工程年度總結15篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編精心整理的工程年度總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程年度總結1
一年已經(jīng)過(guò)去了,我們部門(mén)在我們公司的帶領(lǐng)下,還有在所有的部門(mén)的配合下,還有我們所有人的努力下,順利的完成了所有分配的工作和領(lǐng)導下達的任務(wù)。是我們的努力工作,確保了我們KTV的所有設備的安全的正常運行。為了總結經(jīng)驗,查找我們的缺點(diǎn),推動(dòng)我們明年的工作更上一層樓,更好的完成任務(wù),現在做以下幾點(diǎn)總結:
先說(shuō)下部門(mén)的管理工作
按照KTV工程部各崗位的崗位職責為準則,加強對部門(mén)的管理。在制度管人的模式下,加強了工作人員的責任心,部門(mén)的工作效率、工作紀律都有了很大的改進(jìn)和提高。同時(shí),電工劉波、音控武洋等優(yōu)秀員工在工程部嚴重缺人的情況下,依然堅守崗位,按時(shí)按質(zhì)完成了工程部的工作任務(wù)。
再說(shuō)下20xx年完成的主要任務(wù)
一、我公司電腦音響設備已經(jīng)運行3年多,因此,設備設施的維修任務(wù)越來(lái)越重。在人員不足的`情況下,通過(guò)加強內部管理,發(fā)揮每個(gè)員工的特長(cháng)和積極性,部門(mén)合理安排日常工作,按質(zhì)完成了每日的維修任務(wù)。機具故障狀況比20xx年有了明顯的減少;
二、在20xx年以前,K1的地面潮濕滲水一直是工程遺留問(wèn)題。去年上半年,工程部針對該問(wèn)題擬定方案,通過(guò)重做地面防水工程,徹底解決了該問(wèn)題;
三、在20xx年,公司多次發(fā)生大理石墜落傷人事件,給公司造成了不良影響。工程部積極聯(lián)絡(luò )裝潢公司,對所有墻面大理石重新加固,減少了事故隱患;
四、工程部針對原有外圍監控效果不佳的情況,通過(guò)聯(lián)絡(luò )網(wǎng)絡(luò )廠(chǎng)商,對所有外圍監控進(jìn)行了整改;
五、為了提升公司形象,根據公司需要,工程部連夜加班,在1天內完成了地毯更換,未對營(yíng)運造成影響;
六、針對皇一、皇3的軟裝布簾破損嚴重的情況,工程部考慮到影響公司形象,于前不久申請購買(mǎi)更換。
除如上所述以外,工程部還需承擔的就是日常的諸如沙發(fā)、門(mén)及門(mén)鎖、照明等等瑣碎的維修工作。對于工作中的存在的諸多不足,希望能通過(guò)公司領(lǐng)導的正確指導,得到改善?傊,在20xx年,工程部全體員工將配合公司,更加出色地完成任務(wù)!
工程年度總結2
20xx年對于個(gè)人來(lái)說(shuō)是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。究其原因體現在兩個(gè)方面,一是告別了熟悉而又充滿(mǎn)感情的xx工作,難舍之情溢于言表;二是回到家鄉xx,來(lái)到了xx集團工作,來(lái)到了一個(gè)和諧團結的售后服務(wù)團隊工作,這個(gè)更加充滿(mǎn)激情與挑戰的新工作崗位將成為我今后一段時(shí)間的工作平臺。
一年來(lái),覺(jué)得自己是非常幸運的,得到這么多領(lǐng)導和同事的幫助。特別是領(lǐng)導能夠很好的體諒我們現場(chǎng)的情況,切合實(shí)際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩舒暢,部門(mén)同事好比一家人,在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長(cháng)補短,目的很簡(jiǎn)單——就是為了技術(shù)得以提高,更好的服務(wù)客戶(hù),解決棘手的問(wèn)題,維護公司的形象。
回顧20xx年,本人從以下幾個(gè)個(gè)方面將個(gè)人工作總結報告呈現如下:
一、回首成長(cháng)路難舍往日工作團隊
回首20xx年的xx工作,興奮與激動(dòng)的同時(shí),大城市的機遇和挑戰給了自己人生未來(lái)的很多考慮與思索。此時(shí)此刻更多的是難舍,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,留在xx可以繼續以往的工作,做名高級生技員,辦公室安逸和清閑的工作,同時(shí)可以接受很好的'大公司的培訓;離開(kāi)公司,一個(gè)新的工作環(huán)境,很多事情都是未知。當時(shí),想到了《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于嘗試改變和突破才會(huì )更加精彩。因此,我選擇了到一個(gè)新的工作環(huán)境去歷練和學(xué)習。
二、融入新環(huán)境重新定位工作角色
從xx回到xx工作,來(lái)到了xx集團售后服務(wù)部工作,但是工作的對象,方法確是大有不同。在剛開(kāi)始的那段時(shí)間的確不太適應,但通過(guò)領(lǐng)導和幫助與引導,透過(guò)同事的關(guān)心與照顧,這種不適應的心理很快就消失了。
但與心理上較快適應相比,工作方式和方法的適應相對慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和輕松,在工作程序和方法上都比較簡(jiǎn)單,但是現在要處理的現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,很多時(shí)候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒也給工作的順利進(jìn)行帶來(lái)了一些不利的影響。
對于過(guò)程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過(guò)時(shí)間和現場(chǎng)經(jīng)驗的積累來(lái)提高自己的處理問(wèn)題的能力。
在現場(chǎng)問(wèn)題上也要和客戶(hù)做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發(fā)生,使得現場(chǎng)問(wèn)題能夠及時(shí)處理的同時(shí),也能維護好客戶(hù)關(guān)系。
新的工作崗位和角色,給予我了很多挑戰,同時(shí)每一次特殊的服務(wù)案例都給予我了一次學(xué)習和提升自我的機遇,下面是一個(gè)具有代表性的案例報告可以很好的來(lái)說(shuō)明。
三、不斷進(jìn)步,時(shí)刻更新,把自己的本職工作做好
每個(gè)現場(chǎng)處理完成以后,我都養成了好的習慣,把每次的工作過(guò)程記錄下路和現場(chǎng)的調試過(guò)程及其問(wèn)題的處理過(guò)程,這樣自己的水平提升的很快。技術(shù)本身就是一個(gè)漫長(cháng)的積累過(guò)程,同時(shí)也要不斷的學(xué)習先進(jìn)的新技術(shù)來(lái)武裝自己的頭腦。
由于工作性質(zhì)的需要,養成良好的個(gè)人工作記錄習慣,通過(guò)漫長(cháng)的時(shí)間積累將來(lái)會(huì )成為一筆可觀(guān)的財富。通過(guò)近一年的工作和積累,公司的相關(guān)產(chǎn)品現在都可以獨立處理了,這里面有很多是公司培養促使自己可以盡早的獨立,并產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
四、結束語(yǔ)
回顧即將過(guò)去的一年工作,雖然取得了不少的成績(jì),但我仍感自己有不少不足之處:
1、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽等;
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習得不夠多,不夠透徹;
3、本職工作與其他同事相比還有差距,創(chuàng )新意識不強。
在以后的工作中,請大家給予我監督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績(jì)以上是我個(gè)人20xx度工作總結,俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出的貢獻。
工程年度總結3
20xx年進(jìn)入以來(lái),前期在培訓,后期在實(shí)踐,在師傅和師兄們的幫助下,我由對行業(yè)及機器完全陌生的工程師逐漸成長(cháng)為一個(gè)對行業(yè)以及機器比較熟悉的工程師。首先,總結20xx年的工作,就是一個(gè)認知的過(guò)程:對行業(yè),對機器設備的熟悉,掌握過(guò)程。統計20xx年工作情況如下:
由上表可知,去年我主要負責MRI的維修,一個(gè)月當中外出天數居多,其中有一次維修失敗,雖然最終在師傅幫助下完成維修,此次經(jīng)驗不可忘卻,只有吸取經(jīng)驗教訓,才能讓以后的路走得平坦。
去年是收獲的一年,不僅了解了MRI、CT、DR等等醫療設備的基本原理,而且會(huì )操作MRI、CT、DR等主要醫療設備,對MRI、CT、DR等產(chǎn)品能進(jìn)行簡(jiǎn)單保養、診斷、測試、效準,部分產(chǎn)品能單獨維修,遠程指導院方解決問(wèn)題。
不足的是,自身技術(shù)水平有限,初涉醫療設備,許多地方還是不懂,在這感謝所有幫助過(guò)我的師傅前輩和師兄弟們,在以后的道路中,
我會(huì )繼續努力,爭取盡快成長(cháng)成為一名合格并且優(yōu)秀的工程師。
進(jìn)入公司也快一年了,感謝領(lǐng)導的栽培,感謝同事的幫助,是您們讓我度過(guò)一個(gè)個(gè)難關(guān),是您們讓我學(xué)到不少新知識,也學(xué)到做人的`許多道理。
我們這份工作需要經(jīng)常在外風(fēng)餐露宿,一路顛簸還得小跑,有時(shí)候會(huì )因為一個(gè)難題而耗費好幾天的精力,有時(shí)候還要面對醫院的催促責難。剛開(kāi)始不是太適應,后來(lái)我終于明白了,工程師是需要吃苦耐勞的毅力,在遇到故障困難時(shí)候,還需要膽大心細、沉著(zhù)冷靜,只有心里平靜了才會(huì )做到從容不迫,心里才會(huì )有譜,故障才會(huì )迎刃而解,客戶(hù)才會(huì )信賴(lài)我們。
最后,非常榮幸能成為公司一員,我們這個(gè)團結互助的大家庭是溫暖而有激情,朝氣蓬勃向上的。希望在接下來(lái)的一年里,公司更上一層樓,我也會(huì )更加努力,和公司里的每一位成員一起,為公司的明天創(chuàng )造更多價(jià)值。
維修部:
xx年xx月xx日
工程年度總結4
一、具體來(lái)說(shuō),如下:
1.項目測試工作
這段時(shí)間,我主要是協(xié)助c。y。x進(jìn)行cmbp項目測試,主要工作內容有:
對測試用例的編寫(xiě)提供反饋意見(jiàn);
對測試過(guò)程及測試情況進(jìn)行分析,并提供意見(jiàn);
設計業(yè)務(wù)測試數據的例子;
繪制系統關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;
進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試;
按照測試用例執行測試,并提交測試匯報;
進(jìn)行需求驗證工作。
2.知識與經(jīng)驗分享
這部分工作,主要表現在四方面:
完成項目測試經(jīng)驗總結
完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡(jiǎn)報,包括簡(jiǎn)報材料的制作。該簡(jiǎn)報內容包括:項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、load runner使用經(jīng)驗交流。
對現有測試規范提供改進(jìn)反饋意見(jiàn);
根據以往經(jīng)驗,在cmbp項目中提供幫助。
3.完成所需知識的積累
這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內容有:
學(xué)習金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識
學(xué)習公司研發(fā)規范
學(xué)習研發(fā)部產(chǎn)品知識(保理項目、intelliworkflow、農行crm系統、工作流知識)
參加公司或業(yè)務(wù)部門(mén)組織的.培訓(新員工入職培訓、基于uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹)
學(xué)習缺陷管理工具ttp
4.工具學(xué)習及研究
根據《新員工入職指引表》的要求,我了解rationa測試解決方案和工具,并進(jìn)行rationa performance tester的研究。完成對rationa performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rationa performance tester 6 介紹。doc》、使用rationa performance tester進(jìn)行性能測試的例子及學(xué)習參考資料。
二、XX年計劃
XX年,我希望能通過(guò)參與具體項目的實(shí)踐,達到以下目標:
1.能將測試過(guò)程在項目中真正的運用起來(lái),并讓項目的開(kāi)發(fā)人員了解我們的測試過(guò)程
2.在項目中沉淀出一些部門(mén)成果
除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動(dòng)的參與部門(mén)建設工作,和部門(mén)所有成員一起努力,在領(lǐng)導的指導下,將我們部門(mén)做成受到公司認可,有一定地位的部門(mén)。
三、對部門(mén)建設的建議
在部門(mén)建設上,我想可以從以下幾方面逐步開(kāi)展部門(mén)建設工作:
1.對人員進(jìn)行分工,或者說(shuō)是團隊成員的側重方向進(jìn)行明確
例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究,這樣可能造成資源的浪費。
2.強化制度建設
3.加大對測試過(guò)程的實(shí)施力度
現有測試過(guò)程,過(guò)程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應的存在一些問(wèn)題。另外,爭取能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程。如果能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程,可以讓測試工作更好開(kāi)展,以及獲得更好的配合。
4.加強部門(mén)測試成果的積累與沉淀。
現在的測試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個(gè)人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個(gè)人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門(mén)成員技能的提升。
除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來(lái)。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設計經(jīng)驗等等。
工程年度總結5
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年,來(lái)中鹽青海昆侖堿業(yè)有限公司工作也已經(jīng)三年了,在昆侖堿業(yè)工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。
中鹽青海昆侖堿業(yè)有限公司是一家經(jīng)營(yíng)工業(yè)純堿的生產(chǎn)、銷(xiāo)售,工業(yè)鹽的開(kāi)采、石灰石的開(kāi)采及煤炭開(kāi)采等產(chǎn)業(yè)的新型化工企業(yè)。
我所在的部門(mén)是生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部的工作繁重而艱巨,因為它肩負著(zhù)公司所有設備的安裝運行、車(chē)間設備的考核和一些技術(shù)改造等任務(wù)。在20xx年7月至20xx年8月,我被分配到煅燒車(chē)間擔任車(chē)間設備技術(shù)員的工作,我在車(chē)間主任和師傅的指導下,很好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領(lǐng)導安排的各項工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過(guò)去的三年,我參與了較多的設備裝配和設備現場(chǎng)安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,對車(chē)間的所有設備有了更全面的理解和把握。同時(shí),我認真工作,堅持自學(xué),提高了理論水平。具體總結如下:
一、20xx年的工作情況(以時(shí)間為序)
我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年7月份畢業(yè)于蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院機電一體化專(zhuān)業(yè)。作為新員工,首先,參加公司的培訓工作,了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時(shí),我也積極地參加公司組織的其它培訓,學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識和理念。
正式進(jìn)入煅燒車(chē)間,感到一切都很茫然,現場(chǎng)有那么多的設備,對于我來(lái)說(shuō)是那么的陌生,都是第一次接觸,有些設備也只是在上大學(xué)的時(shí)候聽(tīng)專(zhuān)業(yè)老師提過(guò),根本沒(méi)見(jiàn)過(guò)。我雖然是學(xué)機械專(zhuān)業(yè)的,在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識,實(shí)踐的機會(huì )很少,車(chē)間是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。20xx年的昆侖堿業(yè)還處在土建夯實(shí)、設備安裝的階段,車(chē)間現場(chǎng)還是一個(gè)不折不扣的施工工地,到處是挖掘機、鏟車(chē)、吊車(chē)、混凝土等。每天和主任去現場(chǎng)查看土建施工進(jìn)度,看設備現場(chǎng)安裝調試。對于不清楚的設備基礎和設備,我自己拿個(gè)小筆記本把它畫(huà)下來(lái),設備銘牌抄下來(lái),回到辦公室對著(zhù)圖紙去學(xué)習。有時(shí)候就拿一沓圖紙去到現場(chǎng),跟實(shí)際的設備安裝位置對照,什么設備在什么地方安裝。在設備安裝現場(chǎng)我向安裝隊的技術(shù)人員以及工人師傅虛心請教,有不明白的地方我就問(wèn)。對這些設備圖紙都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要學(xué)習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問(wèn),多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì ),就怕不學(xué),不問(wèn)。在實(shí)習期間,由于我勤奮好學(xué),加上車(chē)間主任的指導,很快就對車(chē)間的設備有了基本的了解。
在工作的同時(shí),我也發(fā)現自己的.機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)補習了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高,這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。
在20xx年年底,根據公司的安排去青海堿業(yè)有限公司實(shí)習,學(xué)習青海堿業(yè)設備方面的檢修技術(shù),工藝方面的技改方案,以及車(chē)間整體的生產(chǎn)模式。實(shí)習兩個(gè)月,從中也學(xué)到很多知識,開(kāi)闊了自己的眼界,為明年公司的順利投產(chǎn)夯實(shí)基礎。
二、20xx的工作情況
經(jīng)過(guò)半年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這半年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
在20xx年公司100萬(wàn)噸純堿項目工程進(jìn)入了最后的攻堅階段,公司上下齊心協(xié)力,大家為了共同的一個(gè)目標摩拳擦掌,就是今年8月份的投料試生產(chǎn)。這一年對于我是學(xué)知識最好的一年,好多土建工程進(jìn)入了收尾的階段,而與此同時(shí)好多設備開(kāi)始進(jìn)入到安裝的最后階段和設備調試、校驗的開(kāi)始階段。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)這一年可以概括為三個(gè)階段,設備安裝、調試階段;設備投料試車(chē)階段;設備生產(chǎn)階段。下面就對這三個(gè)階段我所學(xué)、所做簡(jiǎn)單介紹一下:
設備安裝、調試階段:
對于輕灰煅燒爐的安裝調試我是從頭到尾都在全程跟蹤觀(guān)摩、學(xué)習。跟著(zhù)廠(chǎng)家的師傅們從對最初的對煅燒爐的認識到熟悉到了解再到調試設備,我從中收獲頗多。比如怎樣對煅燒爐這樣的大型設備維護保養,醫學(xué)上有望、聞、問(wèn)、切的診斷方法,這樣就可以知道病人得什么病,怎樣去醫治。在對設備的維護保養上同樣也有看、聽(tīng)、聞、摸的巡檢方法,可以做到對設備初步的判斷去檢修。還學(xué)到了怎樣使用百分表去調節煅燒爐的“上躥下跳”,怎樣更換氣軸填料,怎樣根據一些設備的異常狀況去判斷煅燒爐的好壞,怎樣用工藝上參數的變化去判斷煅燒爐可能出現的問(wèn)題等等。車(chē)間設備種類(lèi)很繁雜,車(chē)間全部設備有277臺,主要設備有67臺,壓力容器設備37臺,其中以傳動(dòng)設備居多。對車(chē)間泵類(lèi)設備能熟悉其結構特性及安裝要求;對傳動(dòng)設備如刮板機、斗提機、皮帶機能熟練指導檢修,所需備品備件能做到心里有數。對于車(chē)間所試設備全部都有設備的調試記錄,清晰的記錄了設備在調試階段達到最好狀態(tài)時(shí)的一些原始數據,以后調試設備可作為參考依據。
設備投料試車(chē)階段:
在這一年的6、7月份是設備試車(chē)的最后階段,之前設備安裝、調試的好壞,都要在現在檢驗它們,這兩個(gè)多月也是最忙的時(shí)候,可以說(shuō)這兩個(gè)月車(chē)間全體上下都是苦并快樂(lè )著(zhù)。在車(chē)間主任的領(lǐng)導下,全體車(chē)間員工用了一個(gè)星期的時(shí)間將6臺輕灰煅燒爐的底堿120多噸全部加完,因此也得到了公司領(lǐng)導的好評。我每天的工作任務(wù)就是協(xié)調并組織好車(chē)間檢修班、運行班的工作任務(wù),安排檢修班對車(chē)間一些設備的地腳螺栓、管線(xiàn)法蘭等需要緊固的地方去提前緊固,對一些設備傳動(dòng)平臺需要制作或需要加固的地方提前去加固。運行班就負責記錄設備的試車(chē)記錄,對設備在試車(chē)過(guò)程出現的一些異常情況要有詳細的記錄。就這樣車(chē)間全體員工心往一塊想,勁往一塊使,終于在20xx年8月7日一次性投料試車(chē)成功。在試車(chē)階段之前,我參與編寫(xiě)了《煅燒車(chē)間投料試車(chē)方案》、《煅燒車(chē)間管線(xiàn)吹掃方案》。在試車(chē)階段制定了車(chē)間許多的規章制度,俗話(huà)說(shuō)得好“沒(méi)有規矩,不成方圓”,車(chē)間制定這些制度為的是去約束車(chē)間員工,精心操作。指定的車(chē)間規章制度有《煅燒車(chē)間設備巡回檢查制度》、《煅燒車(chē)間設備潤滑制度》、《煅燒車(chē)間設備維護保養制度》、《煅燒車(chē)間交接班制度》等。
設備生產(chǎn)階段:
20xx年的后半年是生產(chǎn)階段,在生產(chǎn)過(guò)程中車(chē)間設備暴露出各種問(wèn)題。如煅燒爐爐頭靜環(huán)下沉,造成煅燒爐動(dòng)、靜環(huán)不同心。在經(jīng)過(guò)和車(chē)間主任、設備部的溝通下,決定先用千斤頂將爐頭靜環(huán)打高,高于動(dòng)環(huán)5mm左右,然后重新固定靜環(huán),在靜環(huán)吊耳下面用薄鋼板墊上,使其于東環(huán)的高度基本保持一致,最后將千斤頂撤去,這才解決了煅燒爐動(dòng)、精環(huán)不同心的問(wèn)題。在生產(chǎn)的過(guò)程中,由于設備在制造方面存在設計缺陷,使得在生產(chǎn)過(guò)程中車(chē)間備受考驗。如煅燒輕灰爐氣橫管,橫管在進(jìn)熱堿液塔時(shí)是水平方向進(jìn)入塔的中下部,當塔內熱堿液液位上升時(shí),同時(shí)爐氣斜管于分離器中心套筒之間的夾角過(guò)大,致使塔內熱堿液倒灌回流至分離器進(jìn)入煅燒爐,造成煅燒爐內結堿疤嚴重。經(jīng)過(guò)協(xié)商,建議將進(jìn)塔內的爐氣橫管技改為管端口垂直向下延伸300-400mm,這樣解決了熱堿液回流的問(wèn)題。但同時(shí)爐氣橫管、斜管堵的頻繁的問(wèn)題又暴露出來(lái)了。就在爐汽橫管、斜管上技改,增加噴淋裝置,這才解決了橫管堵得問(wèn)題。還有許多的問(wèn)題車(chē)間也解決掉了,可以說(shuō)這后半年是一邊生產(chǎn)、一邊技改過(guò)來(lái)的。在20xx年的11月份,車(chē)間著(zhù)手為重灰的投料試車(chē)做準備,有了輕灰投料試車(chē)一次性成功的經(jīng)驗,對于重灰大家也是充滿(mǎn)信心,終于在大家的共同努力下,重灰成功投料,并且在最短的時(shí)間內達到相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量要求。進(jìn)入到冬季,車(chē)間面臨過(guò)冬的情況,車(chē)間必須提前做好設備、管線(xiàn)過(guò)冬的準備。參與編寫(xiě)了《車(chē)間設備、管線(xiàn)安全過(guò)冬方案》,這才在車(chē)間全體人員的努力下順利的渡過(guò)了第一個(gè)冬天。
三、20xx年至今的工作情況
20xx年公司下達了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)書(shū)》,這標著(zhù)著(zhù)公司打開(kāi)了銷(xiāo)路,有了生產(chǎn)任務(wù),計劃今年完成80萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù),公司全體上下員工都為這個(gè)目標共同努力著(zhù)。當然,作為我們生產(chǎn)一線(xiàn)的員工,更是得為這個(gè)目標付出更多。相比較去年,今年的生產(chǎn)情況也不是很穩定,各個(gè)車(chē)間也出現不管是設備上還是工藝上的諸多問(wèn)題,對今年的目標任務(wù) 產(chǎn)生了一定的影響,但大家還是一如既往的保持著(zhù)工作的熱情,爭取到年底圓滿(mǎn)完成并且超額完成任務(wù)。有我的個(gè)人努力和大家的幫助,受到車(chē)間領(lǐng)導的好評,今年8月份被調到公司生產(chǎn)技術(shù)部擔任設備技術(shù)員,管理煅燒車(chē)間和包裝車(chē)間。剛來(lái)對職能部門(mén)還不是特別熟悉,但是在我自己的努力下和部門(mén)同事的幫助下,很快我就融入了這個(gè)團體。隨后部門(mén)領(lǐng)導就安排給我一個(gè)艱巨的任務(wù),公司的純堿遭到客戶(hù)的投訴,產(chǎn)品質(zhì)量不合格。隨即我就去調差發(fā)現,重灰生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的重灰細粉被投到重灰皮帶上,作為合格產(chǎn)品被包裝,影響了重灰的粒度遭到投訴。之后把重灰細粉投到輕灰皮帶上又影響了輕灰的質(zhì)量,所以決定給重灰細粉單獨做一條輸送通道。之后我就去現場(chǎng)多次測量,根據現場(chǎng)的環(huán)境,設計一條皮帶把重灰細粉輸送到筒倉。經(jīng)過(guò)幾天的琢磨與反復思考,方案終于做出來(lái)了。之后委托機修車(chē)間用了9天時(shí)間,終于將這條皮帶安裝、調試完成,并且投入使用。在部門(mén)工作,要學(xué)的東西還很多,在接下來(lái)的工作中,我會(huì )繼續努力的。
四、做得不足的地方
在現在的工作過(guò)程中,有領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助,經(jīng)過(guò)不斷努力,我很快適應了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著(zhù)一些不足,需要我引以為戒。在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn) ,力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認識到,為適應公司的運營(yíng)模式和人才的需求,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。
工程年度總結6
20xx年個(gè)人總結
部門(mén):
姓名:
時(shí)間:
20
13年轉瞬即逝,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年多來(lái)的工作,平下心來(lái),總結自己的工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作。
過(guò)去的一年,回想本人在錦園小區指揮部擔任工地代表的時(shí)間內,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷及同事們的支持下,深刻感受到欣興公司深厚的企業(yè)文化和人文氣息,牢固樹(shù)立“安全、進(jìn)度、質(zhì)量”同等重要的思想,盡心盡職,努力工作,各方面均取得一定的成績(jì),當然自己還存在許多不足,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己.
一、在20xx年主要參與項目情況:
我在公司本年度任務(wù)非常重主要參與工程有:南區室外工程、幼兒園工程、會(huì )所服務(wù)中心工程、4-14#樓及加建工程、4-9#樓工程、4-10#樓工程、5-10#樓工程、5-11#樓工程,多層工程、南大門(mén)、東大門(mén)工程、天然氣工程、采暖工程。以下對工程概況做詳細介紹。首先為加速工程進(jìn)度,為保質(zhì)保量的完成住建局下發(fā)年內入住千戶(hù)的目標,我駐守工地,對多層存在問(wèn)題進(jìn)行整改,資料進(jìn)行完善,終于在 月 日完成竣工初驗,等待節能驗收后進(jìn)行竣工驗收。4-10#樓,4-10# ,5-10#,5-11# 已順利主體封頂,各樓號裝飾裝修工程于20xx年前半年分別進(jìn)
行消防驗收、節能驗收、竣工初驗,竣工驗收。其中南大門(mén)、東大門(mén)工程順利驗并移交給銅川城市投資有限公司。4-14#樓被評為市級文明工地。各樓號廠(chǎng)區圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強弱電、內裝飾、配合其它施工隊完成安裝等一系列工程。其余安裝工程:管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監控安裝,都已全部按要求按時(shí)完工。完成了指揮部本年度確定的目標。目前多層交房工作已經(jīng)順利展開(kāi),按照目前的情況能夠達到公司的預期目標。
2、各階段的控制管理
2.1、投資控制
對投資控制的主要內容是審核施工工程簽證、處理現場(chǎng)變更。在施工過(guò)程中答復施工單位提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系,預想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節省成本的地方。
我還對圖紙認真研究,對于能降低工程成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn)。 2.2、進(jìn)度控制
為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障,我與各部門(mén)、各項目部協(xié)調,各項目部管理人員技術(shù)素養參差不齊,所以在協(xié)調的過(guò)程中要做到推心置腹,換位思考,細致耐心最終要使的各個(gè)項目部以工程進(jìn)度、質(zhì)量為中心,為人方便也是為已方便。在項目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。
為了整個(gè)工程按計劃、有序進(jìn)行,明確了工作內容、持續時(shí)間。并要求施工單位嚴格按照施工計劃實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度偏離計劃
時(shí),及時(shí)找到總包單位、進(jìn)行協(xié)調。遇到技術(shù)問(wèn)題馬上結合設計代表進(jìn)行處理,毛坯房的裝修方案及時(shí)的進(jìn)行編制,決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。
2.3、質(zhì)量控制
在施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能。
在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查,對在施工過(guò)程中容易出現的質(zhì)量通病,要求監理人員加大巡查力度,對要求旁站的堅決實(shí)行旁站,并好相應記錄。對現階段主要施工用的`施工電梯、塔吊、吊欄嚴格實(shí)行備案制度,對沒(méi)有備案的施工電梯、塔吊、吊欄嚴禁使用。加大檢查力度,對存在重大安全的施工單位,要求監理部下發(fā)監理工程師通知單,并要求將回復結果上報。
要求施工單位在施工過(guò)程中做到文明施工,限制揚塵,工完場(chǎng)清。 過(guò)程驗收階段,要求施工單位正規流程進(jìn)行質(zhì)量控制,適時(shí)組織建筑公司對各個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現問(wèn)題要求各項目部及時(shí)進(jìn)行整改。對工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。
二、加大管理力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、認真學(xué)習企業(yè)規章制度,領(lǐng)會(huì )企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jì)的重要保障。
2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén),在這一年里我們充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、團結一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。
今年南區各項目部時(shí)間緊,任務(wù)重。在工程平史總與王科長(cháng)的領(lǐng)導下,在對外協(xié)作中,我們明確分工,密切合作,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,對施工項目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決。
4、積極參與公司組織的各種活動(dòng),從活動(dòng)中增強我們的榮譽(yù)感、自豪感。
5、項目技術(shù)組團隊建設
6、指揮部項目的技術(shù)團隊,是一個(gè)年輕而有朝氣的團隊,但同時(shí),正因為年輕,加之項目施工面寬、線(xiàn)長(cháng),許多年輕的小同事未能及時(shí)并有前瞻性的列出工作計劃,在具體的施工中屢屢受挫,未能及時(shí)融洽和配合與協(xié)調勞務(wù)層管理的關(guān)系,從而出現消極怠慢的現象,針對此種現象,我及時(shí)和幾名小同事主動(dòng)談話(huà)與交流,分析問(wèn)題的癥結,并鼓勵他們,作為一名合格的項目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問(wèn)題的信心。
7、事無(wú)巨細,因為一個(gè)建設項目,由立項到審批,再到設計和施工及交付過(guò)程中,會(huì )經(jīng)歷許多繁雜的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)我悉心的數次開(kāi)導,小同事們個(gè)個(gè)干勁十足,團隊意識觀(guān)念極強,許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗收,我都帶他們一起去查、去盯,并跟蹤整改到位
三、經(jīng)驗教訓及改進(jìn)措施
經(jīng)過(guò)這一年多的施工管理,通過(guò)平時(shí)不定期檢查,發(fā)現各方面有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓,這里進(jìn)行總結,在明年的各項工作中加以改進(jìn)。
1、對于管理過(guò)程中出現問(wèn)題的前瞻性不夠強,要提高自己對于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性,盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當問(wèn)題出現后也能有條不紊的處理。
五、對明年的工作展望
明年的任務(wù)、工作量相當大且重,預計4-14#、4-9#、5-10#、5-11#樓要通過(guò)順利通過(guò)竣工驗收,我對工作充滿(mǎn)了信心。而我的專(zhuān)業(yè)能力,還有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司創(chuàng )造更大的效益。愿與公司一起成長(cháng),一起輝煌。
總結人:***
20xx年成績(jì)總結:
1、質(zhì)量、技術(shù)方面總結4-14、4-9、5-105-11已順利通過(guò)主體驗收,###、# 4-14#被評為“市級文明工地”,東大門(mén)、南大門(mén)順利完工,17棟多層已通過(guò)竣工初驗。
工程年度總結7
當工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要我們來(lái)對前段時(shí)期所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績(jì),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗教訓,以便于更好的做好下一步工作。
時(shí)光荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于華南農業(yè)大學(xué)園林設計本科專(zhuān)業(yè),20xx年7月開(kāi)始在佛山城鄉建筑設計院有限公司園林室工作至今。到20xx年1月工作已滿(mǎn)一年,在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的知識理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái),在領(lǐng)導和主管的培育和教導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在學(xué)習上,還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:
學(xué)習上,自參加工作以來(lái),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì ),而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。
工作上,我首先參加的.項目是安置東和桂東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習的天正建筑,cad和photoshop技能應用到實(shí)際工作中,學(xué)習到許多實(shí)踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項目的施工圖分別在8年的1月和8年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽(tīng)從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學(xué)習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過(guò)程中,我的專(zhuān)業(yè)知識和技能得到長(cháng)足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀(guān)等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過(guò)一年多的工作和學(xué)習,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學(xué)習和設計相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流,怎樣做人,樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習,克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),積累工作經(jīng)驗,培養工作能力,爭取更大的成績(jì)。
工程年度總結8
在____即將到來(lái)之際,本人衷心感謝水利局各位領(lǐng)導和水利系統的各位同志對本人的關(guān)心和支持,現將____的工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。
一、政治思想道德上
首先能認真學(xué)習精神,重視理論學(xué)習,學(xué)習時(shí)事政治,刻苦鉆研水利個(gè)方面的業(yè)務(wù)知識,當前只有認真學(xué)習才能跟上時(shí)代的發(fā)展,才能適應市場(chǎng)競爭,才能發(fā)展我們的水利事業(yè),放松了學(xué)習,將會(huì )被社會(huì )淘汰,會(huì )脫離黨的教育,更會(huì )違背道德良心作一些無(wú)中生有傷害他人的事件,最后將會(huì )走向犯罪,走向滅亡。
今年是我人生中的一個(gè)為打樁轉折點(diǎn),也是一個(gè)極為深刻的教訓,我總是想,作為一名水利人,做人做事要光明磊落,要想水一樣的那么清澈透明,又向鏡子一樣的明亮像玻璃一樣的透明,更像陽(yáng)光一樣的光輝燦爛。水受了環(huán)境的`污染和社會(huì )不良風(fēng)氣的影響,不慎孕育了一粒扭曲的心靈。我相信有大家的共同治理和社會(huì )的幫助,我們的水利環(huán)境一定會(huì )得到改善,歸根結底,作為一名水利人,沒(méi)有能力作一番轟轟烈烈的事業(yè),樹(shù)一名榜樣,但也不能做有辱水利人形象的事情,做事做人首先要對得起自己的良心,總之要光明正大做人,踏踏實(shí)實(shí)做事
二、工作方面
20____年__月,在河道管理辦公室工作,在局領(lǐng)導和分管負責人的帶領(lǐng)下,參與了縣環(huán)境綜合整治工作的督察考核,不辱使命,較好地完成了這項任務(wù)。
在今年__月服從組織上安排參加了水利系統基層水利站站長(cháng),副站長(cháng)的競爭上崗。__月被組織安排到____水利站,在到任的第一天起,深感責任重大。今冬明春的河道疏浚任務(wù),縣級河道__條__公里,疏浚土方__萬(wàn)方,在鎮分工負責領(lǐng)導下在各村領(lǐng)導干部的關(guān)心支持下,現以開(kāi)工實(shí)施了__條縣級河道的疏浚,預計在__年__月__日疏浚結束。目前著(zhù)手安排__條村級河道疏浚任務(wù),預計明年__月底能全部完成。
縣資源開(kāi)發(fā)局,農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目在我鎮已經(jīng)全部鋪開(kāi)建設。灌溉渠道,灌溉面積__萬(wàn)畝,閘口__座,綠化__畝。我們將配合政府做到科學(xué)合理的安排好項目,全部建設規劃和技術(shù)指導工作。
三、廉政建設
本人能?chē)栏駡绦悬h政機關(guān)工作人員事業(yè)在編人員的八項禁令,時(shí)時(shí)刻刻保持清醒頭腦,堅持原則,不越軌,不做有損水利人形象的事,不做違背良心的事,堅決做到讓領(lǐng)導放心,群眾滿(mǎn)意的水利工作者。
總之,20____年工作上取得了一些成績(jì),距離領(lǐng)導的要求還有一點(diǎn)差距,工作上沒(méi)有能新的突破,缺少開(kāi)拓創(chuàng )新精神,電腦知識掌握不夠,不能及時(shí)了解市場(chǎng)行情。今后本人將努力學(xué)習,勤奮工作,把我們的水利站做大作強。
工程年度總結9
本人20xx年9月,在天津理工大學(xué)專(zhuān)升本,項目管理專(zhuān)業(yè),于20xx年6月順利畢業(yè)。本人從20xx年9月從事建筑行業(yè),20xx監理部工作。在這三年里,我一直工作在建筑工程監理的第一線(xiàn),做到理論聯(lián)系實(shí)際、理論和實(shí)踐相結合,對業(yè)務(wù)知識精益求精,使自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能不斷提高,為工程的管理工作打下了堅實(shí)的基礎,F對本人工作三年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:
一、思想品德方面
本人一直非常擁護黨的政策和方針,關(guān)心和學(xué)習國家時(shí)事政治,堅持用高標準來(lái)嚴格要求自己,能夠堅持四項基本原則,堅持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,認真學(xué)習和研討八榮八恥的黨的建設,和諧社會(huì )的精神。保持自己的政治覺(jué)悟能夠與時(shí)俱進(jìn)。
二、職業(yè)道德方面
在注重提高思想品德的同時(shí),也不忘注意個(gè)人修養和職業(yè)道德的培養和提高。我始終堅持學(xué)習有關(guān)建設工程管理等方面的法律、法規、規章、制度和規范、標準,做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的.工作質(zhì)量。能夠融入團隊,團結一致,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業(yè)中。工作中積極向公司領(lǐng)導,經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習建筑工程管理的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,更好地勝任本職工作。
三、專(zhuān)業(yè)技能方面
本人工作過(guò)程中不斷為自己加油充電,參加了監理員的培訓考核,監理員的繼續再教育。認真學(xué)習相關(guān)法律法規、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái),用理論指導實(shí)踐,并在實(shí)踐中總結工作經(jīng)驗,以此來(lái)豐富自己的理論水平,取得了事半功倍的效果。近年來(lái),本人通過(guò)系統地學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,堅持工作在建筑工程監理第一線(xiàn),注重理論聯(lián)系實(shí)際,掌握了多項建筑工程方面專(zhuān)業(yè)技能。在以后工作中,我將一如既往地不斷地學(xué)習,不斷地補充自己的知識,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,這樣才能在這個(gè)知識更新?lián)Q代的社會(huì )里不至于落伍。
四,工作成績(jì)與履行職責情況
自參加工作以來(lái),本人一直堅持在建筑工程監理的第一線(xiàn),參建多項工程,其中有平湖市興平一路北延伸段,平湖市技工學(xué)校一期工程,平湖市濱海區域一期供熱管線(xiàn)工程。另外,獨立現場(chǎng)監理員的項目有,虹光路工程,通港路工程,衛星路。在實(shí)際工作中,我始終保持認真負責、嚴謹務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,虛心學(xué)習努力工作,不斷加強理論知識,提高專(zhuān)業(yè)水平,經(jīng)過(guò)三年的鍛煉,已經(jīng)成長(cháng)為工程現場(chǎng)監理員骨干。為了能再上新臺階,本人熱忱希望能夠晉升為助理工程師,以便能更好地開(kāi)展本職工作,服務(wù)社會(huì )。今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),積累工作經(jīng)驗,培養工作能力,爭取更大的成績(jì)。
工程年度總結10
一、xx年的工作成績(jì)
1.設計、調試出口印度的摩托車(chē)試驗機
2.主管設計PWS-J20B1
3.參與設計PWS-200B
4.參與設計PWS-250C
5.作為技術(shù)方面的項目負責人,設計NW-DYB200
二、xx年學(xué)習成果
xx年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買(mǎi)書(shū)進(jìn)一步學(xué)習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開(kāi)闊了設計思路,提高了設計能力。xx年的時(shí)候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。xx年,我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件,經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐,并與專(zhuān)業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具,F在,我對有限元分析充滿(mǎn)了信心。另外,我實(shí)現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過(guò)要學(xué)習ANSYS這一更專(zhuān)業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒(méi)有好好學(xué)習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來(lái),鄧總要求我學(xué)習ANSYS,并給技術(shù)人員培訓。我以此為動(dòng)力,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現在已能用它進(jìn)行
簡(jiǎn)單的有限元分析,這是我自身的'一個(gè)飛躍。同時(shí),我還自學(xué)了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經(jīng)夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習。學(xué)習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會(huì )認真考慮將所學(xué)習的新技術(shù)充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動(dòng)模擬,做有限元分析等等。
三、xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
“三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來(lái)越開(kāi)闊,我要做到享受設計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我xx年工作作風(fēng)方面的收獲。
xx年已匆匆離去,充滿(mǎn)希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(cháng),求索之路漫漫,公司xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,做好工作計劃,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。
工程年度總結11
今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作學(xué)習,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了*******這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作學(xué)習技能也有了明顯的提高,雖然工作學(xué)習中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就10年的工作學(xué)習情況總結如下:
一、一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作學(xué)習、二期工程景觀(guān)、綠化工作學(xué)習、****c組團前期開(kāi)工準備工作學(xué)習、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作學(xué)習
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作學(xué)習
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作學(xué)習。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時(shí)間,終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀(guān)、綠化工作學(xué)習
年初,我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作學(xué)習。景觀(guān)、綠化工作學(xué)習相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀(guān)、綠化工作學(xué)習進(jìn)行的很順利。
但是,后期驗收時(shí),由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作學(xué)習帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作學(xué)習。
3、********工程
9月初,接領(lǐng)導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導英明決定*****c組團開(kāi)工,組建****加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的`好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),同時(shí)也是公司今年即b組團銷(xiāo)售情況不樂(lè )觀(guān)后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導指示后,我快速的投入到實(shí)際工作學(xué)習當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線(xiàn),最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導的預期效果。在施工過(guò)程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作學(xué)習。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。
在********順利開(kāi)盤(pán)后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來(lái)的工作學(xué)習心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作學(xué)習態(tài)度。我作為“****”一分子,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作學(xué)習安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作學(xué)習中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作學(xué)習上,依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應該完成的各項工作學(xué)習,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作學(xué)習中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作學(xué)習。在我今年完成的許多工作學(xué)習中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作學(xué)習發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作學(xué)習中處理現場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作學(xué)習內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。
工程年度總結12
今年,在我公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我和我們部員工一起團結努力,帶領(lǐng)所有的工作人員,按照公司的統一要求,緊緊圍繞如期交付為目標,在所有的過(guò)程管理工作中,認真,協(xié)調,扎實(shí)的做好每一步的工作。確保所有的工作都能如期的實(shí)現,較好的完成所有的任務(wù)。下面,我把工程部一年來(lái)的工作成績(jì)作如下匯報:
一、項目簡(jiǎn)要概況
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車(chē)庫及自行車(chē)庫組成,地上規劃面積82380平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測面積82887.64平米,超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,09年度工程實(shí)現投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區已順利超過(guò)了90%的交房率,應該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個(gè)項目順利完成了公司既定的目標,并且得到了廣大業(yè)主的好評,特別是在小區景觀(guān)綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。
二、做好項目的施工工作
以年初xx小區的工程現場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō),當時(shí)土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成,安裝項目大部分電線(xiàn)電纜未穿,景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個(gè)項目的施工進(jìn)度是嚴重滯后。由其是景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴重影響,當時(shí)由于為我項目景觀(guān)綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗,因此在施工過(guò)程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內部改革,小區電力施工隊伍有原來(lái)的電托施工改成統一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬(wàn)元的造價(jià),但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節上給我項目在施工及后續驗收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統無(wú)法調試等諸多不便,嚴重打亂整個(gè)項目的進(jìn)度時(shí)間計劃。但在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心,排除各種不利因素針對當時(shí)的現場(chǎng)狀況,根據工程部人員的特性適時(shí)調整了各工程人員的崗位職責,讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線(xiàn)盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力,xx項目最終在11年7月初全部完成了施工項目,為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好項目的驗收工作
自xx項目在7月份完成現場(chǎng)的各項施工后,項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無(wú)項目前期部并且新老員工調整較大的情況下,根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內容進(jìn)行了內外分工的適當調整。由于我司為外來(lái)單位也是在xx的第一個(gè)項目,因此在質(zhì)監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定,按現xx市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報xx市建委作項目審批手續,如按此規定我項目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設計及測繪人員多次實(shí)測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過(guò)程中出現了各種各樣的不可預見(jiàn)的困難,但在各種驗收過(guò)程中由公司領(lǐng)導的'帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗收部門(mén),特別是公司領(lǐng)導以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了11年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。
四、做好項目的交付工作
自xx項目從11年9月30日完成綠化驗收后,進(jìn)駐xx小區的xx物業(yè)按現有xx市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現的問(wèn)題進(jìn)行了相對的一戶(hù)一驗工作。針對一戶(hù)一驗過(guò)程中出現的陽(yáng)臺地漏滲水、室內空鼓及進(jìn)戶(hù)門(mén)表面油漆損傷等問(wèn)題,組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專(zhuān)項整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到責任制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶(hù)門(mén)油漆損傷的修補需要專(zhuān)業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補,因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任,專(zhuān)門(mén)從外組織修復力量進(jìn)行了相應的修復。從11年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現場(chǎng)驗房工作。截止目前xx小區的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%,順利完成了公司既定的交付目標。
五、做好項目交付后的整改工作。
自xx交付后,我工程部人員加班整理xx置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單,將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類(lèi),并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)復驗,在規定的時(shí)間內我工程部人員一對一的對所有住戶(hù)進(jìn)行了電話(huà)回訪(fǎng)。針對整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關(guān)單位的負責人及技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)察看召開(kāi)專(zhuān)項碰頭會(huì )議并落實(shí)責任人制度,嚴格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜,我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著(zhù)想,匯同設計、物業(yè)部門(mén)根據現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的改造方案。截止目前xx小區整改已經(jīng)基本完成,1號樓的整改也定于20xx年1月底完成,空調機位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。
一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我帶領(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jì),以上業(yè)績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助,離不開(kāi)兄弟部門(mén)的幫助,離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現場(chǎng)管理經(jīng)驗需要增強,團隊合作的意識不強因加以引導。同時(shí)作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門(mén)管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強部門(mén)和工程上的管理力度,總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,切實(shí)有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項目達到效益化。以上是本部門(mén)一年來(lái)的工作情況,望公司領(lǐng)導批評指證
工程年度總結13
時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對20xx年度工作總結的最好總結。
我擔任的是資料管理工作,隨著(zhù)行業(yè)市場(chǎng)競爭的日益激烈,對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。
自20xx年3月我擔任了京石客運專(zhuān)線(xiàn)大寧水庫段工程資料員,負責工程的資料管理工作及工程算。在項目上我的主要工作是對京石客運專(zhuān)線(xiàn)大寧水庫段(DK+----DK+)樁基、承臺、墩柱及連續梁工程收集整理及管理工作,認真處理好施工中的變更洽商、監理通知回復及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項目的圖集、規范發(fā)放管理工作。盡可能的配合甲方、監理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類(lèi)似工作。
一、在資料管理工作中,資料工作看似輕松,實(shí)則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易。
1、收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內,為查閱文件提供方便。
2、做好各類(lèi)文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認,并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。
3、負責工程資料的`保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀(guān)上的整齊劃一。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。
4、登記下發(fā)項目部規范、圖集及更改作廢通知。公司OA平臺日常信息溝通及受控文件下載管理。
在這一年當中學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn),在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng),使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,相對于去年來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,在這一年中,通過(guò)上級部門(mén)的多次檢查和驗收,在資料及工程算方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我們指明了改進(jìn)方向,也相應的督促和提高了資料管理工作的整體水平,同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
總結之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
工程年度總結14
時(shí)光飛逝,如白駒過(guò)隙,20xx年在忙碌中即將逝去,在這簡(jiǎn)單而又不平凡的一年,在公司領(lǐng)導的支持和領(lǐng)導下,在工程技術(shù)部各位同仁的辛勤工作下,我們取得了輝煌的成績(jì),但同時(shí)也存在些不足,F將本年度部門(mén)工作總結如下:
一、20xx年度工作完成情況
1、灌云天然氣門(mén)站至燕尾港天然氣門(mén)站高壓天然氣管道輸氣工程
2、灌云縣城網(wǎng)
。1)市政中壓燃氣管道
本年度共計延伸敷設景山路、云臺山大道、東方大道、人民東路、長(cháng)安大道、水利路、長(cháng)江路、健康路、華山路中壓燃氣管道8.752公里。至此,我公司共建設灌云縣城市燃氣中壓管道61.8496公里。
。2)住宅小區及散戶(hù)庭院管網(wǎng)
本年度共計開(kāi)工32個(gè)項目,其中包括:山水國際、騰際怡圣園、美都高層、灌西安置小區別墅區、金都玫瑰園、英倫玫瑰園、清泉賓館后散戶(hù)等,其中有8個(gè)小區已竣工驗收,新增中壓管道2158米,新增低壓管道17199.6米,立管安裝用戶(hù)新增3894戶(hù),目前我縣管道共敷設居民用戶(hù)達29133戶(hù)。
。3)工業(yè)/商業(yè)用戶(hù)
本年度共計工業(yè)用戶(hù)開(kāi)工2個(gè)項目,其中包括:科倫多、紫燕化工,現科倫多已正常運營(yíng)通氣。增加中壓管道206米,低壓管道34米。
公福用戶(hù)安裝20戶(hù),其中包括:金季商務(wù)酒店、大白鯊自助餐廳、金香閣大酒店、灌西鹽場(chǎng)食堂、昊峰大酒店、纖維娜美容中心、小城快餐、九龍大酒店、瑞豐海鮮樓、萬(wàn)豪大酒店、云竹酒店、九龍港水街啤酒屋、藍絲帶產(chǎn)后修復中心、楊集中學(xué)、質(zhì)監局食堂、新樂(lè )電器、新城華府大酒店、羅記早餐、人和面館、名流山莊A6賓館,其中有19戶(hù)已正常運營(yíng)通氣。新增中壓管道444.7米,低壓管道906.385米。
。4)戶(hù)內安裝
本年度戶(hù)內安裝共計2887戶(hù),安裝報警器共計2887套,通氣2892戶(hù)。(統計日期截止到20xx年12月25日)
3、工程質(zhì)量控制及安全文明施工
20xx年已開(kāi)工在建項目工程質(zhì)量均保持較高水準,特別是灌云縣天然氣輸氣管道二期工程無(wú)論在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明各方面都比灌云縣天然氣輸氣管道一期工程有著(zhù)較大的提高,在僅僅8個(gè)月時(shí)間內完成了62.15公里的高壓輸氣管道的'安裝、在天然氣管道施工中我們開(kāi)創(chuàng )了工期、質(zhì)量、安全文明施工的先河,無(wú)一起質(zhì)量和安全事故。
4、部門(mén)內部建設
一年來(lái),我部門(mén)施工任務(wù)繁重,點(diǎn)多面廣,人員相當緊張,既要完成灌云縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝,又要兼顧灌云縣城區天然氣工程的安裝,人員明顯不足,我們招進(jìn)專(zhuān)業(yè)對口、學(xué)校剛畢業(yè)的新員工,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短應知應會(huì )培訓,全部安排到各個(gè)項目上鍛煉,目前他們成長(cháng)都非常迅速。
二、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
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1.管理力量薄弱。目前工程部有技術(shù)人員9人。三年以上的只有2人,新進(jìn)大學(xué)生占5人。人員不足,導致不少項目上只有一兩個(gè)技術(shù)員,個(gè)別項目無(wú)技術(shù)員可派,導致竣工資料不能與工程進(jìn)度同步,這種情況導致項目管理水平整體不高,對項目的進(jìn)度、質(zhì)量造成一定的影響,20xx年力爭改變這種狀況;擴大技術(shù)人員隊伍,加大對員工專(zhuān)業(yè)的系統培訓,讓他們學(xué)有致用,加快成長(cháng)。
工程年度總結15
20xx年中,我部在集團公司和指揮部的正確領(lǐng)導下,我部全體同志以公司的方針、目標為中心,積極推進(jìn)施工技術(shù)管理工作,加強公司工程質(zhì)量體系的貫徹執行及各項目標的指導,為確保工程質(zhì)量,派專(zhuān)人服務(wù)于現場(chǎng),解決施工中遇到的技術(shù)難題,編制和優(yōu)化施工方案,完善各類(lèi)施變更設計等工作。結合公司項目工程管理的實(shí)際,從工程系統角度出發(fā),談一些今年來(lái)的工作總結。
在今年中,我部主要完成了以下工作:
一、審核施工設計圖紙,熟悉各類(lèi)施工方案。
施工設計圖是施工的依據,是確保工程質(zhì)量的根本。審核、熟悉施工設計圖是工程技術(shù)人員首要任務(wù)。今年,公司開(kāi)工的全部項目工程均是采取投標形式,施工圖下來(lái)后,我部門(mén)對施工設計圖都認真作細部深化,了解設計意圖。在工程施工過(guò)程中,我部門(mén)經(jīng)常深入現場(chǎng),檢查施工方案的實(shí)施情況,并根據施工進(jìn)展和現場(chǎng)情況,及時(shí)優(yōu)化施工方案。督辦監理加強質(zhì)量、工期和成本目標的管理,做出大量細致的工作。
二、加強工程項目的技術(shù)管理工作在技術(shù)管理工作上我們派人到現場(chǎng)及時(shí)檢查施工進(jìn)度和計劃執行情況,確保工程按期完成;
認真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄;做好施工資料的積累和整理,確保與施工進(jìn)度同步;加強對監理的管理,嚴格控制工程計量。在工程建設實(shí)施過(guò)程中,我部嚴格遵守合同,嚴格按設計圖紙,現行規范督促施工單位進(jìn)行施工,對一些重要部位的隱蔽工程嚴把質(zhì)量關(guān),督促施工單位及時(shí)整改,砼澆搗實(shí)行全過(guò)程旁站,使質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。對合同之外的隱蔽或簽證工作也實(shí)行全過(guò)程監控,保證公司利益不受侵犯。
我部能?chē)栏癜磮D紙、合同及規范進(jìn)行工序驗收,做到工程質(zhì)量事前預控、事中監控、事后控制,具體為:嚴把原材料、構配件進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢我部人員參與現場(chǎng)取樣,所有材料履行報驗手續,出具出廠(chǎng)證明、產(chǎn)品合格證及復檢合格報告,只準合格產(chǎn)品、材料投入使用。能及時(shí)發(fā)現施工圖中的問(wèn)題,及時(shí)與設計院溝通、解決,并及時(shí)通知監理、施工方。
總而言之,無(wú)論是在施工準備階段的技術(shù)管理還是施工過(guò)程中的技術(shù)管理都需要我們在實(shí)際操作過(guò)程中認真地對待,要有嚴謹的態(tài)度去摸索、去總結,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正,只有這樣才能保證工程的高質(zhì)量、高標準按期完成并節約成本,我們相信由此而產(chǎn)生的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益應該是很明顯的。
三、堅持以質(zhì)量求生存,以品牌拓發(fā)展。深入現場(chǎng),加強安全質(zhì)量管理,確保施工順利。
安全質(zhì)量工作是施工管理中的必然主題,是一個(gè)多部門(mén)合作的系統工程。我部工程技術(shù)人員深入現場(chǎng),指導施工,較全面的為現場(chǎng)提供服務(wù)。今年,我司所完成的路基工程項目總體上良好的,施工過(guò)程還算順利。在日常工作中,加強現場(chǎng)施工組織與管理,落實(shí)質(zhì)量管理,確立工程技術(shù)人員的地位和威信是質(zhì)量管理工作的重心。
按照集團公司和公司的有關(guān)文件和指示,配合相關(guān)部門(mén)協(xié)調一致,認真執行質(zhì)量體系文件中嚴格工序管理,做到責任明確,分工有序。對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故按照“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理,并及時(shí)進(jìn)行總結。四、協(xié)助技術(shù)部的工作
我部積極參與技術(shù)部的`合同、邀標書(shū)制定工作,隊伍考察工作,及時(shí)與技術(shù)部溝通,提出合理化建議與意見(jiàn),并參與了招投標工作。通過(guò)這些工作的參與,使我部更加熟悉合同,更加了解工程前期工作的重要性,也便于我部工程管理工作的開(kāi)展。五、現階段主要施工進(jìn)度情況
1、完成了煉焦工段土建工作。
2、完成了化產(chǎn)工段土建工作。
3、完成了工輔工段土建工作。
4、完成了場(chǎng)區道路施工工作。
5、完成了進(jìn)駐焦化項目現場(chǎng)監理的管理工作。
6、完成了焦化項目土建A、B、D標段現場(chǎng)管理工作。六、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
通過(guò)工作總結,我們發(fā)現了幾個(gè)值得改進(jìn)和正視的問(wèn)題,主要有以下幾點(diǎn):
1、進(jìn)一步完善、細化工程管理體制,包括質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理,使工程管理更加順暢,更加高效。
2、加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通,做好一切施工前后準備工作。
3、加強現場(chǎng)管理力度,健全管理制度,做到“有制度可依,有制度必依”。4、部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,意識淡薄,不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要,這是今后招投標、考察隊伍、確定隊伍要重點(diǎn)注意的一個(gè)問(wèn)題。
以上就是我部門(mén)今年來(lái)的工作總結,其中有些不足,我們會(huì )繼續學(xué)習和努力,總之,我們將以積極的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量來(lái)回報領(lǐng)導的支持和關(guān)心。我部將以更飽滿(mǎn)的激情,更努力的工作,去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰!
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