)最小化。三年多的行車(chē)組織工作中,時(shí)刻以安全為己任,實(shí)現了工作以來(lái)零目標的責任事故。
通過(guò)對外學(xué)習以及行車(chē)組織閱歷積累的基礎上,參加了部門(mén)1. 2號線(xiàn)線(xiàn)路堵塞情況下的行車(chē)組織方案探討和訂立,同時(shí)參加了公司突發(fā)事件降級預案整個(gè)討論過(guò)程及部分章節的編寫(xiě)(包含鋼軌斷軌、車(chē)輛脫軌、全線(xiàn)無(wú)線(xiàn)通訊故障)。除此之外,在運營(yíng)過(guò)程中針對ats軟件的一些問(wèn)題,提出了合理化的建議和看法。譬如:在2號線(xiàn)運營(yíng)過(guò)程中針對曹莊及空港列車(chē)未完全進(jìn)站時(shí)的停車(chē)問(wèn)題,建議更改進(jìn)路觸發(fā)次序,最后問(wèn)題迎刃而解。
回首這一年的工作,個(gè)人成長(cháng)和進(jìn)步的'同時(shí)還存在很多不足的地方。
一、應對新線(xiàn)籌備工作的閱歷不足,好多問(wèn)題需請教主任。
二、對其他部門(mén)的學(xué)問(wèn)了解不夠,尤其在發(fā)生一些偏僻故障報修時(shí),對故障名字的理解不到位,簡(jiǎn)單顯現傳達口誤。
三、經(jīng)過(guò)部門(mén)幾次測試,發(fā)覺(jué)對不用的學(xué)問(wèn)遺忘太快,需適時(shí)鞏固和加強;對電力學(xué)問(wèn)的欠缺以及停送電區域的把握,還有待連續學(xué)習。
在今后的工作中,我將漸漸完善本身在工作中的不足,立足崗位,嚴于律已,自發(fā)加強工作熱誠和工作積極性,不絕提高本身的思想素養和綜合素養;積極進(jìn)取,加強本身的責任心和責任意識,做到生命一分鐘敬業(yè)六十秒。
可以說(shuō),20xx年將是工作任務(wù)特別困難的一年,我要在連續做好現有工作的前提下,連續學(xué)習1.3號線(xiàn)的相關(guān)資料,做到對任意條線(xiàn)的業(yè)務(wù)技能都能夠嫻熟把握。因此,我要連續保持20xx年良好的工作勢頭,在工作中多發(fā)覺(jué)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題,不絕總結、分析、積累閱歷,提高本身的綜合本領(lǐng)。
地鐵員工年終工作總結 4
20xx年立刻過(guò)去,在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄盼望與新的將來(lái)。不知不覺(jué)中,又完畢了一年的工作,現總結如下:
在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)心、幫忙下,緊緊圍繞以安全為根底質(zhì)量為中心做好本職工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改良工作方法,提高工作效率,以“聽(tīng)從領(lǐng)導、團結同志、仔細學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素養上下功夫。
一、一年來(lái)的工作表現
。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素養。
為做好工作,我堅持嚴格要求自己,注意以身作則,以誠待人。
一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確熟悉自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和熬煉,細心學(xué)習他人特長(cháng),改掉自己缺乏,并虛心向領(lǐng)導、和同事請教,在不斷學(xué)習和探究中使自己在業(yè)務(wù)上有所提高。
。ǘ﹪烙诼梢,不斷加強作風(fēng)建立。
一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀律標準自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,敬重領(lǐng)導,團結同志,虛心慎重,不斷改良工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只盼望把全部工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作作風(fēng)嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿(mǎn)足,才能說(shuō)明工作的成效。長(cháng)期以來(lái),始終堅持“效勞無(wú)止境,滿(mǎn)足是標準”的效勞理念,在工作點(diǎn)滴之中表達與業(yè)主、承包人的.和諧、共贏(yíng),為承包人和托付人搭建溝通的橋梁。注意維護監理部聲譽(yù),在監理過(guò)程中,在言談舉止中,都注意做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習方面,我都能夠嚴于律已。
三、工作中的缺乏與今后的努力方向
和有閱歷的同事比擬還有肯定差距,在今后工作中,我還得仔細總結閱歷,克制缺乏,努力把工作做得更好,確保安全生產(chǎn),平穩供氣。
在20xx工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克制缺乏,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)懷同事,團結班組全部成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
地鐵員工年終工作總結 5
20xx年匆忙而過(guò),總結如下:
轉瞬間我來(lái)到青島地鐵2號線(xiàn)02標08工區已經(jīng)近兩年。我褪去了剛來(lái)時(shí)候的青澀,漸漸的融入到項目,成為項目的一員。我從今年和去年的工作對比來(lái)進(jìn)行這次的工作總結。
去年剛到青島地鐵2號線(xiàn)02標08工區項目時(shí),對項目有較多不滿(mǎn)的地方,時(shí)常埋怨,工作積極性不高,難以融入項目。一部分是客觀(guān)因素,一部分是主觀(guān)因素,隨著(zhù)客觀(guān)因素的改善和自身認得的提高,對以前存在的問(wèn)題的認得發(fā)生了更改。
工作上,從去年的懵懵懂懂到今年的盡職盡責,從過(guò)去的盲干、蠻干到現在的細致、嚴謹,從以前的推諉、婉拒到目前的.肯干肯當,各方面都有明顯的改觀(guān),改進(jìn),整個(gè)項目有種欣欣向上的氛圍。從更改中我看到項目成員的共同努力,看到了項目越來(lái)越好的希望。
各部門(mén)之間的搭配有了明顯的改善,對職能的認得和工作效率得到了提高,對于工作中顯現的問(wèn)題,除了相互埋怨和推卸責任,更多的是寬容和諒解,能適時(shí)的發(fā)覺(jué)原因并積極的解決問(wèn)題,杜絕仿佛問(wèn)題的再次顯現,更好的保證了項目的良性運轉。
生活上,項目領(lǐng)導對員工的生活特別掛念、熱心,積極的為員工爭取福利,保護員工的切身利益。當員工生活上遇困難時(shí),項目領(lǐng)導總能在第一時(shí)間解決困難并安置員工,使員工把項目當作本身家,把項目的問(wèn)題當作本身的問(wèn)題,能全身心的投入到工作中去。
回首20xx年,有成績(jì),有教訓,展望20xx年,有機遇,有挑戰。吸取教訓,正視成績(jì),捉住機遇,迎接挑戰。為了更好的明天,在路上。
地鐵員工年終工作總結 6
xx年全市質(zhì)量技術(shù)監督工作的總體要求是:深入學(xué)習貫徹黨的十八大、省第十次黨代會(huì )和市第十四次黨代會(huì )精神,圍繞服務(wù)“藍色經(jīng)濟區”發(fā)展戰略和“轉調創(chuàng )”大局,以提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量和效益為中心,穩中求進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng )新,大力實(shí)施質(zhì)量強市戰略,全面落實(shí)企業(yè)主體責任,打牢質(zhì)量基礎,完善質(zhì)量監管,推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展,為全市經(jīng)濟持續健康發(fā)展作出新貢獻。按照這一要求,xx年全市質(zhì)量技術(shù)監督工作要把握以下要點(diǎn)。
一、深入實(shí)施質(zhì)量強市戰略,服務(wù)全市“轉調創(chuàng )”大局
1.推進(jìn)實(shí)施質(zhì)量強市戰略。貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(xx—xx年)》和省政府《關(guān)于貫徹國務(wù)院實(shí)施質(zhì)量強省戰略的意見(jiàn)》,積極推動(dòng)市政府頒布實(shí)施《市質(zhì)量發(fā)展規劃xx-xx年》,抓好規劃精神的貫徹落實(shí)。積極組織市長(cháng)質(zhì)量獎獲獎企業(yè)和個(gè)人學(xué)習新版《卓越績(jì)效評價(jià)準則》,做好省長(cháng)質(zhì)量獎的培育工作。進(jìn)一步完善市市長(cháng)質(zhì)量獎評選工作,做好召開(kāi)第三屆市長(cháng)質(zhì)量獎頒獎會(huì )議的有關(guān)工作,積極開(kāi)展第四屆市長(cháng)質(zhì)量獎評選工作。推動(dòng)名牌企業(yè)采用卓越績(jì)效管理模式,積極爭創(chuàng )市長(cháng)質(zhì)量獎。
2.加強宏觀(guān)質(zhì)量管理工作。強化企業(yè)質(zhì)量主體作用,嚴格企業(yè)質(zhì)量安全主體責任,引導大中型企業(yè)率先設立“首席質(zhì)量官”制度。大力實(shí)施質(zhì)量提升工程,提高質(zhì)量總體水平。利用全省產(chǎn)品質(zhì)量指標數據信息采集系統,認真分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況,提高質(zhì)量狀況分析報告的編寫(xiě)質(zhì)量,為政府決策提供參考。深入推進(jìn)名牌戰略,發(fā)揮品牌引領(lǐng)帶動(dòng)作用,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展“轉調創(chuàng )”大局。引導企業(yè)推行ISO9000等質(zhì)量管理方式,建立健全質(zhì)量管理體系,深入企業(yè)調查研究,了解名牌培育企業(yè)有關(guān)情況,做好名牌目錄爭取和名牌爭創(chuàng )工作。積極開(kāi)展創(chuàng )建省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地工作,著(zhù)力抓好文登特種皮毛養殖加工等基地內企業(yè)的質(zhì)量基礎工作。
二、強化技術(shù)基礎建設,提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量和效益
1.深入實(shí)施標準化戰略。加快現代農業(yè)標準體系建設,深化國家級農業(yè)標準化示范區工作,加大實(shí)施力度,確保2個(gè)國家級農業(yè)標準化示范區順利通過(guò)國家標準委驗收。積極開(kāi)展國家標準、行業(yè)標準及地方標準制修訂,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。開(kāi)展標準化良好行為企業(yè)的創(chuàng )建工作,提升企業(yè)競爭實(shí)力。推進(jìn)國家級服務(wù)標準化試點(diǎn)建設,確保劉公島景區順利通過(guò)國家標準委驗收。加強對新立項的3個(gè)國家級服務(wù)標準化項目建設的指導,帶動(dòng)省級試點(diǎn)項目上層次。
2.加強計量管理和服務(wù)。完善加油機、電子計價(jià)秤等重點(diǎn)計量器具的計量風(fēng)險評估和預警機制,組織熱量表等人民生活密切相關(guān)計量器具和5種產(chǎn)品定量包裝商品凈含量的專(zhuān)項整治和監督抽查,加大計量執法力度,強化執法推動(dòng)作用。組織落實(shí)《重點(diǎn)用能單位能源計量審查規范》,完成50名企業(yè)能源計量人員培訓和4家企業(yè)現場(chǎng)審查工作;加強《省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計量信息平臺》應用,完善列入省千家重點(diǎn)用能企業(yè)檔案;繼續在重點(diǎn)用能企業(yè)推行能源計量示范活動(dòng);加強能效標識監督。組織落實(shí)省局《計量技術(shù)服務(wù)平臺建設規劃》,積極推動(dòng)計量技術(shù)機構增建計量標準,完成縣級計量技術(shù)機構能力達標,推進(jìn)我市計量技術(shù)能力發(fā)展。
3.提高認證工作有效性。圍繞產(chǎn)業(yè)集群的建設和龍頭企業(yè)的培育工作,重點(diǎn)組織好質(zhì)量管理體系等認證制度的宣貫和實(shí)施。加強對資質(zhì)認定實(shí)驗室的監管,組織好對19家實(shí)驗室的監督工作和微生物、室內空氣中甲醛等項目的能力驗證工作。落實(shí)3C認證產(chǎn)品認證機構和生產(chǎn)企業(yè)的責任,組織開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)品監督抽查和專(zhuān)項整治。做好有機認證產(chǎn)品的監管,重點(diǎn)查處虛假認證、冒用認證標志等違法違規行為。組織開(kāi)展一次強制性產(chǎn)品認證、自愿性認證企業(yè)和實(shí)驗室的專(zhuān)項檢查。
三、加強質(zhì)量安全監管,提高質(zhì)量安全總體水平
1.扎實(shí)開(kāi)展食品安全監管。落實(shí)食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主體責任,扎實(shí)做好乳制品企業(yè)主動(dòng)報告工作,全市乳制品企業(yè)主動(dòng)報告工作覆蓋率達到100%。加大監督檢查工作力度,著(zhù)重加強乳制品、水產(chǎn)加工品、肉制品、食用植物油、酒類(lèi)、調味品、食品添加劑等7類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)原輔料查驗環(huán)節的監督力度,督促企業(yè)規范使用食品添加劑。大力開(kāi)展抽樣檢驗和風(fēng)險監測工作,全年完成檢驗、監測任務(wù)達940批次以上。強化對承檢機構和后處理工作的檢查考核,進(jìn)一步提高抽檢工作質(zhì)量。加強食品安全輿情監測和風(fēng)險排查,及時(shí)消除食品安全隱患。對行業(yè)性、區域性食品安全問(wèn)題和“潛規則”集中專(zhuān)項整治。密切關(guān)注食品安全突發(fā)事件,依法依規組織應急處置,不斷提高快速反應能力。加強食品監管人員和食品從業(yè)人員培訓,市級培訓完成230人次。
2.提升特種設備安全監察水平。積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”活動(dòng),深入貫徹《省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任規定》,落實(shí)特種設備生產(chǎn)、使用單位安全主體責任。開(kāi)展液化石油氣鋼瓶充裝站、檢驗站專(zhuān)項整治,為下一步實(shí)施氣瓶電子信息化管理打下基礎。強化電梯維保單位的監督管理,提高維保質(zhì)量。抓好節能監管工作,完成工業(yè)鍋爐的節能檢測目標和任務(wù),引導企業(yè)進(jìn)行節能改造。
3.加強產(chǎn)品質(zhì)量監督工作。深入推行企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類(lèi)監管制度,根據分類(lèi)等級,對企業(yè)實(shí)施監督檢查。、開(kāi)展電線(xiàn)電纜、化肥、水泥、建筑防水卷材、塑料管材、汽車(chē)剎車(chē)片、危險化學(xué)品及危險化學(xué)品包裝物等八類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng),按照“發(fā)現問(wèn)題-綜合整治-幫扶提高”的途徑提升產(chǎn)品質(zhì)量。抓好產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查不合格企業(yè)后處理工作。認真實(shí)施不合格企業(yè)約談制度,督促企業(yè)有效落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任,采取有效整改措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強機動(dòng)車(chē)安檢機構檢驗資格許可后續監管工作。對全市機動(dòng)車(chē)安檢機構開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查,進(jìn)一步規范機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗行為。
4.加大行政執法工作力度。深化區域整治和重點(diǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項執法,重點(diǎn)辦好倍受社會(huì )關(guān)注、事關(guān)國計民生、涉及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的案件。拓寬執法工作領(lǐng)域,全面履行質(zhì)監職責。嚴格辦案流程,全面提高辦案質(zhì)量。深入推進(jìn)12365熱線(xiàn)建設,提高風(fēng)險識別和矛盾化解的有效性。全面加強全市稽查隊伍正規化建設,形成分工明確、運轉協(xié)調、上下聯(lián)動(dòng)的質(zhì)監執法工作機制。
5.加強纖維及纖維制品質(zhì)量監督管理。切實(shí)履行監督和檢驗職能,做好絮用纖維制品質(zhì)量監督管理工作,確保全市纖維質(zhì)量安全。做好纖維質(zhì)量行政執法工作,確保不出現區域性、系統性的質(zhì)量問(wèn)題。努力提高檢驗能力和水平,為纖維企業(yè)和紡織品企業(yè)做好技術(shù)服務(wù),全力推動(dòng)我市纖維產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
6.深入做好行政許可工作。進(jìn)一步健全行政許可工作機制,優(yōu)化特種設備作業(yè)人員、計量檢定員許可網(wǎng)上審批工作流程,做好本局行政許可系列工作制度的'制、修訂工作。完善行政許可網(wǎng)上審批平臺應用,做好特種設備作業(yè)人員、計量檢定員行政許可網(wǎng)上審批系統的全面應用工作;強化對網(wǎng)上審批系統統計、查詢(xún)、監督功能的使用培訓。以強化培訓、細化工作流程、規范窗口管理制度為重點(diǎn),深入推進(jìn)窗口服務(wù)標準化建設,促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象再提升。全面推行審批事項統一登記工作,將本局行政審批窗口所有事項全部納入市級電子審批系統,實(shí)行統一登記辦理,配合審批中心研究解決本局獨立審批系統與市級電子審批系統的銜接問(wèn)題,真正實(shí)現省、市兩級電子效能監察。
四、大力加強技術(shù)能力建設,為全市經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐
1.加強檢驗檢測體系建設。加強技術(shù)服務(wù)平臺建設工作,抓好國家質(zhì)檢中心、省質(zhì)檢中心及市縣兩級技術(shù)機構建設。通過(guò)實(shí)施中心分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理,建立準入、監督及退出機制,扎實(shí)提升市縣兩級中心的技術(shù)把關(guān)能力、科技創(chuàng )新能力和自我發(fā)展能力。積極做好檢驗檢測體系建設,實(shí)施質(zhì)檢系統檢驗檢測機構能力達標考核機制,完成各技術(shù)機構基礎能力建設達標工作。
2.加大科研創(chuàng )新的力度。積極參與科技研發(fā)、科研攻關(guān)活動(dòng),加強基礎研究、前沿技術(shù)研究、公益技術(shù)研究,重點(diǎn)開(kāi)展保障三個(gè)安全、應用化檢測技術(shù)、質(zhì)監軟科學(xué)等方面的科研課題,爭取省部級、地方級科技立項及科技成果。
3.加大信息化建設推進(jìn)力度。積極做好科技信息技術(shù)平臺系統的數據錄入、上報工作。
五、加強自身建設,提高依法行政水平
1.加強黨的建設。積極組織開(kāi)展學(xué)習十八大精神主題實(shí)踐活動(dòng),把十八大的理論成果轉化為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)力,認真組織理論學(xué)習,統一黨員干部的思想,教育引導各級黨組織和黨員堅決維護中央和省委、市委的權威,確保政令暢通,全面加強黨的政治建設、組織建設、隊伍建設。深入開(kāi)展“效能年”主題實(shí)踐活動(dòng),繼續做好黨員領(lǐng)導干部點(diǎn)評活動(dòng)。繼續做好“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),認真組織開(kāi)展承諾、踐諾活動(dòng)。進(jìn)一步加強精神文明建設和和諧機關(guān)建設,精心組織好慶祝建黨紀念活動(dòng),抓好黨務(wù)公開(kāi)工作,認真組織開(kāi)展群團活動(dòng),踴躍參加文明城市創(chuàng )建活動(dòng),開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),增強黨組織的統領(lǐng)能力。
2.加強法制建設。積極開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng),制訂創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案,認真抓好落實(shí)。加強法制監督,認真落實(shí)行政執法責任制,深入開(kāi)展“和諧執法,陽(yáng)光辦案”實(shí)踐活動(dòng),完善行政處罰和行政強制措施工作程序,規范行政處罰自由裁量行為。開(kāi)展行政案卷定期評查,促進(jìn)行政執法工作質(zhì)量的不斷提高。規范行政復議和行政應訴工作,完善工作程序,提高行政復議和行政應訴工作水平。抓好普法宣傳教育,認真實(shí)施法制宣傳教育第六個(gè)五年規劃。加強法制培訓工作,提升行政執法隊伍的綜合素質(zhì)和水平。
3.加強黨風(fēng)廉政建設。繼續抓好廉政風(fēng)險防范管理活動(dòng)和運用科技手段預防腐敗活動(dòng)。繼續開(kāi)展廉政文化建設活動(dòng),開(kāi)展一把手上黨課活動(dòng),組織干部職工參觀(guān)警示教育基地和收看警示教育片。抓好領(lǐng)導干部廉潔自律,不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎,筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。加強機關(guān)和領(lǐng)導干部作風(fēng)建設,加強對貫徹落實(shí)《廉政準則》及厲行勤儉節約、反對鋪張浪費等規定的監督檢查。深化機關(guān)作風(fēng)建設年活動(dòng),加強行政許可工作的監督和效能監察,加大行風(fēng)走訪(fǎng)力度,高度重視行風(fēng)熱線(xiàn)及投訴舉報工作,改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,著(zhù)力解決損害群眾利益的突出問(wèn)題,加強紀檢監察干部隊伍建設,開(kāi)展紀檢監察干部業(yè)務(wù)培訓,提高紀檢監察機構促進(jìn)質(zhì)監事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。繼續認真貫徹執行省局《關(guān)于進(jìn)一步加強基層行風(fēng)建設的意見(jiàn)》,以?xún)?yōu)良的服務(wù)、清廉的作風(fēng),扎實(shí)的工作,樹(shù)立質(zhì)監系統良好社會(huì )形象。
4.加強機關(guān)內部建設。全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設,認真做好績(jì)效管理工作。搞好上傳下達,做好綜合協(xié)調,加強應急值守,大力提高機關(guān)工作質(zhì)量。全面做好行政后勤節能、車(chē)輛管理等工作。進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)會(huì )風(fēng),厲行勤儉節約,不搞形式主義,狠抓工作落實(shí)。
5.加強質(zhì)監文化建設。深入開(kāi)展以“精心、精細、精準、精益求精”為核心內容的質(zhì)監文化建設,不斷豐富拓展質(zhì)監文化內涵。緊緊圍繞市局中心工作,加強挖掘經(jīng)驗、總結典型工作,加強正面宣傳和輿論引導,展示質(zhì)監形象。加強工作調研,提升質(zhì)監工作質(zhì)量和實(shí)效。
地鐵員工年終工作總結 7
我于xx月12日正式地鐵公司報到,作為一名地鐵站員工,我每天上班都是精神百倍,認真負責的主動(dòng)學(xué)習,學(xué)思結合,積累經(jīng)驗,讓自身在地鐵里快速成長(cháng)是我的主要目標。以下是本人年終個(gè)人工作總結:
第一、積極適應,做好地鐵工作
“欲改變之,則先適應之”。隨著(zhù)地鐵運營(yíng)籌備的不斷深入,盡快了解掌握新的工作,學(xué)會(huì )不斷調整自身,努力改正與新的工作環(huán)境不協(xié)調、不和諧的東西。注意總結經(jīng)驗,對一個(gè)工作階段結束或一項任務(wù)完成后,及時(shí)對其中的利弊得失進(jìn)行分析研究,總結經(jīng)驗,吸取教訓,摸索規律,為今后的工作不斷進(jìn)行鋪墊,從而起到“事半功倍”的作用。
第二、端正態(tài)度,努力服務(wù)于地鐵乘客
作為基層地鐵員工的我們是直接與乘客打交道的,要始終堅持“乘客至上,服務(wù)第一”的`原則,要想傾力打造好“地鐵服務(wù)品牌”,我們是最好的基石。乘客滿(mǎn)意不滿(mǎn)意,接受不接受,也是我們每一個(gè)工作人員需要去考慮的。服務(wù)永無(wú)止境,唯有做得更好。我們要始終把乘客滿(mǎn)意放到每一位,爭取為乘客創(chuàng )造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全力塑造南京地鐵優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌,是我們大家需要努力的方向和目標。
第三、要有所作為,發(fā)揮應有作用。
我必須在本職崗位上竭盡全力,有所作為,從而贏(yíng)得領(lǐng)導對自身的信任。同時(shí),重視團結,和同事搞好關(guān)系,以自身的真誠和熱情打動(dòng)人,團結人。要有主人翁意識,以運營(yíng)分公司為家,以強烈的事業(yè)。
地鐵員工年終工作總結 8
20xx年轉眼過(guò)去,作為今年加入到地鐵運營(yíng)分公司這個(gè)大家庭里的一名新員工,我有幸參與并見(jiàn)證了焦作地鐵籌建至開(kāi)通這一輝煌的歷史時(shí)刻,同時(shí)為焦作翻開(kāi)建設發(fā)展新篇章的宏偉工程獻上了自身的力量。
隨著(zhù)公司上下多年的精心籌建、萬(wàn)全準備終于換來(lái)了地鐵的順利開(kāi)通,這份碩果離不開(kāi)領(lǐng)導的正確指揮與悉心指導,也離不開(kāi)廣大員工的奮力拼搏,F在車(chē)站工作已步上正軌,望著(zhù)運營(yíng)結束后安靜的車(chē)站,回顧過(guò)去一年來(lái)到這里的`工作經(jīng)歷,收獲頗豐、感觸良多,下面將我至今的工作做一個(gè)總結匯報。
一、思想政治與職業(yè)道德培養與提升
1、思想政治:愛(ài)黨愛(ài)國,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法法,認真學(xué)習法律知識。
2、乘客服務(wù):作為站務(wù)員工的一份子,我堅持以“乘客至上,服務(wù)第一”的理念要求、定位自身,以最飽滿(mǎn)的熱情、最不錯的形象、最文明的言語(yǔ)迎接服務(wù)對象。站務(wù)人員是焦作地鐵面向公眾的窗口,是鑄造企業(yè)品牌、人文底蘊的重要硬件,只有站務(wù)人員優(yōu)秀的服務(wù)素質(zhì)與意識,才能為地鐵在公眾心中留下不錯印象與口碑。
3、愛(ài)崗敬業(yè):作為運營(yíng)團隊的一員,我有強烈的集體榮譽(yù)感與責任心,熱愛(ài)本職工作;對自身完成的工作不推諉、疏忽,能做到認真、負責完成任務(wù),擁有廣大合格站務(wù)人員“以站為家”的不記小我的精神,與大家一起奮斗在車(chē)站工作需要的每一處。
二、業(yè)務(wù)技能總結
在經(jīng)過(guò)公司安排的對基礎理論、行車(chē)、票務(wù)、服務(wù)、安全、應急預案等一系列培訓、教育并通過(guò)測試后,我在云臺山站暫任值班員一職,當班期間在上級領(lǐng)導下主要負責車(chē)站日常行車(chē)工作。在崗期間重點(diǎn)工作為:
1、盯控車(chē)站行車(chē)狀況,保證行車(chē)工作安全、有效進(jìn)行。
2、掌管行車(chē)備品,對車(chē)站運營(yíng)所需備品及應對突發(fā)事件所需備品的數量、狀態(tài)與擺放位置了然于心,保障工作順利進(jìn)行。
3、利用CCTV監控系統對車(chē)站全局進(jìn)行實(shí)時(shí)、全方位監控;對重點(diǎn)安全位置加強把控,杜絕事故發(fā)生;在發(fā)生突發(fā)事件或乘客問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)監控。
4、準確、及時(shí)的將部門(mén)與車(chē)站間的信息、任務(wù)進(jìn)行記錄與傳達,并盡快通知相關(guān)人員。
5、監視車(chē)站設備情況,發(fā)生故障時(shí),對簡(jiǎn)單故障能做到積極、快速、有效地處理,對無(wú)法處理的故障問(wèn)題,及時(shí)上報相關(guān)人員,保證故障盡快恢復,保證車(chē)站工作順利進(jìn)行。
6、在突發(fā)情況中,能按照相關(guān)規章與應急預案做出快速、正確的反應與處理、聽(tīng)從指揮,能及時(shí)將現場(chǎng)情況記錄、反映上級領(lǐng)導及調度部門(mén),供其參考。
7、積極學(xué)習上級下發(fā)文件、教材、規章,領(lǐng)會(huì )相關(guān)精神,以提升自身業(yè)務(wù)水平,對公司規定做到令行禁止;對自身崗位相關(guān)的規章,如行車(chē)組織規劃、信號設備操作、應急預案等重點(diǎn)學(xué)習,要求自身必須掌握;同時(shí)加強學(xué)習票務(wù)知識,避免偏科導致行車(chē)、票務(wù)業(yè)務(wù)一頭輕、一頭重的問(wèn)題出現。
8、能認真、負責的完成上級指派的工作,同時(shí)積極參加公司組織的其他活動(dòng)。
三、工作態(tài)度評價(jià)
本人在工作期間,能?chē)栏褡袷毓靖黜椧幷轮贫,服從上級指導,同時(shí)團結同事、活躍團隊氣氛,保證工作效率。在工作期間從未請假,堅持將本職工作放到第一位,小事避免、大事推后。本著(zhù)嚴謹、負責的態(tài)度完成每一項工作與挑戰。熱心服務(wù)乘客,嚴守勞動(dòng)紀律,保證工作效率,能做到準時(shí)到崗離崗、按標準化程序交接、按規定著(zhù)裝。
四、存在問(wèn)題與不足
這一年的工作中也存在諸多不足,需要我今后去逐步改善。例如對公司下發(fā)文件傳達精神學(xué)習領(lǐng)悟不夠徹底;自身業(yè)務(wù)水平還需加強;個(gè)人修養還需培養,減少自身的急躁情緒。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督指導:
1、自覺(jué)加強學(xué)習,向理論學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,逐步提升自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提升工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中健全提升自身。
3、繼續提升自身修養,加強為乘客服務(wù)的宗旨意識,努力使自身成為一名優(yōu)秀的員工。
地鐵員工年終工作總結 9
20xx年轉瞬過(guò)去,作為今年加入到地鐵運營(yíng)分公司這個(gè)大家庭里的一名新員工,我有幸參加并見(jiàn)證了焦作地鐵籌建至開(kāi)通這一輝煌的歷史時(shí)刻,同時(shí)為焦作翻開(kāi)建設進(jìn)展新篇章的雄偉工程獻上了自己的力氣。 隨著(zhù)公司上下多年的細心籌建、萬(wàn)全預備最終換來(lái)了地鐵的順當開(kāi)通,這份碩果離不開(kāi)領(lǐng)導的正確指揮與悉心指導,也離不開(kāi)廣闊員工的奮力拼搏,F在車(chē)站工作已步上正軌,望著(zhù)運營(yíng)結束后寧靜的車(chē)站,回顧過(guò)去一年來(lái)到這里的工作經(jīng)受,收獲頗豐、感受良多,下面將我至今的工作做一個(gè)總結匯報。
一、思想政治與職業(yè)道德培育與提高
1、思想政治:愛(ài)黨愛(ài)國,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志、書(shū)籍樂(lè )觀(guān)學(xué)習政治理論;遵紀守法法,仔細學(xué)習法律學(xué)問(wèn)。
2、乘客服務(wù):作為站務(wù)員工的一份子,我堅持以"乘客至上,服務(wù)第一的理念要求、定位自己,以最飽滿(mǎn)的熱忱、最良好的形象、最文明的言語(yǔ)迎接服務(wù)對象。站務(wù)人員是焦作地鐵面對公眾的窗口,是鑄造企業(yè)品牌、人文底蘊的重要硬件,只有站務(wù)人員優(yōu)秀的服務(wù)素養與意識,才能為地鐵在公眾心中留下良好印象與口碑。
3、愛(ài)崗敬業(yè):作為運營(yíng)團隊的一員,我具有劇烈的集體榮譽(yù)感與責任心,喜愛(ài)本職工作;對自己完成的工作不推諉、疏忽,能做到仔細、負責完成任務(wù),擁有廣闊合格站務(wù)人員"以站為家的不記小我的精神,與大家一起奮斗在車(chē)站工作需要的每一處。
二、業(yè)務(wù)技能總結
在經(jīng)過(guò)公司支配的對基礎理論、行車(chē)、票務(wù)、服務(wù)、平安、應急預案等一系列培訓、訓練并通過(guò)測試后,我在云臺山站暫任值班員一職,當班期間在上級領(lǐng)導下主要負責車(chē)站日常行車(chē)工作。在崗期間重點(diǎn)工作為:
1、盯控車(chē)站行車(chē)狀況,確保行車(chē)工作平安、有效進(jìn)行。
2、掌管行車(chē)備品,對車(chē)站運營(yíng)所需備品及應對突發(fā)大事所需備品的數量、狀態(tài)與擺放位置了然于心,保障工作順當進(jìn)行。
3、運用CCTV監控系統對車(chē)站全局進(jìn)行實(shí)時(shí)、全方位監控;對重點(diǎn)平安位置加強把控,杜絕事故發(fā)生;在發(fā)生突發(fā)大事或乘客問(wèn)題準時(shí)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)監控。
4、精確 、準時(shí)的將部門(mén)與車(chē)站間的信息、任務(wù)進(jìn)行記錄與傳達,并盡快通知相關(guān)人員。
5、監視車(chē)站設備狀況,發(fā)生故障時(shí),對簡(jiǎn)潔故障能夠做到樂(lè )觀(guān)、快速、有效地處理,對無(wú)法處理的故障問(wèn)題,準時(shí)上報相關(guān)人員,確保故障盡快恢復,保證車(chē)站工作順當進(jìn)行。
6、在突發(fā)狀況中,能夠根據相關(guān)規章與應急預案做出快速、正確的反應與處理、聽(tīng)從指揮,能準時(shí)將現場(chǎng)狀況記錄、反映上級領(lǐng)導及調度部門(mén),供其參考。
7、樂(lè )觀(guān)學(xué)習上級下發(fā)文件、教材、規章,領(lǐng)悟相關(guān)精神,以提升自身業(yè)務(wù)水平,對公司規定做到令行禁止;對自身崗位相關(guān)的規章,如行車(chē)組織規劃、信號設備操作、應急預案等重點(diǎn)學(xué)習,要求自己必需把握;同時(shí)加強學(xué)習票務(wù)學(xué)問(wèn),避開(kāi)偏科導致行車(chē)、票務(wù)業(yè)務(wù)一頭輕、一頭重的問(wèn)題消失。
8、能夠仔細、負責的完成上級指派的'工作,同時(shí)樂(lè )觀(guān)參與公司組織的其他活動(dòng)。
三、工作態(tài)度評價(jià)
本人在工作期間,能夠嚴格遵守公司各項規章制度,聽(tīng)從上級指導,同時(shí)團結同事、活躍團隊氣氛,保證工作效率。在工作期間從未請假,堅持將本職工作放在第一位,小事避開(kāi)、大事推后。本著(zhù)嚴謹、負責的態(tài)度完成每一項工作與挑戰。熱心服務(wù)乘客,嚴守勞動(dòng)紀律,保證工作效率,能夠做到準時(shí)到崗離崗、按標準化程序交接、按規定著(zhù)裝。
四、存在問(wèn)題與不足
這一年的工作中也存在諸多不足,需要我今后去逐步改進(jìn)。比如對公司下發(fā)文件傳達精神學(xué)習領(lǐng)悟不夠徹底;自身業(yè)務(wù)水平還需加強;個(gè)人修養還需培育,削減自己的急躁心情。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),盼望領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督指導:
1、自覺(jué)加強學(xué)習,向理論學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、連續提高自身修養,強化為乘客服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。
地鐵員工年終工作總結 10
一、本年工作情況
我自從年初來(lái)到五南區間擔任監理,努力學(xué)習業(yè)務(wù)和了解工地情況,先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區間的施工監管工作。
目前五南區間已完成開(kāi)挖支護50%,這三個(gè)項目均為逢查必檢的工點(diǎn),因此在平時(shí)的施工當中盡職盡責,嚴把質(zhì)量關(guān),在平時(shí)的檢查當中經(jīng)受住了考驗,較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導安排的各項工作。
每天對所管工地巡視檢查,科學(xué)監理,認真履行自己的崗位職責。在總監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作;定期對承包單位投入工程項目的'人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關(guān)標準,對承包單位的施工工藝過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;及時(shí)對工程建設過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過(guò)程現場(chǎng)跟班監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,填寫(xiě)巡查記錄和監理通知單;在日常的監理工作中如實(shí)做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。
二、上半年工作中出現的問(wèn)題
一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現場(chǎng)施工當中難免遇見(jiàn)與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規范施工的現象。在監理工作過(guò)程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規范、及相關(guān)法律法規對各工點(diǎn)實(shí)施監理。在巡檢過(guò)程中發(fā)現許多施工中存在的問(wèn)題,但是在總監理工程師的領(lǐng)導下,這些問(wèn)題都得到了落實(shí)及整改。
三、本年工作的經(jīng)驗總結
1. 作為一個(gè)監理,首先要學(xué)習和落實(shí)上級領(lǐng)導文件指示精神;掌握新規范、熟悉施工圖紙,加強自身業(yè)務(wù)知識。
2. 嚴格遵守公司內規定,遵紀守法。
3. 工作中盡自己努力嚴格按照設計和規范及驗收標準進(jìn)行檢查驗收,保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿(mǎn)意。
四、下半年的工作計劃
在下半年的監理工作過(guò)程中,由于即將進(jìn)入風(fēng)險源管控去(家樂(lè )福地下通道),我將嚴格按照施工專(zhuān)項方案加強管理,確保暗挖工程安全順利按期完成,必須嚴格控制仰拱距掌子面距離,臺階法施工開(kāi)挖長(cháng)度,仰拱施工開(kāi)挖長(cháng)度,初期支護設計要求。必須認真履行監理職責,加大現場(chǎng)檢查及監督力度,及時(shí)了解掌握施工現場(chǎng)的真實(shí)情況,使開(kāi)挖施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴格按設計要求及相關(guān)規則進(jìn)行科學(xué)施工,保證開(kāi)挖施工的安全步距,確保區間的施工安全。在總監理工程師的帶領(lǐng)下將嚴格監理,按監理程序對承包商提供的原材料嚴格進(jìn)行驗收,只有合格的材料才能用于工程施工;嚴格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴禁下一道工序施工,對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監理,嚴格按技術(shù)標準、施工規范、合同要求施工,努力把五南區間工程現場(chǎng)監理工作很好地完成。
在下半年,為了更好的完成好本職工作,我一定會(huì )明確質(zhì)量控制重點(diǎn),強化過(guò)程控制,提高工程建設質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標準的目標而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
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一年的時(shí)間很快的過(guò)去了,回首這一年,不禁感慨萬(wàn)千,在這一年中,有歡笑也有淚水,但是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒(méi)有辜負大家對我的信任,我在工區經(jīng)理的帶領(lǐng)下,能夠比較圓滿(mǎn)的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟等方面都有了一定的提高,在這辭舊迎新之際,我向領(lǐng)導匯報自己一年來(lái)的工作情況。
在這一年中,感想領(lǐng)導對我的信任和支持。我全程參與了從圍護結構地連墻施工到進(jìn)主體結構封頂的技術(shù)、質(zhì)檢、安全工作,并積極協(xié)助項目部的施工管理工作,對地鐵車(chē)站施工的關(guān)鍵技術(shù)以及施工管理有了一定的了解。工作之余,我還積極撰寫(xiě)技術(shù)論文并積極參加項目部組織的科技開(kāi)發(fā)項目,并取得了一定的成果。
在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。我時(shí)刻提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
在現場(chǎng)施工中時(shí)刻總結各個(gè)工序施工應該控制的要點(diǎn)并及時(shí)的應用到現場(chǎng)施工中,在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)現場(chǎng)管理,重要的`是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,管理關(guān)鍵性的工作是隱蔽工程的管理另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,而是在書(shū)面交底工作完成后,地鐵施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。很多時(shí)候,質(zhì)量是安全的保證,質(zhì)量不過(guò)關(guān)就很大程度上成為安全隱患。在安全方面特別注意的就是工人的安全教育、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等,要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施。在基坑開(kāi)挖、支架搭設、模板安裝時(shí),必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來(lái)的地鐵工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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在上級的正確領(lǐng)導下,我處認真貫徹執行安全第一、預防為主、綜合治理的方針,廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng),做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,職責落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項目標的實(shí)現,穩定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,取得了必須的效果,F將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情景總結如下:
一、明確安全生產(chǎn)的指導思想
認真貫徹落實(shí)安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針,以治理隱患,防范事故為主題,開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念,宣傳安全生產(chǎn)職責制典型和隱患治理工作績(jì)效,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,促進(jìn)各項事故防范措施落實(shí),推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉供給強大的`精神動(dòng)力和輿論支持。
二、加強領(lǐng)導,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責制
為了加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,我處重新調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,以管理處主任為組長(cháng),其他領(lǐng)導班子成員為副組長(cháng),處屬各單位第一把手為組員。各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)職責人,按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責。把安全生產(chǎn)職責納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟措施并舉,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制,構成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí),做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實(shí)到位,職責落實(shí)到人。
三、認真做安全管理和隱患治理工作
管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月x次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設施、電站機組設備、車(chē)輛、船只、供電線(xiàn)路、無(wú)線(xiàn)通信設備、公共場(chǎng)所(辦公室、生產(chǎn)區、生活區的用電線(xiàn)路、電器等)設施是否安全運行、安全生產(chǎn)。治安是否穩定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現的安全隱患和存在問(wèn)題,管理處及時(shí)提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我處職工隊伍穩定。
管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈,對在單位檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出整改措施,構成文字材料,落實(shí)職責到各單位,如果發(fā)現整改措施沒(méi)有落實(shí)到位,將按照目標管理職責制的要求追究職責。每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設施等進(jìn)行檢查,并做詳細記錄和分析,確保水庫安全度汛。
四、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓教育
安全生產(chǎn),不僅僅是領(lǐng)導的職責,也是每位職工的職責。我處以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機,進(jìn)一步落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān),強化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責,杜絕安全事故發(fā)生,構建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。使安全教育深入人心,家喻戶(hù)曉。經(jīng)過(guò)學(xué)習,廣大干部職工安全意識增強了,自覺(jué)規范安全生產(chǎn)行為,做到學(xué)法、知法、守法,真正把安全生產(chǎn)的各項工作落到實(shí)處。
五、下一年主要工作計劃
我處將繼續認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),加強安全生產(chǎn)工作,加強宣傳,全面提高xx周邊區民的安全意識,做到家喻戶(hù)曉,避免安全事故的發(fā)生。以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎,營(yíng)造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生。加強對xx的水資源監控和巡邏,加強對xx的水利工程設施運行安全檢查,確保水利工程安全運行和飲用水源安全。
地鐵員工年終工作總結 13
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。20xx年在車(chē)隊領(lǐng)導和同事們的支持幫助下,我在“思想上”、“學(xué)習上”、“工作上”都取得了較大的進(jìn)步,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)和挑戰,我決心在新的一年里繼續努力工作,在自己的崗位上做出自己的價(jià)值。
20xx年總結:
1、努力提升,逐步健全自己
回顧過(guò)去的一年,雖然忙碌,但也充實(shí)。雖然單調,但也收貨頗豐。從事站務(wù)工作有一年多的時(shí)間,從初始對站務(wù)工作的懵懂,到現在已經(jīng)很熟練地去操作各種調度軟件,這其中付出的努力,讓我受益匪淺。為了能讓駕駛員有個(gè)干凈、舒適的休息環(huán)境,每天上班我會(huì )提前半小時(shí)來(lái)到工作崗位上,對辦公地點(diǎn)進(jìn)行清洗打掃。每當有駕駛員拿著(zhù)乘客丟失的物品交上來(lái)時(shí),我會(huì )積極主動(dòng)去聯(lián)系失主,保證撿到物品原數奉還。
2、恪盡職守,嚴格要求自己
在工作中我嚴格要求自己,嚴格遵守“方便乘客、提升效益、均勻平衡、靈活調度”的原則。在行車(chē)計劃指導下,使運量在時(shí)間、方向及斷面等因素上取得平衡一致的調度效果。每天嚴格按照線(xiàn)路實(shí)際運營(yíng)情況,將運營(yíng)信息按照要求錄入運營(yíng)調度系統。當線(xiàn)路出現臨時(shí)情況或客流發(fā)生變化時(shí),我積極采取措施,嚴格執行公司規定,保證車(chē)輛平穩調度。
3、服務(wù)花博,真誠奉獻自己
xx月28日—xx月27日是常州舉辦花博會(huì )的日子,公交共開(kāi)辟了三條專(zhuān)線(xiàn),而我負責淹城二號專(zhuān)線(xiàn),淹城二號專(zhuān)線(xiàn)是客流量最多的一條線(xiàn)路,平均二十分鐘就要發(fā)一輛車(chē),每逢周末客流量更是猛增。面對這樣強度的工作量,雖然很累,但看著(zhù)每個(gè)乘客能平安高興地乘上駛向花博會(huì )的專(zhuān)車(chē),瞬間讓我心里邊覺(jué)得充滿(mǎn)了幸福感,疲憊感也就煙消云散了。
20xx年目標:
1、提升服務(wù)意識,保證行車(chē)安全
公交作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),作為一名工作在一線(xiàn)的站務(wù)人員,必須有很高的主動(dòng)服務(wù)意識。在工作中,及時(shí)督促駕駛員注意行車(chē)安全,在雨、雪、冰凍等惡劣天氣下,及時(shí)通過(guò)調度短信平臺向線(xiàn)路車(chē)輛發(fā)送預警信息,通知駕駛員減速慢行、注意行車(chē)安全。當線(xiàn)路車(chē)輛發(fā)生誤點(diǎn)脫檔時(shí),應積極采取措施,靈活調度,保證車(chē)輛平穩調整。
2、立足本職工作,加強業(yè)務(wù)技能
新的一年,我將始終保持著(zhù)不錯的工作狀態(tài),以一名高標準的'站務(wù)員嚴格要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,始終保持學(xué)習,充實(shí)自身的專(zhuān)業(yè)知識,加強綜合素質(zhì)。對待工作絲毫不能懈怠,加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養,進(jìn)一步加強工作的責任心和事業(yè)心。
3、保持不錯狀態(tài),努力充實(shí)自己
不錯的態(tài)度是做事的前提,我將繼續保持不錯的工作態(tài)度,提升自己的服務(wù)水平,加強責任心,多向領(lǐng)導請教,不斷的提升自己,在基層站務(wù)工作中不斷充實(shí)自己,協(xié)調好與駕駛員和乘客的關(guān)系,當遇到行車(chē)特殊情況時(shí),要積極向乘客做耐心解釋的同時(shí),采取措施積極解決問(wèn)題,為公交樹(shù)立不錯的形象。
20xx年對我來(lái)說(shuō)是充實(shí)忙碌的,但這讓我收獲了很多東西,但同時(shí)也看到了自己的不足,例如:主動(dòng)學(xué)習的積極性還不高,思考問(wèn)題還不夠全面,專(zhuān)業(yè)技能還需提升。在20xx年的工作中,我將繼續努力,嚴格要求自己,每天準時(shí)完成自己的任務(wù),在完成工作的同時(shí)加強與工作相關(guān)的學(xué)習,努力提升自己,為公交的發(fā)展貢獻自己的力量。
地鐵員工年終工作總結 14
時(shí)間過(guò)得很快,來(lái)到深圳地鐵7號線(xiàn)7305標項目部工作已有一年半了。在這段時(shí)間里收獲了很多,慢慢的在成長(cháng),當然還存在很多的不足。有總結才有進(jìn)步,才能發(fā)現自身的優(yōu)缺點(diǎn),F將我今年的工作總結如下:
一、業(yè)務(wù)能力方面:
1、對有些部位的施工細節不熟練。例如:
1)在澆筑立柱樁時(shí)對空樁的控制,嚴格控制混凝土澆筑的速度,首灌要快,然后再放慢澆筑速度,實(shí)時(shí)測量孔深以控制空樁深度;
2)在地連墻成槽的過(guò)程中要勤測泥漿的性能,以便及時(shí)調整,在地連墻澆筑混凝土前填沙袋的這道工序中一定要注意丟沙袋的方法,在外放區填沙袋的時(shí)候要均勻,丟的過(guò)程中一定要要求施工人員將沙袋丟入外放區,嚴禁丟入鋼筋籠內,這兩道工序看似簡(jiǎn)單,但要對地連墻的質(zhì)量是至關(guān)重要的;
3)在基坑開(kāi)挖的施工作業(yè)中,要實(shí)時(shí)關(guān)注地連墻是否侵線(xiàn)以及開(kāi)挖標高的控制,每開(kāi)挖出一段就要及時(shí)跟進(jìn)測量及支撐,以便及時(shí)處理,在頂板作業(yè)過(guò)程中控制好墊層厚度,腳手架高度;防水材料的鋪設問(wèn)題,搭接要求滿(mǎn)足規定。尤其是鋼筋制安過(guò)程中鋼筋的機械連接,各種規格的鋼筋車(chē)死長(cháng)度的控制,鋼筋的搭接長(cháng)度必須滿(mǎn)足規范要求,鋼筋的錨固長(cháng)度、鋼筋數量及位置,預埋件的位置及環(huán)框梁數量,暗柱的位置、數量以及鋼筋的規格;梁的尺寸及要求;焊縫的焊接長(cháng)度及飽滿(mǎn)度;模板的平整度;澆筑混凝土時(shí)的振搗,快插慢拔及標高控制,澆筑完成后的養護;預留孔洞處的配筋及尺寸位置等等。這些施工中的細節問(wèn)題都要及時(shí)總結及時(shí)發(fā)現,避免每一次的主觀(guān)錯誤。
2、有時(shí)候報檢不及時(shí),以及驗收時(shí)需要整改的部分未能及時(shí)整改,在程序方面有些小錯誤,上道工序正在驗收而下道工序未能及時(shí)準備等,不過(guò)在后期都能及時(shí)改正。這樣的小錯誤也反映出我們年輕技術(shù)員在平時(shí)施工中沒(méi)有嚴格按程序施工,這在我們今后的工作重要嚴格規范遵守。
3、對現場(chǎng)的一些工作考慮不到,有些工作沒(méi)有及時(shí)上報給領(lǐng)導,導致一些沒(méi)必要的麻煩。對于現場(chǎng)的工作,我們年輕技術(shù)員要學(xué)著(zhù)多角度的考慮問(wèn)題,而且要多向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導、老師傅學(xué)習,對于初次接觸的施工問(wèn)題要多方面聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。
4、現場(chǎng)工作交接班不清楚,有時(shí)候由于白班和夜班之間沒(méi)有及時(shí)交接清楚導致工作沒(méi)有按要求完成,在這個(gè)問(wèn)題上我們在平時(shí)的工作中一定要養成現場(chǎng)交接班的習慣,對于施工作業(yè)、施工臺帳及資料有涉及到多個(gè)部門(mén)要及時(shí)溝通,做好口頭與書(shū)面的技術(shù)交底。
5、施工日志記錄有些地方不夠詳細,對于施工日志我們技術(shù)員要足夠重視,做好每天的記錄可以了解整個(gè)施工的情況和進(jìn)度,有便于我們以后對下道工序的安排,可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,提前計劃,把自身分內的事情做得更好。
6、有些現場(chǎng)交底不到位,有時(shí)候跟班作業(yè)不到位,這就需要我們每個(gè)技術(shù)員要有高度的責任心,對于自身分內的事情一定要按質(zhì)按量的完成。
二、交際協(xié)調方面:
和施工隊交流協(xié)調缺乏經(jīng)驗。在不斷的交流磨合中還是進(jìn)步較大,在后期中有問(wèn)題還是可以及時(shí)配合解決。相信在以后的處理問(wèn)題中可以不斷進(jìn)步;在和部門(mén)之間的交際協(xié)調方面也需要不斷的`加強,做事要更加主動(dòng)。
三、學(xué)習方面:
1、學(xué)習不夠主動(dòng),遇到問(wèn)題沒(méi)及時(shí)請教。
2、缺少總結,圖紙看得不夠仔細。
3、缺乏方法,沒(méi)充分利用各方面的資源。后期要加強學(xué)習,制定計劃,當天的事情。
即日完成,在做資料中養成細心的習慣,尤其在施工現場(chǎng)中,要善于發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)改正。
四、吸取20xx年的失。
為了我能在20xx年取得更好的成績(jì)、減少返工,使自身自我健全。我做出如下建議:
1、在各項工作開(kāi)展前必須準備工作要到位。
2、進(jìn)行主體施工的、一定要認真、嚴肅、從大局著(zhù)想,管理一定要到位。
3、做好各項技術(shù)方面的交底。
4、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
通過(guò)總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及關(guān)于文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提升自身的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自身并充實(shí)能量,提升自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,不斷成長(cháng),為深圳地鐵7號線(xiàn)7305標項目建設而努力。
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