職工年度工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的職工年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

職工年度工作總結1

　　轉眼間將近年末，自九月份再次回到綜合管理部從事行政工作以來(lái)已經(jīng)將近3個(gè)月的時(shí)間了，在此期間，在部門(mén)領(lǐng)導和各位同事的幫助下，我學(xué)到了很多，也收獲了很多，但是還有很大的不足。一個(gè)人之所以能夠不斷地進(jìn)步，在于他能夠不斷地自我反省�，F對我在綜合管理部的工作進(jìn)行總結、分析，查漏補缺，并對20xx的工作進(jìn)行規劃，爭取能在明年的工作中有更好的表現，不辜負領(lǐng)導的期望，為公司的行政工作作出更大的貢獻。

　　一、20xx年工作回顧

　　1、文字工作。九月份至今，在部門(mén)領(lǐng)導的指導下起草《******制度》、《******制度》、《******細則》等，協(xié)助部門(mén)同事完成《******制度》的起草;并起草《******通知》、《******的通知》、《******的說(shuō)明》、《******的說(shuō)明》、《******會(huì )議紀要》、《******的請示》等的相關(guān)通知、請示、申請及會(huì )議紀要;除此之外，還有公司相關(guān)通訊報道的擬稿。

　　2、行政工作。由于自己行政工作經(jīng)驗尚且不足，目前為止主要的行政工作是協(xié)助部門(mén)各工作主管做好黨政工、文件發(fā)放、會(huì )務(wù)準備、歸口費用報銷(xiāo)等的工作。其中有：協(xié)助發(fā)放收集公司相關(guān)制度、通知等的文件;協(xié)助公司黨政相關(guān)工作的開(kāi)展，例如黨務(wù)公開(kāi)展板的制作等;協(xié)助會(huì )務(wù)準備工作，例如做好通知工作、會(huì )前準備工作等;協(xié)助歸口費用報銷(xiāo)領(lǐng)導審批工作等。

　　二、20xx年工作感悟

　　在這段時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導和同事的幫助，我從一名對行政管理工作毫無(wú)頭緒的新人一步一步成長(cháng)起來(lái)，現在知道了原來(lái)文件編制也有那么多格式要求啊，知道了原來(lái)往文件上蓋章也是有位置要求的··我的這些進(jìn)步，讓我欣喜，同時(shí)也讓我深深的感受到自己的不足還有很多，自己在行政管理方面的知識還欠缺很多，看到同事們的工作能力，尤其是文字方面的工作能力，讓我很佩服，同時(shí)也很有壓力：自己什么時(shí)候才能像他們這樣優(yōu)秀呢?我想，任何的優(yōu)秀都是用汗水和勤奮創(chuàng )造的。所以，在接下來(lái)的時(shí)間里，我一定會(huì )努力學(xué)習，盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。

　　隨著(zhù)對行政管理工作的逐漸了解，我慢慢認識到要做好行政管理工作就需要認真細致的工作態(tài)度和良好的工作方法。首先，端正的工作態(tài)度是做好工作的前提。行政管理工作是有些瑣碎的，所以需要認真、耐心、細致的工作態(tài)度，對工作不能馬虎，對領(lǐng)導交辦的事不能敷衍，對來(lái)綜合管理部辦事的同事不能不耐煩。其次，得當的工作方法是做好工作的保證。工作方法得當，事半功倍;工作方法不得當，事倍功半。那怎么才能有得當的工作方法呢，我認為，這需要我們在工作中多留心，多積累，多學(xué)習，多記錄�！岸嗔粜�，多積累，多學(xué)習”就是要求我們在工作中，多留心別人的工作長(cháng)處，要多學(xué)習別人的好方法，多總結自己工作中發(fā)現的好方法，取長(cháng)補短，還是很必要的。對于行政工作來(lái)說(shuō)，做好工作記錄是必不可少的;而且好記性不如爛筆頭，一定不能大意，以為只用腦子就可以了，最好清清楚楚的記錄在本子上。

　　三、工作不足

　　在工作中我還有很多的不足，亟需提高以下方面：

　　1、文字功底。作為一名行政管理人員，較高的文字功底是必不可少的。我現在在起草文件，寫(xiě)通訊的過(guò)程中，深深的覺(jué)得自己腦袋太空，無(wú)處下筆。我覺(jué)得作為企業(yè)的行政管理人員，還是需要多關(guān)注公司的企業(yè)動(dòng)態(tài)，關(guān)注總公司的大政方針，并需要多像文字功底高的前輩學(xué)習，多像寫(xiě)的好的文章學(xué)習，自己也要多寫(xiě)文章多聯(lián)系。

　　2、辦公軟件運用能力�，F在是電子辦公時(shí)代，在工作中經(jīng)常會(huì )需要用到辦公軟件，尤其是PPT。我制作PPT的能力太差，迫切需要提高。今后，一定要多參與PPT的制作，多像制作高手學(xué)習請教，并且在工作之余要多練習。

　　3、溝通表達能力。溝通是人與人之間交往的橋梁，在工作中，如果溝通不好，往往可能造成重復工作，或者漏做工作等待的麻煩，不但給自己帶來(lái)麻煩，也給別人帶來(lái)不便。所以我覺(jué)得在以后的生活和工作中，一定要多看書(shū)，多學(xué)習，盡量提高自己的溝通能力。而且自己說(shuō)話(huà)有時(shí)候比較啰嗦還詞不達意，以后一定要加強學(xué)習提高。

　　4、工作態(tài)度和工作方法。由于我剛從事行政管理工作時(shí)間不長(cháng)，所以業(yè)務(wù)能力還不高，工作方法也不夠得當。雖然工作態(tài)度端正，但是工作認真程度還不夠，以后一定要加強提高。

　　四、20xx年工作計劃

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，只有做好工作計劃，才能更好的、有條不紊的開(kāi)展工作。

　　1、新的一年，我一定不斷的提高自己，彌補自己的不足，不斷的去發(fā)現、學(xué)習、改進(jìn)，使自己更快的成長(cháng)，更好的投入到工作當中去。

　　2、要更嚴格加的要求自己，主動(dòng)積極的為公司分擔更多力所能及的工作，更好的完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

　　感謝公司領(lǐng)導及同事對我的熱情幫助和關(guān)心，我會(huì )努力的改善自己在工作上的不足，與大家共同進(jìn)步、共同提高。

職工年度工作總結2

　　工作職責：

　　協(xié)作校長(cháng)的工作，負責黨總支的組織工作，分管政教（德育）、工會(huì )、團隊、學(xué)校宣傳、安全保衛等工作，擔任高一級一個(gè)班的物理(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)教學(xué)，任高一級的下級行政及初三中考領(lǐng)導小組的組長(cháng)，領(lǐng)導著(zhù)一個(gè)市級重點(diǎn)課題“以美育人的創(chuàng )新方案”的課題組。

　　思想表現：

　　本人能擁護黨的領(lǐng)導，堅持四項基本原則，堅決貫徹執行黨的教育方針、政策，忠誠黨的教育事業(yè)，能以黨員的標準嚴格要求自己。在行政工作中，既“講學(xué)習、講政治(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)、講正氣”，又“講原則、講團結、講奉獻”。教書(shū)育人的事業(yè)心、責任心強，工作有沖勁、有干勁，作風(fēng)果斷，做事公道，為人謙虛。能找準自己的位置，定位準確，處理好與各方面的關(guān)系。對待下級，能坦誠相待，以理服人，以人格影響人，從不以權壓人。我希望存在并努力營(yíng)造的工作環(huán)境是：健康、祥和、有序，團結、奮發(fā)、高效。

　　工作情況（實(shí)績(jì)）：

　�。�1）以“老深圳”的影響力，獲得陸明海老師的車(chē)禍死亡賠償的圓滿(mǎn)解決。在陸老師負70%交通責任只得30%賠償金的判決下，強力爭取到肇事方以最高賠償限額向陸老師家屬履行100%的賠償。受此鼓舞，我積極介入另兩項“高難工程”，并最終取得圓滿(mǎn)解決。

　�。�2）一是8年前的坣崗投資，共分四次足額清退了30多萬(wàn)元本金，解決了部分老師（老寶中）的一塊心��；二是9年前的萬(wàn)豐投資，足額清退了25萬(wàn)元本金和部分利息，解決了我校萬(wàn)豐投資中股權混亂，后人難于操作的難題。

　�。�3）主持了我校教工第一套校服（定價(jià)為1700元）的結算談判工作。經(jīng)過(guò)大量的調查取證、法律咨詢(xún)及談判桌上的唇Q舌戰，最終獲得每套400多元的賠償，這直接導致了我校教工第二套校服（即運動(dòng)套裝）的順利、快速購置。

　�。�4）在缺少參照的情況下，成功地組織、策劃了寶安中學(xué)十五周年校慶活動(dòng)。校慶籌辦過(guò)程形成的大量文字材料（如組織方案、校史等……）必將為20周年校慶和寶中的發(fā)展提供有益的參照和借鑒。借籌備校慶之機順勢成立的辦學(xué)顧問(wèn)委員會(huì )和校友會(huì )，也標志著(zhù)寶中對校內外教育資源利用的認識上了一個(gè)新的臺階。

　�。�5）成功地舉辦了12屆校運會(huì )。開(kāi)幕式上的“校園集體舞”及“管樂(lè )行進(jìn)表演”令人耳目 一新，主席臺上的重要嘉賓和學(xué)生家長(cháng)的到場(chǎng)觀(guān)摩，令開(kāi)幕式增色不少。

　�。�6）負責聯(lián)系和組織落實(shí)并連續作戰，親自帶隊參加第一學(xué)期中段考后下八鎮一辦事處召開(kāi)的學(xué)生家長(cháng)會(huì )。

　�。�7）主持、策劃20xx年第四屆全國中學(xué)生“寶安杯”國際象棋賽的籌備工作。目前，籌備工作進(jìn)展順利。

　�。�8）主持制定了“寶安中學(xué)教師學(xué)期（學(xué)年）考核評價(jià)標準”，“寶安中學(xué)教職工獎勵方案”，“寶安中學(xué)‘十佳教師’、‘優(yōu)秀員工’評選辦法”等規章制度以及我校黨總支計劃和第二階段“三講”活動(dòng)計劃。在此基礎上，順利籌組、召開(kāi)了第7屆教代會(huì )，建起了有標準桌球臺的“教工之家”，也在A(yíng)座學(xué)生宿舍建起了寶安區校園中第一個(gè)“安全文明辦公室”，把警區的值班巡邏制度引入校園，保證了校園的安全與安定。

　�。�9）協(xié)助組織了校園藝術(shù)節，大大展示了我校素質(zhì)教育和課堂教學(xué)的成果。元旦前后，帶學(xué)校藝術(shù)團分別到南頭檢查站、同樂(lè )檢查站和19中隊慰問(wèn)演出。

　�。�10）積極做好黨訓工作和黨組織的發(fā)展工作，帶隊外出聽(tīng)黨課，校內培訓由周煥南團委書(shū)記主持，邀請歷史(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)老師劉斌、教科研室副主任盧基賢等同志為申請入黨的同學(xué)上黨課。本學(xué)年學(xué)生“推優(yōu)入黨”7人，教師入黨4人，轉正2人。參與局黨委與入黨積極分子或申請入黨學(xué)生的各次談話(huà)，向各個(gè)高校寄出99屆高三學(xué)生的全部入黨申請材料及提供相應鑒定，使這些學(xué)生在高校走上快速發(fā)展的道路。此外，每季度按時(shí)足額收繳黨費近6000元。

　�。�11）組織并參加了區第一屆教工運動(dòng)會(huì )，開(kāi)幕式上的隊列行進(jìn)及廣播操比賽榮獲一等獎，取得男子乒乓球隊獲團體第6名、女子排球隊獲團體第6名的好成績(jì)。

　�。�12）積極參與團隊和學(xué)生會(huì )的有關(guān)活動(dòng)，在團員的思想教育，學(xué)生會(huì )干部的培養和使用上有新動(dòng)作，并力推占學(xué)生總數40%多的初中學(xué)生進(jìn)入學(xué)生會(huì )組織進(jìn)行鍛煉和培養。下學(xué)期，這方面必將有更大的動(dòng)作。

　�。�13）督促、檢查學(xué)校管樂(lè )隊、航模隊的訓練工作，并將作為領(lǐng)隊帶隊參加暑假的全國航模比賽。

　�。�14）負責組織了五一節赴清華、北大參觀(guān)的“走進(jìn)新世紀”北京夏令營(yíng)及暑假赴澳大利亞學(xué)生交流英語(yǔ)(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)夏令營(yíng)，參加了赴西部的新型“希望工程”——“東西部少先隊員網(wǎng)上手拉手”活動(dòng)，與青海省青海師大附中結對子，進(jìn)行對xx流活動(dòng)。

　�。�15）作為市二屆人大代表（今年5月份已換屆），參與了對區公安局的評議，負責對某中學(xué)初中流失生楊益南犯罪活動(dòng)處理的個(gè)案監督，直至楊益南釋放與再就學(xué)為止；參加了深圳市供水、社會(huì )保險，寶安區水荒解決的視察，對寶安區的交通、社會(huì )辦學(xué)及義務(wù)教育問(wèn)題進(jìn)行了調研。

　�。�16）教學(xué)上能依綱靠本，勤于鉆研，對業(yè)務(wù)精益求精，教學(xué)要求源于課本，跳出課本并高于課本（公開(kāi)課可以作證）。利用幾乎晚晚到校工作的機會(huì )，經(jīng)常下班輔導或召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )。懇請全班學(xué)生對我的教學(xué)工作提書(shū)面意見(jiàn)和建議（不記名），了解學(xué)生學(xué)習的現狀和對物理(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)教學(xué)的需求，及時(shí)調整教學(xué)方法和要求。鼓勵學(xué)生挑刺，在學(xué)生面前勇于及時(shí)承認自己的失誤或不足，課堂上師生感情融洽。因而，教學(xué)效果好，學(xué)生評價(jià)高。（上學(xué)期學(xué)生評教分高達96.4分，是年級的最高分，是科組的第二高分）

　�。�17）以課間廣播操整頓為突破口，以制止學(xué)生騎摩托車(chē)為契機，積極培養和使用學(xué)生干部，通過(guò)一系列的檢查、評比，力爭學(xué)生的精神風(fēng)貌、道德水平、行為規范能代表省一級學(xué)校的水平，以良好的校風(fēng)和健康的身心為教育教學(xué)的順利開(kāi)展保駕護航。

　�。�18）不定期召開(kāi)學(xué)生干部座談會(huì )、在校青年老師座談會(huì )，聽(tīng)取意見(jiàn)，收集建議，及時(shí)反饋整改。

　�。�19）定期召集民主理財小組對學(xué)校的財務(wù)報表進(jìn)行審核，把審核結果上報有關(guān)負責人。本學(xué)期民主理財小組的審核和建議，已得到鄭校長(cháng)和財務(wù)人員的認同和高度重視。

　　存在問(wèn)題

　　除了自己主持的深圳市重點(diǎn)課題“以美育人的創(chuàng )新方案”能高度重視、積極參與以外，較少參與其他的科研項目。管理水平還有待在學(xué)習和實(shí)踐中進(jìn)一步提高。學(xué)生整體的精神風(fēng)貌還沒(méi)達到自己預想的水平。與上級領(lǐng)導的溝通、交流較少。

職工年度工作總結3

　　20xx年，全院師生在學(xué)院黨委、行政的領(lǐng)導下，深入學(xué)習十七屆五中全會(huì )精神，認真學(xué)習《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》、全國教育工作會(huì )議等文件精神，繼續深入學(xué)習貫徹《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》要求，完成了20xx屆畢業(yè)生工作，成功舉辦了XXXXXX等大型活動(dòng)。20xx年XXX系管理學(xué)生達ＸＸＸＸＸ余人，ＸＸＸ教師每周教學(xué)任務(wù)達ＸＸ課時(shí)。雖然日常管理工作繁重，然而在學(xué)院各級領(lǐng)導的示范作用下，在ＸＸＸ領(lǐng)導班子共同努力下，我在工作問(wèn)題上任勞任怨、不計較個(gè)人得失，團結同志，抓住提高辦學(xué)質(zhì)量這一中心任務(wù)，在學(xué)院各級領(lǐng)導及同事的關(guān)心支持下，順利地完成了這一年來(lái)的工作�；仡櫸以�20xx年的工作

　　主要有以下三個(gè)方面：

　　a) 教學(xué)工作

　　個(gè)人教學(xué)任務(wù)，上半年周課時(shí)12節，下半年周課時(shí)20節。配合部門(mén)其他領(lǐng)導完成ＸＸＸ日常教學(xué)工作。

　　20xx年寒假期間組織20xx級、20xx級學(xué)生共217人，參加20xx年春運執勤活動(dòng)。20xx年暑假期間組織了三項實(shí)習實(shí)訓活動(dòng)：1、組織學(xué)生參加為期一個(gè)月的崗位實(shí)踐；2、組織部分學(xué)生和教師到公安、法院、律師事務(wù)所等實(shí)務(wù)工作部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習；3、組織ＸＸＸ名學(xué)生配合ＸＸＸ公安局開(kāi)展第6次人口普查入戶(hù)調查工作；

　　b) 科研工作

　　配合有關(guān)部門(mén)工作，組織教師參與編寫(xiě)《ＸＸＸ培訓教程》，現已印刷出版交付培訓工作使用。組織教師開(kāi)展行業(yè)課題研究，20xx年內ＸＸＸ組織12人次參與“ＸＸＸＸ研討會(huì )”課題研究，其中一篇作大會(huì )交流；組織13人次參與“ＸＸＸＸ理論研討會(huì )”課題研究，其中一篇獲得二等獎；另有3人次參與其他課題研究。

　　c) 專(zhuān)業(yè)建設工作

　　20xx年ＸＸＸ師資隊伍建設方面成績(jì)顯著(zhù)。20xx年ＸＸＸ名教師晉升副教授職稱(chēng)，ＸＸＸ教師中具有副教授職稱(chēng)比例達到ＸＸ%，教學(xué)團隊職稱(chēng)結構進(jìn)一步改善。20xx年中，ＸＸＸ新增兩名教師在職攻讀法律碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位，一名教師攻讀博士，截止20xx年底，ＸＸＸ碩士以上（含在讀）教師達到ＸＸ人（其中一人為在讀博士），碩士以上教師人數比例達到ＸＸＸ%。20xx年ＸＸＸ新增7名實(shí)務(wù)部門(mén)工作能手，作為外聘教師承擔實(shí)踐技能課程，ＸＸＸ專(zhuān)兼結合教學(xué)團隊建設取得了明顯進(jìn)步。

　　20xx年上半年組織修訂了法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)和司法警務(wù)專(zhuān)業(yè)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的人才培養方案，對培養目標定位、課程設置、實(shí)踐技能課程設置與組織進(jìn)行了調整，專(zhuān)業(yè)課程體系更加合理。在20xx級培養方案中針對法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)工作方向，調整增設了《ＸＸＸ》、《ＸＸＸ》、《ＸＸＸ》等6門(mén)實(shí)踐性較強的課程；針對司法警務(wù)專(zhuān)業(yè)，根據實(shí)務(wù)專(zhuān)家建議將《ＸＸＸＸＸ》、《ＸＸＸＸ》兩門(mén)課程合并調整為《ＸＸＸＸＸＸ》，同時(shí)該專(zhuān)業(yè)不再開(kāi)設《ＸＸＸＸＸ》課程。通過(guò)新一輪人才培養方案的修訂，法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)、司法警務(wù)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)課程尤其是實(shí)踐教學(xué)課程體系更加合理。

　　20xx年ＸＸＸ加強教材及教輔資料建設。按照任務(wù)驅動(dòng)、體現工作過(guò)程的思路，組織人員編寫(xiě)了《ＸＸＸＸ實(shí)訓教程》（已由ＸＸＸＸ出版社出版）；組織人員編寫(xiě)了《ＸＸＸＸ》、《ＸＸＸＸ》、《ＸＸＸＸ》等自編講義即將付印。

　　結合學(xué)院創(chuàng )建示范校等工作，制定出法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)、司法警務(wù)專(zhuān)業(yè)在師資建設、教學(xué)設施設備建設、教材資料建設方面的工作計劃。

　　通過(guò)上述工作，提高了個(gè)人的工作能力，深化了個(gè)人對于法律職業(yè)教育規律的把握，鍛煉了ＸＸＸ工作隊伍，促進(jìn)了ＸＸＸ各項工作規范化管理，促進(jìn)了ＸＸＸ教學(xué)工作向職業(yè)教育轉型。

　　存在的主要不足、今后的工作思路和努力方向：

　　對教學(xué)、管理工作研究的不夠深入；思想不夠解放，學(xué)習勁頭不足，創(chuàng )新意識不強。

　　今后的工作思路和努力方向是：認真學(xué)習，繼續好政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。配合部門(mén)負責人，堅持解放思想、實(shí)事求是，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。圍繞“立足行業(yè)、面向社會(huì )、服務(wù)地方”的辦學(xué)指導方針，發(fā)揮研究、引領(lǐng)、指導、服務(wù)的職能，在學(xué)院領(lǐng)導和部門(mén)負責人的支持下，將ＸＸＸ建設成為培養適應職業(yè)教育要求的高素質(zhì)應用型人才的基地，建設成為抓科研、搞教研、出成果的基地，為實(shí)現學(xué)院的總體發(fā)展目標做出自己的貢獻。

　　最后，要再次感謝各位領(lǐng)導、各位師長(cháng)、各位同事對我個(gè)人的培養，以及對工作的關(guān)心和支持。謝謝！

　　述職人：ＸＸＸＸ

　　20xx年12月15日

職工年度工作總結4

　　20xx年，按照公司(局)的整體部署，結合我公司礦井建設的基本需求，在公司(局)人力資源部和安全監察部關(guān)心與指導下，我公司進(jìn)一步加強了職工培訓工作力度，由公司人力資源部會(huì )同各部門(mén)、各項目施工單位管理，有條不紊地開(kāi)展了職工教育培訓工作�，F就全年培訓工作總結匯報如下：

　　一、教育培訓工作基本情況

　　今年以來(lái)，公司人力資源部完善員工教育培訓制度，促進(jìn)培訓有效開(kāi)展。本著(zhù)“干什么、學(xué)什么, 練什么、比什么”的原則，始終堅持“向培訓要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實(shí)現培訓工作的科學(xué)化、規范化、制度化，確保培訓時(shí)間、人員、內容和效果的穩定性、有效性、實(shí)用性，確保安全培訓取得實(shí)實(shí)在在的效果。

　　截至20xx年12月xx日，我公司共有245人次參加由集團公司、澄合培訓中心、社會(huì )職能部門(mén)和本公司等舉辦的各類(lèi)培訓42項，使用培訓經(jīng)費86945元。培訓范圍涉及礦長(cháng)(副礦長(cháng))、安全生產(chǎn)管理人員、工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓，新員工入井培訓、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓等多個(gè)方面。

　　二、20xx年職工教育培訓主要工作完成情況

　　1.20xx年度公司培訓計劃完成情況

　　截止20xx年12月xx日，公司已組織和參與培訓42場(chǎng)次，參培人員245人次，占到公司總人數的500%。其中，安全資格證培訓(復訓)6期，共培訓 13人次(礦長(cháng)2人次、副礦長(cháng)7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓1期，培訓xx人，為xx人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓2期，共培訓4人次;通風(fēng)系統培訓1期，培訓3人次;公司自培10期，培訓175人次;其他培訓22期，培訓40人次。

　　2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓工作

　　截止20xx年11月30日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓，多次邀請澄合培訓中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓，共培訓220人，為220人辦理了入井資格證。僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓通知 次，培訓包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識集中培訓,每周四對施工單位安全培訓工作進(jìn)行檢查、監督，落實(shí)全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。

　　3.教育培訓制度建設情況

　　公司20xx年逐步完善培訓制度，制定了《moumou公司員工教育培訓制度》，為職工提供良好的學(xué)習環(huán)境。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問(wèn)題，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓工作的管理力度，建立培訓臺賬，并在總結以往培訓經(jīng)驗的基礎上，不斷開(kāi)發(fā)自主培訓模式，形成了每周二公司內部自主培訓，每周四給施工單位培訓的長(cháng)效培訓制度，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓，并將在20xx年逐步實(shí)施受訓人員將培訓成果帶回所在部門(mén)，以促進(jìn)部門(mén)全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習記錄簿，每個(gè)部門(mén)配備有電腦，為職工自我學(xué)習營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。

　　4.教育培訓經(jīng)費使用情況

　　20xx年按照公司培訓經(jīng)費提取方案，共提取培訓經(jīng)費 xx3608.12元，支取培訓經(jīng)費86945元，結余56663.12元，培訓經(jīng)費使用率為60.54%。其中安全培訓使用37660元，安全培訓資料使用31520元，其他管理培訓使用17765元，購培訓設備使用18683元(投影儀)，培訓經(jīng)費使用符合公司規定，未出現違規、違紀使用經(jīng)費情況。

　　5.規范信息化管理，建立各類(lèi)培訓臺賬和電子文檔

　　建立了安全管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經(jīng)費使用臺賬等臺賬，從培訓班次、人次、培訓機構、培訓地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓員工建立了培訓檔案，制定了員工教育培訓教學(xué)大綱，建立了培訓電子教案，保證每次培訓都有記錄，每次培訓都有案可查。

　　6.加大對職工的安全教育宣傳

　　公司充分利用網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍等載體，對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳，提高廣大員工的認同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱(chēng)考試等社會(huì )性考試，20xx年有5人參加函授大專(zhuān)、大學(xué)學(xué)習，6人參加了成人高考考試，3人參加了職稱(chēng)考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動(dòng)，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書(shū)籍6種，共計234本。在立井、斜井區域宣傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

　　7.開(kāi)展形式多樣樣的崗位技能培訓

　　公司20xx年共舉辦各類(lèi)崗位技能培訓8期，培訓主要包括辦公自動(dòng)化培訓、公文寫(xiě)作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務(wù)管理人員培訓等。通過(guò)實(shí)行鑒定前自我培訓，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓，為順利通過(guò)職業(yè)技能鑒定做好準備。

　　總的來(lái)說(shuō)，在公司(局)的監督指導下，在公司領(lǐng)導的重視下，20xx年度職工教育培訓計劃順利完成，通過(guò)培訓強化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力。與20xx年度的培訓工作相比，我公司進(jìn)一步加大了內部培訓力度，在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓人次等方面都有一定的增長(cháng)。

　　三、職工教育培訓存在的問(wèn)題及困難

　　雖然，我公司20xx年度的培訓工作取得了長(cháng)足的發(fā)展與進(jìn)步，但我們也清醒地認識到，我公司的培訓工作仍存在較大難度，主要有兩個(gè)方面的原因：

　　一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開(kāi)展在礦井建設，部分工程技術(shù)人員都無(wú)法放棄現場(chǎng)工作而準時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓，導致培訓效果下降，培訓課時(shí)不夠，未建立行之有效的培訓考核機制，致使公司培訓效果值得商榷。

　　二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓效果的一個(gè)困難。

　　三是隨著(zhù)公司明年年底的投產(chǎn)，公司職工人數的增多，公司專(zhuān)管培訓的職工偏少，組織培訓工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì )有沖突，這對培訓質(zhì)量有一定影響

　　四、改進(jìn)措施

　　對于20xx年度的職工培訓工作，我們充滿(mǎn)信心。在公司(局)人力資源部的指導下，在公司管理層的正確領(lǐng)導下，公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定、執行落實(shí)好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

　　1.進(jìn)一步加大培訓力度，促使培訓工作更加具有針對性。適時(shí)安排合適人員參加各類(lèi)培訓，必要時(shí)適時(shí)增加培訓項目數、培訓課程與受訓人員人數。

　　2.通過(guò)思想教育，提高受訓人員的學(xué)習自主性與學(xué)成后的知識分享度。

　　3.在條件允許的情況下，培養我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責任心強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成為內部講師。同時(shí)，進(jìn)一步加大邀請國內知名學(xué)者、礦務(wù)局對口單位來(lái)我公司講學(xué)授課的頻率，促使我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

　　4.公司員工教育培訓與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓上，并將重視教育培訓的實(shí)用性、可操作性、后期考核、培訓檔案管理，加大對員工的教育培訓經(jīng)費的使用管理。

　　5.在執行程序上，20xx年將按照“需求確認設計策劃實(shí)施培訓培訓效果評價(jià)培訓改進(jìn)”程序，規范職工教育培訓的運作。

　　6.將繼續加大教育培訓硬件設施的投入。

　　7.將繼續加大對施工單位培訓工作的監督管理工作，保證施工單位“人人持證上崗”，繼續在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓法及員工在崗技能培訓法，繼續開(kāi)展好“三個(gè)一”活動(dòng)。

　　20xx年1月7日

職工年度工作總結5

　　一、教育培訓工作基本情況

　　今年以來(lái)，公司人力資源部完善員工教育培訓制度，促進(jìn)培訓有效開(kāi)展。本著(zhù)“干什么、學(xué)什么, 練什么、比什么”的原則，始終堅持“向培訓要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實(shí)現培訓工作的科學(xué)化、規范化、制度化，確保培訓時(shí)間、人員、內容和效果的穩定性、有效性、實(shí)用性，確保安全培訓取得實(shí)實(shí)在在的效果。

　　截至XX年12月14日，我公司共有245人次參加由集團公司、澄合培訓中心、社會(huì )職能部門(mén)和本公司等舉辦的各類(lèi)培訓42項，使用培訓經(jīng)費86945元。培訓范圍涉及礦長(cháng)（副礦長(cháng)）、安全生產(chǎn)管理人員、工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓，新員工入井培訓、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓等多個(gè)方面。

　　二、XX年職工教育培訓主要工作完成情況

　　1.XX年度公司培訓計劃完成情況

　　截止XX年12月14日，公司已組織和參與培訓42場(chǎng)次，參培人員245人次，占到公司總人數的500%。其中，安全資格證培訓（復訓）6期，共培訓13人次（礦長(cháng)2人次、副礦長(cháng)7人次、管理人員4人次）；新工人安全技術(shù)培訓1期，培訓14人，為14人辦理了入井資格證；涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓2期，共培訓4人次；通風(fēng)系統培訓1期，培訓3人次；公司自培10期，培訓175人次；其他培訓22期，培訓40人次。

　　2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓工作

　　截止XX年11月30日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓，多次邀請澄合培訓中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓，共培訓220人，為220人辦理了入井資格證。僅XX年給施工單位發(fā)放培訓通知 次，培訓包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識集中培訓,每周四對施工單位安全培訓工作進(jìn)行檢查、監督，落實(shí)全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。

　　3.教育培訓制度建設情況

　　公司XX年逐步完善培訓制度，制定了《moumou公司員工教育培訓制度》，為職工提供良好的學(xué)習環(huán)境。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問(wèn)題，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓工作的管理力度，建立培訓臺賬，并在總結以往培訓經(jīng)驗的基礎上，不斷開(kāi)發(fā)自主培訓模式，形成了每周二公司內部自主培訓，每周四給施工單位培訓的長(cháng)效培訓制度，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓，并將在XX年逐步實(shí)施受訓人員將培訓成果帶回所在部門(mén)，以促進(jìn)部門(mén)全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習記錄簿，每個(gè)部門(mén)配備有電腦，為職工自我學(xué)習營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。

　　4.教育培訓經(jīng)費使用情況

　　XX年按照公司培訓經(jīng)費提取方案，共提取培訓經(jīng)費143608.12元，支取培訓經(jīng)費86945元，結余56663.12元，培訓經(jīng)費使用率為60.54%。其中安全培訓使用37660元，安全培訓資料使用31520元，其他管理培訓使用17765元，購培訓設備使用18683元（投影儀），培訓經(jīng)費使用符合公司規定，未出現違規、違紀使用經(jīng)費情況。

　　5．規范信息化管理，建立各類(lèi)培訓臺賬和電子文檔

　　建立了安全管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經(jīng)費使用臺賬等臺賬，從培訓班次、人次、培訓機構、培訓地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總；為每一名培訓員工建立了培訓檔案，制定了員工教育培訓教學(xué)大綱，建立了培訓電子教案，保證每次培訓都有記錄，每次培訓都有案可查。

　　6.加大對職工的安全教育宣傳

　　公司充分利用網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍等載體，對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳，提高廣大員工的認同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱(chēng)考試等社會(huì )性考試，XX年有5人參加函授大專(zhuān)、大學(xué)學(xué)習，6人參加了成人高考考試，3人參加了職稱(chēng)考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動(dòng)，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單XX多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書(shū)籍6種，共計234本。在立井、斜井區域宣傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

　　7.開(kāi)展形式多樣的崗位技能培訓

　　公司XX年共舉辦各類(lèi)崗位技能培訓8期，培訓主要包括辦公自動(dòng)化培訓、公文寫(xiě)作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務(wù)管理人員培訓等。通過(guò)實(shí)行鑒定前自我培訓，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓，為順利通過(guò)職業(yè)技能鑒定做好準備。

　　總的來(lái)說(shuō)，在公司（局）的監督指導下，在公司領(lǐng)導的重視下，XX年度職工教育培訓計劃順利完成，通過(guò)培訓強化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力。與XX年度的培訓工作相比，我公司進(jìn)一步加大了內部培訓力度，在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓人次等方面都有一定的增長(cháng)。

　　三、職工教育培訓存在的問(wèn)題及困難

　　雖然，我公司XX年度的培訓工作取得了長(cháng)足的發(fā)展與進(jìn)步，但我們也清醒地認識到，我公司的培訓工作仍存在較大難度，主要有兩個(gè)方面的原因：

　　一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開(kāi)展在礦井建設，部分工程技術(shù)人員都無(wú)法放棄現場(chǎng)工作而準時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓，導致培訓效果下降，培訓課時(shí)不夠，未建立行之有效的培訓考核機制，致使公司培訓效果值得商榷。

　　二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓效果的一個(gè)困難。

　　三是隨著(zhù)公司明年年底的投產(chǎn)，公司職工人數的增多，公司專(zhuān)管培訓的職工偏少，組織培訓工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì )有沖突，這對培訓質(zhì)量有一定影響。

　　四、改進(jìn)措施

　　對于XX年度的職工培訓工作，我們充滿(mǎn)信心。在公司（局）人力資源部的指導下，在公司管理層的正確領(lǐng)導下，公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定、執行落實(shí)好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

　　1．進(jìn)一步加大培訓力度，促使培訓工作更加具有針對性。適時(shí)安排合適人員參加各類(lèi)培訓，必要時(shí)適時(shí)增加培訓項目數、培訓課程與受訓人員人數。

　　2．通過(guò)思想教育，提高受訓人員的學(xué)習自主性與學(xué)成后的知識分享度。

　　3．在條件允許的情況下，培養我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責任心強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成為內部講師。同時(shí)，進(jìn)一步加大邀請國內知名學(xué)者、礦務(wù)局對口單位來(lái)我公司講學(xué)授課的頻率，促使我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

　　4.公司員工教育培訓與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓上，并將重視教育培訓的實(shí)用性、可操作性、后期考核、培訓檔案管理，加大對員工的教育培訓經(jīng)費的使用管理。

　　5．在執行程序上，XX年將按照“需求確認——設計策劃——實(shí)施培訓——培訓效果評價(jià)——培訓改進(jìn)”程序，規范職工教育培訓的運作。

　　6．將繼續加大教育培訓硬件設施的投入。

　　7．將繼續加大對施工單位培訓工作的監督管理工作，保證施工單位“人人持證上崗”，繼續在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓法及員工在崗技能培訓法，繼續開(kāi)展好“三個(gè)一”活動(dòng)。

職工年度工作總結6

　　時(shí)間過(guò)得真快，茫茫碌碌中一個(gè)學(xué)年已經(jīng)過(guò)去了，做為后勤工作中的重中之重，食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開(kāi)飲食，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著(zhù)想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現對這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結：

　　第一、作為一個(gè)集體食堂，要嚴格落實(shí)全臺食品衛生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。

　　首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢，對體檢不合格者不于上崗。

　　其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛生法要求等。通過(guò)學(xué)習，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我校食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉。

　　第二、先對庫存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，并對目前現狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛生情況：由于前段時(shí)期連續性接待了幾次大型會(huì )儀，使大家身心疲憊，沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調整好工作人員心態(tài)改變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統統進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀(guān)，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導的印象，保持下去是關(guān)鍵。

　　金秋十月是收獲得季節，也是秋菜上市的時(shí)節。為了使食堂的成本降低，購買(mǎi)了大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。

　　第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購，存放時(shí)間長(cháng)的、變質(zhì)變味的統統拒之門(mén)外，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

　　另外，我也嚴格財務(wù)紀律，每次采購時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費的專(zhuān)款專(zhuān)用、不亂花亂支，每天堅持記好臺帳，抱著(zhù)節約的原則做到物美價(jià)廉。

　　由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。我會(huì )在接下來(lái)的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習等。同時(shí)，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。

　　總之，食堂工作正在日漸步入正�；�、正規化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻與合作的團隊，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

職工年度工作總結7

　　時(shí)間飛快流過(guò)，很快的將要告別緊張忙碌的x迎來(lái)充滿(mǎn)希望，充滿(mǎn)夢(mèng)想的x。

　　一年的時(shí)間，讓我有了明顯變化，成熟了很多，主要心態(tài)好了。這一切我很慶幸留在了摩登時(shí)代，更非常感激我的老師，還有我的上司。是他們給了我這樣的一個(gè)平臺，鼓勵我不要放棄，讓我學(xué)會(huì )了跌到從新站起。在這許許多多的的經(jīng)歷中更讓我體會(huì )到。

　　不管做什么事情一定要堅持到底。勇往直前。遇到任何工作中的困難都不要泄氣。因為只要付出最忠實(shí)于你的永遠是希望。 20xx年工作最大的變化就是我從一個(gè)小小的職員升職為助理會(huì )計，這是我感到最自豪的一件事情。在此我感謝我的領(lǐng)導肯定了我的工作能力，給予我一個(gè)發(fā)展的平臺。其次是心態(tài)好，這是我在x年自己感覺(jué)最大的變化，懂得從容，體諒別人了，不為小事和別人斤斤計較。

　　最后就是現在自己很懂得滿(mǎn)足了，每當我做一件自己沒(méi)做過(guò)事，而且做好了的時(shí)候，我會(huì )很滿(mǎn)足，很得意，回到家我會(huì )在我的他面前炫耀一番，我的他會(huì )說(shuō)我很能干，我會(huì )很得意我覺(jué)得這樣挺好的，令我更有自信。

　　曾經(jīng)聽(tīng)別人說(shuō)：好孩子是夸大了，也許我就是個(gè)孩子吧，喜歡被別人夸，別人夸我之后，我會(huì )更努力干活。新的一年將要來(lái)臨了，在新一年里我會(huì )更加努力工作，希望在新的一年里自己會(huì )有更好的成績(jì)，工作更出色!

職工年度工作總結8

　　轉眼xx年即將過(guò)去，回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作，學(xué)習了一些新知識，同時(shí)發(fā)現了一些不足，現將主要工作總結如下：

　　一、勞動(dòng)紀律，思想作風(fēng)方面

　　本人能遵守好沙鋼的各項規章制度，按時(shí)上下班，無(wú)遲到、早退現象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴格按照操作規程操作，團結好同事，相互關(guān)心并認真貫徹和執行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求，自覺(jué)維護好企業(yè)形象。

　　二、安全生產(chǎn)方面

　　1 安全方面：

　　本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品，認真參加各項安全培訓，做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一，預防為主”的思想，并認真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”，在1-10月份本班組涉及到危險、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿(mǎn)流槽，離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的準備工作，檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

　　2 生產(chǎn)方面：

　　在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績(jì)。

　　3 生產(chǎn)質(zhì)量：

　　硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作

　�、拍敢旱乃岫� 在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中，每班組認真控制好酸度，保證在3-5%之間，使硫銨結晶連續均勻長(cháng)大。

　�、坪侠砟敢簻囟� 我們控制在50℃左右，根據氣候的不同及時(shí)調節，保證了硫銨顆�？焖龠B續形成長(cháng)大。

　�、羌訌婋x心機的操作，連續均勻下料，保證了游離酸和水份的合格

　�、燃訌姼稍锎泊矞氐目刂坪痛裁�、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。

　　三、培訓方面

　　本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠一次通過(guò)。另外對新工人的培訓，從安全知識講起，平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過(guò)程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類(lèi)似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。

　　四、存在不足及以后打算

　　1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái)，本人發(fā)現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習加強。

　　2、下一步打算，加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習，不懂多問(wèn)，團結好同事之間的關(guān)系，認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步

職工年度工作總結9

　　20xx年即將結束，審視自己一年來(lái)的工作，總結一年的得失，感觸良多。一年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，在部門(mén)李隊長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，得到了業(yè)主的滿(mǎn)意，同時(shí)也得到了領(lǐng)導的認可。

　　在工作生活當中本人在一年的總結如下：

　　1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )并執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

　　2、認真對待并堅決完成部門(mén)交給的各項工作任務(wù)，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作。

　　3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長(cháng)自己的才干;并勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習和工作目標，不斷追求更大的進(jìn)步。

　　4、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。

　　縱觀(guān)一年的工作，客觀(guān)自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正：

　　1、工作當中有松懈。

　　2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習，積累。

　　20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷熱情地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會(huì )更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

職工年度工作總結10

　　一、主要做法和特點(diǎn)

　　1、強化組織領(lǐng)導，提高政研工作力度。

　　xx年是公司“xx”的開(kāi)局之年，是加快發(fā)展最為重要的一年。這一年，公司原煤生產(chǎn)要實(shí)現大幅度提升，各項經(jīng)濟技術(shù)指標要實(shí)現新的突破；控股企業(yè)安山煤礦和xx基泰煤化工新建項目面臨投產(chǎn)運行，公司發(fā)展后勁要不斷增強；隨著(zhù)公司生產(chǎn)規模的擴大，廣大干部職工的思想和行動(dòng)迫切需要凝聚和統一。而這些，無(wú)疑增加了公司各級政研會(huì )工作的難度和深度。為此，公司強化各級政研會(huì )的組織領(lǐng)導，及時(shí)調整、充實(shí)和加強政研會(huì )的力量，按照政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正的要求，把責任心強、有寫(xiě)作和研究能力的黨群干部充實(shí)到政研隊伍，保持政研工作穩步推進(jìn)。同時(shí)，重點(diǎn)通過(guò)四個(gè)“堅持”和四個(gè)“著(zhù)力”推動(dòng)政研工作：堅持圍繞中心服務(wù)大局，著(zhù)力提升決策服務(wù)能力；堅持把握重點(diǎn)深入調研，著(zhù)力開(kāi)展重大課題研究；堅持整合資源團結協(xié)作，著(zhù)力構建大政研工作格局；堅持內強素質(zhì)外樹(shù)形象，著(zhù)力加強政研干部隊伍建設。

　　年初，公司政研會(huì )根據集團公司政研會(huì )工作整體部署，結合黨政中心工作，制定公司政研會(huì )工作要點(diǎn)、調研課題和調研計劃，組織各級管理干部深入到基層一線(xiàn)進(jìn)行調研，既掌握了第一手資料，又查找出工作中存在的問(wèn)題，并通過(guò)實(shí)際調查，真正破解難題、拿出對策，為今后工作的開(kāi)展起到了積極的推動(dòng)作用。

　　日常工作中，公司各級黨政領(lǐng)導堅持對政研工作進(jìn)行檢查和指導，一方面加強各級政研會(huì )的組織建設，把政研工作作為新時(shí)期黨建思想政治工作的重要載體，始終保持主題不變，鏡頭不換，在鞏固、提高、輻射、延伸上狠下功夫，為公司實(shí)現快速發(fā)展凝心聚力。另一方面，公司各級黨政領(lǐng)導身體力行，帶頭搞調研，親自寫(xiě)論文。各級領(lǐng)導干部的熱情參與，極大地鼓舞了干部職工，有力地促進(jìn)了政研工作的順利開(kāi)展。

　　2、把握三個(gè)結合，增強政研工作效果。

　　思想政治工作只有貼近實(shí)際，圍繞中心工作，才能化虛為實(shí)，將精神力量有效地轉化為物質(zhì)力量。因此，在政研工作中，我們堅持將思想政治工作與企業(yè)快速發(fā)展相結合、與加強干部職工作風(fēng)建設相結合、與構建和諧企業(yè)相結合，取得了企業(yè)發(fā)展和精神文明建設工作雙豐收的良好效果。

　　堅持與企業(yè)快速發(fā)展相結合，服務(wù)公司“xx”良好開(kāi)局。xx年是公司規模擴大的關(guān)鍵一年，是原煤生產(chǎn)和項目建設齊頭并進(jìn)的一年�？梢哉f(shuō)，公司面臨著(zhù)新的機遇和挑戰，在這種情況下，職工思想政治工作顯得尤為重要。為此，我們緊緊抓住思想政治工作這一關(guān)鍵環(huán)節，充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，化解企業(yè)在快速發(fā)展進(jìn)程中遇到的難題。我們堅持從思想政治教育入手，引導職工樹(shù)立服務(wù)快速發(fā)展大局、主動(dòng)完成各項工作、增強立足崗位的奉獻意識，拓展了三條渠道。

　　一是形式任務(wù)教育渠道。利用《xx礦業(yè)》報、公司網(wǎng)站、《xx礦業(yè)人》等自有媒體，大力宣傳公司在三個(gè)文明建設中的新鮮經(jīng)驗和好的做法，用公司做大做強的共同理想凝聚力量，用“吃苦奉獻、團結協(xié)作、以人為本、科學(xué)發(fā)展”的核心價(jià)值觀(guān)和“忠誠、敬業(yè)、進(jìn)取、超越”的企業(yè)精神鼓舞斗志，用“建設本質(zhì)安全、科技創(chuàng )新、文明和諧的現代化能源企業(yè)”愿景打牢團結奮斗、共建和諧礦區的思想道德基礎，使廣大職工從思想上樹(shù)立與公司快速發(fā)展相適應的緊迫感和做好本職工作的責任感。

　　二是政治理論學(xué)習渠道。在黨員干部政治理論學(xué)習上，各單位進(jìn)一步修訂和完善了學(xué)習制度，制定了學(xué)習計劃，明確了學(xué)習的內容、時(shí)間、形式和考核辦法，保證了學(xué)習活動(dòng)的正常開(kāi)展。同時(shí)，各單位把學(xué)習黨建理論、企業(yè)管理知識和上級的文件精神有機結合起來(lái)，不斷創(chuàng )新學(xué)習方式，注重成果轉化，確保理論學(xué)習的質(zhì)量和效果，加強了黨員干部的思想政治建設。

　　三是獻計獻策渠道。每次職代會(huì )召開(kāi)前，我們都要按照《職代會(huì )工作條例》相關(guān)規定，嚴格按照程序做好提案征集工作。10月下旬，公司共征集提案和合理化建議42條。今年以來(lái)，公司先后制定出臺了《勞動(dòng)模范獎勵暫行規定》、《公司合理化建議征集獎勵辦法》等規章制度，從制度層面上調動(dòng)和保障了廣大職工為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻策的積極性。公司還從職工體檢、制作冬夏工服、發(fā)放洗滌用品、為職工過(guò)生日、組織優(yōu)秀班組長(cháng)赴海南考察學(xué)習、組織各類(lèi)先進(jìn)參觀(guān)西安園藝博覽會(huì )，以及開(kāi)展元宵節聯(lián)歡活動(dòng)、“頌歌獻給黨”歌詠賽、演講賽等文化體育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展這些廣大職工喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )、豐富多彩的文化體育活動(dòng)，不僅為公司三個(gè)文明建設增添了新的亮點(diǎn)，而且加大了政研工作的載體功能，促進(jìn)了公司快速發(fā)展。

　　堅持與加強干部職工作風(fēng)建設相結合，提高公司精神文明建設水平。在政研工作中，我們堅持把思想政治工作與行業(yè)特點(diǎn)緊密結合，以文明單位創(chuàng )建為著(zhù)力點(diǎn)，堅持面向具體、用好載體、帶動(dòng)整體的思路，不斷加強干部職工作風(fēng)建設，有力地提升了精神文明建設水平。具體就是崗位實(shí)際，載體就是文明單位創(chuàng )建，整體就是精神文明建設的成果。xx年以來(lái)，公司黨委結合不同時(shí)期、階段的工作重點(diǎn)，組織開(kāi)展廣泛深入的主題教育活動(dòng)。在省委黨校舉辦了“解放思想，追求卓越”理論研討會(huì )，進(jìn)一步統一了廣大干部職工的思想和行動(dòng)。韓家灣煤炭公司開(kāi)展了科隊聯(lián)責活動(dòng)，機電安裝公司開(kāi)展了黨員干部“下基層、進(jìn)班組”活動(dòng)，加強了現場(chǎng)管理，轉變了干部作風(fēng)，促進(jìn)了工作落實(shí)。按照中組部《組工干部“十嚴禁”紀律要求》，在認真落實(shí)的基礎上，一并將“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)擴大到黨員干部，努力打造“創(chuàng )新務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、清正廉潔、團結協(xié)作”的黨員干部隊伍新形象。公司黨委還著(zhù)力推行了以“情況在一線(xiàn)掌握，問(wèn)題在一線(xiàn)解決，作風(fēng)在一線(xiàn)轉變，機制在一線(xiàn)創(chuàng )新，工作在一線(xiàn)落實(shí)，成績(jì)在一線(xiàn)創(chuàng )造，經(jīng)驗在一線(xiàn)積累，素質(zhì)在一線(xiàn)提高，黨性在一線(xiàn)鍛煉，形象在一線(xiàn)樹(shù)立”為主要內容的“十個(gè)一線(xiàn)”工作法和“工作日志法”，努力提高各級領(lǐng)導班子的領(lǐng)導能力和執行了，推動(dòng)公司三個(gè)文明建設。

　　堅持與構建和諧企業(yè)相結合，提高思想政治工作水平。思想政治工作是做人的工作，是心靈的教育。因此，我們堅持以人為本的原則，用真心感化、用真情融化，使思想政治工作真正體現了人性化、大眾化。我們的思路是：真幫、真扶、真解決問(wèn)題。一是扶貧幫困。每年春節前，公司都要開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。一方面對困難職工進(jìn)行摸底，進(jìn)行有針對性地扶貧幫困。另一方面，我們要求領(lǐng)導干部對特別困難的職工開(kāi)展扶貧幫困結對子活動(dòng)，幫助困難職工度過(guò)難過(guò)難關(guān)。今年，公司對28名考上大學(xué)的職工子女發(fā)放助學(xué)金7.2萬(wàn)元；解決了19名職工子女就業(yè)問(wèn)題；對70名困難職工發(fā)放救助金16.4萬(wàn)元，解決了職工的后顧之憂(yōu)。二是注重文化建設。公司加大宣傳工作力度，成立了新聞宣傳中心，負責新聞資源的整合與開(kāi)發(fā)，并先后完成了《xx礦業(yè)》報的彩版印刷、公司網(wǎng)站的升級改版和《xx礦業(yè)人》雜志的創(chuàng )刊，初步形成了全方位、多層次的“一報一刊一網(wǎng)”的新聞宣傳工作平臺。與此同時(shí)，公司同步建設網(wǎng)絡(luò )視頻采編系統。目前，相關(guān)設備正在進(jìn)行選型采購，演播室裝修正在實(shí)施中，新聞宣傳工作軟硬件設施得到了進(jìn)一步加強。今年8月，公司編印了《跨越》宣傳冊，拍攝了《奮進(jìn)●發(fā)展●卓越》企業(yè)形象宣傳片。公司繼續開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，爭當知識型職工”活動(dòng)，要求各級黨政工組織積極引導職工學(xué)習，不斷改善職工學(xué)習的環(huán)境，努力提供職工成長(cháng)成才的空間。公司各級組織每逢重大節日、重要活動(dòng)都要組織開(kāi)展慰問(wèn)一線(xiàn)職工、文藝聯(lián)歡、座談會(huì )、體育比賽等職工喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )的文化活動(dòng)。10月21日，西北大學(xué)xxxx礦業(yè)公司工商管理碩士班在精心籌備中正式開(kāi)班，54名學(xué)員將參加為期兩年半的工商管理理論知識學(xué)習。這項工作的開(kāi)展，為公司今后的發(fā)展壯大努力培養一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理的復合型、綜合性人才隊伍。三是民主管理蓬勃開(kāi)展。認真履行職代會(huì )職責，開(kāi)好公司和基層單位的職代會(huì )，對涉及職工切身利益以及企業(yè)重大決策等問(wèn)題，都要提交職代會(huì )進(jìn)行審議和表決，做到了決策民主和管理公開(kāi)，保障了職工的參與權和知情權，維護了企業(yè)和職工的根本利益。堅持職代會(huì )民主評議監督領(lǐng)導干部制度，堅持科處級以上管理干部述職述廉制度。積極推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，嚴格按照有關(guān)文件要求，確定公開(kāi)的內容、形式、時(shí)間，確保廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)真實(shí)、全面、及時(shí)和職工滿(mǎn)意。公司和各基層單位能夠認真簽訂履行集體合同和勞動(dòng)合同。

　　3、強化載體建設，不斷提升整體素質(zhì)。

　　為適應快速發(fā)展，提高政研會(huì )成員的理論水平，公司進(jìn)一步加大思想政治工作力度。1月15日、19日、21日，公司接連召開(kāi)60多名工程技術(shù)人員參加的工程技術(shù)人員座談會(huì )、40多名團員青年參加的共青團工作座談會(huì )和50多名通訊員參加的新聞宣傳工作座談會(huì )，搭建溝通交流平臺。公司黨政工領(lǐng)導與來(lái)自機關(guān)部門(mén)、基層單位的同志共聚一堂，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)，商議發(fā)展大計。

　　4月28至29日，公司在省委黨校舉辦“解放思想追求卓越”理論研討會(huì )。會(huì )上，公司領(lǐng)導、基層單位和公司機關(guān)部門(mén)的副處級以上領(lǐng)導干部70人，分別就安全生產(chǎn)、煤炭運銷(xiāo)、項目建設、人力資源、精細化管理和黨群工作等方面內容進(jìn)行了深入研討。研討中，各級領(lǐng)導干部理論聯(lián)系實(shí)際，有理有據地分析了影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的因素，提出了解決問(wèn)題的建議和對策。

　　5月11日，公司主要原煤生產(chǎn)單位韓家灣煤炭公司舉辦了“謀發(fā)展、創(chuàng )水平、求卓越”理論研討會(huì )，班組長(cháng)以上100多名管理人員通過(guò)交流、學(xué)習和思考，進(jìn)一步統一思想、轉變觀(guān)念、追求卓越、爭創(chuàng )一流，塑造特色軍轉企業(yè)文化，創(chuàng )建陜煤化集團品牌企業(yè)。這次理論研討會(huì )上，還對10篇優(yōu)秀論文進(jìn)行了表彰獎勵。

　　10月30日，公司召開(kāi)經(jīng)濟工作研討會(huì )，公司全體領(lǐng)導，機關(guān)部門(mén)、基層單位負責人和財務(wù)、人力、企管等管理干部圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨群等工作分別現場(chǎng)講演和廣泛研討。研討內容緊密聯(lián)系工作實(shí)際，深入分析研究當前形勢下經(jīng)濟工作面臨的新的機遇和挑戰，并對各自工作中存在的主要問(wèn)題，提出了整改措施，以及明年各項工作的新思路、新舉措。

　　10月中旬，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)機關(guān)部門(mén)負責人先后到銅川礦業(yè)公司、蒲白礦業(yè)公司、澄合礦業(yè)公司、韓城礦業(yè)公司和山西平陽(yáng)重工機械公司五家企業(yè)進(jìn)行考察，學(xué)習交流職工思想政治工作研究、企業(yè)文化建設、安全質(zhì)量標準化等工作的先進(jìn)經(jīng)驗，對公司加強基礎管理和xx年的創(chuàng )新發(fā)展提供借鑒和參考。

　　二、下一步工作計劃

　　今年以來(lái)，在集團公司政研會(huì )和公司黨委的正確領(lǐng)導下，公司政研會(huì )通過(guò)不斷開(kāi)展思想政治領(lǐng)域的研究，取得了一定的成效，使干部職工精神面貌發(fā)生了深刻的變化，促進(jìn)了公司發(fā)展。截止10月底，公司原煤產(chǎn)量417萬(wàn)噸，預計全年原煤產(chǎn)量突破510萬(wàn)噸，各項工作均取得了優(yōu)異的成績(jì)。

　　這些成績(jì)的背后，公司政研工作發(fā)揮了積極的作用。在肯定成績(jì)的同時(shí)，政研工作存在的問(wèn)題也比較突出。主要表現在基層研究工作開(kāi)展的情況參差不齊，面上的推廣交流工作也不十分到位，出現了工作開(kāi)展不正常、不平衡現象，總的來(lái)說(shuō)，這項工作存在四個(gè)主要問(wèn)題：一是新建單位組織機構沒(méi)有健全；二是部分政研會(huì )成員思想認識和工作能力有待于進(jìn)一步提高；三是部分政研會(huì )成員深入基層還不夠；四是研究成果指導實(shí)踐工作還有待于進(jìn)一步加強。

　　針對以上問(wèn)題，我們將著(zhù)力抓好以下幾方面的工作：

　　進(jìn)一步強化“以人為本”的研究。今后，我們將重點(diǎn)開(kāi)展好“以人為本，促進(jìn)人的'全面發(fā)展”的課題研究，發(fā)揮思想政治工作在提高職工素質(zhì)、調動(dòng)職工積極性、做好思想穩定工作方面的優(yōu)勢作用，形成當前條件下促進(jìn)職工的全面發(fā)展的新思路；要通過(guò)研究，提煉概括新時(shí)期思想政治工作的內在規律，形成和創(chuàng )新面對不同職工、不同矛盾的有效載體和手段。

　　進(jìn)一步強化“依法治企”的研究。今年年初，公司黨政提出了“依法治企，以制度管人”的管理理念，這是公司管理水平提升的根本要求，也是實(shí)施“xx”規劃的根本保障。今后，要加強這方面理論研究工作，使干部職工的思想、行為統一到公司黨政的戰略部署和工作安排上來(lái)，為公司打造一流煤化工企業(yè)奠定堅實(shí)的思想基礎。

　　進(jìn)一步強化發(fā)展多元經(jīng)濟、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的研究。結合公司煤炭資源賦存量少、企業(yè)規模不大、新建項目即將投產(chǎn)的工作實(shí)際，在各級管理人員和職工中開(kāi)展延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展綠色、環(huán)保、低碳煤碳產(chǎn)業(yè)方面的理論研討和大討論活動(dòng)，為公司“xx”期間科學(xué)發(fā)展提供決策依據和智力支持。

　　進(jìn)一步強化針對性的研究。今后，我們將結合公司快速發(fā)展呈現出來(lái)的多樣化趨勢，針對不同人群、不同所有制組織、多種思潮，開(kāi)展有針對性的專(zhuān)項研究，探索各種矛盾形成的原因、特點(diǎn)以及化解矛盾的對策思路，重在對策措施的研究，為深化改革、促進(jìn)發(fā)展、保持穩定服務(wù)。

　　進(jìn)一步強化實(shí)效性的研究。面對當前思想政治工作的不利因素和復雜環(huán)境，我們必須進(jìn)一步加快改進(jìn)和創(chuàng )新思想政治工作方法，積極探索思想政治工作的新載體、新手段和新形式。要大興調查研究之風(fēng)，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以經(jīng)濟建設為中心，圍繞企業(yè)中心工作，圍繞干部職工關(guān)心的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，圍繞干部職工的生產(chǎn)生活實(shí)際，真正走到基層一線(xiàn)去，了解實(shí)情，真正走到職工中去，傾聽(tīng)民聲，使研究課題來(lái)自基層，研究成果服務(wù)基層。

　　進(jìn)一步強化自身建設。新的形勢對思想政治工作提出了新的挑戰，政研會(huì )工作只能加強不能削弱。當前，首要的是要加強隊伍建設；二要加強組織建設；三要加強網(wǎng)絡(luò )建設；四要加強制度建設。

職工年度工作總結11

　　在忙忙碌碌的生活中，不知不覺(jué)，一年的時(shí)間就這樣匆匆的過(guò)去了，對于我而言，這一年，是我“轉型”的一年。

　　作為一名剛入職xx的新員工，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境，周?chē)�的一切都是陌生的，但我很快適應了這的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡努力去做好這一工作。下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習進(jìn)行下回顧和總結。

　　一、虛心請教、努力學(xué)習

　　作為一名剛入職的新人來(lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習為主，所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看圖紙，熟悉公司產(chǎn)品的結構，控制流程，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向領(lǐng)導和同事請教。

　　二、遵守制度、服從安排

　　嚴格遵守公司的規章制度，在這段時(shí)間內從未出現遲到早退現象。我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，對于自己不會(huì )的工作我也主動(dòng)的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

　　三、辭舊迎新，展望未來(lái)。

　　通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門(mén)同事溝通少，在處理上事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，做不到統籌規劃。展望20xx，除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習外，還應該加強與其他部門(mén)同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結積累自己的工作經(jīng)驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。

　　總體來(lái)說(shuō)，我對20xx年充滿(mǎn)了希望，希望在新的一年里，大家相互共勉，共同打造美好的藍海。

職工年度工作總結12

　　(一)女職工素質(zhì)提升和建功立業(yè)方面

　　1、女職工干部培養提拔情況

　　公司堅持干部選拔任用條件，嚴格按照程序選拔任免女干部。近三年來(lái)，先后對總部各部門(mén)(中層干部)、分子公司經(jīng)營(yíng)管理層人員進(jìn)行了考察和調整，加大了女干部的培養使用力度，使一批懂業(yè)務(wù)、善管理、能力強、作風(fēng)正的女干部充實(shí)到公司中層管理崗位上來(lái)。

　　目前公司中層以上干部共109人，其中女干部9人，占中層以上干部總人數的8.3%。其中大專(zhuān)學(xué)歷1人，本科學(xué)歷7人，研究生1人;高級職稱(chēng)以上6人，中級職稱(chēng)2人;中層正職崗位4人，副職崗位5人。

　　2、組織開(kāi)展的女職工教育培訓情況

　　公司高度重視員工培訓工作，每年根據企業(yè)發(fā)展和職工隊伍情況，制定詳細的年度培訓計劃，抓好培訓項目確定、實(shí)施和評估各個(gè)環(huán)節的工作。近三年來(lái)，在女職工教育培訓方面，主要是選送中層以上干部參加上海交大舉辦的管理能力提升培訓、崗位業(yè)務(wù)培訓、職(執)業(yè)資格培訓和技術(shù)技能培訓，另外根據女職工的特點(diǎn)，組織女職工進(jìn)行《女職工勞動(dòng)保護》、女職工生理健康知識講座等等，關(guān)心女職工的成長(cháng)和身心健康。自20xx年至20xx年期間，公司共組織女職工管理培訓32人次，崗位業(yè)務(wù)培訓137人次，職(執)業(yè)資格類(lèi)培訓48人次，技術(shù)技能培訓85人次，女職工勞動(dòng)保護培訓20人次，女職工生理健康知識講座30人次。取得了較好的培訓效果。目前，公司職(執)業(yè)資格隊伍中，女職工人數也占有一定比例，其中：注冊建造師3人，安全工程師15人，質(zhì)量工程師13人，造價(jià)工程師3人，計算機信息集成項目經(jīng)理4人，企業(yè)法律顧問(wèn)2人。

　　(二)女職工權益保護

　　1、認真學(xué)習女職工勞動(dòng)保護特殊規定

　　為進(jìn)一步在廣大女職工中宣傳《女職工勞動(dòng)保護特別規定》的法律法規知識，加強女職工的勞動(dòng)保護和維權意識，20xx年6月公司工會(huì )組織開(kāi)展了以“女職工勞動(dòng)保護特別規定”為主題內容的知識競賽活動(dòng)。競賽以學(xué)習《女職工勞動(dòng)保護特別規定》為重點(diǎn)、同時(shí)向廣大女職工普及《中華人民共和國婦女權益保障法》、《勞動(dòng)法》等法律法規知識。

　　知識競賽活動(dòng)的組織過(guò)程中，女工委認真組織，精心部署，制訂了具體的競賽實(shí)施方案，使活動(dòng)得以有序進(jìn)行。為防止答題活動(dòng)流于形式，女工委利用公司網(wǎng)絡(luò )健全、快捷的優(yōu)勢及時(shí)將《女職工勞動(dòng)保護特別規定》全文掛網(wǎng)共享，借助公司網(wǎng)絡(luò )工作平臺，組織女職工認真學(xué)習。

　　在女工委的精心組織、安排下，廣大女職工的參賽熱情高漲。據統計，公司共有177名在崗女職工以書(shū)面答卷形式參加了知識競賽答題活動(dòng)，其中在崗女職工參賽率達到了100%，經(jīng)審閱，此次競賽活動(dòng)的答題準確率達98%以上，公司工會(huì )對參與活動(dòng)和優(yōu)秀答卷分別進(jìn)行了獎勵。

　　通過(guò)此次知識競賽活動(dòng)，有效地普及了《女職工勞動(dòng)保護特別規定》知識，充分調動(dòng)和激發(fā)了廣大女職工學(xué)法、用法的積極性和自我保護意識，為促進(jìn)女職工干部提升自身維權水平和能力開(kāi)創(chuàng )女職工工作新局面奠定了堅實(shí)基礎。

　　2、簽訂女職工權益保護專(zhuān)項集體合同

　　公司自實(shí)行平等協(xié)商簽訂《集體合同》制度以來(lái)，為了保護女職工的各項合法權益，女工委始終堅持源頭參與。在《集體合同》協(xié)商討論期間，女工委積極參與，對涉及女職工權益的有關(guān)條款進(jìn)行認真審議，在協(xié)商一致后，交由職代會(huì )審議通過(guò)并最終簽署。

　　公司未推行《女職工權益保護專(zhuān)項合同》，而是通過(guò)國家規范的《集體合同》文本規范和落實(shí)涉及女職工的各項權益�！都�體合同》中女職工不僅擁有與男職工相同的權利，同時(shí)還有保護女職工的特殊約定。例如：《集體合同》第六章勞動(dòng)安全與衛生第二十八條公司認真執行國務(wù)院《女職工勞動(dòng)保護規定》，按規定做好女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期的特殊勞動(dòng)保護，努力改善女職工勞動(dòng)衛生保護設施等。

　　《集體合同》中有關(guān)女職工專(zhuān)項權益的約定，為保護女職工的權益起到了重要作用，集體合同落實(shí)情況的監督檢查、職代會(huì )的《集體合同運行情況報告》制度，又為合同履行提供了保障。多年來(lái)，通過(guò)工會(huì )、女工委兩級組織的共同努力，從未發(fā)生侵害女職工權益的事件，女職工的各項權益都得到了很好落實(shí)，對推動(dòng)和諧企業(yè)的建設起到了重要作用。

　　3、定期對女職工健康體檢

　　每年公司都組織女職工體檢，女工委認真組織、分工負責、落實(shí)到人，并建立女職工健康檔案，及時(shí)了解女職工健康情況，促進(jìn)了女職工整體健康狀況的不斷改善。

　　二、工作中存在的問(wèn)題、下一步工作設想

　　工作中存在的問(wèn)題：公司女工干部多以兼職為主，多重身份使她們不能在女工工作中投入更多的時(shí)間和精力，女工活動(dòng)形式單一，內容貧乏等問(wèn)題多有存在。

　　下一步工作設想：公司女工委員會(huì )將緊緊圍繞黨群重點(diǎn)工作，把廣大女職工的思想和行動(dòng)統一到推進(jìn)公司健康快速發(fā)展的高度上來(lái)。進(jìn)一步夯實(shí)女工組織建設，充分發(fā)揮女職工組織的作用，不斷增強凝聚力和戰斗力。加大關(guān)心和愛(ài)護女職工工作力度，切實(shí)維護女職工的合法權益。

職工年度工作總結13

各位代表、同志們：

　　***一屆三次職工代表大會(huì )，是在全廠(chǎng)員工全面完成20xx年生產(chǎn)工作任務(wù)，認真貫徹落實(shí)分公司一屆三次職代會(huì )精神時(shí)召開(kāi)的。這次會(huì )議的主要任務(wù)是：總結20xx年的工作，安排部署20xx年生產(chǎn)工作任務(wù)；審議通過(guò)20xx年績(jì)效考核方案；發(fā)動(dòng)全廠(chǎng)員工嚴格管理、扎實(shí)工作、迎難而上、再創(chuàng )佳績(jì)，為全面完成20xx年各項任務(wù)而努力奮斗！ 現在，我代表廠(chǎng)部向大會(huì )作工作報告，請審議。

　　二○**年工作回顧 20xx年，我廠(chǎng)在分公司正確領(lǐng)導下，按照分公司20xx年工作指導思想和工作思路，圍繞分公司下達給我廠(chǎng)的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，發(fā)動(dòng)全廠(chǎng)員工轉變觀(guān)念，創(chuàng )新圖強，服務(wù)大局，迎難而上，積極抗擊“3.18”外部重大停電事故，克服了老系統設備老化，新系統“兩爐兩機”由于設計、制造、安裝先天不足等諸多困難，充分滿(mǎn)足了氧化鋁生產(chǎn)用汽用電的需要，并最大限度多發(fā)電，減輕了分公司因限電給電解鋁生產(chǎn)帶來(lái)的壓力，取得了突出成績(jì)。

　　一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況 產(chǎn)品產(chǎn)量全面完成。

　　全年完成蒸汽產(chǎn)量501.8萬(wàn)噸，為年計劃的105%，比上年提高86.8萬(wàn)噸；發(fā)電量40023.78萬(wàn)Kwh，為年計劃的121.28%，比上年提高6493.78萬(wàn)Kwh；轉供電量57551萬(wàn)Kwh，為年計劃的97.4%，比上年提高7395萬(wàn)Kwh。 技術(shù)經(jīng)濟指標進(jìn)一步優(yōu)化。蒸汽煤耗195.46kg/t—汽，比年計劃降低0。54 kg/t—汽；水耗0.87t/t—汽，比年計劃降低0.53t/t—汽；電耗28.71Kwh/ t—汽，比年計劃降低4.29 Kwh /t—汽；柴油消耗0.13kg/t—汽，比年計劃降低0.07 kg/t—汽。上述各項指標以及蒸汽產(chǎn)量、發(fā)電量均創(chuàng )造了歷史最好水平。 降本增效成績(jì)顯著(zhù)。全年實(shí)現蒸汽現金成本45.35元/t—汽，比年計劃45.855元/t—汽降低0.505元/t—汽，節約總成本253.5萬(wàn)元；供電現金成本0.23094元/ Kwh，比年計劃0.23566元/ Kwh降低0.00472元/ Kwh，節約總成本271.6萬(wàn)元。全年節約總成本 525.5萬(wàn)元。

　　二、二○**年所做的主要工作

　　（一）加強了生產(chǎn)管理，實(shí)現了生產(chǎn)整體的安全穩定。

　　1．準確定位，服從服務(wù)于大局。找準自身位置，服從服務(wù)于大局，是我廠(chǎng)生產(chǎn)工作的重要指導思想。

一是教育員工，明確***在氧化鋁生產(chǎn)系統中所處的位置和所承擔的責任，用與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的思維，創(chuàng )造性地開(kāi)展好各項工作，確保氧化鋁生產(chǎn)系統供汽、供電的平穩暢通。二是牢固樹(shù)立全分公司一盤(pán)棋的思想，加強聯(lián)系與協(xié)調，隨時(shí)聽(tīng)取氧化鋁廠(chǎng)提出的要求和意見(jiàn)，認真改進(jìn)工作中的不足和差距，爭取相互間的理解和支持。每當出現供需矛盾時(shí)，堅持從內部找原因，為了分公司整體利益不惜犧牲自己的局部利益。三是強化調度管理職能，堅持上道工序為下道工序服務(wù)，根據氧化鋁生產(chǎn)的負荷變化情況及時(shí)調整生產(chǎn)運行方式，使為氧化鋁生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)熱能電能的工作真正落到了實(shí)處。

　　2．針對設備現實(shí)狀況，特別是9#、10#爐因設計、制造、安裝等方面存在的問(wèn)題，加強了設備的計劃檢修、大中修及技改工作。全年完成重點(diǎn)設備的大修工作11項；完成了9#、10#爐水冷壁防磨改造、9#、10#爐煙道閘板、冷渣器及斗提機的改造、水冷壁聯(lián)箱封頭改造、燃運破碎機改造、溶出回水收用、濃縮污水“零排放”、汽機軸封水及凝結水流程的優(yōu)化、200t/h除鹽水泵、回水泵、中泵、加壓泵變頻技術(shù)的應用、8#爐低溫段省煤器防磨技術(shù)應用等更新改造工作，有效的提高了設備可靠性，確保了全廠(chǎng)設備的有效備用和安全可靠運行，為生產(chǎn)的穩定創(chuàng )造了條件。在11#鍋爐尚未建成的情況下，通過(guò)對現有兩臺高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐的局部改造和挖潛，不僅確保了氧化鋁一溶出易地改造工程的按期投產(chǎn)，并最大限度滿(mǎn)足了氧化鋁兩個(gè)高壓溶出同時(shí)運行對6。4Mpa高壓蒸汽用汽需求，實(shí)現了年初對分公司的承諾。

　　3．持續開(kāi)展“小指標”勞動(dòng)競賽，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標不斷優(yōu)化。針對鍋爐蒸汽壓力、運行爐水位、過(guò)熱蒸汽溫度、壓力、給水品質(zhì)、爐水品質(zhì)、供電可靠率、進(jìn)廠(chǎng)原煤按標識分區堆放、煤質(zhì)分送合格次數、外排污水合格率及調度平衡、協(xié)調職能等主要生產(chǎn)質(zhì)量指標開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，強化生產(chǎn)工藝的過(guò)程控制，堅持每日每月按時(shí)考核，實(shí)行質(zhì)量效益掛鉤。全年供汽不合格次數比20xx年減少2648次，供汽參數更加平穩，供汽質(zhì)量持續提高，經(jīng)濟技術(shù)指標不斷改善。

　　（二）進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎，狠抓專(zhuān)業(yè)管理，有力促進(jìn)了綜合管理水平的提高。

　　ISO9000－20xx質(zhì)量管理體系運行管理，通過(guò)方針目標分解的方式，將體系文件的貫徹執行納入日常生產(chǎn)管理活動(dòng)中，使質(zhì)量管理處于有序的控制狀態(tài)。QC小組通過(guò)開(kāi)展攻克質(zhì)量問(wèn)題的專(zhuān)題活動(dòng)，有效地解決了生產(chǎn)過(guò)程中的一些突出問(wèn)題，對穩定生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量起到了積極的作用。鍋爐車(chē)間QC小組還榮獲了全國優(yōu)秀QC小組光榮稱(chēng)號�！皟苫�”管理工作，全年制修訂和完善了各種規程，使規程覆蓋率和運行率達100%。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了創(chuàng )建無(wú)泄漏工廠(chǎng)成果，全年設備動(dòng)密封泄漏率0。0692‰，設備靜密封泄漏率0。0543‰，管網(wǎng)動(dòng)密封泄漏率0。169‰，管網(wǎng)靜密封泄漏率0。0414‰，均好于上年水平�，F場(chǎng)管理工作已進(jìn)入系統規范的軌道，并受到了分公司的好評。 通過(guò)各項基礎管理工作的不斷加強，管理制度日趨完善，管理水平得到提高，有效的推動(dòng)了各項專(zhuān)業(yè)管理工作的開(kāi)展。

　　1．安全環(huán)保工作。

　　一是認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽定了我廠(chǎng)20xx年安全環(huán)保目標責任書(shū)，做到了安全生產(chǎn)，人人有責。

　　二是健康安全環(huán)境管理體系有效構建。編寫(xiě)了熱電廠(chǎng)體系文件47個(gè)，進(jìn)行了廣泛宣傳、學(xué)習，按時(shí)完成了體系的試運行、內審和整合，體系運行規范、有效，在總部?jì)葘徍驼J證審核中均得到了肯定和好評。

　　三是加強安全生產(chǎn)標準化動(dòng)態(tài)管理，完善安全管理標準，加大對車(chē)間、班組服務(wù)和指導的力度，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促車(chē)間限時(shí)整改；按照安全管理標準對車(chē)間安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行嚴格的考評、考核。**車(chē)間運行一班還榮獲了分公司和中鋁總部安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組稱(chēng)號。

　　四是加強對施工作業(yè)現場(chǎng)的安全管理，嚴格施工項目的安全措施審批和“四方匯簽”，認真履行好施工安全的“屬地管理”和安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，全年審批安全措施145余項，四方匯簽179余項，施工作業(yè)現場(chǎng)整改安全隱患87項，為施工安全提供了有力保障。

　　五是認真開(kāi)展了重大危險源、特種設備的安全使用管理工作。

　　六是加強對員工健康的管理。定期組織員工進(jìn)行職業(yè)病體檢，建立完善員工職業(yè)病檔案，廣泛開(kāi)展職業(yè)病防治的宣傳教育，為相關(guān)崗位人員配備了噪聲防護用品，并監督正確使用。

　　七是認真抓好員工安全教育培訓，進(jìn)行專(zhuān)項安全教育1379人次。八是加強了環(huán)保治理工作，實(shí)現了濃縮污水“零排放”，煙囪冒黑問(wèn)題也極大改善，固體廢棄物綜合利用率超過(guò)分公司標準（17%）達18。38%。

　　2．強化設備管理工作初見(jiàn)成效。

　　一是不斷完善了設備管理制度。針對設備管理工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節，制定了《高低壓配電系統停送電聯(lián)系制度的補充規定》、《停汽檢修管理辦法》、《公用系統缺陷管理辦法》、《特種設備管理辦法》、《潤滑管理工作程序及要求》等管理制度，進(jìn)一步促進(jìn)了設備管理工作的有效開(kāi)展。

　　二是對技術(shù)標準進(jìn)行進(jìn)一步修訂，完成了全廠(chǎng)設備潤滑基準、點(diǎn)檢基準、壓力容器、壓力管道、起重設備定檢標準等技術(shù)標準的修訂工作。

　　三是對設備管理資料框架進(jìn)行了精簡(jiǎn)和統一。針對我廠(chǎng)設備管理資料混亂、重復的現狀，組織對潤滑、點(diǎn)檢和鍋、容、管、特等專(zhuān)業(yè)工作資料、臺帳進(jìn)行了重新設計和規范。

　　四是以鍋爐中修替代大修，最大限度地用好有限的大修經(jīng)費，避免了設備過(guò)修，有效地提高了鍋爐產(chǎn)汽能力，改善了鍋爐設備狀況。通過(guò)設備管理工作的不斷加強，全年主要設備完好率為98。88%，比上年提高1。96個(gè)百分點(diǎn)；主要設備利用率63。39%，比上年提高2。56個(gè)百分點(diǎn)，確保了設備的有效備用和可靠運行，鍋爐全年故障啟停次數比上年降低68次，為生產(chǎn)的穩定創(chuàng )造了有利條件。加強了備品備件庫存管理，嚴格備品備件的計劃性、準確性和及時(shí)性，年末備件庫存金額實(shí)際為83。53萬(wàn)元，比去年降低6萬(wàn)元，達到了分公司的要求。

　　3．民煤的采購管理效果顯著(zhù)。

　　通過(guò)建立煤管人員的定期輪換制度、建立重大問(wèn)題集體討論決定的機制、建立嚴格的內部管理制度、嚴格原煤的分區堆放、規范供煤車(chē)輛管理、積極拓展煤源，減少供煤中間環(huán)節等有力措施，在市場(chǎng)煤價(jià)飛漲、煤源緊張的情況下，既有效控制了原煤采購成本，又有效保證了進(jìn)廠(chǎng)原煤的數量和質(zhì)量。全年收購民煤現場(chǎng)扣減7210.73噸，結算扣量15691.82噸，實(shí)際結算量824187.05噸；入爐煤應用基平均低位發(fā)熱量比去年平均增加了100kcal/kg，折合原煤1.96萬(wàn)t；實(shí)際平均完成煤耗為195.46kg/t—汽，與上年同期相比下降了9.04kg/t—汽，節約原煤45362.72噸，創(chuàng )造經(jīng)濟效益618.28萬(wàn)元。煤質(zhì)的提高，使鍋爐的燃燒優(yōu)化得以實(shí)現，全年飛灰可燃物含量由去年的6.06%降至5.48%，對實(shí)施灰渣水“零排放”和控制煙囪黑度創(chuàng )造了良好條件。

　　4．創(chuàng )建精益生產(chǎn)模式，推行5S管理，生產(chǎn)工作現場(chǎng)狀況大為改善。

　　一是在全廠(chǎng)范圍內提出了“從我做起，于細微處見(jiàn)精神；追求卓越，寓卓越于平凡”的工作理念。

　　二是扎實(shí)有效地開(kāi)展好5S管理中“整理、整頓、清掃、清潔”四個(gè)階段性工作，并把員工素養的提升貫穿于工作始終，全廠(chǎng)上下向陳規陋習宣戰，使全廠(chǎng)生產(chǎn)現場(chǎng)、工作環(huán)境和員工素質(zhì)出現了較大的改觀(guān)。

　　三是本著(zhù)精簡(jiǎn)、高效、可靠的原則，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程、原始記錄和表格清理，清理取消原始記錄和表格35項，簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程，規范了內部管理。

　　5．人力資源管理。

　　完成了全廠(chǎng)288個(gè)崗位的劃分及《崗位說(shuō)明書(shū)》的編寫(xiě)工作；完成了工程技術(shù)人員和技術(shù)工人公開(kāi)招聘工作，通過(guò)激勵機制的實(shí)施，工程技術(shù)人員和技術(shù)工人的責任感明顯增強，學(xué)技愛(ài)崗的積極性、主動(dòng)性明顯提高。員工教育培訓工作，全年共組織進(jìn)行崗位培訓18個(gè)班次，共855人次；按計劃安排干部繼續教育74人次；選派車(chē)間、科室技術(shù)骨干參加外出培訓學(xué)習8個(gè)項目9人次。 計量能源管理、檔案管理、綜合治理、效能監察、后勤服務(wù)等均完成了相關(guān)工作任務(wù)，取得了可喜成績(jì)，有力促進(jìn)了企業(yè)管理水平的不斷提高。

　　（三）進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標，降本降費成效明顯。

　　1．認真組織技術(shù)攻關(guān)、能耗攻關(guān)，優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標，保證生產(chǎn)系統平穩、高效地運行。

　　一是進(jìn)一步優(yōu)化鍋爐的燃燒工況，降低飛灰可燃物含量，全年飛灰可燃物為5。48%，實(shí)現了年初制定的5。5%以下的任務(wù)；

　　二是積極開(kāi)展新系統低除水質(zhì)含氧攻關(guān)，通過(guò)改進(jìn)工藝流程和控制手段，嚴格控制不穩定因素，完善儀器儀表，加強運行管理，給水含氧量降到5μg/l以下；

　　三是通過(guò)認真摸索實(shí)驗，使1~6#爐火車(chē)煤的用量降低了一半，大量節約了高價(jià)的火車(chē)煤，對降低原煤成本起到了顯著(zhù)作用。

　　2．大力推進(jìn)全流程精細化管理。

　　一是通過(guò)落實(shí)措施，嚴格管理，努力降低了大修、檢修的工程成本；

　　二是切實(shí)加強生產(chǎn)系統的運行管理，努力提高工作質(zhì)量，實(shí)現了系統的經(jīng)濟運行；

　　三是加大設備攻關(guān)力度，強化設備運行周期的考核，延長(cháng)了設備連續運行時(shí)間；

　　四是大力開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，基本杜絕了以換代修；

　　五是加強汽機的運行調整和控制，確保多發(fā)電，在分公司遭遇空前嚴峻的限電情況下，超計劃發(fā)電7023萬(wàn)Kwh，提前兩個(gè)月完成全年發(fā)電計劃，為減輕分公司因限電帶來(lái)的壓力，保證氧化鋁和電解鋁高產(chǎn)穩產(chǎn)作出了突出貢獻。

　　3．采取有效措施，加大控制力度，促進(jìn)了四大消耗指標的進(jìn)一步優(yōu)化。

　　一是確保進(jìn)廠(chǎng)原煤的數量和質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化鍋爐的燃燒工況，努力降低飛灰可燃物含量；多用氧化鋁廠(chǎng)二溶出回水，減少自用汽量，使煤的實(shí)物消耗量比計劃降低0。276%。

　　二是科學(xué)、合理組織生產(chǎn)，盡量少運行冷水供汽機軸封水系統；實(shí)施1#~5#機軸封水及6#機凝結水直接回除氧器；進(jìn)行泵類(lèi)設備變頻技術(shù)改造，杜絕大馬拉小車(chē)現象，使電耗比計劃降低了13%。

　　三是通過(guò)多收用氧化鋁蒸發(fā)回水和溶出回水，嚴格水化500t/h除鹽水站的運行管理，積極做好新200t/h樹(shù)脂的復蘇工作，延長(cháng)離子交換器運行周期，減少制水耗水；對濃縮凈化水系統進(jìn)行增容改造，擴大凈化水使用范圍，實(shí)現污水“零排放”；嚴格澡塘管理，堅決制止在廠(chǎng)內清洗私車(chē)等不良現象，使水耗比計劃指標降低了37。86%。

　　四是嚴格鍋爐系統設備大修、中修、檢修質(zhì)量，加強設備日常管理，進(jìn)一步改善鍋爐系統設備運行狀況，延長(cháng)設備的運行周期，減少啟停爐次數；把好鍋爐入爐煤的質(zhì)量關(guān)，確保其運行穩定，減少因揮發(fā)份、灰份、粉位的波動(dòng)對鍋爐正常運行的影響，避免穩燃油耗，使柴油耗比計劃降低了35%。

　　4．堅持精打細算，嚴格各項費用開(kāi)支，本著(zhù)勤儉節約，做到了接待合理，審批手續完備，管理控制嚴格，全年招待費用控制在分公司計劃4。2萬(wàn)元以?xún)取?/strong>

　　（四）悉心技改，改善生產(chǎn)工藝條件。

　　一年來(lái)，我廠(chǎng)始終緊隨分公司發(fā)展的步伐，針對生產(chǎn)管理和工藝流程中的薄弱環(huán)節，通過(guò)堅持走科技創(chuàng )新之路，取得了科技創(chuàng )新和技術(shù)改造成果32項，為強化管理、降本增效、改善生產(chǎn)技術(shù)及作業(yè)環(huán)境發(fā)揮了積極作用，促進(jìn)了生產(chǎn)均衡、穩定、持續發(fā)展。其中，9#、10#爐水冷壁磨損機理的探索及防磨技術(shù)的應用成效顯著(zhù)，10#爐無(wú)故障運行周期已超過(guò)100天，9#爐達到50天，較原來(lái)20余天的運行周期有重大突破。溶出回水收用、濃縮系統零排放項目，取得了較好的經(jīng)濟和環(huán)保效益。汽機軸封水及凝結水流程的優(yōu)化，200t/h除鹽水泵、回水泵、中泵、加壓泵變頻技術(shù)的應用，取得了良好的節能降耗效益。9#、10#爐煙道閘板、冷渣器及斗提機的改造，有效的解決了設備先天存在的不足對生產(chǎn)帶來(lái)的制約，在節能降耗上有明顯的收益。水冷壁聯(lián)箱封頭改造、8#爐低溫段省煤器防磨技術(shù)應用，使鍋爐受熱面故障停爐次數大幅下降，效果顯著(zhù)。燃運破碎機國產(chǎn)化研究取得階段性成果。

　　一年來(lái)，我廠(chǎng)在抓好物質(zhì)文明建設的同時(shí)，注意抓好精神文明建設，堅持兩個(gè)文明建設同步推進(jìn)。在分廠(chǎng)黨委的領(lǐng)導下，組織開(kāi)展了“轉變觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新圖強”大討論，圍繞“強素質(zhì)、當先鋒、樹(shù)形象”，以向鋁氧提供合格的蒸汽和可靠的電能為宗旨，以增加經(jīng)濟效益實(shí)現全年成本計劃為目標，開(kāi)展主題活動(dòng)，成績(jì)喜人。工會(huì )緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在全廠(chǎng)認真開(kāi)展“員工建家”、修舊利廢等活動(dòng)，并利用工余時(shí)間組織員工開(kāi)展了豐富多彩的文娛活動(dòng)，激發(fā)了員工的工作熱情。共青團組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，廣泛開(kāi)展了員工技能大賽、青年護廠(chǎng)隊、青年文明號生產(chǎn)線(xiàn)等活動(dòng)，有力的推進(jìn)了我廠(chǎng)物質(zhì)文明和精神文明建設的發(fā)展。

　　各位代表、同志們！20xx年我們所取得的每一點(diǎn)成績(jì)，都來(lái)自分公司的正確領(lǐng)導和決策，來(lái)自各部室和兄弟單位的大力支持和幫助，來(lái)自全廠(chǎng)廣大員工的奮力拼搏和無(wú)私奉獻，凝聚著(zhù)大家共同的心血和汗水。值此，我謹代表分廠(chǎng)廠(chǎng)部、黨委向在座的各位代表，并通過(guò)你們向全廠(chǎng)員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬禮！

　　在總結一年來(lái)取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在不足和差距，主要表現在：

　　1．個(gè)別干部，尤其是個(gè)別領(lǐng)導干部危機意識不強，對企業(yè)所面臨的形勢缺乏緊迫感，艱苦奮斗精神不夠，工作不思進(jìn)取，不求有功，但求無(wú)過(guò)，工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng )造性，被動(dòng)接受工作安排，甚至存在有令不行，有禁不止的現象。

　　2．個(gè)別員工仍不能正確理解嚴格管理、從嚴治廠(chǎng)的必要性，不能把相關(guān)制度要求內化為自己的自覺(jué)行為，被動(dòng)的接受管理，一些陳舊的思想觀(guān)念仍未打破，譬如在分配上不患寡而患不均，沒(méi)有緊迫感和危機意識，工作散漫，作風(fēng)松懈。

　　3、管理有漏洞、有死角，有的管理工作目的不明確，流于形式，為做事而做事。個(gè)別員工安全意識淡薄，習慣性違章未能有效杜絕，安全生產(chǎn)一度出現被動(dòng)局面，對員工身體健康和企業(yè)財產(chǎn)造成了令人痛心的傷害。 以上存在的問(wèn)題和不足，我們必須在今年的工作中予以克服和解決。

職工年度工作總結14