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關(guān)于工程管理名言精選110句
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì ),說(shuō)到名言,大家肯定都不陌生吧,名言是指一些名人說(shuō)的,寫(xiě)的,歷史紀錄的簡(jiǎn)潔而含義深刻動(dòng)人的句子。究竟什么樣的名言才是優(yōu)秀經(jīng)典的名言呢?下面是小編精心整理的關(guān)于工程管理名言精選110句,歡迎閱讀與收藏。
1、作為領(lǐng)導者,一個(gè)人必須具有表達清楚準確的自信,確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標。
2、最優(yōu)秀的人才是免費的!
3、質(zhì)量即免費。
4、在任何情況下,責任都有一個(gè)定量,任何一方如果承擔過(guò)多的責任,另一方就會(huì )相應地減少承擔等量責任。
5、優(yōu)秀的管理者不會(huì )讓員工覺(jué)得他在管人。
6、一個(gè)盲目使用,一個(gè)盲目修理,兩個(gè)瞎子搞到一起,設備怎么能夠長(cháng)壽命呢?
7、要知道壞了才去修理其難度是極大的。也是目前總感到工程部技術(shù)力量不夠,人手不足的重要原因。
8、先做人,再做事。
9、維護模式要變;要護士不要醫生,走萬(wàn)能工之路,救火隊不可取,平平淡淡才是真。
10、設備維護保養方面的落后,必然給飯店的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益帶來(lái)嚴重的影響。
11、上之所好,下必隨之。
12、人有多大膽,地有多大產(chǎn)。
13、君視臣如草芥臣視君如寇仇。
14、好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
15、管理追求的是:無(wú)為而至,大智若愚。
16、管理是一種嚴肅的愛(ài)。
17、管理就是追求一種調和。
18、管理就是讓大家知道你的規劃,理解你的規劃,理解你的的實(shí)施和和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
19、管理就是讓別人完成事情。
20、管理就是更有效的利用資源。
21、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠。
22、管理=勤奮+智慧+知識+心理學(xué)。
23、管理=管人+理事。
24、從管理的角度來(lái)講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn),而是一條障礙最小的曲線(xiàn)。
25、一切都是項目,一切也將成為項目!狿aul Grace
26、工程管理是在時(shí)間、成本與質(zhì)量的三角約束中尋找最優(yōu)解。
27、管理者,就必須卓有成效! 彼得德魯克
28、今天的組織需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事! 彼得德魯克
29、工程管理的本質(zhì),是用系統思維解決復雜問(wèn)題。
30、項目管理是一種有殘缺的美。
31、任何復雜工程,拆解到最小單元后都只剩 “執行” 與 “修正”。
32、優(yōu)秀的工程管理,能讓 1+1 產(chǎn)生遠大于 2 的價(jià)值。
33、工程無(wú)小事,每一個(gè)細節都藏著(zhù)項目的成敗密碼。
34、管理不是控制人,而是賦能事、成就人。
35、沒(méi)有計劃的目標只是一個(gè)愿望! 斯巴塞爾曼
36、好的計劃是成功的一半! 托馬斯愛(ài)迪生
37、今天的一個(gè)好計劃,好于明天的一個(gè)完美計劃。
38、計劃編制的第一條原則是做好準備重新計劃。
39、充分的準備意味著(zhù)將失敗的機會(huì )減到最低! 田中一男
40、完成有粗略計劃的項目需三倍時(shí)間,詳細計劃僅需兩倍。
41、計劃的首要原則,是讓具體做事的人參與制定。
42、項目不是在結束時(shí)失敗,而是在開(kāi)始時(shí)失敗。
43、花足夠時(shí)間確定需求,比后期修改更高效。
44、時(shí)間底線(xiàn)越嚴格,計劃的價(jià)值越凸顯。
45、我們應該將行動(dòng)納入決策當中,否則就是紙上談兵! 彼得德魯克
46、慢慢計劃,快速執行。
47、做正確的事情,比正確地做事情更重要。
48、無(wú)法評估,就無(wú)法管理! 瓊瑪格麗塔
49、你不能衡量它,就不能管理它! 彼得德魯克
50、在時(shí)光隧道中,沒(méi)有 “撤銷(xiāo)” 操作! 湯姆派克
51、過(guò)程總是影響任務(wù)的最終質(zhì)量。
52、微不足道的事及時(shí)處理,重要的事才不會(huì )被拖延。
53、計劃你的工作,工作你的計劃! 工程管理行業(yè)諺語(yǔ)
54、管理就是預測和計劃、組織、指揮、協(xié)調以及控制! 亨利法約爾
55、沒(méi)有規劃的工程,如同沒(méi)有羅盤(pán)的航行! 佚名
56、事前的充分準備,勝過(guò)事后的百倍補救! 工程管理實(shí)踐箴言
57、清晰的目標是工程成功的一半,周密的計劃是另一半! 佚名
58、項目規劃不是畫(huà)藍圖,而是鋪就通往成果的路徑! 佚名
59、好的計劃能容忍執行中的小偏差,壞的計劃連完美執行也救不了! 佚名
60、規劃時(shí)多問(wèn)一個(gè) “為什么”,施工時(shí)少遇十個(gè) “怎么辦”! 佚名
61、統籌兼顧不是平均用力,而是精準分配資源到關(guān)鍵節點(diǎn)! 佚名
62、計劃的價(jià)值不在于紙面的完美,而在于落地的可行性! 佚名
63、孤舉者難起,眾行者易趨! 工程管理團隊建設名言
64、工程的豐碑,是團隊每雙手共同筑起的! 佚名
65、專(zhuān)業(yè)分工是基礎,協(xié)同作戰是靈魂! 佚名
66、溝通順暢則工序順暢,人心齊則工程齊! 佚名
67、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的工程團隊! 佚名
68、結構工程師繪骨架,土木工程師筑根基,電氣工程師賦活力,缺一不可! 佚名
69、團隊的合力,永遠大于個(gè)體能力的總和! 佚名
70、傾聽(tīng)不同專(zhuān)業(yè)的聲音,才能避免工程的盲區! 佚名
71、協(xié)作不是互相妥協(xié),而是共同成就更高標準! 佚名
72、項目成功的勛章,屬于每一個(gè)堅守崗位的團隊成員! 佚名
73、質(zhì)量不是偶然產(chǎn)生的,而是強烈的意圖、真誠的努力、明智的方向和熟練的執行的結果! 工程質(zhì)量管理名言
74、安全是工程的生命線(xiàn),質(zhì)量是項目的通行證! 佚名
75、千分之一的瑕疵,可能導致百分之百的失敗! 佚名
76、質(zhì)量面前無(wú)小事,安全背后是民生! 佚名
77、嚴格把控每一道工序,就是守護每一份信任! 佚名
78、安全規程不是束縛,而是保護生命的鎧甲! 佚名
79、質(zhì)量是工程的靈魂,失去靈魂的建筑只是空殼! 佚名
80、寧愿多花一小時(shí)檢查,不愿少一秒埋下隱患! 佚名
81、高標準的質(zhì)量,源于對細節的極致追求! 佚名
82、安全無(wú)小事,責任大于天! 工程安全管理箴言
83、未雨綢繆總是好的! 工程風(fēng)險管理名言
84、風(fēng)險不在于是否發(fā)生,而在于是否提前準備應對之策! 佚名
85、預見(jiàn)風(fēng)險是能力,化解風(fēng)險是智慧! 佚名
86、海上風(fēng)電怕狂風(fēng),提前監測是關(guān)鍵;地下工程懼滲漏,預案先行方安心! 佚名
87、忽視小風(fēng)險,終將釀成大事故! 佚名
88、風(fēng)險管理不是規避所有可能,而是降低最壞結果的影響! 佚名
89、項目初期多做風(fēng)險評估,后期少受意外沖擊! 佚名
90、風(fēng)險藏在細節里,隱患躲在松懈中! 佚名
91、主動(dòng)識別風(fēng)險,勝過(guò)被動(dòng)承受損失! 佚名
92、完善的風(fēng)險管理體系,是工程平穩推進(jìn)的保障! 佚名
93、成本控制不是削減投入,而是優(yōu)化資源配置! 佚名
94、進(jìn)度延誤的代價(jià),遠不止時(shí)間本身! 佚名
95、既保進(jìn)度不搶工,既控成本不省料! 工程管理實(shí)踐名言
96、精準的成本核算,是項目盈利的前提! 佚名
97、進(jìn)度計劃要留有余地,成本預算要備有緩沖! 佚名
98、與其在超支后補救,不如在預算時(shí)精準! 佚名
99、合理安排工序銜接,就是節約時(shí)間成本! 佚名
100、成本、進(jìn)度、質(zhì)量,三者平衡方為王道! 佚名
101、盲目追求進(jìn)度,只會(huì )犧牲質(zhì)量與安全! 佚名
102、每一分成本都要用在刀刃上,每一段時(shí)間都要花在節點(diǎn)上! 佚名
103、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于 “知” 而在于 “行”;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權威就是成就! 彼得德魯克
104、紙上的方案再完美,不如現場(chǎng)的一次精準執行! 佚名
105、工程管理的真諦,在于把藍圖變成現實(shí)! 佚名
106、執行力不是簡(jiǎn)單服從,而是主動(dòng)解決問(wèn)題! 佚名
107、說(shuō)一千道一萬(wàn),不如動(dòng)手干一干! 工程實(shí)踐箴言
108、理論指導實(shí)踐,實(shí)踐完善理論! 佚名
109、優(yōu)秀的管理者,既要懂策略,更要善落地! 佚名
110、執行中的偏差不可怕,可怕的是對偏差視而不見(jiàn)! 佚名
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