油田入場(chǎng)物資質(zhì)量監督檢驗探討論文

　　摘要：石油開(kāi)采企業(yè)在開(kāi)采運行的過(guò)程中所需的物資多樣，入場(chǎng)檢查是企業(yè)從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基礎，也是保證石油開(kāi)采質(zhì)量的前提。從某種意義上來(lái)說(shuō)。石油入場(chǎng)物資的質(zhì)量直接關(guān)系到油田的開(kāi)采質(zhì)量，也與企業(yè)的經(jīng)濟效益息息相關(guān)。目前，很多企業(yè)都將技術(shù)革新，開(kāi)采技術(shù)和井下探索作為工作的核心，認為只有從技術(shù)層面入手，才會(huì )提高石油的質(zhì)量。其實(shí)，入場(chǎng)物資質(zhì)量也影響著(zhù)油田的經(jīng)營(yíng)情況，石油企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中對物資的用量巨大，品種多樣，只有強化質(zhì)量管理，做好監督工作，才能?chē)栏衤鋵?shí)監管，提高石油開(kāi)采的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

　　關(guān)鍵詞：油田；入場(chǎng)物資；質(zhì)量；監督檢驗；經(jīng)濟效益

　　眾所周知，石油資源是世界稀缺資源之一，我國的資源數量更是少之又少，隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，石油能源供不應求的現象非常嚴重。因此，我國相關(guān)企業(yè)不僅要從油田開(kāi)采方面下功夫，還要提升石油的質(zhì)量，保證單位產(chǎn)量的資源能夠持續使用的時(shí)間更長(cháng)。然而，據調查顯示，目前我國很多石油企業(yè)都忽視了質(zhì)量監督檢驗工作的重要性，對入場(chǎng)物資更是缺乏嚴格的管理，不利于保證石油的質(zhì)量，甚至阻礙了企業(yè)今年經(jīng)濟效益的提升。針對這樣的現象，本文就簡(jiǎn)單闡述一下對油田入場(chǎng)物資進(jìn)行質(zhì)量監督與檢驗的積極意義，并提出有效的監督檢查方式，保證石油的高質(zhì)量，幫助企業(yè)取得更多的經(jīng)濟利益，在競爭中處于優(yōu)勢地位。

　　1、加強入場(chǎng)物資質(zhì)量監督檢驗的重要作用

　　入場(chǎng)物資管理和質(zhì)量監督是任何一個(gè)行業(yè)都要實(shí)施的管理工作，但是由于石油行業(yè)的特殊性，使得人們常常忽視這部分工作的重要意義。入場(chǎng)物資質(zhì)量從一定程度上而言，決定著(zhù)石油生產(chǎn)的好壞，與開(kāi)采、制造、生產(chǎn)緩解也密切相關(guān)，石油開(kāi)采屬于井下作業(yè)，物資的質(zhì)量達標，也能夠更好的維護施工人員的安全，防止危險事故的發(fā)生。因此，對入場(chǎng)物資開(kāi)展嚴格的檢驗和測量，有助于降低企業(yè)的資金花銷(xiāo)，提高企業(yè)的資源開(kāi)采量，從而使企業(yè)獲得更好的聲譽(yù)。與此同時(shí)，石油企業(yè)生產(chǎn)使用的物資多樣，需求量大，材料復雜，難以控制，隨著(zhù)市場(chǎng)對石油資源質(zhì)量要求的提升，對入場(chǎng)的物資實(shí)施檢驗也就成為了大勢所趨。對此，在物資入場(chǎng)的時(shí)候，必須通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)加強檢測質(zhì)量，確保物資100%符合檢驗要求。質(zhì)量監督部門(mén)還應當不定期的進(jìn)行抽查檢測，確保其質(zhì)量合格。也只有這樣，才能夠為石油企業(yè)提供更強大的動(dòng)力，吸引購買(mǎi)者，促進(jìn)經(jīng)濟效益的提升，幫助企業(yè)立于不敗之地。

　　2、油田入場(chǎng)物資質(zhì)量監督與檢驗的有效對策

　　近年來(lái)，由于市場(chǎng)對石油質(zhì)量要求的提高，以及工作人員長(cháng)時(shí)間的探索，企業(yè)已經(jīng)逐漸認識到了對物資開(kāi)展入場(chǎng)監督與檢驗的積極意義，并且通過(guò)招投標、質(zhì)量認可等手段確保物資的質(zhì)量，使得入場(chǎng)產(chǎn)品在整體上已經(jīng)有了明顯提高。但是，由于入場(chǎng)物資的多樣性，對監督與檢驗技術(shù)提出了更高的要求。油田入場(chǎng)監督人員必須從自身的實(shí)際出發(fā)，堅持全程控制的原則，確保沒(méi)有任何劣質(zhì)產(chǎn)品，從而嚴格把關(guān)物資質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　�。�1）突出“三化”模式，建立健全物資質(zhì)量管理長(cháng)效機制鑒于物資質(zhì)量管理時(shí)效性強、涉及面廣的特點(diǎn)，企業(yè)應該積極將質(zhì)量責任意識內化于心，努力推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提升，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大發(fā)展。例如，遼河金馬油田開(kāi)發(fā)公司為了進(jìn)一步明確入場(chǎng)物資質(zhì)量管理監督，制定了具體的方案，劃分監督人員的職責。針對產(chǎn)品監督中預先控制、檢驗控制和使用控制三個(gè)環(huán)節做出具體的規定，并嚴格落實(shí)物資申報、檢查等各個(gè)環(huán)節，規定質(zhì)檢部門(mén)為質(zhì)量認定的第一責任者，從而確保物資質(zhì)量達標。

　�。�2）從源頭上加強管理物資入場(chǎng)過(guò)程已經(jīng)不是產(chǎn)品購入的第一環(huán)節，想要省去中間的繁雜步驟，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，就必須質(zhì)量源頭加強把關(guān)，強化質(zhì)量監督與檢驗工作，為事后的環(huán)節做鋪墊。對此，油田企業(yè)應當建立信息化檔案，制定具體的物資準入標準，一旦查出有物資不合格，就必須禁止購買(mǎi)，從各家廠(chǎng)商中選取質(zhì)量好的物資簽訂長(cháng)期合作協(xié)議，并組織技術(shù)專(zhuān)家開(kāi)展質(zhì)量監控，實(shí)施量化考核，保證油田入場(chǎng)物資的質(zhì)量水平，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　�。�3）從根本上把握物資質(zhì)量控制物資入場(chǎng)檢驗是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高石油開(kāi)采水平的首要環(huán)節，在現場(chǎng)實(shí)施監督和檢驗也是強化管理的主要對策。為了確保入場(chǎng)物資的質(zhì)量，就必須堅持全面監督，強化入廠(chǎng)驗收、產(chǎn)品抽檢和現場(chǎng)監督環(huán)節。嚴把入廠(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，定期對物資進(jìn)行抽樣檢驗，并提高監督人員的技術(shù)能力，對不同的物資進(jìn)行分類(lèi)檢測，設立專(zhuān)門(mén)的檢驗機構，最大限度的`降低工作的損失。（4）通過(guò)專(zhuān)項治理多方位提升物資質(zhì)量專(zhuān)項治理是確保入場(chǎng)物資質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節，企業(yè)要有針對性的實(shí)施檢測，對產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，波動(dòng)性大的物資開(kāi)展集中檢查，根據最終的檢驗結果，采取相應的處理措施。同時(shí)，企業(yè)還要建立物資入場(chǎng)監督檢驗檔案，做好資料的存檔工作，并通過(guò)圖片做出分析，為日常的監督供作提供更多的依據，確保入場(chǎng)物資的管理更加程序化和規范化。

　　3、結語(yǔ)

　　綜上所述，入場(chǎng)物資質(zhì)量監督檢驗是油田開(kāi)采和質(zhì)量保證的重要環(huán)節，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到十分重要的作用。隨著(zhù)油田產(chǎn)能建設的不斷擴大，入場(chǎng)物資的數量和種類(lèi)都變得愈加多樣化，想要保證油田開(kāi)采石油的質(zhì)量，就必須完善入場(chǎng)監督檢驗工作，把產(chǎn)品質(zhì)量監管放在首要位置，對重點(diǎn)物資開(kāi)展檢查，制定合理的檢驗方法，并落實(shí)崗位責任制，逐步提高檢驗者的綜合素質(zhì)和檢測技術(shù)，確保入場(chǎng)物資的質(zhì)量符合規定標準，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

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